时间：2022-08-09 13:52:19
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇扶贫工作举措，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
为加快扶贫减贫步伐，确保全面同步小康，吉安市将积极贯彻落实全省精准扶贫攻坚现场推进会精神，以更加明确的目标、更加有力的举措、更加坚实的保障，打好新一轮扶贫攻坚战。
一、坚定信心，以扶贫攻坚三年大决战目标引领工作方向
基于贫困现状，我市主动加压，决心提前三年实现《中国农村扶贫开发纲要（2011-2020年）》目标。2015年至2017年实施扶贫攻坚“三年大决战”，每年减少农村贫困人口10万人，到2017年底全市贫困发生率降至3%以下，基本消除农村绝对贫困现象，实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫，无劳动能力的扶贫对象全面保障；然后再用三年时间，着力打好扶贫攻坚“巩固战”，确保到2020年，稳定实现扶贫对象“两不愁、三保障”，5个贫困县全部退出，全面消除农村绝对贫困现象。
二、突出重点，以六大扶贫举措推进精准扶贫战略落地
总体思路上，推行“核定对象、分类施策、责任帮扶、限期摘帽”的精准扶贫机制。将12.3万贫困户分为黄卡户、红卡户和蓝卡户三类，优先扶持红卡户脱贫，然后集中力量扶持黄卡户脱贫，对蓝卡户则采取特惠性措施，以低保等社会救助政策“兜底”，保障其基本生活。
具体操作上，以基础设施扶贫、搬迁扶贫、产业扶贫、智力扶贫、劳务扶贫和保障扶贫等六大扶贫举措为着力点，逐级分解任务，建立脱贫台账，实施挂图作业。突出产业扶贫。围绕“井冈蜜柚千村万户老乡工程”，指导贫困村实施“四位一体”产业扶贫到户模式，并以小额信贷、贷款贴息、现金奖补、产业保险等差异化政策，鼓励和支持贫困户发展产业。对所有贫困户免费提供井冈蜜柚柚苗，建立一户一亩井冈蜜柚的产业保障体系。突出安居扶贫。移民搬迁与土坯房改造、危旧房改造相结合，引导贫困群众向县城、园区、集镇、中心村梯度搬迁，对特困贫困户实施“交钥匙”工程。2016年底前完成我市8.4万户贫困户土坯房和危旧房改造任务，2018年底前完成1.6万户、6.8万人深山区、库区、地质灾害区移民搬迁，确保到2018年实现“四个全面完成”目标。突出保障扶贫。加大保障力度、扩大保障范围，对全市丧失劳动能力的贫困群众以低保等社会救助政策保障其基本生活。
三、强化保障，以建立健全相关机制确保决战决胜
一是加大资金投入。市、县两级建立10亿元财政扶贫统筹资金，其中市本级筹措3亿元，扶贫开发工作重点县各6000万元，其他县各5000万元，主要用于发展扶贫产业；定点扶贫工作组帮扶资金不少于20万元。二是明确工作责任。明确县、乡两级党委、政府扶贫攻坚的主体责任，党政主要领导是扶贫攻坚的第一责任人。全面落实单位定点扶贫和党员干部结对帮扶责任制，实现661个贫困村定点扶贫全覆盖，安排党员干部321结对帮扶，即厅级干部每人帮扶3户，每户帮扶资金3万元，县级干部每人帮扶2户，科级以下干部每人帮扶1户建档立卡贫困户。三是完善工作机制。市委书记亲自担任扶贫攻坚领导小组组长，建立领导小组工作协调机制，每季度研究解决扶贫攻坚突出问题；建立市对县、县对乡、乡对村的督促检查和考核机制，将扶贫工作纳入县、乡党委、政府年度综合考评和领导班子成员个人年度考核的重要内容，与评先评优相结合，与干部提拨重用相结合。
今年四月以来，我镇紧紧围绕上级精准扶贫工作部署，按照“科学规划，统筹协调，突出重点，分类指导”的工作原则，大胆创新工作举措、精心组织强化落实，全镇建档立卡的2380户贫困户、5231名贫困人员脱贫计划得到了顺利有效实施，全镇上下呈现出良好的精准扶贫工作新常态。
一、强化组织领导，做到责任精准。一是夯实工作队伍，成立__镇精准扶贫工作组，严格执行“工作到村、扶贫到户、责任到人”和“月走访、季登记、年汇总”的工作机制，督促各级帮扶干部与贫困户“结对认亲”，实现每个贫困村都有驻村工作队，每个贫困户都有帮扶责任人；二是健全机制保障，结合我镇扶贫工作实际，制定了《__镇精准扶贫工作实施方案》、《__镇2015-2020年总体脱贫工作计划》等制度措施，层层落实目标任务，推动精准扶贫各项工作有序开展；三是逗硬绩效考核，加大对驻村工作组的考核力度，切实做到扶贫工作周汇报、月总结。不定期开展走访督查，将精准扶贫工作纳入各村（社区）年终考核的重要内容，把扶贫成效与干部绩效考核相结合，进一步激活了扶贫干部工作的内在活力。
二、强化宣传引导，做到意识精准。一是落实扶贫政策宣传，加大扶贫工作宣传力度，通过入户走访、召开村（社）扶贫工作会、发放扶贫工作手册和悬挂横幅标语等方式，向广大群众积极宣传党和国家精准扶贫工作政策，确保家喻户晓、人人皆知，让贫困群众不等不靠、不依赖，自主寻找脱贫途径、增添脱贫措施；二是着重致富理念引导，加强村民责任心和感恩教育，积极灌输“自己的家园自己建”的脱贫理念，呼吁各村（社区）率先致富的村民回乡投资创业，助推当地特色产业发展，带动贫困村民共同致富；三是注重脱贫技能提升，实施“扶贫先扶智”工程，先后聘请县、镇农业技术骨干为群众上技术培训课，共举办油橄榄、核桃、青脆李等种养殖培训18期，培训村民1200余人，极大地增强了村民的创业能力和致富本领。
三、强化工作举措，做到目标精准。一是变生活扶贫为产业扶贫。坚持“一村一品”发展思路，广泛推行“公司+基地+农户”的产业发展模式。罗山槽村建成1500亩油橄榄产业基地，闲置山地发展青脆李300余亩。胜利村大力发展牲畜养殖，新培育养殖户14家，年出栏山羊1200余只、生猪1400余头。水口庙村依托红花山生态园，大力发展乡村旅游和蔬菜产业，流转土地40亩，20余人实现本地就业；二是变“输血”扶贫为“造血”扶贫。实施公路户户通工程，新建村道4.5km，筹资硬化16.8km村道和14km人行便道。实施天然气、自来水入户工程，2015年4个建档立卡贫困村完成天然气安装856户，自来水入户572户。实施灌溉沟渠、人畜饮水工程，新建__32口、水池25口、水井6口，实现新增灌溉面积700亩，惠利建档立卡贫困群众1200余人；三是变粗放扶贫为精准扶贫。加大对建档立卡贫困村和贫困户的扶持力度，__镇抽调9名精干力量组成3个扶贫工作调查核实组，与扶贫帮扶工作组一道，通过实地走访调查、召开村民代表座谈会等方式，对全镇4个贫困村贫困人员进行摸底排查，建立了《__镇建档立卡贫困人员基本信息核查表》。进一步完善数据台账，细化脱贫措施，按照国家“3211”计划要求，帮助贫困户精准脱贫。
一、行动目标
对标对表贫困发生率、脱贫人口错退率、贫困人口漏评率和群众认可度（“三率一度”）的评估要求，重点解决贫困群众“两不愁三保障”，加快推进各项扶贫重点工程实施，抓紧今年最后一百天，以更加集中的支持、更加有力的举措、更加有效的工作，冲刺年度脱贫攻坚任务目标，确保帮扶的贫困村如期摘帽，帮扶的贫困人口脱贫退出；实现已退出贫困村、贫困户稳定脱贫，巩固提升脱贫成果。
二、组织领导
成立区农业开发脱贫攻坚“百日行动”领导小组，农业开发办主任同志担任组长，副主任、同志担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室由综合科长担任办公室主任，负责“百日行动”的统筹协调。
三、行动步骤
脱贫攻坚“百日行动”分三步扎实开展，即：
（一）查找问题。10月15日前，对照今年目标任务找差距，理出问题清单，逐项研究完善政策举措，明确行动任务进度，落实工作责任。
（二）展开行动。10月16日至12月底前，集中力量补短板、抓重点、强弱项，冲刺完成今年脱贫攻坚各项任务。
（三）总结评估。12月底，迎接区级考核及省第三方评估、市预审核评估，全面检验评估“百日行动”开展情况，严格兑现奖惩。
四、主要任务
紧扣稳定实现贫困户“两不愁、三保障”的脱贫标准，聚焦“三率一度”贫困退出指标，大力实施工作目标再聚焦、产业扶贫全覆盖、安居扶贫再精准、健康扶贫再提升、教育扶贫再对接、基础设施扶贫再对标、就业扶贫再加力、保障扶贫再衔接、社会扶贫再深化、资金投入再加大、舆论宣传再强化、基层基础工作再夯实等行动，推动脱贫攻坚再深入、再提升。（具体任务详见附件1）
五、工作要求
着实处理三个关系全面提升扶贫效果
__区地处__中游南岸，东邻__，两接__，北连__。现辖_镇_乡和_个省级开发区，___个行政村，____个村民小组，国土面积___._平方公里，总人口为人。近年来，我们紧紧围绕省、市扶贫开发战略，因地制宜制定了《__区整村推进扶贫开发规划》，推出了区直部门联动，产业基地推动、示范园区带动、抓住重点拉动的举措，使扶贫开发工作取得明显成效，全区已建成万亩精细素、万亩红菜、万亩莲藕等_大农业基地，__乡__村、__乡__村优质三元猪生产基地被列为国家生态家园宣民工程示范点；____公里水产品长廊，被定为省级优质水产品基地；__农业科技园区还被列为国家级农业高新技术科技示范园。____年，全区完成农业总产值__.__亿元，农民人均纯收入达到____元，比上年净增___元。扶贫开发进入新世纪以后，“温饱以后的农民想什么、干什么？各级扶贫部门应带领他们干什么？怎么干？”这一关乎民生大计的重大课题，突出地摆在了我们面前，为此，我们采取专班调研、问卷调查、座谈走访等方式，在全区上下广泛开展了以扶贫开发为主题的“找问题、解难题”的讨论，通过充分讨论，干部群众形成抓好扶贫开发工作要着实处理好三个关系的共识，从而，也找到了扶贫开发与农村文明建设的结合点。
一是处理好雪中送碳与锦上添花的关系。雪中送碳就是扶贫要扶在“急”字上，及时为贫困群众解决生产、生活之急。区扶贫办、区民政局、区教育局定期召开贫困群体应急协调会，并出台了《__区贫困群体应急工作方案》，与此同时，区、乡镇、村建立了贫困群体应急台帐和应急热线，使应急工作做到召之即来。如（举实例说明）。所谓“锦上添花”则要把应急中的突出问题解决好，做到群众满意，每年我区要集中一到两次组织干部群众对部门“雪中送碳”情况进行一次民意测验，让群众评议，并将评议结果公布上墙。近年来，全区处置贫困群体应急事件次，组织人次帮扶贫困户户，贫困学生名，共筹集资金万元。
二是处理好眼前利益与长远利益的关系。在实施扶贫开发建设过程中，我们既注重扶贫工程的有效推进，更注重贫困群体需求统筹考虑，既“补血”又“造血”，既扶贫又扶智，既考虑到群众物质上的需求，又延伸到群众精神上的需求，既是对当前存在困难的解决，又兼顾到未来是这发展。我们在全区扶贫村分别制定了年度、三年、五年扶贫项目实施规划。制定和实施年度规划时，突出解决群众饮水、看病、上学等难题上，仅____年，全区解决饮水困难人，兴建和改进村卫生室个，采取“一帮一”形式帮助贫困生名。三年和五年规划中着重解决群众精神需求（如××村建设文化中心等）
三是处理好重点建设与全面推进的关系。我们在全区个省级和市级重点贫困村推行“重拳出击”举措，在项目上实行统一规划、统一设计、统一标准、统一施工，在资金使用上实行专户专人管理，层层建立扶贫金专帐，全面推行扶贫资金报帐制、预拔制、公示制办法，在人力组合上实行坐到一起，谈到一起，干到一起的工作方式，定期碰头。财政、农业、水利、发计、扶贫等部门各有一名扶贫开发责任人、联络员。____年先后协调组织退耕还林、饮水能用、沼气建设、村级公路建设等项资金___多万元。对面上的贫困生则实行责任督查，跟踪服务制度，每年乡镇有一名县级干部挂点，每个村有一名乡镇干部坐镇，有两个以上区直部门帮扶。去年，区直部门为贫困户送去资金万元，修路公里，建泵站座；打水井口。为了确保重点建设与全面推进有利结合，区里每年要召开重点村建设流动现场会，并在非重点村确定扶贫示范村和中心村，形成互为推动，互为促进的格局。
XXXX年XX节日，由XX局局长XX带队，局其他领导及下属三级单位领导一行深入结对贫困户家中开展XX节走访慰问活动，向他们送去节日的问候和祝福，并送上米、面、油等慰问品，将党和政府的关怀送到贫困户的心坎上。
XX局长带领各帮扶干部先后来到XXX等贫困户家中。每到一处，都与其亲切交谈，询问他们的生活状况、身体情况和冬季取暖情况，深入了解他们的生活中遇到困难，详细询问他们生产、生活发展状况，判断贫困户急需什么，讨论发展需求，帮助他们梳理信息，厘定发展方向，并向他们提前致以春节的问候和祝福，鼓励他们要树立自强自立的观念，积极转变“等、靠、要”的思想，激发贫困户的脱贫信心，借助党和国家的政策，努力脱贫致富，过上幸福生活，满满的祝福和深切的关怀温暖贫困户心中。贫困户纷纷表示，党和国家的政策好，现在的生活越过越好。
今后，XX局将继续按照区委、政府的工作要求，充分发挥局工作优势，努力把扶贫攻坚工作做好做实。进一步强化局党组在扶贫攻坚工作中的领导作用，认真落实扶贫攻坚各项政策措施，持续巩固脱贫不脱钩政策，加强文化扶贫力度，扩大文化扶贫影响力，确保扶贫帮困工作有序推进。加强和结对贫困户的联系和沟通，探索更多帮扶举措，让他们过上幸福生活。帮扶干部与贫困户心系一家人，扶贫工作我们一直在路上。
在脱贫攻坚战进入决胜的关键阶段，为深入贯彻市委市政府扶贫工作精神，管委会开展了 “深刻反思背水一战坚决打好脱贫攻坚翻身仗” 大讨论活动，经过深入的学习、讨论和反思，现查摆个人问题清单如下：
1、在工作标准上，要求还不够高。对各项扶贫工作还仅仅是停留在把工作做完，而不是把工作做好。有时候扶贫工作与其他工作任务冲突的时候，往往扶贫工作做得比较粗糙不够细致。
2、在工作作风上，作风还不够实。有时候担当意识不够，对于贫困户反映的问题，多数情况是以政策规定给予解答，没有考虑说是帮助贫困户到相关的部门对接，解决贫困户问题。
3、思考的深度不够。主要表现在：一是学习的深度不够，对于会议精神，在会上学习了，会下自己也有所思考，但离上级的要求还有一定的差距；二是对贫困户的精准扶贫措施思考的不深入。虽然每个贫困户都制定了相应的脱贫措施和都有实际举措，但都是上级的政策，非常普遍的措施，全区都有的措施，对于个性的脱贫措施还缺乏有效思考。
土安村位于涞源县城东北45公里的深山区，平均海拔1300米，人均耕地0.5亩，均为坡岗次地，有自然村37个，全村沟壑纵横，绵延20公里，交通极为不便，群众生活困难，就地脱贫难度大，移民搬迁是村民最大的愿望。
2013年4月，土安移民小区在涞源镇冯村北动工。小区按照"幸福乡村"建设标准，建有住宅、街道、文化广场、图书室、卫生所等设施；同时对小区进行美化、亮化、绿化，净化、硬化，宜居宜业。目前，已完成房屋主体，正在装修，部分已入住。
土安移民小区仅仅是河北省开展易地扶贫搬迁的一个缩影。2003年，河北省把易地扶贫搬迁作为新阶段扶贫开发“四大扶贫项目”之一，截至2014年，共完成了2.42万户、8.54万人的搬迁任务，建成集中安置形式的移民小区158个。
强化组织保障，落实土地和资金
开展易地扶贫搬迁，土地和资金是一个难点。
河北省各相关县成立组织机构，乡、村明确专人负责，为搬迁工作顺利开展提供了有力的组织保障，千方百计落实土地和资金。一是在土地使用上，优先满足易地扶贫搬迁建房需求；二是在资金安排上，由中央、地方政府和搬迁群众共同承担。中央安排专项资金用于易地扶贫搬迁工程，人均补助标准不超过6000元；省级政府安排易地扶贫搬迁地方资金不低于中央易地扶贫搬迁投资规模的30%；市县政府结合自身财力安排一定规模的资金；搬迁群众视家庭收入状况，适当承担部分住房和基本生活设施建设费用。同时，按照“统一规划、共同投入，渠道不乱、用途不变，各负其责、各记其功”的原则，以安置点为平台，以改善整体发展环境、开发特色优势资源、增强群众脱贫致富能力为目标，地方政府要协调各类支农资金支持安置区相关工程项目建设。
严格搬迁程序，规范搬迁安置
开展好易地扶贫搬迁工作，公平公正、平稳有序是前提。
河北省易地扶贫搬迁工作建立在广泛宣传发动的基础上，由搬迁户自愿提出申请，报村委会进行资格审查后进行公示；之后报乡政府审核，乡长签字盖章后报县扶贫办；县扶贫办在接到申请后组织人员进村入户核实，对照建档立卡资料进行核对，逐户审查，最后确定搬迁户，汇总入档发还乡、村进行第二次公示。做到按照“户申请、村确认、乡审核、县把关”的程序确定搬迁对象，规范了搬迁的具体实施措施，使搬迁工作做到了底数清、措施硬。
在搬迁安置上，根据安置地资源条件和环境承载能力，通过依法开发耕地、调整置换土地（林地）等形式配置安置资源，按照“引导整村搬迁、扶持小区建设、自愿分散安置”的总体思路，有步骤地开展易地扶贫搬迁工作。妥善做好搬出区鳏寡孤独、“五保”等丧失劳动能力户的安置。
搞好后续扶持，促进产业增收
产业发展是保障搬迁群众“搬得出、稳得住、能发展、可致富”的关键。在做好搬迁安置工作的同时，河北省通过财政扶贫资金和其他资金的支持，与产业扶贫相结合，发挥安置区的资源优势，推广先进实用技术，培育发展特色优势产业。一是充分利用原村山场资源，大力发展生态种植、养殖。如涞源县峨头搬迁小区大力发展杏扁产业，达到了户均3亩杏扁林，年人均增收3000元，实现了人退林进的生态效益；三道城搬迁小区利用坡岗次地，造地200亩，种植紫花苜蓿，建设养鸡场，形成了移民―造地―后续产业发展的良性循环局面。涉县大力发展中药材产业，充分发挥山场广阔、中药材资源丰富的优势，引导搬迁群众种植中药材，去年搬迁村种植中药材达600多亩，亩均效益2000元。青龙县大森店搬迁小区着力打造“四社”即果品合作社、养殖合作社、食用菌合作社和互助发展合作社，实现了户户有股份，人人有事做，天天有钱赚的良性搬迁发展之路。二是利用职教中心、劳动服务公司等机构，对搬迁村剩余劳动力进行订单培训，积极开展劳务输出。三是兴办新型家庭手工业，利用搬迁村位置优越、交通便利等优势，引进箱包、服装等来料加工，促进搬迁农民就业，增加收入。
中央扶贫开发工作会议11月27日至28日在北京召开。出席会议并发表了重要讲话，吹响了脱贫攻坚战的冲锋号。根据国务院扶贫办安排，我们赣州革命老区派代表出席了此次会议，并在会上做了《坚持内外兼修，着力打造全国革命老区扶贫攻坚示范区》的经验介绍，这是中央扶贫工作领导小组对赣州革命老区脱贫工作的褒奖。赣州革命老区人民在脱贫开发的道路上，自力更生、艰苦奋斗、加快发展势头更足，必将与全国人民一道共同迈进小康社会。
全市扶贫系统将以实际行动贯彻落实中央扶贫开发工作会议精神，以更加明确的目标、更加有力的举措、更加有效的行动，扎实推进脱贫开发，坚决打好脱贫开发攻坚战。我们将重点抓好以下三项工作：
一是发挥职能作用，切实履行扶贫的政治责任。迅速组织全市干部群众学习贯彻中央扶贫开发工作会议精神，响应坚决打赢脱贫开发攻坚战的号召，把中央决策部署和各项政策措施落到实处。结合全市扶贫重点工作、重大问题，扎实开展调查研究，提出政策建议，当好党委政府的参谋助手。狠抓督促检查，进一步完善：扶贫对象、项目安排、资金使用、帮扶措施、因村派人、脱贫成效“六个精准”的工作。
二是做好政策加法，制定切实可行的脱贫措施。以贫困群众为主体，提高他们的知情度与参与度，把扶贫资源、措施瞄准特定人口，扶贫资金不撒胡椒面，在“特”上做文章，发挥赣州绿色优势，把经济发展与生态保护相结合，区域发展与扶贫开发相结合，各方支持与贫困群众自身努力相结合。以问题为导向，逐村逐户分析致贫原因，提出解决措施，以脱贫需求为第一信号，找准脱贫门路，制定发展规划，因地制宜、因村施策、因户施法，扶到点上、扶到根上。实施干部驻村帮扶、易地扶贫搬迁、产业扶贫、扶贫小额贷款、电子商务扶贫、旅游扶贫、光伏扶贫、龙头企业带动扶贫、就业扶贫、教育扶贫等具有赣州特色精准扶贫工程，千方百计促进贫困群众收入持续较快增长。
三是广泛动员扶贫力量，汇集扶贫攻坚大合力。把干部驻村帮扶与加强基层组织建设紧密结合，在完成贫困村派驻工作队全覆盖的基础上，制定干部驻村帮扶的指导文件，明确驻村干部的派驻、任务、管理、考评等，用制度规范驻村帮扶工作，发挥好驻村工作队生力军作用，帮助贫困群众分析致贫原因、找准脱贫门路，带领贫困群众加快脱贫步伐。加大先富帮后富力度，拓展社会扶贫新思路，引导激励社会各界踊跃投身扶贫事业，倡导民营企业、社会组织和公民个人积极参与，培育扶贫济困、人心向善的好风尚。
对照全面建成小康社会的目标，梳理贫困地区群众的发展现状和瓶颈，分析脱贫开发的新情况、新问题，采取新的有效措施，确保赣州老区人民同全国人民一道共同实现全面小康。
关键词：基层工会帮扶工作 常态化多样化
中图分类号：D412.6文献标识码： A 文章编号：
一、完善制度，多措并举，扶贫帮困实现常态化
扶贫帮困是工会组织的一项重要的工作，是员工群众得实惠一种具体的体现，也是解决员工实际困难的有力举措。因此，只有不断地推进扶贫帮困工作，完善相关制度，做到扶贫帮困工作常态化，才能更充分发挥工会组织的积极作用。一是不断推进扶贫帮困工作常态化。要进一步完善扶贫帮困机制，打破对传统工作运行模式的依赖，实现由春节、中秋两大节日化帮扶向经常化转变，由应急性向常态化转变，在抓好慰问节日困难员工的同时，积极保持与困难员工日常的沟通联系，建立起困难员工档案，将帮困家庭、助学对象的基本信息逐一登记造册，建立档案，使每个基层工会组织都能及时了解和掌握困难员工的实际困难，不断强化工会组织为他们服务的责任意识，提高扶贫帮困工作的质量，实现扶贫帮困工作长效化，使得员工群众困难有人帮助、矛盾有人解决。二是不断推进扶贫帮困工作制度化。要进一步建立、健全、完善扶贫帮困工作制度和管理措施，建立起规范合理的工作机制，制度的制订要规范并具有可操作性，扶贫帮困工作在实际操作过程中要杜绝随意性，做到有章可循，按章办事，不断提高困难员工对扶贫帮困工作的满意度。三是要进一步提高帮扶工作的信息化水平。这是帮扶水平提高的重要标志。充分运用帮扶工作信息网络和现代化信息管理手段，全面及时准确地掌握各地困难员工动态情况，正确分析和把握本地困难员工的发展变化趋势，有针对性地实施分类帮扶，提高帮扶效率，为党政和上级工会组织的帮扶的科学决策提供依据，为困难员工提供快速、便捷、高效的服务。
二、围绕重点，创新思维，扶贫帮困工作实现多样化
坚持以困难员工为重点，着力解决困难员工最关心、最直接、最现实的利益问题，坚持将困难员工的切实需求作为帮扶工作的第一信号，将员工的满意程度作为评价帮扶工作好坏的基本标准，围绕员工切身利益问题竭诚做好帮扶工作。为此，工会组织要对困难员工进行深入调研、走访，认真分析困难户致困的原因，建立困难员工档案，分别制定出不同的帮扶方案，因人制宜有针对性地采取不同的方式进行帮扶，做到帮扶工作多样化。
在实际工作当中，可做到“四个帮扶”。即帮思想。就是基层工会主席要与困难员工结对子、交朋友，了解困难员工的思想状况，帮助困难员工更新观念，转变思想，提高认识，树立克服困难的坚定信念和决心。
帮就业。就是由基层工会组织积极了解困难员工的子女就业情况，与矿团委搞好外出就业信息的联系，帮助寻找合适的就业岗位，解决困难员工子女就业问题，依靠自己的智慧和勤劳走出困境。
帮资金。就是当员工遇到生活中的困难时候，工会组织通过煤海阳光、“爱心互助基金”、“大病救助基金”、无息借款等形式，积极给予资金方面的帮扶，使困难员工渡过难关，解决他们的燃眉之急。
帮就医。就是单位员工及其家庭成员遇到就医困难，需要帮扶的时候，基层工会主席要及时了解情况，在工作时间调整上，陪侍人员的安排上，尽最大努力给予帮助。通过不断开展形式多样的扶贫帮困活动，有针对性地解决员工的实际困难，让员工群众感受到工会组织的温暖，形成“有困难找工会”的良好局面，使广大员工特别是困难员工更多地分享企业发展带来的成果。
三、多措并举、开展活动、发挥基层工会主席的积极作用
基层工会主席应从本单位的实际情况出发，根据不同困难群体的需求和特点，通过运用各种活动载体开展帮扶工作，经常性地到困难员工家庭“登门入户看一看，生活情况聊一聊，社情民意访一访，党的政策谈一谈，困难之处帮一帮”，开展多种帮扶活动，充分发挥基层工会主席在扶贫帮困工作中发挥积极的作用。
一是开展“一帮一”帮扶活动。对基层区队中的困难员工由本单位的工会主席进行一帮一，了解其实际困难，并上门帮助解决。对因天灾人祸、子女上大学等特殊困难原因致困的员工，由基层工会主席采取“每位员工多捐一点、获得的奖励多留一点”的办法，为扶贫帮困工作的开展筹措资金，解决他们的燃眉之急。
二是开展基层工会主席“三必访”活动。为了能够更好地掌握困难员工的实际困难，变等困难员工上门为上门解决员工困难，基层工会主席组织开展“三必访”活动。即遇到本单位员工有婚丧嫁娶必访；员工生有重病的必访；家庭有矛盾的必访。通过开展“三必访”活动，可以及时发现员工存在的困难问题，做到了动态掌握，及时处理，解除他们的后顾之忧。
通过开展系列活动，把扶贫帮困工作作为基层工会工作的一项常期性的工作，工会干部与员工群众面对面、心贴心沟通交流，为困难员工及时排忧解难，充分调动了工会主席在扶贫帮困的积极性、主动性，进一步强化服务意识和群众意识，增进对员工群众的感情，赢得了员工群众的信赖，也进一步改进了基层工会主席的工作作风，提高整体素质，增强为职工群众服务的能力。
2016年，陕西省铜川市印台区以脱贫攻坚统揽全区经济社会发展全局，以“弘扬秀明精神、打赢脱贫攻坚战”为统领，按照“六个精准”要求，精心制定脱贫计划，全面落实产业发展、教育保障、创业就业、健康保障、移民搬迁、兜底保障等“八个一批”脱贫措施，强力推进贫困村基础设施项目建设，全面完成2257户7308名贫困人口的年度脱贫任务，全力组织脱贫攻坚战役。
加强组织领导。成立了由区委书记任第一组长、区长任组长，相关区级领导任副组长的区脱贫攻坚领导小组（指挥部），建立了区打赢脱贫攻坚战领导靠前指挥体系。区级四大班子所有领导均任指挥长，带头落实包抓领域、分管行业脱贫攻坚各项工作任务。领导小组下设由区级分管领导任第一组长，行业部门牵头的工作组和脱贫攻坚领导小组办公室，具体负责统筹协调落实全区脱贫攻坚工作。工作组、脱贫办及各镇（街道）、行政村均成立了专门的脱贫攻坚组织机构，增设了专职扶贫人员，形成了完善的脱贫攻坚作战体系，为打赢脱贫攻坚战役提供了坚强组织保障。
强化工作举措。印发了《弘扬秀明精神打好脱贫攻坚战役活动实施方案》《关于打赢脱贫攻坚战如期实现脱贫摘帽目标的实施意见和三个清单》等文件，出台了《印台区产业精准扶贫项目管理办法（试行）》和《整合涉农资金推进精准扶贫工作实施方案》，编印了《印台区涉农惠农政策汇编》，33个行业部门和各镇（街道）分别制定了精准扶贫实施方案，各村均建立了贫困户可支配收入台账，实行了挂图作战，做到镇不漏村、村不漏户。坚持业务指导和跟踪督查双管齐下，建立了脱贫攻坚领导靠前指挥、包抓帮扶、周例会、督查、约谈、问责等六项制度，实现了有效做法制度化、管用经验长效化，确保脱贫攻坚工作抓细抓实抓出成效。
严格督查指导。区脱贫攻坚各指挥长坚持每周到包联镇村检查指导，及时督查调度，解决存在问题。区两办督查室联合区脱贫攻坚办，通过实地查看、听取汇报、查阅资料相结合等方式，定期对所有镇（街道）及贫困户产业发展、移民搬迁等六大工程进展情况和第一书记、驻村工作队工作开展情况进行全面督查。共编发督查通报30期，下发督办通知27份、指令书8份，并及时跟踪督办，确保事事有回音、件件都落实。
营造宣传氛围。积极与省市党报党刊和电视台等新闻媒体联系，多版面多时段宣传印台区脱贫攻坚工作的决策部署、工作举措和取得成效。在区级微信平台“微印台”、区政府门户网站分别开辟了“脱贫攻坚我们在一起”、“脱贫攻坚你我同行”专栏。成立了脱贫攻坚文艺宣传队，入村开展宣传30余场次。挖掘报道了立地坡村贺亚婷、双碑村高丁旺、崔家沟村张小平等脱贫致富典型，激发了更多贫困群众 “我要脱”的内生动力。
对照标准看，围绕问题干，苦战一百天，打好攻坚行动。从10月9日起至2018年1月19日，围绕“产业覆盖”，聚焦百日行动大计划、9个项目、扶贫举措，在全村范围内开展脱贫攻坚百日行动。进一步明晰责任，压实责任，强化调度，合力攻坚，着力破解脱贫攻坚推进过程中存在的突出问题，确保脱贫攻坚各项目标任务按时序快速推进，圆满完成2017年精准扶贫工作任务，把16户64人脱贫的年度目标任务。
二、行动内容
在镇脱贫攻坚指挥部统一领导下，重点开展十一个方面的工作。
1、教育扶贫。10月20日前完成建档立卡贫困户在校学生（含学前教育）摸底登记工作。完成建档立卡贫困户在校学生资助政策。
2、健康脱贫。10月30日前完成建档立卡贫困户家庭医生签约工作。7月底前完成符合条件的建档立卡贫困户慢性病、残疾证的办理。每月及时向镇扶贫办反馈享受健康脱贫政策贫困人口数据。
3、金融扶贫。11月20底前完成240万元小额信贷发放任务，力争建档立卡贫困户小额信贷全覆盖。
4、产业扶贫。加快产业到户项目的审核上报和补助到户的资金发放，确保有劳动能力的贫困户都有一项特色种养业。11月底前完成产业发展奖补资金9万多元发放工作。完成产业到村项目实施工作。
5、就业脱贫工程。11月底前完成各项措施政策落实和年度就业脱贫目标任务。建立贫困劳动力台账，完成贫困劳动力技能培训5人以上，多开发就业岗位，确保通过就业脱贫让贫困劳动力实现稳定就业。
6、社保兜底脱贫工程。12月底完成社保兜底脱贫各项任务。
7、农饮水安全提升工程。2017年1月底前完成贫困户安全饮用水工程。
8、电商扶贫。7月底前发挥已建成电商服务站职能。加大培训力度。
9、雨露计划。在10月底前完成资金发放。
10、精准帮扶工作。集中开展结对帮扶活动，确保完成全年规定走访次数。12月底前对帮扶单位要集中开展走访活动，帮助争取项目资金，解决实际问题，完成年度帮扶计划。帮扶联系人要认真开展贫困村、贫困户调查，了解脱贫进展情况，对照贫困村、贫困户的出列脱贫标准，严格按照缺什么、补什么的原则，因村制宜、因户施策，逐村逐户落实帮扶措施，真正做到精准扶贫、精准脱贫。
11、软件资料建设。做好档案资料收集整理；户脱贫按“精准识别、精准帮扶、精准脱贫”做好档案资料收集整理；大队围绕“扶、建、救、保”四大路径，实施“增收、就业、基础设施完善、救助、兜底”等五大计划，落实做好档案资料收集管理，在11月底前完成档案资料的收集整理工作。
开展脱贫攻坚百日行动，是镇党委政府确保打好年度战役的重大举措，大队上下要统一思想、振奋精神，坚决克服消极畏难情绪，做到重点再突出、力量再集中、措施再强化，确保百日行动取得实实在在的成效。
（一）加强组织领导。为确保我队困户如期脱贫，要与脱贫攻坚指挥部取得联系要切实加强脱贫攻坚工作的领导，以及部门的业务对接和对全镇脱贫攻坚工作的督查指导。
（二）加强精准调度。建立“月督查、月通报”的推进机制。月督查，大队牵头，会同大队督查、督办室每月开展督查，对百日行动滞后的人下达督查通报，限期整改。
我之后想到，如何做到“精准”，其实SDG已经提供了一个非常有价值的视角和途径。
SGD的目标1，就是“在全世界消除一切形式的贫困”，而在《中国落实2030年可持续发展议程国别方案》中有着具体的举措，比如对SDG目标1下的1.1的目标“到2030年，在全球所有人口中消除极端贫困，极端贫困，目前的衡量标准是每人每日生活费不足1.25 美元”，中方的落实举措是“到2020年，确保中国现行标准下的5000多万农村贫困人口全部实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困。”
而对于目标1.2的“到2030年，按各国标准界定的陷入各种形式贫困的各年龄段男女和儿童至少减半”的目标，中方的落实举措是：按照“扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准”的要求，对农村贫困人口实行分类精准扶持，确保实现2020年全部脱贫的目标。
可见，精准扶贫是中国实现SDG目标1的重要方式和途径，从企业的角度，又怎么能做到“对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准”的这几个“精准”呢？我认为有以下几个重要的考量因素：
1、发挥企业专业优势
要做到精准扶贫，企业自身也要精准自己的优势和劣势，发挥自己的专业优势投入精准扶贫工作，结合公司主业将精准扶贫提升到战略高度。例如国家电网大力推进“国网阳光扶贫行动”，加强援疆兴边富民，推进村村通动力电、井井通电、光伏扶贫项目接网等工程建设，有效改善了贫困地区百姓的生产生活条件。青海省果洛州玛多县为国家电网公司定点扶贫县。玛多县10兆瓦扶贫光伏电站已正式并网发电，该电站预计年发电量可达1562万千瓦时，发电纯收益将全部用于玛多县贫困人口脱贫。又比如华润集团下属的华润新能源与忻州市政府签署风电扶贫协议，利用五年时间投资270亿元，在忻州风电资源好的贫困县及地区建设合计300万千瓦的风电扶贫项目，并成立华润忻州清洁能源扶贫基金会，项目投产运营后纳入总计1.2亿元作为扶贫专项资金。华润集团输入新能源项目，以投资新兴产业，再以产业促脱贫，最终塑造该地区强大的“造血功能”。
如农村淘宝是阿里巴巴集团的战略项目。2015年，阿里巴巴规划在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。通过这一规划实施，阿里巴巴探索建立了农村电子商务新渠道、生态农特产品电子商务供应链体系以及农村电子商务公共支撑体系。例如与湖南平江县签署“农村淘宝”合作协议，据了解，平江县目前还有贫困人口11.8万人，占全县总人口的10.7%。目前平江县已有1300户精准扶贫户参与到农村淘宝中来，有300余户精准扶贫户开淘宝店。
企业借助自己成熟的技术和商业优势助力精准扶贫，这也是一种“精准”。
2、跨界合作，打造精准扶贫价值链
企业虽然有自身技术、商业和资金的优势，但是还需要联合在扶贫方面具有专业优势的非营利组织等第三方，才能更好地发挥多方的优势，通过跨界合作，打造精准扶贫价值链。
例如中国扶贫基金会通过多年的摸索，为解决扶贫的“漏斗现象”，成立了社会企业“善品公社”， 善品公社的运营模式简单概括就是以农村合作社为组织载体，善品公社为统一品牌，通过合作社把农民组织起来，把分散的生产要素整合起来，实现规模化，解决市场规模与生产效率问题;其次通过合作社建立社员的利益制约和激励机制，解决生产质量和利益分配问题。最后以合作社y一管理经营为基础，提升服务水平，打造统一的农产品品牌，直接面对消费者。善品公社在苹果等公司的支持下，为雅安灾区农民的猕猴桃和黄果柑实现了数百万元的收入。
3、善用企业志愿者
企业的员工既是拥有专业技能的技术人才，同时也是贡献爱心的社区人才，企业的志愿者文化不但能让员工贡献于社会，还能激发员工的创造力和对企业的自豪感和凝聚力，培养领导精神，激发企业的创新文化。IBM将企业的志愿者与SDG的17项目标进行了对标，思爱普（SAP）也在计划将企业的志愿者与SDG的关系通过执行手册的方式加以引导。 精准扶贫和持续影响力打造圆桌论坛合影
企业在继确定贡献SDG的优先顺序、目标设定并公开承诺之后，可以通过员工志愿者的持续贡献将精准扶贫落实到具体的项目上。
