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公司副职竞聘演讲稿

时间:2022-07-25 18:49:23

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇公司副职竞聘演讲稿,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

公司副职竞聘演讲稿

第1篇

竞聘演讲稿精彩开头一

各位领导、各位同事:

大家好!

在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。

竞聘演讲稿精彩开头二

今天,我走上演讲台的惟一目的就是竞选班级元首--班长。我坚信,凭着我新锐不俗的官念,凭着我新锐不俗的官念,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。

竞聘演讲稿精彩开头三

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

(演讲提示:演讲中身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)

今天,我能够站在这里,参加竞聘**银行副职岗位,深感荣幸和激动。首先感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的人,我应该站出来,接受组织的挑选。

竞聘演讲稿精彩结尾一

踏着夏日的脚步,白色的荷花静静地又开了。我的心情格外激动,愿自已而在平淡的日子里,有如荷的心,处风不惊,默默奉献。用一颗如荷的心,继续与圣洁同在,与生命永恒!

亲爱的朋友,如果您看到有一朵洁白的荷花,在一瓣瓣地,默默无闻地盛开,那就是我,是我们,是我们白衣天使的心!(护士长竞聘演讲稿)

竞聘演讲稿精彩结尾二

各位领导,各位评委,古希腊哲人说:给我一个支撑点,我会把地球撬起,这是对生活的自信;而我现在要说:给我一个机会,我会干出我的风采!,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

第2篇

感谢各位领导给我这次竞聘的机会,由于我身体健康问题不能亲自参加这个岗位的竞聘活动,说实在话,我是没有信心的;但是,我对这个岗位的工作还是充满信心。实事求是是我们党一贯的原则,下边我就把我的真实想法和大家汇报一下:

一、我对副职岗位的看法

第一、我认为,对于一个具有一定规模的生产企业,副职有着举足轻重的作用,是企业各项规章制度和各项计划的直接执行者。

无论是副经理还是副书记,自己的职责就是贯彻公司及党委决议,扎扎实实的为企业工作,为职工负责,把每一项书面的工作计划落实到各个生产车间和科室,以达到甚至超过我们的设想或计划。

第二、副职是正职的得力助手和参谋。

在具体的工作中,副职是正职的的得力助手是勿庸质疑的,本着为集体负责的精神,副职也要做好领导的参谋,公司的每一项活动都关系到企业的生存和发展,影响广大职工对企业的信心与支持。一个称职的副职是能够帮助企业做好谋划的。

第三、副职是能够与企业职工同甘共苦的领导者。

古人对君王的考核中,有一条是“独乐乐,与民乐乐,孰乐?”我们的企业领导者不是君王,更应该作到与职工同甘共苦,这也是我们党一贯的要求,只有这样,才能够增加我们这个集体的向心力和凝聚力,体现我们的团队精神和企业文化。同时,也增强我们的领导者卓越的领导艺术和个人魅力。

第四、副职是集团公司和上级机关单位与本单位职工联系的纽带。

人们常说,我们生活在信息时代,信息传播方式发达。但是作为企业自身的各种信息却不是这些先进手段所能代替的。集团公司的指示精神、上级党政机关的政策,都需要我们的分管领导具体实施,认真贯彻执行,使每一个职工都能领会上级精神并贯彻执行。我们的副职正是这种承上启下的桥梁和纽带作用。

二、我的优势

第一、优秀的专业技术水平。

我是选矿工程技术人员,对自己的专业技术向来是严格要求,力求精益求精。通过多年来的工作实践,虚心向各方面人员学习,专业水平不断提高,小型试验得研究、现场指标的控制、现场问题的解决,都还是具有一定的水准。现在就这一方面,我想用昨天、今天、明天来向大家汇报一下:

说说自己昨天的成绩

下一步就是我要讲的今天: 年 月,我来到公司。一是为了家庭,二是为了自己的理想。以前我在学校里学的就是铜铅锌有色金属选矿,而毕业后干的是黄金化学选矿。我想试试自己的能力,把自己锻炼成多方位的选矿技术人员。刚接触到铜钼分离试验工作,我带领试验人员用长春研究院的试验方案进行验证试验,试验没有成功。后来,我独立制定铜钼分离方案,重新开始试验,用了不到一个月的时间便试验成功,铜精矿品位达到xx%以上,含杂不超标,钼精矿品位达到xx%以上,含铜xx%,不超标,属于合格产品。该试验得成功意味着甲玛铜钼矿分离不再是难题,同时也表明我有能力挑起多金属选矿研究的重担。

在甲玛选厂试生产期间,我们主要处理单铜矿石,为了尽快找到单铜浮选药剂添加方案,我们试验室分成两组进行黑白两班进行试验,仅用一个星期的时间便得到两组试验方案和结果。

明天:我可能会遇到各种各样的技术难题,但我会努力学习,不断提高自己的业务水平。我认为“三人行,必有我师”,我会向周围的职工学习,我会向领导学习,我更会向科院院所的选矿专家学习。我知道前方的路是任重道远,我会坚持不懈!

第二:对同志、对工作积极认真负责的态度。

对同志、对工作采取一种认真负责的态度我认为是一个领导者必备的素质。多年来,我觉得作为一名普通干部,就应该扎扎实实的工作,对工作负责,对集体负责,对同志负责,同时 ,也是对自己负责。而我多年的实际也是这么做的。

第3篇

各位领导、同志们:

大家好

首先,感谢市县公司党组和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收领导和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。

首先,简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁,大专文化,1993年参加工作,先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作,担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人,2002年被评为市级21世纪优秀人才。

现竞聘**县电信分公司副经理岗位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作。在个人修养上,注重学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。

二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明。

三、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。参加工作十余年来,由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力,在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中,不断学习,积累知识和经验,增长了才干,提高了水平。同时,有了明确的政治方向,比较扎实的业务知识,踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。

四、具有一定的文字综合能力。诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁,不够细腻。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

积极参与竞聘上岗,对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会,不管结果如何,我都会以一颗平常心对待,如果能当选,那是领导和同志们对我的鼓励,我相信,正值年富力强的我,完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面,我谈谈上岗后的一些设想:

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对公司的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

二、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展,市场的变化,技术的更新,我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程,同时,必须结合实际情况,不断修正管理办法和流程,使之适应以客户为中心的原则,为企业创造最大的效益。

三、坚持“发展是硬道理”,创新工作思路和方法。企业要壮大,必须靠发展,市场在变化,我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧,我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力,首先要号召全员经营,正确引导竞争,要求每位员工都要关心企业经营活动,既懂得自身的权利和义务,又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设,适度调整,强调分工与协作的统一,充分发挥大、公、商渠道的营销作用,农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱,必须调整思路后移入城区。同时,注重细分用户市场,利用我们多业务的特点,确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证,我认为要着重抓好两个质量,一是抓服务质量,这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量,首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识,同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平,打破平均主义,不搞论资排辈,注重业绩、贡献和品行的评价。

四、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境。