时间：2022-09-24 16:47:37
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工作建议和想法，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：学生管理;高中;班主任;角色
随着中国经济和科技发展进入了崭新的阶段，高中教育机制进行了多方面、深层次的改革，而作为高中班主任则更需要转变自身的角色来适应新时代的要求。我们必须根据新教改的要求，针对个人教学特色、班级学生活动的实际情况等进行分析，将科学管理理论与实践活动相结合，准确做好高中班主任的角色定位，从而寻求最优化的学生管理模式。
一、主动与学生建立联系，赋予学生对管理工作的发言权
高中教师应当改变以往的旧有管理方法，以积极心态和学生建立联系，主动参与到高中教育教学的管理工作中。高中班主任应当突破固有的传统方法和模式来进行学生的管理和组织活动，不能仅仅只依靠单方面的批评、纠错等手段。高中教师既是不同于学生身份的管理者，也是将学生活动和学校管理制度相互联系的参与者。高中班主任与学生之间的联系紧密又复杂，班主任的工作不是单一地保证学生按时、高效地去完成学习任务，也需要对学生进行素质教育。因此，在对学生实施管理的过程中，要从学生的角度和利益去思考，培养出具有高素质的新时代人才。一方面，高中班主任在教学管理工作应当主动与学生建立联系，亲自参与学生活动并多与学生谈话、交流，了解学生内心的真实感受和想法，让学生从心理上形成对班主任的信任和依赖。当发生问题时学生会主动需要班主任的帮助，希望班主任给予合理的建议和指导，保证了高中班主任在学生管理工作中的主动权。而且，班主任在主动和学生交流、探讨的过程中，也可以细心留意学生的学习、生活状况和思想变化，让管理工作自然地发生并进行，不与学生产生矛盾和冲突，并让学生主动接受并配合。另一方面，教师应当赋予学生对管理工作的发言权，让学生对班主任的管理工作拥有适当、合理的建议权和评价权，改变由班主任对学生单方面的组织和控制，充分发挥学生的自主性和民主性，营造高中班主任和学生之间和谐、愉快的民主氛围，让高中班主任的管理工作真正实现从学生利益出发，为学生利益服务。
二、以学生为工作中心，赋予学生对管理工作的参与权
高中班主任应当突破旧传统中由教师单方面管理学生的教育教学模式和管理制度，为了不再增加学生面临的学习压力，减少对学生的不合理心理束缚，教师应当主动转变角色、身份。对学生的管理不能是单一地约束，而应当在进行管理工作时，始终从学生的角度和利益考虑，让管理工作真正实现从学生出发，为学生服务。尽量为学生在校园内的学习和生活营造出积极向上的学习风气和健康、有序的学习环境，提高学生的学习效率并减少学生的心理压力和负担，让学生在德、智、体各方面均衡、协调发展。班主任应当赋予学生对管理工作的参与权，让学生进行自我约束和管理。由高中班主任进行的学生管理通常是单方面、外在的，学生难免会产生抗拒心理，并感受到压力。班主任可以改变管理方式，由学生自己参与到管理工作中，主动认同和接受班主任对管理提出的想法和建议，并积极地执行，让管理方式公开化、民主化、高效化，保证教师管理工作的顺利、高效进行。在此过程中，高中班主任也实现了自身角色的转换，由单方面的“学生管理者”变成“学生服务者”，为顺利进行学生管理工作提供了保障和支持。
三、经常听取学生的建议和评价，寻找管理工作的科学方法
高中班主任应当经常听取学生对管理工作的建议和评价，并从中寻找管理工作的科学方法，改变以往单方面由教师直接指导或者提出要求的做法。在过去的高中教育教学和管理工作中，教师是主体地位，教师的身份要高于学生的身份，教学和管理工作以教师的意见和想法为主导。这种凌驾于学生之上的管理方式，脱离了与学生的联系，并不能实现真正意义上的教育教学目标，也违背了培养新时代人才的标准。高中的教育教学活动中，教师要始终以对学生的培养和发展为中心来开展教学工作和管理工作。因此，在对学生的管理工作中，教师要将学生作为管理工作的重点和关键，将教师的管理工作和学生的参与活动结合统一起来，无论片面强调其中任何一者都将偏离高中教育教学的实质。高中班主任在进行学生管理工作的过程中，应该多与学生沟通并交换想法，改变过去由班主任单方实施管理的情况，教师不再是严厉的“上级领导”，而是亲和、友善、善解人意的“朋友”。学生将自己的想法和意见主动提出来和班主任分享、讨论，学生可以通过谈话就发现问题，并通过老师的提示找到问题的解决办法。而班主任则在谈话中，发现管理工作中的不足和需要改进的地方，了解学生的学习情况、心理状态、优势和缺陷等等。在管理工作中秉持“学生本位”的教学精神，并和学生进一步建立起相互信任、协调统一的师生关系。高中班主任不再将学习成绩作为评价学生的唯一标准，而在学生管理工作中从多方面观察学生，了解学生所面对的具体困难和心理障碍，并一一予以分析，帮助学生寻找正确的解决方法。
综上所述，现行的高中教育教学工作中，我们应当在管理工作中始终秉持“学生本位”的教学思想，主动与学生建立联系，以学生为工作中心，赋予学生对管理工作的发言权与参与权，经常听取学生的建议和评价，从而做好高中班主任的角色定位，寻找进行学生管理工作的科学方法。
参考文献：
[1]王晓辉.职业高中班主任的角色定位分析[J].中国科教创新导刊，2012（13）.
凡是有一定工作经验的人都知道，说话容易，但是要把话说到位非常困难。有的管理者在招聘的时候，看一个人能力高低首先就看他说话的水平高低，可见说话多么重要。到底要怎么样才能说好话?这里有几个技巧和大家分享。
成事不说
公司或领导已经决定的事情不要评价，不要给出自己的想法和建议，无论你认为这些建议和想法对公司有多大的好处都要坚持不说的原则。但是在公司决定以前一定要把自己的想法说出来，这是你的职责，决定事情是公司领导的事，我们要认识清楚自己的职位和存在价值，不要给出超越职权的建议和想法，否则受到伤害的是你自己和公司。在生活中也是一样，你太太炒菜，4个菜中只有一个好吃，你吃饭的时候会说那5个不好吃，还是说那一个好吃?你一定是说那一个好吃，因为你说那3个不好吃也没有用，再说好不好吃她和你一样清楚，为什么要说呢?工作中，这样的事情也经常有，总部任命了一个分公司经理，你自认为对他比较了解，他一定会把分公司搞垮。这个时候你要说吗?如果你说了，难道就能改变总部的决定吗?如果改变了，总部的权威何在?说了反而增加总部对你的看法，最后受害的是你自己。所以说要在事前，而不是事情已经决定了以后。
遂事不谏
正在做的事情也不要去劝谏。如果他是错的，就让他错到底，最后再来总结和检讨。对于企业来讲，老板和经理每天都在做很多决策，有资料统计显示，最优秀的决策者也不能保证决策的准确性，正确的决策只占总决策的七成。我们都知道正确的决策比没有决策要好，但是企业经常是没有决策或者是有错误的决策。如果比较有错误的决策和没有决策这两者的时候，就会出现争议。到底是有错误的决策好，还是没有决策好呢?没有决策会导致企业一盘散沙，没有主心骨，不知道自己发展的方向，是企业的内伤；有错误的决策可以使企业损失时间和金钱，是企业的外伤，相比较之下暂时损失金钱和时间也比企业出现内伤要好。所以我们看到企业中经常有这样的现象，基层的员工明明知道这事是错的，但是总部还是要求坚决贯彻执行，基层员工这时可以做的唯一事情就是坚决执行错误的决定，而不是去说、去评论。
既往不咎
已经发生的事情不要去追究，这是说我们要适度地追究责任，不是什么事情都要追究到最后的责任人才罢休，有些小事情，过分地追究可能伤害别人的面子和积极性。这个原则是针对一些聪明人适用的，你不追究对方也知道自己错了，双方都心知肚明。但是对于一些没有自知之明的人，还要经常敲打一下，要追究责任到人，否则对方绝不能得到提高。
好事情用播新闻的方式说
前一段时间，培训部外请了公司的一位兼职讲师。我旁听了他的课程，想学习一点儿东西。课程快结束的时候，我回到了办公室，对其他的同事说：“没有想到他的课程这么好，真是想不到，有些人天生适合做讲师。”过了一会儿，课程结束了，他走出了办公室，和大家聊天，突然问了我一句：“你觉得这个课程怎么样?提点儿建议，我也好有个提高。”我一下子没有反应过来，想要怎样说才能既不恭维又恰当。旁边的同事搭腔说：“他刚才说，没有想到你的课程讲得这么好。我们都要向你学习。”我们双日对视了一下，他脸上洋溢着幸福的笑容，从此我感觉他对我的态度好多了。这个故事就是我无意中用了好事情播新闻的方式。我们中国人不习惯赞美别人，把对别人的赞美埋在心底，总是通过批评别人来帮助别人成长，其实这个想法是错误的，赞美比批评带给别人的进步要大。别人有了好做法、好想法就要赞美、要夸奖，只有这样才有完美的人际关系，才有以后成功的基础。
坏事情先说结果
坏事情先讲结果，这样就有了沟通的底线，剩下的时间就可以用来沟通怎样解决问题，就像下面的货运丢了货物的故事：分公司货运到外地，丢失了货物，销售代表小王向经理做汇报。“经理，出事了，今天早上我去拜访客户，一到就听客户说丢货了，包被打开了，我想可能是被客车司机搞坏了，这里已经报警了，我们在现场取证。”“先别说那么多，告诉我到底损失了多少?”经理生气地说。无论这个事情最后的处理结果怎么样，经理对小王已经有了不好的印象。感觉他办事不牢靠，办事能力不强。
：你好，很长时间以来我都特别烦闷和焦虑。
：说说看，你遇到什么困难了吗？
：也不能说有什么困难，我大学学的是人力资源管理，毕业后进入这家合资企业的人事行政部，本来应聘的是人事管理岗位，可是一年多来，我大部分时间都在做一些文员的工作，甚至包括复印文件，接待来访！和我当初设想的工作相差甚远，真不想干了！
：就是这个原因让你产生了跳槽的想法？
：一开始是的，我一直想跳槽。尤其是在大学同学聚会的时候，他们现在在单位做得都不错，一个大学同一间寝室的女同学还做到了部门主管助理，以前我的成绩可是比她好啊。每次聊天，我都不好意思说自己到现在还在做打杂的工作，心里烦透了。
：我大致了解你的想法了。那么，对于是否跳槽你做出决定了吗？
：没有。其实我现在的单位还是不错的，当初也是经过严格的淘汰考试才竞争到现在这个职位，只是进入日常工作之后发现，很长时间以来我都还没有接触到核心工作，自己的专业才能没有得到发挥和锻炼，心里很失望。
：看得出来你首先是因为自己的专业才能没有得到充分展示而对这份工作产生了不满，然后又在和同学相对较为顺利的工作对比中加深了心理不平衡，从而萌生了想要跳槽的想法。但同时，你感觉到如果在目前的职位坚持下去，还是有可能达到自己想要的理想工作状态的。因而，你才会总是想跳槽却又一直犹豫不决。也就是说，跳槽只是你逃避现状的一种宣泄，而非真正的想法。
：是的，这正是我心里的矛盾所在。
：其实，每个初入社会的大学生都可能会经历这样一个阶段，在单位不被重视，日常被一些琐碎工作缠绕，但不同的处理方法却可以带来完全不同的结果。一种是满腹抱怨，消极怠工，埋怨运气不好，这样一来自然做不好工作，可能等不到跳槽就被单位辞退了；另一种则是在做好日常工作的同时不断提升自己的能力，最终赢得领导的信任和器重。每个单位都愿意把有能力的人配置到重要的岗位上，你的那名女同学在很短的时间内就被委以重任，你也完全没有必要不平衡，因为每个人的机遇和环境都不同，不必为这种攀比耗费宝贵的时间。
：我有些懂了。那么我现在应该怎么做呢？
：从你的情况来看，你其实仍然希望在目前的岗位上得到更长远的发展。现在很多年轻人在工作中稍有不顺利就失去耐心，这样只会失去更好的机会，机会虽然很重要，但是如果自身的条件没有达到一定的水平，即使有机会也会失之交臂。你应该沉下心来，利用已有的资源和工作环境，多钻研多学习，增强自己的实力，在工作中提出好的建议和方案，抓住机会展示才华，一定会得到认可。
首先，作为公司市场部的一员对于公司市场方面在明年的工作规划中提出下面的几点参考意见：
1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
4）培养对于展会过程中的一些突发状况的应急措施。
在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。
其次作为个人XX我需要努力做到并日趋完善的几件事1）和公司其他员工要有良好的沟通、多交流、多探讨；我相信有良好的团队合作意识才能不断增长业务技能2）销售工作最基本的客户访问量（积极开发新客户，并维护好老客户，经常与客户保持一个良好的沟通）
安徽中观展览有限公司
3）沟通要深入（做好本行业知识的积累，多想想在实际工作中有可能会遇到的一些问题，工作闲暇多查看一些行业网站及专业书本）；在与客户沟通的过程中，要能把我们公司所包含业务的范畴十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的建议要能做出迅速的反应。
在传达产品信息时要知道客户对我们的产品有几分了解或接受到了什么程度。
4）工作要有一个明确的目标和详细的计划。要养成一个写工作总结和计划的习惯以便于将工作时间更加合理的分配，避免工作局面混乱等各种不良的后果。
根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，完成各个时间段的销售任务。
并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
根据县人大常委会工作分工，我主要分管农业农村工作委员会和财政经济工作委员会经贸方面的工作。一年来，在县人大常委会党组的下，我认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，深入学习实践科学发展观，认真履行职责，扎实开展工作，圆满完成了年度各项工作任务。现就一年来工作及廉洁自律方面的情况如下：
一、坚持理论学习，加强党性锻炼
作为一名党员干部，我始终注重坚持学习，深入学习了科学发展观，系统学习了“三个代表” 重要思想、党的十七大和十七届四中、五中全会精神，坚持用党的理论武装头脑、指导实践、推动工作。结合人大工作性质和特点，深入学习了《宪法》、《地方组织法》、《代表法》、《监督法》等法律以及市场经济、现代科技等方面的知识。同时，积极参加县委中心组学习，深入学习科学发展观，形成了良好的学习风气，转变了工作作风。在学习中结合工作实际，力求在全面系统地把握理论的科学体系上下功夫；在理论联系实际，推动人大工作创新上下功夫；在履行职责，探索新方法、新途径上下功夫。通过科学发展观的学习，进一步巩固了理论基础，改善了知识结构，牢固树立了科学发展观，增强了立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，使自身各方面素质都有了较大提高。
二、围绕中心工作，认真履行工作职责
一年来，我认真参加县十五届人大常委会各种会议以及人大常委会组织的各项活动。一是按照“以我为主，明确责任；以人为主，强调配合”的原则，倾力做好份内工作和份外工作。摆正自身位置，坚决服从县委、县人大各项决策。对涉及全局的问题，注重先调研，并积极发表自己的想法和意见，供县委、县人大集体决策，从不擅自超越工作职权或改变集体决定。注意处理好班子成员之间的关系，相互配合、相互支持。二是讲究工作方法。抓。分管工作面广量大，注重有的放矢，分类指导；为了提高工作效率，每月月初，我都把分管工作排一排，明确各条块的工作重点，做到抓重点、抓推进，确保各项工作有条不紊进行。抓引导。引导分管工委围绕县委、县政府工作中心开展工作，服务经济建设，服务大局；注重调动工作的积极性和创造性，扎实做好本职工作；抓沟通。注重密切与分管工作相关部门之间的关系，定期召开经贸、农业相关部门主要负责人会议，交流工作情况，部署工作。每项决策之前，我都与相关部门进行沟通交流，充分听取意见，凝聚智慧，确保决策科学化、民主化。
同时，在主任会议和常委会作出重大决策之前，我都能提前准备，深入实际，开展调查研究，坚持理论联系实际，认真思考，反复论证，形成自己的意见、观点和看法，并在会上讨论过程中勇于建言、纳谏，使县人大及其常委会的决定权充分有效地发挥。
三、抓好分管工作，不断开创各项工作新局面
为充分发挥县人大常委会的重要作用，全面履行好自己的工作职责，一年来，本着议大事、办实事、抓重点、抓落实的原则，积极配合班子成员，针对实际，加强了对自己分管工作的执法检查调研、视察活动，共开展调研、视察、执法检查活动4次，接待并处理人民群众来信来访42件（次）。
一是积极开展调研工作，增强人大监督工作实效。根据县人大常委会2012年工作要点的要求，今年6月份组织由部分县人大常委会委员、县人大代表组成的调研组，对我县城乡居民最低生活保障工作开展情况和煤电化产业链运行发展情况进行了专题调研，通过采取现场察看、听取汇报、召开座谈会等形式，了解和掌握了这两项工作的基本情况，并就存在的问题提出了建议和改进措施，会后县政府就建议做出了具体工作安排，取得了良好效果。三是积极组织参与视察活动，推动各项工程顺利实施。积极参与了县政府供热供气管网升级、环城环境改造、中小学危房改造和拓宽打通江口街等十项民生工程的视察活动，特别是对全县中小学危房改造的视察，视察前我深入到各工程点，摸情况，做安排，确定了视察的地点和路线。在视察中，做到了既看大的、好的项目，也看小的、进展慢的项目，让代表们能全面了解我县中小学危房改造的进展情况，方便代表提出切合实际的意见和建议，从而有力地推动工程的顺利进行。
四是加强和改进代表工作，充分发挥代表作用。一年来，本着求真务实的态度，采取既务实又灵活的方式，开展代表活动。一方面结合2012年人大代表月活动，多次深入乡镇开展代表联系工作，走访基层代表和群众，广泛征求广大群众代表对县人大工作的意见、建议和要求，并在人大代表与政府职能部门面对面活动中积极反映群众关心的热点和难点问题，替老百姓说话，为老百姓反映问题，促进民生问题的有效解决。另一方面，对人大代表提出的农业农村、新农村建设、农业产业化方面的意见和建议进行了跟踪办理。通过近一年来的努力，代表意见和建议都得到了相关部门的回应，能办理的给予了办理，不能办理的给予了解释，代表们普遍对办理情况反映良好。
由于一年来有效地开展了执法检查、调研、视察活动，并将良好服务寓检查、调研和视察等活动之中，提高了依法监督质量，深受广大干部和人民群众的好评，并推动了教育、科技、文化、卫生、体育、广播电视等工作的进步和发展，对促进全县经济社会的持续、健康、协调发展发挥了重要作用。
四、保持勤政廉政，严格执行《廉政准则》
阜城镇全面小康建设为民办实事工作
我们*镇在全面小康建设进村入户为民办实事行动中，严格按照县“认认真真搞宣讲、仔仔细细听呼声、扎扎实实解民忧”的要求，采取定员、定责、定岗、定户的“四定”包干责任制，全镇209名机关工作人员、286名社区、村居干部，逐一落实到户，采取集中走访和分散走访等多种形式，为使进村入户工作既行之有效，又扎扎实实，更有实际效果，我们采取三人一组，即：镇包干责任人、村居、社区干部、加所在组组员和小区负责人，以一个小型“民生直通车”的形式，实施零距离服务，着力使进村入户工作纵向到户，横向到人。在强化宣传小康知识的同时，注重倾听群众的呼声，对群众提出的想法、建议和意见，采取边倾听、边解释、边答复、边化解，对能在现场解决的当场给予答复解决；对现场不能答复解决的，由镇形成交办单形式，交办社区、村、居答复处理；对村不能处理的，镇小康办经过疏理，报镇会办形成解决方案，协同县有关部门进行处理，力争小问题不出组，一般问题不出村，重点问题不出镇，难点问题不出乱。到目前为止，全镇现场答复涉及小区卫生、物业管理、土地、环境整治、建房、拆迁安置、饮用水、小孩入学、道路、桥梁、生活困难等问题725件，报镇处理协调解决12件，已处理解决9件，还有3件自来水问题正在解决之中。报县有关部门协调解决的有5件。其中***社区、童装厂平房漏水住建局已到现场勘察，正在解决之中。
下一步，我们将对尚未解决的问题，本着不推、不让、不回避的姿态，主动出击，协同相关部门，做到能解决的问题要及时解决到位，不能立即解决的要限期解决到位，无法解决的要解释到位，确保群众满意。
二〇一二年十月二十八日
1、要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：
⑴课前准备：备好课。
①认真钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清楚，了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
③考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
⑵了解课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，克服了以前语言重复且口头禅多的毛病，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。
（3）及时写好课后小结，为今后的教学打好基础。
2、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。
初中的学生爱动、好玩，缺乏自控能力，常在学习上不能按时完成作业，甚至有部分学生抄袭作业，针对这种问题，就要抓好学生的思想教育并使这一工作贯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和帮助工作，尤其在对后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开始，从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，所以，和差生交谈时，对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重，还有在批评学生之前，先谈谈自己工作的不足。
3、积极参与听课、评课，虚心接受和学习各位老师的建议和方法，博采众长，提高自己的教学水平。
现将一年来在本职岗位上的工作、学习情况向各位领导汇报如下：
一，安全管理：在上级领导的正确领导下，在每月四次的班组安全活中能积极发言，提出在运行管理中存在的缺陷，以便能及时处理事故隐患。能认真做好班长交给的每月中旬的平衡月报和每月一期的运行分析，在运行分析中能结合实际的做好每月一期的运行分析。为了把运行分析工作落到实处，使大家在运行分析中能够及时总结经验教训，表达自己对安全工作的想法，每次的运行分析都根据学习内容，进行认真学习，把好的建议和意见提出来，共同研究，以便运用到我们的实际工作中去。总之在大家的共同努力下，我们操作班的工作都能够在安全的前提下高质量的完成。有时虽然在班组活动中对班长有过急烈的争论，但目的只有一个都是为了安全。以后本人要在为了安全的前提下，改变自已的工作方法，尽量做到能让大家接受的方法来表达自已对安全工作的合理化建议。本人在新昌供电局域网中多次发表过有关的变电运行方面的论文,特别是题目为《实现无人值班变电所的条件》等,得到过有关领导的认可。
本人的两票合格率为98%，在日常工作中本人严格执行“两票三制”和工作标准化，截至200年12月31号、本人共执行操作票8张，共执行第一种工作票份，第二种工作票4份。本人争取在新的200年度二票合格率达到100%。
二，运行技术管理:本人能严格遵守规程及各种规章制度并严格贯彻执行，能搞好各项检查和维护工作，认真巡视设备，全年本人共发现并上报缺陷处，及时的消缺保证了设备的健康运行。在当前变电所设备的不断更新，再说每个变电所的自动设备及开关操作方法各有所不同，所内设备出现故障时，运行人员必须立即到现场处理，检查设备，恢复送电。运行人员必须掌握所管辖范围内所有设备的运行、操作、事故处理等，这就对运行人员业务素质提出更高的要求。本人能认真学习，总结经验，虚心向别人学习，目前基本能适应各变电所的日常操作维护和事故处理。
在过去一年中，我们全体操作班人员以所为家、团结奋进，使我们操作班的各项工作都取得了很大的成绩，但是与一流班站的标准和上级领导的要求还有一定的距离，与兄弟班站相比也存在不足之处。在以后的日子里，我们全体操作班人员以崭新的面貌，高昂的斗志，努力将各项工作做的更好。争取200年达到二级,一级班组。
前天上午10时左右，在上海开往广州的K47次列车上，发生了一起精神失常旅客大闹车厢，劫持列车员，险些致人死亡的事件。
前天上午10时左右，上海开往广州的K47次列车运行至湖南株洲站前，该次列车5号的车厢的乘务员准备到站开车门，让旅客上下车。突然，一个三十来岁的男青年冲进乘务员休息室，并将房门反锁，坚决不准列车员开车门，神情激动地表示“有人要杀他”，并威胁乘务员只要去开门，就必死。乘务员建议和他一起去找乘警，他却发狂地吼：“你们车上的警察都是假警察。”他的过激行为造成车上旅客一片混乱。
列车长迅速赶到了现场。株洲站开车后，和车长一起来到现场的一名男乘务员小田进入乘务间，企图说服这名旅客，不想这名旅客突然一把抓住小田的领带，死死勒紧他的脖子，并用身体堵住房门。不一会，小田脸色发紫，呼吸困难。见情况紧急，列车长一边想法分散该旅客的注意力，一边给在乘务间里的乘务员发信号，组织解救工作。最后，在里应外合之下，乘务员将该名男子制服。
信息时报·许力夫 肖芙蓉
关键词：内部审计 乡镇卫生院 重要性
乐清市被浙江省列为医院综合改革试点县，同时被确定为5个先行先试的重点县（市）之一，按照“群众得实惠、医院得发展、政府得民心”的要求，乐清市于2010年年底开始实施乡镇卫生院改革，全市34家乡镇卫生院全部实行基本药物零利率，破除了“以药补医”的机制，性质由集体转为全民，人员也通过考试由集体编制转为全民编制，财政根据收支核定，绩效考核，对单位实行差额补助，并统一集中核算乡镇卫生院的财务。由于乡镇卫生院没有设置专门的内部审计机构，一直由卫生局对其进行内部审计。
为适应新医改要求，乡镇卫生院必须强化医疗服务成本管理，不断探索提高医疗服务效率的途径，必须大力改进内部管理，优化服务流程，规范诊疗行为，调动医务人员的积极性，提高服务质量和效率。为实现上述目标，卫生局加强对基层医院内部审计工作将承担更重要的作用，所以必须适应新形势，改革传统的审计模式。
1.新医改政策下医院加强内部审计工作的重要性
1.1适应回归公益性的需要。
在新医改框架下，内部审计作为组织内部的“免疫系统”，不仅停留在发现问题，纠正问题上，还要体现服务性、预见性。医改提出“把基本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供”的改革基本原则，明确改革“坚持公共医疗卫生的公益性质”，是医药卫生体制改革的出发点和最终目标。只有紧扣“坚持公共医疗卫生的公益性质”的主题，变事后的查“疫”为事前的免“疫”，随时发现和纠正医院管理运行中存在的问题，及时发出预警，在切实履行好监督职责的同时，进一步强化服务意识，通过深刻剖析问题，科学合理评估，预测发展趋势，提出决策建议，促使医院切实履行公共服务职能，维护医院公益性质，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
1.2提高运作效率的需要。
内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。前审计长李金华把内部审计定位在“管理 + 效益”，管理是基础，效益是目标，加强管理和提高效益是一个组织永恒的主题。随着我国医疗保障制度的加强，一下子增加了 3 亿人的基本医疗服务需求，供方能不能上水平、能不能出效率非常关键。乡镇卫生院在医药卫生体制改革中，不仅仅要关注经济增长，更应注重医疗资源的合理利用。内部审计作为医院运行管理中的重要监督环节，在医改的新形势下，有必要充分发挥服务、评价和鉴证作用，促进经营效率的提高。
1.3发挥内部审计的服务职能的需要。
随着医疗服务市场逐步建立和新医改的推进，乡镇卫生院必须增加收入含金量，提高医务劳动价值，医院内部审计势必扩展到改革经营管理，提高医院效益等方面去。根据目前的情况，我国医院内部审计应该开展包括综合目标责任制监督、经济效益分析、项目投资论证等更广泛的涉及医院管理领域的项目，发挥其建设性作用，对医院管理的重点问题、薄弱环节，提出改革建议和措施。内部审计人员不仅发挥监督和评价的作用，而应当进一步成为医院领导的专家顾问和决策参谋，并渗透到医院管理系统的各个环节，成为卫生院加强内部管理的一部分。
2.乡镇卫生院内部审计存在的问题
2.1卫生局对乡镇卫生院的内部审计不够重视。
改制前，乡镇卫生院属于自收自支的集体性质，财务由单位自己管理，卫生院的支出没有统一的标准，随意性比较大。资产管理混乱，基础设施建设落后。卫生局由于审计人员缺乏，每年按计划抽取1—2个乡镇卫生院进行内部经济责任审计，而对于乡镇卫生院院长的离任却没有进行审计。按照此计划，一个乡镇卫生院要十多年才轮到一次，有些单位就存有侥幸心理，财务非常不规范，对于审查出的问题，一般也只做内部处理，并只在内部公布内审结果，这样更淡化了乡镇卫生院管理层对内部审计的重视程度。改制后，乡镇卫生院财务统一的卫生局核算中心，卫生局认为掌握了单位的经济命脉，单位就会规范化，但是由于乡镇卫生院以前的自主性太强了，他们就想法设立帐外帐，小金库等，致使财务更加不透明。
2.2内部审计工作内容单一。
目前，卫生局对乡镇卫生院的审计只发挥了事后监督的作用，工作范围仅限于财务收支审计，纠正违纪违规，但随着医疗卫生事业的蓬勃发展，医疗服务行业竞争越来越激烈，经营活动不断的扩展和增加，给医院内部的管理体制和运行机制提出了更高的要求。单一的财务收支审计很少考虑如何为单位增效，如何为领导决策提供服务，内部审计范围要更多的转移到管理审计、效益审计上来，，这样才能适应现代医院内部审计要求。
2.3审计内控制度不健全，导致审计意见和审计建议难以执行。
在审计内控制度建设上没有一套健全有效的内部控制制度，这就影响到卫生局提出的审计建议和审计意见，乡镇卫生院并没有认真去执行，不利于审计质量的提高和审计风险的规避。另外内审评价体系的缺位，使审计质量难以量化，不能检验审计人员是否履行了自己的职责，这些都不利于审计行为的规范和审计作用的发挥。
3.加强对乡镇卫生院内部审计的建议和对策
3.1积极争取卫生行政部门的重视和基层领导的支持，保证内部审计工作的开展。
20__年是我县国土资源部门转换管理方式，完善管理体制的一年。在这不平凡的年份，我带领全队上下，积极主动，开拓创新，认真地完成了局里下达的各项任务，并在辖区内的国土资源违法案件的预防和查处方面取得较好的成绩。现就一年来的工作调研情况阐述如下：一、工作内容
1、完善执法监察工作制度，规范执法监察程序。今年，我队主要对本辖区内的各国土中心所的执法工作制度，规范执法程序和执法行为方面进行了不定期指导，使各所在“四表一书”的及时、规范上报，案件台帐的完善，建立等方面都有所改观。特别是崇文国土中心所在今年的市、县局考核评比中，被评为“一级基层国土资源中心所”称号。
2、实行相邻矿联合入坑，预防越层、越界发生。在对煤矿20__年度年检过程中，依照陵川县人民政府出台的《陵川县矿山企业联合入坑监督检查制度》的规定，我队对辖区内的一个国营，三个二轻煤矿都深入坑下进行了实测、检查，对预防合法煤矿越层越界，破坏性开采等进行了定期检查，不定期抽查，这一措施对我县推行储量块段管理起到了一定的促进作用。
3、积极主动、协调解决了地面塌陷，地面裂缝造成土地无法耕种的纠纷问题。今年5月份，国营北关煤矿在矿区西部进行回采过程中，造成杨寨村部分村民耕种土地有塌陷，裂缝现象，村民无法耕种，后经我局以及相关部门出台协调，最终该问题得到了解决落实。
4、私挖乱采在我辖区内得到了有效遏制。自年初以来，我队与各所辖乡镇政府，各中心派出所，中心国土所紧密配合，发动了3次爆破行动，共炸毁坑口70个，使我辖区的私挖乱采在2-6月份有效遏制；另外，我队还着重查处大案要案，今年共立案3起，结案3起，结案率达到了100％。
5、对已关闭矿井，严格执行“回头看”制度。我局自上而下，层层落实责任到人，以所为中心，包片到人，包矿到人，做到及时发现，及时制止，及时上报，绝不允许关闭矿井有死灰复燃的事情发生。
二、存在问题
1、在我辖区的违法占地案件主要为旅游建设用地，其中包括：王莽岭景区、凤凰欢乐谷景区、黄围山景区等景区开发用地。这些用地大户占地多，数量大，无相关证件，但有地方政策支持，使我们执法队阻力较大。
2、基层国土中心所在执法监察责任制度方面仍存在不完善，不规范的情况，影响到我局整体执法水平的提高。
3、队伍素质亟待提高，国土资源综合办案能力还有待进一步提高。
三、建议和方法
针对以上问题，我提出以下几点建议：
1、建议上级部门和地方政府在旅游建设用地问题上多多协调，按程序办事，彻底解决违法占地问题。
2、建议为各队、所配备相关硬件设备，使各种台帐，表格都能统一使用，数据、资料资源共享，这就可解决上报不及时，格式不一致等多方面的问题。
3、加强国土资源法律法规方面的宣传力度，组织一些学法、用法和专业技术知识方面的培训，以加强和提高队伍的整体素质和执法水平。
一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级,有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！
二、员工必须严格服从公司分配的各项任务、不得损毁公司形象、透露公司机密；
三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；
四、上门维修电脑时必须着工作服；佩戴工号牌；仪表注重，衣帽整洁。
五、待客必须有礼貌，有敬语，有五声；说话诚实，认真积极的解决顾客的电脑故障；认真执行公司各项规定，保证顾客满意,任何场合下都必须讲普通话.
六、工作时接听私人电话不得超过#分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；
七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理
八、员工服务态度：
1、热情接待每位客户（您好！####电脑公司欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；
2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）
3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！
九、工作时间：
1、冬季：,夏季：；
2、一个月可休#天，无特殊情况的连休不能超过#天
3、在规定时间内迟到或早退#分钟者算迟到或早退
4、迟到或早退##分钟者算旷工#天
十、员工奖罚规定：
每月奖金:###元，全勤奖###元
1、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满额奖金
2、当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月#天假天可得全勤奖
3、迟到或早退或被投诉及违反相关规定者一次扣奖金元并不能获得全勤奖
4、当月公司所放的#天假#天未休者可得满额全勤奖，休#天者只能获得#元/天的加班补助
5、每逢大型节假日公司均有红包发放
十一、离职条件：
1、员工离职，必须归还所有维护工具及公司所配物品，如有丢失或损坏照价赔偿
2、离职后不得再以####电脑公司员工的名义自居，如有违返本公司将保留诉诸法律的权利
3、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还押金；
4、未满合同期如需离职者必须提前#个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职发放所有工资与奖金，扣除%押金；
5、未满#个月无特殊原因要离职者，扣除%的押金；
十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:
1、每月旷工累计达#天；
2、拒绝公司指派任务；
3、泄露本公司机密；
4、当月被投诉#次以上者含#次
5、偷盗公司财物者；
6、私自收取客户费用；
十三、入职条件
1、进入公司试用期#个月
2、正式进入公司后
1、正式进入新联电脑公司需交纳#押金
2、经试用需交纳培训费的，交纳#培训费
