时间：2022-07-17 04:08:41
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇银行办公室保洁，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以改善农村环境卫生面貌为核心，全面开展农村生活垃圾治理工作，推进美丽清洁乡村建设，提高农村人居环境质量。
二、工作目标
按照“五有、十无、十三个达标”的总要求，以覆盖全镇15个行政村（社区）为目标，建立健全农村生活垃圾分类、收集、运输和处置体系，实现所有村居生活垃圾收运设施全覆盖，建立健全农村生活垃圾管理和保洁服务组织；完善农村生活垃圾治理保障机制，落实长效管理制度，农村生活垃圾得到有效处理，农村生活垃圾乱堆、乱扔现象基本得到清除。
三、主要内容及措施
按照工作目标，完成“九大”工作任务。
（一）组建专业保洁队伍。每个行政村组建一支保洁队伍，各行政村的保洁员配备原则上一村一名，保洁员由村委会聘用，优先在建卡贫困户、低保户中选聘。
（二）完善设施设备。按照“车车对接、流动转运”模式，农村垃圾前端收集采取密闭垃圾车+240L垃圾桶的方式，由镇保洁队伍负责垃圾的运输。各村配置前端保洁收集设施：手推车、扫把、铁铲等工具，实现保洁人员人手一套。各村结合实际情况配备垃圾桶。
（三）规范垃圾处理。按照“达到环境保护排放标准”的原则，采用二种处理方式。一是焚烧发电处理。各村的垃圾全部运到重庆绿能新能源有限公司垃圾焚烧发电厂处理；二是简易填埋处理。修建填埋池，对道路条件差，存在运输安全隐患或散居村民的垃圾实行圈围防渗简易填埋。
（四）清理存量垃圾。按照全面清理、突出重点、因地制宜、标本兼治的原则，重点对居民聚居点、景区周边及田野、村头、道路沿线、村内空地等区域的存量垃圾进行彻底清理。
（五）实施垃圾源头减量。实施垃圾分类，推行有机垃圾还田工程，由农户对瓜皮果壳、秸杆杂草、剩菜剩饭、人畜粪便等有机垃圾，采取堆肥发酵后作为肥料再次施入庄稼地。原则上以户为单位就近建设堆肥池，从源头减少垃圾清运量。
（六）建立农村废旧物资回收点。以村为单位，建立农村废旧物资回收点，创新开办“垃圾银行”，采取积分制，由农户在家中进行垃圾分类后，将塑胶、玻璃、纸质、金属等可回收垃圾收集送回收点收购，兑换物品，实现资源化利用。
（七）制定村规民约。充分发挥村民自治组织作用，通过召开村民代表会议或全体村民会议，制定《村规民约》，建立《卫生保洁管理制度》、《保洁人员工作制度》、《门前三包责任制》、《卫生评比制度》，明确村民、保洁员农村垃圾治理工作中责任和义务，由村委会与农户签订门前“三包”责任书，签订率达到100%。
（八）开展宣传工作。按照简明扼要、图文并茂的原则，由各村编印农村生活垃圾治理手册和宣传画，每户一册一图，创办宣传栏，使农村垃圾治理方法、标准和要求家喻户晓。
（九）实施考核奖惩。制定考核办法，实行半年考核，
以村为单位，对达标的给予奖励，不达标的不予奖励，并纳入年终考核，给予一定处罚。
四、验收标准
2018年6月底前，按照“五有、十无、十三个达标”的总要求，对各个村（社区）进行验收。
五有：有完备的设施设备；有成熟的治理技术；有稳定的保洁队伍；有完善的监管制度；有长效的资金保障。
十无：无陈年积存垃圾；无临时性垃圾堆放点；无水域漂浮垃圾；无随意倾倒垃圾现象；无直接焚烧现象；无垃圾倾倒于河、沟、塘现象；无生化成分堆肥；无非法的垃圾处理设施；无其他非法处理方式；无拖欠保洁员工资现象。
十三个达标：编制了实施方案；明确区政府、部门、镇乡各级职责；农村垃圾治理纳入各级年度重点工作；建立了经费保障机制；收运设施设备充足；有规范的处理设施并满足需要；建立废旧物资回收点；组建保洁收集作业队伍；开展垃圾治理技术培训；经常性开展宣传工作；开展“整洁庭院”评比活动；制定村民自治公约；建立各级检查考核制度。
五、经费保障
按照“输血与造血”并重的原则，以“市、区、镇、村、民”五方筹资的办法，逐步实现长效资金保障机制。鼓励村民按照一事一议的方式，按常住人口每人每月1元筹集（五保户、低保户、建卡贫困户免收），充分调动农村居民参与环境治理、保护环境的意识，筹集资金由村上统一管理，镇监管，定期公布资金使用明细。财政投入按照“科学测算、以奖代补、包干使用”的原则，将生活垃圾分类处理所需人、财、物进行科学测算后，纳入财政预算，每年初政府拨出专项资金，包干使用。
六、组织保障及责任分工
强力推进农村垃圾治理工作，成立以镇人大主席为组长，镇各办公室及站所主要负责人为成员的农村垃圾治理工作领导小组，负责统筹指挥、协调农村垃圾治理工作。领导小组下设办公室于镇环保所，负责农村垃圾治理工作日常事务，办公室主任由环保所所长兼任。
镇：以“五有、十无、十三个达标”为目标，按照“户集、村收、乡镇转运、区域处理”模式，负责组织实施本辖区农村生活垃圾治理工作；明确镇、所、村三级农村垃圾治理工作职责，落实治理经费，加强宣传工作。负责本辖区存量垃圾治理，农村垃圾收集、转运和垃圾减量化工作；负责对各村检查考核，开展“整洁庭院”评比活动；负责组织本辖区农村有机垃圾还田工程、废旧物资回收站点设置工作；负责按照国家、市级验收标准和审计要求收集各村农村垃圾治理资料，每月整理组卷统计归档各村治理内容、人员、设施设备、资金凭证、工作文件、照片等证明材料。
近日，武汉市官方数据显示，全市仅2014年在建工程超过一万个，工程总投资3500亿元以上，这组数据非常明确的显示了城市发展与城市建设的速度紧密相连。近年来，随着各个城市大发展的进程，工程建设的数量与规模都在不断加大,这些建设项目在推动城市经济发展的同时，也带来了一些问题：如噪音扬尘污染、生态环境卫生、施工安全生产、流动人口管理等，这些问题不仅是民生关注的重点，也是城建管理难题。
因此，建设施工单位如何让建筑工地做到“绿色、节能、人文、经济”，是目前亟待解决的一个问题。建筑行业本来受到劳动力人群密集，流动性大，人员素质参差不齐，专业水平不高等因素制约，目前我司（中建三局第一建设工程有限责任公司）所承建工程更具有单体工程规模大，施工场地窄、工程周期长、标准无法统一等特点，这个问题就更显迫切。
作为施工企业，目前面临的主要困难是：承接工程不断增多，务工人员需求加大，“劳务荒”日益明显，受制供求关系，出现了工价高，人难管的现象。按照地方文明施工结合企业内部规定，上一定规模的项目在临建规划和搭设上要从绿色环保、安全舒适、人文和谐的角度出度，结合现场情况，配置办公室、宿舍、会议室、医务室、娱乐室、阅览室、食堂、卫生间、澡堂、洗衣房、锅炉房等相关的工作生活娱乐场所及相关的配套设施，满足员工需求。甚至有些项目处于多方因素考虑来体现自身“特色”，在临建上加以升级，添加了一些如健身区、放映室、网吧、银行、邮局、超市等公益性场所，为员工提供更加便捷人性化的服务，来营造温馨氛围，在丰富员工文化生活。
但是这庞大的后勤保障体系如何实现正常高效运转，就是摆在我们面前的一道难题，许多项目由于未跟上现发展形势，存在后勤管理人员配置不足，业务水平不高，在管理过程中难免出现从头管到脚，管理跟不上的被动局面，在管理不到位的同时来带来了一些不安定因素。要解决这些问题，增加管理人员不是最终解决办法。我认为，后勤管理要突破瓶颈，需要转型来解决，转型方向是专业人做专业事，“工地物业管理”这种托管模式应该是一种很好的探索。
所谓“工地物业模式”就是根据建筑工地特点，结合行业文明施工要求，借鉴户区物业管理做法，就现场实际情况对卫生保洁、安保消防、人员住宿、食堂餐饮、绿色环保、公益性场所管理、公共设施维护等实行专业系统化管理，通过面向社会招标，让有资质有实力，附合项目条件的物业管理公司加入到建筑工地物业管理行列中，以此提升建筑工地的文明施工管理水平，从而走上工地物管化轨道，满足项目需求。
我们所需要工地物业管理可与户区物业管理有所借鉴但又具有工地特点。从工地文明施工管理大方向入手，围绕施工，保障生产，服务于项目，使施工现场整洁有序，生活设施使用便捷，整个体系运转正常，达到环境良好，和谐人文的目的。对于其体系的构建，我的想法大体如下：
一、清晰的管理框架。组建工地物业管理机构，成立事务接待处，下设保安组、保洁组、炊事组、水电维修组和绿化组、会务服务组等相关的服务部门，职责明确，流程顺畅，人员充足，服务细致，保证场内公共设施正常使用，日常保障及时到位。同时加强业务培训，形成工作常态化，满足项目所需，同时与项目直管部门综合办公室保持常态对接和良好的沟通。
二、健全的物业管理规章制度。主要包括：项目部物业管理实施细则、文明施工保证措施、保卫日常工作制度、车辆出入登记制度、消防安全保证措施、生活用电安全管理制度、区域环境维护措施、宿舍管理制度、食堂卫生管理规定、公共设施管理制度，会务服务接待制度等。将物业管理所涉及到的各个部位与环节从制度上加以约束和规范，形成一个先定标准，后抓落实，过程监管，制度固化的管理体系，从而保证物业化管理在工程施工中的有效运行，形成专业化管理模式。
三、明确的工作职责与分工：
1、事务接待处主要是与项目保持对接，接待和处理员工的一些诉求，协调各组之间关系，同时负责务工人员入住，根据项目要求和分包单位需求合理调配宿舍，对入住人员进行登记造册，办理宿舍物品移交手续，进行入住交底，定期配合项目安全部、器材部、综合办等部门进行综合检查，规范生活区、宿舍管理。最终能够实现拎包入住，半军事化管理。
2、保安组主要是负责现场安保，防火防盗，人员车辆进出，突发事件处理，暂住人口管理，外部安保对接等工作，制定相应的管理规定，让队员熟知自己的工作范围和职责，保证施工现场安全有序，外部衔接畅通，资料收集齐全，监控操作熟练，服务意识到位，形成一个管理规范的工地现场。
3、保洁组负责场内的日常卫生环境，包括公共区域、办公室、宿舍、会议室、卫生间、浴室、盥洗室和娱乐室等合同所约定的卫生区域，做到垃圾及时清理，制定消毒，定期防虫灭鼠，做到定人定区域定时段定标准，进行专人监管，实行签字考核制度，遇到重大活动、检查及时调配人员提供一些相应保洁服务。
4、炊事组负责项目部全体员工的日常就餐及客餐的准备，要求所有炊事员执证上岗，把好食品采购，食品安全关，制订饮食卫生标准，提高服务意识和质量，不断更新变换菜品，满足就餐人员需求，营造良好的就餐环境。
5、维修组负责现场生活水电的正常使用，及时更换，维修出现故障的设备和电器，保证使用正常化，做好水电统计，保证热水的及时供应，同时不定期加强巡视，消除用电隐患，为项目员工提供一个舒适安全的工作生活环境。
6、绿化组主要负责对项目部的绿化区域花草树木的移种、养护，除草、剪枝、施肥及水系的维护与管理。倡导绿色环保理念，为员工提供一个良好的休闲场所，心情得到愉悦，营造合谐氛围。
7、会务服务组主要负责会议室环境卫生，物品保管，会务视频音响调试，桌椅、资料、水果的摆放，会场茶水的定时提供，满足开会的各项要求，提供细微周到的服务，为入会人员提供一个良好的开会场所。
一、活动目的
以“服务纳税人、奉献新”为宗旨，以实现“优美环境、优良秩序、优质服务”、提高纳税人满意度”为目标，结合创先争优活动的深入推进，大力加强文明礼仪教育，切实提高办税服务质量，为纪念建党91周年营造热烈喜庆、文明和谐的氛围。
二、活动主题及时间
本次活动的主题为“迎节庆讲文明树新风”。时间从2012年6月开始至10月结束，为期5个月。
三、活动内容
竞赛活动以“四比四赛”为载体，开展文明礼仪教育，加强诚信建设，创新服务方式，推动建立文明优质服务的长效机制，进一步提升服务质量和水平。
（一）“比服务、赛文明”。广泛开展文明礼仪教育实践活动，通过专家讲座、现场示范、报告会、知识竞赛、主题演讲等多种形式，强化礼仪培训，普及礼仪常识，提升税务干部的文明素质和礼仪修养。在办税服务大厅开展“服务明星”、“服务标兵”等竞赛活动。一是全面推行“一窗式”服务，合理设置综合办税服务、纳税咨询辅导、资料管理、导税服务、银行收款等12个服务窗口，优化办税流程，提高办税效率，为纳税人方便快捷的服务。二是开展“微笑服务”活动，做到“来有迎声、问有答声、去有送声”，自觉使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”十字服务用语；立足实际，全面推行“预约服务”、“提醒服务”、“延时服务”等人性化服务，不断提高纳税人满意度。
（二）“比诚信、赛形象”。大力加强税务干部诚信教育，组织开展诚信大讨论。推行诚信政务建设，规范行政服务行为，实行政务公开。一是推行行政执法责任制，进一步加大首问负责制、限时办结制、和服务承诺制的落实力度，努力为纳税人提供文明快捷的办税服务。二是利用显示屏、公开栏、办税指南公布服务内容、办理程序、所需资料、办结时限等，为纳税人办理各项业务提供“导航”，构建诚信高效的办税环境。
（三）“比环境、赛秩序”。进一步改善服务环境，消防、安全、禁烟等各类标示清晰正确。严格执行卫生保洁制度，加大及时清扫的力度，保持办税大厅清洁卫生、整洁优美。一是设置导税服务岗，主动接受纳税人的咨询和服务求助，做到该办的事坚决办，、能办的事立即办、难办的事想办法办。二是完善设施，健全便民服务配套功能。在办税服务大厅设置资料取阅区、取表填单区，、休息区、自助办税区，配备写字桌、椅、笔、印泥、纸张、复写纸、饮水机、纸杯、报纸等设施，营造和谐的服务环境和人文环境。三是认真落实“门前四包”制度，做到无乱扔乱甩现象，无损坏花草树木行为，无打架斗殴现象，无盯人散发小广告行为发生，建立优良的政务秩序。
（四）“比创新、赛业绩”。增强自主创新的意识，组织开展创新专题大讨论，开展多形式的创新活动。一是组织开展各项政治业务学习活动，使办税服务大厅人员熟练掌握各种涉税事务和税收政策，并通过以考促学、以褒奖学的等方式，提高业务素质和岗位技能。二是开展岗位练兵活动，围绕税收中心工作，大力开展业务练兵、岗位竞赛、和岗位培训活动，积极培养“岗位能手”，努力提升工作水平和创新能力。三是结合网上办税、网络发票的进一步推广，不断创新和完善“多元化”税收申报方式，全面推进“双定户”委托银行划缴税款和企业网上办税，实现网络化征收。强化流动纳税服务车运行机制，解决偏地区税收征管和纳税服务困难的难题。四是以县纳税人学校为基地，定期开展税法宣传培训，切实以纳税人的需求为导向，提高征纳服务效果。
四、活动要求
（一）加强组织领导。县局成立“迎节庆讲文明树新风”优质服务竞赛活动领导小组，由党组书记、局长李开喜担任组长，副局长杜晓冬、曾令理、吴圣龙，副主任科员雷鸣、汪开洲担任副组长，县局各科室（局）负责人为领导小组成员。领导小组办公室挂靠县局办公室，韩德先同志兼任办公室主任，具体负责组织、协调、督办落实、检查整改等工作。
一、完善各项规章制度，落实以制度化进行管理。
把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度：《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队管理人员责任制及有关规定》等，完善了制度，并将其化为管理上的落实，如《承包队管理人员责任制》的出台后，根据管理人员的素质及工作能力，进行测评，并在测评中将不合格的管理人员进行了工作上的再分配，并根据测评的结果作为工资发放的标准。
作为环卫工作的另一方面，是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后，收费员的责任得到了明确，任务清楚，奖罚分明，工作较前更主动、积极，使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。
在人事管理工作中，文秘人员从事管理单位的人事档案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下，她们仍能完美地完成任务，把档案工作及计生工作管理得井井有条，并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。
二、完善承包责任制，促优质服务，安全生产的落实。
因前几年的生产量的不断扩大，新工人所占比例较多，致使劳动生产效率有所降低。因此，为求生产质量及服务质量的高标准，我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量，重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始，我处根据人员的生产能力，进一步完善承包责任制，使每一个员工都能按规定进行自由组合，并将一部分较为差的员工进行了处理，使优质服务能得到了素质上的保证，安全生产做到常抓不懈，生产效益得到了提高，同时也降低了生产成本。
三、收费改革初见成效，管理工作迈向规范化。
对于收费难问题，我处早几年就一直在探索解决办法，也曾多次提出实行水、电、卫生费一个窗口收费的建议，但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时，我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式，为了跟上我市创建信息化城市的步伐，我处领导班子狠下决心，决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工，从七月起，我处各方面人员按分工各自开始行动：联系电脑软件公司，根据我处的具体收费情况制作出一套收费系统软件；同时，安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和卫生保洁费授权书》；对其他服务对象，则首先从店铺入手，也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战，在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的，住户成功扣费××户，达六成多；单位（主要是店铺）成功扣费××户，也达到了五成。
这次银行代缴垃圾费的初次尝试，为我处逐步实现管理规范化，办公系统自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台，改变了落后的人手上门收费方式，也确保了收费工作的安全性，并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。
“算了，我一时间也不缺那个钱。现在过年的对子都贴上了，上你家拿钱对你家可不好。”
“我家没那个讲究，您就来拿吧，要不我心中老挂着，这年也没法好好过了！”
那晚，兰厂长来到武秀君家中，刚一落座就从包里扯出一扎钱，这钱是他刚接一笔业务的订金，他举着钱对武秀君说：“大妹子，你看，现在砖厂业务不错，真不缺你这点，你还欠那么多债，先还别的吧！”
“不行，我承诺了您就一定要办到。”武秀君拉过兰厂长的手，把钱死死地塞进他手里。
一年多以前，兰厂长接到武秀君的电话，问丈夫赵勇是不是还有一笔砖款没和他结清。这让兰厂长很震惊，这笔货款已欠了好几年，2002年赵勇去世后，他就没指望能讨回来，现在赵勇媳妇竟然主动打电话来，表示要偿还。那时他真有“太阳打西边出来”的感觉，现在这世道，还有这样的人？后来武秀君为还钱的事又给他打了好几次电话，还登门拜访过一次，兰厂长才意识到，武秀君是“玩真的”。当他看到这位农村妇女一脸真诚地对他说一年后一定还钱的时候，突然间眼眶就湿了，一阵翻江倒海的酸楚和感动涌上心头。他知道武秀君为丈夫背了一屁股债，想也没想就说：“没事没事，我不急，你先还别人的吧！”可是一年后，武秀君果真兑现了她的承诺。
“这年头，欠债的是老子，债主是龟孙子，你咋就这么傻呢？赵勇人都走了，人死了账就烂了，你还替他背？你脑子是不是有毛病呀！”武秀君已经记不清有多少人跟她讲过这话。可她就是觉得，做人不能那样，死去的丈夫也不会赞成她那样做。
武秀君还记得包工队刚成立那年，一个工程还没收尾，四川来的两父子就提出要回家收麦子，求赵勇把工钱给他们结了。按说这事是不合规矩的，工程没完，工钱肯定没法结完。可赵勇却为了这父子俩，第一次张口向家里要钱。他说：“人家汗珠子掉下地摔八瓣挣点钱，容易吗？他们要回家收麦子，我怎么也得把工钱给人家结了！”结果武秀君和公婆把家里种的大白菜全卖掉又从存折里取了2000多块总算把钱凑齐了。那父子俩拿着钱一齐跪下给他们磕头，说在外打工这么多年，从来没遇到过这样的老板。秋收过后，两人又回来了，竟然还领了一帮人来，他们说，这些都是四川老乡，只要您这儿有活儿，他们一准跟着您干。
二
2002年12月14日，是武秀君永远无法忘怀的日子。那天下午，丈夫赵勇从本溪打来电话，说晚上会回南甸家中，还说：“你那棉袄不保暖，我给你买了件皮衣。”赵勇是个细致人，无论对手下的工人还是对家人，都掏心窝子的好。跟他生活，武秀君总感到很幸福。
可那天晚上武秀君一直等到12点也没见丈夫回来。电话铃急急地响起来，是工地上一个工人打来的：赵哥出车祸了！
婆婆听到这个消息，一头就栽到了地上。武秀君则怎么也不相信。她的丈夫，那是一个多么细心的人，上午还打电话给她，活生生的，真真实实的。惊恐代替了眼泪，她只听到自己的心“怦怦”狂跳。
按照当地的风俗，武秀君和公公婆婆七天后为赵勇举行了葬礼。那天，阴云密布，狂风骤起，震天的哭声久久回荡在阴郁的空气里。武秀君抱着未满周岁的儿子，一边踉踉跄跄往前走，一边干嚎，嚎得嗓子哑了，泪也干了，怀中的儿子却还在哇哇大哭，仿佛已经知道自己将要面临多舛的命运。
然而，苦难还没有结束。
几天后，武秀君去赵勇的办公室清理遗物，天蒙黑了才往回赶。一到家，便见院子和堂屋里黑压压地坐了几十个人。原来这些都是当初跟着赵勇打工的兄弟，他们是来讨工钱的。公公婆婆手足无措地缩在角落里，儿子哇哇地哭。武秀君想起赵勇办公室里凌乱地摆放着的他的棉袄、他的靴子、他的围巾，眼泪哗地流下来：“赵勇走了，你们的钱我一定还，但是今天，总得让我们孤儿寡母吃上饭吧！”
以前逢年过节，赵勇都会带他手下的农民工来家吃饭。武秀君曾经埋怨他：“你这当老板的怎么一点威严都没有？”他只是憨憨地笑笑，不说话。那时，工人们都尊敬地称呼赵勇“大哥”，称呼武秀君“大嫂”。但是，这些曾经亲热地喊武秀君“大嫂”的男人们，如今在堂屋里抽着烟，没有一个人松口。
武秀君“扑通”一声跪了下来，对他们说：“这些钱，我还，我全还，但是现在赵勇他尸骨未寒，你们怎么能这么对他呢！”
带头的男人终于叹口气，把烟给熄了，他扶起武秀君，说：“大妹子，这都是命啊。人死了，债不能烂啊！”他答应宽限些日子，然后带着那些人离开了。其中有个人回头对武秀君说：“赵老板是个讲诚信的人，活着的时候都说他好，这会儿，指不定有多少人在骂他呢……”
众人一走，武秀君还来不急擦干眼泪，就赶紧翻出当天收拾赵勇遗物时发现的一本账，在炕上铺开一大堆，一项一项地算，一笔一笔地加，算完后居然有270万！她吓出一头冷汗，以为自己算错了，于是再加再算，没错，是270万！包括100万银行贷款，100万工程款，70万工资款！天那，我哪辈子能还上啊！武秀君当即嚎啕大哭。
三
武秀君没把欠账的事告诉公公婆婆，她怕他们担心。第二天，她回了娘家，希望向娘家人暂时借点钱打发那几个要钱很急的工人，可是没想到，却讨来一阵骂。大姐说：“还什么啊，让他们找死人要去吧，现在活人都不还账，别说赵勇他还死了！”小弟骂她说：“你问下工人，有合同吗？没有就是死无对证，你傻了吧你！”
是的是的，武秀君承认，他们都说得有理。可是，当初为了工人能开口向家里要钱的赵勇，若是看到如今这么多钱没还，他能安息吗？
武秀君苦苦哀求软磨硬泡，姐姐和小弟才一人拿出5000元钱借给她，还了要钱要得最急的几个人。但是，另外一些人听说武秀君还了钱，马上就堵在了门口。再四处找人借，借来的却是杯水车薪。这年头借钱本来就难，何况借钱是为了还债？武秀君终于明白，“借”不是法子，借了还得还啊！
武秀君一咬牙，便照着账本上的记录，挨家挨户向债主们承诺：“钱我一定还，请你相信我，我这辈子还不完，也让孩子接着还！”
2003年开年，武秀君把儿子托付给了姐姐，一个人来到了本溪。武秀君没有别的本事，但是有力气，跟着赵勇这么长时间，她知道怎么粉刷外墙，怎么涂乳胶漆。而且，做装修这种行当，来钱快。武秀君学其他男人的样儿，竖起了一个小牌子，写上“油漆工”几个字，等着装修的老板和业主挑选。
接到第一单生意很难。那天，有一个老板模样的人过来询问，所有的男人都围了上去，武秀君犹豫了一下，也拨开人群冲了过去，她拉着那个老板的胳膊大声说：“我一平米只要5块钱！”男人们白眼看她，“神经病呀！哪有这样做生意的！”是的，武秀君只说了这一句话就得到了这份工作――因为按照市场价，刷油漆一平米要10元，武秀君给出的价，简直是打算白干。接下来的活儿武秀君干得非常艰难，她一个人没日没夜地刮墙、刷漆。老板看出她是生手，忍不住骂她：“你是猪啊！”但是，他觉得武秀君做事很拼命，也会告诉她一些诀窍：“刷漆前一定要把墙面铲平整，这样漆才好看……”
10天后，武秀君拿到了5000元钱，兴奋得睡不着觉。但是，跟武秀君一起收尾的木匠却告诉她，老板是先跟业主谈好了价钱，再请他们这些工人来做的，工人们忙了三个月，老板就动动嘴巴，却至少赚10万！
10万，天那！如果能像他那样，揽下生意，再请以前赵勇的手下来做，不是一样赚钱吗？
其后的四个月，武秀君又先后给一些单位刷过外墙，铺过地板，摸熟了门道，然后开始自己找生意。她装扮成钟点工，找到一些偏远的新建小区，跟那些看起来不很宽裕的业主谈生意，只要很少的钱就帮他们装修。
终于在费尽口舌之后，武秀君敲定了一家一楼的客人，跟他们具体谈了价格，谈妥之后，武秀君找到以前跟着赵勇干的几个手艺好的木工和一个水电工来帮忙。所有的材料都是她亲自去买的，她得用最少的钱，最好的材料和质量让业主满意。
第一家装完后，生意就顺了，那个小区又有三家人找到了武秀君。2003年7月，武秀君赚了5万元钱，她把这些钱送到当初堵在家门口的那帮人手上。
四
赵勇的账本里除了记着欠别人的款，还记着很多人欠他的钱，那些欠账加起来有近300万。这个账算出来的时候，武秀君高兴得眼泪都掉下来。可是，走上讨债的路，她才知道这路有多么难走。
2003年年初，武秀君给银行打了电话，告诉他们，过年前，一定把丈夫欠的贷款还上！
电话里银行主任无奈地笑了。武秀君知道，他们不相信她的话，他们一定在想，一个弱女子，拿什么还钱？
接下来，武秀君先后找到五家欠款单位，她软言细语讲困难讲道理，谁知人家根本不买账。快过年了，她竟然一分钱都没有讨回来！
2003年1月25日，小年这天，武秀君第五次走进一家公司的大门――这家公司的楼房有40层，当初赵勇带着工人给他们做了几年保洁，他们居然就欠了赵勇70万！武秀君铁了心了，前脚跟后脚地粘着那位公司领导，他在办公室办公，武秀君就坐在一旁的沙发上苦守，他接开水，武秀君就抢过杯子帮他接，他上厕所，武秀君就跟到厕所门口。可那位领导丝毫也不动摇。
最后，武秀君终于坐在他们办公室的地上撒起了泼，她大哭着说：“你们都知道回家欢欢喜喜过个年，我孤儿寡母的，到现在家都不能回……反正，我豁出去了，你们回家过年我就给你们看大门去！”
于是，腊月二十七的下午，武秀君终于拿到了50万还款。
50万呀！能供武秀君一家过上多少年好日子！可武秀君拿到钱的第二天就奔去了银行。
站在银行大门口，武秀君想象着丈夫来贷款时的样子。信誉贷款利息很低，可不是任何人都能贷的！人家贷给赵勇，一定是非常信任他的……
银行主任接过支票的时候，眼泪在眼眶里打转――武秀君这才知道，他们从来没有想过她会真的还钱。主任说，他们甚至已经决定把她家的债务分摊到每个职员身上，从主任到信贷员，再到一般的职员，有的三万，有的两万，有的几千，让他们把钱给填上。
武秀君走的时候，主任拉着她的手说：“大妹子，赵哥虽然不在了，但咱们姐妹还得接着处，往后你什么时候要用钱就到这儿来借！”
五
2004年的新年，武秀君在家只休息五天就离开了。这一次，她带着之前跟赵勇关系特别好的几个兄弟来到了哈尔滨，还是做装修，刷外墙。
5月，哈尔滨一所大学新建的教学楼需要粉刷外墙，公开招标，有100万左右的标的。武秀君也参加了竞标，在竞标结果下来之前，她带着几个老乡找到学校的领导，免费给学校所有的教学楼做保洁。当她像个蜘蛛人一样爬上爬下，吊着绳子攀沿在高高的外墙上时，那位领导被感动了，他说：“这样勤劳踏实的女人，我相信！”
不论寒暑、风吹日晒，武秀君都咬牙挺着，皮肤晒得黝黑黝黑。可在武秀君看来，这些都不算什么。在这个圈子里，一个女人承受的压力比想象的要大得多，男人出去社交，吃吃喝喝，安排人家洗澡、玩乐，那是天经地义自然而然的，但对一个女人，就太难了。工人们眼中的武秀群，整天都在东奔西跑，送礼、托人，干着爷们干的事。
武秀君的事业越做越大――她觉得可以把她做的事情称为事业了。为了打响名声，她常常在做第一家的时候收费很低，赢得业主的信任之后，便顺风顺水地揽到更多更大的业务……也许我的事业，比赵勇在的时候还大呢！也许以后，我也能搞出个有名的大公司来！武秀君这样想着的时候，就好像赵勇从来没有离开过她，忙活起来也特别有劲。
武秀君挣到的第二笔钱，还给了农民工。赵勇说过，他们挣钱不容易，我们得有良心。可是，这些人大都来自四面八方，不好联系了。于是，武秀君先找一些熟悉的人，请他们无论如何都要找到当初的这些人。当她辗转把工钱连同利息送到这些人手上的时候，他们都感动不已。贵州一个叫王江的人拿到2000元还款时，感慨道：这都是好几年的债务了，我根本就没指望要回来，真没有想到，武秀君居然连本带利还了！
武秀君的小儿子已经四岁了，跟着姑姑住，一年到头见不到母亲。2006年春节，武秀君回去的时候，儿子抱着一个很大的储蓄罐对她说：“妈妈，还钱！”那都是大姐给他的零花钱。武秀君抱着孩子哭了。可眼泪一干她就又去忙活“事业”了。武秀君觉得她已经不只为还债了，她仿佛看到一个更大的前景。
2003年，武秀君还了100万，2004年还了40万，2005年还了30万，2006年还了30万……
每还上一笔钱，武秀君就要给丈夫写封信。夜深人静时，她才能用笔把一个女人的脆弱全部泄在纸上：
想念的勇，很对不起，我一直都想瞒着老人和孩子，可咱们的儿子每天都吃不饱，今天终于病倒了……
一、大王镇行政管理体制改革试点工作实践
（一）扩大管理权限，强化政府功能。适应大王镇经济社会发展和城镇建设管理要求，2012年，按照“权责一致、依法下放、能放即放”的原则，通过委托、授权等方式，将产业发展、规划建设、环境保护、安全生产、市场监管、社会治安、民生事业以及项目审批等方面县级管理权限下放到了大王镇。2015年，以推行行政权力清单工作为契机，按照“能下放、能接好、能提速”的原则，根据大王镇加快发展需要、实际承接能力和各项下放权力作用发挥情况，对下放大王镇的县级行政管理事项进行了规范调整，编制了大王镇行政权力清单和责任清单，明确了各行政嗔κ孪畹氖凳┮谰荨⑹凳魈濉⒃鹑问孪睢⒆吩鹎樾蔚饶谌荩并通过县、镇政府网站和县编办网站向社会公布。调整后，委托、授权大王镇行使的行政权力事项共664项。通过集中培训、跟班学习等方式，组织开展了下放权力运行承接培训，确保了下放权力接得住、用得好。大王镇投资350多万元建设了便民服务大厅，涉及经济发展、规划建设、城镇管理、民生保障、计划生育、财政惠民等32个领域127项行政审批服务事项进入便民服务中心集中办理，实现了“一站式服务”。同时，大王镇在农村社区建设了便民服务中心，在各行政村建设了便民服务站，推动惠农政策、医疗保险等10个方面的服务向农村社区延伸，构建起了以镇便民服务大厅为中心、社区便民服务中心为节点、村便民服务站为支撑的三级服务网络，实现了联系服务群众“零距离”。
（二）优化体制机制，提升履职效能。一是调整优化机构设置。按照“镇区一体”模式综合设置了大王镇、大王经济开发区党政工作机构和事业单位。目前，大王镇设置了党政办公室、党群工作办公室、经济发展局、财政局、建设规划局、环境保护和安全生产监督管理局、社会管理综合治理办公室等7个党政工作机构和农业综合服务中心、便民服务中心、综合执法办公室、大王经济开发区物流园管理办公室等4个事业单位（不含教育、卫生单位），核定行政编制65人、事业编制60人。二是规范派驻机构管理。县直部门所有派驻在大王镇的机构实行条块结合、以镇为主的考核管理机制，其主要负责人的任免须事先征得镇党委同意。大王镇纪委对派驻机构的工作情况进行不定期督查，及时向县主管部门通报情况。自2012年以来，县直相关部门根据大王镇党委建议对21名派驻机构负责人进行了调整。各县直部门派驻机构自觉接受大王镇党委、政府的领导和调度，积极参与了打非治违、拆违治乱、打霸治痞、项目推进等重点工作。三是推进综合行政执法。将大王镇城镇管理、规划建设、土地管理、道路交通等4个领域276项的行政执法工作予以整合，按照“镇调剂、县派驻”的原则，组建了镇综合执法队伍，设立了综合执法办公室。2015年以来，镇综合执法办公室会同县直部门开展联合执法检查500多次，查处违法违规行为200多起。四是推进政府购买服务。对城镇绿化管理、卫生保洁、法律服务等适宜通过政府购买服务提供的公共服务和事务性、辅工作，均引入了竞争机制，通过合同、委托等方式进行项目购买，实现了由花钱养人向花钱办事的转变。
（三）建立激励机制，增强财力保障。一是建立财政收入超收激励机制。2010年―2012年，大王镇上缴省级的营业税、企业所得税、个人所得税增幅超过15%以上的部分，省级给予了全额返还；自2012年起，连续3年，在大王镇辖区内形成的营业税市级以下留成部分全额给予了返还，个人所得税、企业所得税市级以下留成部分按50%的比例给予了返还；自2012年起，以2011年大王镇财政上缴额度为基数，在大王镇境内实现的县及县以下税收超收部分由大王镇财政全额留成。在大王镇辖区内收取的土地出让金净收益、城市基础设施配套费、防空易地建设费县及县以下部分全额返还镇级财政。2010年以来，大王镇因财政体制调整增加财政收入9亿元。二是安排专项扶持资金。为促进大王镇基础设施和公共服务设施项目建设，省、市、县财政加大了专项配套资金扶持力度，共拨付大王镇改革试点专项扶持资金1.148亿元。三是优化金融服务环境。大力支持国有、地方商业银行在大王镇设立分支机构，大王镇域内银行分支机构已达到8家。鼓励社会资本在大王镇成立新型地方金融机构，为城镇建设发展提供金融服务。大王镇域内已成立兴业民间资本管理公司、华泰小额贷款公司等8家新型地方金融机构，2012年以来，累计支持实体经济106.13亿元。积极引导大王镇企业通过发行债券进行融资，改革以来实现融资79.6亿元。
通过5年多的改革实践，大王镇基本建立了符合经济社会发展实际、满足城镇化发展需求的新型行政管理体制，进一步增强了大王镇的发展内生动力和辐射带动能力。大王镇生产总值由2011年的165亿元增加到2016年的225亿元；财政收入由2011年的4.352亿元增加到2016年的10.336亿元，年均增长18.89%；城镇化率由2011年的61.86%增加到2016年的69.3%；建成区面积由2011年的11.15平方公里增加到2016年的19.5平方公里。在2016年全国综合实力百强镇排名中，大王镇位列全国第68位，蝉联山东省第1名。2017年1月，大王镇被山东省政府确定为新生小城市试点镇。
二、经济发达镇政府履职中的问题和建议
经济发达镇政府在职能上与一般乡镇政府区别较大，由于经济发达镇经济总量较大、人口密度和数量较大等特点，经济发达镇政府不仅承担着“促进经济发展、增加农民收入，强化公共服务、着力改善民生，加强社会管理、维护农村稳定，推进基层民主、促进社会和谐”的职能，还承担着更重的推进工业化、城镇化和农业现代化方面任务，经营、管理城镇也成为经济发达镇政府职能的显著特点，在促进工业与商贸经济发展、增加居民收入与强化公共服务、搞好城镇规划与建设管理等方面职能比一般乡镇政府更为突出。
（一）职权与责任不匹配。按照现行法律规定，乡镇政府没有城乡规划建设、环境保护、安全生产、食品安全等方面执法权，但在实际工作上，乡镇政府在城乡规划建设、环境保护、安全生产、食品安全等方面责任一点不少。以大王镇为例，其常住人口和外来人口共18余万人，规模以上企业132家，镇区道路达330公里，建成区面积19.2平方公里，镇政府城镇规划建设、环境保护、安全生产、食品安全等方面的任务十分繁重。虽然改革试点时下放了部分管理权限，但由于是县主管部门委托执法，镇政府执法时仍需依靠县主管部门，影响了行政效能。为此建议：一是按照“能下放、能接好、能提效”的原t继续做好行政管理权限下放工作，切实提高经济发达镇社会管理和公共服务能力；二是提高行政管理权限下放授权层级，以省政府名义明确经济发达镇为下放权力实施主体，从而增强下放权力行使的权威性。
（二）人员编制与工作任务不适应。“上边千条线，下边一根针”，乡镇工作头绪多、任务重，现行乡镇党政工作机构及事业单位人员编制标准已与乡镇工作实际极不适应。在改革试点中，虽然将大王镇的行政编制、事业编制分别增加到了65名和60名，但具体到其所承担的党的建设、经济发展、公共服务、社会管理、城镇建设等工作任务上依然是捉襟见肘，在城镇管理、环境保护、安全生产、食品安全执法等不宜通过政府购买服务解决的领域内人员紧张的问题更为突出。为此建议：一是在不突破省、市编制管理红线的前提下，按照“先收后放、余缺调剂、重心下移”的原则，从省市部门、单位调剂一定数量的行政编制，重点用于充实加强经济发达镇人员力量；二是统筹乡镇区域内社会管理机构设置，将能够下放乡镇管理的政府部门派驻机构下放乡镇实行属地管理，进一步优化乡镇政府组织管理体制，缓解乡镇人员编制紧张的矛盾，为乡镇综合执法工作推进创造条件。
（三）可支配财力与发展需要有差距。乡镇再小也不同于一个机关或企事单位，特别是对于经济发达镇来说，经济总量越大，需要的财力支撑越大。大王镇作为工业主导型乡镇，经济结构以第二产业为主，对中央和省财政贡献较大，税收地方留成较少，随着城镇化进程的不断加快、人口的不断聚集，民生保障、公共服务等财政支出不断增长，加之当前经济下行压力加大、下放事权也需要相应财力保障等，虽然改革试点以来镇级财力不断壮大，但财政紧张问题依然突出并仍然束缚着其发展步伐。为此建议：一是省、市、县政府进一步加大财政转移支付力度，以更好地壮大乡镇财力；二是加大财税体制改革力度，完善与经济发达镇相关的财政分成办法，进一步提高经济发达镇可支配财力，以保证其又好又快发展。
保安保洁合同范文一
甲 方：___________________
办公地址：_________________________________________
法定代表人：_______________________________________
委托人：_______________________________________
乙方：___________________________
出生日期：______年______月_____日
性别：__________民族：___________
身份证号码：_______________________________________
家庭住址：_________________________________________
根据中华人民共和国相关法律、法规的有关规定，甲、乙双方经平等协商，一致同意签订本合同，共同遵守。本合同性质为劳务合同。
第一条 工作内容
1. 1 乙方同意在被聘用期间，根据甲方工作需要，在本公司从事按时间(每小时12元)计酬的家政保洁服务工作。
1. 2 乙方应按照甲方的要求，按规定的标准完成工作。
1. 3 在职期间必须遵守公司一切合法的相关管理制度。
第二条 协议期限
本协议有效期自20 年____月____日起，至20___年____月____日止，本协议期限为________年。
第三条 劳动时间
3. 1 乙方在被聘用期间执行不定时工作制，即在保证完成甲方安排工作任务情况下工作休息时间由甲乙方双方协同安排。
3. 2 乙方必须尽职尽责完成甲方安排的工作任务，并达到规定的质量标准(准确率必须在98%以上)。
3. 3 乙方不能以甲方的名义开展任何与完成约定的工作任务无关的业务、活动或者从事违法犯罪活动，否则一切后果乙方自己负责，同时甲方保留追究其法律及经济责任的权利。
第四条 劳动纪律
4. 1 乙方在聘用期间，应遵守甲方的各项规章制度及劳动纪律，严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范，爱护甲方的财产，遵守职业道德。
4. 2 乙方违反劳动纪律及各项规章制度的，甲方可视情节轻重，给予调职、降薪或提前解除本合同(乙方未在规定时间内完成甲方安排相应的工作任务必须承担每天相应的本职工作的损失)。
第五条 劳动报酬
5. 1 薪资计算标准以公司相应的薪资标准计算。甲方将在每月20日之前支付上月的实际所得劳动报酬，乙方应缴纳的所得税在发放报酬前由甲方代扣。
5. 2 乙方依法享有相应的保险及福利待遇。
第六条 保密义务
6. 1 协议期内，乙方须在甲方许可之范围内使用甲方商业信息;协议期内以及协议终止后，乙方必须为甲方之一切商业信息保守秘密，不得以任何方式向甲方以外的第三方泄漏、给予或转让。
6. 2 如果乙方违反上述义务，给甲方造成任何损失，乙方自愿承担最终的赔偿责任。
第七条 合同的终止
以下情形发生时，本合同可以终止：
7. 1 合同期限届满;
7. 2 在合同有效期内，乙方如不能达到甲方的工作要求，甲方将给予警告;如果在一次警告后仍然不能达到甲方的工作要求的，甲方提前3日告知乙方，本合同即可提前终止。
7. 3 乙方在本合同有效期间，被依法追究刑事责任，甲方可以单方终止合同。
7. 4 对于非因7. 1、7. 2和7. 3的原因，合同任何一方违反合同约定，且违约方在非违约方书面通知后15日内仍未予改正的，非违约方可以书面通知的形式终止本合同。
7. 5 乙方在合同期内需终止合同的需向公司相关负责人提前30天书面申请经批准后方可解除合同。若乙方单方面强行解除合同需支付甲方赔偿金人民币一千元。
本合同通过合法的程序提前终止不影响已经产生的权利义务关系。
第八条 其他
8. 1 因履行本合同发生的纠纷，双方通过友好协商解决，协商不成的可以向当地人民法院提起诉讼。
8. 2 本协议自签订之日起生效，本协议未尽事宜，按国家有关规定执行;必要时，经甲乙双方协商一致后方可对本协议进行修改或补充;对本协议的任何修改或补充，经双方签字、盖章后方可生效，并具有与本协议同等的法律效力。
8. 3 本协议书一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方(盖章)：成都寒香家政服务有限公司 乙方(签字)：___________ 法定代表人或授权代表：________
________年______月_________日 _____年____月_______日
保安保洁合同范文二
第一章 订立合同双方
甲方： (以下简称甲方) 地址：
乙方： (以下简称乙方) 地址：
第一条：就乙方向甲方提供长期保洁服务达成如下协议。
第二章 承包范围和清扫周期及清洁标准
第二条：保洁范围： 。
第三条：保洁周期及清洁标准：除按甲方要求清洁外，室内所有固定配臵的物品每天擦洗一至二遍;窗明地亮地面无垃圾、无痰迹、物品设施无灰尘、无污垢、垃圾日产日清。(保洁服务范围、周期及标准见附表一)。
第三章 承包方式和期限
第四条：乙方以包工包料的方式承包。清扫卫生所需各种清洗机械，清扫工具及各种清洁剂等全部由乙方承担。
第五条：乙方应自行完成合同规定的保洁工作，不得转包给其他单位或个人。 第六条：本协议自2013年4月1日至2014年3月31日止。
第四章 双方的责任及义务
第七条：甲方承担以下责任和义务
1、对乙方清扫保洁工作进行监督、检查。 2、为乙方无偿提供存放清洁卫生用品库房。
3、教育有关人员遵守卫生制度，自觉维护室内外卫生。 4、建筑物及内外设施破损时，应及时维修或更换。
5、督促乙方搞好健康检查和岗位培训;协助办理出入证、做工证等。 6、按时支付承包费用。
第八条：乙方承担以下责任和义务
1、乙方负责指派保洁人员从事本合同项下的清洁工作，保洁人员属于乙方员工，由乙方向其支付工资等相关劳动报酬。
2.乙方应配备足够的工作人员，以保障保洁人员休息休假的权利。必要情况下，为清洁人员提供有效的防护措施，在合同期内，保洁人员在从事正常的清洁工作中遭遇任何伤害意外均由乙方负责，与甲方无关。
3、保证清洁质量，达到甲方满意，随时接受甲方监督检查(按附表二即卫生质量检查表进行监督检查)。
4、负责对卫生保洁人员进行政审，搞好岗位培训，提高保洁人员的政治、业务素质和卫生观念，更换人员时，应提前征求甲方意见，保持清洁人员相对稳定。
5、教育清洁人员保守秘密，讲究礼貌热情为工作人员服务，不发生违纪行为，不在楼内会客，不与工作人员乱拉关系。
6、所有清洁人员必须挑选具有初中以上文化程度、健康青年，并统一着装，仪表端正，衣帽整洁，佩带胸卡，工作时作到四轻(说话轻、走路轻、操作轻、开关门轻)。
7、实行岗位责任制，教育卫生保洁人员严格落实卫生清洁质量标准和清洁工具的消毒隔离制度。
8、爱护建筑物及室内外各种设施，注意节水节电。如因乙方人员过错造成损坏，或泄密给甲方造成损失的，由乙方负责赔偿。
9、乙方保洁人员在业务上受乙方领导，并受甲方监督。 10、根据甲方要求安排工作时间。
11、乙方提供总裁办公室洗手液、手纸等。
第五章 违约责任及合同的变更
第九条：若乙方的清扫保洁工作不能达到本合同附表二《卫生质量检查标准》90分以上的，甲方有权发出卫生检查不合格警告通知书进行书面警告，两次或以上达不到90分的，甲方可发出卫生检查不合格处罚书，并视情节轻重对每次处以月承包经费总额的1%-3%罚款。
第十条：甲乙任何一方若在合同期限内有意解除合同，须提前一个月通知对方，任何一方不得随意终止合同，否则守约方有权要求违约方赔偿相当于两个月承包费用的违约金。
第十一条：合同期满即终止，如需继续合作，双方应提前一个月商定续签合同事宜。
第十二条：甲乙双方如遇不可抗力，导致合同无法履行，双方不负任何责任。 第十三条：双方需以书面协议的形式方能对合同进行变更或补充。
第六章 承包经费及结算方式
第十四条：承包经费：每月承包经费为 11500 元(大写：壹万壹仟伍佰元整 )。 第十五条：付款时间：按季度付款，甲方在每个新季度开始后7日内向乙方支付上个季度的承包经费34500元。比如，第一个季度的承包费应在合同期内第四个月开始的7日内支付。
第十六条：付款方式：甲方在收到乙方开具的等额发票后，以支票或银行转帐的形式向乙方付款。
乙方开户行： 账号：
第七章 附 则
第十七条：本协议未尽事宜及双方任何争议，由甲乙双方协议解决，协商不成，任何一方可向合同履行地起诉解决。
第十八条：本合同自双方盖章之日起生效，一式二份，甲乙双方各持一份。 第十九条：本合同附表二份：1、保洁范围和周期;2、卫生质量检查标准。
(此页无正文)
甲方公章： 乙方公章：
甲方负责人： 乙方负责人：
甲方联系人： 乙方联系人：
保安保洁合同范文三
甲方： 乙方：
合 同 书
编号：
甲方：
乙方：
双方就 办公区保洁事宜，经协商本着平等互利的原则，达成协议，签订如下合同：
一、 乙方工作项目
1、 楼大厅、电梯轿箱、电梯门及楼电梯轿箱、电梯门卫生保洁;
二、 履行合同的时间
本合同有效期从年月日至年月日止。
三、 结算方式及期限
1、 保洁年物业费为：元/年，(大写人民币该费用为保洁人员工资及法定节假日6天加班费。
2、 支付方式：甲方每两个月支付乙方一次物业费。
四、 验收标准与方法：
1、 验收方法：由甲乙双方负责定期或不定期验收。经验收合格并通过各级组织的卫生检查的视为达标，甲方支付乙方上述约定的物业费用，否则甲方可按标准扣减相应物业费用。
2、 若乙方人员有不规范行为或者对甲方设施、设备等人为损坏，经调查属实造成的损失由乙方承担责任，乙方员工人身安全由乙方负责;
3、 甲、乙双方每周进行一次质量检查，甲方对工作质量存在异议应及时提出，并与乙方协商解决;
4、 若遇装修、拆迁、迁移、设施设备维修保养、天气灾害等不可抗力因素而造成服务不达标，乙方不承担责任;
5、 乙方从业人员应遵纪守法，并无前科人员上岗。
五、 双方责任、权利和义务
1、 甲方：
(1) 保证乙方作业所需水电供应及提供现有垃圾车;
(2) 甲方有权对乙方不合格人员提出更换要求;
(3) 尊重乙方人员，爱护乙方劳动成果，教育员工保持公共卫生。
2、 乙方：
(1) 自觉接受甲方的管理，按照合同认真组织实施卫生保洁绿化工作。
(2) 对甲方提出的整改要求应认真实施;
(3) 乙方负责员工的思想教育和安全教育;
(4) 爱护楼内设施，节约用水、用电，发现问题及时通知甲方;
(5) 乙方人员的人身安全、劳动保险、统筹由乙方负责。
六、 合同的变更、补充和终止
1、 除不可抗力条件下，甲、乙双方应履行合同;
2、 合同期满后，如不续签，须在期满前两个月书面通知对方。
七、 本合同服务项目乙方不得转包第三者，否则后果自负。
八、 以上条款如有未尽事宜，双方协商制定有关条款及工作细则，共同执行。
九、 本合同一式肆份，甲、乙双方各持两份。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
第一条提高管理质量，提升收费站形象，制定本管理规则。
第二条高等级公路管理中心收费站所有相关人员均应遵守本管理规则。
第二章收费站机构设置
第三条收费站机构设置（略）
第四条收费站负责人
以及上级的规章制度、文件、指示等。建立健全本站的工作程序和制度。
一、领导全站员工学习并执行党和国家制定的各项方针政策、法律法规。
二、负责收费站以收费为中心的各项工作。做好收费管理、收费稽查和安全管理工作。
三、积极开展有关思想政治、安全生产和业务水平等方面的教育。
四、做好文明服务。
五、负责检查指导收费站房产、设施设备、车辆等固定资产的使用与管理。
六、定期召开站务会议。做好创优工作。
七、按照“公正、公平、公开”原则。
八、遇到重大问题必须及时请示、汇报。
九、组织实施业余活动。
十、自律自重；以身作则；深入员工；发扬民主。
十一、完成领导交办的其它工作。
第五条收费站办公室
一、收费站负责人的领导下。负责站务行政和后勤、设备设施、安全和保卫的综合管理等具体工作事宜。
二、负责文秘、宣传以及上级要求的各类报表、材料的定时报送工作。
三、负责站区安全生产工作。
四、站领导不在时。
五、遇到重大问题及时向站领导汇报（站领导外出时可向高管中心办公室汇报）
六、完成领导交办的其它工作。
第六条收费站征稽股
一、负责具体贯彻执行国家法令、法规以及上级的征费政策。做好本站车辆通行费征稽工作，努力做到应征不漏，应免不征”
二、负责收费区域交通管理。做好收费站区域内的交通安全管理工作，保证良好的收费秩序。
三、按照征费、稽查和交通管理的要求。并负责其维修、保养和更新，保证收费设施完好无缺。
四、按收费政策规则。除使用月票的车辆和符合免缴规则的车辆外，其余车辆都要做到一车一票、一次通行。
五、按征收办法的有关规则。严格把关，并认真登记台账。
六、负责稽查收费政策执行情况和车主缴纳车辆通行费情况以及违章车辆处理情况的统计和汇报。
七、按收费政策。打击违章逃费，确保通行费的实收率，维持良好的收费秩序。
八、总结稽查征费工作经验。完成上级部门和领导交办的其它任务。
九、定期组织征收、稽查、疏导人员进行政治和业务学习。
十、关心职工生活。虚心听取他意见和好的建议，走群众路线，组织协调好征收稽查人员的工作。
十一、按期分析收费运行情况。
第七条监控班长
一、带领全班人员认真履行监控室职能。并检查这些记录，不放过任何疑点，不。
二、负责监控室的日常管理工作。搞好班内团结。
三、掌握一定的设备维修技能。指导、监督监控员、收费员规范使用。收费管理系统出现问题时。
四、负责监控人员的考勤、考核。
五、定期组织全班人员进行思想、业务方面的学习、交流和总结。
六、带领全班人员做好监控室内清洁卫生工作。地面整洁，操作台、仪器表面无灰尘。
七、遇到重大问题及时向站领导汇报。
八、完成领导交办的其他工作。
第八条征收班长
一、组织本班人员认真学习征稽收费政策以及征稽收费工作的有关规则。严格按规则征收车辆通行费，不断提高收费工作水平。
二、做好当班期间的收费稽查工作。及时纠正、处理违章违纪现象。
三、组织本班人员进行交接班。认真填写有关记录，发现丢失财物、损坏东西等现象时，要及时处理并同时向站领导报告。
四、做好安全保卫工作。
五、维护收费区域内的交通秩序和收费设施安全。并协助有关部门进行处理。
六、检查督促本班人员对票据、使用、销号、资金清点、解缴、填报表等各程序的正确执行和台帐记录。
七、当夜班时。因自己工作失误或保管不当造成经济损失，由个人负责赔偿相应损失。负责定额票据的请领、保管工作。
及时收集本班人员的意见，八、负责本班的日常管理工作。掌握本班人员的思想状况。
九、认真考勤、考核。
十、定期组织全班人员进行思想、业务方面的学习、交流和总结。
十一、遇到重大事件及时向站领导汇报
十二、完成领导交办的其它工作。
第九条稽查员
一、服从班长和站长的领导和调配。
二、认真宣传贯彻执行各项车辆通行费征收规则。秉公执法，不徇私情。
三、自觉遵守站纪、站规。语言文明，举止文雅，维护同志间的团结和单位声誉。
四、稽查时。准予车辆通行，根据各个时期违纪违规的不同特点，有针对性地选择重点时段、重点对象开展重点稽查。
五、检查收费员工作纪律。随时记录违章、违纪行为，并及时向上级汇报。
六、维护本站收费区域内的交通秩序和收费设施安全。协助处理。
七、服从命令。完成领导交办的其他工作。
第十条监控员
一、负责对收费站区广场、车道交通状况。
二、协同收费员对车型降档的认定。
三、接听各种电话。
四、按规则对录像进行审查、保存和删除。
五、认真填写相关记录、台帐。并做好保密工作。
六、规范使用监控室设备。出现问题时，可以解决的应立即解决；不能解决的应及时汇报。
七、做好监控室内清洁卫生工作。禁止闲杂人员进入值机房。
八、积极参加单位组织的各项活动。努力提高自身素质。
九、遇到重大问题及时向站领导汇报。
十、完成领导交办的其它工作。
第十一条收费员
一、负责当班期间的收费工作。确保收费工作“文明、准确、快速、有序”做到应征不漏、应免不征”
二、交接班时检查设备是否运行正常。认真做好交接班记录。
三、收费工作中做到热情礼貌。耐心解答驾驶人员提出的合理问题，树立良好窗口形象。
四、规范使用收费系统设备。
五、领票和交款时。由收费员个人负责按实赔偿。
六、尊重领导。员工之间团结协作。
七、积极参加单位组织的各项活动。提高工作效率和水平。
八、做好收费亭内外的清洁卫生工作。
九、遇到重大问题及时向班长汇报。
十、完成领导交办的其它工作。
第三章站务值班管理
第十二条值班人员由收费站负责人、管理人员等轮流担任。
第十三条值班工作程序
一、接班前：必须巡查站区各岗位。准备工作是否就绪。
二、接班时：监督各岗位按规范程序交接班。仔细听取交班者当班情况交接。
三、当班时：负责当班期间站务工作的组织、管理、协调。遇有重大情况及时向领导反映并做好记录；巡视站区、各岗位12次，做到1检查各岗位当班人员在岗、位、履行职责和当班工作完成情况。2检查收费人员是否按章收费、遵守职业道德、严守工作纪律、坚持文明用语、兑现服务承诺。3检查督促电工按规则开关中、高杆灯、大棚灯。4检查办公区、宿舍区门窗关锁情况以及是否符合管理要求。5检查掌握住站人员情况，本站职工亲友住站须经收费站负责人批准，并作好详细记录。6检查当班班长或机动人员是否及时劝退外来人员、车辆进入站区。7检查站区各类设备运营情况是否正常。
四、交班时：详细移交当班时的特殊情况。签字交接。
第十四条有关要求：
一、确保通讯联络畅通。
二、确保站区、道口突发事件及时妥善处理。
三、确保雨、雾、冰雪等恶劣天气或突发车辆事故时。指挥畅通。
四、确保通行费及时解缴银行或进入保险柜安全保管。
五、确保站区路产、路权无损或及时得到处理。
六、确保及时、详细、完整填写值班记录。
第四章会议制度
第十五条站办公会议
提出有针对性的贯彻实施意见；c各班组汇报工作；d总结当月工作，时间：每月月末。参加对象：收费站负责人、管理人员、票据员、班长。由收费站负责人主持。内容：a学习、传达上级有关政策、规则、要求及有关指示精神；b结合本站实际工作。布置下月工作。
第十六条工作周会
交流情况，时间：每周一上午。参加对象：收费站负责人、管理人员、票据员、班长。由收费站负责人主持。内容：a学习、传达上级有关政策、规则、要求及有关指示精神；b通报工作。对上周工作进行检查评估；c对有关工作进行专题研究；d对本周工作进行安排、分工，提出具体要求。
第十七条月度班务会
提出有针对性的贯彻实施意见；c总结当月工作，时间：站办公会议之后。参加对象：全班人员。由班长主持。内容：a学习、传达上级有关政策、规则、要求及有关指示精神；b结合本班实际工作。安排下月工作；d对业务操作、文明服务进行研究；e对本班各方面情况进行讲评。
第十八条班前班后会。时间：班前15分钟、班后半小时。参加对象：全班人员。由班长主持。内容：a通报有关情况；b班前会布置工作。
第五章行风廉政建设
第十九条除个人更衣柜外。如有违反均视作贪污票款行为，按违纪或贪污票款论处。
第二十条岗期间严禁向监控员询问、核对数据。列入考核。
第二十一条收费人员对于发现驾驶员持有伪造、变造的人民币。若有违反，按违纪违规处理。
第二十二条收费管理人员定期审带。
第二十三条严禁“乱设卡、乱收费、乱罚款”站区设立举报箱。接受社会监督。
第六章站区环境卫生管理
第二十四条环境卫生管理的重要性及组织机构
一、环境卫生工作作为收费站的形象工作。而且能深层次地反映收费站内部管理工作的深度和力度。
二、为确保环境的绿化、美化、净化。小组组长由收费站负责人担任，副组长由管理员担任，各班班长为成员，负责领导收费站的环境卫生工作。环境卫生管理的日常工作由管理员具体负责，同时对环境卫生进行分块责任包干，明确标准，定期进行考核。
第二十五条绿化管理（主要由养护中标单位负责）
一、收费站绿化管理主要分为绿化保洁、修剪和养护管理。平时收费站人员进行监督。同时也是达到文明收费站标准的有效前提。绿化保洁是收费站形成优美环境的重要组成部分。
1划分卫生保洁责任区。建立站区保洁人人有责的工作机制，使员工共同关心站区环境建设。
2不定期检查站区草坪。无杂物、无杂草、无枯死、无落叶。
二、适时修剪。保持植物生长过程中的原有形状，增强绿化的观赏性以及与环境的协调性。
1草坪：定期割草。四至十月份，每月割草三次，同时根据具体生长情况及时修剪，对杂草及时清除，做到整齐划一。
2花木：适时修剪、整形、修枝。避免引发病虫害。
3色块图形：要适时修整、平剪。平整均匀，注意整齐划一。
三、及时而有效的养护管理。避免植物的枯死及生长迟缓。
1草坪：根据天气情况对草坪适时适量浇水；平时注意观察。确保草坪正常生长。
2花木：适时适量灌溉。每年月施肥为宜；注意观察，防治病虫害，确保树木健康成长。
第二十六条卫生管理
一、车道与广场卫生：
具体要求和标准如下：
1收费亭内工作台、抽屉、电脑、空调等由当班人员负责进行清扫、整理。无油灰、泥沙，无积尘。
2广场车道、安全岛、收费亭由夜班进行全面清洗。
3手（电）动栏杆、栏杆机、称重设备由当班班长、机动人员进行全面清洗。
4当班人员注意维持车道、广场环境卫生。
5每次冲洗、清扫过以后。
二、监控室卫生
具体要求和标准如下：
1机房防静电地板、控制台面及台面上显示器、监视器、键盘、打印机、up等表面由当班值机员负责清洁、整理。室内无垃圾。
2每周五值班人员必须对机房进行彻底的卫生清洁。机柜内部除尘等。
三、办公区域卫生
要求楼内各办公室、会议室、餐厅做到窗明几净，办公区域的卫生工作主要是室内的卫生。办公桌上、厨柜内物品摆放整齐划一，地面保持光亮，室内空气清新，整个室内环境做到整洁、净化、亮化、美化。
四、宿舍区卫生
既要做好室内的卫生工作，宿舍区包括宿舍楼及周边场地。其卫生工作主要由各自宿舍内的人员负责。也须做好公共部分的卫生工作。
宿舍内卫生工作的要求及标准如下：
1严禁乱扔烟蒂、垃圾及存放杂物。
2面盆、鞋子统一放置床柜里。
3窗户、空调、衣柜、办公桌必须做到清洁无尘。
4军被按要求方方正正叠好。
5床上除被褥、枕头外严禁摆放其他物品。
6枕套、床单、军被应统一使用单位发放的且保持整洁。
7桌面保持清洁。
8墙上严禁乱贴乱挂。
9桌上茶缸及日常用品必须摆放整齐。
第二十七条环境卫生检查
一、办公室负责巡查宿舍环境内务卫生和收费站整个环境包干区域的卫生状况。以便及时纠正。
二、各班组负责人必须每日对责任区内卫生工作进行督查。
三、对宿舍进行每日例查与不定期抽查并做好评分记录
四、收费站负责人定期组织全面检查。
第二十八条评比与奖励
一、每月底根据评分记录对各班组进行综合评定。
二、上级部门组织的检查中如被发现问题。并视问题严重性进行处理，责任人当月奖金考核中予以体现。
第七章收费站设施管理
第二十九条收费站设施管理主要是指收费站房屋、场地设施的管理维护和收费、监控、供配电、通信设备的管理维护。
第三十条房屋、场地设施的管理和维护
一、站区要对区域内的房屋进行登记。
二、房屋的使用管理。使用部门负责日常维护和清扫，遵守有关制度。
三、一旦发现房屋破损或毁坏。并与抗震加固、白蚁防治、抗洪、防霉等相结合。
四、房屋檐沟应于每年雨季前、秋后分别进行清理疏通。
第三十一条收费设施管理
一、收费设施包括收费亭内的电脑桌、车道机、集线器、显示器、键盘、费额显示器、打印机、报警装置、车道摄像机、广场摄像机、亭内摄像机、称重系统、顶棚灯、车道红绿灯、手动栏杆、电动栏杆。
二、收费员必须正确使用车道收费设备。操作权限内按章操作。交接班前接班人员应认真检查各类设备的完好状况，并做好记录。
三、收费员应爱惜设备。
四、收费员应保持亭内外环境及设施清洁。不得使用湿布擦拭显示器等带电设备；桌面要保持整洁，不可放置茶水饮料、热体磁体；不得将电台、取暖器等用电设备接在收费系统设备电源上。
五、收费员应时刻注意各个设备的使用情况。发现设施被撞，应立即拦截肇事车辆
并通知监控员。
第三十二条设备维护保养规范（详见“监控系统维护、维修管理办法”）
第八章宿舍管理
第三十三条宿舍管理制度
一、爱护公物。保持良好的环境卫生。发现设施损坏应及时报修。
二、每日打扫宿舍。
1床上除床单、军被、帽子外。被子叠折有棱角，放置床头中央；帽子紧挨军被，放置军被前方中央。
2不准在墙上乱钉钉子和张贴饰品。
3宿舍内无杂物、无积灰、无积水、无蛛网。
三、车辆严禁在楼道内停放。
四、宿舍区应保持安静。不得从事激烈的体育运动。
五、男女交往。举止言谈，礼貌大方。
六、严禁私自留宿他人和带闲人入内。
七、严禁赌博、酗酒、打架等行为。
八、不准乱接电源和使用电炉、油炉。
九、未经他人同意。
十、提高警惕。保管好自身的物品，对进入宿舍区的陌生人礼貌询问，无关人员应劝其离开。
十一、爱护公共财物。发现问题及时上报。
第九章水电房管理
第三十四条值班制度
一、实行24小时值班制度。
二、水电工必须服从调配。坚持制度，履行职责；严禁水电工脱岗以及做与工作无关的事情。
三、正确使用设备。
四、岗期间。证件配带齐全。
五、随时监视电器设备运行参数。及时采取措施。电网停电时，及时启动发电机组。
六、认真做好设备巡检维护。
七、注意防高温高湿。
八、搞好室内卫生工作。
九、定期检查消防器材。
第三十五条水电工交接班制度
一、接班人员应提前15分钟到岗。按规则挂牌持证上岗。
二、交班人员负责做好水电房的环境卫生工作。
三、交班人员应向接班人员讲明移交事项。接班人员要尽快了解、熟悉上一班移交事项。
四、接班人员应认真阅读上一班的当班记录。双方确认无误后在相关记录上签字。
五、水电工作涉及站区的安全管理。将按规则追究当事人的责任。
第十章食堂管理
第三十六条食堂管理制度
一、严格遵守《食品卫生法》
二、食堂工作人员每年体检一次。
三、保持个人卫生。
四、操作前应洗手消毒。操作时着浅色工作服、工作帽。戴口罩，不戴戒指，不涂指甲油等。
五、保持环境卫生。随地吐痰等。
六、应在正规场所购买食品。
七、采购酒类、罐头、冷饮、饮料、乳制品、调味品等应向供方索取卫生检验合格证或检验单。
八、采购的定型包装食品应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等。
九、采购时严禁弄虚作假、缺斤少两和购买人情菜。
十、食品存放应分类分架、隔墙离地。易腐食品应及时冷藏。
十一、食品原料、半成品、成品应分开存放。
十二、应遵循勤入勤出、先入先出的原则。
十三、原料加工前。
十四、熟练掌握各类原材料的加工和烹调方法。满足员工要求。
十五、注意营养平衡。
十六、餐具、熟食容器使用后立即清洗消毒。热力消毒程序：一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁；药物消毒程序：一刮、二洗、三消毒、四冲、五保洁。
十七、冰箱、冰柜要经常检查、清洁、除味。
十八、生产垃圾及时处理。阴沟无积水、无异物、无怪味。
十九、菜价公开。
二十、讲究文明礼貌。
二十一、加强安全管理。定期检查消防、安全设施，杜绝事故发生。
第十一章门卫管理
第三十七条门卫值班制度
一、门卫（保安员）实行24小时值班。值班期间。按时上班，不得无故迟到早退，不得睡岗、无故离岗、脱岗。
二、值班时。佩带胸卡，认真做好值班记录。
三、注意维护收费站形象和利益。
使四、坚持讲普通话。语言表达清晰、流利。
五、值班期间。
六、认真做好来访客人和车辆的登记工作。
七、认真做好交接班工作。交接班人员共同签字。
八、加强对公物出门的检查。并分发到相关部门。
第十二章附则
效果为生意做开路先锋
贵州到浙江打工的王燕原先是浙江台州一家保洁公司的员工，每月工资仅千余元，她的工作就是到每个客户家里搞卫生。一天，王燕去给一家新客户做清洁，看到房间里放了很多桔子皮、洋葱片和炭包，王燕向主人打听才知道这些都是用来吸附装修污染产生的异味。她突然想起之前在杂志上看到的关于湖南绿色妈妈空气净化除菌剂的报道。她想到随着中国经济的快速发展，全国的新楼盘如雨后春笋般涌现，每年新增汽车几百万辆，全球每年死于因室内空气污染的人数达到280万!我国每年由室内空气污染引起的死亡数达11.1万，门诊数达22万人次，急诊数达430万人次。世界卫生组织公认甲醛、苯致癌，引起儿童白血病，因此室内装修污染、车内污染治理刻不容缓。室内空气污染治理作为环保产业中的一个新兴朝阳产业，而今正以30％年消费总额增长率迅猛增长，一个服务于13亿人的新兴市场，其年消费总额将超过700亿元。
王燕试探性地问了一下房主：“我给你推荐一种纯中药配方的空气净化除菌剂，和市场上其它的化学类产品不一样，保准能除掉你屋里的甲醛、苯等有害物质以及油漆味。”主人抱着试试看的想法，“你先给我拿200元的产品来吧!”王燕马上向湖南怀化绿色妈妈科技产业有限公司购买回200元产品给房主使用，一个星期后王燕又去给该客户做卫生，“装修味几乎没有了，效果很好啊!”客户赞不绝口，又购买了四瓶。
但是这时的王燕都还没想过自己会成为绿色妈妈的老板，只在那里因博得房主欢心而沾沾自喜。有一次，房主告诉她，“我一个朋友也想要‘绿色妈妈’，你何不进一些货回来，我帮你免费推销出去?”王燕顿时醒悟，这才与厂家签了加盟协议，花几千元买了产品和检测仪。
接下来，王燕一边在保洁公司上班，一边拓展自己的业务。她没选择辞职，是想利用工作之便发展客户。她做市场的方法是：一、每次上客户家做清洁就有的放矢地向主人推销；二、给刚装修过的客户家现场免费检测，超标的马上购买产品治理；三、把货铺到较有规模的建材市场、连锁药房；四、与装修公司、保洁公司合作；五、联合橱柜、太阳能热水器等合作促销(买橱柜或太阳能热水器，送检测、治理产品)；六、汽车用品店和汽车市场；七、发展分销商；八、招聘业务员。很快，她就发展了好几个二级分销商。一个月下来，她的业务员的提成都达到了4000元。同时，她把工程当作重点，面向别墅、高档小区及一些新装酒店或银行等办公大楼进行销售，这样一来利润更高，回款更快。做绿色妈妈一年，王燕轻松赚了10万元，“一年后买车买房!”这是王燕的雄心壮志。
中医世家传承结晶
中草药配方安全放心
绿色妈妈纯中药室内空气净化除菌剂由出身湖南隆回县著名中医世家的尹琼剑集几代中医名家的经验和心血精心打造，核心技术源自贵州民间神秘中草药配方，采用20多味纯天然中草药，经严格的现代科学工艺精制而成，能快速去除空气中的甲醛、苯等有害化学物质和杀灭多种细菌、病毒，除臭、去异味效果非常明显，还能提高空气中负离子浓度、清新空气，对流感、皮肤瘙痒等有很好的防治功效。经权威部门检测发现，绿色妈妈室内空气净化除菌剂经喷雾作用60分钟后对空气中自然菌的抑菌衰亡率达89％以上，且产品无毒无刺激。绿色妈妈室内空气净化除菌剂对甲醛、苯的净化率分别达到93％及85％以上。绿色妈妈既可以用于专门的污染治理，又可作为家居日用。该产品获得国家发明专利(专利号ZL200310121657，5)，通过湖南省疾病预防控制中心等权威机构检测，各项技术指标均达到国家标准，是中国室内装饰协会室内环境监测中心室内环境净化产品重点推荐品牌，湖南省疾控中心推荐使用产品，先后荣获“2004湖南省科技博览会”金奖、“2005香港国际高新技术博览会”金奖、国家星火计划项目等奖项。
室内空气污染治理产业自上世纪九十年代后期，发展至今，经lO余年的发展，先后出现了物理吸附、化学中和及遮盖、光触媒封闭等各种不同的治理技术及产品，然而这些技术和产品都不同程度地存在各方面的缺陷，如物理吸附无法对付小分子污染物，化学法会产生二次污染、光触媒时效短二次污染大等等，直到“绿色妈妈”的问世，室内空气污染问题才得以从根本上解决，成为了该产业最科学最完美最彻底的空气污染治理产品。绿色妈妈的诞生，开创了中国室内污染治理的纯中草药时代，国内外专家学者称之为“绿色妈妈时代”。
为了帮助更多的像王燕一样的小本创业者通过“绿色妈妈”赚取第一桶金，2009年，湖南绿色妈妈科技产业有限公司研究决定，对于2009年10月之前签约的客户，只需购买3000元产品即可加盟，成为绿色妈妈在当地的空气污染治理中心。加盟商凭着公司提供的保姆式营销培训，无需开店就可以轻松打开当地市场，赚取丰厚财富。
1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，生产技工72名。特别是进入十月份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多办法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。
另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了部分不合格人员。在“宁缺勿滥”的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名服务维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。
另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。
3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成《岗位说明书》，为员工招聘、培训提供了参考依据。
4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了《调查报告》。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。
另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15％，远远超过《XX年**市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严重。由此得出，若想进行薪酬改革，必须先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成《各部门岗位设置建议》，为领导提供了决策依据。
5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。
6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工作。
7、培训工作。今年的大型培训共进行了16场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意识的培训；专业知识技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训；财务流程财务知识的培训等等。
今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，采用了互动的座谈方式，让每个员工积极参与进来；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训；服务部服务意识、服务技巧的培训等等。
为了避免培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参与部门提意见，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。
总之，我们积极动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实证明，此方式是有效的，因为经过培训效果评估，员工的评价较高。
（二）行政管理工作。
今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门提供好服务的同时，改变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依赖于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，所有的工作都以成本控制为主线。
另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。
1、办公室费用控制。在同样的效果下，名片价格由15元/盒降至12元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少2元/盒；通过200元的攻关，今年残联保障金可以免掉，为公司节约2万余元；通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节约物业管理费3000余元；通过谈判，仅用了2800元为公司购买了一套办公家具；在九月份超过6000余元电话费的情况下，通过一些办法，使得十月份话费降至4000余元；工会费少缴纳一个季度的费用2040元，在申报资料中减少人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约80余元的机场建设费和保险费；在修理打印复印机时，为避免原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次维修过程中为公司节约了800余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会出现问题，我们就是在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个成本控制的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，确实需要勇气。
2、办公室的日常工作：
（1）完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础；完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存；完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，特别是配合今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的准备工作。
（2）较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。
（3）较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，协助网站建设以及网络维护。
（4）本着“服务”的思想，积极妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。
做好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部提供一个舒适整洁的办公环境，提高员工工作效率。
（5）其他工作：
①成功策划组织了XX年的春节联欢会、编辑印刷了第五期《三龙人》。
②做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。
③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报、换证。
④协助财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为公司筹集了发展基金。
⑤项目申报工作。今年顺利完成创新基金、**市科技发展计划项目、**市信息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、**市信息产业基金项目成功获批，分别得到35万元的无偿支持、400万元的低息贷款。另外，完成了去年获批的**市科技发展计划项目的跟踪资料的填报。
⑥为节约生产成本、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公司开展“金点子”工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中，取得了良好的效果。
⑦举行了篮球、羽毛球、足球比赛并发放奖品，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的凝聚力和归属感。
总之，今年因为形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们准备在明年进行重点突破。
如：
1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点，保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。
2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。
3、费用的节约与控制仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进行有策略有步骤的价格谈判。
4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状，为公司发展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。
一是在园镇融合中提升了经济实力。坚持工业集中园区、产业集群发展、资源集约利用的原则，健全规划同图、建设同步、资源同用、工作同心、成果同享的园镇合作机制，力推__与制造产业基地全面融合、高度融合、深度融合。以园区为龙头做大智能制造，以园区为载体做好招商引资，共引进项目14个，其中智能制造、物联网、新能源汽车、再制造项目共6个，投资过30亿元的1个、过10亿元的1个、过5亿元的2个、过2亿元的2个。截至5月份，园镇共完成税收收入2.35亿元，同比增长7.3%；完成地方收入1.47亿元，占全年任务的44.1%；完成规模工业总产值117亿元，同比增长25%；完成技工贸收入128亿元，同比增长26.8% 。
二是在规模扩大中增强了产业后劲。加快__国际家居建材城600亩征地拆迁工作和项目内市场路建设，启动投资3.2亿元、建筑面积10万平方米的展示中心一期工程，预计8月份完成主体建设，年底正式营业，800个门店已全部预订。全力支持总投入21亿元、年创税2亿元的“芙蓉王”复烤项目建设，做长烟草加工产业链条。大力发展以华盛国际生态度假区为载体的休闲旅游业，大型养护社区转型成功，并引进战略合作伙伴；度假酒店、低栖公寓已完成立项，近期将启动建设；一期A组团配套设施基本完成，B组团即将启动建设，开心农场将于7月份正式运营。
三是在项目攻坚中加快了集镇提质。在项目推进上明确专门办公室，明确责任领导，明确考核机制，落实定目标、定时间、定人员、定奖罚机制。新河南路已完成设计工作；沿河路建设正在加快推进，预计7月拉通；北辅路已全面开工，正在进行清表；市场路正在签订征地拆迁入户协议，并完成2.72亩争议土地权属确认。文昌安置小区3－5号栋正在进行装饰，1－2号栋主体工程正在加快施工；万福星城已完成农贸市场的设计工作，计划8月份启动建设，预计年底完成主体工程；联合水厂已完成场地平整工作，正在着手招投标以及给水专项规划设计工作；__中学搬迁工程已完成平地、初步设计评审、施工图设计等工作，正在办理规划用地手续、总图审批及可研报告等工作，计划7月份全面启动建设。捞刀河风光带已完成规划评审、施工图纸设计等前期工作，即将启动建设；捞刀河广场建设已基本完成，正在进行文化墙设计施工。
四是在基础夯实中推动了农村发展。完成7000亩烤烟的育苗、移栽，协调1600亩烟基土地整理项目施工，完成11个组1200亩还田到户工作 ；抓好大田管理、病虫害防治、烘烤专业化分级、烤房设备更新维修。遏制耕地抛荒，顺利通过了5月25日__市检查组验收；落实早稻面积20000多亩，落实全程机械化示范面积2000亩，办好了早稻“双六百”百亩示范片及千亩示范片各1个；完成早稻投保面积23000多亩，一季稻14500亩。对村组道路进行全面摸底，配合做好了“十三.五”交通规划设计；对1963人农村贫困户建档立卡信息进行整改核对；抓好70人水库移民的动态管理。以坪头村被列为2015年省级新农村建设示范村为契机，完善“一环、两片、三核心、四产业”的规划布局，建成一条环形参观道路，提质两个居住组团，打造三个环境亮点，发展四大支柱产业，着力树立新农村建设标杆。
五是在环境同治中改善了生态人居。按照市委、市政府“定点划线，有序停车；及时清扫，有效保洁；撒水降尘，注意清洗；规范门店，店内经营”的要求，改善集镇环境，规范集镇秩序；加强市政环卫设施管理，督促各村社区保证环境卫生，安排做好了两节清洁工作；全面整治丰秀公路沿线18公里，拆除破旧房屋及违章搭建棚子共6个，清除落地（墙体）广告21处。进一步完善湾里屋场的“六化”提质，先后接待了胡衡华、张硕辅等省市领导和兄弟单位22次。半年来共查处违建并责令停工34户，发出限期拆除通知书17户，拆除违建12户，面积达3000多平米,拆旧建新2000平方米。完成全镇免费供苗5.7万株；投入40多万元完成了长浏高速4.8公里的绿化提质，共栽种红叶石兰树3000株；投入100多万元完成了319国道、长浏高速沿线60户的庭院绿化。
六是在民生服务中增进了和谐氛围。征缴5大
保险基金682万元，社会保险参加人数达1.9万；新农合共兑付补助8272人次，累计补助金额1289万元，平均每人补助1500元； 做好新增五保对象的入户调查和申报工作，加强意外伤害调查；走访困难群众620户，发放慰问及救助资金52.67万元；做好农村籍60岁以上士兵的优抚待遇申报以及弱势群体救助的申报。加强了敬老院管理，于2月11日搬迁入住新院，进一步优质服务五保老人，积极创建长沙市示范性敬老院。做好计生工作，发放宣传资料14万份，奖扶3853人，发放资金172.86万元，清理流动人口18672人次。以长沙市科技局帮扶芦塘村为典型，推进群工站工作；结合“三联三访”活动开展，走访家庭11000多户、门店250多家、单位52个，发放调查问卷3500张。七是在科学管理中稳定了社会大局。深入创建平安__，开展平安讲座13场，共调解矛盾纠纷211起，预防15件；召开5次华野新城事件情况通报会，和债权人代表进行良好沟通，消除潜在不稳定因素。强力打击传销、黄赌毒等违法犯罪；取缔了不合格麻将馆25家，与69家麻将馆经营户签订了责任状；行政拘留涉赌人员33人，没收赌资20万元；行政拘留涉毒人员14人，社区戒毒7人，强制戒毒5人。开展安全生产检查行动，排除安全隐患；加强农产品日常检测，对超市、农贸市场进行检查，确保食品安全；开展消防知识培训，参加人数达100余；排查整改各类安全隐患60余处；组织企业接触职业危害的职工120余人进行了职业健康体检和预防职业病的培训。
八是在作风锤炼中严肃了内部纪律。编成《__先锋》一书，以8名优秀党员的先进事迹为全体党员干部树立榜样，即将在各村（社区）、企事业单位内部发放。加强纪检政策制度执行，协助省纪委完成1起__境内纪检案件办理，自主查办纪检案件2起，共查处违纪违规镇村干部9人。支持北区纪委联合工作组的工作，将办公室设在__镇，确立“资源共享、纪律互查、案件互助”的工作内容，采取“每月一碰头，每月一主题，每月一行动”的方式，整合北区力量，实施联动执纪，并迎接了2次相关观摩考察。完善干部考核，加强工作督查，同时创新“微信随手拍”模式，以全民性、即时性、随机性的监督提升行政效能。
（一）城市品质有待进一步提升。从“小城市”的战略定位来看，集镇街面稍显陈旧，公共设施略显不足。建议上级加大规划支持和资金投入力度，并协调长沙、__规划建设部门对__城镇建设加强指导。
“瓦里西！”
“到！”
“这次行动代号‘飞鹰S’的任务由你单独执行！”长官克林斯·瓦特顿了一下，“你的任务是目标是潜入美因茨暗杀掉目前在美因茨05足球队中身份是保洁人员的多尔特·克林和格林·布莱恩。他们的银行账户中多出了150万英镑，而在他们离开这儿不久，公司研制成品纳米弹头所需的仪器费150万英镑莫名其妙的消失了，连同一枚已经研制好的实验品也不见了。你现在的身份是美因茨05足球队的勤杂人员，暗杀掉他们！这是你的身份卡，在这些时间里，你不再叫瓦里西了！记住，小伙子，只有三天期限！”
2013年7月19日下午3：28德国。美因茨
瓦里西进入了美因茨05的球场内，深吸了几口气，便问了问门卫：“请问清洁部在哪里？”门卫说：“你是新来的吧？”边说边从门口拿出一张新地图：“好好看看！“
瓦里西毫不费劲的从南入口进入了勤杂部，并找到了自己的铺位。他趁人不注意，将他的一包装备塞到了床下－还好，他睡下铺。不一会，他就去工作了。他进入了比赛场，性格开朗，和气的总管让他自己选职务，他选了压草皮。这个小型压路机让瓦里西十分后悔。你瞧！
“该死！这鬼东西！”瓦里西骂道－也许对他来说，这太难开了！
疲惫不堪的瓦里西回到床上，心里念叨着：是时候动手了！但是，可怜的小伙子，尽管他以前是特种兵，但这种工作让他太疲惫了，不一会就睡着了。
2013年7月20凌晨3：08德国。美因茨
瓦里西突然醒了过来，还是那个念头！他感觉好多了，便戴上夜视镜，拿着无声手枪和瑞士军刀，悄悄走到隔壁两个人的床前—床上没人！他连忙跑到办公室去，问那两个人去哪里了。但值班经理的话让瓦里西大吃一惊－他俩刚刚辞职十几分钟走了。正当瓦里西在走廊里踱步，百思不得其解时，总部发来短信，那两个人已经坐飞机去利物浦试射弹头去了，让瓦里西立即去机场！
瓦里西立即回房子拿了东西，直奔机场。克林斯长官早已等候多时了，克林斯长官指了指2号跑道上的一架小型波音750，示意他上去。
瓦里西刚上了飞机，飞机就起飞了。一架波音750不到20分钟就以640km＼h的速度飞翔在空中了。驾驶员波尔特的技术非常熟练，不一会儿就到了利物浦。
2013年7月20日凌晨6：03英国。利物浦机场
瓦里西刚一出飞机门，迎面就飞来了一颗子弹，还好瓦里西躲闪及时，子弹打中了座椅。
“嘿，干什么？”波尔图嚷道
还来不及等瓦西里回答，随即飞来了一片子弹，瓦里西连忙一个箭步冲上飞机，关上了门。他的左臂中了一发子弹。
“该死，真见鬼！”瓦里西说
这时，波尔特冲到瓦里西面前，拔出一把小刀，向瓦里西刺去。瓦里西一闪，也拔出了军刀。两人对峙着，这时，波尔特从脸上撕下了硅胶面具－他竟然是多尔特·克林！他随后打开了门，格林·布莱恩和克林斯·瓦特长官也冲了上来，手持军刀，虎视眈眈地盯着瓦里西。
这一切是早有预谋的，克林斯长官一直妄想着统领科学界，在实验弹头研制成功后，他接到了疯子教授雷克尔特的信，说要把公司的老板与“超级保镖”瓦里西支开，然后分别消灭，继续研制纳米弹头，统领科学界。
瓦里西快气炸了，他用刀向克林斯长官刺去，但毕竟寡不敌众，连忙退到了驾驶舱里。克林斯立即将驾驶舱封死了，他们三个人跑到外面，用机枪将驾驶舱的玻璃打碎了，向内扔了四五个手雷。在爆炸之前，全扔出去是不可能的。这时，瓦里西看到了“紧急弹射”的拉杆，他便连忙坐好，系好安全带，拉动了拉杆。在飞机爆炸的一瞬间，他弹出了机头。
他们三个都以为瓦里西死了，便大摇大摆的上了一架飞机，准备返回德国。
2013年7月20日早上6：29英国。利物浦机场8号跑道
瓦里西刚掉到地上，便不顾伤痛，冲向他们的飞机，扑到了左翼上。这时，多尔特·克林发现左翼超重，无法起飞。克林斯长官走了出来，看到了瓦里西，二话不说，一拳就打了上去。两个人在滑行中的机翼上摇摇晃晃，，两个人打了半天，布莱恩也出来了，直接就是一拳，瓦里西一闪，顺势推了一把克林斯长官。这一拳把克林斯长官打翻了，一下子卷入了发动机，瞬间尸骨无存。布莱恩几下就把瓦里西打到了机翼左边缘，这时，瓦里西看到了左侧的油箱拉手（飞机的机翼两边通常都装满了汽油，并带有可开关的拉手），便把拉手拉开了，不料被布莱恩一拳打了下去。
