HI,欢迎来到学术之家股权代码  102064
0
首页 精品范文 土石方公司工作总结

土石方公司工作总结

时间:2022-07-17 13:05:34

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇土石方公司工作总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

土石方公司工作总结

第1篇

__年度,我县政府投资审计工作取得了较好成效,突出表现在:政府投资审计法制建设进一步完善,投资项目审计意识进一步加强,局投资审计机构和人员队伍初步建成。国家审计在服务我县生态工业园区建设等中心工作上,在规范政府投资项目造价管理行为、防止国有资产流失、以及纠正基本建设投资管理过程中的违纪违法行为等方面发挥了日益突出的作用。__年,全年共审计完成政府投资项目17个,在审4个,审计工程结算价款总额11680.25万元,审计核减工程款4422.41万元,平均核减率37.86%。其中:县天地房地产开发有限公司灵川半岛开发工程造价报审6323.86万元, 审计核减工程款3786.46万元,核减率为59.9%; 溪水库工程造价报审2580.8万元, 审计核减工程款526.7万元, 核减率为20.4%。

在所有审计项目中,审计局投资审计股完成项目6个,审计结算价款4026.35万元,核减工程款1743.91万元(其中工业园区项目4个,审计结算价款1450.15万元,核减工程款32.28万元);本文来源:文秘站 委托社会机构审计项目11个,审计结算价款7654.4万元,核减工程款2678.5万元。

一、主要做法

1、加强“人、法、技”建设,建立审计专业队伍。按照《审计法》、《安徽省审计监督条例》的规定和上级审计机关的部署,我局把政府投资审计的“人、法、技”建设摆在首位。经县政府的同意,首先制订和颁发实施了《__县政府投资项目审计监督办法》(绩政__32号),使政府投资审计监督工作做到有法可依,并更切合我县实际。为顺应政府投资力度不断加大的迅猛形势,我局提出投资审计要“快起步、打基础、求发展”。围绕这一思路,首先公开选聘了1名土木工程专业的大学本科毕业生,充实投资审计专业技术力量;其次又委派1名审计骨干参加省厅组织的合肥工业大学投资审计培训班进行专业培训,形成审计技术力量;第三,经县编委批准,增设了投资审计业务股。至此,我局政府投资审计的专业机构和专业队伍已初步建成。

2、筹措经费确保重点,加大审计技术装备的投入,力求审计结果正确公正,努力树立审计机关权威。今年以来,我局先后投入了4万余元人民币,购置了投资审计必备的专业书籍、专业软件和电脑等装备,特别是花费近万元购置的土石方工程量计算软件,在县生态工业园区土石方工程价款结>:请记住我站域名/

3、在坚持国家审计监督的前提下,注意整合社会审计机构的人力资源。在我局投资审计的起步阶段,专业审计力量不足,人少事多的矛盾突出。我局按照(绩政__32号)文件规定,坚持政府投资的国家审计原则;同时,又注意整合社会审计机构的审计力量参与审计,已初步建立了政府投资审计“制度执行统一,工作部署统一,标准尺度统一”的工作机制,及时扭转了此前在工程结算价款审核中,社会审计机构之间无序竞争和县审计局对审计质量失控的被动局面。

二、20__年工作设想

1、以服务生态工业园区开发建设为重点,促进县域经济发展。

2、坚持全面审计前提,不断深化政府投资审计。目前我局投资审计还处于起步阶段,审计范围和内容还不够全面和深入,服务宏观经济决策、提高政府投资效益方面做得不够。20__年要从深化投资审计范围和内容入手,以财政性资金投资去向和使用效益为重点,逐步提高投资审计质量。

第2篇

述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。下面就让小编带你去看看预算员个人年度工作述职报告范文5篇,希望对你有所帮助吧

预算员个人工作述职报告120____年是我进入____公司工作的第二年,有20____年的工作基础,20____年的我已有了一定的经验,担任预算员的这两年多的时间里,我从计算图纸工程量过程中熟悉定额,熟练计算规则,对自己是一种提高。在工作期间,我仍然虚心学习、请教,并认真完成领导安排的各项工作,积极配合同事,从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质,让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作述职如下:

一、在思想能力方面

1、积极响应公司号召,响应党的号召,配合公司安排,积极参加公司组织的各项活动,热爱党,热爱公司,热爱自己的工作,团结同事,乐于助人。

2、我作为一名预算员,首先要懂法守法,并要严格的要求自己,不仅工作要有积极认真负责的态度,还要有职业道德,因此我们在保证自己的合法权益的同时,绝不能收贿受贿,要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!

二、在态度方面

在上班时间严格要求自己,做到不迟到、不早退,不做影响他人和自己的事,认真的完成自己的工作。

三、在工作方面

严格要求自己,努力学习,虚心请教,认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务,通过不断的学习提升自己。计算图纸,结合____合同、建筑工程计算规则、____省消耗量定额和标准图集,完成工程量预算。

四、20____年我主要的工作

1、是负责____和____的预结算工作。

截止20____年__月__厂房主体结构已经施工完毕,预算书已上报工程公司审核已审核完毕。

2、20____年__月在____参与田湾3、4机组常规岛投标工作。

3、20____年__月进行____核电项目部合同包进行梳理,并形成相关的资料。

作为公司的一员,我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会,让我们学习更多知识,从而完善自己,提高自己,将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑,领导和同事的帮助让我勇敢面对,并有信心去解决,我相信我会将一切问题迎刃而解,更努力向上!

预算员个人工作述职报告2光阴似箭日月如梭,不知不觉中我的预算员试用期已经进行了三个月,在这短短的三个月中,我受益匪浅,实习过程中的点点滴滴,让我学到了很多知识!

一、工作内容

1、熟识图纸,收集资料(包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等)。

2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额,掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。

3、掌握建筑面积的构成内容,准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积(掌握什么情况下不计建筑面积,什么情况下计建筑面积,什么情况下计一半,特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算)。

4、土石方量计算(必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别,掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。

大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整)。

5、桩基工程量计算(包括打、压预制方桩、管桩及其接桩;

打钢板桩及其安拆导向夹具;打或钻混凝土灌注桩;人工挖孔桩;深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算)。

6、砌筑工程量计算(包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟;

其他砌体所砌的墙、柱、基础等)。

7、钢筋混凝土工程量计算(包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土制作量计算、现浇混凝土浇捣工程量计算;

预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土制作量、浇捣工程量、预制构件运输量、安装工程量计算;钢筋工程量计算(包括墙体加固筋)、及一些预埋件工程量计算等。

8、楼地面工程量计算(包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。

特别注意这三种楼地面计算范围的不同)。

9、屋面工程量计算(包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算)。

二、工作心得

在此次预算员试用期中,我学会了如何灵活的运用理论知识,理论与实际相结合,刚刚步入工作岗位的我在工作中可以说得是苦多于甜,但是我学到很多很多的东西,不仅可以巩固了以前所学过的知识,而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的,只有理论知识是远远不够的,只有把所学的理论知识与实践相结合起来,从理论中得出结论,才能真正为社会服务,从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题,可以说是困难重重,但是我通过自己的努力,克服困难,查阅资料,积极向指导师傅请教,我终于克服重重困难,向前迈进了一步。

作为一个刚刚参加工作新人,我要注意以下几点:

1、有吃苦的决心,平和的心态和虚心求学的精神。

作为一个新人,平和的心态很重要,做事不要太过急功近利,表现得好别人都看得到,当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2、工作中要多看,多观察,多听,少讲,不要说与工作无关的内容,多学习别人的艺术语言,和办事方法。

3、除努力工作具有责任心外,要善于经常做工作总结。

每天坚持写工作日记,每周做一次工作总结。主要是记录,计划,和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误,对于工作要未雨绸缪,努力做到更好。

4、善于把握机会。

如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做,一定不要抱怨并努力完成,因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

这一次的工作虽然时间短暂,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过试用期,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划,设定人生目标,向成功迈进一大步。

工程预算需要很丰富的工程经验,而工程经验是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中,我还要安心学习,积极向老师傅们请教,经常去现场学习,避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规,了解市场行情,慢慢积累经验,做一名合格的预算员。

预算员个人工作述职报告3尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我进入公司这个大家庭至今,在这些紧张又忙碌的日子里,我学习了很多专业的知识。感谢公司,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这一年来所做的工作,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结:

一、工作纪律方面

作为一名预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是:

1.负责投标文件中工程项目的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2.参加投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

3.预算打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4.准确计算工程量,为投标策略提供依据。

5.负责做好投标过程中相关文件的收集。

6.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等,并做好相应的表格记录。

7.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。。。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

2.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

3.学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。

平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

预算员个人工作述职报告4自去年进入____公司工作以来,转眼间试用期就悄然逝去,虽然只是两个月试用期的工作,却使我深深感受到能在本公司工作,是我人生中最明智的选择。

作为一名初进本公司的新人,我以前从事建筑行业的工作有十余年了,也做过许多不同的工作,但自进公司的第一天起,还是被本公司辉煌的工程业绩、团结互助的工作氛围和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。当初自己只是凭着对预算专业的热爱而放弃了曾经从事多年的资料员、安全师的工作,全身心的投入到对预算专业的学习之中,虽然从事预算员的工作时间不太长,相对来说经验也不是很多,但在面试的第一天,公司__总和部门经理____并没有因为自己经验不足就放弃,而是给了我这一个抓住命运的机会,并且对我提出了深切的希望和鼓励,使我在深深感动之余,更深刻地认识到本公司作为一家大型国企,不仅实力雄厚,更有其难得的企业文化,更注重员工的个人素质和可持续性发展的能力,能为员工提供一个不断学习进步的空间和展示自身实力的广阔舞台。能在这样良好的工作环境下工作,能和这样热情友爱的同事一起工作,实在是我的幸运。因此在以后的试用期中,我坚持不懈的努力完善自己,虚心学习,扎实工作,很快适应了工作环境,同时也在不断总结和学习中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。

到预算部工作后,经过一个时期的了解、熟悉,自己很快就深入到了公司的大集体之中,在部门经理____的领导下,自己主要负责了____工程的预算工作,工作中我主要做到了:

1、严格遵守公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项工作分工,对施工工程预算以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制预算,按照自己负责的工程项目及时收集项目所在地的有关现行定额、资料、文件,加强学习工程量计算的技巧等业务知识,提高自己计算的速度和准确度。

2、很快熟悉计算机的操作知识,不断提高自己的工作效率,努力工作,虚心学习,充实提高自己的工作能力,发现并改正了自己在工作中存在的各种问题,熟练掌握了预算定额、图纸的审核、CAD软件的使用等知识。

3、树立了努力工作是我的责任、公司兴盛是我的荣誉、与公司一起进步是我的理想的观念,以自己能成为建工博海三公司的一员而自豪。

以上是我对自己在实习期间的工作进行的简单总结。在今后的工作中,我会严格要求自己,虚心向领导、同事们学习,进一步加强学习,扎实工作,努力提高自己的工作能力和综合素质,为公司的兴盛作出自己的贡献。

预算员个人工作述职报告5岁月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于____学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将三年来的工作情况汇报如下:

一、认真学习业务技能,积极投身预算工作

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作

进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。

通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作

在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感

三年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习

为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

虽然在工作中我获得了一定的进步,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。

加深对自己所从事岗位的职责的认识,尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习,不断提高自身综合素质。

在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩,不断地完善自我。

第3篇

今年是公司经营转型的关键一年,昌润建安公司经历了机构改革,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合、锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,截止到2011年12月底,昌润建安公司共完成营业收入2215.59万元,利税325.74万元,净利润172.54万元(其中营业税、4小税75.69万元、增值税19.13万元,所得税58.38万元)。

一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”。

在公司成立的前三个月,由于领导班子成员迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,同时积极开展安装业务,竞标签订了一大批工程,今年的主要工程有希杰公司粉末核苷酸拆建冷冻水改造工程及冷却水设备安装工程、蓝天热电蒸汽管网敷设工程、新吉泰房产供暖工程、济南平阴供暖工程、桐凤家园供暖工程、亚大水木清华供暖工程等,很快适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。

二、制定经营战略方针,加强内控管理,推进公司稳步发展。

把“立足聊城,面向全国,创精品工程,树昌润建安品牌”作为公司的发展战略。争取公司三年上一个台阶,五年跨一大步,制定公司的中长期发展规划,并全力组织实施。

1、以“适度规模,最佳效益”为经营方针,在规模与效益的取舍方面,遵循市场规律,当收益大于风险时,我们要积极进取主动出击;当风险大于收益时,要考虑债务危机和信誉危机,主动放弃。

2、以“自主经营,自行施工”为发展手段,精细管理,抵御风险。

作为一个新的安装企业,经营上困难重重,我们清醒的认识和应对经营管理中的各种风险和困难。首先是生存风险:随着安装市场的逐步规范,地区和行业保护被彻底打破,企业跨地区、跨行业承揽业务进一步加剧,市场竞争趋于白热化,没有足够的订单,企业生存便面临考验;其次是低价中标的风险;工程投标的竞争,很大程度上取决于价格的竞争,企业让利的平均幅度一般在工程总造价的10%以上,一旦遇到垫资项目,效益便无法保障,如果管理上再出现漏洞,不能很好的消化投标时的让利因素,势必出现亏损的风险;再就是履行合同承诺的信誉风险:由于多方原因,安装公司的履约难度越来越大,比如在工期上,由于工程款拨付不及时,影响总体工期;也可能由于甲方指定分包商或供应商而造成的质量缺陷,使公司履约难度更大;另外,还有结算不及时的风险:有些建设单位由于自身建设资金不足,故意拖延结算时间,不履行合同条款,一旦诉诸法律,便危及到公司的社会信誉。对各种经营风险认识到位,便于制定和实施相应措施。

    3、内控管理各个突破,全面强化:强化岗位责任,安排落实人、机、材计划统一调度;强化项目治理,组织检查工程安全、质量、进度、文明标化治理的执行情况,及时解决施工现场重大疑难问题。进一步落实安全生产责任制,使公司安全施工始终处于受控状态。

    进一步加强质量管理,严格执行施工规范和施工方案,禁止随意改变管线走向,做到修改有依据,变更有签证,消除工程通病,杜绝质量事故,凡工程发出的整改通知单必须限时悉数整改并书面回复。

工程成本控制:规范物资材料供应程序,把握安装市场材料信息,及时盘点库存、清退余料。进一步健全和完善材料采购制度,实行必要的比价和招标采购,在保证质量的前提下,使材料价格降到最低,对各种材料按质量、技术、服务和价格的对比,择优录用供应商,与之签订长期互信、互利的供需协议,适时采购,缩短周期,减少库存,实现供给渠道稳定和低成本。

4、调整管理重心,扩大安装市场份额

时下,安装市场竞争激烈,价格信息高度透明,行业治理日趋规范,施工技术不断升级,随着安装行业信息化管理平台的建立,安装企业跨地区承包、相关材料设备供应商外借资质合作投标等已成常规,很大程度上增加了工程中标难度,降低了利润指标,每一个合同的签订都非常困难。高资源消耗低生产效益的粗放式发展模式面临严竣的考验,因此,必须调整管理机构,把企业管理重心从侧重职能管理向侧重流程管理转变。逐步从对企业内部的管理转到对供应链实施管理,从传统人、财、物的管理转到人本管理、品牌管理、风险管理、和诚信管理等。在做好传统安装项目的同时,探索一条发展业绩,创造效益,开拓市场的新路子,为此,公司组建了工程部、业务部,专门负责工程机械外租以及土石方业务市场的拓展,截止到12月底,该业务为公司创造利润40多万元。

三、安全生产工作长抓不懈

 公司狠抓习惯性“三违”,本着“预防为主,安全第一”的原则, 正确处理好安全与生产的关系,通过安监部门、工程部、项目部三级安全责任层层分包管理,责任到人,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。责成企管和安监部门每周一查,发现不安全因素及时处理通报并限期整改,同时,强化项目治理,不断加强安全培训,切实提高安全管理水平,增加职工的安全意识,完善安全设施,进一步落实安全生产责任制,自公司成立至今,全年无重大安全事故发生。

  四、在提高质量方针目标管理方面:

    1、新公司组建后,顺利通过了ISO9001质量管理体系认证,同时不断加强公司全体职工对质量管理体系的认识,熟练掌握本程序文件和支持性文件中规定的岗位职责规范。

2、加强安装工程质量管理意识,做好安装过程中质量跟踪与反馈。

3、加强对安装技术人员的技能测试,做到有备上岗,提高业务素质和水平。

4、10月份顺利通过了省质检局4年一度的安装资质年审,并成功的将市政安装工程许可证由三级资质升为二级。

 工作中存在的问题及明年工作重点:

2011年,公司虽然做出了许多的努力和工作,在劳动力组织,安全、质量、进度方面达到了预期目标,积累了一些经验,但也存在一些问题,像职工的工资水平不高,职工的思想还不稳,还有个别职工的安全意识还需要进一步增强,队伍整体素质还需要进一步提高,安全培训力度还需要进一步加强,工程设计变更后的现场交底、零星工程的签证、劳动力的资证、安全标化管理等方面都存在薄弱环节。明年,公司将重点围绕着以下几个方面进行开展工作:

1、打好济南平阴供暖工程主战场,力争将该项目做成“精品工程”。

2、制定公司中长期发展规划,开拓创新,拓展业务范围,着力提高市场竞争力,积极打造昌润建安公司的品牌。

3、继续抓好安全生产工作,实现高安全、高速度、高效益,确保每一项工程的安全和质量。

第4篇

一、20__年烤烟生产工作总结

(一)、基本情况

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会,63个村民小组,总人口29400人,农业人口28014人,实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,20__年种烟总人口18870人,比20__年的21390人减少2520人,减12;种烟劳动力11695人,比上年的13175人减少1480人。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田:15085亩,地:18674亩),最高海拔2330米,最低海拔759米,气候属海洋季风气候,年平均气温16℃,年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。20__年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟:9859.2亩,地烟:15894亩),比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度,坚持统一规划,统一育苗,以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚,每棚32盘,每盘161株,共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。20__年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题,各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤,白色地膜68吨,菌克毒克987.75千克,追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋,原计划调供烤煤5000吨,实际就位烤煤5067.01吨,其中,油煤402.91吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期,受训干部和烟农达8558人次,占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩,占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩,占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩,占总面积的71.43;病虫害统防4次,统防面积25753.2亩,统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。20__年我镇现有烤房4978座,其中,卧式烤房170座,一般烤房4808座,当前能利用烤房4808座,烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉,烤出烟叶3023998.8公斤。

8、自然灾害情况。20__年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重,无冰雹发生。

9、基本烟田建设情况。20__年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会,计划总投资644.66万元,主要建设内容有沟渠工程15件,总长30084米;管网工程1件,管道总长9481米,配套500立方米水池2个,100立方米过滤池1个,总容积1100立方米;机耕路7条,长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米,管道已安装6350米,开挖水池两个,土石方850立方米,机耕路完成65,共完成投资451万元,完成工程总投资的70。

10、烤烟收购情况。20__年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指令计划253.65万公斤,出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力,收购秩序井然,烤烟收购工作取得了可喜的成绩,实际完成烤烟收购2882569.20公斤,比县下达的285万公斤增加32569.2,增长1.14。比20__年的2817470.5公斤,增加65098.7公斤,增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤,完成比例48.23,完成中等烟1064073.60公斤,完成比例36.91,完成下等烟203494.30公斤,完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴),比20__年的43347052.01(不含补贴)增加612128元,增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元,种烟人均收入达2329.58元,比上年增长303.07元,增14.96种烟户均所得9125.84元,比上年增长1314.15元,增16.82。

(二)、20__年烤烟生产收购工作中取得的成效、经验及主要做法。

1、取得的成效

一是科技措施到位,烤烟生产获得明显的经济效益,创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩,全额收购烟叶288万公斤,比20__年增加7万公斤,增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元,比20__年增加61.218,增长1.41,烤烟亩均收入达1706.9元,比20__年的1566.7元增加140.2元,增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决,全镇上等烟叶占48.23,中等烟叶38.75;中等烟比上年提高,全镇烟叶以质取胜,保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护

我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。20__年是收购任务较重的一年,但是在县委、政府的正确领导下,在县烟办和烟草公司的指导下,在全镇干部和广大烟农的共同努力下,切实做到政府、集团、公司和烟农四满意,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性,增加了农民收入,稳定了农民的种烟积极性。

2、经验和做法

任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标,镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户,充分研究,及时宣传政策,较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务,各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等,进村入户调查核实,落实好种植面积,及早做好烤烟种植规划,为下一步的各项工作打好基础。

烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作,及时上报镇烟站和镇政府,防止物资不足和物资浪费现象的发生。二是在雨季来临前,先从路难行、车难走的村、组开始调供,有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关,特别要做好烤煤质量工作,通过选派烟农代表,与供货商洽谈,把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关,做到一车煤有一化验,随时检测,及时反馈。烟用物资质量好了,烤烟就能增产增质,从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作,做好物资分配监督工作,以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。

烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风,抓死烤烟生产中耕管理,确立“以管理求质量求效益”的思想,在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作,达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。

预检保平稳,秩序保稳定。一是切实抓好预检工作,举办烟叶分级扎把培训班,挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检,做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序,做到约时定点、分期分批交售,不断提高交售效率,切实为烟农营造良好的交烟环境,大大减少了农户交售的等待时间,提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则,坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”,坚持当天进站的烟叶当天收购,减少烟农交售烟叶时的滞留时间,避免烟农不必要的支出,为广大烟农创造了良好的烤烟收购环境,确保烟农卖上放心烟、舒心烟。

(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。

1、由于我镇耕地面积有限,烤烟轮作面积不大,耕地条件不平衡,烟农素质高低不等,给烤烟病虫害防治带来诸多困难。

2、烤煤价格逐年上涨,资金又不足,给工作带来了许多不便。

3、由于撤点并站,加之绝大部分村民小组路程相对较远,交通又不便,特别是雨天,烟农交烟极其艰辛。

4、基本烟田建设承建商由于资金不足,进度相对缓慢,加之20__年、20__年烟区基础设施水毁严重,资金不足,修复困难,烟区基础设施薄弱,抵御自然灾害能力较低,特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。

5、20__年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟,分封条达不到质量要求等较为突出,密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求,许多烤房不能投入使用。

(四)、下一步工作意见、建议及打算。

意见和建议:

一是由于我镇烤烟生产任务重、面广、科技水平参差不齐,能否多安排一点烤烟生产科技培训经费,以确保目标任务顺利完成;

二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。

下一步工作打算:

1、做好20__年中上等烤烟补助等资金的兑付工作,做到百分之百的兑现,不拖欠老百姓的一分钱,不占用烟农的一针一线。

2、做好20__年烤烟种植面积落实工作,在面积落实中,落实到一家一户,落实到每一地块,达到百分之百的入户率,干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明,做到实事求是,坚决杜绝假报、虚报行为。

3、做好20__年基本烟田建设项目的申报工作,积极争取清水河项目区的立项。

二、20__年烤烟生产规划

1、本着稳定发展的原则,总体保持20__年的烤烟种植面积,适当增加车垤村委会烤烟种植面积,保持田烟种植面积,增加山地种植面积,20__年计划种植面积到25000亩,完成烟叶收购290万公斤任务。

2、在烤烟种植面积增加不大的情况下,在烤烟的提质增效上下狠工夫,增加科技措施的投入,加大烤烟生产各个环节的培训力度,力争20__年烤烟产量达到300万公斤。

第5篇

建筑行业半年工作总结范文一

建筑安全生产工作指导思想是:以“三个代表”重要思想为指导,坚持“安全第一,预防为主”的方针。以宣传贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》(以下简称《条例》)为契机,着力突出安全生产责任制落实和安全生产监督管理两个重点。深入开展创建文明工地活动,强化施工现场安全管理,加大安全生产随机抽查和巡查力度,确保安全生产工作的全面落实。

全市建筑安全生产工作的主要目标是:

1、按照建设部颁发的《建筑安全检查标准》(JGJ59-99),建筑企业施工现场合格率达到100%。其中一二级企业施工现场,优良率达到30%以上;三级企业施工现场优良率达到20%以上。

2、依据《辽宁省建筑施工现场文明施工管理规定》,树立30个以上安全生产文明施工样板施工现场,带动本地区建筑施工现场达到标准。

3、杜绝使用国家有关部门指定淘汰的吊车。

4、死亡事故结案率达到100%。

5、建筑工程事故百亿元产值死亡率控制在7人以内,减少一般事故,遏制三级以上重大事故发生,杜绝特大伤亡事故。

为实现上述工作目标,重点做好以下几方面工作:

一、认真宣传贯彻执行《条例》,依法加强建设工程安全工作

《条例》是我国第一部规范建设工程安全生产的行政法规,对于依法加强建设工程安全生产工作具有重大意义。

为做好《条例》的宣传贯彻工作,进一步提高我市建设系统安全生产管理工作,使广大干部职工深刻领会《条例》精神,建委决定于上半年分期举办《条例》学习培训班,并充分利用报纸、网络等新闻媒介广泛进行宣传。

各单位要认真制定学习贯彻《条例》工作计划,企业内部要举办多层次、多形式的培训班。特别是建筑业和工程监理企业要针对实际,开展好全员学习活动,重点对一线作业人员进行岗前培训教育。

二、全面落实安全生产责任制

企业安全生产责任制的建立和实施是20xx年安全生产检查的一个重点。各企业要建立健全严格的安全生产责任制,一级抓一级,逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气,不断探索,制定出符合企业自身特点的落实办法,使安全生产责任制真正落到实处。

三、进一步加大检查监管和处罚力度

20xx年继续落实辽宁省建设系统“十五”期间安全达标方案,广泛开展施工现场安全达标和创建文明工地活动。同时转变工作重点和工作方法,从重点监督检查企业施工过程实体安全,转变为重点监督检查企业安全责任制的建立和实施状况,以及安全生产法律法规和标准规范的落实和执行情况;从以告知性检查为主,转变为以随机抽查及巡查为主。全年开展不间断的抽查和巡查,将安全生产工作落到实处。

充分利用网络优势,20xx年在xx市建筑管理信息网上建立企业安全状况、不良记录和事故报送、处罚信息系统,凡出现重大事故的单位和责任人一律在网上予以公开曝光。

并在全市实行《施工企业安全生产条件评价制度》,把安全生产条件评价结果作为企业资质年检、晋升资质等级的基本条件,对发生重大安全事故的企业实行一票否决制,对事故多发企业和责任人将依法予以从重处罚,直至清出建筑市场。

四、加快制定与“条例”相配套的规章和办法

拟于20xx年制定《锦州市建设工程安全生产管理办法》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和安全生产管理人员安全生产考核管理办法》、《特种作业人员培训考核办法》、《房屋建筑工程特种设备监督管理办法》、《建设单位工程安全施工备案制度》、《施工企业安全资质考核制度》和《建筑工程事故报告制度》。加大对工程标准规范和有关法律法规执行的监督检查,督促企业及时淘汰落后工艺和设备。

五、做好安全教育培训工作

做好安全培训教育工作,组织建筑和工程监理企业主要负责人、项目经理和专职安全生产管理人员、特种作业人员的培训、考试、发证工作;组织《条例》和建设部制定的《施工企业安全生产评价标准》的培训工作;指导企业开展全员安全生产培训和新工人及工人转岗工作培训;积极与有关部门协调在对农民工进行职业技能鉴定的同时,进行安全知识和安全技能的培训。

六、继续深化安全生产专项整治,着力解决多发事故和突出问题

20xx年专项整治的重点在制度建设,完善建立安全技术方案论证,在严格执行标准和技术方案,重点环节的有效控制等方面做文章,达到标本兼治的目的。

一是强调各方责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。

二是看有没有方案,对土石方开挖、深基坑支护、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊装、脚手架工程等技术方案是否有论证、审查,论证审查的技术方案不得擅自随意变动。

三是施工、监理严格验收检查,特别是在重点环节、重点内容上进行重点监控,确保标准规范的落实。

七、做好施工企业和设备租赁企业特种设备的注册登记、发牌和安装拆除企业资质的核准工作

依法监督指导特种设备检测机构对房屋建筑工程用特种设备的检测工作。认真抓好拆除工程的安全监督管理工作,加强拆除队伍的资质管理和拆除方案的审查。

建筑行业半年工作总结范文二

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

建筑行业半年工作总结范文三

20XX年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20XX年上半年工作总结如下:

一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。

一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;

二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20XX年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了******等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;

三是转变观念,加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。

四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。上半年经营管理部共参加投标项目 项,中标 项,中标总造价 万元,建筑面积 平方米,有效跟踪项目 项。

全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标 (6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系,提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20XX年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。

部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行查新,QC活动成果已经。

2、丰富内容加大基础管理深度。

上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。

工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。经过大家的努力,QC活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。

其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作化无形为有形,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。

第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。

第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理,初步构建集团资金管理平台。

第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。

另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据NC软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。

企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

看了“建筑行业半年工作总结”的人还看了

1.建筑行业年终总结范文3篇

2.建筑行业个人工作总结范文

3.建筑公司个人工作总结

第6篇

1、建筑行业经济持续快速发展。上半年,紧紧围绕我区经济发展这个大局,狠抓建筑业发展。200X年1~3月全区建筑业总产值2.18亿元,比上年同期增长18%左右,创历史新高。

2、依法行政,强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度,严肃行政纪律,在巩固对政府投资建设工程项目、房地产项目管理成果基础上,重点加强了对定海区重点工程建设项目的管理。200X年1—6月已办理工程报建26个,办理施工许可证17项,建筑面积74118平方米,办理竣工备案工程8个,建筑面积26832平方米。

继续规范整顿乡镇建筑市场秩序。在200X年全区开展建筑市场秩序整顿工作的基础上,按照建设部、省建设厅、市城建委的要求,深入开展了全市建设工程综合执法等大检查,重点检查建设工程质量安全和各方主体的市场行为。上半年共组织质量安全大检查4次,分市场行为、工程质量、施工安全三个方面,对全区乡镇、定海工业园区在建工程进行检查,共检查在建工程45个,建筑面积14万平方米,查出了有违法违规行为的项目10个,对查出来的问题,按照有关法律、法规规定进行了认真查处,有力地打击了各种违法违规行为。

3、建筑企业结构调整初见成效。按照“调整规模、调控结构”的总体要求,严格控制低资质企业和违规行为的企业,重点扶持市广宇建筑公司、舟山弘业建设工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企业,全面调整建筑企业的规模、等级、专业。严格控制总承包企业,引导总承包三级企业晋升二级,鼓励发展专业分包和劳务分包企业。今年新增专业分包企业1家(舟山龙飞土石方工程公司)。到6月止,全区共有建筑企业38家,其中总承包企业15家,专业承包和劳务分包企业23家。

4、强化施工安全管理,确保全年无重大安全事故。落实逐级负责制,完善安全生产责任制度。与区属建筑施工企业负责人、燃气企业负责人签订了安全生产责任书,明确安全生产职责。进一步理顺我局与建筑施工企业、燃气企业安全生产工作职责,健全了安全管理工作各项制度,完善施工安全评价制度。

5、强化行业管理,服务建筑企业。针对区属行业管理建筑施工企业资质等级低、专业技术人员少、管理水平落后等特点,深入企业调查研究,在企业资质管理上对企业进行政策扶持,重点对舟山弘业建设工程公司建筑总承包三级晋升二级进行业务指导。在建筑业税收问题上积极向区政府、区财政部门反映,并根据区政府指示完成《舟山市定海区人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》(意见征求稿)。针对区属建筑行业高学历专业技术、管理人才缺乏现状,继续做好与浙江海洋学院、武汉理工大学联合办学工作。

6、积极实施“走出去”战略。为鼓励建筑业企业走多种经营之路,积极开拓外地建筑市场,5月我科随局领导赴湖北荆门、安徽合肥进行考察,考察组一行与当地建设行政主管部门进行了深层次交流,并实地参观了我区建筑企业施工项目,与房地产业主、建筑施工企业进行了座谈,为下一步服务外拓企业积累了经验。目前我区建筑企业市广宇建筑公司、浙江弘业建设工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企业已分别在山东烟台、安徽合肥、湖北荆门、杭州、余等地开展房地产开发和建筑施工业务。

7、继续加大解决拖欠工程款、民工工资力度。根据国务院、省、市有关解决建设领域拖欠工程款的通知要求,继续开展解决拖欠工程款、民工工资专项治理工作。建立了协调机制,制定了清欠计划和工作措施,认真组织落实,使清欠工作取得了一定成效。根据国务院和建设部的要求,从200X年开始,清欠工作的统计分析和目标考核以中国工程建设信息网上填报情况为依据。按照网上统计,我区除去临城街道共有拖欠项目24个,拖欠额为1188.9916万元,其中政府拖欠项目23个(涉及交通1个,教育3个,水利17个,政府用房2个),其它拖欠项目1个(工业),截止今年一季度共有4个项目完成全部还款,11个项目部分还款,已清欠291万元,拖欠农民工工资为零。

8、深入开展燃气市场的整顿清理活动。加大燃气安全宣传力度,采取定期和不定期检查相结合,狠抓燃气安全管理工作。上半年共进行4次安全大检查。重点对各储配站、销售网点及运输车辆进行安全检查,促使乡镇燃气企业建设规范化、正常化。

9、发挥行业协会、学会的作用,规范行业管理。区建筑业协会组织座谈会2次,结合全国安全生产月活动和局专项整治活动,举办施工临时用电培训班2次,特别是在白泉“万金湖花苑”施工现场对区属建筑施工企业部分项目经理、安全员、电工的施工临时用电培训,为下半年开展施工临时用电专项整治打下良好基础。区土木建筑学会开展了房屋鉴定工作。全年共鉴定房屋30幢,建筑面积近1.2万平方米。特别是开展对企业厂房鉴定工作,对解决历史遗留“三无”工程,盘活乡镇工商企业资产,促进全区经济发展做出了积极贡献。:

9、加强党建和党风廉政建设,树立良好的职业道德和行业新风。深入开展党员先进性教育,认真学习执行新的,加强建管队伍建设,提高科室的凝聚力、吸引力和战斗力。进一步抓好源头治理腐败和深化预防工作,继续深入开展源头治理工作。结合民主评议行风建设工作,全面落实党风廉政建设各项制度,以职业道德建设为基础,以诚信建设为重点,以创建文明行业为目标,按照巩固、提高、深化、延伸的工作思路,继续深入开展树行业新风,让人民满意主题活动。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共办理政协议案提案1份。刊登信息1条。

在取得成绩的同时,我们也应清醒地看到建管工作还存在不少问题和困难:

1、建筑市场、燃气市场还存在不少问题,需要进一步加大力度整顿。建设单位违反法定建设程序的问题还时有发生;个别乡镇“三无”工程仍然存在;质量、安全管理形势还十分严峻;建筑市场管理的机制还需进一步完善;燃气储灌、充装、使用等的管理环节还存在许多问题,监管力量薄弱。

第7篇

【关键词】广东地区;水利工程;工程监理

近些年,广东地区的水利工程数量极具增加,承建水利工程项目的公司数量也达到104家,其中具有特级资质以上的企业就有6家,按着施工能力和施工规模来进行统计,中国水利水电第四工程局、第七工程局等,都在广东地区进行了水利工程建设。水利水电施工技术的含量较高,质量要求高,因此,具有一定的技术壁垒。然而,由于这些年广东地区的水利工程数量的迅速增加,吸引了越来越多的工程承包商参与到水利工程建设中来,因此,在这种情况下,就应加强工程监理工作,才能保证工程质量。

一、广东地区水利监理工作存在的问题

1、监理介入时间过晚

项目工程的监理包括整个工程的所有实施环节,从最初的工程质量等级评定和开工签证,到工程材料的采购、工程实施进度的设计、工程施工质量的监控,到工程的支付和文件管理,都需要监理的介入,对每一个环节的实施是否符合国家相关的法律法规进行监理。而在广东地区的水利工程监理上,很多工程开发方都是政府,因此,对工程质量等级评定等方面完全由政府来自已把控,工程监理工作也只是在工程施工阶段发挥作用。前几个环节的工作,都没有监理的介入,这就造成了监理介入的时机过晚,一些重要的工程实施过程,缺少监理的监管,这就很能避免这些环节中出现的一些问题。

2、监理难以协调工程质量、进度和投资之间的关系

水利工程的周期较少,工程质量要求高,工程投入大,一个水利工程的设计开始到最终的竣工验收,要经历若干个环节,十分复杂。最初,工程的质量评定,工程进度的设计以及工程的总投资,都是经过规划的,但是在实际的工程实施过程中,工程的质量、进度和投资却总是出现矛盾。监理人员应全面负责工程的质量、进度和投资,但是在实际的工程实施过程中,经常会出现无法协调三者之间的矛盾。赶进度,就是增加投资,不增加投资,就要降低质量标准。保证工程质量,工程进度就很保证,投资也要增加。在这个问题的处理上,监理人员不能发挥其监管与调节作用。

3、监理工作结构不合理,影响监理作用的发挥

一个水利工程的项目监理分为几个方面,一个单一的施工监理就可以分为混凝土工程监理、砌体工程监理、土石方明挖工程监理等方面。因此,监理工作应做到涵盖全面监理内容,并实现层层监理。简言之,就是监理工作应估到横向覆盖,纵向深入。监理人员不应是平行的实现的监理工作,而要做到横向有合作,纵向有检查,严格的设定一个自上而下的监理机构。确立监理工作责任制。各个专业的监理人员更要对工程的具体情况进行分析,根据监理规划设计,规范标准要求,分阶段实施的编制细节来组织工作的实施,得到总监审批后,定时向总监进行汇报工作。

4、施工监理工作中存在的问题

虽然施工监理工作不能代表整个工程的监理工作,但是它却是整个监理工作中最重要的一个组成部分。在进行施工监理工作时,应采用“施工准备、施工、自检、监理检查、合格签证”这个工作流程。然而,在实际的工程施工过程中,很多监理人员并没有依据这个工作流程来开展工作,只是在一个阶段的工作完成时,进行简单的查看,对于一些隐蔽工程来说,这种监理方式是不能保证工程质量的。监理人员的常用质量控制方法有见证、旁站监理、巡视、平行检验等。在工程实施的过程中,应结合几个方法的优点,灵活的运用。不能不对具体施工情况做出分析,所在监理工作都通过一种方式来实现。

二、广东地区水利监理工作的建议

1、选择恰当的介入时机

工程监理不应流于形式,也不应以偏盖全。施工过程的监理虽然是监理工作的重点,应重视之个阶段监理工作的开展,不能作为是整个监理工作。根据我国GB50319-2000《建筑工程监理规范》的规定,监理工作应覆盖整个工程实施过程。水利工程的监理方应在工程规划阶段就开始对工程实施监理,包括工程质量标准的评定,工程招投标,工程进度安排等,要保证这些对工程建设产生重大影响的因素都要既科学,又合理。不要在施工监理时介入,发现存在于工程设计上的问题时,已无力回天,或是代价惨重。监理介入的时机也与我国监理工作发展现状有着很大的联系。在施工阶段介入是很多工程采用的监理方式,很多监理公司甚至认为,这就是恰当的介入时机。鉴于这一点,可以看出我国整体监理工作水平还需要进一步提高。

2、协调工程质量、进度与投资的关系

水利工程的质量、进度与投资之间的关系经常会出现矛盾,并且很难协调。其实,通过多年的监理工作得出的经验来看,这三个方面的利益是不可能面面俱到的,即使在工程规划期已经对质量标准、进度安排及投资分配等方面进行了详细的设计,但是由于水利工程的影响因素过多。例如广东地区,很多水利工程远是在偏远地区进行施工的,材料的运输经常会受到天气的影响,材料不能及时的到位,就影响了工程进度。如何处理好质量、进度与投资之间的关系,作为监理人员应把握好工程的重点,也是工程开发方最重视的方面。如果工程开发方,将工程质量当作工程进行的第一要务,就不能盲目的赶进度,工程投资可能某些情况下,也要追加。如果对工程工期要求严格,可能就要降低工程质量,增加人力、物力的投资。

3、建立职责分明的项目监理机构

职责分明有两个含义,第一个含义是指要将监理任务涵盖于整个工程实施过程中,从最一开始的工程规划设计开始,到最后的工程文件管理;第二个含义是指要将所有的监理工作细化,实现每一项工作都有人负责,监理任务即不重叠,也不存在漏洞。项目监理机构要将所有监理人员组织到一起,交待监理标准与规范,对项目监理实施过程中的工作流程做出介绍,例如需要进行哪些记录,记录结果定期提交等。只有项目监理机构的每一位监理人员职责分明,才能保证整个工程的监理工作严密、有序。为了提高监理人员的责任心,监理机构还要设定一些日常行为管理规划,对于监理人员的工作时间,工作注意事项进行详细的规定,对于项目监理的内容进行详细的讲解,还要设立责任追究责任制。

4、解决施工监理中存在的问题

通过几年监理工作总结出了水利工程施工监理工作中解决一些问题的最根本办法就是“严格”。严格要求监理人员按着规定的工作流程来进行监理,严格要求监理人员在规定的时间内做规定的工作,严格要求监理人员要对施工监理做详细的记录。一切按规章制度办事,一切按规定的工作流程来走,对于责任心懈怠,对工作不认真负责的监理人员要进行严厉的惩罚。

三、结束语

不可否认,我国监理工作开始的晚,走步低,伴随着工程项目的发展,才刚刚崭露头角,工作日益成熟需要时间与经验累积,但是,这些并不能成为监理工作松懈与不进取的借口。水利工程是关系到国计民生的大工程,监理工作更是意义重大,因此,我们要不断前行,探索出适合我国国情发展的监理工作规范,为我国水利工程建设贡献一份力量。

参考文献:

[1]陈若民 .浅析对我国水利工程监理工作的现状分析及其改进措施[J].科技创新与应用.2013(8)

[2]汪剑斌 姚建英 .水利工程监理管理研究[J].科技创新导报.2012(33)

第8篇

一、城建工作基本情况

(一)分工协作,强化措施,确保城建工作的正常开展。

1、制定了城建科的各项制度,包括学习制度、考勤制度、清洁卫生制度、督查制度及承诺服务制度以及工作纪律,上班严格执行了考勤签到及外出去向牌登记制度。加强职工理论学习及业务知识学习每月1-2次。成立国家通用语言文字工作领导小组,加强推广普通话和推行规范汉字,确保了国家通用语言文字工作的正常开展。认真开展“解放思想,扩大开放”大讨论活动,组织职工认真查找问题,并落实了整改措施,充分调动了中心人员工作的积极性、主动性和创造性,提高了工作效率,为全面完成各项工作任务提供了良好的制度保证。

2、制定考核,明确责任,科室工作实行分级管理,分工明确,层层落实,责任到位,每位工作人员实行了分片负责制。根据科室职责,分别成立了内务组、农房组、城建组、城管组、交通组。要求办公室人员在工作上尽职尽责,做到分工明确,加强办公室人员的团结,保证各项工作能够按时、保质完成。

(二)切实做好城建科各方面工作。

1、征地拆迁安置工作

(1)海虹服饰项目:该项目征地面积23.664亩,征地安置补偿工作全面完成。

(2)狮子面粉厂项目:该项目于去年底召开了听证会及补偿安置动员会,今年该项目征地安置补偿工作已全面完成,办理农转非人员8人。

(3)璧大路项目:璧大路改扩建工程项目,共需占用沿途的天池、璧泉村56.692亩土地。在没有征地批文的情况下,为了保障工程进度,城建科创新工作方法,参照征地补偿标准完成了拆迁补偿安置工作,通过大量耐心细致的工作,该项目无一人上访及阻工,目前该项目正在顺利施工。

(4)桂林大发项目:已经完成了勘界工作。

(5)璧南河项目:为满足工程需要,璧南河项目需租用璧城街道观音村四社15亩集体土地。为满足工程建设需要,城建科在一周内完成了租地工作,保障了工程建设的顺利进场施工。

(6)银泉项目:该项目征地面积15亩,拆迁补偿安置工作已于去年完成,现已办理了16人的农转非手续,并开展了为拆迁户协调划地建房的后续工作。

(7)凌云橡塑项目:该项目征地面积 23亩,拆迁补偿安置工作已于去年完成,今年已办理了53人的农转非手续。

(8)川江金属配件厂项目:该项目征地面积31亩,拆迁补偿安置工作已于去年完成,今年已办理了30人的农转非手续,并完成了拆迁户划地建房的后续工作。

(9)生活垃圾场项目:由于该项目要修建一条途经虎峰村、华龙村约3.5公里长的排污管道,城建科为了创新开展土地协调及租地补偿工作,已多次不分白天黑夜深入基层召开土地户长会和开展逐户的测量工作,目前该工程已顺利实施完毕。

(10)雅仕项目:为了稳定13户危房户的思想情绪,阻止将矛盾上交到上级部门和领导,城建科今年分别召开过多次征求群众解决问题的协调会,对搬出人员按期发放了过渡费,并拟订了该项目解决方案供县政府参考的请示。

(11)城丁收费站项目:通过查阅相关路政档案解决了城丁收费站多年不能解决的用地建设问题,现收费站已顺利实施搬迁。

(12)翰恩阳光:负责了大旺社区“翰恩阳光.北城旺角”处的农民还建房的排危抢险工作。

(13)文风片区拆迁补偿安置工作:完成了摸底调查工作。

(14)大旺社区酒厂片区拆迁补偿安置工作:完成了前期准备工作,并协助县拆迁办顺利解决了陈素珍等4户房屋被非法拆迁的遗留问题。

(15)廉租房二期征地补偿安置工作及一期后续租地工作,12月底前将全面完成。

2、征地报件工作

今年我科室接办了正大有色金属配件公司、蒲元变电站等2个项目的征收土地办理工作,现正在启报各类手续。

(1)正发有色金属厂项目:征地报批手续已经办理完毕。即将启动该项目征地拆迁补偿安置工作。

(2)蒲元变电站项目:目前正在办理该项目征地报批手续。

3、居民点建设工作

完成了新胜村狮子场口居民点、虎峰村太平桥居民点、天池村灾后重建居民点、大塘村灾后重建居民点的附属设施建设工作。

4、小城镇建设工作

(1)完成城镇新、改、扩建房屋面积582865m²。

(2)完成城镇竣工房屋面积379035m²,扩大建成区面积1.5km²。

(3)新建城镇砼道路面积1900m²。

(4)建城镇排水管道长度800m。

5、农房建设及管理工作

(1)今年我科室共审批新、改、扩建农房258户,占用耕地7021 m²、非耕地6406.9 m²、原宅基地8907.3 m²,建筑面积42048.5m²。

(2)对街道XX年年“7.17”洪灾中恢复重建的部分房屋进行了验收,并积极地为灾民办理房屋审批手续及确权。

(3)违章建设的查处工作 : 9月19日至10月20日,由城建科牵头,联合街道国土、农办、经发科及县国土、规划等部门组成四个组,对全街道规划区内违法用地和违章建设进行全面清理,涉及全街道16个村,清理的对象主要是企业、养殖业、农家乐等违法用地和违章建筑,共计719户,其中养殖业455户、企业233户、其他占地31户,占地面积5937亩,建筑面积59万平方米,目前已将清理出的719户建章租地正在各村张榜公示中。

共2页,当前第1页1

6、城管工作

(1)环境卫生管理:继续对场镇实行了一清扫、二保洁、三冲洗、四督查制度。且增加了奖惩制度,即:每月将清洁工工资暂扣50元作为奖惩经费,每发现一次清扫不干净扣50元。该制度执行以来,场镇清洁卫生状况已有明显改观。

(2)市政监察及行政执法:全体城管人员参加了重庆市政委组织的行政执法培训,规范纠正违规行为500余次,行政执法简易程序6次,罚款200元,坚持完善了《市政监察记录》,组织学习了新的《重庆市市容环境卫生管理条例》6次,工作人员已基本掌握城管法规,并且上班统一着装。

(3)农贸市场管理:继续实行逢场天提前一小时到岗,坚持以人为本,文明执法,维护场镇及市场秩序,规范经营行为,对上街卖土特产的群众进行解释规范,未进行过一次行政处罚。

(4)市政设施维护:维修路灯20盏/次,线路50米;对狮子、蒲元下水管道堵塞进行了疏通;完成了绿化树修枝整形和喷药治虫工作,并投入10余万元对狮子、蒲元场镇路灯线路电表增容等进行更新改造。

(5)为了迎接第十八届鞋博会,城建科牵头组织相关部门对城乡结合部村(居)环境卫生实行联合综合整治,取得显著效果,并被组委会评为先进集体。

7、公路建设工作

二oo八年是贯彻交通部“修好农村公路,服务新农村”,加快街道农村公路建设步伐实现璧城全面发展的重要的一年。经过一年来的努力,交通建设项目进展顺利,公路管养明显进步,交通对于经济的助推作用得到了进一步发挥。

(1)公路建设方面

a、确定了今年的公路建设任务目标。2010年由街道实施改建的共有15.25公里,其中XX年年续建项目9公里。2010年新改建6.25公里的农村公路建设,计划总投资约400万元;2010年由县交通局组织续建的上年乡道公路项目3.7公里,这些道路的实施将为我街道构建小康农村新交通打下坚实基础。

b、截止11月上旬完成续建项目团鹰路(团堡至鹰咀)、新蒲路(新堰至蒲元)路基建设工程;由县交通局发包实施的新蒲路路面工程基本完工,团鹰路路面工程的混凝土垫层细目基本完成,即将进行路面浇筑,预算春节前能全面完成路面工程。两个公路项目均为双车道,路面宽7米。

c、截止11月上旬完成续建项目龙观路(龙井至观音阁公路)和白同路(白鹤林至同心水库)建设工程的定项发包工作。龙观路、白同路均按山岭重丘四级公路标准实施改建,建设里程共约4.9公里。龙观路为双车道,路面宽7米,因该路纳入西部新城规划区范围现已停止实施,并完成该路的结算工作。白同路为单车道,路宽4米,预算总投资约70余万元。现白同公路工程正在砌筑护坎,路基土石方工程已经完成70%,预计年底前将全面完工验收。

d、完成了农村主干道蒲元至河边公路建设工程的方案制定、工程勘测和招投标工作。经勘测该路段改建里程全长3715米。蒲河路按山岭重丘四级公路标准实施改建,改建为双车道,路面宽7米,改建中标投资额231万元。现该路改建工作已进场施工放线,目前正在施工建设中。

e、组织实施了位于新蒲路跨璧南河的孙家桥改建的工程前期勘探、施工图设计。孙家桥横跨璧南河,原桥为三跨石拱桥,原有桥面宽4米,在XX年年“717”洪灾中受洪水冲刷桥体的部分侧墙发生外倾,现已是危桥;该桥设计改建为双跨混凝土梁桥,桥宽7米,现已完成对该桥的审图,目前正由县交通局统一组织工程预算。

f、协调实施了团鹰路、新蒲路、璧大旅游公路、白同路、龙观路等5条农村公路的电力通讯设施的搬迁工作。街道先后5次与县相关部门一道进行了现场察看,协调县政府先后召开了两次搬迁工作协调会,搬迁工作得到有效推进。

g:完成大塘王家院人行便道桥的设计预算、招标工作,目前正在施工之中。

8、公路管养工作

为有效推进农村公路的建设与管养工作,街道进一步规范了公路建设与管养工作,进一步健全了工作激励机制,公路交通工作得到了有力的推进。

第9篇

一、2009年工作的基本结局

今年以来,我区认真落实中央、省市的决策部署,结合高新区实际,狠抓招商引资、项目建设,全力突出保增长、保民生、保稳定、调结构,全区经济呈现逐步走强、总体向好的发展态势。

(一)经济总量持续增长

预计全年全区完成地区生产总值(GDP)51亿元,同比增长17.2%。一产业完成1.2亿元,同比增长3.6%;二产业完成41.07亿元,同比增长21.6%,其中工业总产值完成103亿元,同比增长14.4%;三产业完成8.73亿元,同比增长6.2%。

(二)产业招商取得突出成就

我们牢牢抓住国家扩大内需、加大投入的历史机遇,全力以赴抓好招商引资工作。在招商引资工作中坚持“五个并重”,即坚持数量与质量并重,坚持现商与新商并重,坚持优惠与受惠并重,坚持专职与常职并重,坚持供地与供房并重。既追求项目量的递增,更注重项目质的提高。在守住环保底线、效益底线的前提下,紧紧围绕电子信息、装备制造、制衣纺织、新材料、新能源等优势产业,大力引进产业链长、牵引力大、拉动力强的大项目,加速了园区产业聚集。1-11月,全区新签项目36个,合同引资36亿元,其中亿元以上工业项目6个。完成到位资金34.89亿元,完成固定资产投资27.65亿元(不含房地产项目),其中引进省外境内资金形成固定资产投资15.3亿元,引进外资1248万美元。预计全年新签约项目超40个,完成到位资金36亿元,完成固定资产投资28亿元(不含房地产项目),其中引进省外境内资金形成固定资产投资16.5亿元,引进外资2300万美元。

(三)投资拉动发挥积极作用

我们牢牢把握“项目建设”这个工作重点,以项目拉动投资,以投资拉动增长,取得明显成效。预计全区全年完成全社会固定资产投资48亿元,同比增长9.2%,其中城镇以上固定资产投资完成46.8亿元,同比增长9.2%;农村固定资产投资完成1.2亿元,同比增长9.1%。一是狠抓争资立项,争取国家投资。今年共策划基础建设、产业项目、社会事业项目、廉租房等项目40个,已获批项目15个,争取资金2301.5万元;正在申报项目25个,申请资金15.425亿元。二是强化基础设施建设,扩大财政投入。今年我们千方百计从有限的财力里挤出资金,启动并完成基础设施建设项目35个,完成工程直接投资2.5亿元,全力完成了总造价1.03亿元的龙洲南路、康富南路、金**路、梓山中路“四路”提质改造工程;完成排污管网建设两个;新建了怡园路、楠珠路;完成了高新路、石港湾路、迎宾西路的配套;启动建设小街小巷、廉租房、安置基地等民生工程项目16个,完成工业项目场平土石方375万立方米。三是狠抓筹资融资,激活信贷投资。充分盘活土地资源,完成26宗5853亩土地的规划发证、5宗964亩土地的国土发证。正在办理11宗1035.6亩的土地发证工作,其中9宗已完成挂牌公示,进入揭牌办证阶段。拓展融资渠道,先后与省国家开发银行、国家银行金融租赁公司、省浦发银行、省**银行和省交通银行进行了融资对接。全年筹资融资实际到位9.58亿元,其中土地经营收入2.65亿元,银行贷款5.88亿元,收回账款1.05亿元。

(四)服务企业全方位推进

我区秉持“一切为了企业、为了企业一切”和“我是企业第一员、我要承担第一责”的园区发展理念,积极探索建立政府、企业、社会三位一体的服务体系,按照“零距离、零时差、零缺陷”的服务标准,对园区企业全面开展以解难题、促建设、促生产为主题的“一解双促”活动。区工委领导和100多名机关干职工下到项目施工现场,深入企业生产车间,集中解决企业具体困难。一是扎实开展企业金融服务。我们与市内各银行及省市中小企业担保公司、省技术产权交易所、**民生银行、裕坤(江苏)投资公司等取得联系,获取支持,帮助17家企业落实了12.8亿元贷款意向。目前,已有近13家企业获得融资4.9亿元。二是积极组织项目申报,推进科技成果产业化。帮助**中科恒源风电产业科技有限公司获得国家中小企业创新基金重点项目立项资助80万元;益华水产总投资2.7亿元的水产品冷链物流项目率先挤进国家物流投资项目笼子,获批资金400万元。**金博的“大尺寸高性能炭纤维复合材料坩埚制备高技术产业化项目”获得国家自主创新和高技术产业化项目支持资金800万元。三是努力推进科技自主创新,增强企业应对危机的能力。惠同新材通过实施“复合型导电塑料母粒研发项目”、“高效节能减排金属纤维燃烧器研究开发项目”,为公司找到了渡过金融危机的重要突破口;金融危机对国内多晶硅产业影响巨大,我区的晶鑫科技几乎濒临停产,但公司今年投入3000万元研发经费,对低成本并且可以进行批量生产太阳能晶硅材料的方法——熔硅法进行攻关,依靠科技创新走出危机。瑞亚高科大胆突破苎麻脱胶瓶颈,改造原有工艺流程,创造了良好的效益。另外,目前我区正在帮助益华水产申报省级工程技术(研究)中心。四是统筹解决企业用工难与返乡人员就业难问题。区工委、管委会为推动返乡人员与企业用工岗位的有效对接,适时提出了3个100%的要求,即信息入户率100%、有就业愿望的农民摸底率100%、就业岗位与有就业愿望的农民工对接率100%。全区从元月份开始组织专场招聘会10余次,招聘信息数上千个,印制招聘信息广告5万份,推动近2000名失业返乡人员进高新区企业就业。

(五)产业结构进一步优化

1-10月,全区规模工业总产值逐月递增,产业结构不断优化。规模工业增加值完成30.01亿元,同比增长20%。一是电力能源快速增长。**电厂实现总产值17.18亿元,同比增长108.4%;完成工业增加值10.89亿元,同比增长108.2%。二是纺织业强势增长。全区纺织产业完成总产值2.24亿元,同比增长262.8%;完成工业增加值0.54亿元,同比增长276.4%。以瑞亚高科、布伊尔制衣、嘉熠纺织等纺织企业,立足国内市场,呈现产销两旺的可喜局面。三是高新技术产业骨干主体地位凸显。全区完成高新技术总产值37.53亿元,占规模以上工业总产值的47%;实现高新技术产业增加值11.2亿元,占同口径规模工业增加值的37.4%。此外,电子信息、玻璃制造、日用化工、医药等产业发展较好。科力远公司产品以内销为主,国外市场主要分布在港澳以及东南亚,受金融危机影响不大,生产形势较好;纳爱斯公司在国内已经形成知名品牌优势,生产销售运转正常。四是装备制造业保持小幅增长。全区装备制造业完成总产值22.32亿元,同比增长2.5%;完成增加值8.93亿元,同比增长2.4%。另外,通用设备、专用设备、交通运输设备、电气机械及器材制造业拉动效用显著。瑞能动力、新华美、益橡传动机械等新投产或即将投产企业不断集聚,促进了装备制造业的发展。

(六)东部新区建设实现年初预定目标

今年来,东部新区的建设和管理者们,紧紧依靠市委、市政府的坚强领导,积极克服土地报批、征地拆迁和工程建设中的多重困难,吃住在一线、工作在一线,全力化解资金难、招商难,至11月底完成建设投资7.07亿元,预计年底可超额完成7.6亿元的年初预定目标。获批土地1046亩,待批土地772亩。完成征地1685亩、流转土地187亩,拆迁房屋235栋。列入年初计划的高新大道、鱼形山路、城际干道等“七路”建设进展顺利;9栋标准厂房完成90%的室内装饰,3栋专家楼即将竣工,综合楼完成6层主体工程,公寓楼完成2层主体工程,迎新、如舟、迎春三**置庄园先后启动了21栋安置房的建设。充分依托长株潭“两型社会”建设先导示范区和国家级加工贸易产业梯度转移重点承接地两块“金字标牌”,凭借省级高新区的优惠政策,大力开展招商引资工作,接待客商160余批次,完成签约项目7个,在谈项目20余个。**龙周塑胶制品项目、**佰一重工项目、广东昭信光电LED项目已先期租赁厂房进行了试生产。筹融资工作初见成效,新成立的益**新区东部新区投资开发公司自3月16日注册登记以来,完成融资贷款2.6亿元。

(七)扩大内需促进了城乡消费

今年以来,我区成功创建了全市第一家规模最大的生活必需品专业批发市场**富桥大市场,福中福商贸城正式开业经营,并加强了对鹿角园市场、维克市场、万利市场、江金市场的经常性管理和监督。汽车、家电“两下乡”活动,刺激了农村消费。全区农民购买家电2272台,摩托车675台,汽车80台,农民获补147.3万元。预计全年全社会消费品零售总额实现3.88亿元,同比增长19%。城镇居民可支配收入17200元,同比增长10.3%;人均消费支出13265元,同比增长10.5%。农村居民人均现金收入8123元,同比增长11%;人均现金消费支出7310元,同比增长8%。

(八)节能降耗成效显著

1-10月,全区规模工业综合能源消耗量为94.79万吨,同比增长7.7%,比工业增加值增速低12.8个百分点,单位增加值能耗同比下降10.2%,呈现出生产平稳较快运行,能源消耗显著下降的良好态势。

今年尽管全区经济转暖回稳、逐月回升,但在去年的高速度、高基数上,受金融危机的严重冲击,经济运行依然存在发展速度减缓、社会投资减弱、企业效益下滑等突出问题。

(一)就年度目标任务完成情况而言

1、GDP:GDP年度目标为51亿元,1-10月完成40亿元,与全年目标相差11亿元。11-12月,一产业须实现增加值0.2亿元左右。二产业中规模工业须完成产值20.16亿元以上,规模工业增加值方可实现7.66亿元左右;规模以下工业须实现增加值0.2亿元以上;建筑业须实现增加值0.7亿元以上。三产业须实现增加值2.24亿元以上。

2、规模工业总产值:全年目标为100亿元,1-10月完成79.84亿元,与全年目标相差20.16亿元。目前全区规模工业企业76家,12月随着3家新进规模企业,总数将达到79家。挖掘规模工业企业生产潜力,督促14家亿元企业扩大生产,如期完成年初的产值目标,是确保上述两个目标实现的关键。

3、全社会固定资产投资:全年目标为48亿元,1-10月完成37.38亿元,相差10.62亿元。11-12月城镇固定资产投资每月须完成5.22亿元以上,农村固定资产投资每月须完成0.18亿元以上。由于房地产投资,新建、扩建项目等社会投资减弱,1-10月每月完成固定资产投资均只在3.8亿元左右,11-12月要再加力度完成每月近5.4亿元的投资任务,实现48亿元的年初目标,压力较大。

(二)就全市工业园区考核指标而言

1、规模工业增加值:1-10月我区实现30.01亿元,与园区考核目标还差7.61亿元。11-12月,规模工业如果能完成产值20.16亿元,规模工业增加值即可实现7.66亿元。

2、工业投资:1-10月,我区已完成工业投资16.71亿元,与园区考核目标还差4.03亿元。1-10月每月完成固定资产投资额均只在1.25亿元左右,11-12月每月要完成2亿元以上的工业投资,存在一定的困难。

基础设施建设投资:1-10月,我区已完成基础设施投资7.87亿元,与园区考核目标只差0.34亿元。今年基础设施投入力度较大,全年可以超额完成此目标。

3、税收:今年园区考核目标为4.11亿元,至11月30日止,国税完成9639万元,占全年任务的52.38%;地税完成16885万元,占全年任务的81.97%。国、地两税预计全年完成3.3亿元,力争完成3.5亿元,税收最小缺口达6100万元。完成此项指标,任务最为艰巨。

4、引进外资:1-11月引进外资1248万美元,完成市定目标任务2800万元的44.57%;预计全年完成引进外资2300万美元,尚有缺口500万美元。

市域外资金形成固定资产投资额:1-11月完成市域外资金形成固定资产投资27.65亿元,完成市定目标26亿元的106.3%;预计全年完成28亿元,可望完成市定目标的107.6%。

5、新投产项目目标为20个,目前已投产18个,预计全年投产21个;新动工项目目标为28个,目前已完成31个;新签约项目目标为30个,目前已完成36个,预计全年完成40个以上。该三项指标均能圆满完成。

二、2010年工作思路

2010年,我区经济工作的总体思路是:全面贯彻十七届四中全会精神和科学发展观,按照市委建设“环省会中心城市、现代新型工业城市、宜居山水生态旅游城市”的要求,加强本部建设,加快新区建设,全面强化招商引资与项目建设,全力打造经济社会发展的一流环境,确保“工业增效,财政增长,农民增收”,实现经济的快速发展与社会的和谐发展。

具体发展目标为:实现GDP超60亿元,同比增长18%;规模工业增加值48亿元,同比增长25%;全社会固定资产投资62.5亿元,同比增长30%;财政总收入7亿元,同比增长20%以上。

    (一)紧抓工作重点,切实加强招商引资与立项争资工作

1、切实加强重点产业和重点区域的招商。突出抓好与央企的对接,重点推进航天科工、中国建筑、中国联通等的对接,力争项目落户;突出汽车零部件产业、电子信息产业、食品加工产业和基础设施的招商,切实做好引大引强;突出东部新区的招商,东部新区标准化厂房的招商、东部新区核心区商居综合开发项目的招商和**创业园的产业培植与招商。

2、切实加强信息收集与宣传推介工作。重点抓住岁末年初安排来年项目投资计划的有利时机,充分利用市、区驻外办事处、园区内落户企业以及龙头企业配套资源的信息渠道,充分收集和整理招商信息,并针对性地进行宣传推介。

3、切实加强一批重点在谈、联系项目的跟进工作,紧紧盯住大项目。包括山东日照悍马轮胎、电动摩托车、宏力捷汽车配件项目、意大利都灵汽车配件项目、汽车五金弹簧等汽车零配件产业项目;一印科技等电子信息产业项目;东部新区标准厂房的招商及东部新区核心区商住综合开发等基础设施类项目。

4、切实加强招商项目履约情况的清理工作。对已签约需办理手续的项目,做好各项审批程序的全程服务,确保项目尽快落户,对已签约但没有进展的项目,特别是**创业园中的引进项目,要查**因,加强沟通联络,腾出资源,开展新项目。

5、切实加强争资立项工作,确保一批重大前期项目进入省和国家笼子,争取国家专项资金支持。

(二)强化责任与服务举措,切实加强项目建设

1、严格实行机关班子成员和部门分片包干、专业部门分项包干和镇(街道)村分级包干的项目建设责任制。每个项目明确专人盯守,现场跟踪,第一时间协调解决出现的问题。对履行责任情况进行严格考核。

2、严格调控项目建设进度。明确约定每个入园项目启动建设和竣工投产时间,排出进度计划表。严格实行违约处罚。定期召开项目建设调度会,及时解决项目建设中存在的各种问题。

3、着力建好高新区政务中心和企业服务中心,做到“投资审批一条龙服务,企业筹建全方位服务,企业开工投产后经常”,打造项目从签约到投产的绿色**。

(三)夯实发展基础,切实加强基础设施建设与配套

1、投资1.4亿元,完成下列工程:

①完成工业大道、蓉园路、怡园路、大桃南路、春晓路、智园路、团圆南路等7条道路的征地拆迁、路基及路面工程;完成江海路的路面及配套工程;完成海棠路的提质改造工程;完成3条背街小巷的建设。

②完成**火车站周边提质改造工程。

③建设站厕合一垃圾中转站2座、公厕2座,添置街道果皮箱100个,及其他小型环卫设备。

2、另拟投资5.9亿元,建设以下工程:

①完成永福路、白杨路、松林路、中山村路、海棠西路、董家路等6条道路的征地拆迁、路基、路面工程;完成楠珠路、怡园路两条道路的配套工程。

②完成招商引资项目场平工程1500亩;完成火车东站物流工业园场平工程240亩。

③完成梅林路中小企业园、大桃路东侧的排污管道工程;完成**大道至**公司的围山渠工程;完成谢林港镇及沿线给水工程。

④完成有关安置基地的基础及配套工程。

(四)整合有关资源,切实加强融资筹资工作

1、加强银政合作关系,力争在一季度完成国家开发银行省分行3200万元银行贷款及国银金融租赁有限公司4亿元贷款资金到位。

2、努力争取在本部和东部新区规划1000亩左右土地为贷款抵押品,用于银行融资贷款。

3、盘活土地资产,确保全年出让800亩经营性用地,筹集资金4亿元以上。

4、加强财务管理,确保农民“三费”和拆迁安置补偿、重点项目工程款的支付,努力维护稳定大局。

(五)全力主攻基础设施建设和招商引资工作,切实加强东部新区建设

2010年,东部新区建设将坚持项目建设和招商引资工作“双重心”,在大力加强基础设施建设的同时,狠抓招商引资,强化资产经营,逐步启动自身造血功能。全年计划完成投资约12亿元(其中东部新区投入4.495亿元,社会投入7.55亿元);报批土地1500亩;完成标准化厂房招商,引进亿元以上企业5家;完成筹融资3.95亿元。

1、全力开展招商引资。在全面配套基础设施建设的同时,按照道路建设与项目布设同步进行的思路,全力开展招商引资工作,项目引进原则上一律落户在产业布局区和已建成道路的两边地带,全面完成标准化厂房的招商工作。

(1)注重引进大型工业项目。根据东部新区的产业布局,全年计划重点引进装备制造(侧重汽车零部件和整车生产企业)、电子信息类亿元以上大型工业企业5家以上,其中上半年引进3家,下半年引进2家。

(2)完成标准化厂房招商。东部新区目前已建标准化厂房9栋,其中单层厂房4栋,计划一季度完成招租,主要引进装备制造类工业企业;5栋多层厂房采取整栋租赁和分层租赁两种形式,计划在10月份之前完成招租,主要引进电子信息类等工业企业。

(3)督促已签约项目尽快启动建设。目前已签约的共有**龙周模具、佰一重工、广东昭信LED、益**新建材管业公司、铝电解电容、风动燃烧器、锅炉配件等7个项目。力争前6个项目在2010年全部完成厂房建设,前5个项目实现投产,锅炉配件项目尽快签订补充协议,启动建设前期工作。

2、抓好基础设施配套建设。全年计划完成建设投资4.495亿元,主要开展5个方面的建设项目:

(1)污水处理厂建设。计划2011年建成,2010年预计投资6673万元。

(2)道路工程建设,预计投资5900万元。

①新建鱼形山路延伸工程、兰岭路、花亭路等道路三条,预计投资3164万元。

②续建鱼形山路二标段、龙塘路、欧家冲路等三条道路的硬化工程,预计投资2736万元。

(3)综合楼精装修及倒班公寓生活服务区建设,预计投资3000万元。

(4)安置庄园建设,预计投资9427万元。

(5)1400亩工业项目场平工程,预计总投资8300万元。

3、积极引入社会投资

(1)协调燃气、自来水和电力公司搞好区内管线敷设,预计投资5500万元。

(2)督促10个入区企业开工建设,完成企业厂房基建及固定资产购置投入5.5亿元。

(3)引入战略投资者进行核心商住区的开发建设,预计第一期投入1.5亿元。

4、加大筹融资力度

据测算,东部新区2010年的实际资金需求量为4.35亿元,主要通过以下4个渠道筹集资金:

(1)积极争取各类金融机构的大力支持,获取银行贷款2亿元。

(2)高新区管委会投入1.212亿元。其中,财政投入6000万元,资产经营总公司投入6120万元。

(3)高新区东部新区投资开发公司通过自身资产经营获得收益1.038亿元。其中,核心商住区土地出让收入1亿元,标准厂房和综合服务区租金收入380万元。