时间：2022-02-07 07:17:25
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇上市公司个人简历，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
20xx年个人简历自我评价优秀范文(一)简历自我评价(1)
曾在上市公司财务部工作23年，有多年会计工作经验，从出纳、成本到财务科长，工作范围涉及多个行业：工业生产销售、建筑业、物业管理等;在民营企业材料生产销售公司工作2年。具有二十五年大型国企会计工作经验，工作规范、制度完善、作风严谨;两年私企会计工作经验，让我能适应各种工作环境。能独立处理全盘账户，熟悉财务各工作流程和纳税申报流程，能使用金蝶、用友、浪潮等各种财务软件。多年来，本人对工作认真负责具有较强的责任心，在工作中能够灵活地运用原则处理业务;具有较强的适应和勾通能力，有忠诚度，有团结协作精神，能够胜任各行业财务工作。
简历自我评价(2)
求职意向
工作类型：全职
单位性质：外资、事业、国有企业
期望行业：专业服务、咨询、财会、法律
期望职位：会计、成本管理、税务主管/专员
工作地点：上城区、下城区、江干区、拱墅区、西湖区
期望月薪：不限/面议
教育经历
20XX年9月-20XX年6月就读于九州职业技术学院
自我评价
我是一个有上进心，热爱集体，工作能力非常强，对工作认真负责的人
简历自我评价(3)
1， 我从一个基本的财务人员到财务部成本组骨干，从一现代集团公司到一小型外企，在这一过程中我对财务成本管理和生产管理有自己的深刻看法。
2， 我对企业财务的理解是客观真实，在法律允许的前提下为企业节省每一分钱，多创每一分的利润，
3，成本控制中最主要和最核心的是采购成本和生产成本的控制，成本工作做好能更好的提高企业的市场竞争力
20xx年个人简历自我评价优秀范文(二)1、扎实的专业基础： 在校成绩不错，认真对待学业，努力学习专业知识，为日后工作打好基础。另外，还修了双学位-心理专业。
2、曾在院学生会宣传部担任干事，和励耘青年志愿者协会管院分会担任宣传部部长一职。能很好融入组织和与别人交流，友好相处。
3、为人开朗，积极;对事、对工作认真负责勤奋做人。 性格平和开朗，待人热忱，善于与人沟通协调，亲和力强，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。
良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，勤勉上进，认真细致，踏实肯干，对工作认真负责，善于团队合作 学习注重理论与实践的结合，己具备了相当的社会实践操作能力，有很强的事业心和责任感，能够面对任何困难和挑战。
本人性格开朗，待人真诚，对工作有上进心，有很强的适应能力和团结精神，并能很好地同事相处并协同工作。在4年的工作中，以谨慎的工作作风，认真积极的工作态度，细心完成本职工作。本人工作踏实，刻苦耐劳，如有幸被录用我将会竭尽全力为贵单位创造效益，以尽情体现自身能力和价值。
本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。自信心强。思想活跃。有较强的组织能力、实践动手能力和团队协作精神，能迅速的适应各种环境，并融于其中。
20xx年个人简历自我评价优秀范文(三)【自我评价(一)】
28岁本科毕业，一直从事机修，及喷漆工作，对于一般机修及保养可以独立完成，做底子，喷漆，抛光可以独立完成，有驾驶本，不怕吃苦，动手能力强爱学习
【自我评价(二)】
本人从事家具行业15年，在管理生产和家具制作技术及油漆工艺有相当丰富的经验，对于家具制作和油漆工艺中出现的问题有良好解决经验。在喷漆，修色，调色方面技术精湛。
【自我评价(三)】
专业从事墙面刮腻子 墙面粉刷 墙面刷涂料。以及墙面裂缝 掉皮 起泡 发黄 发黑等维修翻新。水电路改造,安装各类照明灯具.开关插座,上下水管道洁具安装改造和维修刮腻子 墙面粉刷 水电路改造维修,吊顶 打隔断，铺贴墙地砖.等各种装修活
【自我评价(四)】
本人会现场及工厂的钢结构，机械，雕塑及各种金属表面的氟碳油漆，金属漆以及各种性质油漆的喷涂施工及刮腻子。家具，展柜，木门混油油漆的修补翻新及喷漆的施工。
个人简历是求职者生活、学习、工作、经历、成绩的概括，写好个人简历非常重要。下面是小编为大家整理人事行政经理2021个人求职简历模板5篇，希望能帮助到大家!
人事行政经理个人简历1姓名：_____出生年月：1982-2
性别：男身高：175
婚姻状况：已婚籍贯：甘肃陇南
政治面貌：其它目前所在地：上溪镇
求职意向
期望职位：行政人事经理、总经理助理
职位类型：全职工作地点：浙江省
工资待遇：5000住房要求：面议
工作经验
工作经验：8年
20__-10至20__-7好采头箱包有限公司行政部行政、人事经理
公司各项管理制度的起草和落实、执行。组织全体管理人员学习、提高管理业务水平，组织督导车间班组晨会的落实，组织公司全体员工月底召开员工大会，人事档案的完善、建立与存档管理，人力资源“六大模块”的学习与试行实施。全体员工的劳动合同签订与解除管理，外来人员暂住证的办理与审验，工伤保险的办理，公司车辆的使用管理，食堂的卫生、伙食的管理，外勤联络工作，政府部门的来访接待与工作上的协助和落实。办公室职员的考勤监督与管理，员工电子考勤的执行监督与管理，生产车间消防安全责任制的落实，生产车间特殊岗位的“员工三级教育与岗位培训”生产车间《5S现场管理》试行。公司的后勤保障与安全保卫工作的落实。公司保安部门的工作职责与公司厂门口的管理制度。
人事行政经理个人简历2基本信息
姓名：靳__性别：男
婚姻状况：未婚民族：汉
户籍：湖南年龄：30
现所在地：四川身高：179
联系电话：135___27758
求职意向
希望岗位：人事行政经理
工作年限：7年职称：无职称
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：面议
工作经历
__年3月—至今__有限公司，担任销售主管。主要工作是：
1、负责管理餐饮销售团队，负责酒店和餐厅部分的销售。
2、负责制定渠道销售策略和奖励计划。
3、负责确定和发展渠道合作伙伴。
4、负责定期举办产品交流。
5、负责监控渠道合作伙伴的业绩。
__年3月—__年7月__有限公司，担任销售代表。主要工作是：
1、负责公司品种在医院的推广和销售，完成公司的目标任务量。
2、负责与医院合同的谈判、签订及执行，并为其提供售后服务。
3、负责临床上的推广与应用。
4、负责维护医院中上层关系，管理临床代表的工作。
5、负责医院的对账、结算、回款。
__年3月—__年7月__有限公司，担任品控员。主要工作是：
1、负责原辅料来料检验。
2、负责成品半成品原物料微生物检测。
3、负责生产现场过程质量控制，成品抽验。
4、负责产品质量投诉跟踪及回复。
教育背景
毕业院校：西南农业大学
学历：本科
毕业日期：20__-07
专业：食品科学与工程
语言能力
英语水平：优秀
国语水平：优秀
粤语水平：一般
自我评价
本人毕业于食品工程专业。熟悉食品原料和食品添加剂等基本特性、使用方法。从事食品类销售和管理工作多年，其中酒水销售管理多年，熟悉渠道系统的批发商和销售模式，工作勤奋，认真，务实，具有丰富的实战经验和应变能力。丰富的创造力和严谨的科研态度，责任心强，具有团队合作精神，良好的工作沟通能力。思维敏捷，能发现问题的实质，对问题进行准确定位，找出最有效的解决办法。
人事行政经理个人简历3姓名：_____出生年月：1985-7
性别：男身高：172
婚姻状况：已婚籍贯：江西九江
政治面貌：群众目前所在地：义乌机场路
求职意向
期望职位：人事行政经理
职位类型：全职工作地点：义乌市
工资待遇：面议住房要求：面议
工作经验
工作经验：5年
工作经历：
时间：20__-2至20__-7
公司：义乌创佳文具有限公司
部门：人事行政部
职位：人事经理
教育背景
学历：大专毕业院校：九江职业大学
所学专业：行政管理毕业时间：20__-1
第一外语：英语水平：熟练
计算机能力：熟练其它能力：
所获证书：
教育培训经历：
20__.9——20__.1九江职业大学
自我评价
自我评价：
熟知人事及行政的工作流程，能建立企业的培训系统以及细致的人事考核体系，能从一个企业的基本5S向7S系统延伸。
能快速的建立起一套适合企业的规章制度并能更好的实施。
对后勤保障方面有一套自己的方法，并接受过日本专门的人事工作培训以及总经理助理工作培训。能将企业文化融入公司的培训系统并主持过多次的员工培训《包括岗前培训，员工的职业规划培训，工作细节培训，以及员工关系处理培训》曾多次参与工厂的验厂方面的工作，以及对政府，客户接待工作。
人事行政经理个人简历4婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族
户 籍：__ 年 龄： 31
现所在地：__ 身 高： 164cm
希望地区：__
希望岗位： 行政/人事类-
寻求职位： 人力资源经理
待遇要求： ____元/月 可面议
最快到岗： 半个月之内
教育经历
20__-__～ 20__-__ __工程学院 人力资源管理 本科
培训经历
20__-__ ～ 20__-__ __培训中心(宝安书城) 人力资源管理师(三级) 人力资源管理师(三级)
工作经验至今6年8月工作经验，曾在1家公司工作
__公司名称 (20__-__ ～ 至今)
公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位： 人力资源主管 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、协助高级经理组织实施公司中层管理人员绩效管理。
2、根据绩效考评结果，提出晋升、降级、调配、淘汰、奖惩等人力资源管理建议。
3、负责职员招聘工作。
4、协助高级经理管理公司整体的薪酬福利成本，并监控薪酬福利成本控制情况。
5、负责人力资源部各项费用控制。
6、负责人力成本预算及实际人力成本统计。
__公司名称 (20__-__ ～ 20__-__)
公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位： 薪酬绩效主管 岗位类别：
工作描述： 1、负责在公司范围内从零开始，全面推行绩效管理。
2、协助建立薪酬体系及福利制度，并指导、监控执行。
3、组织实施晋升管理工作和薪酬调整工作。
4、开展公司内外部薪酬调查。
5、负责公司《职员工手册》2009版本的改版。
__公司名称 (20__-__ ～ 20__-__)
公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位： 文秘兼薪资福利专员 岗位类别：
工作描述： 1、负责公司对内、对外文书工作。
2、负责公司各项人事及行政规章制度的制定与修改。
3、组织公司文体工作。
4、负责公司劳动法律法规的整理，并为公司劳资关系问题处理提供法律依据。
5、兼职新员工入职培训，熟悉新员工入职培训工作流程。
6、负责公司日常薪资管理、晋升管理。
7、参与新员工招聘工作。
技能专长
专业 职称：
计算机水平： 全国计算机等级考试二级
计算机详细技能： 能熟练操作Word、E_cel、Powerpoint等办公软件，熟悉E_cel函数。
技能专长： 1、6年以上人力资源管理经验。
2、熟练掌握绩效管理、薪酬管理、晋升管理、招聘管理、培训管理、劳动合同管理工作流程。
3、文字表达能力强，熟悉公文的写作，熟练掌握人力资源制度制定的`工作流程。
4、熟练掌握国家及深圳市劳动法律法规知识，能为企业的劳资关系问题处理提供参考意见。
5、有良好的组织能力，有策划、组织大型文体活动的经验。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 差
英语 水平：
求职意向
发展方向： 制造业人事/行政中层管理岗位
其他 要求： 佛山面试 时间要求：星期一
自身情况
自我评价：
本人性格外向，开朗，大方，具有较强的社交能力、组织能力、语言表达能力、文字处理能力。专业基础扎实，熟练地掌握了人力资源管理的具体操作和方法。
英语达到六级水平，能熟练进行听说读写。计算机达到国家二级水平，能熟练操作Word、E_cel、Powerpoint等办公软件，熟悉E_cel函数。
人事行政经理个人简历5个人信息
姓 名：
性 别： 男
婚姻状况： 已婚
民 族： 汉族
户 籍： 四川-南充
年 龄： 33
现所在地： 浙江宁波
身 高： 180cm
希望地区： 广东-东莞
希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管
行政/人事类-行政经理/主管
行政/人事类-人力资源总监
寻求职位： 人事行政经理、人事行政总监
待遇要求： 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
2004-02 ～ 2006-10 西北工业大学 工商管理 大专
1998-09 ～ 2000-06 四川绵阳涪江职工大学 信息管理 大专
1995-09 ～ 1998-07 四川建材校 机电 中专
培训经历
2008-04 ～ 2008-05 东莞市劳动局 员工关系管理 员工关系管理证
2007-12 ～ 2007-12 东莞市安全监督管理局 安全生产 安全主任证
2006-11 ～ 2007-07 南方科技培训学院 人力资源管理 职业经理人证书
工作经验至今10年0月工作经验，曾在3家公司工作
___公司名称 (2010-10 ～ 至今)
公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 人事行政经理 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 1、负责根据公司战略发展方向，拟定公司人事与行政战略规划及组织实施。
2、负责公司组织机构设置、岗位设置、岗位职责及定员标准的动态管理和调整、确定。
3、负责招聘、晋升管理的监督、审核与完善工作。
4、负责公司各部门培训计划的审核、汇总、报批工作并对执行情况跟踪检查。
5、负责制定本部门年度预算，完善人员入离调转相关制度。
6、负责公司员工食堂、宿舍管理制度监督、审核与完善工作。
7、协助处理公司与本部门工作相关的资料申报工作。
8、负责公司与地方各级政府往来沟通，组织配合相关单位、政府对行政后勤工作的审查。
9、负责行政人事部的日常管理。
主要业绩：
1、行政人员转正评审机制的导入、中层半年和年度述职考评实施，
2、车间管理人员内部竞聘的的引入和实施
3、增值项目：员工关爱工程的实施
4、新聘大学生的培养
5、食堂改善
___公司名称 (2008-11 ～ 2010-10)
公司性质： 民营企业 行业类别： 印刷、包装
担任职位： 行政经理、总经理特助、管理者代表 岗位类别： 行政经理/主管
工作描述： 除统筹安排人事、行政日常工作外，兼管理者代表、总经理特助，规划公司的发展、完善激励考核机制，推动企业文化建设。
主要业绩：
1、人事行政部的招聘、培训、薪资、绩效考核制度的建立和实施。
2、推行了公司产值与部门产值挂钩，部门产值与人员产值挂钩，同时推行优秀员工奖励制度。
3、梳理公司几年来的文化，主导推行公司企业文化建设，为公司做大做强奠定了文化基础。
4、根据公司发展目标,制定了未来三年的中期人力资源战略方案和实施计划。
5、本人入职后，查出了大小安全隐患30多起，安全隐患整改工作在一个月之内完成80%，两月内完成95%，提高了分公司中高层干部安全理念意识，加强了责任心。
实行了安全生产责任制。
离职原因： 猎头推荐
___公司名称 (2002-09 ～ 2008-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 副主管、主管、副经理 岗位类别： 人事经理/主管
工作描述： 松景集团，香港上市公司，2000余人。
___任人事副主管
___任行政副主管
___任人事行政主管
___任人事行政副经理
人员的招聘、培训、考核、薪资、员工关系、保安、宿舍、饭堂、安全、政府关系等事务的统筹协调。
松景集团主要业绩：
1、针对民工荒，积极拓展招聘渠道，解决了民工荒问题，为公司的发展提供了人力保障。
2、由公司简单的绩效考核，逐步向科学化绩效管理实施.
3、调查同行业的薪酬状况，完善公司的薪资体系，使得每次东莞最低工资标准的调整，公司都从容应对。
4、劳动合同法实施前已在制度、人员观念、人员薪酬、政府关系等多方面进行了协调处理，在2008年劳动合同法实施之际，公司都轻松应对，可喜的是08年无一例劳动争议案例。
5、人事行政?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊ㄒ档乃刂逝嘌ü嘌怠⒅傅肌⒓觳榈确绞绞谷耸滦姓咳嗽背晌恢ёㄒ倒玻刂柿己玫亩游椤?/p>___公司名称 (2000-08 ～ 2002-09)
公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路
担任职位： 培训专员 岗位类别：
工作描述： 新进员工入职培训、培训教材编写、培训计划的督导执行、有效性评估、需求分析、培训档案管理等
离职原因： 寻求更好的发展
技能专长
专业职称：
计算机水平： 中级
计算机详细技能：
个人评价：
1、良好的文字语言表达能力和分析解决问题的能力。
2、具有较强的统筹、组织、协调、沟通能力;
工作热情，具有团队精神。
3、在公司能独当一面。
陈珠明，男，1965年4月28日出生，四川省通江县人，中山大学管理学博士、教授，EMBA教育中心主任、亚太案例开发与研究中心主任。金融学专业、财务投资专业硕士研究生导师。广东经济学会理事、美国GLG集团Educators、广东省省情研究中心客座研究员。广州鹏辉能源科技股份有限公司、广州弘亚数控机械股份有限公司独立董事。1993年4月至2000年2月在广东省科技创业投资公司工作，1993年被评为工程师，担任过项目经理、投资部综合科科长，一直从事风险投资的实际工作与理论研究，成功地投资了风华高科、风华科讯、佛山华鹭、中成化工、佛山光电等项目。2000年2月调入工行广东省分行资产风险管理部工作。2002年8月调入中山大学管理学院财务与投资系工作，任金融专业、财务投资专业硕士研究生导师，2004年被聘为副教授，2011年被聘为教授。曾担任中山大学财务投资系副主任、中山大学金融投资研究中心常务干事等职务，中华药业生物科学有限公司（香港创业板上市公司）独立董事，及南海霸力化工、南海鑫兴贸易、华伦天奴·乔登、广东正嘉律师事务所等多家企业的金融投资与企业管理顾问，并为企业进行战略研究、企业诊断、项目可行性研究、融资以及企业改制方案设计等，并就企业管理、发展战略、股权激励、管理沟通、企业融资战略管理等为企业进行专题报告。近年，作为GLG顾问集团的成员，为Savannah Baltimore、Goldman Sachs Asia Special Situations Group、UBS Global Asset Management、Prudential Asset Manage
ment-Asia等公司提供了咨询服务。
二、研究领域
主要从事于实物期权博弈论、企业产权定价、商业银行管理、风险投资方面的研究。长期研究企业产权转让定价、IPO定价，已经建立9个维度的企业产权转让定价模型体系。在International Journal of Information Technology&Decision Making（SSCI&SCI），Computational Economics（SCI），Journal of systems science and systems engineering（SCI），Journal of Emerging Markets，以及《中国管理科学》《数量经济与技术经济研究》等国内外较高级别杂志发表相关研究文章多篇。
三、主持课题
主持的课题主要有：广东省自然科学基金“随机市场下企业兼并的成本收益与定价研究”（批准号：031635）（已结题）。广东省2003—2004年哲学社会科学基金项目“信息不对称条件下管理层收购的定价研究”（批准号：03/04C2-07）（已结题）。中山大学985二期工程项目“企业债务危机管理的机制设计——粤海债务重组案例解读”（2008年3月结题）。中国银行业监督管理委员会广东监管局、广东银行同业公会项目“广州区域金融中心建设规划”（2009年8月完成）。广东省软科学课题“科技型中小企业通过创业板上市融资难点研究”（2010年1月—2010年12月）。国家自然科学基金“首发限售股解禁后战略配售股东投资行为对资本市场冲击研究”（2010—2012年）。
四、主要论著
1、企业并购：成本收益与价值评估，经济管理出版社，2003年。
2、中大管理案例研究（2006—2012），经济科学出版社，2007—2013年。
3、The Timing and Terms of Management Buyouts for State-owned Enterprises in China，Journal of Emerging Markets，2007（12）。.
4、The optimal timing and equilibrium price for IPO，The international conference on applied statistics and financial mathematics，2010。
5、A Dynamic Model of SOEs Property Rights Transfer under Imperfect Information，International Journal of Information Technology & Decision Making （SSCI&SCI），2011（10）。
6、Unit root hypothesis in the presence of stochastic volatility，a Bayesian analysis，Computational Economics（SCI），2013（3）。
7、Pricing for Corporate Property Rights Transfer with Stochastic Markets，Journal of systems science and systems engineering（SCI），2013（3）。
8、随机市场下企业并购的动态模型及在管理层收购定价中的应用，经济科学，2004年第2期。
9、国有企业产权转让的定价研究，管理评论，2005年第6期。
10、企业并购的动态模型及在国有企业产权转让中的应用，数量经济技术经济研究，2005年第7期。
11、负债企业并购的时机与条件及在国企产权转让中的应用，南方经济，2006年第8期。
12、对原并购企业有损害的企业并购时机与条件，数理统计与管理，2008年第4期。
13、地方政府参与企业债务危机管理的动机与过程——粤海债务重组案例解读，光主编《中国制度变迁的案例研究》（广东卷），中国财政经济出版社，中山大学出版社，2008年。
14、基于实物期权的企业兼并行为分析，中国管理科学，2009年第1期。
15、广州建设区域金融中心规划研究报告，中国银行业监督管理委员会广东监管局，调研报告，2010年6月。
2008年1月2日，中国电力国际发展有限公司发出公告，李小琳接任公司原董事长王炳华辞职后留下的职务。此前，李小琳曾担任中国电力投资集团公司副总经理，中国电力国际有限公司董事长、执行董事兼总经理。
镜头拉回到2004年9月21日，香港，中国电力香港上市媒体推介会现场。大红的喜气回荡在现场：中国电力CEO李小琳的一袭红衣，与成功穿上“红衣”的中国电力互相辉映。作为中国内地唯一以红筹身份上市的电力股，中国电力拥有了两个独特的优势：一是有机会成为恒生指数成分股，二是可以比H股更简单快捷地配发新股，有助中国电力日后配股集资。
早在1994年，李小琳即受电力部委托，远赴香港创建中国电力。这段经历，无疑为此后的香港上市增添了沉甸甸的砝码。2002年，低调的李小琳被任命为中国电力总经理。
水滴石穿，金石可镂，从成功组建中国电力到上任中国电力投资集团董事长，李小琳的管理理念日渐浮出。
十年磨一剑
能够在高人辈出的电力系统脱颖而出，李小琳自己居然说：能力之外的资本是零。
作为清华大学电力专业的高材生，可以说是“炼历自基层，一步一脚印”。认识她的人这么评价：意志坚定，生活有目标，做事认真，向着目标不断努力：她从清华大学硕士毕业后到美国麻省理工学院斯隆商学院读过管理学，在GE的总部进行过管理训练，培养形成了具有浓厚美国特色的现代企业管理理念。
学成回国后，从基础岗位一点点做起，做过调度、运行、方式，还办理过设备引进，整个电力系统的工作过程，李小琳都以出色的成绩给出了答卷。“厚积薄发”，之后进入管理岗位，开启了后来统驭中国电力的路。
毋庸讳言肯定存在着一个现象：也有很多人是从基层一步一步地做起，或者也在外面接受过西方公司的管理训练，但是很少能达到李小琳的高度。其实，翻阅李小琳的个人简历，我们不难发现，这么多年来李小琳不只因为女性而获得更多的关注，其个人成绩也确实是管理层中的佼佼者。这十年的管理历程，尤其从能源部、电力部等国家宏观行业上的管理，积累了厚实的经验。1994年初，经国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来，负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力，终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司，李小琳出任公司总经理助理。
所有的这些实证资料都给后来登上如媒体所说的中国电力“一姐”的位置提供了强有力的说服力。成为其首席执行官的李小琳用扎实的电力专业知识、海外学习和工作的阅历及一生浸电力系统的经验，得以在中国电力游刃有余。2005年中国国际电力发展有限公司的营业额达43.62亿元人民币，净利润6.62亿元人民币，分别较上一年同期上涨30.13%和4.1%。
静水流深
李小琳被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人，统领市值近百亿元的中国电力，也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性总裁。这种成功的商业经历，在其周围人心中没有形成如惠普前总裁菲奥里纳一样的“铁娘子”的感觉，相反却处处体现出女性固有的慈爱风格，她小到关心公司员工的生活，大到对国家未来的能源前景的体谅。
“上善若水，厚德载物”。李小琳曾师从国学大师南怀瑾研修东方文化十多年，可以说中国的传统文化已经渗透在她的血液中，中国哲学的思维方法也就如羚羊挂角式的贯彻在言行中。任职公司高管以来，她自然引发媒体的关注。可在外界看来，无论回答多么刁钻的问题，她都能纯熟地应对，并令周遭的人感到舒服。“要有快乐的心情，以及一颗懂得感恩的心”成为李小琳屡试不爽的绝招，因为这样可以将给予视为最大的快乐；就会内生一种定力，在纷繁复杂的社会生活中保持那种难得的‘律己’。于是，睡前静坐成为她的习惯。“吾当一日而三省”，静思时，一天的所思所想、所作所为，无不撞击心头，想出解决方法。这样她警醒觉悟到，“我们企业‘天时’可能不够，‘地利’还好，‘人和’嘛，必须把握。”
2008年一开年，李小琳又接受了更重的担子：接任中国电力国际发展有限公司董事长，统领市值近百亿的中国电力。因为她清新的姿态，公众对清除积累已久的电力改革阴霾又重新焕发了期待。这位素被媒体称为清新美丽的女性可谓是“任重而道远”。
公主爱美丽
在很多人眼中，李小琳无疑是命运的宠儿，但因其作风低调，很少有人知道她还是一位美丽的女性。 作为统领着近百亿资产的中国电力市场“一姐”，同时也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO，李小琳特殊的身份使她每次在公众前出现时，都是一身讲究的顶级名牌，令投资者耳目一新。曾经有接触过李小琳的分析员形容：“没想到她如此平易近人！还如此爱美！”也常有女记者赞她保养甚佳，一点也不像43岁。理由是“皮肤实在太好了”。
在她的香港办公室，装饰着中式木制圆形拱门架和欧式屏风及沙发，这种中西合璧的方式和考究的设计，完全出自李小琳自己的手笔。有人说爱美是女人的天性，挟“公主”之名的李小琳更不例外。
在镜头前，一套高贵的蓝宝钻石项链、耳环，配上衬蓝白色绢质衬衫和同质外套，这典型的“小琳风格”，已为金融圈的专业人士所津津乐道。对于李来说，美丽的重要性几乎与事业等同。此次准备正式拍照时，她先是穿上黑色长裤和黑色高跟鞋，然后很细心地问记者:“配衬白色裙子会好看一点吗?”
在熟识李小琳的人眼中，她是靠自己真本事闯出一条路的。清华毕业后，她在电力技术学院当过老师，在华北电管局当过技术员、工程师，在电力部国际合作司经贸处当过副处长、处长。1994年初，经国家经贸委和经贸部批准，电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司，作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来，负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力，终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司，李小琳出任公司总经理助理。
尽管在许多时候，人们因为她的家庭背景，对她高看一眼，但她从不把这些当作资本，“能力之外的资本等于零。”在她心目中，前辈的荣誉和业绩永远属于前辈，它可以让你感到幸福和自豪，但它不会成为靠山。而只有自己的奋斗，才是最坚实的依靠。她说，理想是一种境界。人生难保完美，“靠天靠人不如靠自己，求神求佛不如求吾心。”
修禅减压
因为电力市场维系中国的经济命脉，于是由李小琳担任CEO的中国国际电力公司在其间举足轻重，因而自然引发媒体的关注。在外界看来，无论回答多么刁钻的问题，她都能纯熟地应对，并令周遭的人感到舒服。她甚至说:“我所说的相由心生，是要有快乐的心情，以及一颗懂得感恩的心。”
感恩，是李小琳平时用得最多的字眼。对此她有着自己的说法：“常怀感恩之情，我们就会时刻有报恩之心，报祖国之恩、组织之恩、父母之恩、老师之恩、同志之恩、朋友之恩……”常怀感恩之心，就会将给予视为最大的快乐；就会内生一种定力，在纷繁复杂的社会生活中保持那种难得的“律己”。
李小琳告诉记者说，“我早已养成静坐禅修的习惯，在没有打扰的情况下，我可以静坐上一个小时，甚至更长时间。”
于是，睡前静坐已成她的习惯。“吾当一日而三省”，静思时，一天的所思所想、所作所为，无不撞击心头，让她警醒觉悟。“其实人的一生中都会遇到压力，有压力时就要静下来想一想，然后针对性地解决，我们企业‘天时’可能不够，‘地利’还好，‘人和’嘛，肯定有啦。就是因为我常静坐禅修，静下来想出解决方法，你才看不到我脸上的压力。”
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面对国际金融危机的严重冲击，企业发展遇到了比以往更多的困难，当前正值企业的“寒冬”时期。保持经济平稳较快发展，最根本的就是要支持企业发展、激发企业活力，帮助企业危中寻机，化危为机。因此，我们要牢固树立保企业就是保增长、保民生、保稳定的理念，把切实提高服务企业发展水平作为学习实践科学发展观的重要任务，一切为了企业，一切服企业，尽心竭力为企业排忧解难，联手帮扶企业共渡难关。从工作实践来看，必须在以下几个方面下功夫。
一、引导企业完善思路，着力增强发展后劲
思路决定出路，在当前较为严峻的经济形势之下，企业如何顺利过“冬”，是应对危机、走出困境的现实选择；而如何科学规划，则是决定企业持续生存与长远发展的关键。作为政府，既要积极有效开展帮扶，与企业“抱团过冬”，更要引导企业找准自身定位，科学谋划出路。一是要引导企业选准产业发展路径，使之更加符合区域经济产业发展规划。从娄底来看，要紧紧围绕全市十大产业集群发展规划，围绕建设“三基地一中心一枢纽”战略发展规划，引导企业进行产业策划与调整。使企业结合自身实际，找准产业发展的主攻方向，把国家、地方的产业激励政策与措施和企业自身的技术、基础优势相结合，向政策鼓励的产业寻求新的发展机遇，着力在新材料、新能源、先进制造、电子信息、生物医药等新兴产业领域寻求新的发展空间，培植新的效益增长点。二是要引导企业找准市场发展定位，使之顺应市场经济规律，适应市场发展的要求。引导企业按市场规律办事，加强市场调查和分析研究，根据市场形势的发展变化及时调整和修正市场拓展战略，调整企业发展方向，以务实、客观的态度和方法，去认识市场、开拓市场，既合理地控制市场风险，又及时发现、适应和把握新的市场机会，真正做到以开放的视野、开放的思维、开放的观念去迎接和应对开放的市场，保持企业高速、持久的发展。三是要引导企业做大做强。
要着力发展配套产业，围绕主导产业和核心企业延伸产业链，拓展产业谱，搞好产业的深加工、精加工，壮大产业发展规模，增强企业综合实力。要加大招商引资力度，引导企业加快引进战略合作伙伴，积极承接沿海产业转移，加强与央企对接合作，引进世界500强企业、国内大型民营企业、上市公司等战略投资者，着力培育壮大龙头企业和骨干企业，辐射带动中小企业发展，增强企业的整体竞争力。
二、加快推进技术改造，着力增强竞争实力
实践证明，有发展潜力、保持较快增长的企业都是技术创新的结果。越是困难时刻，越要加快技术改造，推进技术创新，运用新技术，开发新产品，创造新需求，开拓新市场，不断提高企业的核心竞争力。一是要鼓励抢抓政策机遇，使企业的发展更加符合科学发展的时代要求。鼓励企业抓住当前国家大范围实施调整振兴产业规划、扩大国内市场、增值税转型、安排技术进步和技术改造专项资金的有利时机，充分利用当前政策和市场“倒逼”机制，加大技术改造投入力度。要引导企业搞好项目申报和资金争取，重点支持钢铁、有色、化工、装备制造、农产品深加工、电子陶瓷、现代物流等产业领域的企业，充分利用专项资金，积极引进先进技术和生产设备，加快技术改造步伐，促进传统产业优化升级，以技术改造推动企业创新发展。二是要鼓励开发新产品，使企业发展更加符合市场竞争的现实要求。市场千变万化，适者才能生存。要充分利用当前原材料丰富、材料和设备价格下降、企业生产任务不重的时机，引导涟钢、冷钢、闪星锑业等骨干企业适应市场变化，加强产品开发设计，加快调整产品结构，努力做到人无我有、人有我优、人优我变，不断增加适销对路的新产品，聚集更多的服务对象，开拓更大的产品市场。要继续大力实施品牌带动战略，鼓励引导企业主动争创品牌，增加产品的科技含量和附加值，提高产品的市场知名度和美誉度，抢占发展先机，赢得竞争主动。三是要鼓励运用新技术，使企业发展更加符合新型工业化的内在要求。按照“资源消耗低、环境污染少、经济效益好”的要求，着力发展循环经济，鼓励企业推进产业循环、资源综合开发和能源综合利用，支持发展和采用深加工技术、新能源、新材料技术和节能、节水、节材等降耗技术和工艺，提高资源利用效率和企业效益水平。要把当前金融危机转化为加快优化企业结构的契机，加大结构调整力度，淘汰落后的产能，让那些高污染、高能耗的产品和技术落后、不符合产业政策的中小企业在危机中逐步退出市场，使符合新型工业化发展要求的企业在危机中脱颖而出，发展壮大，真正实现“促一批企业上水平、保一批企业渡难关、上一批企业添后劲、调一批企业优结构”。
三、切实减轻企业负担，着力激发发展活力
在金融危机影响下，降低企业成本，提高利润空间是激化企业活力，推动企业向前发展的有效途径。一是指导企业提高管理水平降低运营成本。经验表明，外部环境严峻的时
候，往往是企业苦练内功、脱胎换骨的最佳时期。鼓励企业坚定信心，眼睛向内，练好内功，增强素质。引导企业建立和完善现代企业制度，引进先进的管理理念和方法，加强企业管理，优化治理结构，不断提高企业的劳动生产率。积极培育和引进企业经营管理人才，加强企业员工的学习和培训，切实依靠科技进步、劳动者素质和管理创新来提升企业发展软实力。二是坚持还
利于企降低税费成本。切实加大减负工作力度，坚决贯彻执行国家、省里减少和取消相关收费的各项政策，扎实落实好增值税转型抵扣政策，为企业的发展输血、造血，运用所得税并轨政策为企业松绑、减负，逐步实行餐饮、住宿业与工业用电、用水同价政策，支持餐饮、住宿业降低经营成本。严格落实刚性收费，深入开展各类收费项目和收费标准的清理整顿，对企业的不合理收费坚决取消，对困难行业企业的法定缴费暂时缓交，让企业集中资金用于投入发展。加强对行政机关行政行为的监督，禁止利用监督检查向企业乱收费，规范行政机关检验、检测收费，严禁涉企摊派行为，让企业有更多精力谋发展。三是切实帮扶企业降低综合成本。针对部分产品价格严重下滑，建立大宗农产品收储制度和有色金属产品临时收储制度，保护企业利益。鼓励企业之间加强相互配合和沟通，实现信息和经营渠道的共享，对于产品链相关和相邻的企业，支持企业相互使用对方产品，实现企业间的“抱团取暖”。
四、全力协调银企合作，着力畅通融资渠道
企业要在“危”中抢“机”，加快发展，资金投入是关键。一是搭建好银企合作平台。建立健全信息沟通和工作磋商制度，定期召开银企座谈会、交流会，及时向银行推介一批优质项目，加强信贷政策与产业政策的协调，为高效配置金融资源牵线搭桥，创造条件，提供服务。要把政府搭台、银企合作这项工作制度化、经常化、规范化，形成必要的工作机制，逐步建立银政、银企合作的长效机制，努力实现银政、银企互利共赢。二是全力搞好银企对接。引导银行对有市场、有效益的产业和企业以及需要加强的薄弱环节加大投入，搞好基础设施、生态环境、节能减排、特色经济、优势产业等重点项目与银行的衔接，促进银行为重大项目投资提供资金支持。落实好支持中小企业发展信贷与融资政策，进一步完善中小企业融资担保体系和中小企业融资风险补偿机制，拓宽中小企业融资渠道，使域内银行业金融机构新吸收的存款更多投向中小企业，切实缓解中小企业融资难。三是营造良好金融环境。继续深入持久地开展金融安全区创建工作，进一步净化金融生态环境，坚决打击金融犯罪和恶意逃废银行债务行为，保护金融机构的合法权益。引导企业讲诚信、守合同，与银行形成良性互动的合作关系。加大政府担保力度，拓宽政府各类投资公司融资渠道，用好各项财政专项资金，搞好贷款贴息和担保机构风险补偿。引导金融机构适应新形势，推动金融产品创新，加大对企业的支持力度，有效化解企业贷款难，确保企业资金不断链。
