时间：2022-12-20 16:10:37
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇管理会计总结，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：财务管理；会计管理；路径分析
随着市场经济效益的不断增长，国内的各个企业，尤其是大型企业，为了提高经济效益，都在努力将财务会计向管理会计转型。因为管理会计不但能像财务会计一样对数据进行计算处理，而且能对过去、现在、未来进行分析管理和预测。实现对企业投资的风险预测。
一、财务会计所面临的问题
1.财务会计核算队伍占据大量的成本
一个企业要想持续运转就得使公司在经营时获得一定的利益，这就要求财务会计相关部门要精准地把握财政支出经费这方面的一个度。可是虽然绝大部分企业的会计财政运算都是电算化，但是这些电算化一般都运用在月结或年结等大段时间内的财政计算。而平日里的财政核算，一般就会让财务会计进行计算。这样就会特别消耗财务会计人员的时间，使他们在工作上几乎就是在不听的做数据的核算，其他的更重要的财务事务就根本就没时间去做，有一点大材小用之感。所以在从事这方面行业的人员一般都不建议大学生从事这个表面上感觉很好的会计专业，这也导致现在会计专业的高精尖的人才的减少。由于“大材小用”致使财务核算的队伍消耗了大量企业的成本。一是因为财务会计人员的工资和在数据核算过程中消耗的费用；二是在数据核算过程存在的隐患导致企业的财政损失，就是财务会计人员在数据核对的时候不够专业、不够认真负责，而造成的核算失误、数据计算错误。
2.财务会计过分注重事后而轻视事前、事中
我国企业的财务会计普遍存在的一个问题就是过分注重在财务管理的事后的分析总结处理上。虽然事后善于总结是中华民族的一种美德，能够让人不断进步。但是像财务部门那样只是过分注重事后的总结，而不在事前进行预测分析规划，就会使公司损失大笔资金。因为一个良好的事前的预测就可以使公司开发的新产品在设计方面达到一个更好的程度，为后期的整改节约成本。古人云：凡事过程重于结果。我们的不断进步也是从实践过程中不断学习、不断总结经验。如今财务部门的做法不仅造成了新产品的设计不走心，根本没有一个好的开头而且不注重过程、过分依赖后期的整改总结，也使后期的总结变得更加形式化，本末倒置，失去了原有的意义。这样一循环发展下去非常不利于企业的经营，不但企业的经济效益和业内口碑都会下降，企业的发展前景也会“乌云一片”。
3.财务会计人员重视报告轻视分析决策
财务会计人员更多的是将精力放在写事后报告，而不是更多地将精力放在分析决策方面上。在互联网大数据时代企业受到各方面挑战，在财务方面铺天盖地的数据信息更使企业受到很大的影响。在这之中财务部门的其中一个重要的工作就是对数据信息进行整合，之后在对其进行分析研究，充分利用其中的有效信息，来使企业达到利益的最大化。而现在的财务会计更多地注重于形式——重视报告忽视分析，这样就会使数据信息仅仅局限于后期总结，失去了信息本身的价值，所以财务会计必须要改变这个现状。但是要想完全改变现在的局面就要求在企业招收更多的高精尖的会计技术人才，尤其是在信息分析、决策方面的人才或者进行管理。
4.财务会计与业务会计难以实现一致
财务部门是一个企业中相对比较重要的部门，与各个部门都有一定的联系，可是财务会计和业务会计在上数据上却无法保持完全一致。财务会计与业务会计的工作人员为了符合上级的要求，更多地注重于形式，而忽视了自身的潜力，很少参与企业的预算、分析和决策。
二、财务会计与管理会计的区别
1.财务会计与管理会计的主体不同。从名称中我们就能看出其中主体是不同的。财务会计主要是对数据信息进行核对计算，一企业为主体：管理会计是对信息进行管理分析同时也会数据信息进行核，算整个企业为主体。所以说管理会计要比财务会计约束性小。2.基本职能不同。财务会计的主要职能就是为企业提供信息，并拥有固定的方法流程来为企业服务能。管理会计是一个在企业会计财务方面中占管理地位的部门。它的主要职能是服务于企业的内部管理，不单单像财务会计一样只是对数据进行核算，也会对数据信息进行预测、分析、规划以及决策，控制着企业的导向。管理会计不像财务会计那样注重结果，管理会计更多是关注过程。3.信息特征不同。财务会计过分注重事后，这就导致财政会计所有的信息几乎都是过去的。而管理会计所运用的信息时间状态非常丰富，同时信息的载体形式也不限。财政会计的信息载体则一般是中规中矩的财政报表。4.思维方式不同。财务会计与管理会计的思维方式不同。比如说财务会计更多地停留在对过去的信息的总结。而管理会计则是更关注于“未来”——着重于预测。又如财务会计和管理会计都从对比中来进行总结。财务会计主要是与发生过的事进行对比，来获得结论，进行总结。管理会计是要先定好目标，再将实际情况与目标进行对比总结，让企业在下次出新品时能获得更好的业绩与经济效益。而且财务会计只是对数据信息核算的成本；管理会计则会考虑更多，管理会计不仅要考虑数据核算的基本成本，还要对可能获得的机会进行评估预测，看看是否能有机会赢得更大利益。所以由此看来它们之间的思维方式很是不同，要及时进行转换。5.财务会计提供的信息更综合，管理会计提供的信息更。注重细节财务会计由于职能的原因更适合为企业提供综合性强一点的信息；而管理会计根据职能方面要进行预测分析，所以给企业公司提供的信息会更加详细具体。6.财务会计提供的信息主要特点是准确，管理会计则主要具有相关性由于财务会计和管理会计的职能不同。财务会计要求信息核算具有很高的准确性，而管理会计则更多在进行预测分析决策，要求对整个信息进行控制管理，所以管理会计人员更注重信息的相关性。对于一个企业来说，选择财务会计更准确的信息还是管理会计更具有相关性的信息是一个较大的难题。
三、财务会计向管理会计转型路径分析
1.科学将财务会计与管理会计进行划分。通过第二小节我们对财务会计和管理会计进行深刻区分，大家一定就会觉得财务会计与管理会计有着明显的界限，其实不是这样的。相反地，由于财务会计和管理会计都是会计下面的一个分支，导致区分的不易。因为财务会计的工作人员在某些工作上有着管理会计的影子；而在有些情况管理会计工作人员有时也会进行核算，这时候用到的核算方法一般与财务会计的核算方法大体相同。所以造成财务会计与管理会计界限模糊。而这样模糊的界限是十分不利于财务会计向管理会计方面进行转型的。因为管理会计的侧重点是管理控制而不是对大数据进行精细核算，这样由于财务会计和管理会计界限不清，就会造成管理会计职能扩大，管理会计的工作人员的工作量加大，工作效率下降，无法发挥出管理会计的优势进行分析决策。同时财务会计也不单单要进行数据的核算和报告总结，还要进行为管理会计部门的服务，为他们提供准确有利的信息。财务会计和管理会计要相互支持、友好共进。2.财务会计人员转型路径始于共享服务。如今，许多企业都致力于财务会计向管理会计转型，转型的一个重要的点就是共享服务。当前的财务会计工作人员依然主要还在忙碌于冗杂的数据核算和总结报告上，导致工作人员工作效率非常低下，也凸现出工作人员的专业技能不强，经验不足。所以转型的进行是非常急迫的。财务部门要使财务会计工作人员更多地从数据、报表、总结报告中脱离出来，进行对信息的整理加工并提交给管理会计部门，使这些信息发挥更大的作用，这也就是所谓的共享服务，将信息资源共享。并以此为切入点，开启财务会计向管理会计的转型之路。3.积极对管理会计人才进行收编成队。面对财务会计的转型巨大背景之下，企业更应该加强对专业性会计的招收。因为没有高精尖的会计人员，要谈何转型。所以在招进新的会计人员时，一定要对其多方面进行考察。品质要好，诚信有责任，而且要有经验。并经常性地对他们进行培训。
根据上述分析，财务会计向管理会计的转型是必须进行的，也是对企业进一步发展壮大起到重要作用的一大重要影响。
作者:欧阳真 单位:南昌市第一中等专业学
参考文献：
[1]中华会计网校./kuaijishiwu/cwgl-ni12195335.shtml
[2]会计网.《这就是管理会计与财务会计的区别》
随着我国市场经济的飞跃发展，管理会计在我国各大企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段，管理会计仅在我国部分企业分散应用着，尚未形成一套科学的完整的管理会计应用体系，由此可见，研究企业应用管理会计存在的主要问题以及对策具有重大的意义。
2.企业应用管理会计的作用及意义
管理会计与财务会计的不同之处在于，其可综合履行更多的职能，其职能作用主要在于将财务会计简单核算过去、控制现在以及筹划未来有效整合。
在国外发达国家，管理会计已全面渗透到企业的各个管理环节，其不仅符合企业管理的发展要求，为企业的各项决策提供各种信息依据，成为企业管理系统中的重要组成部分，由于其还是价值管理中的核心内容，因此，管理会计在企业中的应用发挥着巨大的作用，是其它管理手段难以比拟的。我国企业应用管理会计，会促使企业充分发挥决策、预测、组织以及控制等职能，进而有效提高生产效率，减少成本支出，增强企业在市场中的竞争力，提高企业的管理水平，最终实现经济效益的最大化。
3.企业管理会计应用存在的主要问题分析
3.1企业管理会计的应用环境有待改善
现阶段，我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用，特别是一些中小型企业，根本不重视对管理会计理论与方法的应用，这种现象及其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视，对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验，并未利用科学理论及方法进行指导生产实践，导致管理会计无法发挥应有巨大作用。此外，我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识，尤其是会计人员对管理会计了解甚少，目前，管理会计人员队伍的综合素质普遍较低，职业水准不高，会计披露信息存在虚假现象，会计信息失真现象严重，这些因素导致在实际经营管理中，在应用管理会计方面出现“心有余而力不足”的情况，同时，企业的管理会计学科体系仍不够完善，实用性较差。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善。
3.2企业应用管理会计的范围过于狭窄
以往，企业在管理会计的应用上，仅仅将目光放在内部的经营管理上，盲目控制成本实现管理会计的目标，并未结合企业近期或目前的产业成本以及市场竞争者的实际成本，分析本企业的成本优劣势所在。对要如何使企业在产品市场中抢占先机，掌握竞争主动权等并未做详细的规划决策，忽视管理会计信息的提供，特别是对企业的战略性发展决策，更是缺乏信息提供，短期行为较多，未立足长远来解决出现的问题。现阶段，仅有部分企业应用了一些管理会计的理论和方法，对能提高企业经济效益的大部分管理会计内容仍未得到充分地应用，导致管理会计的作用无法发挥出来。整体上，管理会计理论、内容虽得到应用，但相对分散，我国企业必须建立完整的管理会计信息系统。
3.3管理会计成功案例缺乏研究和总结
自改革开放以来，我国企业在实践工作中，应用到了管理会计的部分方法，并取得较好成效，例如：经济预测、本量利分析。随着财务会计管理体制改革的深化发展，财务会计得到长足发展。而管理会计却不同，其仍停留与原有的初级理论上，发展缓慢。当前，管理会计学逐渐成为各大高校的会计专业必修课，学术界对其的研究深度不断加大，并在实践中产生一些典型的成功案例，但由于缺乏对成功案例的系统研究和总结，管理会计并未在我国企业得到大范围的普及与推广应用。据资料统计看，我国部分企业在以往应用管理会计实践中，由于未有学术界参与，其所获得的经验无法在理论上得到系统化研究和总结，导致无法继续深入推广下去。而学术界所获得的成效也由于未能深化到企业的实践管理中，导致实用性不强。
4.企业应用管理会计的对策分析
4.1要不断更新管理会计的观念
企业的生产环境是相对稳固的结构，其所生产出的产品最大特征是大批量与标准化。由于市场的需求变化较为缓慢，其并无过多的个性化特征，企业产品之间最大的竞争在于市场的占有率。为适应当前经济环境的变化，使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业必须具有自身独特的优势。企业管理会计的应用能从不同角度将企业管理分解为多个子系统，要求子系统的目标相一致，当然，发生一定的矛盾是不可避免的，这就要求将企业管理看做一个整体，对其进行分析整合，只有形成整体目标才能形成系统目标，只有使整体目标得到实现，才说明管理会计对策最优。传统企业管理通常只重视各项管理规章制度的制定，这在知识经济时代是行不通的。知识经济时代要求企业的管理重视企业文化的建设，实行软管理。价值观念作为企业文化的重要内容，其通过企业的经营方针、座右铭、信条等形式表现出来。成功企业均会有属于自己的企业座右铭、精神、方针，其用共同的价值观促进职工的发展、成长。企业文化的创造，直接影响到管理会计系统的设计和构建，促使管理会计系统愈加重视人的因素，为自身的发展营造适合企业战略发展要求的文化环境，有助于管理会计对企业管理的全过程控制。
4.2加强管理会计学科体系的构建
企业应用管理会计，首先必须充分考虑国情，中西方在会计制度与企业经济环境等方面存在较大的差异，这就要求企业不可完全照搬西方管理会计的理论和方法，部分管理会计理论和方法并不适用于我国的企业管理。其次，要不断缩小管理会计理论和实际工作的差距。当前，学术界缺乏可指导并能应用于实际工作的理论体系，有的管理会计理论甚至脱离实际工作。这是由于传统的管理会计中部分数学模型构建与经济环境基础之上，而在现实中，部分假设不成立，这就导致会计计量的结果无法起到任何指导作用。最后，要及时对企业应用管理会计成功的案例进行归纳总结及推广使用。任何理论均是建立在成功的实践上才成立的，因此，应加大对成功案例的宣传推广力度，促进理论的进一步升华。现阶段我国企业应加紧对成功案例的研究，同时，结合研究成果，投建适合于我国国情的管理会计理论体系。
关键字：管理会计；企业；应用
引言：管理会计大约是在二十世纪初随着西方的泰罗管理会计理论的产生而被我国引入的，并且随着经济的发展在我国的企业得到一定的推广和应用，但是就目前的形势来看，管理会计在我国企业中的应用前景并不尽人意，远远没有达到预期的效果，根本无法改变企业管理的传统模式，难以达到企业财务管理的最终目标。
一、管理会计在企业中的应用存在的问题
（一）理论与实践不统一
管理会计起源于国外，多少会受到国外社会经济环境和文化背景的一些影响，因此管理会计的理论研究在实际应用起来有些根本无法操作，很快便暴露出其局限性，比如像一些具有很强精确性和科学性的边际成本、经济批量、线性规划法和回归分析法等，由于复杂的计算方法和从业人员实际操作能力的缺乏，导致以上方法根本无法在实践中得到具体迅速的应用，只能纸上谈兵，因此很少使用。另外，我国对于管理会计的研究，一般主要集中在西方的理论成果上，不能立足于自身的经济条件并且结合管理会计工作实践中的成功案例来建立属于我们自己的管理会计体制。我国对管理会计专业人才的培养也一直是偏重于理论教学，他们一般都缺乏实践能力和应用环境，无法做到理论与实践相统一。
（二）从业人员缺乏管理意识
各企业之间的竞争力随着社会经济的发展也在日益加剧，企业需要通过控制内部管理来提高其发展水平。但是，目前企业内部的管理会计控制存在很大的缺陷，比如说没有落实好制度，没有认真执行内控制度等这些问题都是普遍存在的，主要还是因为从业人员对内控制度没有足够的认识。另外，管理会计行为作为企业管理行为的另一种表示方式，能够检测管理者的管理意识是否足够强大，价值观是否正确。我国没有建立统一的管理会计机构，管理会计基本上都是在履行核算的责任和义务，甚至有的企业根本就没有执行管理会计的专业会计师。更重要的是，有的管理会计师缺乏职业道德和职业判断能力，不能对企业管理作出真正的贡献。
（三）从业人员缺乏职业素质
现阶段，我国会计人员素质与管理会计要求之间的差距普遍都很高，一般都表现为专业知识缺乏，知识结构不合理等。而且我国在管理会计方面老龄化严重，致使一些年轻管理会计师没有动力继续实践管理会计。有的管理会计师虽然具有专业的理论知识，但是却无法进行系统的实际操作，同时低等的职业水准和失真的会计信息限制了管理会计专业的发展，因此管理会计专业人才的培养非常急迫。
二、加强管理会计的应用
（一）加强理论与实践的结合
首先我们要将实践中整理总结出来的成功经验进行有效的推广和使用，政府等相关部门应该负责对其进行积极的宣传推广。其次，相关教育研究机构应该对管理会计学体系进行一定的改革，最好将与以前管理会计学专业重复的没有实际作用的内容进行删除，尽量让学员将学到的理论知识应用到实践中去，进一步突出管理会计学理论和实践相结合的特色，当然在没有实践条件的时候，课堂上尽量对管理会计的典型案例进行多方位的探讨，能够将我国各个企业在管理会计中总结出的经验演变成理论，然后供学生们参考学习。最后，我国管理会计理论界和实践界应该联合创造出一种新式的既具有可操作性，又拥有行业特点的管理会计体系，能够有助于管理会计的进一步推广和应用，同时也为课堂教学增加了新的学习方向。
（二）加强管理会计的管理意识
随着现代企业制度的建立，各个企业在市场竞争中成为相互独立的个体，而企业主要通过加强内部的管理来提高经济效益。企业管理的重中之重又是加强管理会计的管理意识，因此首先企业需要建立一定的约束机制来提高管理会计部门领导的管理意识，因为领导强大的管理意识直接关系到会计人员水平的发挥，以及他们在控制、决策和规划等方面所起的的作用，另外，企业领导对管理会计的重视也将会影响企业经营活动的举办和推广。其次，企业管理人员不应该受传统管理模式的影响，应该多学习新型的企业文化管理模式，不要总是将管理会计当成一种核算活动，进一步加强自身的管理意识。
（三）加强管理会计的素质教育
管理会计理论与实践如果要快速的统一起来，我们就需要加强对管理会计工作人员专业素质方面的培养。首先，管理会计人员应当具备较高的综合素质，能够全面了解会计制度、当前企业所处的环境以及相关的管理会计技术知识等。其次，我们需要教材与实践相结合，不去片面追求难度很大的理论知识，争取让每一的人都能够理解一些专业的名词和概念，另外尽量选择适合当今时展的教材，这样我们学到的知识才能适应我国社会的发展需求。最后，，每个管理会计人员都要通过专业的会计从业资格考试，而且还要接受每年的专业教育，使自身的专业素质和管理水平不断得到提高。
结语：
总的来说，管理会计是一个庞大而复杂的工程，管理会计在我国企业管理中的应用还不成熟，仍然处在需要不断改进的阶段，如果想让管理会计尽快适应市场的竞争体系，我们就需要打破了传统管理会计模式的约束，对企业管理提出新的要求，共同帮助管理会计度过这个重要的转折时期。另外，在经济全球化的背景下，将理论与实践结合起来，通过总结会计管理分散的实践经验，构建起一系列的现代管理会计系统体系，我们还应该利用新模式下的思维习惯来对问题进行分析，对管理会计推广应用一定要具有选择性和对比性，从而更好的确保企业的经济效益和经济效率。
参考文献：
[1]朱长辉 .浅谈战略管理会计在我国企业的应用 [J].《黑龙江对外经贸》 -2011年10期
关键词：集团； 管理会计； 职能； 应用
管理会计是企业集团会计的两大分支之一，主要利用财务会计的历史资料及信息，在实现资源的优化配置、科学预测分析、调节并控制各项经济活动、合理考评等方面发挥重要作用。
管理会计的主要职能
1.1加强财务会计和管理决策的沟通
管理会计作为财务会计职能的重要补充，除了基本的财务知识与技能外，还应及时掌控市场经营信息，并做出科学决策，提高财务会计信息和经营决策之间的关系。但是过去简单的会计知识与经营技巧无法提高会计决策的准确性，只有通过管理会计职能才能真正加强财务与决策之间的沟通。
1.2为决策提供科学信息
由集团管理会计提供的信息，是市场信息和财务信息的综合产物，以此科学、完整地反映市场信号和企业发展状况，为决策者提供重要信息。
1.3及时发现生产经营中的偏差问题
管理会计通过控制预算等职能，较好地体现企业经营状况，并从中找出预计目标与实际情况之间的差异，综合财务状况与经营信息分析原因，提出科学、合理的解决方案，提高会计工作效率，减少偏差。
1.4完善企业的标准化流程
财务管理会计作为一项控制系统，通过分析、比较、监督等技巧，提高企业经营管理水平，防控企业经营风险。集团管理会计作为企业参与者和风险防控者，具备科学的财务分析方法，利于企业标准化流程发展，同时也应是集团标准化流程的制定者、监督者、改善者。
可见，集团管理会计的主要职能在于为企业制定决策提供依据和支持，是集团一切决策与行动的来源，同时又是企业集团经营风险的控制着与监督者，为集团发展提供重要保障。
加强管理会计应用的措施与方法
2.1设置独立的管理会计机构
借鉴西方发达国家的成功经验，同时参考我国注册会计师协会、会计学会的建立模式，成立专门的研究与指导机构，制定并颁发指导性管理会计原则与规范，以协调、组织、领导我国企业集团的管理会计推广与深入研究；对集团管理会计的应用情况实行评估；加强集团领导者与财会人员的技术培训；创办与管理会计相关的学术刊物，让更多管理会计界实务者或者专家在此平台上畅所欲言，深入探讨管理会计相关理论问题与实务问题，为集团管理会计的具体落实奠定基础。
2.2注重理论与实践相结合
由于管理会计在我国的发展尚处于初级阶段，因此管理会计实践能否得到全面推广与使用，与其实践中的成功经验总结、归纳、整理和运用密切相关，只有形成示范效应，才能真正促进管理会计职能的发挥。例如邯郸钢铁集团采用的“成本否决法”，虽然从管理会计角度来看，这种方法缺乏创新，但是在实际应用中却取得较大成效。同时，我国还有诸多应用管理会计的成功案例，只有及时总结典型案例与成功经验，才能形成一套与我国特色相符、与企业发展一致的理论与实践研究成果，并从中总结管理会计的规律，适应市场经济发展需要，提高集团的高效管理与运行能力，推动管理会计的全面应用与发展。
2.3全面推进预算管理工作
全面预算是管理会计中的重要职能表现形式，一旦集团总体发展目标确定，就需要通过各种预算方式，集中数据并系统反映。在我国企业集团的财务计划中，管理会计主要做好如下预算管理工作：一方面，实行“全面预算”。与企业集团的发展目标相适应，建立长期财务规划，引入“全面预算”理念，在全面预算基础上实行滚动式预算，制定三年或者五年的长期财务规划，通过这种方法，为企业集团领导者提供科学的经济决策，有效避免各种经营风险，提高企业集团在激烈市场竞争中的竞争力。另一方面，完善集团财务预算的日常管理。根据集团整体运营规划，编制年度经营活动计划与财务计划，并细分为季度财务计划和月度财务计划，再由财务部门具体核查集团的各项预算执行情况，及时了解执行与预算之间的偏差，查明原因并提出整改措施，确保企业集团经营管理过程中的全面预算控制，发挥管理会计的重要职能作用。
2.4提高财会人员综合素质
建立一支高水平、高素质的管理会计师队伍，才能真正促进管理会计从理论到实践的发展。首先，促进集团财会人员加强培训与再教育，定期开展相关法律法规、政策、知识培训，加快集团内的知识更新速度，确保管理会计与市场经济发展一致，更好地在实际工作中应用；其次，根据财务会计与管理会计分离的设想，不断完善管理会计师队伍建设，选拔并培养一支观念新、知识新、方法新的管理会计专业人才队伍，促进管理会计发展，提高集团生产经营规范化。
2.5推进电算化管理
当前，会计电算化已经被诸多企业接受，但是很多企业电算化还停留在初级阶段，仅是替代手工记账、算账及编制报表等方面，真正通过会计信息系统加强会计管理还没有在企业中得以重视和应用。实际上，会计信息系统可分为会计核算子系统与管理会计子系统两方面，但是大多企业的电算化应用仅侧重于会计核算方面。长此以往，如果会计电算化始终不能得以持续发展，不能涉足财务计划、预测决策、会计分析以及集团经济活动的监督与评估等方面，会计电算化的真正意义受到限制。以当前发展状况来看，市场上很多会计软件已经加入管理功能，例如自动计算资金周转率、资产负债率、投资收益率等指标，分析应收账款状况、分析投资风险、财务风险等。在整个分析、预测过程中，可以通过调用以往相关财务数据，进行对比分析，并根据软件中提供的合理数据进行比较，找出存在的差距，提出改进意见。这样，极大提高了集团管理效率与决策科学性，实现量化数据的科学预测。
由上可见，当前我国集团管理会计正处速发展阶段，在复杂多变的市场竞争环境中，应不断创新管理方法，根据集团发展状况，总结管理会计的成功经验与方法，注重理论与实践相结合，不断提高管理会计应用水平，进而提高集团的整体竞争力。
参考文献：
一、与财务会计相比，管理会计更应关注企业内部
近代大工业的发展，出现了一些多为等级制的组织形式，在这些组织中产生了对会计信息的新需求，从而产生近代的管理会计。管理会计信息系统不仅可以提供有关成本管理的及时、真实的信息，还逐步发展成为一种双向沟通系统，在企业内部的规划、控制、交流、激励、评价等方面发挥作用。
然而到了20世纪的二三十年代，当几乎所有与管理会计有关的技术方法都出现以后，管理会计的发展却似乎停步了。分析其原因，很重要的一条是因为采用管理会计信息系统的大型企业获得成功，使得小型企业以其为范例，不再追求创新和改进。另一重要原因是管理会计信息相关性丧失。
这种情况持续到20世纪80年代。在初期的情形是，管理会计信息完全依附于企业的财务会计信息系统，对管理者而言，这些信息既缺乏时效，又过于笼统，对规划和控制而言更是被扭曲了。当此种情形被研究者揭示出来之后，立即在欧美的管理会计界引发了极大震动，无论是实务界还是学术界都开始对传统的管理会计系统进行反思，并按现有的技术条件和环境因素，结合企业的实际情况进行了革新，从而促成了管理会计教育和理论研究的新发展。
二、21世纪我国管理会计发展的关键
（一）管理会计创新
信息系统改进决定了管理会计的发展。无论是ABC、ABM、ABB还是综合平衡记分卡，从根本上突破了原有管理会计所依赖的信息系统，更多地关注管理会计的管理本质，重视挖掘企业经营活动信息的管理内涵，从符合管理会计的应用角度处理信息，从而提高了会计信息的管理质量。如果仅仅依靠财务会计的那套对外财务报表/报告，以对外披露为目的的信息系统是不可能取得以上成绩的。只有对管理会计所依赖的信息系统进行有效的重新设计，形成以企业内外交易活动为中心的立体信息框架，即水平方向以对外报告为目的的财务会计信息系统，与纵深方向以对内部控制为目的的管理会计信息系统相结合，才能从根本上解决管理会计的发展问题。在这个立体信息系统中，每一个交点都是一个企业控制的中心，其中财务会计重综合，管理会计重分析，两者互相促动，相辅相成。
目前，我国企业在管理会计运用的技术方面并不存在难以逾越的障碍，关键在于如何使企业增进创立管理会计系统和运用管理会计信息的意识。正如管理会计的创新只是管理会计发展的手段，真正推动发展的还应当是来自企业管理的内在力量。
（二）国内管理会计停滞的根源在于内外环境需求的脱节
我国改革开放30年来的重点一直都是企业的产权制度改革，目标是建立独立面对市场竞争、自主经营、自负盈亏的法人实体。按照委托理论的观点，产权不明晰的后果只能是委托人与人之间关系的混乱，人完全可以不把心思放在管理上，而独自追求特别利益的最大化。这样，管理会计在企业管理中的定位就会一直居于次要地位。
另一方面，改革开放所造成的市场环境又迫切要求企业凭借经济效益立足于市场，尤其是要注重企业的长期生命力。很明显，后者依赖于企业的长期决策行为，而长期决策行为的正确与否在于信息的有效性，建立和改进管理会计系统正是发挥这一作用的最有效措施。提高企业效益是今天许多企业的共识，而发展管理会计却未得到足够的重视，如果企业管理者一直利用私有信息，损害企业的长远利益，管理会计的发展也将无从谈起了。所以说，必须突破企业内外环境之间的界限，统一两者的需求，企业才会有动力去关注管理会计的应用与推广。
（三）加强管理会计理论研究与教育和实践方面的联系
目前在管理会计理论研究中，学者们的研究方向可以分为两类，一类是关注欧美管理会计的发展，追踪欧美学者的足迹，总结好的做法，形成系统的评价，进而解释我国的实践活动，解决在我国企业管理中出现的问题；另一类则推崇深入实践，总结成功企业的成功经验，尤其是那些成功的民营企业和合资企业的经验，从理论上挖掘共性，总结可推广的东西。
教育界一直都是理论研究和发展的基地，又是实务会计人员的培养中心。笔者认为对会计人才的培养应当既包括专业会计教育，也包括其他类型的在职教育。从专业教育角度来看，应当形成系统的课程体制，其中必须包括专门的实践介绍性的课程。要达到这一目的，可以从引进国外专业教材和师资力量做起。对于其他类型的人才培养，除了要提高他们的管理会计意识，普及管理会计基本知识外，还应加强其对企业管理各方面知识的积累。后续教育将是企业管理人员和会计人员追随管理会计发展的主要手段。
（四）我国管理会计进一步发展的线索
1.建立管理会计决策系统的不同主线索：企业经营战术管理会计——企业经营战略会计线索；企业总厂／分厂管理会计——公司／集团公司管理会计线索；企业经营成本管理会计——企业综合成本管理会计线索。
2.企业经营管理前线实施管理会计的不同线索：生产成本控制——生产成本计划线索；大批量／标准化生产成本管理——小批量／个性化生产成本管理线索；ABC／ABM管理——活动标准管理线索；综合质量管理会计——质量成本计算线索。
3.流通领域企业管理会计的不同线索：面向商品的流通企业管理会计——面向产品、市场、顾客的流通企业管理会计线索；批发交易业管理会计——小型零售业管理会计线索。
20世纪初，伴随泰勒管理科学理论的发展，管理会计作为一门新兴学科应运而生。作为会计学的一个分支，管理会计是会计学和管理学直接结合的一门综合性学科，其主要职能是为提高企业的经营效率和经济效益建立各种内部会计控制制度，对内部管理所需的数据资料进行编制和提供。20世纪70年代以来，越来越多的人开始重视管理会计在企业中的应用，学术界和实务界一直致力于管理会计新方法的研究，也取得一些新的成果，提出一些新的观念和方法，但就企业实践情况来看，管理会计的应用层次和应用效果并不尽如人意。国内学者对管理会计也有不同的论述，尚未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系。
一、管理会计的现状
1.缺乏系统理论支撑，与企业实际脱节
管理会计虽然在国外企业的应用中取得了一些成就，但是管理会计在我国企业中的应用尚处于起步阶段，且我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进而来，缺乏坚实的理论基础，并不一定符合我国的基本国情及我国企业的本文由收集整理实际情况。简单的照搬西方国家的会计理论，显然不能满足我国企业实际的需求。缺乏系统理论支撑，显然严重制约了管理会计的发展。
管理会计最终是要落实到企业实际管理工作中的，管理会计的应用要与当下社会环境、经济环境密切相关，其内容方法也应当随着外界条件的变化而变化。我国的管理会计研究大都是基于西方国家经济背景下的管理会计理论，这些会计理论在我国缺乏应用和推广，仅限于纯理论探讨，缺乏实际意义，管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性，企业可操作性差。
2.应用范围小，尚未引起企业的足够重视
虽然对管理会计的研究已有接近半世纪的的历程，企业对管理会计的呼声也越来越高涨，然而具体到企业实践中，对管理会计的应用仅限于少数地区、少数大型的企业，应用范围比较小，使得管理会计的应用空间受到很大的限制。另一方面，管理层在管理理念上倾向于传统的经营管理理念，认识也仅局限于传统会计理论阶段，没有充分认识到管理会计的重要性，甚至是根本就不了解。且大多企业的管理者对现代科学的管理知识了解较少，这些因素是制约管理会计在我国的企业中应用和推广的重要因素。
3.缺乏专业的管理会计人员
在我国企业中，管理会计的职能基本上是由财务部门承担，并没有专门设立管理会计部门，没有专门的管理会计人员，缺乏职业化的管理会计师队伍。会计人员对管理会计知识体系的掌握仅限于了解等模糊阶段，其现有的知识储备完全无法满足现有的管理会计需求。传统的企业会计仅侧重于外部决策的需要，其工作重点也只是以企业为会计主体反应整个企业的财务状况、经营成果等会计资料，显然与管理会计服务于企业内部管理的需要是不吻合的。这在一定程度上也制约了管理会计在我国企业经营管理中的推广和运用。
二、管理会计应用过程中的一些思路
1.加强理论基础方面建设，理论与实践相结合
首先，要加强管理会计基本理论研究。结合我国企业具体情况，构建适合我国国情的真正意义上的管理会计应用体系。确定我国管理会计的定位现有的社会经济环境，充分考虑我国企业的实际情况，进一步拓宽管理会计的研究领域，有针对性的进行系统研究。同时兼顾企业内部管理信息和企业外部市场信息，让管理会计理论和实务界工作者共同推进管理会计在我国发展的进程。
任何一个理论体系的优与劣，最终都是要经过实践的检验的。理论界在对管理会计理论进行研究、对西方国家理论进行借鉴时，要结合我国企业开展管理会计的典型案例研究，及时总结我国企业开展管理会计的成功经验，形成具有我国企业特色的研究成果，将我国企业应用管理会计的经验加以系统总结上升为理论，从中找出其发展的客观规律及共性，对其他企业能够形成借鉴性，以便管理会计能够在其他同行业的企业中迅速得到应用和推广。同时，配合企业经营决策、组织机构的转变需要，保证企业生产经营的高效运行，进而提升企业经营效益。
2.拓展管理会计范围，大力发展战略管理会计
随着市场竞争的日益激烈，我国应加紧进行战略管理会计理论与应用研究，将成本管理重心由生产成本逐步转移到战略总成本上，由成本控制转移到成本计划上；使业绩评价紧紧围绕企业价值最大化及员工价值最大化目标，兼顾企业短期效益与长期效益，结合企业的财务指标与非财务指标；大力发展战略管理会计。
就目前来看，管理会计虽然在一部分企业中得到了推广应用， 但企业也仅仅是参考应用了部分管理会计理论与方法，还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用，这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。传统管理会计主要是对企业内部进行核算，评价企业的经营状况主要是通过企业的业绩指标，往往忽略了战略性绩效评价。会计学术界和实务界应进一步拓宽管理会计的内容，在原有理论研究基础上，将战略性绩效评价指标运用到企业业绩评价中，进而提升企业的经营管理水平。专业人员，提高他们的科学文化水平和业务素养，这样才能使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。
另外，企业管理者、决策者对管理会计的重视程度也会在很大程度上影响管理会计在企业中的推广和应用。提高管理会计的应用水平，需要增强企业领导的管理会计意识，加强企业领导的管理会计知识培训与积累。同时，应当将管理会计列为管理工作中的重中之重，常抓不懈，贯彻始终。建立一定的约束与考核机制，使管理会计成为管理中的常态工作，如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。将管理会计的应用与推广效果作为考核企业管理者的业绩的重要方面，这样才能使管理会计在企业中建立起根深蒂固的地位，从而真正起到提升企业经营业绩，增加企业效益的最终目的。
4.强化企业管理会计电算化水平
管理会计作为现代会计的又一分支，是企业管理信息系统的重要组成部分，包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等。从中可以看出，要想做好管理会计的工作需要大量的统计、整理与分析，这无疑对企业的电算化水平是一个很大的挑战。企业应大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展。管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法，采用计算机可保证运算的准确性，可减少大量的工作量，使管理会计工作人员从繁杂的数据整理分析中解放出来，从而能够更加准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息，满足企业领导者决策的需要；同时可以扩大管理会计的应用范围。
随着管理会计的的进一步发展，必然要求企业平时重视资料的整理与积累，同时对企业的信息化程度也提出较高的要求，而这些资料收集、整理及处理的过程都需要借助信息化手段才能得以顺利实现，同时还能保证资料收集的效率及准确性。另外现代科学技术的不断发展，在信息的加工、处理等方面都提供了强大的硬件与软件支持，为提高管理会计的电算化打下了良好的基础。企业应着重从管理会计电算化入手，努力寻找适合自己企业实际经营发展状况的信息系统，更好地为管理会计的发展提供良好的平台。
三、结论
关键词:管理会计;局限性;办法;措施
管理会计又称“内部报告会计”,指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益,提供经营管理决策为目标的经济管理活动。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的,它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支,对会计学的发展作出了巨大的贡献。目前,管理会计在中国企业管理中的应用正处在关键时期,急需将以往的经验加以总结和提高,形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
一、目前中国管理会计的基本状况
从20 世纪80 年代初开始,随着西方管理会计的传入,管理会计在中国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识,在企业中有了一定程度的应用,并且获得了显着成效。短短三十年时间,管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展,很多事实证实中国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论探究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理,管理会计的发展对于指导和改进中国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极功能。但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长,尚存在许多缺陷和不足:缺乏一套严密而又行之有效的理论;管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性;管理会计应用经验亟待系统总结和提高;缺乏职业化的管理会计师队伍等。总之,管理会计在中国的应用过程中还面临着一些困难和挑战。
二、影响管理会计在中国应用的因素
(一)管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性
由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的,它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立,人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如,投资决策分析中货币时间价值的计算问题,所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息,而中国则普遍应用单利制计算利息,这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用,以致长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中应用。此外,追求高深莫测的理论与数学模型,有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化,使其不易掌握,可操作性差。
(二)管理意识尚待增强
目前,由于受到传统做法的影响,管理意识较薄弱。其一,对管理会计认识不足。一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算账、报账,至于管理、经营决策是企业领导的事情,财务会计是会计人员工作的最重要组成部分,管理会计属于副业;其二,企业经营决策者管理意识不强。企业决策当局的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用,现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,而目前,多数企业经营者离这一要求还有一定距离,并且有些经营者受传统等级观念的影响,“长官意志”较重,使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力,从而影响了管理会计在企业中的应用。
(三)缺乏职业化的管理会计师队伍
在中国,管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担,没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责,无管理会计师专业队伍,全国也无此类技术资格考试。由于企业主要精力放在会计核算上,较少考虑是否有利于企业战略目标的实现,致使管理会计与财务会计发展不平衡,制约了它的推广和运用。
三、如何做好中国管理会计的应用与发展
(一)学术界积极参与
学术界将管理会计的研究成果及时应用到企业的实践中,指导管理会计实践,企业为学术成果提供试验场所,通过实践升华理论,从而形成理论、实践交替上升的良性循环。随着管理生产要素逐步深入人心,管理会计的理论水平和实践应用层次、规模将出现一番新的景象。
(二)要建立管理会计的专业机构
以英、美为代表的西方发达国家早已设置了管理会计协会,目的是为了促进管理会计科学的研究和发展。
1.建立管理会计协会可以加强会计学术界之间的交流,有利于具有中国特色的管理会计理论的研究和体系的构架,同时,未来管理会计会向多学科、综合性方向发展,管理会计学界可以通过协会与其他相关学科进行学术交流。
2.管理会计协会的建立可以加强学术界与实务界之间的交流,从根本上改变目前中国管理会计理论与实践相脱离的局面。学术界可对实务界中的典型案例进行具体分析、深入调查研究,将西方管理会计理论与中国实际相结合,形成符合中国国情的管理会计理论。实务界可以将在应用过程中遇到的具体问题与学术界相互沟通,找到合适的解决办法,并可以将学术界的最新理论成果迅速的投入生产实践。
(三)努力提高企业决策者和会计人员的素质
关键词：管理会计 社会环境 发展
一、经济环境
在影响管理会计的各种环境因素中，经济因素是主要因素，它不仅直接对管理会计的应用和发展产生重要影响，而且还将通过法律、文化、教育、科技等其他环境因素的影响间接地对管理会计产生影响。
从企业的所有权形式看，现代企业的核心机制是机制，现代企业实质上是一系列关系的集合体，在责任会计制度中，上一级责任中心的管理者与下一级责任中心的管理者之间实质上就是一种委托人与人之间的关系。在现代企业制度下，企业的所有者（委托人）和经营者（人）之间形成了相互制约的制衡机制，要求企业按照市场经济的法则运行，优化资源配置，追求最大收益，这种机制是经营者主动运用管理会计加强企业经营管理的内在动力。我国实行以公有制为主体的经济制度，国有企业和国家控股的股份制企业在国民经济中占有主导地位，国有企业改革还没有达到预期的目的，企业运行机制、管理体制、管理观念还没有从根本上转变，产权关系尚未明晰，所形成的委托关系具有浓厚的行政色彩，不能形成有效的监督、激励机制。而且由于产权关系不够明晰，所有者缺位，委托人和人所使用的资源不属于任何一方，收益的归属权也不属于任何一方，当然双方也不承担任何风险，因此，他们没有足够的动力去运用管理会计来提高企业的经济效益，无疑降低了我国企业对管理会计的需求。
企业的组织形式对管理会计也会产生重要的影响。管理会计的理论和方法形成和发展于西方发达的市场经济环境中，在西方资本主义国家，企业的组织形式是以股份公司为主，股份公司的内部制约机制决定了企业能够主动地应用管理会计，管理会计是为满足企业经营管理上的需求而运行的，企业应用管理会计是由企业的经营机制所决定的、主动的过程。尽管我国的经济体制改革取得了很大的进展，但企业的生产经营机制还没有得到彻底地改变，致使多数企业对管理会计还没有主动的需求，只有被动地接受，这显然不利于管理会计在我国的应用和发展。即使有些企业能自觉地运用管理会计方法改善经营管理，但我国的市场经济刚刚起步，市场经济环境还不成熟，管理会计的理论和方法又对市场经济环境具有较强的依赖性，如短期经营决策依赖于成熟的消费市场，长期投资决策、资本成本会计依赖于发达的资本市场，这些市场在我国还不够成熟，企业的经营决策不能完全面对市场，管理会计不能充分发挥其应有的职能，制约了管理会计工作的效果和范围。
虽然我国目前的经济环境在某种程度上制约了管理会计的应用和发展，但并不是说我国企业就不能很好地应用管理会计，相反，我国在管理会计的应用上也有成功的先例。我国在50多年的社会主义建设过程中，自发地产生了许多具有实际应用价值的管理会计方法，如 20世纪50年代的班组核算，60年代的分级归口管理，直到如年代的“邯钢经验”，但除了“邯钢经验”外都未能得到有效地总结和推广。“邯钢经验”是适合我国国情的一种企业内部管理制度，邯钢的“模拟市场核算”丰富和发展了管理会计的内容。邯钢模式是与我国的经济环境和企业性质相适应的，是我国企业结合我国国情创造性地应用管理会计的成功典范。如果能在借鉴西方管理会计有益经验的基础上，将这些宝贵的经验加以系统化、科学化的总结，必将有助干管理会计在我国的应用和发展。
通过以上分析，我们可以看出，管理会计的应用和发展需要和社会经济环境的具体情况相结合，因此：
(1）我们要优化管理会计赖以生存的市场经济环境，尽快建立、健全产权明晰的现代企业制度，彻底转变企业经营机制，使企业完全按照市场经济的要求运行，促使企业主动地应用管理会计。
（2）在有些西方管理会计的理论和方法还不能适应我国企业的需要时，不能生搬硬套，要立足于本企业实际，创造性地应用和发展适合我国国情的、具有中国特色的管理会计，并把成功的经验加以总结和推广。
二、法律环境
由于服务于内部规划和控制活动的信息不受对外报告要求的约束，管理会计受法律因素的制约不像财务会计那样严格，但也要受其影响。
税法与财务会计在确认收入实现和费用扣减的时间，以及费用的可扣减性等方面的规定有所不同，导致了会计与税法在收入、成本、税金等指标的计量上存在差异，管理会计在这些指标的确认和计量上以及在经营决策中必然要考虑税法的有关规定，否则，势必降低决策的有用性。
管理会计进行规划与决策所应用的会计信息，主要来自于记账、算账和报账的财务会计工作，在我国推广和有效地应用管理会计，前提就是广大企业首先要做好财务会计核算的基础工作。目前，我国一些企业会计信息失真的问题较为严重，这必将影响到管理会计在我国应用的效果，因为在不具有真实性和可靠性基础上应用管理会计进行规划和决策自然失去了实际的应用价值。我们欣喜地看到，新《会计法》和《企业财务会计报告条例》都已开始执行，新的统一的《企业会计制度》也已出台，这些法规的出台与执行，必将会大大提高我国的会计信息质量，从而将为管理会计的有效应用创造良好的基础条件。
管理会计主要应用于企业内部，提供的信息不需要对外披露，因此从理论上讲没有必要制定有关管理会计的法规制度。但长期以来，我国的会计工作一直是在法规制度下进行的，我国的会计工作者乐于法规制度的作用，因此由政府制定指导性的法规制度来指导管理会计的应用将是可行的。
关键词：管理会计；挑战；趋势；发展
管理会计主要是将企业当前、今后的资金运作为主要内容，把增加经济效益最为重点目标，为企业领导者的经营管理决策提供有效参考而实施的经济管理活动]。管理会计工作质量的好坏直接关系着我国联通公司的发展状况，现综合展开分析。
1、新经济管理会计面临的挑战
早期我国借鉴西方国家的发展模式引进了管理会计，在长时间的使用中对于本国企业的发展有着重要的促进作用，但仔细分析后则可发现在实际运行中存在着诸多问题，这都是管理会计面临的重要挑战。
1.1、人力建设残缺
从联通公司的具体经营状况调查可知，当前联通公司管理会计的工作多数情况由财务部门、成本核算部门共同承担，并未针对管理会计而设配备需要的人员，加上国家在管理会计的教育缺失，直接导致管理会计人力资源不足。
1.2、方法过于局限
现实情况中的管理会计，在运作方式上存在着明显的局限性。我国早期的管理会计方法只是针对某一特殊时期的经济背运用到当前新经济体制中，则难以用这些管理会计方法处理好实际的财务问题，不利于企业经济活动的规范进行。
1.3、理论知识缺乏
随着市场经济观念的深入人心，管理会计的内容也变得更加丰富，其融合的知识遍布于各种理论知识中，如：科学技术、理论、信息经济学等等。但很多情况下的学科知识都是片面性的，没有科学、标准、实用的理论知识得到运用。
1.4、案例总结不足
受思想观念的影响，管理会计人员在现实工作中的积极性极度消沉。很多企业仅有极少数的案例得到了系统的研究与总结。这对于开拓新的管理会计模式是一种很大的阻碍，是导致管理会计难以在中国企业得到广泛发展的有利利措施。
2、应对――转变经济理念
“时代在进步，观念在转变”，为了满足管理会计当前发展的需要。联通公司针对市场发展行情提出了诸多新型的经济里面，从思想意识上提高人们的管理会计意识，将新型的经济理念融合到管理会计工作中。
2.1、价值链
积极构建合理的价值链是国营企业经营的核心，也是体现企业市场价值的重要形式。联通公司在管理会计中重视利益发展应该促使企业经营者根据实际需要来判断价值链的具体性质，并建立一条正确有效的价值链。
2.2、顾客价值
新经济时代下，顾客价值主要是针对顾客的“得、失”而言，两者之间的差异则是顾客价值。顾客价值的提高则表示了增加顾客的实现，降低顾客牺牲，也有可能是两个方面同时具备。
2.3、资源配置
优化资源配置是企业长期经营的“法宝”，其资源配制主要是针对重振控制体系、会计预测、决策体系。联通公司作为必须要充分利用各项资源，以增强盈利、偿债、营运等多方面能力。
2.4、货币增值
货币增值是实现价值增值的货币支出的重要条件，其对于质量、时间、成本、风险等多个方面的管理内容进行全面评估。联通企业在未来管理会计中，应该注重货币增值理念的运用，以保证实现经济利益最大化。
3、突破――战略管理会计
时代在进步，社会在发展，我国早期传统的管理会计模式已经无法满足新经济的发展需要。把战略管理和管理会计两者有效结合起来，是管理会计运行模式的创新。其彰显出来的巨大优势似乎更能满足联通公司现行发展的需要，可为联通制定战略措施提供依据。
3.1、预测状况
预测是管理会计中常言道一种方式，其根据企业当前的经营状况类挖掘出英雄企业竞争力量、财务管理的相关因素，并且向相关部门提供有效的管理方案。
3.2、竞争规划
竞争是市场经济发展的必然产物，就联通公司而言，其在国内市场上要同其它通信业巨头（移动、电信）展开竞争。而要想在竞争过程中占有先机，则必须要实施竞争规划。
3.3、成本控制
成本一直都是各个企业积极研究的重点话题，联通公司根据内部资源消耗的情况作出成本分析，对各项业务费用的成本仔细核对，这样据可以完善内部成本控制，防止资金消耗过度。
3.4、评价体系
业绩评价对于国营企业是一项制度，对于企业员工而言却是一种激励。联通公司自成立以来就建立了科学的评价体制，定期核对业绩且对表现好的员工给予表扬，这样就能激励其在工作岗位上积极改进，不断创新。
4、目标――提升运用水平
我国著名企业家马云在高校演讲中曾提到：“管理会计制度的革新必须要投入到具体的企业中运用，这是其自身价值发挥从根本性措施。”管理会计融合了管理、会计两大部分的工作，其功能作用更加完善，涉及到的企业范围也更加广阔，企业领导者应根据具体情况改善其运用水平。
4.1、增强意识，培养素质
作为联通公司的领导阶层，应带头树立管理会计意识，积极改善员工的专业素质。高层领导需参照市场经济形势，正确分析联通在国内的经营状况，并对各项市场信息作出有效处理。
4.2、网络管理，加快运用
随着科学技术水平的进步，网络化管理方式逐渐运用于管理会计中，这不仅提高管理会计的效率，也建立了新型的管理会计模式。这些优越的管理条件应该加快运用起来，投入到市场上发挥其内在价值。
4.3、更新体系，改善设施
构建出符合实际发展需要的管理会计体系，综合运用企业各项管理资源，继承传统管理会计中的优势是提高管理会计运用的常见方式。企业应引进信息技术，研发软件、建立信息库。
4.4、保持理性，摆脱传统
联通公司采取管理会计措施，必须要摆脱传统管理会计中的不足之处，积极树立外向型发展，可持续发展的观念。在保持理性状态的过程中，对联通未来发展进行正确规划，以保证管理会计作用得以发挥。
关键词：管理会计；局限性；办法；措施
管理会计又称“内部报告会计”，指以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益，提供经营管理决策为目标的经济管理活动。管理会计形成和发展是以适应市场竞争、满足经济组织内部经营管理、提高经济效益为目的，它是从传统会计中分离并发展起来的现代会计的一个分支，对会计学的发展作出了巨大的贡献。目前，管理会计在中国企业管理中的应用正处在关键时期，急需将以往的经验加以总结和提高，形成有中国特色的管理会计理论和方法体系。
一、目前中国管理会计的基本状况
从20 世纪80 年代初开始，随着西方管理会计的传入，管理会计在中国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识，在企业中有了一定程度的应用，并且获得了显著成效。短短三十年时间，管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展，很多事实证实中国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论探究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势，人们的目光已从过去转向现在和未来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理，管理会计的发展对于指导和改进中国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极功能。但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长，尚存在许多缺陷和不足：缺乏一套严密而又行之有效的理论；管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性；管理会计应用经验亟待系统总结和提高；缺乏职业化的管理会计师队伍等。总之，管理会计在中国的应用过程中还面临着一些困难和挑战。
二、影响管理会计在中国应用的因素
（一）管理会计的方法在实务中的运用具有较大的局限性
由于传统管理会计的理论是依据特定的经济环境而建立起来的，它所确定的定量模型和假设在变化着的现实经济生活中有许多并不能成立，人们很难运用这些理论和模型来解决实际问题。例如，投资决策分析中货币时间价值的计算问题，所有教材都是沿用西方国家的复利制计算利息，而中国则普遍应用单利制计算利息，这种理论严重脱离实际的方法影响了它的实际应用，以致长期投资经营决策和长期投资敏感分析几乎没有企业在实际中应用。此外，追求高深莫测的理论与数学模型，有的将一些本来比较简单的方法加以复杂化，使其不易掌握，可操作性差。
（二）管理意识尚待增强
目前，由于受到传统做法的影响，管理意识较薄弱。其一，对管理会计认识不足。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算账、报账，至于管理、经营决策是企业领导的事情，财务会计是会计人员工作的最重要组成部分，管理会计属于副业；其二，企业经营决策者管理意识不强。企业决策当局的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用，现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，而目前，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。
（三）缺乏职业化的管理会计师队伍
在中国，管理会计的任务和职能基本上由财务部门和成本核算部门承担，没有专门机构和专业人员承担其任务和履行其职责，无管理会计师专业队伍，全国也无此类技术资格考试。由于企业主要精力放在会计核算上，较少考虑是否有利于企业战略目标的实现，致使管理会计与财务会计发展不平衡，制约了它的推广和运用。
三、如何做好中国管理会计的应用与发展
（一）学术界积极参与
学术界将管理会计的研究成果及时应用到企业的实践中，指导管理会计实践，企业为学术成果提供试验场所，通过实践升华理论，从而形成理论、实践交替上升的良性循环。随着管理生产要素逐步深入人心，管理会计的理论水平和实践应用层次、规模将出现一番新的景象。
（二）要建立管理会计的专业机构
以英、美为代表的西方发达国家早已设置了管理会计协会，目的是为了促进管理会计科学的研究和发展。
10月11日，由中国总会计师协会和中欧国际工商学院主办的“2014中国管理会计论坛”隆重举行。财政部副部长胡静林出席并作了题为《管理会计在中国：回顾与展望》的主题演讲，他指出发展管理会计是大势所趋，要加快构建中国特色的管理会计体系，推动管理会计在企业和行政事业单位的运用发展。
胡静林指出，当今世界经济形势错综复杂，中国经济也到了爬坡过坎的关键时期，这要求企业全面提高效益和经济绩效，要求政府部门大力提升资源利用效率和管理效能。
全面推进管理会计体系建设是财政部门贯彻落实中央全面深化改革重大决定、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。按照财政部部长楼继伟关于切实加强管理会计工作的指示，财政部今年年初了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（征求意见稿），并将于近期正式。该指导意见提出要建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系并明确提出了中国管理会计体系建设的目标：力争在3-5年内，在全国培养出一批管理会计师；力争通过5-10年左右的努力，基本建成中国特色的管理会计体系，使我国管理会计迈入世界先进行列。
胡静林指出，要志于心，立于行，加快构建中国特色的管理会计体系。一是以理论建设为基础，不仅要引进国际先进理论和经验，更要结合中国管理会计实践发展，超越单纯“就管理会计论管理会计”的局限，融合多重主题、多重背景、多重理论，开展跨学科的管理会计研究，构建与时俱进的现代管理会计理论体系。二是以标准建设为保障，系统地梳理和总结管理会计工具方法，积极构建具有中国特色的管理会计指引体系。三是以人才培养为关键，以提高单位持续价值创造能力为导向，以提升管理会计人员实务能力为重点，推动研究管理会计人才能力框架；积极探索和优化管理会计人才的多种培养模式，打造更多符合市场和企业、行政事业单位需求的高端管理会计人才。四是以信息化建设为支撑，积极引导和鼓励单位重视管理会计信息化建设，并将其作为单位信息化建设的核心内容，共同推进管理会计信息化的跨越发展。
胡静林最后表示，21世纪的管理会计将围绕单位价值创造的核心能力培植与提升而形成一个独特的、超越传统财务会计的全新综合体系。只要积极探索管理会计本土化与国际化的融合之路，积极探寻科技时代管理会计多元化信息的融通之道，努力构建具有中国特色的管理会计体系，中国管理会计的未来发展必将光明灿烂。
中国总会计师协会会长刘红薇在论坛闭幕时总结说，中国的经济发展在最近几年正面临着越来越多的挑战。随着资源衰减、环境恶化、外贸市场下滑和科技及竞争环境的急速变化，我国企业的生存和发展必须通过精细挖潜和以创新突破传统束缚的方式来实现。管理会计为中国企业迎接挑战提供了强有力的工具和方法。将管理会计从理论探讨和学术研究引入到企业和行政事业单位实践也是中国总会计师协会的使命和责任。
论坛聚集了诸多中外管理会计界的专家学者和优秀从业人员，为管理会计在中国的拓展共同出谋划策，以期在理论和实务间架起桥梁。海尔集团高级副总裁兼首席财务官谭丽霞、宝钢集团副总经理陈缨、中国兵器装备集团公司副总经理兼总会计师李守武、新华人寿副总裁兼首席财务官陈国钢、美的集团副总裁兼首席财务官袁利群等管理会计实施典型企业代表分别发表了演讲。会议还组织了由陈立齐教授等嘉宾参加的讨论。
中国资产评估协会、中国财经出版传媒集团、中国财经报社、中国财政杂志社和中国总会计师杂志社协办此次论坛。
部分省市自治区财政厅（局）长、中国总会计师协会各地分会负责人及会员单位代表、部分全国会计领军学员共计300多人参加了论坛。
关键词：中小生产企业；管理会计运用
随着我国经济发展进入新常态和中小生产企业的发展壮大，我国政府和中小生产企业也越来越重视管理会计在企业管理中的应用，2014年10月财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2016年6月财政部又印发《管理会计基本指引》，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展。
一、管理会计的含义及职能
（一）管理会计的含义
管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
（二）管理会计的职能
简而言之，管理会计的职能是解析过去、控制现在、筹划和未来。这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。管理会计可以提供战略决策信息，为企业制定经营战略提供依据;向管理层和其他利益相关者提供财务和非财务报告;可以帮助制定有效的融资和激励战略，还可以帮助实施公司治理、风险管控和内部控制程序等。
二、管理会计在中小企业中运用的现状
（一）管理会计的理论研究与中小企业经营管理需要脱节，可操作性差
管理会计的理论和实践最先起源于19世纪末20世纪初的资本主义国家，而我国是从20世纪70年代末才开始向西方发达国家学习并引进有关管理会计的知识。我国目前关于管理会计的研究是关注西方国家管理会计的发展，以高度发达的经济为背景，集中介绍了西方国家的研究成果和案例分析。先进管理会计理论与我国中小企业经营管理需要脱节，不能为企业所用。
（二）管理会计缺乏良好的环境
外部环境方面，由于我国正处于经济腾飞发展的时期，经济体制还存在不足；内部环境方面，中小企业管理者重核算轻监督，视会计为记账先生，忽视管理会计所提供的信息，造成管理会计未能在我国普遍应用。
（三）缺乏专业化的管理会计团队
我国中小企业中很少有专门设置的机构和专业人员负责管理会计工作，管理任务和监督职责由财务会计人员兼做。
三、健全我国中小企业管理会计的措施
在经济新常态下，中小企业应该补管理会计短板，健全管理会计的措施有：
（一）推进管理会计理论创新，创造符合我国企业特色的管理会计体系
在进行管理会计理论研究时，要结合我国中小企业的具体要求，借鉴发达国家管理会计的成功经验来指导在新形势下的会计工作，为我国的管理会计的应用奠定坚实的理论基础。第一、我国管理会计应当紧密结合企业实际情况，对ERP管理、全面绩效管理、内部控制和风险管控等进行应用研究，实现管理会计的中国化；第二、理论创新，及时总结成功经验并将其应用到实践中。广泛开展“案例研究”，科学系统地总结归纳和提炼，把实践经验上升为理论，不断完善和发展管理会计理论。中小企业面临的环境每时每刻都在发生变化，我们必须在理论上跟上时代步伐，不断认识规律，不断推进理论创新、实践创新。
（二）提高中小企业领导者的认识，统一思想，聚焦中小企业管理会计应用研究
随着“互联网+”经济的高速发展，中小企业应该与时俱进，从以产品为中心的生产型模式转变为以“产品+服务”的经营决策型管理模式。中小企业领导者只有重视管理会计，才会创造良好的管理会计内部环境，充分利用管理会计的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能作用，做出科学合理的经营管理策略。
（三）提高管理会计人员的业务能力和管理水平
管理会计工作涉及的内容都比较复杂，要使管理会计在实践中能够大力推广，就必须提高管理会计人员的综合能力，建立一支具有素质优能力强的管理会计人员队伍。鼓励中小企业高级会计管理人员参加系统的管理会计知识培训，用理论指导实践，在实践中学习，使其对战略管理会计、作业成本法、平衡记分卡、现代决策论等内容深入理解；参加国际交流，学习国外企业先进的管理经验，不断提高管理会计人员的综合能力。
（四）鼓励中小企业建立面向管理会计的信息系统
以信息化手段为支撑，实现管理会计与业务活动的有机融合，推动管理会计功能的有效发挥。一是鼓励中小企业将管理会计信息化需求纳入信息化规划，从源头上防止出现“信息孤岛”，做好组织和人力保障，通过新建或整合、改造现有系统等方式，推动管理会计在本单位的有效应用。使用金蝶、用友等财务管理软件，提高管理信息的准确性、及时性、全面性；二是引导中小企业信息系统与ERP系统有效结合，提高ERP系统应用效果。
四、健全我国中小企业管理会计应用研究的成效
实施ERP信息系统后,大量重复繁杂的核算统计工作均通过系统自动处理完成，把财务人员从枯燥的数字中解脱出来。例如，企业各类物料进销存的核销、汇总工作现在仅用原来1/3不到的工作量就可以按期保质保量完成。同时会计监督职能更加突出,由核算型向监督型转换。通过BI分析，监控物料出入库数量异常，追踪分析各项计划进行完成情况、价格偏离情况、存货积压成因并采取对策，对预算适时纠偏等；在实施监控的同时使企业各业务流与资金流适时形成一个完整的闭环管理。运用管理会计,精细化成本管理得以推行,财务管理时空得以全面延伸,财务风险得以有效控制。通过与SCM、PDM等系统的全面集成,及时性和准确提供成本数据的精确性和完整性、业务信息。
五、结论
总之，随着我国经济发展进入新常态和中小生产企业的发展壮大，管理会计的应用一定会成为我国中小企业不可或缺的内部需要，而随之而来的问题也必须解决。我们坚信，只要持续推进管理会计在中小生产企业中的运用研究，管理会计一定能够随广大理论工作者的理论研究和实务工作者的实践而不断充实和完善，适应中小企业日益发展的管理要求，提升中小生产企业的发展动能。
参考文献：
[1]毛付根主编《管理会计》高等教育出版社（A）
