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周例会工作汇报

时间:2022-09-05 13:07:47

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇周例会工作汇报,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

周例会工作汇报

第1篇

(一)院领导碰头会

1、原则上每半月召开一次,特殊情况临时召集。

2、由院长主持,院领导班子成员参加,院长办公室做好记录。

3、会议主要是传达上级文件、重要会议精神,总结前期各方面工作运行情况,分析讨论当前重要工作,安排下期工作计划。

4、重要事项决定必要时召开党政联席会议。

(二)院长办公会

1、原则上每半月一次,特殊情况临时召集。

2、由院长主持,院领导及相应职能部门负责人参加。

3、研究决定医疗质量、医疗安全、人事调配、工资分配、干部聘任、人才引进等工作运行中的重要事项。

4、院长办公室做好会议记录,填写“院长办公会决定事项执行情况登记表”,一式两份,一份交承办部门,一份留院长办公室。

5、院长办公室编发会议纪要,加强会议决定事项督办。

(三)院周会

1、原则上每周一次。

2、由院长,或指定副院长主持,院领导、全院中层干部参加(根据需要扩大到班(组)长)。

3、传达上级指示、文件、会议精神和院长办公会决定的事项,安排布置工作,听取有关科室及部门工作汇报。

4、严格会议考勤,对无故不到会者纳入目标管理考核处理。

5、院长办公室做好会议安排和会议记录。

(四)职工大会

1、原则上每月一次,特殊情况临时通知。

2、由院长主持,全院职工(各科留值班人员)参加。

3、会议主要是向职工通报医院工作情况,人事调配、工资分配、职级晋升等重要事项。

4、院长办公室负责记录。

(五)现场办公会

1、根据需要不定期举行。

2、有关院领导、院长办公室、相关职能科室负责人参加。

3、主要听取临床、医技科室及部门工作汇报,解决工作中的实际问题及困难。

4、院长办公室做好会议记录,加强会议事项的督办。

(六)科主任会

1、由院长、业务副院长主持,科室正、副主任参加。

2、安排、布置医疗业务、医院管理、科研、教学等工作,听取科室工作汇报,解决工作中的实际问题。

3、医务部、院长办公室做好会议记录,加强会议安排事项的督办。

(七)科务会

1、每周一次。

2、由科室正、副主任主持,全科人员参加。

3、检查各项规章制度、职责以及本部门、科室对上级和医院下达的工作任务执行情况,总结和布置工作,表扬本科室的好人好事。

(八)护士长例会

1、每周一次。

2、由护理部正、副主任主持,各科室(病区)护士长、副护士长参加。

3、总结上周护理工作和安排下周护理工作。

(九)晨会

1、由病区负责人或病区护士长主持,当班全体工作人员参加。

2、主要进行交接班工作,听取值班人员汇报夜间医疗、护理及病房管理工作情况,布置当日工作。

(十)工作会议

1、工作会议每季度一次,总结前一季度主要工作目标任务完成情况,分析存在的问题,制定本季度工作目标任务,研究部署医院改革、医疗质量安全、建设发展等重要事项。

审查通过前一季度工作总结、财务决算报告、本季度主要目标任务、工作要点、财务预算草案、重要事项计划。

第2篇

各部门、车间:

为及时研讨处理生产经营中存在的问题,明确各部门车间工作的方向性和提高工作效率,协调各部门之间的工作,保证公司决策贯彻到位,特制定周例会的内容和要求如下:

一、目的

1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。

3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议内容:

1、各部门车间主管对所属上周工作完成情况汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。并部署下周工作任务。

2、对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

3、协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行,追踪并改进日常管理工作。

4、对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。

三、各部门、车间汇报内容和要求:

1、生产部

A.汇报生产计划安排、生产进度、设备运营、出货产品、安全生产、物料到位情况,生产异常情况、外协加工、人员动态等。

B.下属车间存在的问题,生产进度未完成的原因,废品率增多因素,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

2、品质部

A.汇报来料检验(外购件)、半成品检验、外协件(加工)检验、日常巡检、成品检验总批次数,合格批次、合格比率、退货批次、退货比率等。

B.各车间品质具体不良原因,品质不良增多的因素,需采取什么措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前需要解决的问题等。

3、技术部

A.汇报样品制作进度,新产品开况,模具维修工作、车间需解决技术问题(含操作指导、是否按图纸要求)、图纸下发回收情况等。

B.车间存在的问题,样品未完成的原因,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

4、销售部

A.汇报本周出货情况,客户反馈意见、销售订单(接单)状况、订单异常原因等。

B.产品设计或供货问题及不足,市场动态,客户要求,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

5、外贸部

A.汇报本周出货情况,合同评审、客户反馈信息、销售订单(接单)状况、订单异常原因,外协件进展等。

B.产品设计或供货问题及不足,市场动态,客户要求,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

6、采购部

A.汇报本周到货情况,采购订单(预计到货)状况、外协加工进度、订单异常原因等。

B.采购不及时到位原因,市场动态,客户要求,需采取的措施等。

C.对下周工作安排,需配合的部门工作,目前完成任务的困难等。

例会是体现企业管理水平的重要形式

,从一个企业对待例会的态度和进行中的例会我们可以看到这个企业真实的管理水平,企业曾经一度批评国有企业的例会频繁

,以至于工作效率不高

,其实这是一种误区

,家族式小作坊小企业可以不注重例会的形式

形成规模的企业很多的工作是需要采取例会的形式来规范的,一些企业制度没有明确的条文有时也是采取例会的方式来让大家知道

什么该做,什么不该做

.........

当然,一个例会唠唠叨叨的

念经式

也是例会,但这样的例会让人厌烦甚至让人害怕

,高水平的例会不但可以总结经验也能让接下来的工作得到有效的布置

,因此,我们说

,大会要明确议程,小会要固定程序。

一家优秀的,工作质量和服务质量、产品质量超好的企业例会也是

PDCA

工作循环

的重要表达形式之一。(①、

P(Plan)——计划。

②、

D(DO)——执行。

③、

C(Check)——检查。④、A(Action)——效果。)。例会也是组织者体现权威树立威信和组织能力的重要形式之一

,一个好的例会,能利用在会中的气氛来有效的激励员工的工作积极性和对工作的热情

,我们也可以通过例会来做批评与自我批评以达到教育员工

承前启后治病救人

的良好教育效果

,我们也可以通过例会

,来公布企业阶段性的管理情况

,以此来体现管理的透明度

,让员工从例会中感受到

企业主人翁

存在的价值

。企业通常可以采取以下的几种形式使例会形成制度

:早会(碰头会)

现场会

班前会

部门会

、公司会。

[

转自铁血社区

bbs.tiexue.net/post_5793358_1.html/

]

早会(碰头会)

说是碰头会

,有些无法进行考勤打卡的企业也用这样的会来要求与会者作为到达的考勤起到报到点名的作用,同时,利用早会的机会快速的总结前一天的工作情况

,领导者也在这个临时的碰头会中第一时间知道前一天企业发生的事情

,跟踪工作人员前一天的工作情况

,第一时间做好绩效的促进工作。

现场会

企业的工作现场经常会出现一些因工作关系没有协调好而出现的异常情况,发现情况时,第一时间组织现场会,可以杜绝异常的不良情况继续,并马上协调各当事部门防止协作部门的工作脱节,现场会能使所有的当事部门在第一时间了解前道出现的异常状况,不用以判断来操作接下来的工作,明确工作方向。

班前会

班前会更适用于三班倒的工作岗位

班前会可以起到班次间的交接作用让所有的工作人员都在会中了解交接工作

,让所有的人都知道从上一班接手有多少的物品

,及时的了解上一班出现的事情

,了解我们应该注意上一班的异常事情怎么样才能避免重复

,了解上一班还有多少工作没有完成

,怎么样来完成才更科学更有效。

部门会

部门会是各部门总结工作的重要会议,它需要定时的进行。部门可以通过总结前阶段的工作存在的不足,拟出要点,在部门会中进行

例会式

的培训,使工作人员在培训中吸取教训

不断更新自己的工作方式

,更正工作态度。部门会的与会者必须都要发言,通过

都要发言

”,来给与会者话语权,让管理者及时的了解员工的思想动态,同时,为了下次例会的发言也能树立员工做好工作记录的好习惯,为了发言或汇报而工作的工作人员大有人在。

公司会

公司会是链接公司上层与中下层工作人员的桥梁,也是员工了解公司上层决策走向的渠道,公司会是解决各部门阶段性工作中存在的文题的一种方法,所以公司的例会要求所有的部门经理都必须要进行阶段性的工作汇报,然后由公司领导逐一的进行现场答复,无法现场答复的可以单独碰头,答复完成后公司领导开始布置下阶段的工作

,并跟踪工作的进展情况

。另一种公司例会是综合性的,这样的会可能会是一个

大杂烩式

的例会

,为了让与会者更加集中精力的完成会议的议程把握会议的质量,例会前必须明确例会议程,明确大致的例会时间,明确例会的主题,是讨论会还是布置会要让与会者事先知道

,这样才不会让与会者感到无止境的沉浸在

打嘴仗

的气氛中先为自己找到消磨这段他认为是无聊的例会时光的小动作。

每一个有水平的例会是有准备的例会

,与会者将要发表的内容能在会前形成提纲,并在发言时有条理的阐述。每一个有水平的例会是具有很强时间观念的,绝不会因为某一位高层领导的迟到而浪费所有与会者的时间。有一位老板在训斥与会的迟到者

你计算一下在座多少人在等你开会,每人按5分钟计算,这里30位工作人员,你一个例会就浪费了公司150分钟的工作时间,而且还严重的影响到所有与会者的与会情绪

......

公司周工作例会制度

一、目的

1、 实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。 2、 提高公司各部门执行工作效率,追踪各部门工作进度。 3、 集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。 4、 协调各部门的工作方法、工作进度及人员的调配。 二、会议分类 1、周例会

1)会议时间:时间为每周一(上午9:20)。

2)会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定人员代行主持。

3)会议参加人:副总经理、行政经理、各部门经理。 4)列席人员:视需要可让其他有关人员出席。 5)会议内容:

① 各部门经理分别向总经理提交上周工作总结及下周工作计划。 ② 各部门负责人对上周工作计划落实情况进行汇报,行政经理针对计划完成情况进行考核。未完成计划任务的详细说明原因,并根据考核标准进行考核;对完成有困难的工作集体协商,并寻找具体解决办法。总经理根据部门提报计划,安排、布置本周工作任务,明确各项工作的具体承办人、完成时间及指导部门间相互配合。

③ 对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

6)会议记录人:行政经理。 2、部门沟通协调会

1)会议时间:时间由各部门自行安排。 2)会议主持人:部门经理主持。 3)会议参加人:各部门成员。 4)会议内容:

① 落实部门成员每周工作计划与上周总结,督促工作按时完成,并布置下步工作任务。

② 部门工作有进展难度时,向相关配合部门提出协助请求,并集体讨论解决,使各项活动按照预期目标有序进行。

③ 对涉及部门配合、支持,对项目进度有一定影响的问题集体探讨,集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,由总经理裁决。 ④ 追踪并改进日常管理工作。 5)会议记录人:部门经理或指定人员

周工作计划的实行,可以增强各部门工作计划性。各部门要在每周五详实的汇报本周工作总结,周密地编制好下周的“周工作计划”,由部门经理总结后于每周一例会公布。

注:例会应本着简短务实,解决实际问题为原则。 三、考核标准:

1)考核以周计划完成情况为标准,由部门经理负责汇总报告。每周按时完成计划者予以表扬,连续一个月完成任务者给予100元/人的奖励。

2)每周未完成任务者视情况处以罚款,考核实行连带责任制,即责任人无故未完成任务,由部门经理及责任人共同承担责任,按照责任大小处以20-100元罚款,由部门经理及责任人共同承担,以此激励员工按时完成任务,发挥积极性。

3)公司整体员工要接受考核通报工作情况,力求公平公正。 四、本制度由综合办公室制定,解释权归综合办公室,自颁布之日起生效。

华为公司例会制度

一、目的

1、实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。

2、提高公司各部门执行工作目标的效率,追踪各部门工作进度。   3、集思广益,提出改进性及开展性的工作方案。

4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。

二、会议分类

1、总经理办公会   2、管理例会   3、公司全体会   4、部门工作会

三、会议时间

1、总经理办公会开会时间为每月末5日内。   2、公司全体会议开会时间为每月初5日内。

3、管理例会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。   4、部门工作会开会时间为每大礼拜的周五下午或周一上午。

四、参加人员及会议内容

A:总经理办公会

1、会议组织:行政办公室。

2、会议主持人:公司总经理,总经理若因公出差无法主持时,则由副总经理或指定公司高级干部代行职权。

3、会议参加人:副总经理、总经理助理、各部门经理。   4、列席人员:视事实需要,可让其他有关人员出席。   5、会议内容:

听取各部门主管对所属工作的汇报,对完成有困难的工作集体协商,并寻找解决办法。   对工作中出现的问题及时跟踪改进,对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。

探讨公司经营活动的最佳方案,并对各阶段经营业绩及时总结,以达到整体经营目标的实现。   对上期工作总结,并部署下期工作任务。   6、会议记录人:行政部秘书。   B:部门主管管理例会:

1、会议主持人:各部门经理轮流主持。   2、会议参加人:各部门经理。

3、列席人员:视事实需要,所邀请其他人员。   4、会议内容:

协调各部门工作进度,使各项经营活动按照预期目标有序进行。

对涉及部门较多,对公司整体有较大影响的问题集体探讨。集思广益,寻求解决问题的方法。不能达成共识时,上报总经理办公会请总经理裁决。   追踪并改进日常管理工作。   5、会议记录人:行政部秘书   C:公司全体会

第3篇

各位同仁:大家好!尊敬的各位领导。

请各位领导和同事对我进行评议。过去的一年我协助校长,现将我任职德育副校长一年来的工作、学习、管理等情况作如下述职。主要分管德育工作、初一年级部以及寄宿部工作。回顾这一年来的工作,县局领导、校领导及各位同事的关心、支持和帮助下,立足岗位,扎实工作,潜心教育教学,不断创新,不管在工作、学习和管理上都取得了较大的进步,较好地完成了分管的各项工作。下面我述职主要有两部分内容:一是工作汇报,二是工作反思。首先是工作汇报。一年来政教处在主任牵头下、副主任协助下,高效运转,开拓创新,做了大量扎实有效的工作:1加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会;2迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”省先进体育学校”省文明单位”3建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第三届艺术节、第六届校体育运动会,开展了阳光体育活动”迎接了县“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌;4狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色;5成功组织初一新生军训和初三新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。初一年级在王主任、许主任、潘主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著,两次期中考试、两次期末考试,语文、数学获得均分4次第一,英语1次第一,3次第二;寄宿部在马主任的管理下,狠抓学生生活习惯的养成,合理调整生活老师上班时段,开创了寄宿工作的新局面。本人也积极响应学校号召,深入课堂一学期听课57节。一年来,校园环境干净整洁、学生守纪情况良好,良好习惯初步养成,所有学生勤奋好学,积极进取,无重大违纪事件发生,感谢全体班主任老师付出的辛勤劳动,学校最小的管理单元中做出了最大的贡献;七年级的优生数在县统考中占有较大优势,感谢初一年级全体任课教师,满腔热情地忘我工作,创造了令人满意的成绩。尤其值得一提的英语组缺人的情况下,王主任、胡老师、张老师、罗老师承担了3个班的英语教学,并且成绩显著。事非经过不知难,其中辛苦劳累,一言难尽。过去一年教学工作绕不过去的弯。周汝春老师、葛振东主席虽年近半百,但工作满腔热情,业绩优秀。孙建国老师为语文组出谋划策,工作出色。为拥有这样出色的七年级团队和优秀的同事而感到庆幸,高超的教学水平提高了业务,高度的责任感提升了境界,高尚的人格净化了心灵,不断地给我鼓励、智慧、灵感和勇气。

分管的工作虽然取得了一些成绩,其次是工作反思。一年来。但我也清醒地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,深入第一线的时间还比较少,对教职工的关心还不很到位,管理的水平也有待提高。兼听则明,对于本人工作中存在问题和缺点,还望各位领导及老师多指出,将真诚地接受批评和监督。各位同事,既为实中人,当为实中谋,实中兴衰史,同书写。新的学年中,将不断加强个人修养,认真学习,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,同各位同仁一道,校长的带领下,全力以赴,为实验中学的发展而努力工作!

第4篇

你们好!

首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力

1.接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

第5篇

工程技术部季度安全生产工作总结

今年第一季度,我部门按照公司关于安全工作的核心部署,围绕节前节后安全工作重点,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。同时,面对当前工程任务重,工期时间紧等局面,我部门通过有效管控,积极开展安全生产管理,圆满地完成了各项安全生产任务。现将第一季度安全工作汇报如下:

一、在建工程安全管理:

1、今年第1季度,在推进十五里河、小仓房、陶冲项目的竣工验收移交工作期间,我部门组织各参建单位在元旦和春节前后多次前往三个项目现场开展安全巡查,共发现安全隐患6项。我部门及时督促施工单位完成隐患整改,确保电站试运行期间的安全。

2、目前在建的维信诺、康宁和轨道光伏发电项目。由于工期紧,任务重,我部门在每周例会中,结合施工进度安排,对其中的安全生产工作提出具体要求。如开展岗前教育培训,开工前进行安全交底会;施工区域,建立施工张贴警示条幅7副,警示标识若干张贴在各工作点;监理人员和施工管理人员在基础浇筑、设备吊装期间做好旁站工作,为施工安全做好监督工作。同时,我部门加强对进场人员的管控,将安全生产从源头扼制。如要求工人进场施工采用实名制,佩戴工作卡;进场施工作业前统一安排参加厂区组织的安全培训会,考试合格后上岗作业;督促施工单位对参加高风险作业人员购买意外伤害险等等。为积极落实施工现场安全生产工作,我部门每周组织监理和施工单位对项目现场进行安全检查工作。在第1季度中,共发现安全隐患4处,整改完成4处,整改率100%。

3、在维信诺和康宁项目施工期间,厂区业主对施工期间的安全工作十分重视,每周由我部门牵头,各参建单位参加厂区业主组织召开的项目安防会,对过去一周的施工安全工作进行总结和通报,积极促进了项目安全生产工作。

4、为保障春节期间维稳,同时落实集团下发的文件精神,我部立足实际,按照合同节点,重点对施工总分包支付情况进行了逐一排查,同时我部对项目各施工企业农民工工资结算支付情况等也进行了重点排查。通过排查,目前暂无欠薪企业和农民工拖欠支付情况,并已由各施工企业开具无欠薪承诺。

二、下一步工作计划

第二季度是在建项目施工的冲刺阶段,我部门将一如既往,认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全真正落实到实际工作中去,狠抓现场安全工作,持续深入开展安全隐患排查治理工作,为圆满完成各项安全工作而不懈努力。

第6篇

一县委高度重视,部门齐抓共管

县委坚持把选派工作作为一项战略性措施来抓。选派工作伊始,就成立了选派工作领导小组,加强对选派工作的领导。多次召开常委会,听取选派工作情况汇报。县委组织部和县先进办严格按照州委和县委要求,制定下发了《关于做好选派机关党员干部到村任职工作的意见》(先组发[]号),切实搞好选派干部的选派管理培养考察和服务工作。

各选派单位从全局的高度出发,把本单位优秀骨干和后备干部推荐出来供组织挑选,在选派干部到村任职后,各帮扶单位在帮助选派干部在资金技术信息等方面,为帮扶村提供了有力的支持。

各乡镇党委严格按照上级要求,不但主动帮助选派干部解决生活上的难题,还积极帮助选派干部理清发展思路,选准发展方向,帮助选派干部尽快适应新的工作环境。

二严格选派标准,确保选派干部的质量

县委和县先进办严格按照省委和州委要求,坚持选派标准,确保选派干部质量。严格按照民主公开公此文来源于文秘站网正择优的原则,在个人报名和组织推荐的基础上,县委组织部进行认真的资格审查和从严考核。从县直党群机关和全额拨款事业单位选拔了名政治素质好,群众观念强,热爱农村基层工作,有一定理论素养和较强开拓创新意识的年轻干部分赴全县个省定贫困村任职。

三认真做好选派干部的岗前培训工作

抓好选派干部任职岗前培训是保证选派干部到村顺利开展工作的重要环节。选派干部到村担任的是党支部第一书记,是带领全村群众发展农村经济致富奔小康的带头人,对保证党在农村各项方针政策的落实负有重要责任。县委高度重视对选派干部的培训工作,安排一周的时间,在县委党校集中进行了培训,同时精心安排了培训内容,除省州要求的培训内容外,还结合实际,请既有理论水平又有实践经验的涉农部门领导和有长期农村工作经验的乡镇党委书记和村党支部书记给选派干部讲课。通过培训,使选派干部进一步明确了选派下去的工作目标和任务,初步掌握了农村工作的方式和方法,为选派干部迅速进入角色打下坚实的基础。

四健全选派工作制度,强化选派干部管理

第7篇

时间飞逝,转眼一学期就过完了,经过了一个学期的工作与学习,感觉收获颇多。下面是小编为大家整理的关于学生会工作汇报总结范例,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

学生会工作汇报总结1

20x年-月将至,随着期末的脚步越来越近,本学期社团部的工作也接近了尾声。我们校学生会全体成员团结努力,进取进取、锐意开拓,社团部工作也取得了骄人的成绩,得到了我院领导及广大师生和同学们的认可。同时社团部的工作也在创新中不断前进,一系列活动开展得有声有色,每次活动后,自我检讨、总结,力求在下次的工作任务中研究的更细致,想法更全面,社团部将与各部门成员共同努力,使院学生会的工作再上一个新台阶。

社团部是以一个监督者与服务者的形象存在的,其本身的主要工作就是为衔接、结合方面,支持学院社团正常的工作,并为它们供给服务与帮忙,当然也要进行有效的监督,为社团会员供给一个优越的社团环境,保证社团活动的正规与常规。社团部的常规活动就是每月整理各个社团当月活动的申请,策划和总结,并会有选择地参与到社团活动中,做到了解每一个社团,尽到监督的职责。其次就是会加强个社团的联系,会把各个社团即将开展的活动进行通知和不定期召开社团负责人会议,让各个社团间相互了解与学习,共同提高与发展。如果有社团需要学院帮忙,社团部会进取为其争取,尽量给予帮忙,比如潇湘诗社的让诗歌回归学校活动和大学生创业发展协会的活动。最终社团部进取配合校社团联合会的工作,对于有关学分申请等一系列工作要求都代为传达,并对有关资料进行收集与整理。

我们也组织了艺术类社团——“圆梦艺术团”的才艺比拼活动,在第十三周的时候,参加了建筑信息系的“计算机协会”、“设计协会”分别都举办了一次“PS”大赛等多种丰富多彩的学校活动,并得到如下经验:

1、“凡事预则立,不预则废”在众多活动中得到了充分体现,正是因为有了充分的准备,这次活动才有了成功开展的前提。

2、密切配合。对方面的进取协助和努力,是活动得以完成的保证。如在活动中会有别的部门临时用五教的大合堂,而我们就能紧急的组织人员换用科技楼的725教室。

3、分工具体、安排合理。在每次活动没有开始之前,就已经将劳动任务合理分配。(如我们社团部男生负责搬东西,女生则负责记录;同时,也注意到工作时间的协调,比如工作实行轮流值班制。

4、态度诚恳、热情且耐心。纳新时各社团负责人都能认真的讲解各个社团的活动资料以及时间安排。

5、活动地点安排合理。各社团地点都结合其社团特色进行了合理的划分。比如舞团人多就安排在体育馆的单独房间内,而瑜伽社人少有占用地方小,我们就灵活的把她们的活动地点定在二楼的看台前。

6、每次活动中,社团成员都能够进取地去做事,这种不怕苦、不怕累的精神是值得发扬的

回顾本学期社团部的工作,我们能够从中发现很多收获,得到很多经验,同时也发现了许多不足与遗憾。

1、部分成员做事不够进取,存在偷懒的现象;

2、前期宣传等准备工作不足,许多同学对此次活动的流程不清楚;

3、因天热有许多成员没有准时到;

4、分工不够明细,做事有始无终。

我们必须记住这些不足发扬优点,但总体说来这半年来我们社团部的工作成绩是可喜的,因为仅有对社团活动的发展不断进行总结和思考,我们才能不断提高,社团部才能不断发展,社团部事业的明天才会更加辉煌壮丽!在全体成员的努力下,相信下学期我们的工作会更加出色!

学生会工作汇报总结2

在这一学期里学校的各种活动伴随着寒暑的交替井然的进行着,管理工程系心理信息部的各项工作也在系团委的有力指导和我系同学的进取配合之下顺利的开展了。我部的主要职能:提高我系学生心理素质,消除心理隐患,挖掘心理潜能,促进我系大学生健康发展,本着“为学生服务”的宗旨,我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责,并且进取地配合学生会其他部门的各项活动。下头是过去一个学期心理信息部的工作总结:

一、部门建设及工作方面

为了使团组织学生会实力更加强大,心理信息部应时宜,在开学初,我们心理信息部进行了新一界的学生会成员换界,经过严格的筛选,最终确定了心理信息部新一届成员。针对部门工作的需要,为让部员之间排除隔阂与陌生感,我部不定期的进行思想交流或心得交流,克服学习与工作的矛盾以及生活中遇到的困难,带领干事及时的发现问题、解决问题,总结过去、把握此刻、展望未来。

为解决我系大一新生学习、生活、交际方面存在的心理困惑,使其明白大学生活的可贵,明白如何学习、生活,确定目标;对大学生进行素质教育,培养其职责感、上进心,对自我及家人或他人负责;接近教师和学生、学生和学生的距离,共创欢乐生活。我部举办了心理讲座,并取得了良好的评价。

二、配合其他部门工作方面

在保证完成好本部门工作的同时,我们也协助其他部门开展好一系列的工作:为迎接新一年的到来,我们学生会的各个部门通力配合举办了一场精彩纷成的元旦晚会。我们心理信息部全体成员配合其他兄弟部门布置会场,以及会后整理会场。

三、工作中的不足

由于成员们课程时间不一样,导致有时活动开展工作中全体成员不能到齐,以后会尽量克服这个困难,协调时间,保证每次活动全齐,以便更顺利开展工作。这些缺点我们必须会在今后的工作中避免。

从总体上看,本学期我们心理信息部的工作完成较好,取得了必须的效果。在这学期的工作过程中,我们心理信息部为提高我系学生心理素质,消除心理隐患,挖掘心理潜能,促进我系大学生健康发展,做到工作规范化、有序化,本着服务于同学的宗旨,本着务实创新,深入挖掘的精神,努力奋斗、大力协作。加强我部与学生会各职能部门的沟通与联系,协调各部门组织的活动,配合完成各项任务。我们会继续以进取的态度和满腔的热情配合支持团总支学生会教师及其他各部的工作,为大家服务。

学生会工作汇报总结3

--学年,学生会在校党委的下,在校团委的直接下,紧跟时代步伐,以和思想为,“自我教育、自我管理、自我服务”方针,以“服务学校中心工作、服务学生成长成才”为宗旨,转变工作思路,与时俱进,锐意改革,在内部建设、制度,机构整顿,学校精神礼貌建设等大胆工作,继承并发展了“学校周末文化广场”活动,组织发起了“大学生桃李文化节”等学生会的活动,出台了《---》等一系列服务同学的制度,开创了学生会工作的新好。

一、关注社会热点,深化理论学习,学生的世界观、人生观、价值观。

本届学生会自成立始就强调和要求各院学生会及学生社团组织,贴合青年特点的和大学生喜闻乐见的学习活动,组织和带领大家学习、“精神,并以为契机,适时地成立精神学习,在全校范围内掀起了学习思想的新。

二、整合资源,拓展职能,使学生会机构设置科学,工作高效。

顺应学发展,学生会为全校同学服务的作用,加大学生会职能整合,在原有的基础上,成立心里素质拓展部;成立素质拓展部;拓展职能,大胆选拔干部,唯才是举,任人唯贤。从而使新一届学生会干部队伍充满生机活力,思路开阔,工作高效。学生会干部流动快的特点,了干部梯队建设,引入竞争机制和述职制度,了自身的民主建设。

三、健全规章制度,规范工作程序,使学生会运行机制更趋。

学校校院两级管理,“服务发展”的思想,健全和了《校学生会主席、部长例会制度》、《办公室财务保管制度》、《办公室值班制度》、《信息分院团总支学生会办公室值班制度》、《信息分院学生会及学生会先进考评制度》使校学生会工作制度化、规范化、科学化。

四、学生会干部、各级社团干部培训,建设一支高素质的干部队伍。

过硬的干部素质是组织的蓬勃发展的保障。干部素质培训班,专题讲座、学习、经验交流等,对校学生会全体干部、及社团干部了培训,培养了学生会干部的职责心、使命感、服务意识、全局意识、开拓意识等等,了学生会干部的思想素质和素质。建设学生会干部心灵家园,人文关怀,学生会的和战斗力,建设学生会干部心灵家园,缩短学生会干部之间的磨合期,学生会的向心力、亲和力、把学生会真正建设成学生干部的心灵家园,校学生会以直属团支部为依托,团日活动信息分院团总支学生会辩论赛。

五、学生会网站建设,学生会干部网上办公。

在当今的信息化社会中,学生会的工作离不开更新、更快的信息管理传递工具。为此,本届学生会需要的设置了信息网络部,学生会的网站建设、信息传递储存工作,并且为主席团和各职能部门人设置了办公账号,真正了网上异地办公,学生活动信息的、的,地了工作。以全心全意为同学服务为宗旨,学生会桥梁纽带作用,地代表和学生的利益。开辟渠道,收集各方信息,架起学校与学生沟通桥梁。

本届学生会自成立学生利益,反映学生心声。怎样地学生利益一向是想的最多的事情,主席及部长例会、座谈会、调查问卷、生宿舍等,收集同学们的意见和提议,地信息,以工作放矢。在宿舍,信息分院团总支学生会生活部每周一次的卫生检查制度,并总院团支部检查卫生工作。校风学风建设,科技、文化、艺术、体育活动,同学业余生活,营造健康向上、活泼的学校文化。建设的学校育人环境是实施科教兴国的保障,大学生自身文化素质的要求,本届学生会自成立就以此学生会工作的多层次、多样式的系列活动。

六、信息活动周(打字比赛、演讲赛、棋盘大赛)

为浓郁学校文化气息,大学生课余生活,锻炼大学生演讲及语言表达本事,大学生现场反应本事及知识储备,大学生的综合素质。院举办了信息分院“届信息活动周“打字比赛、演讲比赛、棋盘大赛。所举行的活动了学生的和全校师生的支持。

学生会工作汇报总结4

时光荏苒,岁月如梭,学生会办公室在工作中取得了骄人的成绩,站在巨人的肩膀上工作,这对我们学生会办公室既是鼓励也是挑战。我决定在今后的工作中,根据办公室自身职能特点,吸取前几届的经验教训,团结进取,锐意创新,为把办公室工作带上一个新的台阶做出自我的贡献。在工作中我们注重工作效率,注意工作方法,协调各部。为使--学生会取得更加出色的成绩我部门特制定工作计划如下:

一、加强内部建设

基于办公室工作性质的特殊,要求办公室成员必须有较高的思想觉悟,敏锐的政治头脑。所以在下一步的工作中,要把办公室成员的政治思想教育放在首要位置,办公室每周定期进行理论学习,学习资料由办公室主任拟订。学习结束后,要求上交学习心得,由主任亲自批阅,存档,并装订成册。

办公室是学生会的核心部门,能否在工作中起到表率作用关系到办公室在学生会中威信的树立,也间接影响到学生会整体在广大同学心目中威信的树立。为了坚持办公室成员的工作热情,调动起每个办公室成员的进取性,提高办公室的凝聚力,我决定,不定期的与办公室成员谈心,了解每个成员的实际困难,并想办法帮忙解决,使他们感受到学生会的温暖,把一种感激之情化成对工作的热情,进取的参加到学生会的工作中来。

二、以人为本,强化管理

在办公室内部实行签到制度,由主任亲自负责,真正的做到量化工作业绩。为确保办公室高效率的开展工作,办公室实行强化管理,每人上交课程表,主任能够做到统筹的安排委员的课余时间。

三、明确分工,细化职责

事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进行。该项工作由郭凯负责。负责人员必须能够了解学生会人员联系方式的变动,掌握需学生会成员的准确联系方式,在接到指示后,及时的把通知下发给相关人员。通知后做好通知记录,及时的把特殊情景反映给相关领导。由于学生会刚刚成立,人员变动较大,郭凯的近期工作是收集各部门成员资料,制作新的通讯录,以保证工作能够尽快顺利开展。

备品管理是学生会工作的后勤保障,备品管理工作由黄佳坤负责。学生会仓库钥匙由备品负责人保管,并负责外借备品的回收工作,每次活动前由该负责人负责学生会备品的出库入库工作,学生会备品由该负责人负责定期清点维修。我的近期任务是重新清点学生会备品,对学生会现有可用备品进行登记。

学生会工作汇报总结5

时光飞逝,转眼一个学期即将结束,让我们不得不叹息时间的无情,完美的时光在稍不留意间就悄悄溜走,在这一学期中我们学生会各部门都开展了各种活动,我们体育部在这一学期中也开展了各种活动,下头我就本部门本学期开展的活动进行简单的总结。

第二届学生会选举成立,我们体育部就面临重组的问题,加上我和---部长都是20--届的,在经验方面都有所欠缺,在许多方面都做的不足,从我们的重组到取得必须的成绩的过程中经历了一个漫长时间,我们从干事的招聘到制定干事的考核制度到干事的正式考核都是困难重重,可是值得我们高兴的事,我们是从最开始的一无所有到此刻的有点成绩,从最开始的松疏到此刻的了解,从最开始的胆怯到此刻的能够独挡一面,这些都是我们值得高兴的。

在-月份学校迎来了我院第-届学生篮球赛,我们体育部承办,在我们的共同努力下,篮球赛取得了圆满的结束,在比赛期间,我们为比赛作好了充分的准备,为比赛的流畅进行供给了良好的条件,在比赛开始前我们就把场地划分好,准备好一切器材及比赛用具,比赛过程中对场地进行秩序的维持,比赛结束后对场地进行清理。经过一个月时间的比赛,最终男子组经管系取得了第一,女子组信息系取得了第一。

在篮球赛期间及后面的时间里,我部门也进取配合体育教育室进行各项活动,在篮球赛进行的同时,我们协助体育组开展了教师排球赛,在以后的时间里我们多次帮忙其开展了各种运动,虽然我们在其中没有起到那种中流砥柱的重要,可是我们在其中所给的帮忙是不可估量的,我们的工作也得到了他们的肯定。

为增进个部门间的联系,我们与宣传部进行了联谊活动,在我们享受欢乐的同时更重要的是让我们有了进一步的了解,增强了部门间的友谊,也为以后各部门开展活动奠定了基础。

由主席团联系,我们体育部组织了与---公司进行了篮球友谊赛,经过进取的筹备,篮球赛取得了圆满的结束,经过比赛不仅仅展现了我院风采,体现了我院风貌,更重要的是让我们与外界有了交流,让外界对我们学校有了更深的了解。

为响应学校卫生号召,针对学校卫生情景,我部门对教室进行了彻底的清扫,其次每次升旗仪式的场地都是我部门划分的。

第8篇

本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

以下为日常安排:

1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。

2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。

4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。

5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。

5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。

5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)

以下为各月的其他安排:

9月宣传制花名册制表

1.1新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。

新生军训期间

1.2出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。

1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。

1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。

1.5各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。

1.6各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。

1.7各系部长去班上宣传。

新生军训结束

1.8以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事最好为班级宿管委,新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。

1.9对外公布新干事、楼层长名单。

1.10各系部联系届干事、楼层长熟悉日常工作。

1.11各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全

10月:开始工作分享交流

2.1新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。

2.2各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。

2.3部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。

2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训

第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。

2.5召集宿管委会议一次

2.6各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。

2.7《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。

11月:宿舍文化活动周

3.1各系部出一份活动策划书。

3.2系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。

3.3与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。

3.4宿舍文化活动周开始,各系部按活动方案密切配合,共同办好此次活动。

3.5活动结束,对活动中表现优秀的干事、楼层长进行表彰,让受表彰者发表心得演讲。全校宿管部成员参加会议。各系部对活动的方式、经验、不足以及获得的效果进行总结。

3.6《橘井家园》为本次活动宣传一次,活动结束后对活动进行一次专刊,通报活动中的优秀班级、寝室、个人。

3.7活动前各系出一份宣传海报。活动后出一份活动成果展的展板。各系部长向获奖班辅导员报喜。

3.8活动期间日常工作照常开展。

12月:工作质量工作成绩

4.1各系部要在肯定前端时期工作努力、成绩优秀的前提下,提出新的更高一层次的工作要求,提升本部的工作质量,增进本部的工作形象。

4.2干事工作时应提醒大家注意防寒保暖。

4.3干事、楼层长汇报本年度工作总结。

4.4各系根据平时的考核评选优秀干事、楼层长、宿管委,学校评定优秀楼栋长。

4.5开表彰会,邀请老师参加,颁发荣誉证书给获奖者。向所属班级的辅导员报喜。

4.6《橘井家园》对获奖者专栏表彰,宣传栏以红白榜对外宣传表彰。

2011年01月:放假事宜

5.1临近放假,各系部长应强调干事、楼层长认真复习备考。

5.2查寝强调安全工作,《橘井家园》专栏温馨提示,寝室楼小黑板提示。

5.3工作减量或者暂停。

5.4各系部新年祝福板报一张。

2011年02月:报到

6.1干事、楼层长报道会一次,彼此见面、畅谈,增进感情。全校参加。

6.2《橘井家园》专栏宣传财物安全。

6.3宣传栏换欢迎返校的画报。

2011年03月:培养干事

7.1各系开始将工作中的大部分任务交给干事、楼层长负责,培养其能力,部长给予指导和建议。

7.2各系部开始从干事、楼层长中观察优秀人员。

7.3《橘井家园》以3.15为题作一些简介,宣传栏作一张宣传画报。发出征稿通知。

7.4各系部召集宿管委开会一次宣传本学期工作安排。

7.5各系准备活动。

2011年04月:择优

8.1各系部长找各个干事、楼层长交谈,了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(不对外公布)。

8.2《橘井家园》向学生征稿,选出优秀的刊登。宣传、表扬!

2011年05月:重点培养

9.1各系部重点培养优秀人员。放开部分工作让他们独立完成。

9.2《橘井家园》专刊以五四为内容进行学习号召。

2011年06月:竞选交接

10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲,三个系一起,从中择优。

10.2选中的人进行工作的展望与论述。

10.3交接仪式。

第9篇

一、组织体系健全,责任主体明确

根据市、区、镇有关搞好“消防安全工作”的精神,中市社区结合实际情况,首先开了社区党小组长、居民组长、各小区物业经理会议,统一思想和认识,大家一致认为搞好消防安全工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。是实现好、维护好、保护好广大人民群众的根本利益。是群众要求,时代的呼唤。天下顺治在民富,天下和静在民乐。我们要带着对人民群众生命和财产高度的责任感、使命感来抓这项工作。使人民群众在这片乐土上安居乐业。随后我们成立了以社区总支书记主任××*为组长,社区民警和社区治保主任为副组长,其他社区干部和物业管理负责人为成员的创建消防安全领导小组,成立了以物业保安为主体的社区义务消防队和社区居民消防志愿者队伍。

二、安全制度完善,检查整改落实

我们××社区以小区保安队、社区义务消防队为消防安全防范主力军,以他们控制面,做到管理有序、措施得力、分工合作、紧密配合协调的工作机制。同时我们还进一步完善安全制度,建立了例会制度,“细化”了工作措施,每月有检查、有落实、有记录。发现消防安全隐患及时整改、汇报。保安人员负责各小区,社区消防志愿者负责控制线,居民组长负责门巷,从而使消防安全防控网络辐射到辖区重点地段及各小区。在消防安全工作中,( 欢迎光临)我们认为防火工作必须天天讲,时时抓,任何时候都不能放松。在防火检查中,我们始终做到对辖区基本情况底数清,情况明;重点隐患不失控;严防范,做到不留死角,遇到问题及时向领导汇报。今年以来,社区消防领导小组成员及社保队员在检查消防安全隐患中,查处消防安全隐患二起,如:衣庄街25弄2号袭明拆房队宿舍内乱拉电线,违章使用电热器;公元路9号刚泰拆房队违章自制电火炉取暖。当即进行整改,并处以警告,消除了火灾隐患,确保了一方平安。

三、宣传教育活跃,群众意识增强

为了进一步搞好消防安全工作,我们一方面充分利用墙报、横幅、黑板报、录像、宣传资料等形式进行广泛深入宣传。另一方面我们请周浦消防队为辖区居民进行“消防知识进社区”讲座。社区不仅组织居民进行消防知识培训,使他们会使用灭火器、会报警、会逃生自救。而且在拆房空地进行消防安全实地演习,我们用一只铁桶装上汽油将火点燃,义务消防队和居民拿着灭火器将火扑灭,使大家掌握了一般的灭火知识。

四、防火条件改善,安全措施落实

其一以××派出所负责消防的民警为龙头,整和辖区各类消防安全防范资源,共同发挥作用,实现群防群控。其二是各安全小区义务消防队和消防志愿者为骨干队伍对辖区所有小区全部纳入消防安全防范控制网络之中,以保(

欢迎光临)持辖区内消防安全处于良好的态势。其三为了真正把消防安全工作落实到实处,并按照“谁主管”,“谁负责”的原则,真正做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事,把消防安全工作各项措施落实到实处,努力营造消防安全人人有责的良好社会氛围。在辖区内,我们与小区居民签订了居民防火公约。

五、设施器材完备,灭火准备充分

第10篇

首先,感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议:

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力:

接手xx项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1.装修装饰巡查制度;

2.保安部周勤务执行制度;

第11篇

现我将我系的纪检安全工作做一总结现担任我系学生会纪检部部长,时刻牢记自纪检部干事20**年度工作总结己是一名学生干部,工作勤恳,认真对待老师学长交给我的每一项工作,努力把每一件工作做好,做不好的及时请教他人,改进工作方法,具体的有一:纪检部常规工作

1每天坚持点操,早上7:30安排学生干部对学生进行点名和组织跑操,并每周通知值周领导检操,

2各项会议,活动考勤工作。

3每周三次会同我系生活部对学生宿舍进行检查,排查安全隐患,对使用大功率用电器的宿舍进行批评并没收,及夜不归宿同学的调查,并对违反校纪校规的同学给予通报。

二:纳新工作

此次共有****等**名新生加入为我们纪检部,为学生工作集体注入了新鲜的血液,在为期1学期的考察中我们看到了90后一代的激情与活力,和他们在为人做事上的经验不足。一学期的锻炼让他们懂得了付出与责任,这学期共有***名新生干部通过考察被确定为学生会正式新生干部。

一学期的工作使得他们从中学到了很多为人处事的道理,并增强了对服从、信任、团结等意识的认知,这些大智慧在他们本学年的工作中体现的淋漓尽致。

三:院学生会安全委员会工作1每两周参加院安委会例会, 同各个系的部长交流工作经验,相互学习,并认真做好院安委会交给我系的安全工作。

2张贴安全小常识并定期更换

四:其他工作由于冬季甲型h1n1流感的爆发,我部又承担了我系的甲型h1n1流感的防控工作,具体的。

1我部每天对各班的感冒发烧的同学进行统计。

2每天向河西学院甲型h1n1流感防控办公室报送我系的甲型h1n1流感防控日报表。

3每天向教务处报送学生考勤情况表。报告我系学生的上课考勤情况。

4在12月底还帮助组织各个班接种甲型h1n1流感疫苗。

5在十六周和生活部,团总支合作组织安全知识竞赛,活动圆满成功,达到预期效果。

未来工作展望

1各成员多与其他干事进行沟通交流,学习他们的长处和优点,弥补自身存在的不足和缺点。使各成员真正学有所成,学有所用。同时也让组织所有成员理解纪检部的工作,并给予相应的支持和重视。、

2进一步的完善纪检部的量化考核制度, 以制度规范成员的行为,以热情的态度对待工作,更好的服务本组织,让本组织有章可循、有纪可依。

3多开展部门间的活动,定期的对部内工作做以总结,提高成员的办事能力和办事效率。开展部内、部间成员的经验交流活动,通过交流工作经验,提高成员对工作的认识,增强团队荣誉感。

4所有成员对纪检部量化考核情况、通报批评、通报表扬给予重视,多多支持纪检部的工作。

5纪检部全体成员一定要本着公平、公正、公开的原则做好各项记录,仔细谨慎地做好量化考核。

第12篇

一、政治上,加强理论学习,提高自身综合素质

我平时很注意这方面的学习,主要是了解政策、武装头脑、更新观念,以适应形势不断发展的需要。一是学习政治理论和方针政策。重点学习了“三个代表”重要思想,十七届四中全会的精神,把握政策,融会贯通,身体力行。二是学习有关公司文件与政策、法律法规,,认清形势,找准工作的结合点,使本职工作适应公司发展的需要。

二、履行职务情况

1、工作业绩。担保业务三部于09年6月从一、二部划分出来,管辖九江、景德镇、上饶、鹰潭四个地区,共有分公司31家。半年来,我部在公司领导的正确引导和全组同仁的不懈努力之下,为符合“四有三不”条件的工业企业和农业产业化龙头企业提供流动资金贷款担保215笔,累计担保金额17.4亿元,实现保费收入720.69万元。截止09年12月底,我部完成实际放款的企业136家,累计放款金额10.6亿元,其中为再生资源回收企业办理退税质押担保贷款57笔,实际放款49笔,担保金额为4.96亿元,实现保费收入18.76万元。

中小企业提供贷款担保215笔,其中担保金额低于800万元的有149笔占到全部所做业务的69%,大于800万元的则占31%。切实响应了省政府和省财政厅的号召,积极发挥担保公司的平台作用,缓解我省中小企业融资难瓶颈,帮助中小企业快速突围持续发展,大大增加地方的税收收入,促进地方经济的快速发展。

个人工作完成情况:2009年我共完成担保额万,担保户数户,放款额万,放款企业家,完成保费民入万,占部门的%。

2、工作效率与工作能力。一年来,我能够认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。在自己的岗位上,一丝不苟,高效完成公司布置的各项工作:1、强化风险管理,夯实反担保物。根据担保措施从开展业务初期的个人无限连带责任和财产抵押相继增加了海关出口退税质押、仓单质押、再生资源退税质押等反担保措施,我围绕控制企业核心资产,夯实反担保物,加大其违约成本,以加强反担保控制能力。2、按时按量完成保后检查工作。在对景德镇、乐平、鄱阳、余干、万年、上饶县、九江地区、鹰潭地区的约70家放款企业进行的全面实地保后检查中,认真组织检查,发现了存在经营风险的仁天矿业、通富实业和抵押物存在瑕疵的鄱湖畜牧,对此及时汇报公司领导,避免的风险的发生。3、注重员工业务培训工作,培养团队精神。根据公司规定的每周一定期召开部门小组例会,汇报上周完成的担保工作并统计业务数据的规定,积极组织项目经理开展业务学习,交流心得,推广成功经验,做到发现问题及时解决,形成积极学习业务知识的良好风尚,为拓展业务提供保障。

4、自我学习情况。作为担保业务部负责人,我时刻不忘学习,提高自身业务综合素质。业务部内每周一定期召开部门小组例会,我都能够按时参加,并认真作好相关笔记。在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很大的方便、也提高了办业务的效力。同时,扩展领域,不断学习新的业务知识,在此我虚心向身边的同事,特别是先进请教,向身边的好人好事学,坚持在实践中学,使自己颇受教育,收益匪浅。通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉新业务知识。通过在工作中学习,在学习中实践,在实践中提高,有的放矢地开展工作,提高了自己在观察问题和处理复杂问题的能力。

5、廉洁自率上。我能按照公司的各项规章制度严格规范自己。努力维护部门的形象,维护公司大局和公司领导班子整体形象。对自己严格要求,清正廉洁,遵章守纪。我认为,作为业务部负责人应该始终保持:头脑清楚、勤勉敬业,公平正义,表里如一、言行一致,廉洁奉公,要求别人做到的自己首先做到,对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,发挥示范效应和辐射作用,为员工做出表率,从公司的发展稳定和关爱员工的角度考虑和处理遇到的各种问题,切实发挥员工的工作积极性,培养融合的工作氛围。同时积极为客户着想,方便客户的活动。

三、存在的不足

一年来,在公司领导的正确领导下,经过自己的努力,虽然取得了一定的成绩,但还存在着不足的地方:一是业务学习不够,风险把控能力还有待加强,对担保企业的调查浮在面上,对企业的行业分析、实际控制人的道德风险和隐形负债未能深入调查和了解;二是主动营销意识不强;三是沟通机制有待完善。今后,我将严格要求自己,努力加以改进。

四、2014年工作打算

1、拓展业务新品种。目前流动资金贷款担保占我部业务总量的70%以上,业务品种单一,风险较为集中,为更好贯彻公司“严谨、稳健、高效、持续”的经营宗旨,计划在2014年根据市场发展需求增加业务品种,如再生资源退税、贸易融资、保函、仓单质押等,以便加强公司的竞争力,增强整体抗风险能力,促进公司又快又好的发展。

2、积极扶持区域特色经济:九江船舶工业,鹰潭、上饶、贵溪铜加工行业,景德镇汽配加工行业。

3、大力支持环鄱阳湖经济圈企业。环鄱阳湖生态经济区上升为国家战略后,必将为九江带来前所未有的发展机遇,对实现九江赶超发展产生积极而重要的推动作用。鄱阳湖三分之二的水域面积和岸线在九江境内,规划范围38个县(区)中九江占有12个,九江作为规划的主体区域,受益最多,也最直接,这也是业务开展的一个契机,我将积极深入相关企业进行调研,宣传我司的担保优势,争取发展更多的客户,拓展更多的新业务。