时间：2022-03-13 21:42:32
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇调度工作思路，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
生产管理“深化标准作业、强化风险控制”的管理思路是地方电网公司明确的安全生产管理方向，目的是使地方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设，使全员树立风险管理的思想，系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下，半年来，我积极带领班组全体人员，在局分管领导及上级调度部门的指导下，较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故，确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们半年来开展的主要工作汇报如下。
1、运行方式与计划检修
(1)、我们调度所即根据***供电分公司电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了***供电分公司电网的年度运行方式，同时在上级调度部门的指导下，还编制了月度、半年运行方式，精心做好电网供需预测及安排;
(2)、及时监控无功补偿，确保电网电能质量的合格;
(3)、坚持做好每月的计划检修工作，合理安排停电时间，避免重复停电的发生，缩短用户平均停电时间，提高供电可靠率。
(4)、全面清查公司35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合，对我公司配网有过负荷的配变清点登记及时更换，确保电网的安全可靠地供电。
2、继电保护工作
继电保护工作是我们调度所的弱项，但在上级调度部门的指导下，半年来我们先后开展了：
(1)、配合安康分公司对35kv长安坝变电站新增******线间隔的整定计算工作;
(2)、配合安康分公司对******变电站更换主变的整定计算工作;
(3)、配合安康分公司对******变电站投运前主变及各馈路的整定计算工作;
(4)、在市调的统一部署指导下，开展并完成了***供电分公司电网35kv及以下保护整定值校核及整改工作，并配合安康供电分公司修试所对变电站的保护装z定检工作，确保定值无误。
3、调度运行与倒闸操作
在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度，深入开展同“三大安全敌人”作斗争，特别是把好“倒闸操作”关，严格执行调度操作指令票制度，杜绝无票操作，杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作，调度不给予指令，从而保证了电力生产工作中的人身安全，截至今年14月份，***供电分公司调度所共填写了调度操作指令票31张、受理第一种工作票9张、第二种工作票3张，合格率达到了100%。
4、迎峰度夏与防风防汛工作
(1)、今年入夏以来用电负荷大弧度增加，安康供电局地调实施了有序用电的紧急通知，我们调度所在公司领导正确的指挥及时与营销部门配合，按照指标要求完成错避峰有序用电安排，及时与客户做好解释沟通工作，顺利地完成了错避峰用任务，确保了主网的安全;
(2)、防汛工作方面，年初，我们调度所在上级调度部门的指导下，制定了***供电分公司电网防洪、防滑预案，并根据电网运行情况进行了模拟预演，为防汛工作做了许多前期准备工作，提前做好事故预想，并成功地抗击了今年的“洪灾”，最大限度地保证了公司电网主网架的安全稳定运行。
5、通信自动化工作完成情况
在上级调度部门的部署指导下，今年来，我们调度所完成了***变电站、**变电站、**变电站、**变电站的遥测点接入工作。
6、重要节假日保供电任务工作完成情况
公司领导班子特别重视重要节假日的保供电工作，在分管领导的指导下，我们调度所先后编写完成了六个保电方案，分别是：《***供电分公司元旦春节保供电预案》、《***供电分公司旅游景区保电运行预案》、《清明节期间***供电分公司电网保电运行预案》、《五一节期间***供电分公司电网保供电运行预案》、《中秋节期间***供电分公司电网保供电运行预案》、《国庆节期间***供电分公司电网保电运行预案》。由于在保电工作过程中领导重视，未雨绸缪，所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。
三、存在的问题及xx年的工作思路
(一)、存在的问题
xx半年来，我们虽然做了不少工作，也取得了一定的成绩，但这与公司领导的要求还存在相当大的差距，主要表现在：
1、自身素质有待进一步提高。
2、继电保护工作力量薄弱，这对电网的安全、稳定运行影响极大，可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。
3、标准化调度所验收还存在不少问题，继续加强调度所软件和硬件建设，调度所目前人员编制不够，再者就是各变电站人员业务素质有待提高。
4、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实情况。
5、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。
6、进一步加强调度所建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。
7、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况。
(二)、xx年的工作思路
1、认真研究和分析***供电分公司电网的安全状况，采取积极措施，确保电网安全、稳定运行;
2、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度，切实做好电网的各项运行管理工作，最大限度地保证全县电力供应，全面完成***供电分公司电网生产调度的各项任务;
3、抓好安全调度。电网安全经济运行是我们工作的基本目标，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻生产管理“生产标准化、安全精细化”的思路落实一体化程序文件和作业指导书，严格执行各项规程、规定，加大各种令票的审核力度，保证各项指令准确无误，密切关注电网动态，及时消除隐患，认真编制事故应急预案，提高突发事故的处理能力。
为期一周的下派学习已经结束，在此期间得到了兄弟单位的大力支持与协助，此次下派学习本着带着问题进行学习的工作思路，通过听、看、问及跟班作业的方式，对各部门具体实际工作情况进行了详细学习。通过问使我不仅了解掌握了相关部门的基本业务知识，而且通过具体的实践对相关制度和工作程序有了更深层的认识，为今后更科学，合理的指挥调度打下了坚实的基础。现将下派学习情况总结汇报如下：
一、了解路政、清障、超限、养护的基本业务知识及工作程序。
通过对内业档案：如路政（超限）处理档案，路政、清障交接班日记，路政案件报表等资料的学习，从中了解路政案件的基本处理程序及工作原则。（路政部门主要通过主动上路巡逻和被动接收信息，随时掌握所辖区路段的路况，保护路产维护路权，对交通肇事车辆对路产造成的损失根据赔（补）偿标准收取路产赔（补）偿费，清障部门及时清理路面的故障车辆，保障安全畅通。）
对外的了解通过上路巡路了解基本路况。总体说，我们对路政事件处理要严格按照操作流程及时、准确反馈信息，以服务为宗旨，保障高速公路安全畅通。
二、了解路政、养护、超限对突发事件的处理程序。
重点掌握各部门在突发事件处理过程中的具体职责和处理程序，严格执行局下发的突发事件应急处理预案的规定，做为指挥调度员应随时掌握突发事件的发展动态，科学分析、及时将突发事件信息上报领导，并按照指示根据实际情况下达指令，做好上传下达的工作，保证突发事件在紧张安全、有序的状态下妥善处理。
三、了解路政、养护、交警间的互相配合。
在处理日常或突发事件时，路政、养护、交警间的相互配合，共同合作是保证工作顺利开展的前提，这就需要我们指挥调度部门协调联动各相关部门，从局的角度科学指挥调度，并且要对工作程序、步骤有清晰的思路，对现场情况充分掌握。
首先、路政、交警、养护部门在日常巡逻和作业过程中发现问题要相互联系，及时通知各部门，做到快速发现问题，解决问题，在处理事故现场，养护部门应配合路政、交警部门设置安全警告标志、指示标志，保障行车安全路政部门配全交警部门维护事故现场秩序。
下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，大家好！根据公司述职方案要求。不当之处请领导们给予批评指正。
一、个人简介及工作职责
我叫，行政专员，年6月毕业于职业学院，年3月底到公司上班，8月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：
一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实；
二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核；
三是夜间值班签到情况的检查与落实；
四是印章的管理工作；
五是传真电话的接听及传达落实；
六是公司领导安排的其他工作。
二、2011年来主要工作内容及业绩
（一）认真做好公司各类公文起草、撰写工作。2011年来，起草、审核机电公司通报175份，通知80份，会议纪要26份，规章制度23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字；编写大型发言材料8份，共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份，为公司管理水平提升奠定了良好的基础。
（二）认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》，对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度，2011年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。
（三）做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤部室、销售部门负责人半月工作计划考核，协助领导完成半月计划考核工作。
（四）认真做好传真电话接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份，电话接听时使用礼貌用语，收到传真信息及时通知相关人员，确保各类信息文件及时传达。
（五）认真做好印章保管及用印工作。严格按照公司印章管理规定，保管使用行政部、人力资源部、质量安全部、销售部的印章，严格审批用印权限，半年来，未出现错盖、超权限用印事项。
（六）认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。
三、个人优势及不足
经过在行政部近一年的工作，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭，并积累了一定的工作经验；二是工作态度端正，做事认真踏实，具有较强的责任心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在不足之处和薄弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，文字写作水平有待进一步提高；二是创造性开展工作不够，沟通交流少。
四、下半年工作思路、目标及打算
整建制流转土地 迈向现代化农业新征程
——杨营镇蔚营村土地流转的先进经验交流
蔚营村位于杨营镇政府东，总人口1203人，345户。现有耕地2365亩，村委会班子成员3人，党员33人，村民代表19人。2012年人均收入9355元，收入来源主要为农业。人均土地1.97亩，但地块零散，生产道路、排灌沟渠损毁严重，运输、灌溉难，现代农业技术无法推广，村集体收入为零。2013年开始，村两委解放思想、勇于探索，知难而上，积极推行科学的土地集约经营模式，成功流转土地2000余亩，走向了发展现代农业的道路。
一、先进的发展理念。2013年3月18日，济宁市公安局特警支队指挥调度科科长马保军按照市委要求任蔚营村“第一书记”，此时被誉为“老板书记”的村支书侯宪强也正刚上任几个月。马书记在济宁市公安局特警支队指挥调度科任科长，工作思路清晰，眼界开阔，经验丰富，责任心强。候书记是一名企业家，一手创办了梁山县强大种鸡场，经历丰富，实干性强，群众威望高，对村民有真感情。两个书记上任后，利用各自的生活工作经验和开阔的眼界，根据村里的实际情况，快速提出了“围绕村民需求，破解村民种地难，推行土地托管，进行集约化经营，实现村集体收入大幅增加。”的先进理念和工作思路，带来了蔚营村发展的第一缕春风。
二、强力的组织领导。蔚营村村委之所以强，不是村委会的人员数量有多少，设施有多好，而是整个村委都有着强烈的带头致富的信念，强烈的工作责任感，吃苦耐劳的高尚品德，团结协作的良好氛围，强大的号召力和凝聚力。马保军书记凌晨3点给村干部发短信安排工作，吃住在村里，一个月没回济宁的家，吃了3箱多方便面。侯宪强书记撇下自己的企业，白天黑夜靠在村里，自己拿出几万元经费垫付。其他村委成员也都是舍小家顾大家，心往一处想，劲往一处使。这样一支村委会组织，提供了蔚营村发展的强劲动力。
三、科学的发展规划。要发展现代化农业，就要有科学的、操作性强的发展规划布局。蔚营村村委根据实际，将地块化零为整，依照土地托管程序，由村“两委“牵头，组织村民成立种粮农民专业合作社，发展订单农业，村民可按地入股，年终收益按股分红。合作社通过“统一供种、统一农资采购、统一技术指导、统一培训、统一销售、统一品牌包装及认证”的“六统一”经营模式，实现产、供、销一条龙服务，大力发展集约农业、标准化种植，发展农产品深加工，拉长产业链条，提升农产品价值，形成一条粮食增产、农民致富、集体增收的共赢发展之路。下步村里还将规划养殖小区，以“企业+农户+协会”模式形成村级经济发展的立体模块。在推进种植、养殖、加工业发展的基础上，大多数村民不再自己种地，新型农村社区建设的蓝图也将呼之欲出、持续推进。
四、求实的农村工作。一是做好群众工作。群众工作是最难做的，也是最容易做的。人心都是肉长的，带着真情做工作是第一位的。有真情，一要有针对性，二要有耐心。实行土地流转，以土地经营权入股，加入合作社，对村民来说是个新概念，村民们心存疑虑。村委一方面利用广播喇叭，每天向村民宣传国家政策，讲解实行土地托管土地流转的好处。另一方面村委会根据村里的实际归纳出四种情况：一是村民自己要求种地的集中到一块土地；二是采取托管或流转的方式进行整体规划；三是采取投标的方式转让；四是成立专业合作社，对土地进行集约化经营，走现代农业之路。分析每一户的特点，有针对性的挨家挨户上门做工作。把工作做到村民的心坎上，村民就知道你是为了他们好了，他们就开始点头了。另外，做群众工作也需要一定的技巧。掌握先易后难，群众带群众的策略。发动那些接受新思想新事物快的群众，让他们宣讲土地流转的好处，更容易在群众中间形成共鸣。二是争取各方面的支持。“第一书记”马保军、村党支部书记侯宪强清醒的认识到土地规划和整合需要技术指导，农田水利设施需要重新布局，缺乏专业合作社的运作和管理经验，如何争取国家扶持政策和奖励资金等涉及土地托管工作的一系列问题，必须要有有关部门给予支持。经过他们的努力，土地测量工作在县国土局的大力支持下全面启动；县水利局成立了专门工作小组，到蔚营村对农田水利设施建设进行科学规划，农业、科技、工商等部门也都拿出了自己的扶持措施，蔚营村推行土地集约经营、发展现代农业的思路越来越明晰，基础越来越坚实。
蔚营村的现代农业梦正全面起航，农业生产经营模式变革、农村产业布局调整、新型农村社区建设等将陆续展开，新农村正向我们招手！
针对以上存在问题，我们认真分析了下半年的工作任务、形势，明确了新的工作思路、重点、要求。现汇报如下：
一、工作形势
从现实财源税源和收支情况看，从现在起至年底我县收支矛盾将十分突出:一是今年我县财政收入虽安排6.25亿元，但其中非税收入比重大，可用财力增加有限。下半年要超额完成全年任务还要付出艰辛的努力；二是由于往年欠省市往来款较多，欠省周转金、基金会转贷款多，增加了争取资金的难度；三是今年各项奖励数额加大，收支的不确定因素很多，这些都加大了预算执行的难度。
二、工作思路
针对下步工作形势，结合预算股工作范围、特点，下步我股的工作思路是：立足自身，找准位置，放眼全局，当好参谋，以新要求、新思路、新举措，努力做到五个确保：一是严格支出预算管理，规范日常拨款程序，确保全年财政收支平衡；二是进一步加大工作力度，确保完成自身负责收入任务并力争超收；三是及时汇总各类收支资料，加查研究，确保高标准高质量地向领导提供各类资料和文字材料。四是认真、全面、细致地清理确定省直管县财政管理体制改革划转基数，确保省直管县财政管理体制改革顺利实施。
三、工作重点
针对面临的新形势、新任务及新要求，我股将进一步明确工作职责、任务及目标要求，进一步明确工作程序、规范及要求；进一步改进工作作风，提高管理水平。重点做好以下工作：
1、把握重点工作，确保预算顺利执行。一是确保收入任务完成。股内人员分工负责，加强平时的调度检查，和财监等有关股室配合，按季对罚没票据使用情况开展专项检查，以查促收，以查促管，确保罚设收入和纳入预算内管理的行政性收费应收尽收，足额及时入库。在抓好自身工作的同时，积极主动与国、地税、金库协调沟通，分析问题，及时汇报，努力保证丰县财税收人征管工作顺利开展。二是灵活调度资金。把紧支出预算总盘子，抓好县镇工资统发工作，确保人员工资及时发放，确保社保等重点支出需要。三是规范支出管理。按照保工资、保社保、保运转的总体目标，日常工作中，严格按下达的预算、支出的经重缓急和收入的进度安排支出；对追加经费，坚持按县政府和局内规定程序办理。切实做到：没安排预算不拨款，没领导签批意见不拨款，程序不合规定不拨款。四是做好明年部门预算的编制工作，争取在各方面都有所提高。五是配合局领导积极向省市汇报丰县财政困难情况，在欠市大量资金的基础上，争取当年各项补助及时到位，尽力争取体制外的各项补助和政策，在收入淡季尽量多争取资金。
2、做好调查研究，主动当好领导参谋。一是按月及时向领导提供各类资料和汇报材料，针对收支情况和存在问题提出意见和建议，特别是对各月专款和报告及时提出办理意见。二是积极应对新一轮体制调整，对今年的财政收支情况认真加以分析和研究，并及时了解和掌握上级有关这方面的政策信息，准确掌握县镇各单位的实际财务收支状况，确保我县在体制调整中处于比较有利的地位。三是加大国库集中支付的力度，大宗财政支出凡是能通过国库集中支付的都要由国库集中支付，尽量减少资金拨转中间环节，提高资金使用的时效性。四是做好信息上报工作，确保超额完成局下达任务。
3、注重协调配合，提供优质高效服务。预算股工作牵涉方方面面，我们将努力树立大局观、服务观，努力协调好与国地税、国库、各股室、各预算单位、上级相关部门的关系。具体做到：一是对财政工作多做宣传解释工作，不把矛盾上交；二是平时多联系、多沟通，加强相互理解和支持；三是立足自身，摆正位置，寓服务与管理之中，寓管理与服务之中。
市委、市政府造林绿化工作会议后，我镇迅速行动，认真组织，强化措施，扎实有序地推进秋冬季造林绿化工作，现汇报如下。
一是成立组织。11月8日，我镇成立了党委书记、镇长在内的绿化工作领导小组，并设立指挥办公室，副镇长徐广杰为办公室主任，成员由相关责任片领导、代办员及村干部组成，下设9个小组，分别由一名班子成员具体负责。二是大力宣传。充分利用会议、喇叭广播、印发宣传单等多种形式，大力宣传造林绿化对改善环境等方面的重要意义，宣传造林绿化相关政策，让相关群众了解并接受造林绿化工作，从而为造林工作顺利实施奠定良好的基础。三是精心部署。我镇于11月8日、11日，分别召开班子会及保沧高速两侧的相关村、农村面貌改造提升片区共9个村参加的绿化工作动员会，明确绿化任务和具体步骤。14日市委东片造林绿化调度会后，15日、18日我镇分别召开了两次会议，传达现场会上朱书记讲话精神，进一步明责加压，加快推进造林进度。
一是实行“一日一调度”。每天晚上9点碰头调度，收集问题，商讨解决工作中遇到的难题，进一步明确工作思路。二是任务分解到片、到代办员。根据造林工作实际进度，结合村情，分解任务，把涉及到的各村各片工作任务都倒排工期，明确局部和整体完成时限，做到“定人、定任务、定完成时间”。三是实行全日制驻村制度。9个小组的所有副职和代办员一律进村工作，完不成任务一律不准回机关。
一是核实地块，从严从实。地块落实过程中，我们坚决做到亩数准确、归属明确，并严格要求协议签订时间，到本周五必须全部完成。
二是规范手续，迅速拨款。为最大限度保障群众利益，我们按照公开公正的原则，严格土地流转手续，同时承诺，投资主体（河间市神农苗木种植专业合作社）在合同签订后马上向农户付款。
三是科学施工，保证质量。一方面在栽种过程中，各相关人员切实负责，确保苗木胸径符合标准，确保树坑尺寸足够大小，确保浇水及时足量，确保土方回填夯实有效；另一方面在树木后期护理过程中，主要抓了二次浇水保墒情，树干涂白防病害，挑沟固坡明边界三个环节的护理工作。
四是管护到位，确保成效。一是入村护。造林开始到现在，镇政府涉及到的工作人员和村干部、及投资方人员，一律驻守岗位，确保管护工作力度到位。二是执法护。我镇成立专门队伍，镇派出所、土地所共同参与，组成联合执法巡逻队，对辖区内树木进行日夜巡逻；同时，把班子成员分成7个小组，重点对夜间盗土、偷树等行为管控，严惩不法分子，形成管护工作的高压态势，确保树木安全和造林绿化实际效果。
县财政局预算股上半年工作总结及下半年工作意见
今年以来，由于城市建设投入加大、盐矿债券归还和基金会县镇配套资金集中在上半年支出、调资以及农村低保、城市低保、退役军人安置、新型农村合作医疗、企业养老保险等社保支出的增加等各种因素，我县财政收支矛盾较之往年更加突出，资金调度更加困难，保工资、保社保、保运转、保重点的任务繁重艰巨。面对各种矛盾和困难，我股四名同志在局党组的领导下，切实发挥自身职能，灵活调度筹措资金，大力组织财政收入，细化部门预算编制，积极、主动做好省直管县财政管理体制改革的基础性工作，同时抓好各项管理工作，较好地完成了局党组交给的各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下：
一、灵活调度资金，较好地保证了人员工资等重点支出需要
针对上半年资金供需矛盾突出的现实，在预算执行中坚持有保有压，突出重点，对各项专款和各单位申请资金的报告，视可能妥善安排，并做好宣传解释工作。通过努力，上半年支出预算执行情况良好，突出表现在以下方面：一是较好地保证了县直行政事业人员工资的发放。二是保证了企业养老、老干部医疗统筹、医疗保险，农村新型合作医疗等社保资金及盐矿债券的及时兑现，切实维护了社会稳定；三是保证了工业园区和城市建设的需要。今年全县安排城建资金8000万元，主要靠土地出让金和城市基础设施配套费的收取。为保证建设工程需要，我们一方面积极向上争取往来资金，另一方面克服各种困难统筹预算内外资金，上半年共投入2600万元；四是集中在县级支出的村级三项经费、民政定补及纳入“一卡通”范围的各项支出均得到较好的保证。
二、采取切实措施，积极调度组织财政收入
今年全县总收入任务62500万元，其中一般预算收入31250万元。为保持收入的序时均衡入库，我股主要做了以下工作：一是年初多方排查财源税源情况并协调国地税部门，及时分解下达了收入任务，为征管工作的顺利开展打下了基础；二是按月及时编制“丰县财政收入月报”，详细分析县镇财税收入情况、和其他县市对比情况、存在问题及建议。为保证资料的及时性，我们在月度终了后2-3天加班加点，在最短的时间内报送领导，使领导及时掌握情况，准确决策；三是参与制订了财税收入考核办法、财税三局考核奖励、开发区及木业商场税收征管等有关政策的制订工作，最大限度地调动了各方面组织收入的积极性；四是建议并制定了财税三局财税征管工作月度例会制度，以总结前段时间工作，分析存在问题，研究制定下步工作措施，商量解决阶段性和重点需要研究解决的问题，准确掌握财政收入情况；五是抓好罚没收入、水资源费、电力附加和水费附加等收入的管理工作，和综合股、票据办联合制订了核对、稽查办法，进一步堵塞了漏洞。经过努力，上半年全县和财政系统收入情况良好：1-5月份，我县财政总收入（含基金）完成31935万元，同比增收12817万元，增长67%，完成预算的51.1%，超序时进度9.5个百分点。一般预算收入完成15304万元，同比增收4999万元，增长48.5%，完成预算的49%，超序时进度7.4个百分点。其中：税收收入完成12498万元，增长56.4%，占一般预算收入的比重为81.7%，同比提高3.7个百分点；非税收入入库2806万元，增长20.6%，占一般预算收入的比重为18.3%。
三、努力规范管理，有条不紊做好各项改革和管理工作
一是继续抓好部门预算编制，借助部门预算编制软件，严格预算执行，切实提高财政管理水平和档次。重点是进一步明确了科学合理的公用经费定额标准，预算内外统筹安排，同时严格按照部门预算的要求，尽量细化预算支出项目，明确支出类型和支付方式，努力体现公共财政的职能，压缩非生产性支出，尽力保证教育、支农等必不可少的最基本性的政策性支出，把有限的财力尽力向经济一线倾斜，努力保证涉及全局性的重大招商等必需支出。二是切实抓好乡财县管工作。重点做好镇级预算的编制工作，为强化镇级预算管理打下了基础。三是落实措施，配合国库股着力推进国库集中支付改革，深化国库直接支付制度。县级财政国库集中支付制度改革的核心内容是在科学合理编制部门预算的基础上，建立国库单一账户体系，提高财政资金调控能力，规范资金拨付方式，合理划分财政直接支付和财政授权支付范围，建立用款计划制度，科学合理地使用管理财政资金。四是进一步强化内部管理，制订了丰县财政专项资金管理暂行办法，重申借款有关规定及办法。上半年在做好日常资金审核、审批的同时，与行财、政府采购中心密切配合，严格审查审批购管项目及资金，较好地发挥了自身职能作用。
四、积极、主动、认真地做好省直管县财政管理体制改革的基础性工作
实行省直 管县财政管理体制改革是省委省政府为适应经济迅速发展和社会主义市场经济体制逐步完善的需要而作出的重大决策，是今年财政系统一项重要工作，为抓好这项工作，我们制定了一系列切实可行的工作措施。一是以财政简报的形式及时向局领导及县主要领导汇报省直管县财政管理体制改革的主要精神，并召集县财政各有关股室、县直各单位会计，就这项工作进行了培训和具体部署，使大家统一了思想，充分认识了改革的重要性和必要性；二是认真、全面、细致地清理确定省与县、市与县政府之间的财政分配事项及划转基数，积极、主动与省市财政联系，清理核对省与市县之间、市与县之间政府性财政债务，并做好预算外资金分享集中与补助的清理和填报工作，为下一步理顺预算外资金管理关系奠定基础。
五、做好小车购置管理工作。
针对小车购置中存在的问题，我们和县纪委一起对全县对全县小汽车情况进行检查，按规定统一办理保险，并对各行政事业单位的小车数量、人员编制情况进行了详细的统计，参考省市文件提出小车配置初步方案，给领导决策提供了依据，较好的控制了我县小车购置上升的势头。
六、其他工作开展情况
一是加班加点做好20xx年度财政供给单位人员信息系统数据审改及20xx年数据更新的布置、填报、审核和上报工作，高质量的完成了任务，为加强预算管理，提高财政信息化水平打下了坚实的基础。
二是联系国、地税部门，认真做好200x年企业所得税税源调查及重点产品国际竞争力调查的布置、填报、审核和上报工作，为国家研究税制改革方案，制定财税政策，加强财税管理，提供了第一手资料，也为财政、税务部门共同摸清企业所得税税源分布和构成，实现资源共享，加强税收征管打下了坚实的基础。
三是认真做好预决算报告的撰写等工作，较好地完成了任务。
四是认真做好20xx年度地方政府性债务的布置、填报、审核和上报工作工作，及局领导及县政府布置的其他临时性工作。
下半年工作思路
今年以来，预算股全体同志在局党组的领导下，围绕完成责任状中的各项目标任务，切实发挥自身职能，积极组织财政收入，严格控制财政支出，不断加强财政管理，较好地完成了上半年的各项工作任务。但客观分析，仍存在以下不足之处：一是由于省对公务员调资转移支付数额下达晚等因素，县部门预算下达较晚；二是收支、资金、专款兑付等情况报送不系统，分析建议少；三是延伸管理存在薄弱环节，特别是对专项事业支出跟踪问效不够；四是预算管理职能未能充分发挥，参谋助手作用需要加强。
针对以上存在问题，我们认真分析了下半年的工作任务、形势，明确了新的工作思路、重点、要求。现汇报如下：
一、工作形势
从现实财源税源和收支情况看，从现在起至年底我县收支矛盾将十分突出:一是今年我县财政收入虽安排6.25亿元，但其中非税收入比重大，可用财力增加有限。下半年要超额完成全年任务还要付出艰辛的努力；二是由于往年欠省市往来款较多，欠省周转金、基金会转贷款多，增加了争取资金的难度；三是今年各项奖励数额加大，收支的不确定因素很多，这些都加大了预算执行的难度。
二、工作思路
针对下步工作形势，结合预算股工作范围、特点，下步我股的工作思路是：立足自身，找准位置，放眼全局，当好参谋，以新要求、新思路、新举措，努力做到五个确保：一是严格支出预算管理，规范日常拨款程序，确保全年财政收支平衡；二是进一步加大工作力度，确保完成自身负责收入任务并力争超收；三是及时汇总各类收支资料，加强调查研究，确保高标准高质量地向领导提供各类资料和文字材料。四是认真、全面、细致地清理确定省直管县财政管理体制改革划转基数，确保省直管县财政管理体制改革顺利实施。
三、工作重点
针对面临的新形势、新任务及新要求，我股将进一步明确工作职责、任务及目标要求，进一步明确工作程序、规范及要求；进一步改进工作作风，提高管理水平。重点做好以下工作：
1、把握重点工作，确保预算顺利执行。一是确保收入任务完成。股内人员分工负责，加强平时的调度检查，和财监等有关股室配合，按季对罚没票据使用情况开展专项检查，以查促收，以查促管，确保罚设收入和纳入预算内管理的行政性收费应收尽收，足额及时入库。在抓好自身工作的同时，积极主动与国、地税、金库协调沟通，分析问题，及时汇报，努力保证丰县财税收人征管工作顺利开展。二是灵活调度资金。把紧支出预算总盘子，抓好县镇工资统发工作，确保人员工资及时发放，确保社保等重点支出需要。三是规范支出管理。按照保工资、保社保、保运转的总体目标，日常工作中，严格按下达的预算、支出的经重缓急和收入的进度安排支出；对追加经费，坚持按县政府和局内规定程序办理。切实做到：没安排预算不拨款，没领导签批意见不拨款，程序不合规定不拨款。四是做好明年部门预算的编制工作，争取在各方面都有所提高。五是配合局领导积极向省市汇报丰县财政困难情况，在欠市大量资金的基础上，争取当年各项补助及时到位，尽力争取体制外的各项补助和政策，在收入淡季尽量多争取资金。
2、做好调查研究，主动当好领导参谋。一是按月及时向领导提供各类资料和汇报材料，针对收支情况和存在问题提出意见和建议，特别是对各月专款和报告及时提出办理意见。二是积极应对新一轮体制调整，对今年的财政收支情况认真加以分析和研究，并及时了解和掌握上级有关这方面的政策信息，准确掌握县镇各单位的实际财务收支状况，确保我县在体制调整中处于比较有利的地位。三是加大国库集中支付的力度，大宗财政支出凡是能通过国库集中支付的都要由国库集中支付，尽量减少资金拨转中间环节，提高资金使用的时效性。四是做好信息上报工作，确保超额完成局下达任务。
3、注重协调配合，提供优质高效服务。预算股工作牵涉方方面面，我们将努力树立大局观、服务观，努力协调好与国地税、国库、各股室、各预算单位、上级相关部门的关系。具体做到：一是对财政工作多做宣传解释工作，不把矛盾上交；二是平时多联系、多沟通，加强相互理解和支持；三是立足自身，摆正位置，寓服务与管理之中，寓管理与服务之中。
__，客运经营处处长。没有轰轰烈烈的事迹，没有惊天动地的壮举，也没有豪言壮语，但她在自己心爱的工作岗位上，以其踏实的工作作风、高度的事业心和责任感，乐于奉献的敬业精神，忠实地履行一名公司管理干部的职责，用坚定和执着实践着自己“不干则已，要干就要尽自己的最大努力干得最好”的人生箴言。多年来，她用自己的心血和汗水赢得了领导和同志们的一致认可，她以出色的工作表现和扎实的工作态度取得了丰硕的成绩，获得了不少荣誉，每年的先进处室评选都离不了她带领的团队。
一、她具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。在为人上，她胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。公司领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。在工作作风中，她严格遵守公司各项规章制度，自觉维护管理干部自身形象，是公认的遵章守纪的好干部，她以站为家，吃苦耐劳，认真负责，从无怨言。
二、具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。她一个人主持客运经营处和服务三科的全面工作，在各种复杂的情况下，能够做到识大体，顾大局，思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处，处理问题周全细致。调度工作在站务管理中占有举足轻重的位置，而作为这一部门的负责人，更需要有总揽全局的工作能力，为此她将提高自身的业务素质放在重要位置，在向书本学习的同时，还经常和员工一起探讨工作心得和存在的问题。每天她都要求有关岗位人员进行工作汇报，并进行详细记录，结合汇报情况制定下一步的工作措施、目标，使人员动向明确、有的放矢。为使营销工作更加直观化，细致化，她先后多次提出整改建议，并切实运用到日常工作中，确保了处室营销工作高质量、正规化、成果化运营。耕耘必有获，天道酬勤劳，在她的带领下，处室三产创收工作蒸蒸日上，全员斗志昂扬。在对员工的管理上，她只将工作态度和业绩作为衡量人的标准，对工作踏实肯干、认真努力的职工，她时刻关爱倍至，为他们取得的成绩而欢悦开心；对于工作懈怠的职工，她又总是晓之以理、动之以情，不厌其烦的对其说服教育。
三、熟悉客运车辆调度具体业务和具有一定的企业管理专业知识和经验。作为公司处室管理干部，必须了解公司领导的主要工作思路和目标，自合站以来，她清除地认识到自己应该做的就是搞好服务、稳定大局，内强素质、外树形象，开拓发展、自强不息。客运经营处是车站的中枢部门，必须全面可靠地保障车辆调度、客运信息的畅通无阻，为站务各部门搞好保障服务。她把自己从事的工作看得比什么都重，调度室工作头绪多，业务量大，人员又少，为了把工作做好，她创造性地采取了一些措施。由于处室新员工业务水平普遍偏低，为了加强她们的工作作风和提高她们的业务水平，她不仅为她们安排好老师，有时自己也运用多年积累的调度工作经验言传身教当老师。平时鼓励员工积极献言献策，详细分析问题产生的原因和提出应对措施，制定出有较强的针对性和操作性的措施和管理办法，努力创造良好的工作环境和管理氛围。对运营车辆的违规处理是件容易得罪人的事，他却从不含糊，每次违规处理她都认真审核，有疑问的找经办人当面查对，她行使职权的法宝就是坚持原则，不管别人怎么说，可在她那里，标准只有一个，按车站的规定去做，没有商量更改的余地。
岁月无迹，青春有痕。自参加工作以来，她怀着对公司和领导的忠诚，对客运事业的热爱，以“巾帼不让须眉”的勇气洒尽了自己的满腔热情，实现了自己的人生价值;以出色的工作业绩和严谨的工作作风赢得了干部职工的尊重，得到了领导和同志们的肯定。但她仍没有满足，更没有停滞不前，而是在工作上精益求精，以更大的热情积极投身工作，无论面对的是鲜花与掌声，还是荆棘与坎坷，她都决心和同事们一道前行，为我们客运事业的发展贡献个人的全部力量，为顺和增添光彩！
为了尽职尽责干好每一项工作，“白加黑”、“五加二”是他的工作常态;为了钻研攻克每一个技术难题，他的足迹踏遍了企业的角角落落;作为一名党员，他总是身先士卒，在急难险重工作中总是冲在第一线。他就是七师锦龙电力公司生产调通中心副主任马跃东，一个努力用青春和智慧为企业作贡献的电力人。
生产调通中心主要承担着这里的办公信息系统、电力通讯网络、调度自动化系统、收费营销系统等的管理和维护，专业性较强，马跃东则主要担负着信息系统网络硬件和软件的管理维护，因此他始终严格要求自己，脚踏实地做好每一项工作。
近几年，随着七师“三化”建设稳步推进，锦龙电力公司党委提出了“科技兴企”战略，实施了智能电网和智能热网工程，并把信息化建设融入到七师新型工业化这个大环境中。而作为信息化方面的技术专家，马跃东不仅要负责全公司信息化网络的安装调试、设备维护、故障处理等工作，还要考虑信息化系统的发展、系统完善等工作。
今年年初，市区供电所会计发现预收用户违约金少计算的问题，大家都找不到原因，马跃东通过一天一夜的查找比对，发现供电预收用户违约金计费方式中的计费时间有问题。于是，他加班加点处理，经过20多个小时的故障排除，最终让系统得以正常运行，为公司减少了上百万元的损失。
市区供电所党支部书记陈建春每每回忆起这件事时总会感慨地说：“马主任真是帮我们解决了一个大难题啊，不然造成的严重后果将无法估量。”
针对七师新型工业化的要求，2012年，锦龙电力公司实施了电网工程项目。面对时间紧、任务重等困难，马跃东和同事们认真完成了“五中九线”、“九车线”、“城北一线”、“城北二线”等网络通讯设备的安装调试工作，开通了各站电话语音、调度数据、网络通讯及线路光差保护光缆通道。
“人民电力为人民”，马跃东在实际工作中用高度的责任感、严谨的工作态度、创新的工作思路践行着这句话。这些年来，他先后荣获过七师“优秀党员”，“五四奖章”和“先进生产者”等荣誉称号。说起这些，他总是笑笑说：“我是一名电力人，就应该用自己的全部热情为企业和社会作出贡献，尽自己所能来服务社会。荣誉对我来说，是肯定、也是鞭策！”
（作者单位：七师锦龙电力公司）
一、电网调度风险管理的主要内容
电力系统是一个庞大复杂的系统，由发电厂、变电站和许多电力用户，通过多种电压等级的电力线路，互相连接成网进行电力生产运行。日常所提到的电网调度风险主要包括电网调度风险的识别与风险大小的量化以及对电网风险的具体应对等。风险识别主要工作是为了进一步确定电网调度工作中可能存在的潜在风险，明确引发调度风险的因素，对调度风险的特点进行分析，然后确定哪些风险可能会对电网调度工作的顺利开展有影响。风险识别是个长期工作，不是一次工作就能彻底排查可能存在的潜在威胁，风险识别工作应该贯穿整个调度工作始终。风险中所涉及的对电网调度风险相互影响因素的分析，是为了衡量调度工作中出现风险的几率以及风险对调度工作顺利开展产生的影响大小。风险应对计划制定：针对风险量化的结果，为降低电网调度运行风险的负面效应制定风险应对策略和技术手段的过程。风险监控：对涉及电网调度运行的风险进行跟踪控制。该过程输出前包括应对风险的纠正措施及风险管理计划的更新。
二、电网调度风险目前面临的新情况和新问题
目前电网调度风险控制虽然可以有效的保证电力系统安全稳定运行，但随着我国电力体制的深入改革，在调度风险发展的情况下，同时会伴随着一些新风险出现，这就要求根据目前的电网调度实际情况来解决其存在的风险，主要包括一下两点：
（一）在经济高速发展的时代，我国电力市场的快速发展使得我国电力调度工作面临了新的风险。
因为我国地方电网在管理模式存在一定的差异，这就决定了电网调度管理中需要具有一定的针对性。所以，怎样构建并且科学的运用电网调度风险控制体系是目前电网调度风险管理面临的首要问题。
（二）调度风险管理体制的构建与管理进一步加大了调度管理人员的工作量，导致调度风险管理工作中的人员需求缺口。
在电力体制改革不断推进的前提下，导致我国关于调度风险管理的工作范围也在扩大，随着电网容量的不断扩大，设备数量越来越多，网架结构越来越复杂。需要频繁地通过倒闸操作，改变系统的运行方式。电网调度风险管理工作量在持续的增加,这是目前我国众多电网调度单位所面临的一个共同问题。在目前电网调度需求不断增加的情况下，怎样进一步强化电网调度风险管理的工作能力，如何扩大新技术在电网调度风险管理中的使用，已经成为我国现阶段电网调度部门持续思考和关注的问题。
三、新形势下对电网调度风险管理思路的探讨
我认为在当前新形势下，对我们工作内容要有一个全面的认识，工作思路要明确,工作重点要突出，要创造性地将风险管理新思路运用到实际工作中去。下面就新形势下对电网调度风险管理的研究和探讨提出以下一些建议：
1、统一思想，加强调度纪律，切实提高全思想意识。规范交接班接班人员应提前十五到三十分钟到岗，认真、仔细地阅读休班期间的各种记录、检修申请单、线路第一种工作票、核对调度自动化系统等，及时全面了解电网运行情况，为交接班做好准备。
2、电力企业的各种安全生产规程、制度都是用以往血的教训总结出来的经验，严格执行规章制度，坚决反对一切习惯性违章现象。坚持调度命令的预发制，调令复诵制等。调令隔班复审、隔班预告，严格认真审核调度命令票和操作票，并进行严格考核。要严格执行“两票三制”，加强调度危险点的分析与预控，做到每项工作都要有危险点分析，并采取切实可行的防范措施，使工作落到实处。
3、调度员收到工作票后应首先与调度计划进行核对，审查停电时间和安全措施是否正确完备等。审查安全措施时，要向工作负责人询问清楚停电线路是否有同杆架设、平行交叉、跨越等情况，是否有其他电源等，要确保停电线路必须断开一切电源。
4、加强计划检修管理。严格控制非计划检修，严格审批手续，其中不具备条件或配合工作未准备好的决不批准，杜绝重复停电。使可靠性始终处于受控状态。
5、加强调度人员与运维检修人员的沟通联系，因为随着电网网架的不断复杂、运行方式的灵活多变，当工作量大、操作任务比较繁重时，运行操作人员与调度人员缺乏沟通就容易发生运行人员对调度员所下的令不理解就盲目操作，从而引起误操作的严重后果。
6、提高调度人员的业务水平和心理素质，熟悉本地区电网的一次系统图、主要设备的工作原理;熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理;熟悉本地区电网的各种运行方式的操作和事故处理及本岗位的规程制度。三能即能正确下令进行倒闸操作、正确投退继电保护及安全自动装置;能运用自动化系统准确分析电网运行情况;能及时准确判断和排除故障，尽可能缩小事故范围。调度人员只有通过各种形式的培训学习，苦练过硬的本领，才能在处理事故时，做到处变不惊，沉着冷静。
7、建立规范的电网事故预想制度。事故预想及反事故演习是增强调度员事故应变能力的一种有效的现场培训手段，也是防范事故的一项有力措施。
8、调控中心坚持每月组织一次安全活动，学习误调度误操作事故通报，从中吸取教训，举一反三。认真查找工作中存在的问题和，加强安全知识学习提高防范措施。结合当前工作实际，就如何保证人员、电网、设备安全展开讨论，畅谈自己看法。使每位员工受到启发和教育。增强所有调控人员的安全意识。高质量的安全活动能有效引导安全生产。
9、各级领导要充分认识到电网调度风险的重要作用。电网调度风险作为整个电力系统的重要组成部分，是大电网安全、稳定运行的监测手段，是实现电力交易、进行经济调度的重要保障，是智能化决策的基础，在发展智能化大电网的今天，其作用不言而喻，所以各级调度风险主管部门，尤其是调度机构的领导对电网调度风险工作要加大支持力度，增加对电力调度系统的资金投入，加强对系统的研发与维护，从最根本的研发阶段入手，就做好系统的安全防护，将可能发生的安全隐患进行排除。保障机构的稳定，人员的稳定，确保电网安全、稳定、可靠运行。为经济和社会发展保驾护航。
四、总结
大家上午好，根据联校贯彻教育局星级学校评选的工作部署，和我校老师分别去中心小学、中心小学参加星级学校评选调度会反馈的情况，说一下个人的体会感受，同时也把我校的准备情况个不足之处向大家汇报。
汇报分五个部分。
一，对参加星级学校的认识：
星级学校的评选是全面衡量一所学校的教育教学水平、管理水平、办学方向、以及提升学校等级的一个有力依据，是展示学校特色的重要窗口，也是学校、教师、学生全面提升的重要载体。
我校老师分别参加中心小学、中心小学星级学校评选调度会反馈的信息是：两处学校的课间活动内容丰富多彩，开展的各种活动材料展示各具特色。不同之处中心小学的校园文化精彩多样、家常课开展的扎实有效，中心小学的素质教育课堂全面开放，并且教学效果非常明显，令与会者刮目相看。
二，本人的体会和感受：
以上两处兄弟学校的管理水平和教育教学水平独具特色，个呈异彩，风格迥异，充分展示了学校的领导能力和教师的协调能力，都是紧紧围绕素质教育这一主题，从课堂教学、校园文化、教研活动、教科研工作、读书活动几大方面入手，精心规划，目标管理，既需要校长的凝聚力，也需要领导班子的战斗力，更需要全体教职工的齐心协力，才能全面提升学校的教育教学管理水平，也是学校管理工作的主要思路，今后我将在工作中进一步加强学习，逐步与兄弟学校减少差距。
三，向领导和同志们汇报一下我校参加星级学校评选的进展情况：
我们庄和小学现有教职工11人，其中公立教师五人，年龄结构偏大，支教大学生五人和一名毕业实习志愿者，他们的文化知识结构较高，但是对业务不够熟悉，对星级学校评选感到是个陌生的名词，因此我们调整了教师的责任结构，实行老教师和支教大学生、志愿者分组合作，由老教师负责组织，支教大学生和志愿者带头实施，每次活动都有反馈总结，分期完成各项目标。
为此，在校委会的领导下，我们成立了参加星级学校评选工作小组，除常规性的工作外，下设家常课领导小组、读书活动领导小组、课间活动指导小组、同时音体美社团也如期开展活动，在上个月开展的体育队形、队列、广播操比赛和学生演唱、表演比赛中，我们学校的体育、音乐由原来的弱项趋势均取得了可喜成绩。
四，我们工作的不足：
一开始我们的认识不够到位，思想上和其他学校存在差距，师资不平衡，教研活动开展得不够及时，教科研工作思路欠缺新颖，家常课评选主导力不够，校园文化建设受条件局限，这些困难我们将会尽最大努力克服。
五，今后的努力方向：
一、决策英明，精心策划
核心景区范围内有渔民79户，由于过去管理工作没有跟上，导致整个湖面遍布“天罗地网”，据统计，现有各类网箱1755个，定置网、地网等非法网具分别为73套总长20329米、75套面积58666平方米。长期以来，遍布在整个湖面的网具不但给旅游船舶及渔船的航行带来了重大安全隐患，还给的渔业资源、水质资源带来了严重破坏，已经到了非整治不可的地步。
渔业整治自2002年以来，由于涉及人数众多，大多数又是原来库区移民，虽经数次整治、几度规范，但成效都不明显，反而越整越多，越整越乱。渔业整治历史遗留问题多，难度大，见效慢，要投入大量人力财力物力。但是，县委、政府站在更高层面，为了保护好江的一江清水，保护生态环境和水生生物资源，确保城乡饮用水的安全，稳步推进创建4A级景区，造福子孙后代，今年毅然作出了开展核心景区渔业整治的英明决策。
在整个决策过程中，县委、县政府主要领导、分管领导，运筹帷幄，多次深入调研、数次现场调度，组织外出考察，征求群众意见，争取上级支持，整个决策过程历时数月，相关政策进行了数十次研讨，反复修改，最终，赢得了广大群众理解和支持。
二、精心组织，措施得力
为全面准确掌握江各大水库县区域内的渔业设施情况，确保江各大水库未经许可不新增任何渔业设施，按照属地管理原则，由库区乡各（镇）、畜牧水产局等相关单位人员组成5个工作组，对县区域和南河湖所有渔业设施进行了登记造册、固定证据，为全面开展整治工作做好了充分的前期准备。
县委、县政府没有急于出台补偿标准，而是贯彻“依法整治、区别对待”的原则，突出先整后理，以降低渔民心理预期为工作目标，积极加大政策宣传攻势，先行打击非法网具，在社会上形成浓厚的氛围，树立了正气压倒邪气、合法与非法有本质区别强有力的工作态势，从而降低业主心理预期，降低了业主期望值。
三、方法得当，行动迅速
将核心景区渔业整治工作列入重点工程“百日会战”第二阶段的工作重点以来，县里统一抽调了涉及各相关乡（镇）、村和几十个包干单位的一百多位工作人员实施该项工作，实行指挥部办公室统一办公，确保了人力、物力、财力。
为防止业主抱团，降低工作难度，按照分步实施，分段整治工作思路，将核心景区79户渔民，分三步实施转产搬迁上岸。
自指挥部10月11日在陡水集中办公以来，各责任乡（镇）、包干责任单位及指挥部工作人员都能按照指挥部要求，及时到岗到位，迅速进入工作状态。坚持每天到指挥部办公室签到，放弃双休时间，不少责任乡（镇）、包干责任单位的主要领导还亲力亲为，为了赶进度，争时间，做到不等不靠，在补偿方案还未正式出台情况下顺利完成了第1批12户渔民协议的签订、拆除搬迁工作。
四、形成合力，成效显著
渔业整治工作开展以来，按照县委、政府工作部署，坚持以乡镇为主、部门包干、工作组配合工作方式，二个多月以来，各乡（镇）、包干单位、工作组共120多人围绕“宣传法律法规，降低业主心里预期”的工作思路，充分利用“五加二”、“白加黑”和“雨加晴”工作方法开展工作。通过前期工作，摸清了渔民的基本情况和主要诉求，在降低渔民心理预期方面取得了良好效果，得到了广大渔民的理解和支持，形成了较好的工作氛围。
按照工作部署，指挥部现在的工作重点是核心景区4A创建过程中79户渔民转产上岸、主航道违规渔具清理工作。根据“分步实施、稳步推进”的工作原则，各责任乡（镇）、包干单位以及指挥部办公室全体工作人员同心协力，密切配合，保证工作时间，克服在水上公务诸多困难，第一批12户渔民转产上岸从11月15日签订协议到11月30日渔棚及渔业设施拆除上岸，仅用了15天时间。第二批31户渔民转产上岸签订协议从12月5日开始到12月15日全部完成，目前，已签订协议的渔户正在拆除渔棚及渔业设施，25日前可全面完成。第三批36户渔民转产上岸到12月23日已签订协议13户，预计到12月底可全面完成。
