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工程监检汇报材料

时间:2022-09-01 11:30:56

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工程监检汇报材料,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

工程监检汇报材料

第1篇

关键词:高速公路建设 管理体制 管理法规

中图分类号:U412.36+6 文献标识码:A 文章编号:

1 以人为本的管理理念营造和谐高速

构建和谐高速公路建设要贯彻实践的整个过程。施工企业在建设之初首先要树立诚信,然后再树立威望。以无满活力的状态,使自身的建设得到支持,建设才能得到发挥,建设成果才能得到肯定;构建和谐高速为公路的发展创造良好的社会条件和环境,为建设又好又快的高速公路建设提供了坚强的保证。

承包商对合同外项目进行单价申报后,施工单位在规定时限内批复,在正式批复前与承包商进行充分协商,批复总价的价值水平力争与原授标单价的水平相一致并尽量符合当前的市场情况,确保批复单价在工程合理成本之上并保证承包商一定的利润空间,避免承包商因工程变更导致亏损;在合同外项目较多或批复不及时的情况下、对合同外项目制订出暂定价以利计量,使已完工程能够得到及时计量,充分保证工程资金周转。

设计兼顾环保、环保与施工并行,不破坏就是最大的保护,将高速公路融入自然,力争实现自然的和谐统一。

应用高速公路线形设计理论,使路线线性设计不仅满足长度、宽度、高度等几何要求.还使路线线形尽可能地与沿线地形、地物、景观及自然环境相协调。项目选线对应充分利用山岭、岗地,尽量少占良田,慎重处理高填深挖路基,针对不同的工程地质条件,确定最大填土或挖方边坡高度,超过一定填土高度设桥梁通过,减少占地面积.使项目的建设初期就步入良性轨道。

2我国高速公路建设质量管理现状

(1) 管理制度不断完善,建设管理日益规范,总体质量管理水平不断提高。针对高速公路建设,我省出台了一系列规章制度,形成了较为系统有效的质量管理办法( 优质优价、信用考核、质量监督机制等) ,对工程质量控制提供了制度保障。

(2) 经过多年的建设,锻炼培养了一批业务精湛、管理能力较强的建设管理人员和监理、施工队伍,为提高工程质量提供了体系保障。

(3) 大型施工企业逐步由施工主体型向经营管理型发展过渡。具备投标资格的大型施工企业只保留部分主体施工力量,用以承担技术相对复杂的施工任务,其余施工任务交由专业劳务分包队伍负责,一般工程设备也逐步由自有向租赁方式转变,这是施工企业降低成本、保证效益的需要,也是社会化分工的结果,是一种正常现象。劳务分包队伍素质参差不齐,是质量管理的重点。

(4) 部分施工企业盲目扩张,管理水平和经济效益不高,管理粗放、效率低下造成的浪费现象仍部分存在,个别企业弄虚作假、诚信度较差,质量投入成本低。

(5) 由于建设项目较多,监理人员需求量较大,个别参与管理的监理人员业务素质和责任心较差,不能发挥应有的作用,给质量管理造成了极大的危害。

3质量管理的具体对策

3.1 对施工单位的管理

对施工单位的管理,最有效的手段是取消或限制投标资格,施工单位对此较为敏感,能够引起足够重视。

(1) 坚持做好资质审查工作,选择信誉好、履约能力强、管理水平高的施工单位参与工程建设。提高设备的强制履约要求,我们现在的压实设备较先进的产品能够提供近80t 的激振力,路面拌和、摊铺设备也有很大改进,对此我们要认真研究,在原强制性履约标准中增加设备履约的规格、种类要求,为工程质量提供物质保证。

(2) 认真执行信用考核管理办法,对信誉差、管理混乱的队伍实行降级、淘汰机制,优胜劣汰,提高施工单位加强质量管理的积极性。

(3) 施工单位的管理能力必须得到充分的保障,必须有完善的管理制度、管理机构,特别是在质量管理上要有健全有效的自检体系。在进场后项目指挥部、总监办要对施工单位及时进行履约检查,特别是对项目经理要加强考核,对组织、经营能力较差或追求私利的项目经理,一经发现坚决进行更换。

(4) 质量检查是质量控制的最有效手段之一,检查的内容包括原材料检查、工艺的检查、成品的检查等,检查的层次包括监理的转序检查、项目指挥部日常巡查、优质优价专检及省交通厅、高建局组织的全省质量大检查等,公正、全面的检查能够使质量问题及时被发现和整改,同时也能够打消施工单位偷工减料、弄虚作假的心理,自觉加强质量管理。

(5) 严格执行“优质优价、优监优酬”管理办法,加大奖罚力度。依据省交通厅“优质优价、优监优酬”管理办法的规定,认真进行质量评定,奖优罚劣。

(6) 加强技术指导培训工作,对于质量相关要求应通过高建局、项目指挥部或监理单位以文件的形式集中明确,并通过集中培训、现场指导等方式提高施工单位技术水平,明确技术要求,避免因施工单位技术水平差异或工作疏漏造成质量出现偏差。

(7) 加强原材料进场管理,对主体工程所用材料必须由项目经理部统一采购,避免施工队伍自行采购降低材料质量标准。对混凝土由经理部集中拌和,以保证混凝土品质符合要求。

4对监理单位的管理

(1) 监理单位应定期就工程质量情况向项目指挥部进行报告。项目指挥部定期召开质量专题会议,听取监理单位质量管理工作汇报,分析评估工程质量发展趋势,提出质量问题整改方案,研究部署阶段性质量管理工作重点。

(2) 驻地办主任是监理单位中的重要岗位,对该岗位人员上岗前要严格审查业务素质、管理能力,在建设过程中定期对驻地办主任工作情况进行考核,对不称职的人员要及时更换,被免职的人员在一定时间内不得再担任省内高速公路驻地主任一职。

(3) 各级监理机构必须确保信息传递的迅速、准确,下一级监理处理或制止不了的质量问题,必须及时向上一级监理负责人汇报,总监办无法解决的,向项目指挥部作出汇报,以保证质量问题及时得到整改。对于质量问题既不处理又不汇报的,应视作监理人员的重要失职和不作为的重要表现,一经发现,需要严肃处理。

(4) 监理单位有责任对项目经理的工作情况进行考核,对能力差或态度不端正的项目经理,必须及时向项目指挥部汇报,以便项目指挥部进行决策。

(5) 建立监理单位质量责任追究制度,对于工程建设过程中出现质量事故或在缺陷责任期间工程出现返修的,应认真分析责任,如监理单位存在管理上的失职,则应由其承担相应的责任,扣罚部分质量保证金。

(6) 建立开除监理人员的黑名单,对现场清除的监理人员,均报局登记在案,不得在省内高速公路从事监理工作,这一点在项目开工前进行明确,要让每个监理人员感到人人自危,提高工作责任心。

5项目指挥部质量管理

(1) 在施工自检体系、监理体系正常运转的情况下,项目指挥部应加强现场巡视,以质检大队巡视为主,其余现场管理人员在工程调度、征迁协调之余巡视工程质量状况,形成复合性的质量管理网络。

(2) 依据优质优价、优监优酬管理办法,根据施工现场质量情况,对各合同段和监理单位作出奖罚决定。

(3) 组织专项质量活动、拉练检查等工作,对质量问题督促彻底整改,认真进行施工、监理信用考核工作,形成严抓质量的良好氛围。

第2篇

关键词:质监 服务 品牌 思考

地理标志产品是指产自特定地域,所具有的质量、声誉或其他特性本质上取决于该产地的自然因素和人文因素,经审核批准以地理名称进行命名的产品。地理标志产品是地理、文化和传统工艺的结晶,是优良品质的代表。随着全球经济的快速发展,地理标志已经成为一种独特资产。

2005年7月国家质检总局《地理标志产品保护规定》〔下称《规定》〕正式施行以来,在国家质检总局的统一管理下,地理标志产品保护工作逐步走上法制化、规范化的轨道,受法律保护的地理标志产品逐年增多,截止2011年5月,共对1192个产品实施了地理标志保护,其中,国内产品1186个,国外6个。在保证审核质量的前提下,地理标志保护产品数量稳步增长,产品范围涉及食品、农产品、工艺品等领域,产地范围遍布全国。获得保护的地理标志产品质量得到了有效保障,市场环境得到了净化,价格大幅提高,出口量大幅增加,国内外市场竞争力显著增强,保护地理标志产品的社会效益和经济效益明显提高。 国家质检总局科技司司长武津生介绍说,迄今,中国已核准6000多家企业使用地理标志产品专用标志,中国地理标志保护产品数量稳步增长。截至2011年11月,国家质检总局已经公告对国内1200余个地理标志产品实施了专门保护。产品范围涉及白酒、葡萄酒、黄酒、茶叶、水果、花卉、工艺品、调味品、中药材、水产品、肉制品等,涉农地理标志产品占1100多件,达总件数的92%,产地范围涵盖全国30个省、自治区、直辖市。永定县经历了地理标志保护产品从无到有的零的突破,永定万应茶获得国家地理标志产品保护,对我县农业增效、茶农增收、农村经济发展发挥了积极的促进作用。国家质检总局负责统一管理全国的地理标志产品保护工作,而作为下属的县级质监局,有效地服务本辖区地理标志产品保护工作显得成尤其重要,根据近几年永定万应茶申报的工作实践,对县级质监局服务地理标志产品保护工作进行思考,本人认为应该从四个方面加以把握。

一.精心谋划,提供政府决策。地理标志产品保护工作是一项政府行为,应该首先得到当地政府的关注和重视。县级质监局应主动思考,精心谋划,做好政府参谋。一方面,认真开展调研。成立地理标志产品保护工作专项调研小组,由局领导挂帅,组织精干人员,深入到有关乡镇街道、部门、企业,进行走访座谈、搜集资料。并组识人员到已获地理标志产品保护的先进县(市)学习考察,形成调研或考察报告。另一方面,主动请示汇报。在调查研究的基础上,积极向地方党委、政府及其主要领导或分管领导汇报,并以呈阅件、请示件形式上报,提出申报地理标志产品保护的目的意义、具体产品、申报理由和配套措施等方面的意见和建议,争取得到重视和采纳,真正起到决策参谋作用,促进地方党委、政府作出正确决策。一是确定目标。永定县提出在“十一五”期间争创永定万应茶为地理标志保护产品,目前已获得国家质量监督检验检疫总局《关于批准对邵武碎铜茶、永定万应茶、三元草珊瑚、米易何首乌、汉王山娃娃鱼实施地理标志产品保护的公告》(2012年第205号公告),实现了预期目标。二是成立机构。成立实施地理标志产品保护申报领导小组,由县政府分管副县长任组长,县质监局局长任副组长,相关部门、企业领导为成员,下设申报办公室,挂靠在质监局,由质监局纪检组长兼任办公室主任,该机构为常设机构,申报成功后,变更为永定万应茶地理标志产品保护保护办公室。三是拨付经费。确定申报项目后,每个产品由县财政预拨一定的启动资金,争创成功后,每个项目由市政府奖励申报单位20万元,奖励申报部门5万元,并将奖励金提取部分作为永定万应茶地理标志产品保护保护办公室日常经费,以保证专用标志使用和监管的资金需要。

二、尽心协调,力求争创成功。申报地理标志产品保护过程是能否取得保护资格的前提,县级质监局应该尽心做好申报过程的组织、引导、协调等工作。一是完善争创条件。根据申报要求,帮助争创的产品培育和发展龙头企业;制定生产技术规范,引导龙头企业按生产技术规范组织生产;抓好产品质量关,组织产品质量检验,以获得产品质量合格的检验报告。二是编写申报材料。聘请行业技术专家,组成专家小组,查阅历史档案,全面收集相关资料,认真分析申报永定万应茶的历史渊源、生产地域范围及其产地的地理特征、质量特色及其与产地自然因素和人文因素之间的关系、加工技术和质量要求、产业的发展状况,拟写永定万应茶有关申报材料,并召开座谈会,发放征求意见稿,广泛吸纳各方意见,经多方论证,为政府代拟申请报告及生产地域范围请示提交研究,努力得到认可,并以正式文件呈报省质监局和国家质检总局,努力得到初审和形式审查通过。三是做好专家评审的准备工作。申请报告等申报材料上报国家质检总局后,由局领导带领相关人员到北京向受理部门及有关专家汇报申报产品的质量特色和争创优势,做好评审答辨有关工作,努力争取一次性通过专家组的评审,获得地理标志产品保护称号。

三.细心管理,有效使用标志。获得地理标志保护产品称号是地理标志产品保护工作的基础,最终目的在于地理标志产品保护专用标志的有效使用,以此体现地理标志保护产品的经济价值和社会价值,县级质监局应该细心做好后续管理工作。一是组织制定专用标准。由县级质监局牵头,组织相关部门及其专家,编写获得地理标志产品的国家标准或地方标准,经省质监局组织专家组评审通过实施。二是出台标志使用办法。地理标志产品标准实施后,及时拟写地理标志产品保护管理办法提请政府审定出台,明确规定了相关地理标志产品的界定范围、管理机构、使用审批、印制要求以及使用监督管理等规范。三是标志使用单位报批。获得地理标志产品保护,在组织制定专用标准和出台标志使用管理办法的同时,鼓励和引导相关企业申报专用标志的使用,并认真审查后,向国家质检总局上报地理标志产品保护专用标志使用单位申请,经国家质检总局核准予以注册登记使用。四是标志使用及其管理。由永定万应茶地理标志产品保护保护办公室负责征求使用单位意见并按管理办法及质量技术要求委托有资质单位印制专用标志,由保护办公室统一管理,严格审核,发放使用。

四.倾心宣传,强化监督保护。地理标志产品的申请受理、审核批准、地理标志专用标志注册登记、监督管理工作是一个完整的过程,需要形成共识,县级质监局应该倾心宣传,强化监督保护。一是多形式全方位宣传。提请政府将永定万应茶地理标志产品保护工作纳入实施品牌战略的决策盘子,高层发动,部门联动,媒体驱动,社会推动,多形式全方位加大宣传攻势,增强全民地理标志产品保护意识,营造浓厚的良好的保护氛围。二是扩大产品保护效应。地理标志产品保护是实施品牌战略的一项重要内容,是其中的一类品牌,应该发挥其品牌效应,引导其扩大规模,延伸产业链,培育龙头企业,增加专用标志使用单位,做大做强地理标志保护产品。三是建立监督保护机制。应该立足辖区,联动区外。一方面做好辖区内的监督保护工作。严把地理标志保护产品质量关,对无报批擅自使用专用标志和有资质而产品质量达不到技术要求的行为加大监督力度,依法查处。另一方面做好辖区内的监督保护工作。应该实行全系统联动,建立信息通报和监督反馈制度,开展专项检查,保证地理标志保护产品的真实性和质量的可靠性。

地理标志产品保护工作意义重大,前景美好,县级质监部门任重而道远,只要“四心”齐下,全面做好服务,地理标志产品保护工作必将取得更好的成效。

参考文献:

〔1〕《地理标志产品保护规定》中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第78号 2005年5月7日

〔2〕韩乐悟 《我国近千个地理标志产品受到保护》法制网

第3篇

强化计量监管工作经验材料

近年来,省局将民生计量作为全省计量工作的首要任务,在改革计量器具监管模式、创新计量工作机制、争取计量工作经费、推进诚信计量体系建设等方面,作出了一系列部署和安排。市局按照省局的总体要求,结合本地实际,精心组织、狠抓落实,突出安全、健康、节能减排三大主题,强化涉及公共安全计量器具监管,突出解决人民群众关注的计量热点问题,致力保障和改善民生,切实维护群众利益,得到了上级的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。我们的主要做法是:

一、在强化涉及公共安全计量器具监管上下功夫。确保公共安全是经济社会发展的基本前提,为了充分发挥计量工作对确保公共安全的基础保障作用,省局要求全省质监系统突出抓好食品检测用计量器具、环境保护检测类计量器具、医用计量器具、道路交通执法类计量器具、锅炉和压力容器类计量器具、进口类计量器具等涉及公共安全计量器具的强检管理。为此,我们一是明确目标。在食品检测用计量器具检定方面,确定对所有公共食品检验机构检测用计量器具和所有已发证食品企业的出厂检验用计量器具100%实施检定;在环保类计量器具检定方面,确定对本辖区内的环境监测机构和安装了水质监测仪器的排污单位进行摸底建档,100%实现动态监管;在医用计量器具的检定方面,争取省市县三级医院医用计量器具检定覆盖率前达到100%;在交通执法类计量器具检定方面,争取实现强检全覆盖。二是加强协调。对外,通过与公安、环保、交通等公共安全主管部门加强沟通协调,采取联合召开会议、联合发文、联合检查等有效形式,共同开展计量监管,形成齐抓共管的工作局面。对内,通过与特种设备检查检验、生产许可证发放、名牌质量奖评审等工作有机结合,将计量器具强检作为企业测量管理体系、质量管理体系、计量保证能力等认证、认可、确认的一项重要内容,在质监系统内部形成工作合力。三是以管促检。分别组织召开与民生计量密切相关的行业计量监管会议,通报监管情况,发放宣传手册,宣讲法律法规,提高从业人员对计量工作的认识,提高民生计量器具使用单位自主报检的积极性;对超期未检的单位下达责令整改通知书,逾期不改的由市局稽查支队立案查处,确保检定工作顺利推进。今年,我们对5家医院医用计量器具未经检定合格即投入使用的违法行为进行了立案查处,起到了很好的警示和惩戒效果。

二、在实施民生计量器具监管新机制上下功夫。去年以来,省局针对加油机、医用计量器具和集贸市场衡器等涉及民生的计量器具存在的突出问题,出台了一系列政策措施,确立了新的监管模式。我们结合实际,着重在实施监管新机制上下功夫。一是大力实施加油机强检管理新机制。在加油机投诉日渐增多的情况下,为确保油品计量准确,加强对加油站和检定机构的监管,省局出台了《关于加强全省加油机强制检定管理的若干意见》,针对过去存在的“以检代管”等现象,以解决责权不清、角色错位为核心,对加油站油品计量管理参与者的责、权、利进行清楚界定,提出统一强检过程管理、统一检定铅封管理、统一维修备案管理、统一检定不合格后处理管理等“四统一”的监管要求,建立强制检定、日常监督、执法检查、维修维护各环节相对独立、各负其责的“检、管、查、修四分离”监管模式。我们按照省局的统一部署和要求,全面完成了宣贯培训,铅封更换、督查检查,诚信计量体系建设的发动、引导和诚信承诺公示牌悬挂等工作。从反馈情况来看,加油机检定行为已初步规范,加油站计量监管初见成效,加油机计量投诉呈大幅下降趋势,投诉量同比下降近70个百分点,社会各界反映良好。二是大力实施基层医疗卫生机构医用计量器具免费检定新机制。为配合医药卫生体制改革,确保医用计量器具准确可靠,着力解决“看病准”问题,省局经过数次摸底核查、反复请示汇报、多方沟通协调、重点宣传造势等扎实有效的工作,积极争取政府财政对医用计量器具检定!经费的支持。去年以来,省财政每年安排专项补助经费1000万元,用于对全省乡镇和

社区医疗卫生机构15种近5万台件医用计量器具的免费检定。省局核拨给我局的经费为144万元,今年达到189万元,解决了我市乃至全省医用计量器具因收费而导致的受检率低、监管难的老问题。今年,我局已组织完成对全市373家基层医疗机构5413台(件)医用计量器具的免费检定,得到了基层医疗机构和广大人民群众的欢迎和赞誉。三是在实施集贸市场商贸衡器检定新机制上先行先试。按照省局“先免费检定、再争取财政支持”的指导原则,在市政府财政补贴一时不能到位的情况下,我局自筹资金,成立专门检定小组,配备专人、专车、专用设备,每年对全市城乡近200家农贸市场的2万余台衡器实施免费检定。目前,我们正积极争取市政府财政支持,拟逐步建立并实施“统一购置、统一管理、统一检定、统一轮换”的市场衡器监管模式。

三、在促进生态文明建设上下功夫。加快“四化两型”建设,是湖南省委、省政府的一项重大战略决策。我们在省局的统一领导下,按照国家质检总局与省人民政府签署的《关于推进长株潭城市群“两型社会”建设合作备忘录》的要求,充分发挥计量在加快“四化两型”建设、促进节能减排和生态文明建设中的作用。一是积极参与《湖南省用能和排污计量监督管理办法》地方立法相关工作。按照省局要求,我们深入用能和排污单位调查研究,广泛征求有关单位和社会各界的意见,就立法问题积极向省局建言献策。该《办法》已于今年10月经省政府107次常务会议讨论通过,《办法》的出台,将为我省能源计量工作的开展提供强有力的法制保障。二是积极配合省计量院抓好城市能源计量中心建设。我们和省计量院的同志一起加强调查研究,学习兄弟省市的先进经验,了解重点耗能企业需求,研究探索中心发展的方向和重点,着重为明年开始开展能源计量数据采集工作作准备。三是做好企业能源计量服务工作。先后对38家耗能企业进行现场指导服务,帮助企业建立完善计量检测体系,免费开展计量器具在线检测、锅炉热效率测试、水电汽能效平衡测试等活动,提高了企业能源计量水平。

四、在推进诚信计量体系建设上下功夫。按照总局和省局的统一部署,我们大力开展 “推进诚信计量,建设和谐城乡”行动,营造诚实守信、公平公正的良好市场氛围,使计量工作真正惠及千家万户。一是推行诚信计量公开承诺。向全市商业、服务业发出诚信计量倡议,先后有63家集贸市场、265家加油站、49家医疗机构和42家超市、65家餐饮店主动签署了诚信计量承诺书,并悬挂诚信计量承诺公示牌。我们选取其中规模较大、信誉良好、管理规范的单位,作为诚信计量示范单位,采取各种形式大力宣传推广。二是加强诚信计量宣传。每年“计量日”、“质量月”期间,我局都组织大型系列宣传活动,开展现场免费检测、发放资料、有奖抢答等活动,同时在新闻媒体进行全方位的宣传。近两年来,共免费发放计量法规宣传资料万余份,给市民和集贸市场管理者免费发放省局统一制作的“公平交易保护器” 3万枚。三是完善诚信计量社会监督机制。充分利用“12365”质监服务热线,畅通群众投诉举报通道,快速处理计量投诉,及时反馈处理结果;聘请28名市民担任计量协管员、计量监督员,建立群众计量监督队伍,形成渗透到各个角落的计量监督网;对已公开承诺的经营者,建立定期公告制度,接受社会各界的监督。

五、在创新工作机制上下功夫。为确保民生计量工作任务落到实处,取得实效,我们按照省局的要求,加强内部管理,注重外部协调,凝聚工作合力,形成了全社会对民生计量工作齐抓共管的良好格局。一是建立质监系统上下联动机制。我局在抓好自身工作的同时,切实加强对县级局的监督管理和业务指导,积极配合省局的统一部署,在宣传、协调、执法、监管、服务等方面实现联动。二是建立强检结果报告和告知制度。为改变过去在计量监管方面长期存在的以检代管、质监部门单打独唱的现象,我们要求技术机构及时将重点管理的民生计量器具强检结果报告计量行政管理部门,由计量行政管理部门进行后处理;计量行政管理部门定期将强检结果和后处理情况报当地政府和相关行业主管部门,并告知相关企业和新闻媒体,借助政府和相关部门以及舆论监督的力量,对民生计量器具齐抓共管,大大提高了民生计量器具的受检率和合格率。三是建立管理、执法、检定“三位一体”的工作机制。我们始终坚持省局确定的“管理主导、执法开路、检定支撑”的原则,加强计量管理部门、专职执法机构和检定技术机构三者的协同配合,形成管理、执法、检定 “三位一体”、良性互动的工作格局,确保了民生计量工作的顺利开展。

在总局、省局的正确领导和精心指导下,通过不懈努力,民生计量工作呈现蓬勃发展的良好势头。首先是民生计量工作已纳入各级党委、政府的重要议事日程。,我省首次以省政府名义召开了全省计量工作会议,出台了《湖南省人民政府关于加强计量工作的意见》。以此为契机,我局积极向市政府专题汇报,争取政府对计量工作的重视和支持。今年4月,市政府组织召开全市计量工作会议,确定了未来5年我市计量工作目标、主要任务和保障措施,并将加强民生计量工作,提高民生计量保障能力作为政府民生工程的重要内容。其次是人民群众对民生计量工作满意度大幅提升。近年来,我市重点管理的民生计量器具受检率和合格率稳步提高,其中基层医疗机构医用计量器具受检率从43%上升到98%,区县级以上医疗机构医用计量器具受检率达到95%;集贸市场衡器受检率由30%提高到97%,公平秤受检率由40%提高到100%;医用计量器具合格率由82%提高到86%,加油机合格率由84%上升至93%;消费者对计量问题的投诉直线下降。

我们深深体会到,上级指导、政府支持是做好民生计量工作的有力保障,严于监管、勇于创新是做好民生计量工作的重要推手,部门联动、群众监督是做好民生计量工作的必要条件。虽然我局在民生计量工作方面取得了一定的成绩,但与上级的要求与群众的期望还有较大差距。我们将认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和成功做法,认真贯彻落实本次会议精神,进一步加大工作力度,推动民生计量工作再上新台阶。

第4篇

关键词:水利工程 质量 全过程

1. 前言

质量控制是为了通过监视质量形成过程,消除质量环上所有阶段印起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要求,获取经济效益,而采用的各种质量作业技术措施和管理措施。质量控制的主要功能就是通过一系列作业技术和活动将各种质量变异和波动减少到最小程度。它贯穿于质量产生、形成和实现的全过程中。

2 影响水利工程的质量因素和解决办法

随着国家对水利工程重视,逐步加强对水利水电的投资力度。但由于水利工程建设的施工单位,往往只求结果不重过程,还有技术能力不足等原因,造成水利工程竣工后的质量不高甚至会有事故的发生,要解决这些问题除了水利行政主管部门要加强施工管理,建立质量保证体系,深化施工单位以质量为第一的思想,还要加强施工人员的素质教育,提高技能,避免因为人为因素造成水利工程的质量问题,造成无法挽回的事故。

(1)水利工程需要有较强的专业技术,但是很多水利工程施工单位在工程设施,施工人员都存在不足,遇到较复杂的施工问题根本就焦头烂额,当代水利工程的发展极为迅速,而施工人员却不思进取,原有的技术已不能提高自己的业务水平,导致水平越来越低,根本无法完成现在水利工程的建设需要,要解决这个问题,首先要通过考核上岗,深化质量管理第一的重要性,建立个人责任制,落实到人头,做到一旦出现事故,有人可查,有人可问,有人可追。着重培训水利施工队伍的年轻力量。

(2)部分施工单位为了自己的个人利益,过度追求施工速度,在施工质量与施工速度之间,毫不犹豫的选择前者。促使水利工程看似已竣工,但是经不起时间的洗礼,出现事故造成难以预计的损失,为避免此类事件的发生,监理中心可以改用招标的方式,选出资金雄厚,能力突出,管理清晰,口碑好的施工单位,这为水利工程的质量管理提供前提保障。

3 工程控制的主要内容和措施

3.1 事前质量控制内容

3.1.1 掌握和熟悉质量控制的技术依据。主要技术依据有:

①设计图纸及设计说明书;

②水利工程施工验收规范;

③己批准的设计图纸和设计资料;

④组织设计技术交底及图纸会审;

⑤合同文件中的质量条款等。

3.1.2 施工现场的质量检验、验收。包括:

①现场障碍物的拆除及清除后的验收;

②现场定位轴线、高程标桩的测设、验收;

③基准点、基准线的复核、验收等。

3.1.3 工程所需原材料、构配件及设备的质量控制。包括:

①审核工程所用原材料、构配件、设备的出厂证明、技术合证或质量保证书;

②某些材料、制品使用前还需进行抽检,抽检范围根据工程性质和质量要求确定;

③结构构件生产厂家,应检查其生产许可证;并考察生产工艺及质量保证体系。

3.1.4 施工机械的质量控制。

①凡直接危及工程质量的施工机械,如混凝土搅拌机、振动器等,应按技术说明书查验其相应的技术性能,不符合要求的,不得在工程中使用;

②施工中使用的衡器、量具、计量装置应有相应的技术合格证,使用时应完好并未超过它们的校验周期。

3.1.5 详细审查施工组织设计或施工方案。

①确保工程质量有可靠的技术和组织措施;

②结合工程项目的具体情况,编制重点分部、单元工程的施工方法文件,并应对编就的文件进行审核;

③审核为当前工程质量通病制定的技术措施;

④审核为保证工程质量提交的质量预控措施;

⑤审核附交的标准施工工艺流程图。

3.1.6 改善生产环境、管理环境的措施。

①完善质量保证工作体系;

②主动同当地质监站联系,汇报在本项目开展质监的具体办法,争取质监站的支持和帮助;

③审核关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案;④审核制定的成品保护的措施、方法;

⑤审查试验室及工作人员的资质;⑥完善质量报表、质量事故的报告等。

3.1.7 把好开工关。全面检查施工准备工作,并符合要求后,方可开工。

3.2 事中质量控制内容

3.2.1 施工工艺过程质量控制。落实工序质量控制,包括设立质量控制点、三检制。施工方在按图纸规范、合同规定的工艺和技术要求完成每一道工序后,首先应由班组兼职质检员填写初检记录,班组长复核签字。一道工序由几个班组连续施工时,要作好班组交接记录本,由完成该道工序的最后一个班组填写初检记录。然后由负责质检的专职质检员或施工队的兼职质检员,与施工技术人员一起搞好复检工作,并填写复检意见。搞好施工质量复检,是考核评定施工班组工作质量的依据,要努力提高一次检查合格率。

3.2.2 隐蔽工程检验。隐蔽工程完工后,先由施工方自检,初验合格后,填报隐蔽工程质量报验通知单,报告监理工程师并通知建设方检查验收。

3.2.3 行使质量监督权,有下述情况之一者下达停工令。①未经检验即进入下一道工序者;②擅自采用未经认可或批准的材料者;③擅自让未经同意的分包商进场作业者;④没有可靠的质量保证措施冒然施工,己出现质量下降征兆者;⑤工程质量下降,经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施面效果不好,继续作业者;⑥擅自变更设计图纸要求者等。

3.2.4 严格执行单位(单元)工程开工报告和停工后的复工报告审批制度。

3.2.5 行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。

3.2.6 建立质量工程日志。逐日记录有关工程质量动态及影响因素的分析。

3.2.7 定期组织现场质量协调会,及时分析、通报有关质量动态。

3.3 事后质量控制内容

3.1.1 审核竣工资料。

3.1.2 审核施工单位提供的质量检验报告及有关技术性文件。

3.1.3 整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档。

3.1.4 评价工程项目质量状况及水平。

3.1.5 组织联动试车等。

4 施工质量控制方法

4.1 旁站检查

旁站是指工程管理人员对重要工序(质量控制点)的施工进行的现场监督和检查,注意事故苗头,避免发生质量事故。旁站是一种主要现场检查形式。根据工程施工难度、复杂性及稳定程度,可采用全过程旁站、部分时间旁站两种方式。对容易产生缺陷的部位,或产生

了缺陷难以补救的部位,以及隐蔽工程尤其应该加强旁站。在旁站检查中,应重点检查施工中所用的设备、材料及混合料是否与己批准的设备、材料和混合料配比相符,检查是否按技术规范和批准的施工方案、施工工艺进行施工,注意发现事故苗头,及时指出问题,制止错误的施工手段和方法,以尽早避免发生工程质量事故。

4.2 测量

测量(度量)是对建筑物的几何尺寸进行控制的重要手段。开工前,施工方要进行施工放样,并有技术人员对施工放样及高程控制进行核查,不合格者不准开工。按规范要求进行测量验收,不符合要求的要进行修整,无法修整的进行返工。施工方的测量记录,均要事先经监理人员审核签字后才能使用。

4.3 试验

试验是确认各种材料和工程部位的内在品质的主要依据。所有用于工程的材料,都必须事先经过材料试验,并由建设、监理方批准。材料试验包括水泥、粗骨料、砂、沥青、土工布等各种材料的性能,各种混凝土配合比试验,外购材料和面品质量证明书和必要的试验鉴

定,各种拦和机的校调试验,加工后的成品强度检验,工程检验等。没有试验数据的工程不予验收。

第5篇

关键词:业扩报装;程序;策略;原则;管理;例会制度

中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:

1 业扩报装的基本程序

1.1 受理用户报装(用户提供合格的相关报装资料)。

1.2 方案制定以及审批、答复用户方案。

1.3 用户根据供电方案自行委托具有设计资质的单位进行设计。

1.4 设计完成后用户到业扩厅提供设计资料由业扩人员进行审查。所设计图纸、内容符合供电方案后答复用户,转入施工环节。

1.5 用户自行委托有电监会颁发具有《承装(修、试)电力设施许可证》的单位按照供电方案进行施工。

1.6 在施工进行到隐蔽工程时用户提请进行中间验收工作。

1.7 工程完成后由用户提供竣工资料、试验报告提请竣工验收,现场验收合格后签订《供用电合同》。

1.8 挂表、接电环节。

其中所列程序的第1.3、1.5 项所涉及到设计单位、施工单位是在充分尊重客户意愿的基础上,由用户自行选择的,不属于供电公司管理范围。供电部门无法控制其设计或施工进度和工程费用,完全属于用户掌握的范畴。办理业扩业务的快慢也取决于用户的紧密配合程度。

2 做好电力业扩报装的策略

2.1 严格执行“三不指定”原则,规范业扩市场。

全面执行、依法依规操作,积极引入市场竞争,实现业扩工程市场化、规范化管理。业扩工程的设计、施工和设备材料采购由客户自由选择资质合格的设计单位、施工单位、物资供应单位。未经客户委托或同意,供电公司不得指定业扩工程的设计、施工和设备材料采购,而采取由客户自主选择的方式。由原先的垄断或半垄断的状态,过渡到全面开放的状态,引进竞争机制,规范了业扩工程市场,最大程度让利于电力客户。

2.2 规范业扩报装工程管理。

明确业扩报装各环节、各岗位的工作职责和工作时限,以“短(缩短时限)、平(平等议价)、快(快速反应)、稳(稳步推进)”的工作方式,促进客户工程早完工、早送电、早产生效益。

规范现场勘察,业扩工程受理后,由客户自由选择电力客户经理或由公司委派。根据客户容量,3000kVA 以下由客户经理独立勘察,3000kVA及以上由客服经理牵头的供方小组成员协同勘察。根据接入线路开放容量、客户近期用电需求及远景用电规划,编制科学合理的供电方案。规范设计审查,每周由客户经理牵头组织召开设计图纸评审例会,严格按照供电方案评审设计图纸,保证设计的正确性、完整性、可行性,为电力客户把好设计审查关。规范中间检查,由客户经理根据业扩工程进度,组织相关人员进行中间检查,确保工程质量,为今后竣工验收打下良好基础,为电力客户把好设备施工关。规范供用电合同签订,完善供用电合同签订、审批流程,制定供用电合同会签单,由客户经理将合同拟定内容由会签单形式流转,减少合同传递审批环节,进一步完善供用电合同资产分界点的描述,使合同内资产分界范围与接收范围一致,产权分解示意图由现场照片代替原平面图,使得资产分界点更直观,便于电力客户明确。规范工程验收及设备送电,根据客户的竣工报验申请,由客户经理及时组织进行设备验收,加强对竣工资料管理,由客户经理对报竣工客户提交的竣工资料进行第一道关口把关,由用检人员对客户经理提交的竣工资料进行第二道关口把关,做到下一环节对上一环节进行监督,确保客户按期验收、送电,用检人员及时录入用检资料。

2.3 建立常态化例会制度。

为了有效协调、整合、利用营销专业资源,及时响应满足社会和客户对电力及服务的需求,营销专业建立常用态化例会制度。

每周组织召开营销业扩工作例会,固定参会人员,协调处理相关问题,提高审批流转速率。成立供电方案评审小组,组织小组成员参加业扩例会,通过集中审批供电方案,共同协商解决业扩工程管理中遇到的问题等来达到简化审批手续,加快工作流转,并对每次会议内容形成纪要。

每天组织召开客户经理工作早会,对昨天的工作进行总结,对各工程项目进度汇报,对勘察情况进行汇总,对难于解决的问题进行总结并上报相关人员。对本日工作进行安排,组织协调本日工作开展,确保本日计划工作执行到位,确保客户业扩工程报装进度。

2.4 实行客户经理负责制,提高工作效率。

改变观念,营造发策、基建、生产部门围绕电力营销转,电力营销围绕电力客户转,以业扩工程报装为龙头的服务体系。建立客户经理负责制度,实行“一对一”服务,为电力客户提供最大程度的方便,提高客户经理的服务意识和责任意识。客户经理从现场勘察、设计审核、工程验收、供用电合同签订、送电全过程服务,负责业扩工程报装的进度,根据业扩工程报装的服务承诺条款严格执行。这样解决了电力客户办理业扩报装难、业扩工程服务承诺不到位等问题,解决了业扩报装多引起的工程管理混乱问题,有效提高客户服务水平,有效提高业扩报装工作效率。

2.5 分解供电企业的发展压力。

供电企业的发展需要每个部门、每个人共同努力,换句话说就是每个部门、每个人都要分担企业的发展压力,通过分解压力,使每个人明确自己的责任。供电企业发展的在业扩报装中引入推销模式,企业管理量化指标之一是售电增长率,售电增长率可以计算出售电量的纯增加值,将这个纯增加值按部门分解以后,业扩报装部门必须明确接受这一企业发展量化压力指标,甚至于可分解到人,从而建立推销模式。在考核方面,该指标可以与每个新增或增容用户年售电量的合计数进行比较片庸增容户可按容量比分摊售电量牍,结果就是该部门为企业发展作出的贡献,贡献与效益挂钩。效益获得的最基本单位是小的群体,不是个人。这样有利于发挥团队精神和群体力量,避免分配不均。这一指标的完成需要几方面努力,一是扩大用户数量;二是尽可能缩短接电时间,帮助用户快用电、多用电;三是改进用户用电器具和消费观念。几方面的努力需要耐心高效的服务来保证,从而满足为社会服务的目的,企业获得发展。

3 结论

电力业扩报装是一个长期、艰苦的工作,根据电力事业的不断发展,需要不断地完善业扩报装流程及相关制度,需要各部门、单位各方面的通力合作和大力支持。在大家共同的努力下,能更好地开拓电力市场,更好的树立电力企业的形象,为电力企业创造出更高的价值,一定可以获得更高的利润回报,更好的为社会和广大人民群众服务。

第6篇

关键词:人饮工程;监理;质量;控制

中图分类号: TV51 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/ki.jlny.2015.05.065

监理方的主要职责就是要在工程施工过程中,主动进行控制,到施工现场巡视,对工程施工进行必要的指导、检查、监督,促使承建方能够严格按照合同的义务约定履行,确保工程质量达到规划设计的标准,维护发包人和承包人的合法权益,使工程建设的总目标能够顺利实现。

1 建立健全组织机构及规章制度

监理方在接受委托后,应根据工程建设的需要,首先明确组织机构,建立工程监理部门,确定人员,根据相关文件、规范及工程的具体情况,制定出一些监理方面的细则、制度,使在监理过程中有章可循,有规可依。同时要做好与施工方的良好沟通,根据现场情况对施工方提出一些具体要求,经过同施工方讨论后与施工方的项目经理达成一致意见,以便顺利进行现场监理工作。健全的规章制度是确保监理工作顺利进行的依据,能够使人员分配明晰,职责得到明确,对于监理工作有明确的指导作用,避免工作中出现失误,确保工程高质量完成。

2 工程质量控制

工程的监理工作有很多方面要进行有效的控制,比如进度、质量、投资、安全等,其中工程的质量控制是监理工作的重点,在实际工作中,要着重做好以下四个方面的工作。

2.1 熟悉技术指标

监理人员必须是专业人员,不仅要懂得工程的规划建设以及施工过程的一些细节,而且要对工程的技术指标了然于胸,监理过程中,要对工程的施工图纸进行详细研究,明白设计的意图,对各种施工规范及技术要求进行深入探讨,然后据此制定监理实施细则,以便在监理工作中能够很好地进行施工指导。

2.2加强管理

在项目的具体实施监理过程中,必须要加强管理,监理部首先要明确总监理工程师负责制度,然后再明确各现场监理的职责,都要向总监理工程师负责,这样才能形成层级管理。便于监理的全面掌控。在现场施工监理时,要实行“三检制”,现场监理要做好“三检制”执行情况的检查。工序“三检”落实不到位,现场监理不签字验收,不允许进行下一工序。对于操作不规范的施工行为,现场监理要进行及时纠正,发出警告,责令其整改,严控施工质量关。

2.3 严格把控材料质量

人饮工程是涉及到千家万户的大工程,与人民群众的生活及健康息息相关,工程的材料必须按照设计的标准不折不扣地进行管理控制。监理人员要对进场的机械设备、人员、材料进行严格地检查,如有不符,立即责令其进行整改,直到达到合同中的设计要求标准为止。特别是对于工程的材料,一定要进行检验,达不到标准的材料,杜绝进入施工场地,进场的材料如有不符标准的,应立即清出现场,确保施工质量。

2.4 加强现场的检测

现场监理人员要勤于现场检测,不断对现场进行巡视,适当进行旁站,关注施工的每个细节,根据经验结合施工中出现的情况进行预先判断,及时纠正施工中出现的错误及违规行为,保证工程顺利施工。在监理过程中,监理部门要协同设计、质监、建设、施工等单位,进行联合验收,密切进行现场巡回检查,彻底清除工程质量事故,确保工程质量。

3 工程进度控制

工程的规划施工都有一定的工期,工期的制定基本上是基于多方因素综合而定的,但在建设施工过程中,有很多不确定因素存在,可能会影响到工期的提前或延后,如果为赶工期而不按规划的步骤进行,提前完工有可能会影响到工程质量,延后工期则会增加建设单位的施工成本。如不能如期完成,对工程质量和建筑各方都是不利的,所以监理部门对于工程进度控制也是一项重要内容。

3.1开工前要认真审查

在工程开工前,监理部门要对施工单位的相关施工组织设计、施工计划方案进行详细审查,针对其中存在的问题提出修改意见,最后再确定组织设计及施工方案。然后在开工后,要严格按照确定的设计方案进行施工,避免延误工期的情况发生,但也要避免为了赶进度而粗糙施工的行为,要严控细节,保质保量,监理部门要对施工计划进行控制,保证施工能按部就班的如期完成。

3.2 施工中的进度控制

在施工阶段,监理部门要同设计、建筑方、技术人员、施工方等部门共同研究,协同合作,在现场通力解决发现的设计、施工及一些技术问题,共同制定解决方案,在保证工程质量的前提下,提高工作效率,有效加快施工进度,达到缩短工期的目的。同时监理部门要对工程施工进行严格的检查,对工程的进度及实际情况要详细的了解和掌控,在现场进行跟踪,避免施工方的单方汇报。要对工程施工的一些相关数据进行整理和统计,通过数据结合实际进行检查对比,分析施工中的进度影响因素,提出合理的解决办法。

4 结语

第7篇

关键词:房屋;建筑工程;质量监理;措施

中图分类号: TU198 文献标识码: A 文章编号:

房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关, 建成后的项目投入使用是否安全可靠, 直接关系到国家人民的生命、财产安全, 而施工阶段是形成房屋建筑产品质量的关键环节, 所以施工质量的管理与控制就显得至关重要。房屋建筑工程项目质量管理与控制是一个系统工程, 从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段, 都存在质量管理与控制问题。而施工阶段的质量监理是房屋建筑工程项目全过程质量控制与监理的核心, 施工阶段质量监理的有效性, 直接关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求, 直接决定着建设产品的使用功能、寿命和经济效益, 因此加强房屋建筑施工质量的监理具有极其重要的意义。

一、 房屋建筑工程监理的特点

1、复杂性

房屋建筑中工程监理具有明显的复杂性的特点,因为工程质量监理涉及的环节比较复杂,而且引发工程质量问题的因素也比较复杂。就施工现场而言,参与施工的人员、机器设备、施工材料等都有可能引发工程质量问题,从而增加了工程质量处理和分析的复杂性。即便是对同一性质的施工质量问题,其工程质量监理也是比较复杂的,显然复杂性是当前房屋建筑中工程监理的一个重要特点。

2、多发性

房屋建筑工程的一些质量问题就像人们的多发病一样,经常发生,像常见的建筑构件材料裂缝、房屋漏水以及下水管道堵塞等质量问题都具有多发性的特点,而且这些质量问题还往往随着时间的发展而不断变化。

3、 严重性

房屋建筑工程一旦出现质量问题,其后果势必会比较严重,不仅拖延工期,增加工程的成本费用,更重要的是往往会留下工程隐患,以至于施工的工程不能安全投入,一旦投入使用后发生事故的话将会给国家带来重大的经济损失,同时给人民的生命财产安全带来严重的损害。

二、房屋建筑工程质量检测的内容

1、 施工准备阶段的监理工作

(1) 对施工方案的监理

为了保证整个工程的施工质量,监理部门要对影响工程质量的所有因素都要进行充分的考虑,对具体的施工方案要进行审核,防止可能出现的质量问题。对于一些隐性的问题以及设计中存在的不足要进行重点的把关,保证工程的设计方案与现场施工的具体情况相一致,严格按照施工的程序来进行。在工程开工之前,对相关的施工单位进行严格的督促也是非常重要的一个环节。使得施工的各个环节包括人力、物力等方面都能为施工的顺利进行做出保证。

(2)对原材料的监理

原材料问题是造成施工质量问题的一个不可忽视的因素,作为工程的监理部门一定要对这项工作引起足够的重视,对进入施工场地的原材料要进行严格的把关,并进行相关的质量控制。对原材料的进购要进行严格的监督,对此过程中的记录要进行查验。为了进一步发挥监理的作用,对生产原材料的相关厂家的资质进行核查,必要时要进行取样测试,要充分保证所有建筑材料的质量。

2 、施工过程中的监理工作

( 1) 实行全天候旁监。监理人员要做到“五勤”。其一是眼勤,要多看施工图,经常到现场了解施工情况,熟悉哪些是设计的重要部位,哪些是施工质量难以控制的工序; 其二是手勤,在巡视中发现问题要及时记录,如何处理的问题也要有记录; 其三是腿勤,常到现场转转,了解施工的进度,做到施工现场情况了然于胸; 其四是口勤,对施工中发现的出现质量隐患要常提醒,经常对施工队要交底,强化施工人员的质量意识; 最后是脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式和深度上要求做到严格按施工规范要求施工,坚持用实事求是的数据说话,认真细致的处理各项事情,着力解决实质性的技术难题。对于一些重要部位或有特殊工艺要求的部位,在施工过程中,监理人员须全天候的跟班旁监,发现问题在现场及时处理。

( 2) 抓好重点项目和临界项目。根据工程项目的规模、技术要求和工程特点,从实际需要出发,确定监理必须重点管理的项目。复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸,称计配合材料重等是常规的重点项目。另外,当施工现场绑扎第一道梁筋,浇筑第一根框架柱,砌筑、粉刷第一面墙体时,监理工程师要到现场旁站检查,一开始就严格要求。对于工程重点部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序中。

( 3) 实行工地例会制。工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通,解决分歧,达成共识,做出决定的重要渠道,也是监理人员进行现场质量控制的重要场所。同时,还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议,集中解决较重大或普遍存在的质量问题,以提高监理效率。

( 4) 定期检查直接影响工程质量的计量设备。对重要的原材料、半成品配件,定期按相关设计要求和规范要求组织检验和试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。材料进场时,严格执行现场取样、实验和复验制定,审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告,审查确认并签认后方可使用。

3、 竣工验收的监理工作

监理的本职工作项目。对工程质量进行评估,提出工程质量评估报告;审核施工单位的技术档案和竣工报告;在施工单位提交的竣工报告上签署监理意见;在竣工验收大会上,汇报监理工作;接受上级质检部门和省市监理协会、本监理公司领导对监理档案资料的审查;花各有关单位共同签署的竣工验收书上签字。

监理协助建设单位的工作项目。制订验收方案计划安排;协助建设单位通知质监部门来工地验收,协助建设单位组织竣工验收;协助建设单位阅读或审阅有关工程档案资料;协助建设单位组织现场工程质量审查;起草竣工验收意见,协助起草工程竣工验收报告;协助建设单位向当地建设主管部门报送有关验收文件。

三、小结

综上所述,对房屋建筑施工采取科学有效的监理措施能够确保工程质量,这就需要建筑施工单位从多个方面开展工作。不仅要在监理制度上进行完善,还需要在具体工作中采取相关的措施,从而维护国家和人民的生命财产安全,增强建筑的使用性能。

参考文献:

[1] 陈小忠. 房屋工程监理的内涵及措施[J]. 中国新技术新产品, 2010,(05) .

[2] 杜浩波. 房屋建筑中工程质量监理内涵及措施[J]. 中国新技术新产品, 2009,(17) .

[3] 钱春洪. 对房屋建筑工程监理工作相关问题的分析[J]. 经营管理者, 2010,(04) .

第8篇

一、填空题

1.为了依法管理建设工程,我国制定了一系列有关法律法规,均对建筑工程技术资料提出了明确要求。请就你所知,写出其中四部法律、法规的名称。

《招投标法》

《合同法》

《建筑法》

《质量管理条例》

2.由建设单位负责收集基本建设程序各个环节所形成的文件和主要工程技术资料有

前期的技术资料;

施工阶段的技术资料

竣工资料

归档资料

工程备案资料

。只要求写出其中五类文件资料。

3.安全生产责任制三类人员考核任职制度中,三类人员是指

施工企业主要负责人

施工企业项目负责人

施工企业专职安全生产管理人员

4.建设工地的安全技术措施包括以下诸方面。

防火

,防毒,防爆,防洪,防尘,防雷击,防触电,防坍塌,防物体打击,防机械伤害,防溜车,防高空坠落,

防寒

防暑

,防疫,

防环境污染

5.凡持证上岗的特种作业人员是指有较大危险性岗位的作业人员,如

电工

高空作业人员

起重机械作业人员

爆破作业人员

金属焊接、切割作业人员

等。

6.施工企业五大员是指

施工技术员

质量员

材料员

安全员

资料员

7.建筑工程技术资料是

建设工程质量状况

的反映,是

竣工验收、结算

的主要依据,是

变更签证

的重要凭证,也是

城市建设档案

不可缺少的资料之一。

8.单位工程开工前建设单位应完成的准备工作:

(1)劳动力组织准备

(2)组织精干的施工队伍

(3)

安全、技术交底

9.工程建设的“五大责任主体”是

建设单位

勘察单位

设计单位

监理单位

施工单位

10.施工现场质量管理检查记录中“现场质量管理制度”的具体内容是:

质量例会制度

三检及交接检制度

月瓶评比及奖惩制度

原材料检查制度

分项工程检验制度

二、名词解释

1.隐蔽工程检查(8分)

隐蔽工程检查是指建筑物、构筑物、在施工期间将建筑材料或构配件埋于物体之中后被覆盖外表看不见的实物。如房屋基础,钢筋,水电构配件,设备基础等分部分项工程的检查。室内装修涉及到的隐蔽工程有排水工程,电线管理工程,地板基层,隔墙基层,吊顶基层等。

2.

旁站监理(8分)

旁站监理是指在工程施工过程中,监理旁站人员在一旁守候、监督施工操作的做法。

3.建筑竣工图(7分)

建筑竣工图是原施工图、施工当中的变更图、关系到施工工程量的节点图及相关的证明材料。

4.安全生产教育培训制度(7分)

安全生产教育培训制度是为加强和规范企业从业人员的安全教育培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,结合企业实际情况,特制定的制度。

三、简答题

1.说明建设材料的质量检测见证取样,送样制度的意义和实施要求。(15分)

为了保证工程的质量。材料的见证送二次复试是为了杜绝施工过程中,施工单位以次充好,以不合格产品当合格产品,从而影响工程的施工功能或造成质量隐患。还有就是,即使某种材料,施工单位进的正规厂家的合格产品,但并不能保证所进的这一批材料就是合格的。因为现在施工中所需用的绝大部分材料或者说所有的材料,在厂家出厂的时候都是进行抽检,不是100%检验的,所以说并不能完全保证所进的这个批次的材料合格性,而进行见证取样二次复检,能更大的程度上杜绝此问题。

2.说明建设工程施工现场综合考评的目的,考评内容和考评方法。(15分)

考评目的:施工现场实施综合考评可以有效地加强政府对建设工程质量、施工安全和企业经营行为的监督,进一步促使企业增强法制意识,自觉地执行国家有关工程建设法规和技术标准,对提高全行业素质,提高工程质量管理水平,提高社会效益有很大的促进作用。经综合考评的现场,参与工程建设各方的行为日趋规范和标准,工程质量、安全生产和文明施工等有了较大的改观和提高。

考评内容:为便于操作,加大工作的力度,根据试点经验,将原试点过程中综合考评的五个方面内容归并为三个方面,即:工程质量、安全生产与文明施工、承发包经营行为,其分值分别为质量50分,安全生产与文明施工35分,承发包经营行为15分。其评分标准按建监质〔1996〕24号文执行,综合考评等级分为优良、合格和不合格三级。凡得分在70分以上、90分以下的施工现场为合格;得分在90分及其以上的为优良;当次考评达不到70分或三个基本内容中有一项单项得分为零,以及质量、安全监督中出现不合格等级的,均为不合格。

考评方法:1.综合考评工作采取日常监督与不定期抽查相结合的方式,原则上每半个月不少于一次检查,每月一汇总,每季度一公布。综合考评要和质量监督、安全监督、市场执法等日常工作相结合,与巡回检查相结合,与各类大检查相结合。原则上以考评得分率为主,但与质量、安全检查中的名次挂钩,凡质量、安全等级不合格的则予以否决。

2.考评工作要按照“覆盖到每一个施工现场,覆盖到每个工程施工的全过

程”的要求,严格考核,严格管理。对影响工程质量、施工安全的各要素,要突出执法的特点,加大处罚的力度。对达不到规范规定,存在结构隐患的工程,必须返工重做,否则,不准进入下道工序施工,确保向社会交合格工程。

3.要做到“施工现场”和“建筑市场”两场联动,综合考评的结果要定期公布到“建筑市场交易中心”中去,与施工企业的招标、投标及企业资质相挂钩。凡经考评不合格又不做认真整改的,要按有关规定严肃处理。经年终汇总统计,凡现场考评总次数60%以上为优良的,要给予施工企业增加评标业绩分值奖励。

4.考评工作要严格按照评分标准考核计分,尽量采用先进的技术和手段,提高考评工作的科学性和准确性。要加强考评结果的社会监督,对于季度考评中被评为优良或不合格的现场,分别发给“文明工地”或“不合格工地”的标牌。标牌随考评的结果而流动。

3.混凝土的开盘鉴定。(8分)

混凝土开盘鉴定是指鉴定混凝土的强度等级、配合比、混凝土一次浇筑量以及浇筑部位等参数。混凝土的强度等级是指混凝土的抗压强度。按《混凝土强度检验评定标准》(GB/T

50107—2010)的标准,混凝土的强度等级应按照其立方体抗压强度标准值确定。采用符号C与立方体抗压强度标准值(以N/mm^2;

MPa计)表示。所谓混凝土施工配合比是指混凝土中各组成材料之间的比例关系。调整步骤:设试验室配合比为:水泥:水:砂子:石子=1:x:y:z,现场砂子含水率为m,石子含水率为n,则施工配合比调整为:

1:(x-y*m-z*n):y*(1+m):z*(1+n)。混凝土配合比设计是混凝土工程中很重要的一项工作,它直接影响到混凝土的顺利施工、混凝土工程的质量和混凝土工程的成本。

4.施工现场消防安全制度。(8分)

1、建立和完善各项安全防火责任制度。

2、施工现场实行逐级防火责任制,做到层层有专人负责。

3、进行经常性的防火安全检查,对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止,对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。

4、建立施工现场防火档案,确立施工现场的防火重点部位。

5、施工现场内要粘贴各种防火标志,设置消防门,消防通道和警报系统,组建义务消防队,配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

6、对员工进行消防知识的普及,对消防器材使用的培训,特别是消防的重点部位,要进行专门的消防训练和考核,做到经常化、制度化。

7、施工现场内消防器材,消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。

8、禁止私接电源插座,乱拉临时电线,私自拆修开关和更换灯管,灯泡,保险丝等。

9、工作结束后,要进行电源关闭检查,保证各种电器不带电过夜,各种该关闭的开关处于关闭状态。

10、部门配制消防义务组员,每天进行防火检查,发现问题及时纪录上报。

11、消防义务检查员要认真负责,检查中不留死角,确保不留发生火情的隐患。12、施工人员每月要进行一次消防自检,检查消防重点区域和重点设备,实行定点,定人,定措施的制度,发现问题及时向安全部门汇报(书面材料)。13、施工现场严禁放置易燃易爆危险品。

14、使用的电器设备的质量,必须符合消防安全要求,电器设备的安装和电器线路的设计,铺设,必须符合安全技术规定并定期检修。,

15、所有消防器材任何人不得私自移动,损坏,挪用并定期检查和更换。

16、发现安全问题或消防隐患及时处理并报相关部门。

17、施工现场内具体落实地巡查制度,根据人口密度调查巡查频率,发现隐患及时处理并备案。

18、要坚持经常性消防安全宣传,教育工作,利用各种形式(如黑板报,图片,录象等)宣传,普及消防知识,提施工现场人员消防安全意识,增强防火工作的自觉性。

消防安全工作是一项十分重要的工作。全体人员必要充分认识其重要性。自觉增强消防安全意识,提高安全消防工作的自觉性和高度警惕性,常年处于戒备状态,树立常备不懈的精神,确保消防安全工作万无一失。

5.单位工程施工组织设计编制的内容(提纲)(7分)

(内容较多,只要求开列提纲常规的、重要的6项以上)

1.编制依据2.工程概况3.施工总体部署4.主要施工方案5.目标管理6.施工总控制进度计划7.资源需要量及施工准备工作计划8.施工总平面图布置

6.简述对设工程施工现场综合考评目的、内容和方法。(7分)

考评目的:施工现场实施综合考评可以有效地加强政府对建设工程质量、施工安全和企业经营行为的监督,进一步促使企业增强法制意识,自觉地执行国家有关工程建设法规和技术标准,对提高全行业素质,提高工程质量管理水平,提高社会效益有很大的促进作用。经综合考评的现场,参与工程建设各方的行为日趋规范和标准,工程质量、安全生产和文明施工等有了较大的改观和提高。

考评内容:为便于操作,加大工作的力度,根据试点经验,将原试点过程中综合考评的五个方面内容归并为三个方面,即:工程质量、安全生产与文明施工、承发包经营行为,其分值分别为质量50分,安全生产与文明施工35分,承发包经营行为15分。其评分标准按建监质〔1996〕24号文执行,综合考评等级分为优良、合格和不合格三级。凡得分在70分以上、90分以下的施工现场为合格;得分在90分及其以上的为优良;当次考评达不到70分或三个基本内容中有一项单项得分为零,以及质量、安全监督中出现不合格等级的,均为不合格。

考评方法:1.综合考评工作采取日常监督与不定期抽查相结合的方式,原则上每半个月不少于一次检查,每月一汇总,每季度一公布。综合考评要和质量监督、安全监督、市场执法等日常工作相结合,与巡回检查相结合,与各类大检查相结合。原则上以考评得分率为主,但与质量、安全检查中的名次挂钩,凡质量、安全等级不合格的则予以否决。

2.考评工作要按照“覆盖到每一个施工现场,覆盖到每个工程施工的全过

程”的要求,严格考核,严格管理。对影响工程质量、施工安全的各要素,要突出执法的特点,加大处罚的力度。对达不到规范规定,存在结构隐患的工程,必须返工重做,否则,不准进入下道工序施工,确保向社会交合格工程。

3.要做到“施工现场”和“建筑市场”两场联动,综合考评的结果要定期公布到“建筑市场交易中心”中去,与施工企业的招标、投标及企业资质相挂钩。凡经考评不合格又不做认真整改的,要按有关规定严肃处理。经年终汇总统计,凡现场考评总次数60%以上为优良的,要给予施工企业增加评标业绩分值奖励。

4.考评工作要严格按照评分标准考核计分,尽量采用先进的技术和手段,提高考评工作的科学性和准确性。要加强考评结果的社会监督,对于季度考评中被评为优良或不合格的现场,分别发给“文明工地”或“不合格工地”的标牌。标牌随考评的结果而流动。

7.施工组织设计是一项什么性质的程序?主要的内容有哪些?(15分)

施工组织设计的编制过程是由粗到细,反复协调进行的,最终达到优化施工组织设计的目的。

内容:1

、编制依据及说明;

2、工程概况;

3

、施工准备工作;

4、施工管理组织机构;

5、施工部署;

6

、施工现场平面布置与管理;

7、施工进度计划;

8

、资源需求计划;

9

、工程质量保证措施;

10、安全生产保证措施;

11、文明施工、环境保护保证措施;

12、雨季、台风、夏季、冬季的施工保证

8.简述建设工程竣工验收程序?(15分)

1、施工单位自检评定2、监理单位提交《工程质量评估报告》3、勘察、设计单位提出《质量检查报告》4、建设(监理)单位组织初验5、建设单位组成验收组、确定验收方案6、施工单位提交工程技术资料7、竣工验收8、施工单位按验收意见进行整改9、工程验收合格10、验收备案

9.施工单位对工程技术资料的管理职责:

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针,以及上级的有关安全的指示决议。2、收集工程安全技术档案资料,做到及时、完整、发现问题及时汇报。3、经常深入工地了解工程进展,安全资料收集情况。4、工程竣工后,做到安全资料齐全,分门别类保管存档。5、保守机密。6、遵守各项安全制度。

10.请择要写出施工日记的主要内容(6项以上)

内容:日期,天气,温度,施工部位,施工内容,人材机投入情况,现场所发生的事件,如交底检查抽查文明安全施工情况等,施工负责人,记录人,施工班组等。

11.

安全生产责任制的“三类人员”及其职责是什么?

三类人员是指施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员 。

1、施工企业主要负责人是指对本企业日常生产经营活动和安全生产作出全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等。

2、施工企业项目负责人,是指由企业法定代表授权,负责主建设工程项目管理的负责人等。

3、施工企业专职安全生产管理人员,是指在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。

四、叙述题

1.建设工程技术安全交底的主要内容。(15分)

1、在施工方案的基础上按照施工的要求,对施工方案进行细化和补充;2、自是要将操作者的安全注意事项讲清楚,保证作业人员的人身安全。3、安全技术交底工作完毕后,所有参加交底的人员必须履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场专职安全管理人员三方各留执一份,并纪录存档安全技术交底的作用。

2.工程项目开工前图纸会审概述(组织、过程、内容、要求)。(15分)

图纸会审人员:下列人员必须参加图纸会审

建设方:现场负责人员及其他技术人员;

设计方:设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;

监理方:项目总监、副总监及各个专业监理工程师;

施工单位:项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;

其他相关单位:技术负责人。

1、图纸会审时间控制:设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

2、图纸会审,施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

3、图纸会审会议由业主或监理主持,主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

4、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题,在会审记录上明确最终答复日期。

5、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

6、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审,具体会审形式由监理确定。

7、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。

8、作废的图纸设计以书面形式通知,各个施工单位自行处理。

第9篇

一、上半年工作汇报

(一)、落实从源头上抓质量的工作方针,服务当地经济。一是进一步推进名牌战略工作。确定贵糖(集团)股份有限公司白砂糖、广西西江化工有限责任公司的过磷酸钙等2个产品为中国名牌产品培育对象,上述企业在6月份已通过自治区局组织的申报企业答辩,有望确保今年中国名牌产品“争二保一”的目标计划完成。加强对贵糖(集团)股份公司申报白砂糖和华润(贵港)有限公司申报华润水泥为国家免检产品的指导和帮扶,协助企业通过自治区局组织的现场核查。确定贵港市南风化肥厂、广西洁宝纸业投资股份有限公司等8家企业7种产品为广西名牌产品培育对象,争取今年获得3个以上的广西名牌产品。二是进一步加强质量兴县工作。桂平市、平南县正在稳步推进质量兴市(县)工作。

(二)、围绕提升质量水平,服务企业发展。一是夯实质量管理基础,进一步完善企业质量档案。二是加强农业标准化工作,推进我市农业产业化进程。继续做好桂平市金田淮山的农业标准化示范区项目的考核验收前准备工作,确定桂平优质谷、西山茶和平南县石硖龙眼、大玉余甘果、黑叶白菜为农业标准化示范区申报项目。三是夯实计量基础。全市系统检定和测试各类计量器具共1891台(件)。大中型企业强检计量器具受检率达95%以上,较好地发挥了计量工作对促进企业技术改造、节能降耗、提高经济效益、维护公平竞争的市场环境的基础和保障作用。推进计量检测体系确认,提高企业计量保证能力。在我局的指导和帮扶下,我市的贵糖(集团)股份有限公司、广西西江化工有限责任公司等两家企业已于今年5月通过了ISO10012体系认证现场考核。开展能源计量工作,召开《用能单位能源计量器具配备和管理通则》企业宣贯座谈会,积极引导企业开展节能降耗减排工作。

(三)、围绕部门职责,服务社会稳定。一是积极履行食品安全监管工作。制定食品监管工作方案。今年上半年,按照自治区局、市政府的要求,我局制定了食品生产加工小作坊整治方案、食品风险隐患排查和应急资源普查工作方案,提高应对食品风险隐患事件处理能力、食品生产加工小作坊的整治力度,为有效预防及缓解控制和消除生产领域食品安全事件的危害,保障人民群众身体健康和人身安全发挥作用。加强食品质量安全宣传。3月中旬,我局在桂平市免费举办了两期全市食品企业宣贯《食品生产许可证实施细则》培训班,全市有食品生产厂家负责人100多人参加了培训学习。加强对食品小作坊的监管,切实落实好对获证食品企业的巡查、年审、回访等日常监管措施,确保食品生产企业持续保持必备的生产条件。上半年,全市检查食品小作坊共80家,对43家获证企业进行现场巡查及现场年审,对问题较突出的企业多次开展回访,促进企业严格进行整改,并对问题较严重的10多家企业进行了依法查处。抓好桂平社坡镇腐竹生产小作坊的专项整治试点的前期准备工作,进行了调研排查摸底,并制定了具体的整治方案,为开展腐竹生产整治工作打下坚实的基础。做好重大节日食品安全保障工作。在今年元旦春节期间,我局在全市范围内开展一次以“抓质量、保平安”为主题的农村商品市场检查整顿专项行动;“五一”黄金周期间开展了高风险食品企业检查专项行动。二是深入实施食品质量安全市场准入制度。上半年共受理20家企业的食品生产许可,其中已有15个企业获取食品生产许可证。对实施市场准入的食品,受理QS申报材料上报区局合格率分别达到100%。对获证企业,继续加强证后监管,保证企业生产条件符合发证要求。通过严格市场准入,获证企业生产条件、卫生环境、质量意识、质量管理都有了明显提高。三是进一步提高监督抽查的有效性。围绕农资、食品、建材、强制性认证产品和关系人民群众健康安全的产品,加大监督抽查力度,严把产品质量关。上半年,共抽查506批次产商品,对不合格产品,采取整改、处罚、培训等多种形式,加强企业自律,督促引导企业改进产品质量。四是抓源头打假,发挥打假主力军作用,全面履行整顿和规范市场的重要职责。上半年,全系统出动执法人员2347人次,以食品、农资、建材、节日市场整治为重点,组织开展了两节市场打假、农资、食品市场等专项整治活动,立案查处146起,端掉制假窝点1个。五是加大特种设备安全监察力度。组织开展了两节、安全月、黄金周安全大检查等3个检查活动,重点检查了气站、宾馆、商场、游乐设施场所等行业,确保了全市无一起特种设备安全事故的发生。加强特种设备检验工作,把好检验工作质量关,确保辖区特种设备的安全运行。上半年共检验检测特种设备、安全附件907台件,其中锅炉检验236台,压力容器检验116台,电梯检验161台,起重机械检验105台,厂内机动车辆检验68台,安全阀校验221枚;检验压力管道约3.8千米。定检率达100%。

(四)、围绕政府中心工作,推动和谐社会建设。上半年,全市系统积极参与各级政府中心工作,出人出力支持城乡清洁工程、地方计生、植树和防洪工作、支持社会主义新农村建设。今年三、四月份,桂平、平南两局各派出单位一半以上人员深入农村支持地方政府计生工作,较好地完成了政府下达的计生目标任务。今年根据市政府新农村建设工作部署,平南思旺镇古榄村是我局社会主义新农村建设挂点村,局领导十分重视扶贫挂点工作,派出专人到挂点村驻村,了解村里经济和群众生活情况,积极联系有关部门,争取资金立项,有效解决其经济发展存在的问题,并想方设法为挂点村解决实际困难。在“六一”儿童节来临之际,我局针对挂点村工作开展送温暖献爱心慰问活动,在资金紧缺的情况下,拿出5000多元作为慰问活动经费。为挂点村小学的每个学生捐赠一个书包,共捐赠书包260个价值3880元,解决了贫困山区儿童没有书包的状况;为挂点村小学捐赠羽毛球、乒乓球、跳绳等价值四百多元的体育用品一批、慰问金500元;为挂点村公所解决办公场地装修部分资金,改善了村公所办公条件。活动得到了当地政府的充分肯定。

(五)、积极开展作风效能建设活动,提升质监部门形象。根据自治区局和贵港市作风效能建设活动领导小组的有关工作部署,我局开展作风效能建设活动中做到抓学习、促落实,完成作风效能建设活动中的各个阶段的工作,并结合单位工作实际和质监系统管理年要求,开展大讨论、认真查摆问题,广泛深入征求意见,扎实整改,进一步完善和健全各项制度,制定了符合本单位实际的首问负责制、限时办结制、责任追究制等三项制度实施办法。活动中,我们通过出版3期专题版板和3期专题简报来宣传活动效果,并通过举行作风效能建设签订承诺书承诺宣誓仪式活动,进一步强化职工效能意识和服务意识,提升服务质量,展示质监部门的风采。同时我们结合工作实际围绕效能工作开展了各项主题活动,组织了质监下乡服务小分队深入到各乡镇为群众服务,开展一系列的农资、建材、食品等专项整治行动保障群众合法权益,以实际行动来深化效能建设工作。

(六)、党风廉政建设和行风建设进一步加强,逐步建立教育预防为主的长效机制。今年以来,我局把党风廉政建设工作与业务工作一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,抓好各项监督制度的落实。年初,我们和各部门分别签订了党风廉政建设目标责任书,全体干部职工分别作出书面廉政承诺;市局党组不定期召开会议,听取各部门的汇报,分析党风廉政建设工作面临的形势,研究解决纪检监察工作进展和落实中存在的问题,促进了我局党风建设的深入开展。在今年的全市“阳光热线”直播节目中,群众对我局的工作给予了较高的评价,没有提出一起涉及行风方面的问题。全系统已经初步形成了党风廉政建设工作上下齐抓共管、共同促进提高的良好局面。

(七)、以建立质量管理体系为载体,开展ISO9001贯标工作。现已完成了质量管理体系文件的修改工作,将在7月中旬进行体系试运行工作。

(八)、加强基础建设工作。为加快局办公检测大楼的建设工作,我们充实了局基建办公室人员,加强了办公检测大楼建设的有关报建、现场监督和协调工作,办公检测大楼已于5月10日正式开工,现已进入挖基阶段。桂平市局办公用地的征地工作也在稳步推进中。

(九)、局主要领导和中层领导的交流轮岗工作已全部到位,为下半年工作打下了组织基础。

二、上半年工作的存在问题

虽然上半年的工作绝大部份能够按年初的目标完成,但还存在以下不足,主要表现在(一)个别单位的部份工作进度相对较慢,下半年的工作任务还相当繁重;(二)在加强制度建设和内部管理方面还不够深入,还没有完全形成按制度办事,靠制度管人的机制;(三)科、所、队之间的配合还不够协调,服务意识、大局意识还需要继续强化;(四)基建工程遇上雨季进展缓慢。

第10篇

加强车间领导、质量工程师、作业区长和技术人员的质量意识。经过对这四类人质量意识的强化,使他们能处处把产品质量提到必须的高度,才能带动岗位职工提高质量意识,否则每年都在讲提高广大员工的质量意识,也仅是一句空话。下面是小编为大家带来的质量工作自我鉴定五篇,但愿对你有借鉴作用!

质量工作自我鉴定1我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两个多月项目部质量管理工作的相关资料、存在问题已基本了解现将我项目部的质量管理工作汇报如下首先介绍一下我们质量部所做的相关工作

1、对进场材料进行现场验收坚持“四不准”制度对进场材料进行验收并报监理、业主单位进行验收工作。

2、明确质量管理的方法加强技术管理认真贯彻执行各项标准规范、操作规程和管理制度明确岗位职责认真坚持质量检查“三检制”、“例会制”及时组织对各工序的报验工作包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。

3、针对本工程施工特点组织质量创优策划的编制工作。

4、及时对现场施工进行跟踪对分包施工中存在的质量问题以多种形式现场指导、质量整改通知单、罚款通知单要求分包单位限时整改。

5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单进取跟工程部沟通做到彻底整改并报监理、业主验收。

6、进取配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。

质量月报、质量活动、质量创优方案等

7、按时参加项目每一天的工程例会将每一天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位较为突出问题以质量整改通知单下发工程部从而减少了类似事件的发生。

8、坚持参加每周五的监理例会工作对例会上业主、监理提出的质量问题及时反映给工程部并对现场施工进行监督。

回顾两个月来的工作虽然取得了一些成绩但同时也存在许多的问题现鉴定如下。

1、对交给分包的整改任务分包队伍落实性不强有些工作不能落实到位或不能及时落实到位。

2、各种原因存在报验漏报问题。

3、项目内?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍怨蚁嘤娣丁⑼技柿系恼莆斩炔还弧?/p>4、分包单位部分管理人员专业技能比较差不能很好地在施工过程中控制好施工质量。

5、分包队伍中的专业工种作业本事比较差

质量工作自我鉴定2__项目自20__年4月1日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,__项目部始终坚持把“实行全面管理,增强执行力度”作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。

进入20__年以来,18栋楼房主体结构全部在5月底封顶,工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗安装、外墙涂料、水电暖安装等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年10月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利透过了中国三峡认证公司质量体系审查,得到了分局和局有关部门好评。现就__项目部质量管理工作鉴定如下:

一、项目内部质量体系的完善和质量职责制的落实

结合本项目实际状况及工程特点,__项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。

项目领导班子还与项目部成员一齐分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了职责人,真正实现职责到岗、职责到人、职责到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行贴合性识别,确保其有效性和实用性。

遵循“P-D-C-A”的循环过程,切实执行持续改善,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

二、质量管理程序和制度编制和执行

根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变,__项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。

严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事项。

根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选取满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前,务必按照项目计量器具设备管理规定,检查计量器具设备是否完好无损,是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内,无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具,禁止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记,建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检计划,并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备,防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量,甚至造成返工。

建立有效的激励机制,激发广大职工的用心性。项目部编制了质量工作奖罚细则,并以周月为周期进行考核和评选,对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的群众和个人进行通报表扬和物质奖励。

例如:项目部规定抹灰施工时,每层有4户,抹灰完成后对质量进行检查,如果检查后每户的裂缝和空鼓数量在3个以内,就对本班组施工人员进行200元奖励,给负责此栋号的质检员30元奖励。有效激励了大家争创先进的用心性,提高了项目工程整体质量。

三、质量教育与培训

项目部自今年开工以来,组织两次“大干百天”劳动竞赛活动,两次体系内审,一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目部进行专项检查活动,能够说是各种迎检工作贯穿了__项目整个施工过程。

众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战,同时也带给了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为契机,做了超多用心有效的质量宣传工作,加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。

项目部针对各项活动的精神,开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。在实际工作中,注重发扬“传、帮、带”的互助精神,营造了“赶、帮、超”的竞争氛围,培养了良好的学习风气。组织专业技术熟练,经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进行讲课,分享自我的工作心得。

大家广泛发言,共同讨论施工过程中出现的质量问题,鉴定提高个人技术水平的经验技巧,取长补短,共同提高。在教育培训和日常工作中,和每一位工人师傅交朋友,让年轻的技术干部切实在各项质量教育和培训中受到教育,得到提高,收到实效,使项目部每一位员工树立“我的质量,我的职责,我的承诺”和“追求永无止境,产品代表人品”的理念,促进了广大职工从“要我学习”,“要我先进”向“我要学习”,“我争先进”的思想转变,大大提高了他们的专业技术水平和产品质量意识。项目部始终坚持把每一位优秀职工作为分局的宝贵资源和财富,树立了优秀员工典范,为以后的施工质量的控制和提高奠定了坚实的基础。

四、施工阶段质量控制

项目部质量管理工作坚持“周计划控制,月计划强制”的现场管理制度。质量部门要协调一致,共同分析各分项工程的质量控制重点和施工难点,详细制定切实可行的解决方案,制定详细措施。建立多个交流平台如班前会、技术交底会及专项会议等、加强施工过程质量检查验收,加强交流,保障项目部质量信息渠道的畅通,从而保证了工程施工质量。

组织各专业技术负责人和班组长,广泛开展“全面检查、专项治理、逐一排除”的综合检查,并将此列为项目质量管理制度,常态化。结合检查状况,制定纠正和预防措施,并写出书面通报,实行样板引路,表扬先进,鞭策后者。服从建设单位、监理单位、设计单位、质检站的检查、指导和监督工作,虚心理解他们提出的推荐,用心与建设单位、监理单位搞好配合工作。

将工程质量控制重点、难点和检查出来的项目工作薄弱环节列清单,作为周质量工作主题。集中精力,逐一对质量控制重点、难点和薄弱环节进行跟踪检查,循环开展质量主体周。

各专业建立完善的现场检查数据库,对现场质量数据进行分析,鉴定本周质量整改状况,制定下周质量工作计划。工程技术质量人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题。质量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料,质检人员有权制止,发现问题立即上报主管领导,迅速提出解决方案,将质量问题消灭在萌芽状态。

比如6、7月份施工的内墙抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,对施工过程中存在的能够影响到施工质量的问题全面的进行分析,制定出应对措施,抹灰施工前对浇筑后的主体结构的净空、净高等进行全面的复查并记录,施工过程中,督促工区施工人员及时的检查,项目部规定每一天上午和午时各检查一次,各楼栋号的质量技术人员带上检测仪器、设备对有作业人员的工面进行全数检查,发现的问题及时进行纠正和解决,保证施工完成的各分项工程能够到达施工规范要求,对因为各项原因后期出现的空鼓等问题,按照修补方案进行处理,最终的施工完成后,再次对房间的净空、净高、阴阳角等要素进行全数检查,并汇总记录,防止在明年交房过程中出现小业主纠缠并索赔的现象。

五、作好工程竣工验收工作

目前已经进入12月份,距离明年4月交工日期已经很近,__还迁房是一个比较特殊的工程项目,明年交工后除了需要经过建设、监理单位验收,还需要透过各住户即小业主的验收方能完成,为了能够保证明年顺利竣工验收,在现场质量检查和验收工作要严格按照各单位批准的质量检验计划进行控制。各分项工程务必按照质量检验计划确定的检验等级和控制点要求,逐一进行闭合。

工程验收前,组织项目内部各相关部门和人员进行预验收,将检查出来的问题列出清单,逐必须职责、定人员、定措施、定整改时间,跟踪检查整改结果。透过以上施工中的措施和竣工验收前项目自检措施,保证了能够顺利透过竣工验收。

在过去的一年内,透过项目部全体成员的共同努力,__项目部顺利透过了各项检查和评审,质量工作得到了业主、监理及相关各方的一致好评。分项工程验收一次合格率96%。我们相信,只要项目部各级质量管理人员齐心协力、上下一心,就必须能够完成项目中的各项质量工作,不断提高质量管理水平,顺利完成工程建设任务和各项质量目标。

质量工作自我鉴定3一、外协检验员岗位职责

1.负责贯彻执行国家有关质量工作的政策、法律、法规,遵守公司的各项规章制度。

2.负责按照相关标准、要求、图纸、检验方法和进厂验收程序,对原材料、外购件进行质量控制。

3.负责对进厂原材料、外购件产品的质量状态标识,防止不合格品入库。

4.负责对进厂原材料、外协件、外包件产品现场质量问题的处理,同时协助处理不合格品的相关工作。

5.负责做好质量原始记录,对所检物品的质量情景进行统计、分析并及时反馈领导。

6.负责参与供方的质量保证本事的评估工作;

对供方质量保证本事绩效考核供给质量方面依据。

二、日常工作

(一)我于20__年7月份进公司任质量管理部外协检查科外协检验员职务,在工作中我兢兢业业,严格要求自我,虚心学习、进取进取,服从安排,及时完成领导交待的各项工作任务。

围绕公司质量方针,作为一名普通的外协检验员,我从自身做起,严格控制进厂产品质量,本年度共检验外协、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交验合格率为96%,公司进厂产品质量得到有效控制;并对不合格产品分析原因,将存在的质量问题以《质量信息联系单》形式及时反馈给物资采供中心,要求其整改,在科室内建立《不合格品台帐》在后续检验过程中对台帐中反映出质量问题的同类零件进行加严检验,使产品质量得到了有效控制。质量部工作鉴定(二)外协检查科项目工作:

1、为了提高外协检查科工作效率,保证工作质量,抓住重点性能,在工作之余,对军品外购件进行统计,并编制了《军品外购件检查卡片》40余张,并对原有检查卡片进行了更新,为日常工作的展开供给了检验依据,提高了工作效率;

2、根据201_年外协检查科关于铸件质量提升计划,参与编制了铸件质量控制计划,并发物资采供中心,根据铸件质量提升计划,对供方供给的铸件进行质量控制,经过控制后,我公司铸件质量得到有效提升,并满足了我公司的质量要求;

3、在质量考核方面,对外购件进厂月度一次交验合格率进行统计,并对一次交验合格率未到达97%的合格供方按照质保协议进行考核;共计发放供方质量信息联系单46份,共计罚款考核5.68万元;

4、为保证关键零部件质量,经过识别关键零部件,对进厂关键零部件进行实物质量控制,共计向厂家索取第三方检测报告50份;

5、对科室现有图纸、技术协议、检验标准进行梳理,共计整理图纸1800份,国家标准、企业标准60多份,技术协议200多份,并建立电子台账,以方便检验员查询图纸,提高了日常工作效率;

6、完成201_年度各供方质量问题汇总及一次交验合格率统计,识别质量问题中的主要特征,并发201_年度《供方质量信息单》,要求供方针对已发生的质量问题认真分析原因,制定纠正预防措施,并作出201_年质量保证计划,共发15份,

三、工作中存在的问题

1、由于专业知识缺乏,在进厂检验时,检测方法、检测手段比较单一,无法全面的研究题;

2、与外界沟通不及时,导致一些质量问题发生。

3、加强质量信息传递、回复情景的监督力度,监督相关职责单位对质量问题处理以及信

息回复情景;

四、201_年工作计划:

1、对出现的质量问题以日报形式进行上报和反馈,对质量信息传递、回复情景进行管理,确保信息传递、回复率到达100%。

有效利用质量信息平台,及时有效识别质量改善机会,同时对信息传递情景进行监督管理,确保质量信息在第一时间得到有效传递,使质量问题在第一时间得到合理有效的处理;

2、加强专业知识的学习,以便提高自我的技能水平,更好的做好质量检验工作;

3、提高自我独立工作的本事,进一步提高工作效率,加强为生产部门服务及对外沟通职能,提高工作效率,缩短问题处理时间,坚持以先解决问题、查找分析原因,落实职责的原则,开展好各项工作。

工程质量自我鉴定420__年,我市水利工程建设质量与安全监督站在局党组的直接领导下,在省质监中心站的业务指导下,在兄弟部门的大力支持配合下,认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定,切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能,认真抓好全市水利工程质量监督管理工作,完成了年初制定的各项目标任务。现将一年工作情景鉴定如下:

一、单位自身建设

我站现有人员人,其中(岗位职务),人,(岗位职务),人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分,质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。

所以,我站十分注重对质量监督人员的培训和教育,在自学的基础上,经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。

在日常的质量监督工作中,每个质量监督人员都能经常深入工地,熟悉工程的施工工艺和质量检验方法,并能坚持原则,秉公办事,坚持勤政廉洁的工作作风,一年来,我们认真落实党风廉政建设职责书的规定,认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》,没有一齐违法违纪的事件发生,树立了良好的行政执法人员形象。

二、质量监督管理

在对工程进行质量监督的过程中,我站主要从以下几方面开展工作:

1、严格执行质量监督程序

在质量监督过程中,严格执行《省水利工程质量监督程序》,一是在工程开工前,及时办理质量监督手续,签订《水利工程质量监督书》;二是在工程开工后,及时办理项目划分报批手续,明确工程主要分部和重点关键部位;三是在工程实施过程中,遇有项目划分调整、重大设计变更等必须报质监站备案;四是在工程实施的各阶段,及时进行质量等级的核定。

2、加强对质量行为的监督检查

以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督,而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定,在抓好对工程实物质量的监督下,检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系,重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情景;检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)情景;检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》,开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情景;检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情景。

3、严格掌握质量标准,做好质量评定工作

实行“监督、帮忙、促进”相结合的原则,指导各参建单位做好工程质量评定工作。经过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查,检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时,是否严格执行工程质量评定标准,发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中,既要检查施工单位自检是否贴合要求,也要检查监理单位是否有必须数量的平行检测。

水利工程外观质量既是各参建单位的形象,也是我们水利行业的形象。所以,在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时,也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准,外观质量达不到规定要求的,工程质量不能评为优良等级。

4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作

我站多次深入工地现场对受监水利工程开展监督抽查,在参建单位普遍自查的基础上,按照部颁《水利工程质量检查评分办法》,在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的问题,现场提出意见,限期整改,使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理,整个在建工程始终处于受控状态。

三、监督项目情景

20__年,我市水利工程(不包括外行业涉水工程)建设项目质量监督覆盖率达100%,全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水利工程项目有项,包括__项工程中已完成个,已验收个;已验收单位工程个;已验收分部工程个,其中个优良,分部工程优良率%。

四、下步工作打算

水利工程的质量直接关系国家和人民生命财产的安全。回顾一年来的质量管理工作,虽然取得了必须成绩,但还存在许多不足。在下一步工作中,我站拟从以下几个方面进一步做好水利工程的质量监督工作:

一是提高认识,加大宣传力度,牢固树立质量就是生命的意识。

二是进一步强化质量监督管理,建立完善质量监督管理网络,建立健全质量监督制约机制。

三是进一步加强对受监工程的质量监督抽检,加强对监理平行检验的检查,确保质量监督的性。

四是进一步加强质监人员的技术培训,提高技术水平,保证质量监督的质量。

工程质量自我鉴定520__年8月,____项目部成立,我第一次作为项目QAQC主管工程师,带着事业部和项目部领导的殷切期望,开始了__项目部的质量管理工作。从开工文件的办理,项目质量体系文件的建立,特种设备和压力管道告知,现场质量控制和验收等等,到竣工资料的编制归档,使我较为全面和系统地认识和掌握了工程项目质量管理工作的主要资料和具体流程,并在工作实践中锻炼了自我,增强了自信,为今后能够更好的做好项目质量管理工作,迎接更大的挑战奠定了坚实的基础,积累了宝贵的经验.以下为__项目质量工作简要鉴定:

端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为

作为第一个项目担任QAQC主管工程师,自知工作经验不足,亟待提高.我深知这是一个挑战,更是一个机会。在领导的鼓励下,强烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和__相关质量文件及各专业规范标准,并利用业余时间从网上了解工程相关质量管理知识。工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习和请教,坚持以诚待人,善于换位思考,了解了业主和监理工作的侧重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。做每一项工作之前,应精心准备,吃透搞清标准规范,且应多与相关部门及人员沟通协商。这样既体现了我们进取的工作态度,专业的技术知识和对对方的尊重,又能减少重复工作,避免返工而造成损失。

__项目自20__年8月13日工程开工不到一个月就迎来了20__年质量双月活动,紧之后又是两次公司质量体系内审和相关质量问题学习鉴定,QHSE体系外审刚完又迎来了2010年质量双月活动加上__项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近,多次配合公司投标考察活动,能够说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。工程建设初期项目部领导已经研究到了__项目部各种迎检工作较多,并且项目管理人员不足,且年轻同志较多,缺乏工作经验,这些都将会对__项目体系管理提出巨大的挑战。所以,项目部制定了针对本项目特点,将计就计以各项迎检工作为契机,锻炼队伍,提高管理水平的工作方针。严格执行质量体系文件要求,凡事多虑一步,认真做好做细每一件工作,并将此作为项目质量工作的指导思想,使之融入项目部所有成员的日常工作,伴随每一项工作的始终。

为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工作,优质高效完成工程建设任务。项目部质量组组织各专业工程技术及质检人员,认真学习公司体系文件,严格执行各项工作程序。共同探讨和发掘各专业施工过程中的质量控制重点、难点,集思广益,研究解决方案,制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周月质量工作主题,加强针对性,集中力量专项整治,并循环进行,持续改善工程质量和项目体系建设。

树立“质量成本”意识,倡导“质量创新”理念,注重工程实际与理论知识结合,灵活运用科学手段和工具,创造性开展工作,提高生产效率,压缩项目成本,为公司创造效益。例如:我们运用了E_CEL2007版的函数功能,建立了功能齐全的焊接控制数据库,并以灵活地演示成功说服业主,不再要求我们购买价值25万元的专业焊接数据库软件,为项目节省了开支。在平时工作中要养成勤写多记的习惯,注意资料积累和编制技巧,使其不但能满足迎检的要求,并且要贴合竣工资料编制要求,避免做无用功和重复工作。

注重全面质量管理,除了加强项目部各级管理人员的质量意识,项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。大力宣传公司质量文化和质量月活动精神,制定严格的奖罚措施,并按周月组织质量检查和考评,对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励,反之,进行处罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明,全面调动参建人员的进取性,增强他们的职责心,使他们真正树立“我的质量,我的职责,我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根在每一位工人的心中,时刻提醒自我“质量就在我的手中”。

第11篇

中图分类号:F253文献标识码: A

加强施工前的监理工作

熟悉工程项目的基本情况对工程项目所在位置、地形地貌、土地购置、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。审查“施工组织”设计,积极提出审查意见。质保体系是直接影响施工期间质量控制的重要环节,核查施工单位自身的质保体系。是保证质量控制的重要措施。加强施工质量的预控教育和素质教育,这是监理人员辅助施工单位管理层的一项不可缺少的工作。

工程质量检测可分为基本试验、施工试验和竣工工程有关安全、使用功能抽样检测3个部分。基本试验具有法定性,其质量指标、检测方法都有相应的国家或行业标准。其方法、程序、设备仪器以及人员素质等应符合有关标准的规定,其试验一定要符合相应标准方法的程序及要求,要有复演性,其数据要有可比性。施工试验是施工单位内部质量控制手段,判定质量时要注意技术条件、试验程序和第三方见证,保证其统一性和公正性。竣工抽样试验是确认施工检测的程序、方法、数据的规范性和有效性,为保证工程的结构安全和使用功能的完善提供数据。

建筑工程质量检测的监理方法

在房屋建筑工程施工监理过程中,根据不同的试验检测内容可以实行不同的监理方法。一般有以下几种:见证取样,平行检验,对施工检验进行旁站监督,委托第三方检测。

见证取样。涉及结构安全时试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。建设部[2002]211号文“关于印发《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检的规定》的通知”对其检测范围、数量、程序都做了具体规定。文件规定:用于承重结构的混凝土试块、承重墙体的砌筑砂浆试块、承重结构的钢筋及连接接头试件、承重墙的砖和混凝土小型砌块、拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥、承重结构的混凝土中使用的掺加剂以及地下、屋面、厕浴间使用的防水材料等试块、试件和材料,必须实施见证取样和送检。见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%.监理机构中的见证人员应具备建筑施工试验知识并取得见证取样证件的专业人员担任,并通知施工单位、检测单位和监督机构等。见证人应在试件或包装上做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称和数量及见证人签名。见证及取样人员应对见证取样的代表性和真实性负责。见证人员应作见证记录,并归人施工技术档案。检测单位应按委托单,检查试样上的标识和封套,确认无误后,再进行检测。检测应符合有关规定和技术标准,检测报告应科学、真实、准确。检测报告除按正常报告签章外,还应加盖见证取样检测的专用章。

平行检验。“平行检验指项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动”。其目的是用以复核施工检验的准确性。根据房建项目特点,平行检验项目主要是测量放线、复核几何尺寸等类的检验。检验可使用监理自有设备,也可使用施工单位的设备由监理独立进行,但必须对平行检验使用的设备予以正常状态的确认。平行检验一般应在施工单位自检完成后进行。若时间紧时,也可采用与施工单位同步检验的方式。根据现阶段建设监理的要求,对涉及结构安全和使用功能的检验批可采用100%平行检验,应与施工单位自检一一对应,对装饰工程等可采用按规范要求的比例进行平行检验。监理平行检验应做好记录,记录表格可参照施工自检表格另行制订单独记录,也可利用施工单位一式两份检验批自检申报表中的一份进行对比检验记录。

对施工检验进行旁站监督。平行检验的频率是有限的,为保证检验的准确性,监理工程师一般应对施工检验进行旁站监督。平行检验和对施工检验进行旁站监督或同步检验应配套进行。根据项目情况,对施工检验进行旁站监督或同步检验可全过程进行,也可部分进行。对房建工程使用功能性的检测如灌水实验、水压实验、汽密性实验、防雷接地、环保检测、智能化测试、电气测试等应采用旁站监督监理。上述测试采用旁站监督监理,有利于及时发现问题,同时便于同施工等多方分析共同解决问题。对施工检验进行旁站监督,记录应采用施工检验记录表,由施工方质检员记录,监理旁站审核现场签字作为有效记录。

委托第三方检测。当需要由第三方检测时,监理工程师应对第三方检测的质保体系包括检测单位的资质、检测人员的资格、检测设备的检定状况等进行审查,同时对其检测方案进行审批。在检测过程中应重点监督检测环境条件是否符合检测规程要求,对检测报告应及时跟进搜集,以便及时了解情况果断处理。

竣工验收的监理工作

第12篇

关键词:公路施工;PDCA管理模式;管理的构成

中图分类号: TU71 文献标识码:A

一、PDCA基本原理

1 PDCA的概念具有循环性与计划性,最初是由美国的管理学家戴明提出来的。其在20世纪50年代初传入了日本,在20世纪70年代末传入我国。现阶段,全面质量管理已经被广泛应用,得到了广泛地好评。PDCA的基本原理:在做任何工作之前,需要的是一个计划设想,根据设想去制定合理的计划,再根据计划去执行任务,执行的过程包括执行与检查。完成工作后,对工作做一个系统地总结。PDCA分别是四个英文的缩写,即:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(总结)。

2 PDCA的基本内容

在不同的企业PDCA进行的具体工作内容也是不同的,但却是举一反三,一通百通的。通常情况下,PDCA顾名思义的被分为四个阶段:第一阶段:制订计划。这个阶段只要是对任务实施的具体内容进行明确与规划,是保障任务顺利进行的第一步。第二阶段:执行计划。主要是任务的实施阶段,这个阶段在任务的过程阶段。第三阶段:检查问题。主要是对任务执行过程中的具体细节进行检查与分析,及时发现问题,及时处理问题。第四阶段:改进总结。主要是指对工作的改进以及总结,对工作系统性的归纳总结,对发现的问题及时处理,提出改进的途径措施,为下一环节的工作做出良好开端。

3 PDCA的基本特点

周而复始、大环带小环、阶梯式上升是PDCA的主要特点。PDCA是循环管理模式,从计划到实施、从检验到总结是周而复始的过程。在周而复始的管理模式中,大循环带着小循环,有机结合。PDCA呈阶梯式上升主要表现在通过其管理形成的客观结果上面,每经过一次循环、经过改进与总结,水平相较于之前都会有所提高。

二、公路工程PDCA管理的构成

PDCA在公路施工方面的应用需要结合公路工程这一领域的独有特点,灵活有效的对PDCA管理进行应用,以期在公路工程中达到全面质量控制的目的。四个阶段与公路工程中的对应关系是:制定计划――实施工程前期;执行计划――施工进行时期;检查问题――工程检查验收;改进总结――工程实施中问题的处理与改进、工程完成后的归纳与总结。

三、PDCA管理在公路工程中的应用

1 P――Plan(计划)

依据所签订的合同对其做具体地研究,分析该工程的难点与薄弱环节。在实施工程之前,先对可能出现的问题做出了解并提出解决措施,了解施工现场的客观环境与相关设施的配备情况,对工程实施所需要的资源进行深入调查,如交通、给水、电力等条件,根据调查情况做出适宜的总平面布置图,对施工临时设备、宣传标语、警示告牌等相应的进行设计。结合公路工程项目的具体情况,制定出相关的规章制度和措施保障。对工程管理人员及对施工人员进行有效地控制与保障,让管理与工作人员能够文明负责工作,提高工作效率与工作质量。制定出比较完善科学的保障措施,包括保障工期的措施、保障安全的措施、保障质量的措施等。对工程项目进行量化分析,准确合理的对工程的各作业部位进行细分与量化。量化分析计划是保障工程顺利进行的基本保证,具体需要量化计划编制,包括:主要施工设备需用量、劳动力需用量、施工总进度等。需要数据化的对象主要是质量管理的目标,如对实施作业人员的考勤考核数据化、管理工作标准与否的数据化等,这些都属于公路工程实施前的准备计划工作。

2 D――Do(执行)

实施阶段需要按照施工总计划为向导,对整体的工作进行细分,通过管理人员的传达来达到每位施工人员了解任务要求的目的。将工程的计划和相关注意事项等对施工人员进行说明,保障施工顺利的进行。在施工过程中难免会遇到各种不可控制与未被计划的问题。出现新问题的时候要及时向决策部门进行回报,以及时调整计划,保障整个施工过程的连续性。

3 C――Check(检查)

在公路工程实施之前,需要进行的检查是材料的验收检查,这是保证工程质量的重要环节与基础,检查包括材料的质量合格保证书、出厂证、生产编号等。在公路工程过程中的检查包括四种。(1)施工人员的自检与互检。指的是施工人员在实施过程中,认真工作的同时,对自己的施工范围进行检查,也与其他员工进行互相的检查,发现问题及时纠正。(2)专业组检查。当施工进行到一定时期后,会由专业的检查小组对施工情况进行检查,并将检查的情况汇报到决策部门。这一阶段的检查是以施工方案为标准的。(3)经理部的大检查。这项大检查是以国家规范为标准。如果出现问题,应及时进行整改,促进工程的达标完成。(4)质监部门的检查是由专业的质检单位进行的。在公路工程施工结束后的检查主要是工程的验收工作,要对施工单位的竣工工程做出施工质量等级评定。

4 A――Action(改进)

在工程进行中发现问题及时改进,在工程实施完成后,对整个实施过程做出总结,对其行之有效的技术、方案进行评比总结,加以推广;对于实施过程中出现的问题,找出改进方法,争取在以后的工作中克服避免;对于未出现的其他可能性问题,做出相应措施的说明与强调,在以后的工程作业中尽量有效地避免。

结语

工程质量的优劣是决定工程建设成败的关键,直接影响到了公路施工企业的信誉与效益。控制工程质量是实施工程的重点,全面质量管理在建设工程领域的应用是保障质量的有效模式。在实施工程的各个环节进行科学地调控,大循环套小循环,每一个循环都在原基础上迈向新的台阶,可以为企业的发展提供核心的质量保障。

参考文献

[1]周中意.创值评价法在公路施工企业中的运用[J].上海会计,2001(10).