时间：2022-08-15 14:37:16
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇民主生活会表态发言，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
我镇在***的正确领导下,相关工作都有绪进行。刚才听了**的重要讲话，下面按上级要求我就下一步工作发表几点建议，如有不当之处，请指导并予以批评。
（1）培育新型农民：领导干部要深知这项工作的必要性和紧迫性，给农民要注入新的思想和理念，新的科学文化知识，尽快在我镇培养一批有文化，懂经营会管理的新型农民队伍。
（2）搞好农业科技服务：定期邀请省内或国内知名的农技专家给农民授课，讲解生产生活中出现的难题，并且注重培养自己的“土专家、教授”；例如，我们镇现在种植了大量的核桃，许多农民现在对核桃的种植知识几乎为零，更谈不上如何去开发市场，开发新产品了，现在对于核桃种植这方面的技术人员就及其缺乏，需要市里和镇里及时的结合邀请国内专家来我镇讲课并开设培训班，市里的农技服务部门要定期上门为农民做技术指导，使这项民心工程真正发挥出最大效益。定期召开相关生产领域的农业经验交流会，请种植或养殖大户宣讲自己的成功经验，更好的带动周围农民走向富裕。
（3）做好产业链的延伸：在小麦高产园、林果产业园和蔬菜产业园内推广适应市场需求的品种，并且有条件[此文章由21秘书写作网/独家原创]的根据济源的土质和气候条件培育适合当地发展的新品种；做好产业链的延伸，如生产适合不同产品需求的面粉，蛋糕厂，新鲜蔬菜清洗场，脱水蔬菜。
（4）加大农业基础设施建设：对一些重点、难点的水利设施要抓紧建设，提高农业机械化程度，要在小麦高产园内达到“田成方、渠相连、路相通、树成行、旱能灌、涝能排的标准化农田。
（5）加大畜牧产业投入：将全镇的一些新上畜牧养殖项目转移到南部丘陵区，建立以丁斗为中心的绿色生态畜牧养殖园，不光对规模养殖场投入同时，对一些小规模养猪场或者养牛场进行适当的改造，实施”小变大”的转变,即将十几个或者几十个小规模场重新规划到一个大厂区里面，形成达到国家补助标准以上的养殖规模，争取得到国家政策的支持，向规模要效益；这样既可以让国家的政策使更多养殖户得到实惠，同时也可以避免了小养殖场管理不到位、疫病控制不严、粪便污水横流的弊端，保护了当地生态环境和控制疫病的流行。
（6）要有全民招商的意识：对于在外经商的**籍成功人士，镇里要有一个统计数据，定期邀请他们回**看看，对于那些有意向投资家乡建设的人士要在政策上给予倾斜。例如：建设工厂的可以先把土地平整好，帮助他们办好土地使用的相关手续，免除1-3年的税收等等一系列优惠措施。总之我们种好梧桐树不怕引不来金凤凰。另外，对于引进项目的联系人根据投资额度和上缴的税收两个方面给予奖励。多项措施并举，争取早日在全镇形成全民招商的浓厚氛围。
X年X月X日（星期五）上午/下午
二、会议地点
XXX
三、会议主持
XX区XX党组书记、局长
四、参会人员
1.XX巡察办有关领导。
XX巡察办主任XXX
2.XX派驻纪检组领导。
XX
3.区文旅党组成员、领导班子成员。
XXXXXX书记、局长
XXXXXX书记、二级调研员
*****
5.其他列席和工作人员。
五、会议议程
1.XXX通报巡察反馈问题整改专题民主生活会准备情况；
2.到会指导的领导对开好会议提要求；
3.XXX同志代表班子作对照检查发言；
4.其它班子成员依次作个人对照检查发言；
5.到会指导的领导作点评讲话。
6.XXX同志作表态发言。
六、会议要求
1.严格按照程序，领导班子成员主动认领问题，认真做对照检查发言，制定切实可行的整改措施；
2.站在讲政治、讲规矩、守纪律的高度，深刻认识此次巡察反馈问题整改专题民主生活会的重大意义，对区委第六巡察反馈问题及意见建议照单全收，强化领导、全员参与，不折不扣地落实好各项整改任务。
3.细化措施，狠抓问题整改落实。坚持解决老问题和整改新问题相结合的方式，制定整改方案，立行立改、全面整改，实现一体整改、深度整改、彻底整改，做好巡察整改“后半篇文章”，推动巡察整改和XXX发展两促进、两不误。
4.严格疫情防控政策，间隔就座，配戴口罩，党员要配戴党徽，会后及时上报个人对照检查发言材料。
一、案例背景
某医院调整后，上来一批年轻科室主任。他们年富力强，业务能力突出，干劲十足，但也存在一些问题，比如党务工作经验不足，带班子的能力还不是很强。主要表现在“三不”：一是不会抓。有的支部书记把抓党务当任务来完成，上级有要求就抓一抓，高度不够，没有标准，想怎么抓就怎么抓，过程简单化、自由化。二是不愿抓。有的党支部书记认为党务太虚，不愿牵涉过多精力。有些甚至将党务工作交给护士长去做，当起了“甩手掌柜”。三是不用抓。科室党员少，甚至有的支部只有3人，相互十分熟悉，认为不用抓大家都能做好，缺乏对党务工作系统性、重要性的认识。
二、案例解读
（一）案例1
民主生活会到底应该怎么开？
第一次，想留“好印象”，开成了“评功摆好会”
一次，某科室党支部准备召开民主生活会，打算请上级领导参加。科室主任和书记一商量，觉得既要讲问题，更要说成绩，免得给上级留下一个班子不团结的印象。于是，就给大家打招呼说，在会上尽量多说“好话”。
会议一开始，支部书记开宗明义：“这次支部民主生活会很重要，上级领导亲自来指导，我们不仅要思想重视，态度认真，而且要讲真话、实话。”接着，自己首先就学习抓得不紧、创新精神不够等带头做了自我批评。在书记的影响下，大家发言很踊跃，但都是摆功劳多，讲问题少，开成了“评功摆好会”。上级领导没表态，会议暂时结束。
第二次，用自我批评代替批评，开成了“工作汇报会”
过了几天，党支部民主生活会继续进行。为了把火药味弄浓，支部书记要求大家结合实际工作，谈问题，不能只讲成绩不讲问题。要用好批评与自我批评这个武器。于是大家又都开始围绕自身工作谈不足，开成了“工作汇报会”。
第三次，开展批评和自我批评，开成了真正的民主生活会
经过反思，前两次的民主生活会之所以开得不成功，主要问题是没有抓住重点，原则性、战斗性不强，没有较真。于是在第三次开会前，支部书记下发了会议主题，要求大家认真准备。在会上，大家着重围绕思想政治建设、精神状态、贯彻执行民主集中制、党风廉政建设等方面的情况，开展了认真的批评与自我批评。
【研讨问题】
何为一次高质量的民主生活会？
您所在的支部，是如何召开民主生活会的？请举例说明。
（请一队选派3位同志参与讨论，每人5分钟左右，不需要准备课件）
观点解析：
支部民主生活会是党内政治生活的一项重要制度，是党员领导干部互相帮助、互相监督、增强团结、解决领导班子自身矛盾、提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径。
（二）案例2
讨论重大事项如何避免“议而不决”？
年底进行工作总结，某科室党支部拟报一名干部三等功，但是开了三次会都形成不了正确集中意见。何以如此？原来有两名干部都有评功的想法。老张是一名老主治医师，在科里资历老，人缘好，勤勤恳恳，门诊量大，是个“老黄牛”；小王是新近转岗来的青年才俊，业务能力突出，SCI发了好几篇，给科室添了头彩。大家七嘴八舌，你认为这个人合适，我觉得那个人能干，形成了两派意见，会上互不相让，导致“议而不决”，迟迟不能上报，支部书记很是挠头。
【研讨问题】
如果你作为这个科室的支部书记，该如何开好总结会，选出理想的三等功人选？
在你的印象中，支部的重大事项都是如何决定的？请举例说明。
（请二队选派3位同志参与讨论，每人5分钟左右，不需要准备课件）
村组织生活会村支部书记表态发言
可以看得出来，这次组织生活会，王树岗村党支部成员自我批评、相互批评确实是动了功夫，可以说做到了掏心求真、红脸出汗、见筋见骨，收获颇多。对我村今后的工作起到了很大的指导、促进作用，对支部成员个人的成长也起到了的提醒和警示。办事处姚艳波同志对我村的下一步工作开展也都给出了明确要求和具体指示，我们将把这次民主生活会的思想精髓转化为工作的动力和勇气，以更高的标准、更踏实的工作作风来做好今后的各项工作。
这里，我代表王树岗村党支部作以下表态发言：
一是要做到积极学习，认真领会。加强政治理论学习，积极学习这次教育实践活动的相关文件，认真领会这次活动的意义，对组织生活会中的批评意见也要认真反省，自查自改。
二是要认真消化，学用结合。认真消化这次组织生活会的内容与成果，并将及融会贯通，总结经验，切实体现在实际工作中。
三是要积极整改，推进工作。针对这次组织生活会反映出来的问题，我们一定要坚持“即查即改”的原则，认真梳理，深入剖析，明确责任，对存在的问题，研究解决对策，制定整改方案，加强制度建设，推动改进工作作风、密切联系群众常态化、长效化。党支部要抓住重点问题，落实整改方案，明确任务及完成时间。我们要通过提高和净化自身来推进工作，切实解决好村实际问题。
四实要加强和完善制度建设。结合整改，不断加强和完善各项制度建设，健全党员大会等经常性发挥作用和群众反映诉求通道的制度，健全干部作风状况考核评价机制。进一步建立健全专题组织生活会制度、党员干部直接联系群众制度，修订完善管理人员和工勤人员岗位职责和绩效考核制度，力求通过教育实践活动解决支部班子和部分党员事业心不高、不作为、消极应付、责任心不强、工作效率低下问题等问题。
我认为这次专题组织生活会得到了预期效果，下一步，我们将严格按照“三严三实”专题教育的部署要求，认真落实余家湖党工委对我村提出的指导意见，充分运用这次组织生活会的成果，以实实在在的行动和成效，进一步推动支部党建工作再上新台阶。
各位领导、同志们：
开展“解放思想求突破，科学发展促赶超”主题教育实践活动，是我县的一个重要部署。下面，我就赤田镇如何抓好这次主题教育实践活动作一个表态发言。
一、在目标上，认真抓好“五坚持、五突破”。我镇以“五坚持、五突破”来推动这次教育实践活动。即：坚持以经济工作为中心，创新发展思路，在经济发展上有新突破；坚持以关注民生为基点，完善为民服务，在改善民生上有新突破；坚持以以人为本为指引，推进镇村民主，在民主政治建设上有新突破；坚持以文化发展为依托，繁荣镇村文化，在精神文明建设上有新突破；坚持以党的建设为保证，加强基层党建，在党建为民服务上有新突破。
二、在内容上，围绕五个重点讨论。一是深化对科学发展观的认识，进一步增强我镇党员干部深入贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步转变发展理念、完善发展思路、创新发展举措、破解发展难题，推动镇域经济社会各项事业又好又快发展。二是进一步研究制定我镇经济建设的工作目标和主要任务，着力在构建充满活力、富有效率、和谐发展的工作格局上取得新的突破，着力抓好服务工业园区的各项工作，合理规划集镇建设。三是树立全局意识，强化对外开放的理念，创新战略思维，以更加开阔的视野，进一步扩大开放领域，围绕我镇区位优势，扩大对外交流合作，促进我镇各项事业发展。四是按照科学发展观的要求，树立正确的政绩观，把科学发展观内化为党员干部的价值追求、人生信仰和执政理念，作为我们认识事物、分析问题、解决矛盾的世界观和方法论，切实提高党员领导干部干事业的能力和水平。五是从解决人民群众最关心、最直接、最现实的突出问题入手，坚持把我镇各项事业做深、做实、做好，为广大人民群众提供实实在在的帮助与服务，继续打造好具有特色的奉新“南大门”形象。
三、在形式上，重点抓好“五个一”活动。一是开展好一个动员会。按照县委、县政府的要求，认真抓好这次教育实践活动的动员和部署。二是组织好一次中心组学习。镇党委将及时开展一次专题学习讨论，带动党员干部学习讨论。三是举办好一场报告会。通过举办有针对性、实效性的报告会、座谈会，促进党员干部增强解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展的自觉性和坚定性。四是开展好一次征集意见活动。通过深入开展调查研究，结合领导干部民主生活会、民情恳谈会，采取座谈、问卷等形式，广泛征集干部群众对领导干部、领导班子的意见和建言，发挥群众的监督作用。五是开展好一系列学习讨论活动。通过学习讨论，把思想和行动统一到科学发展观上来，把智慧和力量凝聚到促进我镇经济社会又好又快发展上来，使这次教育实践活动成为党员干部群众做好各项工作的动力，做到讨论和发展两促进、两不误。
各位领导、同志们，我镇将以饱满的政治热情、良好的精神状态、求真务实的工作作风，高质量、高标准地开展好这次教育实践活动，确保整个教育实践活动取得实效，为推进我镇经济社会更好更快发展注入强大的思想动力。
以上发言，如有不当之处，敬请指正！
同志们：
按照区委的安排，今天，我和区纪委、组织部、办公室的同志来参加××开发区党工委民主生活会。刚才，听了大家的发言，我觉得大家都讲得非常好，对我很有启发。会议开的很有质量，很有效果。概括起来，这次民主生活会主要有三个特点：一是自我剖析深刻。大家在深入查摆自身问题的基础上，深入挖掘了思想根源，敢于直截了当地触及问题，不回避矛盾，不避重就轻，实事求是地分析自身存在的不足与问题。二是民主氛围浓厚。大家都能够抱着改正不足、克服缺点的愿望，主动进行自我批评；从关心爱护同志的善意出发，认真开展相互批评，达到了增强党性、增加共识、增进团结、共同提高的目的。三是整改方向明确。通过向各个方面征求意见，对开发区经济社会各个方面存在的问题有了更加深入具体的了解和掌握，在加快经济发展、构建和谐社会、反腐倡廉建设等重大问题上进一步理清了工作思路和努力方向，找准了工作的突破口和着力点。可以说，这次民主生活会，是一次党性党风教育会，也是一次凝聚人心、团结进取、开创各项工作新局面的动员会。
一年来，在区委、区政府的正确领导下，××开发区深入贯彻落实科学发展观，不断加强自身建设，求真务实，开拓创新，攻坚克难，各项工作取得了突破性进展，树立了良好形象。经过近一年的工作接触，我认为××开发区的领导班子还是很有特点的。一是政治意识强。牢牢把握加快发展、科学发展、和谐发展主题，着力推进工业、新农村建设、招商引资、小城镇建设、和谐社会建设和党的执政能力建设六个重点，开发区上下呈现出经济发展、社会稳定、人民安居乐业的可喜局面。特别是在贯彻落实十七届三中全会精神有创新、有亮点，在城乡一体化试点工作上进行了积极探索，走在全市和自治区的前列。二是团结意识强。××的领导班子团结有力，工作务实，是坚强的领导集体。特别是培吉、*同志能够在较短的时间内熟悉情况、掌握情况，团结带领各级干部推动了各项工作取得新的成绩，很难得，很不容易，也充分说明培吉、*同志善于搞好团结，班子成员的作用得到很好的发挥，这是做好各项工作的重要保证。三是大局意识强。特别是在沙湖大道建设和迎接自治区五十大庆各项工作中，××开发区承担了艰巨繁重的任务，吃苦受累最多，可能挨批评也最多，光我前前后后调研、检查筹备工作，大概也有十多次，但大家从不抱怨，发现问题和不足，马上改进和弥补，确保了各项筹备工作万无一失，为圆满完成各项任务发挥了重要作用，得到了中央代表团和区市党委、政府的高度评价。四是发展意识强。始终坚持发展这个第一要务不动摇，以城乡统筹发展为统领，加快推进重点项目建设，星海家园、古香社区、星海文化产业园等在自治区都是精品工程、亮点工程。五是廉政意识强。认真落实党风廉政建设责任制，积极拓展从源头上防治腐败工作领域，进一步加强监督管理，深入推进农村党风廉政建设，形成了良好的党风政风民风，营造了风清气正的良好环境。对××的工作，区委、区政府是肯定的、满意的，对大家干事创业的激情是非常赞赏的。
借此机会，我提几点希望，供大家参考。
一是要进一步认清形势，增强加快发展的紧迫感。没有危机感，我们的机遇就会错失；没有紧迫感，我们的发展就会滞后。当前，全球金融危机继续蔓延，对各行各业冲击力极强，我区部分工业企业停产、个别重大项目建设放缓，明年经济发展面临严峻挑战。但我们看到，资源型城市经济转型试点、发展循环经济试点、中央促进*经济发展、中央扩大内需拉动经济增长、东部产业梯度转移、统筹城乡发展试点、建市50周年和星海镇开发建设等重大机遇将对明年经济社会发展产生巨大的推动作用。但是，××经济开发区作为移民开发区的基本区情没有得到根本改变，最大的问题还是发展不够快，周边区域的发展都比较快，竞争力很强，而××的竞争力明显较弱，要追上去，再超过去，需要我们付出巨大的努力，所以，我们必须要认清当前的新形势、新任务和新挑战，不管困难有多大，都要始终咬住发展不放松，尽快提升综合经济实力，争创发展的新优势。要增强机遇意识。机遇总是垂青于有准备的人。要格外珍惜明年的机遇，快速抢抓机遇，化机遇为动力，化机遇为实力，抢抓机遇促发展。要增强时间意识。早谋划、早准备、早运作明年的项目，以时间赢得机遇。要增强效率意识。要倒计时安排工作，快节奏开展工作，以效率赢得机遇。要增强真抓真抢意识。要加大力度向自治区相关厅局争资金争项目，以实实在在的项目赢得机遇，借用各种东风将××开发好、建设好、管理好，努力使××成为大武口区靓丽的东大门。
二是要坚决贯彻落实区委、区政府决策部署。前两天，区委七届五次全体（扩大）会议和全区经济工作会议刚刚闭幕，认真总结了2008年工作，分析了当前形势，安排部署了2009年工作。特别是区委七届五次全体（扩大）会议立足当前，着眼长远，做出了“围绕一个目标、推进两大战略、突出四项重点，强化六项措施、建设六个示范区”的工作部署。学习贯彻这两个会议精神，是各级党政组织当前的一项重要政治任务。××开发区在这方面一定要走在前面，学习的要深一些，贯彻的要快一些，发展步子迈的要大一些。要结合实际，制定和细化工作方案，把统筹城乡发展作为各项工作的总抓手，确保取得突破性进展。
三是迅速掀起新一轮解放思想的新。解放思想是我们党建设中国特色社会主义的一大法宝。改革开放30年的实践表明，没有思想解放，就不可能有改革开放的巨大成就。希望同志们在新的历史起点上继续解放思想，摈弃一切影响发展的传统观念、传统方式和传统做法，破除一切影响发展的思想观念障碍和体制机制障碍，改变一切不符合改革开放和科学发展的认识、观念和做法，通过解放思想、改革创新、加快发展，真正让老百姓得到更大的实惠。我们的工作不能停留在现有的水平上，不能满足于现有的成绩，要根据新任务、新要求和老百姓的新期待，扎扎实实地推进每一项工作，使我们的每一项工作都有更大的发展，更大的进步。
四是要进一步强化工作的创新性。要注重创新，依靠创新来激发发展潜力、增强发展活力、破解发展难题。要进一步解放思想，落实科学发展观。解放思想是践行科学发展观的前提和基础。要以解放思想为先导，立足于新的思维层次，客观准确地审视自己，掀起新一轮思想解放的热潮。要在解放思想中统一思想，在更新观念中转变观念，在改革创新中促进发展，不断强化科学发展的意识。要做到敢于负责。一个职位，十分责任。我们肩负着最神圣的使命，承担着最重大的责任，必须尽职尽责，敢于负责。每位班子成员对于分管的工作，要大胆抓、大胆管，敢于负责，勇于决策，该拍板的就要拍板，该表态的就要表态，该落实的就得落实，该打破情面的就得打破情面，决不能有依赖思想或畏难情绪，更不能在原则问题上作交易，丧失原则。对决定了事情，要坚持执行到位，绝不能打折扣。要善于创新创特。每一项工作都要力求创新思路、创出特色、创造亮点、创出经验，不断探索新的路子，力争使能出亮点的工作必须尽快尽早出亮点，并保证工作成绩走在全区乃至全市、全自治区的前列，努力提升××经济开发区的地位和对外形象。
五是要进一步提高决策的执行力。再好的思路要靠操作来保障，再好的决策要靠执行来落实。执行力强不强，既是干部素质的重要体现，也是干部作风的重要反映。要提倡雷厉风行，树立能快不快是失败、能超不超是失责的理念，一刻也不能懈怠，一天也不能荒废，做到今日事今日毕，加快发展速度，提升工作效能。要严明纪律，严格要求，有令必行、有禁必止，言必行、行必果，做到“看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手”，对决定了的事，一个声音喊到底，一股劲儿抓到底，不达目的不罢休。要攻坚克难，遇到问题决不回避，遇到困难不躲闪，始终保持昂扬向上的必胜信念，冷静思考，积极应对，想办法，拿主意，出举措，全力予以破解，在攻坚克难中打开局面，开创发展的新境界。
六是要进一步提升落实的实效性。执行就是能力，落实就是水平。落实的实效性有两个方面，一是时，即时间进度；二是效，即质量和效益。这把尺子，要始终伴随我们抓落实的全过程。在抓落实过程中，一是要抓狠求快。工作落实的速度要更快，力度要更大，手段要更狠。要把工作任务细化到每个领导、每个人头上，目标细化到每个星期甚至每一天，标准细化到每道工序或每个细节，强化督促检查，随时跟踪问效，对已经落实的讲质量，正在落实的讲进度，对落实不力的讲责任，严格责任追究，真正实现压力传递。同时，大家作为单项工作的第一负责人和第一责任人，要切实做到“四个亲自”，即重要情况亲自掌握，重大问题亲自研究，突出矛盾亲自破解，重点工作亲自落实，以高位推动促进工作快速推进。二是要抓细求好。要把事情办得圆满，就必须在细节上下功夫。在部署时，要把工作考虑得更周到一些，情况想得更复杂一些，办法想得更周全一些，措施定得更细致一些，尽量减少和避免纰漏与失误。在操作中，要十分注重细节，充分考虑到每一个节点，顾及到每一个因素，确保环环相扣、有序推进，确保工期、质量、效益全面到位。同时，要加大工作的横向沟通协调力度，遇事要多沟通，多商量，齐心谋事，合力成事，把我们的每一个事情都做到干净圆满，不给自己留遗憾，不给他人留隐患，不给后人留包袱，实现经济社会的又好又快发展。
七是要进一步加强党的建设。要加强领导班子和干部队伍建设，把科学发展观贯穿于领导班子建设之中，进一步改进领导方式和执政方式。要加强基层组织建设和党员队伍建设，按照科学发展观的要求，不断增强基层组织的凝聚力和战斗力。要加强党员干部作风建设，带头转变工作作风，重实际、讲实话、办实事、求实效，努力在开发区形成想干事、干实事、干成事的良好氛围。要大兴调查研究之风，深入基层、深入一线，了解真实情况、找准问题症结，采取具体措施，解决实际问题，形成求真务实、埋头苦干的良好工作局面。要加强党风廉政建设。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，切实从源头上防治腐败，为开发区的发展清扫人为障碍。
过去由于交通不便，土家苗寨人民受到了苦、困、穷的折磨。随着改革开放的进程，西部大开发给黔江带来了发展的机遇。公路、铁路、航空、立体型交通为美丽的黔江城添上了展翅飞翔的羽翼。特别是“8小时重庆”、“2两小时乡镇”的畅通工程给黔江人民带上了发财至富的小康之路。然而，在这些成功之路的背后有决策者、建设者们的功劳，更有与公路共舞、情系公路管护者的艰辛，他们就是长期战斗在第一线恪尽职守、以法护路的黔江区公路路政管理大队。这支年青的队伍为管好公路事业，确保安全畅通，不怕苦、不怕难、不怕代过，依法行政、敢于较真，在工作中克服重重困难，有说不完，叙不完的故事。
勤俭持家，艰苦创业
黔江的公路管理，过去由于体制不顺，“四乱”现象严重。2001年4月黔江区公路路政管理大队作为独立的执法主体成立之后，一支20人的队伍在大队长谢忠友同志的带领下肩负起800公里的巡查和超限运输检查的艰巨任务，经过了三年多的努力工作，理顺了工作关系，规范了执法行为，结清了800余起案件，达到了机关管理正规化、工作管理目标化、道路管理法制化、队伍管理军事化、装备建设现代化的五化要求。路政管理工作滞后的黔江一下冲在了重庆市行业系统的前面。
路政大队经济基础薄，每年50余万的人头经费，怎么节省也保障不了工作的正常运转，因为每天3辆车10余人上路巡查，车辆磨损和油料消耗、人员出勤补助，每天都在一千元左右，这样大的经费需求只有从努力工作多征收规费中挖掘，从规费上交财政后的返还部分中提取，如果工作不积极，该收的规费收不起来，经费保障不了，车子的运转，路政巡查到不了位，工作就要摆摊子。为此，谢忠友大队长以唯物辩证法的观点，在职工会上讲：“干好工作是立足之本，搞好福利是动力之源”，大家从中明确了工作与福利的关系，同时也摸清了大队长的心理，如果工作干不好是别想发钱的。单位勤政廉洁风气正，接待客人没有住过高级宾馆，不讲排场，不铺张浪费，更不搞其它娱乐消耗。尽管路政大队每年上拔经费有限，但由于管理有方，生财有道，他们在干好本职工作确保职工正常福利的基础上，经过三年多的努力，在区委、区政府和交通局的关心支持下，改善了办公环境，修起了两个卸货场，形成了制度健全、管理规范、设施配套，富有生机和活力的路政管理机构。
负重自强、克难奋进
要说苦，黔江区公路路政管理大队的同志最辛苦，编制只有20人，而且长期公差4人。一支16人的队伍肩负起近800公里的公路巡查任务，同时还兼顾到国、省道两个超限运输检测点的昼夜值班检测任务，点多、面广、战线长，人少、车少、任务重，工作难度大，没有较好的政治思想基础和强壮的身体素质和严格的纪律作风是是干不好这份工作的。路政巡查没有节假日和星期天之分，只要有情况就得立即出动，特别是有时深夜道路不通或者在同一时间几个方向出现损坏公路设施的案件，需要立即到现场查处，车少人少，工作需求矛盾突出，如果协调不好就要住乱子、摆摊子。但是，这支队伍在大队长谢忠友同志的管理下，根据应急预案，按照先国省道，后县乡道，先重后轻，先急后缓，先排障确保畅通的原则，工作忙而不乱，人员使用得心应手，工作开展有声有色。
执法如山、一路威风
要想富，靠公路，这是广大人民群众在现实生活中的体会，交通发达了，人民群众也发家致富了。但是，公路边的房子增多了，公路上的超限超载运输运输车辆也多了。显而易见，路政大队的工作任务繁重了。红线控制区内违法建筑要拆除，超限车辆要卸货，这不是一件简单的事，而是法与少数人民群众“切身利益”的较量，要规范这种行为，干好这项工作，不是凭一两句话，搞几次宣传教育能解决问题的，而是要以法律为准绳，有不怕代过、敢于较真的精神，才能打开局面，推进工作。
路政大队刚组建，上路巡查的第一天就是挨打受骂，难处的第一件事情就是有人说人情。并且还有一些威胁的语言，要以红道的关系，黑道的所谓武力来“摆平”路政大队。在这样的情况下，有些同志产生了畏难情绪，但是没有吓倒军人味很浓的谢大队长。他立即召开职工会，讲法律、讲纪律、讲责任、分任务，并且在职工会上明确强调任何人在工作面前不准讲价钱，法律面前不准说人情，困难面前不准叫苦，凡是单位职工的亲朋好友和上级打招呼的事情，不超出原则的前提下能办的，必须办，并要办好，违背原则的事要说明情况，谁也不能乱表态。路政大队是这样规定的，也是这样做的。他们在认真抓好宣传教育的基础上，坚持严格按照法律程序办事，在区法院和其他相关部门的配合下，强制拆除了36家违法建房，查处超限车辆2500余辆，强制卸货60余辆，130余吨。该队由于执法公正，处罚幅度把握适当，三年多来无行政诉讼案件，也无其他违法违纪行为。
纪律严明、作风过硬
俗话说：物、财好理，人难管，这是任何单位领导都有的都有深刻体会。黔江区公路路政管理大队成立时，其人员是从交通系统各单位抽出来的“精英”，素质参差不齐，个性差异较大，有的习惯坐办公室，一张报纸一杯茶——吃不了长期奔波山路的苦；有的悄悄下海干着自己的私营企业——心思老放在自己找钱的大事上；有的习惯了“老子天下第一”的工作作风——喜欢在外面乱发言、乱表态；有的财经纪律意识不强——时不时地把收费款放在自己的身上摆摆“大款”姿态，不按时上缴。针对这些问题，谢忠友大队长凭着长期带兵积累的经验当机立断，毅然作出了以军事化管人的果断决策，以他为首的队领导班子通过深思熟虑研究制定了一整套10余种切实机关管理制度和办事程序，对工作纪律和工作作风作了明确的规范，大到方针政策，小到行为举止都无一漏洞，条条实用，项项款人，并将这些制度直接与经济挂钩，制定出相应的奖惩办法。条条款款出来后，谢忠友队长身先士卒、以身作则，严于律已，奖惩逗硬，以他独有的人格魅力和不怕得罪人的军人气魄彻底扭转了往日政令不通、办事效率不高、服务意识不强的衙门歪风，极大地调动了职工的工作激情，让每一个职工都充分展示了各自的才干和个性，使路政队伍在短短三年内真正成了一支作风优良、敢于胜利的威风之师、文明之师。
曾有因违反制度受处罚的职工这样说：“没有队领导的严格管教就不可能有我今天的成长和进步，单位没有严格逗硬的制度和严明的纪律就没有路政大队今天的辉煌，虽然我受到了罚，但维护了制度的严肃性，我认为值。”
是的，三年多来，因迟到、早退、着装不整、不按程序办事等违反制度行为被处罚的职工不下20人次，个个都被“依法”查处，就连班子成员都无一例外，但他们都毫无怨言，因为路政大队每一个职工都知道，严明纪律是成功的保障，是胜利的奠基石，为了集体的荣誉，牺牲点自已的利益又算啥，何况犯了错该罚。
在黔江区公路路政管理大队的会议制度中有这么三个会议：一是每周一的干部的例会，用于分析当前形式，查找存在的问题，总结经验教训，部署下一步工作；二是每周五的职工会，用于学习时事政策，传达上级政令，兑现奖惩；三是不失时机地开民主生活会和谈心会，用于在党员和职工中开展事实求是批评与自我批评，交流各自的真实想法。这三个会议从组建黔江区公路路政管理大队开始一直到现在，在没有特殊情况和紧急任务的前提下从未间断过，这看似平常的三个会议是他们认清形势、发现问题的会议，也是落实制度、制定决策的会议，更是互相交流、坦诚相对的会议。这三个会议是以事实为依据的唯物主义观的体现，是继承老一辈无产阶级革命家敢于批评与自我批评的光荣传统的体现。这三个会议让黔江区公路路政管理大队融为了一个整体，形成了一个坚不可摧的堡垒，每一个职工都是这个堡垒的一砖一瓦缺一不可。
黔江区公路路政管理大队有这么一条不成文的习惯，就是当职工自己或亲戚朋友有事需要单位照顾和优惠的时候，无论职务高低，都得把事情摆到桌面上让全体职工都知晓后，再视其情况在政策范围内予以考虑，从不暗箱操作；谢忠友大队长还定期将财务开支情况向职工们阐明，增加其透明度，他的这一举动让全队职工深受鼓舞，无人敢中饱私囊、大肆挥霍。
黔江区公路路政管理大队善于接受社会各界批评意见，他们时常邀请纪检、检察、审计、财政等领导部门和相关企业、群众就一些较为敏感的问题进行座谈，虚心听取他们对路政执法工作的看法和建议，为进一步树立好执法形象和下一步的决策提供参考。
正是这敢于较量、勇于胜利的精神激励下，在严明工作纪律下和踏实可干的工作作风中，黔江区公路路管理大队历尽了艰辛、克服了万难，以一目了然的工作成绩，获得了市、区主管部门和政府的屡次嘉奖，树立了重庆市公路路政管理行业的一面旗帜，谢忠友大队长也因此获得了“重庆市十佳交通执法队员”殊荣。
