时间：2022-03-06 16:15:42
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇继承者计划，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、浙江家族企业的概述
所谓家族企业是指家族拥有主要生产要素所有权，家族成员掌握主要管理权，以血缘关系为基本纽带、以追求家族利益为最高目标，以企业为组织形式的经济组织。家族企业的特殊性在于企业与一个家庭或者家族相联系，随着家庭成员的生老病死与人员结构变化也使得家族企业的发展有着自身的生命周期。无论是发达国家还是发展中国家，家族企业都大量顽强地生存和发展着，并且在一定范围内的经济中拥非常重要的地位。
浙江省的企业大都是家族企业，其主要特征表现在：企业资产与家族财产没有严格界限，创业家族兼有企业所有者和经营者双重身份；家族企业所在行业多为制造业、服务业等劳动密集型产业，企业管理的复杂性较低；企业规模小，发展速度较为缓慢。由于多数企业属于一般制造业和服务业，市场竞争较为激烈，因此发展较为缓慢；企业在当地有一定知名度，与当地政府关系较好；相当多的家族企业家尤其是家族企业的企业家的整体素质与市场经济发展的要求还存在着较大的差距。
二、浙江家族企业传承的形式
浙江家族企业的一个显著特征是家族对企业所有权和经营权的控制，而这种权力的传承形式显然会对家族企业的性质和未来发展产生深刻影响。一般来说，浙江家族企业有两种基本继承形式：
第一、代际传承，即所谓的“子承父业”。儿子继承父亲的事业，从我国传统意义上来讲是天经地义的事，这种传承保持了所有权和经营权在家族内部的统一。
第二、外聘职业经理人。企业发展壮大后，如果企业家事无巨细什么都管，既管不过来又缺乏效率，许多企业家为改善治理结构，就从外部引进职业经理人。这种传承导致了家族企业所有权与经营权的分离。
浙江家族企业究竟采用哪一种继承方式，与企业家的意愿等是密不可分的。现实中一方面企业家不懂得如何与职业经理人打交道，对职业经理人既想重用又不敢放权，彼此之间缺少信任；另一方面职业经理人一旦掌权就有可能分心，与老板分庭抗礼。这就容易导致企业家不敢分权或频频“削藩”，使企业处于不断的动荡和分化之中。正因为如此，浙江家族企业大多选择“子承父业”这种继承模式。本文也将重点讲述代际传承这种家族企业继承模式。
三、浙江家族企业在代际传承时面临的问题
综观家族企业的发展史，之所以很多家族企业存在时间很短，不能顺利延续到第二代和第三代，一个重要的原因便是由于权力交接出现问题，接班人选择不当。由于浙江家族企业的规模一般不是很大，抗风险能力较差，如果代际传承出现问题，更容易带来灾难性的后果，很可能成为家族企业由盛转衰的转折点，有的还可能直接导致企业的解体或倒闭。从浙江家族企业的继承特点来看，浙江家族企业在继承过程容易出现以下问题。
(一)诸子平分财产与一个子女掌握企业控制权之间的矛盾
不可否认，在继承初期，家族企业业主受中国传统文化影响和出于公平对待所有子女的考虑，在将企业控制权继承给一个子女的同时，会将企业所有权平均分配给所有子女，这在一定程度上缓解了子女争夺财产的矛盾，保证了家族企业继承前后企业运营的连续性和稳定性。但在继承完成以后，随着企业的发展，这种所有权诸子共有，控制权一子独享的继承模式将遇到很多挑战。特别是在遇到关系企业命运的重大决策时，继承人由于所持股份有限，很难像创业者那样果断专行，极可能受到家族其他成员的影响和干扰，继而影响企业决策的正确制定。当企业业绩不佳时，继承者不仅要面对企业经营管理上的压力，还要面对其他家族成员的问责和干扰。此时，如果家族其他成员对继承者不信任，采取出售股份或干涉企业经营管理等手段，很可能导致企业的解体或衰败。
(二)长子(女)继承与最有能力子女继承之间的矛盾
在长子(女)继承的初期，由于长子(女)很早就与父辈一起创业，实践上积累了丰富的工作经验，可以保证企业经营管理的连续性和稳定性，而此时其他子女还没有显现出超出长子(女)的经营管理能力，长子(女)继承容易使其他子女信服。但随着企业的发展和其他子女的不断成长，如果长子(女)能力不足以应对日益复杂的企业管理，或者创业业主有其他能力超过长子(女)的其他子女。很可能引起他们对权力的再次争夺，继而影响企业的发展，有的还可能导致企业的分裂。
(三)继承者的权威树立问题
在权力交棒和“物质”交棒的同时，如何实现业威的交棒也是家族企业继承过程中必须关注的一个重要问题。一些企业创始人退位以后，并没有真正淡出企业的权力中心，还以“抚一把”、“送一程”等理由继续在企业发号施令，继承者并没有真正获得企业经营管理的最终决策权，很难完全独立进行决策。所以，继承者在相对长的一段时间内很难在企业中树立权威。在一些经营管理问题上，创业业主很可能阻碍继承者发挥自己的才能，不能很好地在员工中树立权威，也因此会使企业错过很多的发展机会。因此，在权力继承的同时，如何尽快培养和树立继承者在企业的权威是家族企业继承过程必须解决的一大问题。
(四)缺乏家族继承人的问题
子承父业是中国商界的传统，但一些浙江家族企业家，他们的子女们并不打算回来继续父辈的产业，或是想继续学习，或是想自己从事别的工作。另一方面有些浙江家族企业家并不想自己的子女继承自己的事业，因为在他们看来，做生意是最苦的行当，他们最重视的事情可能是对子女的教育，即使自己的企业上了规模(年产值几个亿)也是不希望子女回来接班的。
四、对浙江家族企业代际传承的建议
家族企业的传承问题，涉及到企业的所有权分配、财产保护、家族企业从业人员的发展、家族企业成员的冲突解决等问题。针对家族企业代继传承过程中存在的诸多问题，现提出如下建议：
(一)要注意处理好所有权继承与控制权继承之间的关系
对于子女较多的家族企业，在代际传承问题上目前较为流行的继承模式是将控制权继承给一个子女，将所有权在所有子女间平分是较为流行的继承模式。这种模式在一定程度上缓解了子女争夺企业继承权的矛盾与斗争，但对企业的未来长期发展不利。
从西方国家家族企业继承的成功经验看，将所有权与经营权全部继承给一个子女，对其他子女进行补偿，或者将所有权继承向控制权继承人倾斜，使之拥有相对控股权，再对其他子女适当进行补偿是较为可行的两种方式。
(二)建立继承规划，形成科学的接班人选择制度
对于长子(女)或最能干子女之间的继承矛盾往往是很多家族企业继承缺乏规划造成的。如果没有规范的计划和程序，仅由创业者一人暗箱操作，仓促决定，很可能导致子女间权力争夺的明争暗斗，造成继承危机。相反，如果创业业主能及早准备、及早规划，并保持相对的透明度，使各子女公平竞争，让更多的人参与评价，在市场和经营管理中检验和评判继承者，则可能减少继承过程中的矛盾和冲突，顺利实现交接班。因此，对于家族企业来说，建立继承规划，形成科学的接班人选择制度十分重要。
(三)对于缺乏权威的继承者应帮助其尽快在企业中树立权威
多数家族企业在创业初期人手短缺，很多继承者很早就参与企业的经营管理，有的甚至没有完成学业，就辍学与父辈一起创业。从继承的角度来看，由于继承者参与企业管理的时间较长，这对于继承者尽快进入情况，顺利实现交接有很大帮助。但同时由于继承者没有系统地接受高等教育，对现代管理知识和管理理念学习不够，缺乏广阔的视野，对企业的未来长远发展不利。因此，在条件允许的情况下，家族企业创业人应高瞻远嘱地把接班人的培养问题提上家族企业的议事日程，有计划、有步骤地对继承者进行培养，让子女系统学习先进的现代管理科学和管理知识，鼓励他们扩大交际面，并积极提供实现其个人和事业目标的机会，力争将继承者培养为理论与实践有机结合的现代管理者和经营者，为企业的顺利交接和长远发展打下坚实基础。
(四)对于无家族继承者的企业适当引进家族外部人才，可外聘职业经理人
[关键词] 家族企业 继承模式 继承制度
一、家族企业继承模式
1.子承父业
子女继承家族的产业是我国目前比较流行的一种方式,也是符合我国传统文化的一种继承模式。“血浓于水”使得大多数企业家在选择继承人时选择了自己的子女。这种继承方式的优点是稳定,忠诚度高,不会在短时期内引起家族的动荡,但继承者的兴趣和教育背景以及处理问题的能力都有可能和一个合格的继任者不相符。严重的造成企业继承人和非继承人分庭抗议的局面。
2.内部提升式
提升自己公司内部比较优秀的领导者使之成为继承者,是在家族内部不适合继承时采取的另外一种方法,也称为内部经理人模式。优点是能够提升企业的凝聚力,增强人才的向心性,使更多优秀的人才进入公司,调动了优秀员工和管理者的积极性。这种方式在国内并不多见,但在我国台湾地区和美、日等发达资本主义国家比较流行。一方面是由于我国看重血缘关系的思想使得经营者在继承时不敢贸然选择家族外的人,宁可保守的选择自己的子女和亲属,也不愿意把企业和财产交给外人打理;另一方面即使把企业交给内部提升的继任者打理,也不会完全撒手,在一些重要位置上比如董事长、总经理等还是家族人员。这样容易造成两权矛盾,引起企业内耗,削弱家族实力。
3.职业经理人
这种模式跟内部提升式从任用的形式上有所区别,聘用方式是从外部选择优秀的职业经理人或是其他具有成功企业管理经验的人。他们到家族企业后可以帮助建立更多的关系网,避免内部经理人经营管理能力欠缺和企业内部的局限性。但是我国现在家族式企业在所有权和经营权上没有完全分开,经理人市场机制和国家的相关法律法规的不健全,使得家族式企业聘用外部的职业经理人的风险加大,成为继承中最不容易被选择的方式。
二、家族企业权力交接过程中存在的问题
1.缺乏对继承人的规划
缺乏继承人规划被认为是很多家族企业继承失败的主要原因。继承问题不是一种决定,而是一种有机的过程,包括商讨、收集信息、评估、调查、征询意见等等。如果将之视为所有家族成员参与的过程的话,伴随这一决策的权力斗争和紧张程度就会明显减少。很多家族企业所有者进入60岁的时候才开始着手筹划继承权问题,缺乏有序的策划和执行过程,继承问题将必然导致危机。简单地说,就是要及早规划,所有管理人员共同参与,遴选下一代管理者,移交管理职责,逐渐减少前任管理者的重要性,最后彻底中止前任管理者的工作。
2.“人脉”继承的困难
一般认为“人是企业经营的财产”,在世代交替中,最受关心的是以“公司股份”为中心“物质”的交棒。事实上,在交棒给继承人时,第一优先的应该是“人脉的接续”,也就是上一代经营者培养出来的人脉网络,亦即能与经营者甘苦与共的伙伴与智囊团。但是,多数企业都忽略了这点,使得继承人必须重新建立新的人脉。
3.继承模式的局限性
任何情况下,家族不平均地分配股权都将引起相互嫉妒,从而鼓励了彼此作为竞争对手的后生争权夺利,骨肉相残的现象。而一旦家庭企业丢掉了和睦、协作、凝聚力等克敌制胜的法宝,那么家族企业经营的成功也就无从谈起。因此,一个富有生命力的企业应当随着自身发展,因时、因地改变和创新其组织方式。
三、求解家族企业的传承之路
1.要重视家族企业发展中接班人的选择
我国家族企业存在时间不长,但已有一些企业也面临领导权在家族内传递的问题了。在家族内传递的要害是通过教育、培训和实践锻炼使家族继承人成为称职的经营者。家族企业创业人应高瞻远瞩地把接班人的培养问题提上家族企业的议事日程,有计划、有步骤地实现权力的平稳过渡。
2.形成科学选择接班人的制度
选择接班人要逐步制度化,在合法的制度下产生的人选较容易被大家认可。人才选拔制度化之中的一项重要内容是要有一个接班培养计划,未雨绸缪。继承问题难以预测,常常由于突发事件的出现,便出现经理突然缺位,所以要事先有所准备。企业在选择接班人时一定要保持相对的透明度,要让更多的人参与评价,让被选择的人暴露在竞争者、供应商、客户面前,让他在公开的经理人市场中接受评判。
3.克服家族企业的局限性,学会从企业外部选拔接班人
随着市场环境的完善,中国家族企业应该突破家业不传外人的局限,在努力培养家族成员接班人的同时,放眼家族之外,适当引进家族以外的人才,并让他们在公平竞争的条件下能够脱颖而出。也只有这样,企业才能实现经营权的顺利交接,才能走出“富不过三代”的怪圈,才有希望成为几代常盛不衰的百年老店。
参考文献:
[1]陈春花 李洁芳:刍议家族企业继承机制[J].商业时代,2005, (12):28-35
一、培养目标
通过师带徒工作，使继承者在整理、继承老医师专家学术经验和技术专长的基础上，发展、创新医药学术，培养造就一批热爱祖国、热爱医药事业、医学理论深厚、医药技术精湛、品德优良、医德高尚的高层次医药继承创新型人才。
二、教学要求
继承学习时间，为期一年。具体时间：2014年4月至2015年4月。通过继承工作使学术继承人达到以下标准：
1、医药理论功底更加扎实，医学文化知识进一步加强。掌握指导老师指定的各种医学书籍。
2、基本掌握指导老师的学术经验和技术专长，基本达到指导老师的临床疗效或技能技艺水平，医疗临床诊疗水平在原有基础上有较大提高，临床疗效突出。
三、教学内容
继承教学采取跟师学习、独立临床实践与理论学习相结合的形式，以跟指导老师临床（实践）和独立临床（实践）为主。
1、3个月内：理论学习，熟读医疗书籍，采取集中授课与自学相结合的方式。医政科将不定时开展培训工作，加快新医生动手能力，加强骨伤、外科方面培训，年底将进行考核。
2、4月到10个月：独立临床实践是要积极参加医院门诊，急诊工作，独立出诊，参加会诊及疑难病例讨论。在上级医师指导下负责一定量的病人管理。
3、11月到12月：主要对老师所传授经验进行分析、归类、总结，梳理成规范文字，上交学习心得、临床体会，对经典病案进行整理成册，以便学业完成时作为考核依据。
学生自跟师学习之日起，每周跟指导老师临床或实际操作的时间不少于3个工作日。跟师期间，学生要认真作好跟师学习笔记，学习心得、临床体会或指导老师的临床（实践）经验整理，交指导老师批阅，指导老师将认真批阅；要独立完成能反映指导老师临床经验和专长的体现疾病诊疗全过程的临床医案10份。
四、带教对象
师带徒将以一对一形式进行传承授业，以2012年到基层的定向委培生为主要指导对象，具体人员名单如下：朱海东（师）对沈欣（徒），邵海勇（师）对郑波（徒），庄丽娜（师）对陈栋（徒）。
康复医疗与骨伤医疗由竺波统一带教。
五、考核指标
师带徒工作的考核分为平时考核、年度考核和学业考核。
一、诱人的悬念
6岁的雷特的理想是：“我想当个糕点师，给您做最棒的布朗尼蛋糕。”读者想知道：到底他有没有实现自己的理想呢?高中毕业的雷特踌躇满志地报考了3所烹饪学院，可那些学院无一例外地拒绝雷特，不仅因为他的考试成绩不理想，而且有专业老师给他下了“缺乏烹饪资质”的评语。这是怎么回事呢?接着雷特按照父亲的设计成了一名金融家。难道雷特的梦想就这样放弃了?谜底由罗伊先生揭开了：原来是他当年用金钱买断了雷特的成绩单。最终罗伊先生改变了态度，选择了尊重儿子的选择，帮助儿子实现他童年时的梦想。
二、拳拳的爱心
罗伊先生同所有的父亲一样，深深地爱着自己的儿子，他愿意给儿子创造一个优越的环境，让其顺利地成长为一个卓越不凡的人：他为儿子聘请最好的家庭教师，送儿子进最好的学校，盼望着儿子能做他金融帝国的继承者，或者成为某个领域里的优异者，比如医生、艺术家、学者等等。他从没有真正考虑过让儿子去做一名糕点师。但他也没有当面驳斥儿子，对儿子的选择进行粗涉，而是以金钱买断雷特的成绩单这样的手段让儿子在浑然不觉中回心转意，成为自己事业的继承者。这一切都是出自罗伊先生对儿子深深的爱。所以当他发现儿子按他的安排所过的人生并不快乐时，对儿子的深爱让他毅然揭晓了谜底，最终帮儿子实现了儿时的梦想。
三、深邃的内涵
动人的故事同时也反映了深刻的道理，耐人寻味。面对儿子的职业选择，做父亲的应该如何去做，尊重还是阻止，罗伊先生告诉了我们最好的答案――“我一直为拥有一个出色的儿子自豪，但是吃了你亲手做的布朗尼蛋糕，我才发现，原来拥有一个快乐的儿子更重要。”事实确实如此，做父母的有责任指导孩子选择自己的人生之路，但要学会尊重孩子的选择，不能代替孩子去选择，让他们付出失去快乐的代价。因为人人都有追求自己梦想的权利，替孩子选定一个职业，不如满足孩子一个梦想。而雷特的经历也告诉我们，坚持自己的梦想，持之以恒地走下去，就有实现梦想的那一刻。
附原文
父爱馨香布朗尼蛋糕
佚名
罗伊先生是个传奇人物，他赤手空拳、艰苦奋斗，成为成功的金融家。
罗伊先生40岁时有了独子雷特。因为罗伊先生经历过贫困和艰难，所以，他愿意给儿子创造一个优越的环境，让其顺利地成长为一个卓越不凡的人。
雷特从小就具有不同寻常的资质，他不但聪明好学，而且在许多方面都显示出天赋。罗伊先生为儿子聘请最好的家庭教师，送儿子进最好的学校。
雷特6岁时，罗伊先生问儿子：“长大以后你希望做什么呢?”当时雷特刚刚获得了一个儿童绘画大奖，罗伊先生特意推掉事先计划的商务会谈，父子俩一起到酒店庆祝。小圆桌上摆着香喷喷的甜点，雷特嘴巴塞得满满的，眨巴着眼睛对父亲嘟噜道：“我想当个糕点师，给您做最棒的布朗尼蛋糕。”罗伊先生被逗乐了，顺着话头夸了儿子几句，但打心眼里没把儿子的回答当真。
时光荏苒。天真的小雷特已长成一个英俊少年，他依旧是学校里最出类拔萃的学生。高中快毕业的时候，学校的老师和罗伊先生的朋友热情地为雷特推介了许多优秀的高等学府，甚至有些大学提前给他寄来了报考材料。
罗伊先生把所有资料交给儿子，微笑着对他说：“一切由你自己决定。”但雷特却出人意料地推开那些东西，笃定地说：“我想考烹饪学院，以后当一名很棒很棒的糕点师。”
罗伊先生的微笑有点僵硬了，他回忆起儿子当年说过的话，看来那不是孩子气。平心而论，罗伊先生觉得自己并非是一个想把自己的意愿强加给儿子的父亲，很多年来，他一直给儿子最大的自由，但他不曾料到会是这样一个结果。
面对优秀的儿子，他即使从不苛求儿子去做他金融帝国的继承者，但也希望儿子成为某个领域里的优异者，比如医生、艺术家、学者等等，而糕点师算什么?
心里这样思忖，但罗伊先生还是平静地拍了拍雷特的肩膀说：“啊，这个理想有点特殊，那就好好干吧。”
不久，雷特踌躇满志地报考了3所烹饪学院。可接踵而来的都是坏消息，那些学院无一例外地拒绝雷特，不仅因为他的考试成绩不理想，而且甚至有专业老师给他下了“缺乏烹饪资质”的评语。
这对一直一帆风顺的雷特实在是个不小的打击，他把自己关在屋子里好些天。有个夜晚，他沮丧地打开房门，看见父亲就站在门外，脸上满是怜惜。罗伊先生朝儿子伸出双臂轻声说：“来吧，一切都会过去的。”雷特扑向父亲温暖的怀抱，伤心地哭泣起来。而罗伊先生则紧紧抱住儿子，他很清楚，儿子哭过之后，一切都会过去的。果然，翌日，雷特主动向罗伊先生要回了当初推掉的那些高等学府的资料。
几年以后，雷特以优异成绩从大学毕业，然后进了罗伊先生的公司工作。好像有先天遗传似的，雷特不仅很快熟悉了金融业务，而且以他的创见和才能很快在业内崭露头角了。
有这样一个出色的儿子，罗伊先生高兴得能从梦里笑醒，但是，在另一方面，他又凭着父亲的敏感察觉到雷特身上的某种忧郁。为什么呢?他想不透，也找不出理由。
毕竟岁月不饶人，罗伊先生病倒了，是老年人常见的心脏病。虽然不严重，但医生还是叮嘱他卧床休养。
休养的第3天晚上，罗伊先生悄悄从床上爬起来，打算到楼下找几份报纸。那是周末，家里的佣人都回了家。可是，厨房里却透出灯光，还有轻微的动静。罗伊先生蹑手蹑脚地走过去，看见儿子雷特正埋头摆弄着一堆杂碎。只见他有条不紊地将奶油、巧克力、香草精、新鲜鸡蛋分类化开、混合，又将雪白面粉和泡打粉一起均匀搅拌，然后倒入模具放进电烤箱。他的动作娴熟又专注，仿佛在创作一件艺术品。
“嗨，你在干什么?”罗伊先生好奇地问，他从不知道儿子还会这么一手。雷特回头看了一眼父亲，回答说：“我在给您做一块布朗尼蛋糕。”
过了一会，雷特从烤箱里拿出烘焙好的布朗尼蛋糕。棕色的糕体散发着巧克力香味，看上去松软可爱。雷特捧着蛋糕，朝父亲顽皮地鞠个躬，脸上洋溢着得意的笑容。那笑容是罗伊先生很久不曾看见的，他记起儿子孩子时的理想，当年那个小毛孩子的脸上不就是洋溢着如此灿烂的笑容吗？可是后来……
罗伊先生的眼睛湿润起来，他接过蛋糕，认真地问雷特：“这么多年，你工作得并不快乐，对不对?”雷特怔了一下，并不正面回答，只是说：“可我一直干得很出色。”罗伊先生低头咬了一口布朗尼蛋糕，细细地咀嚼半天，最后说：“我一直为拥有一个出色的儿子自豪，但是吃了你亲手做的布朗尼蛋糕，我才发现，原来拥有一个快乐的儿子更重要。”
说罢，罗伊先生带着儿子到书房，他从保险柜里拿出当年雷特考取烹饪学院的成绩单，全是优秀记录――当时是他用金钱去买断了这些事实。
书房门在父子俩身后关上，没有人知道那晚究竟发生了什么。不过，第二天雷特就宣布辞去公司所有职务。
序幕…
金秀贤与李敏镐从韩国斗到内地，以进军中国市场来说，李敏镐占尽了先机。
叹欧巴早已看到在中国发展的重要性，2011年就已开设微博笼络中饭。同年叹欧巴主演的《城市猎人》迷晕无数女粉丝，令他在中国的人气持续上升。2013年，叹欧巴凭《继承者们》成功刷新好男友高配就罢了，还登上春晚把中国男士们挤兑滴过不下去，你若问还有多少中国人不晓得李敏镐……这样就要看春晚的收视率了。对于这一点来说，叫兽明显干不过土豪。
Ing…
2011年李敏镐就在中国举办过FM，只是反响不佳，但自从《继承者们》播出，尤其是在春晚过后，掐指一算他已经在中国接到数个品牌代言，广告品种涉猎服装、电商、网络、高端汽车和食品，其中以500万价格接下的电商代言最是傲视群雄。
女生节那天，李敏镐特地到杭州参加某宝“手机生活节”，这是他在中国的节后公开首秀。除了到现场和粉丝进行亲密互动，叹欧巴还拍卖了他拍摄广告所穿的贴身衣物和道具，不过这笔钱可不是为了他自己，而是要捐给慈善机构！拍卖的物品包括叹欧巴用过的衣服、帽子、太阳镜、手机、麦克风、餐具，广告中凡是与他有过“亲密接触”的道具都在拍卖之列。广告拍摄时叹欧巴穿过的那件天蓝色西装外套和黑白格子长裤最抢手，话说这可是由私人造型师为他精心挑选的，完全是他的私人物品，是叹欧巴主动拿出来做公益拍卖的哟！
未来…
与华谊兄弟合作之后原本叹欧巴有一大堆的中国行程，包括与中国导演合作拍摄电影。原本他还计划4月开始要在北京、上海、广州、南京举办四场巡演，但最终叹欧巴决定4月份开始延迟所有工作，因为他要重新做回演员，全力冲刺新片《江南布鲁斯》。届时他的亚洲活动将全面暂停，而预期中的四场巡演将在下半年举行。
李敏镐再次席卷中国的日子，马上就要到来了！
叫兽in China 人气高涨
序幕…
李敏镐炙手可热，可惜还没两个月就被来自《星星》的男人金秀贤抢尽了风头。金秀贤究竟红到什么程度呢？有节目报道称全民追《星》，有面包店门外放了都教授的人形纸牌，该纸牌居然变成了景点；亦有北京大学教授指《星星》已将韩国文化和潮流带入中国，而中国人对韩国文化的关注已超越了单纯的好奇心。以代言来讲，原本以500万签下李敏镐的电商，目前正在密谋要以三倍价格签下金秀贤。双王缠斗必引纷争，电商这是找事儿的节奏啊～
PS：其实李敏镐和金秀贤私下没有任何接触，所谓的“男神之争”完全是PC人民闲着没事儿干的结果，人家两位男主角根本没有要比较的意思。
Ing…
一夕之间爆红，金秀贤成为中国市场高价争夺的抢手货，连央视节目《新闻周刊》都选了他当话题人物。有央视带头，地方电视台更是挤破头抢叫兽，而拔得头筹的是江苏卫视的科学类真人秀。同样是女生节那天，都教授移驾南京，录制了他在中国的第一个节目《最强大脑》。
金秀贤在《最强大脑》担任X观察员，为参赛者出题和评论，同台的还有周杰伦、张柏芝等一线中国A咖。因为金秀贤和参加节目的外国“大脑”们不懂中文，为了实现现场顺畅的交流，节目组进行了现场同声传译。由于是金秀贤的第一个中国综艺通告，无论是Keyeast公司还是节目组都非常重视，韩方联络人居然是Keyeast公司的老板本人！
其实《最强大脑》绝对是出门踩到了那啥。当初《星星》初播，由于都叫兽的教授气质非常符合《最强大脑》的节目设定，节目组才联络了Keyeast公司。但当时节目组并没有特别积极，因为金秀贤那时候的人气远不如今。没想到叫兽会火到今天这个地步。《大脑》运气好，才开播就捡到了一个聚宝盆！
对于粉丝，《最强大脑》只是近身叫兽的开端，为了养活败家的二千，我叫兽的“金秀贤1st Memories 亚洲巡演”也开到了中国来。3月22日台北、3月23日上海、4月4日广州、4月6日北京，一连四场FM都是为了满足中饭。除了与粉丝互动，叫兽还会在巡演上唱歌。还记得《星星》第12集都敏俊在梦中与千颂伊甜蜜场面的那首背景音乐《I Love You》吗？这首歌是韩国实力派歌手Just演唱的，而叫兽会在巡演献上它的首秀，掌声响起来！
“金秀贤1st Memories 亚洲巡演”是金秀贤出道八年来第一次、人生中第一次粉丝见面会，总共举办9场，其中4场都开在中国。叫兽对中饭，果然是真爱！
未来…
人气火到这个地步，金秀贤理应再接再厉，但他却推掉了9月份之后的所有活动。据悉，26岁的金秀贤将于今年9月入伍，尽管这则消息并未得到当事人回应，却还是令fans心碎了一地。刚刚走红就要去当兵？这绝对是作死好吗！不过，金秀贤其实早已到了韩国法定的服役年龄，尽管他患有心脏病还动过手术，但依然被确定具备成为公益兵的资格，所以这兵他是早晚都要当。但可以确定的是，叫兽是不必去前线滴。
不管是不是要去当兵，叫兽都会在9月之前疯狂掘金，代言、节目肯定少不了，单中国就有人出600万人民币的高价请他代言服装品牌。未来几个月要在中国见到叫兽，应该不是奢望。
在商业历史的长河中，家族企业一直都是古老而又备受瞩目的一支力量。俗话说，“家家都有本难念的经”，而以“家族”为纽带的企业生意经更加难念。因为家族企业的特殊性决定着每个家族成员都具有双重身份，他们既是家庭中的一份子，又是企业的股东或员工。
在家族企业的初期，“家”的文化是大于“企”的文化，企业的事情似乎都能归结为家里的事情，所有矛盾都被创业的激情所掩盖，但创业的“蛋糕”做大后，分金银、论名分、排座次往往给组织的健康成长造成了阻碍。
创业难，守业更难
为数众多的家族企业经过十几年的发展业已完成了资本的最初积累，开始走向裂变的十字路口，面临着成长的挑战，除了进一步发展，持续经营之外，摆在家族企业主面前亟待解决的一个问题就是传承问题，企业创始人已经或渐渐走向垂暮之年，无论有没有规划，遴选继任者已然被提上了议事日程。
俗话说“创业容易守业难”，头顶着“富不过三代”的魔咒，家族企业传承成为企业发展中面临的最重大的挑战之一。
欧美的很多家族企业并不强调家族成员在企业中的日常管理权，很多家族企业都是由职业经理人进行管理，甚至一些企业在几代之后，家族继承人已经远离企业管理，成为了单纯食利阶层。但是，有的家族企业还是很强调家族对企业的控制力，所以很注重对继承人的培养。对于家族继承人来说，教育背景、社会经历、管理经验等都应是其必备的素质。所以，继承人在正式接管公司大权之前，往往经历丰富。
相对于欧美企业来说，受儒家文化影响较重的东亚企业，则更希望能保持家族对企业的控制权，注重从家族内部选定继承人，因此也加大了企业发展的风险。研究家族企业制的专家认为：在东亚地区，缺乏继任计划是许多第一代家族企业没有继续生存下来的一个重要原因，大约70%的家族企业在其创始人死后或者退休后，被出售给了别人或进行了清算，所以，他们面临的接班人问题更加迫切。
受“子承父业”传统观念影响，尽管有的子女不一定有能力担任接班人或者愿意接班，但也得面临“赶鸭子上架”。这种“子承父业”模式解决了职业经理人的忠诚度问题。但若继承者没有能力，企业又会陷入困境。为了保障传承，许多家族企业“老舵手”都不惜从娃娃抓起。据说，李泽钜和李泽楷八九岁时，李嘉诚便专设小椅子，让他们列席公司的董事会。
外来的和尚会念经
新希望集团总裁刘永行曾说过：“家族企业最大的弊病就在于社会精英进不来。几兄弟都在企业的最高位置，外面有才能的人进不来，而一家人各有各的想法，要决策某件事就很难，容易耽误商机。”
很多家族企业在“蛋糕”做大后遇到的就是发展的瓶颈问题，没有人才，没有好的规划和管理，一切都按自己原有的模式去管理，总会遇到这样的障碍。那么，就请一个会念经的“外来和尚”，家族企业的高管成员这时就应该以一个开放的心态和发展的眼光引入职业经理人。
学术界有很多值得大家争议的问题，譬如，在哲学领域，两千多年来哲学家一些都在试图给哲学下一个明确的定义；在管理学领域，管理学家也在不断分析管理者与领导者的区别是什么；在经济学领域，这个最伟大的问题则属于政府干预与自由放任之间的争议。
争议的双方是凯恩斯主义和自由放任主义。凯恩斯主义的创始人是英国经济学家凯恩斯，他在货币学、宏观经济学的建树和影响甚大。他反对一些自由放任的经济政策，颠覆了以马歇尔新古典经济学自由放任学说的观点，提倡国家干预，实现赤字财政政策，增加政府支出，以公共投资的增量来弥补私人投资的不足。他认为，经济危机产生的原因是因为投资者没有投资信息所导致，因此主张政府对经济活动进行干预，以刺激消费，主要措施是加大基础设施的建设。他甚至认为，如果有必要的话，发动战争也可以达到目的。
凯恩斯主义的对立者是哈耶克，他的学说似乎与他的性格很相似，温文尔雅。他所提倡的自由主义是彻底的经济自由主义，他反对社会主义、反对计划经济，他认为计划经济会导致政府集权，从而导致人民走向奴役的道路。哈耶克除了在经济学有很大成就之外，在哲学、法学等多个领域也有很大的影响力，凯恩斯甚至说“哈耶克研究经济学也许是个错误”。
尽管凯恩斯和哈耶克相继去世，但并不意味着争议结束，一个世纪以来，自由放任与政府干预之间的决斗还在继续。
在《凯恩斯大战哈耶克》中，作者首先以历史学的角度回顾哈耶克向凯恩斯借书的借口开始，然后两人从相遇到批评凯恩斯《货币论》，引出了自由放任与政府干预之间的争议，期间有双方的支持者加入。实际上，作者想要表达的并不仅仅是这些经济学上的花边新闻，而是想通过争议之间的差异分析经济政策选择与经济环境的关系。凯恩斯提出政府干预是出于消费不足，而哈耶克则深受通货膨胀的伤害，再加上当时集权主义领导下的经济落后从而使他更相信自由方能解救社会。
争议之所以持续长达一个世纪，是因为两者的实力相当。上世纪30年代，经济大萧让美国政府焦头烂额，罗斯福总统采用了凯恩斯的经济政策从而让美国人民脱离苦海。到了上世纪40年代，战争年代，政府干预过多，集权主义导致人民走向奴役道路，从而敲响了资本主义的警钟。一直到上世纪70年代，石油危机下，凯恩斯主义受到了质疑，接着该自由主义登场了。撒切尔夫人和里根总统采用了哈耶克的经济政策，哈耶克的继承者将自由主义发扬光大。然而，这并不意味着哈耶克取得了最终胜利。
2008年金融危机在美国爆发，进而传播到世界各地。自由放任经济政策受到质疑，凯恩斯主义卷土而来。经济学家约瑟夫.斯蒂格利茨撰文说：“现在我们大家都变成凯恩斯主义者了。连美国的也加入到了凯恩斯主义的阵营中，他们都充满了无限的热情，这在以前根本是无法想象的。”这一年，奥巴马接下布什的烂摊子，实施了7870亿美元经济刺激计划。
凯恩斯主义并不仅在英国、美国，在中国，也有很大的市场。2008年，中国政府决定投资4万亿人民币以刺激经济，并先后提出了家电下乡、汽车下乡等经济政策。约瑟夫·斯蒂格利茨就笑言“中国是凯恩斯经济学的最好学生”。
似乎看来，凯恩斯主义是金融危机的救心丸，然后笔者并不这么认为。以中国房地产行业为类，中央政府试图调控房价的涨幅度，但是每次调控恰恰相反，十年调控期间，部分一线城市房价上涨2倍以上，甚至3倍，市场反应并不以政府干预的为转移。造成房价上升的原因很多，货币贬值是其中之一，货币贬值的原因很简单，发行过量，为什么发行过量？国家不停地开动印钞机，当然这也是凯恩斯主义的政策之一。
1573年，泸州老窖由舒氏家族正式开窖。但戏剧性的是，当他们传到清同治年间，掌门人却发生了巨大的转折——那是在清雍正七年（1729年），祖籍异乡的温氏家族落户到了泸州，到了同治八年（1869年）的时候，温氏家族的九世祖温宣豫，买下了舒家的“舒聚源”酒坊和建于明代的酒窖，而酒坊的名字也更改为“豫记温永盛酒厂”。从此，舒氏家族就退出了泸州老窖的掌门人舞台。
这之后，温家作为“舒聚源”在清代的继承者，将泸州老窖又薪火相承了十几代。传到今天，泸州老窖一共拥有23任掌门人。所以说从清代开始，代表泸州老窖出现在人们视野中的就是温氏家族，比如在 1915年的巴拿马万国博览会上，金质奖章就是由当时的掌门人温筱泉捧回的。
那么，作为开窖鼻祖，舒家这个传奇的酿酒家族又经历了怎样的起伏呢？这样的疑问，直到舒家最年轻的一代酿酒传人站在老窖的烧锅之前，世人才知道：尽管舒家退下了掌门人的位置，但几百年来，舒家人始终没离开过祖宗所开的几座老窖。他们将先辈创下的精湛酿酒技艺，一代代传给了族中最有天赋的年轻人，以保证泸州老窖独特的酿酒技法不会走样或失传。
很长时间以来，酿酒师一直是个神秘的行当，在外国人眼中，中国白酒的酿造过程，就像中国功夫一样神秘莫测。每一位出了师的酿酒师，都练得一手娴熟而优雅的绝技：梅花瓣碎粮、回马上甑、看花摘酒、手捻酒液……这些绝技的意思是指——酿酒师眼看粮糟、鼻闻酸度、手摸湿度，几分钟就能精确判断出配料是否达到最佳效果。在泸州老窖，就出了一位这样身怀绝技的传奇酿酒大师——杨绍弟，他用右手的拇指和食指轻轻一捻，放在鼻下一闻，就可以闻出酒的度数和酒的品质！
那些藏在窖池烧锅中的酿酒“秘辛”，全都由一代代酿酒师以口耳相传的方式流传下来。而每一个年轻的酿酒师，都要在对上一代酿酒师傅行古老的磕头礼之后，才能正式承继这个行当里不为外人所知的秘诀。这种独特的传承方式，也同时被收入了中国民间文艺之列。
在关于泸州老窖的种种秘辛中，还包括了一种来自泸州附近五渡溪小镇的神奇窖泥。1573年，泸州老窖的先祖们独具慧眼，用城外五渡溪的纯黄泥建造窖池，这种独特的泥质历经岁月愈久醇香，为泸州老窖开创了四百年盛世，并最终名扬海外。清末乱世的时候，曾经有一群日本人潜入泸州城，偷走了在他们看来神秘无比的五渡溪黄泥，企图在本国复制泸州老窖的美酒，但这一计划最终失败，因为他们带走的只是一抔黄泥，泸州人数千年积累下的酿酒技艺和悠久的酒香文脉却是不可复制的。
美国学者尼尔・波兹曼在《娱乐至死》中说，“有两种方法可以让文化精神枯萎，一种是让文化成为一个监狱，另一种就是把文化变成一场娱乐至死的舞台。”韩国在经济高速发展的基础上，以流行文化为主要的文化输出获得巨大成功，给了我们多少启迪？
中韩电视剧合作早有历史
早在本世纪初期，就有大量的韩国演员来到中国发展，参演中国的电视剧作品，如安在旭参演的《白领公寓》、张娜拉参演的《豆蔻年华》等，但这些剧集在制作上仍旧是换汤不换药的国内时装剧，有的更因为韩国明星的风格与其他演员格格不入显得风格怪异，因此少有被交口称赞的作品。
2004年一部讲述韩国富二代在北京创业并寻找到自己心爱女生的浪漫爱情故事的电视剧《北京，我的爱》推出，开创了中韩两国电视剧合作的新篇章。该剧由中央电视台和韩国KBS联合出品，无论是从演员阵容上还是制作班底上，全部采取“AA”制，即一国一半，连导演也是中韩共同执导，是第一部真正意义上的“中韩合作”作品。该剧从筹备到播出历时3年，仅拍摄过程就有8个月，远远高于国内3个月的惯例。据该剧主演孙菲菲回忆，拍这部作品的最大感受就是韩国工作人员对于制作过程的重视，“相比之下，我觉得韩剧更注重细节，中国电视剧更注重故事情节，但是韩国真的比较善于拍偶像剧，镜头切分得很细。”
尽管《北京，我的爱》在真正意义上开启了“中韩合作”新模式，但是在之后的10余年时间里，所谓“合作”又成为了请韩国演员加盟的态势。造成的结果仅仅是个别韩国演员在中国赚到较之在本国高出数倍的片酬，而对于“取长补短”的初衷，却难有推动作用。
“韩流”国际化的成功，韩国影视剧对传统文化的重视与深度发掘功不可没。韩剧中那些帅哥、美女、“暖男”“大叔”其实只是吸引观众眼球的表象。“韩流”受欢迎的深层次原因，在于韩国影视作品对传统文化不遗余力的展示和宣扬，正所谓越是民族的就越是世界的。除了主角们的出众外貌和个人魅力，得有个准确的定位。一部片子给谁看，他们喜欢看什么，需要一位很厉害的编剧。韩国电视剧编剧以女性为主，她们擅长写爱情、青春、美食、家庭类的题材，这就拉近了与观众的距离，为观众将自己代入电视剧提供了机会。
除了韩国制造的电视剧，韩国制造的综艺节目也为中国综艺界带来了改革和创新。去年领跑湖南卫视的两档综艺节目《爸爸去哪儿》以及《我是歌手》，都是从韩国三大电视台之一MBC合作引进的节目。面对如此猛烈的“韩流”，不少观众为国产电视剧捏上一把冷汗。对此，不少业内人士指出，应正视自己的长处与不足，客观看待他国影视剧业的发展与成就，取长补短，达到共同进步的目的。
韩国电视剧边拍边播的制作模式
从《蓝色生死恋》到《来自星星的你》，这些在中国引发一系列收视热潮的剧集归根结底仍沿用着“男富女美、男主霸气、女主单纯、女二要毒、男二悲催”韩式偶像剧的“标准”构架，只是在这条主线上，韩国的电视剧从业者以不同的身份背景、鲜明的角色性格填充其骨肉。而从业者的奇思妙想不仅让这些热播的韩剧收获了前所未有的内容传播效果和巨大的商业回报，更是以强大的文化渗透力吸引了其他国家的观众，并有效输出了韩国的生活理念和价值观。《来自星星的你》之所以成功，就在于它很聪明地利用了东方文化，或者说跟中国文化贴近的韩国文化传统的优势，并把它同现代的科幻手段、神奇的想象结合起来，它在这方面走的路其实就是巧妙地把我们传统的东西当代化、现代化。
目前国内的年轻观众已不怎么看国产剧，而是长期迷恋视频网站上的各种韩剧和美剧，已是不争的事实。实际上，与热播的韩剧相比，国产电视剧无论是从体裁丰富、类别明晰，还是制作成本的角度而言，较之韩剧都是有过之而无不及的。而且，《媳妇的美好时代》《甄传》等剧目同样在国际市场上收获了良好的口碑，去年在湖南卫视热播的电视剧《陆贞传奇》更是于3月在韩国MBC电视台播出。可以说，我们并不缺少优质的电视剧作品，缺少的恰恰是发现“美好”的视角。
不少观众对于韩剧制作模式大加推崇，认为国产电视剧需要改变，但实际上，韩国现行的电视剧制作模式并非完美。众所周知，韩国电视市场以KBS、MBC、SBS三家电视台为主要竞争结构，三家电视台享有政府预算补贴，其中KBS是半国家性质的电视台，但SBS和MBC都是纯粹靠广告收益赢利的私人电视台，近年来大热的电视剧集几乎全部出自这三家电视台。此外，上升势头迅猛的有线台也制作了许多优秀韩剧，但多以小众题材见长。目前，绝大部分韩国电视剧采用边拍边播的制作模式，即电视剧一边播放，编剧一边创作剧本供导演进行拍摄。以20集左右的电视剧为例，开播前编剧只需要写出4集左右的完整剧本及10集左右的剧情梗概即开始拍摄，播出后根据原有的设计再综合观众的回馈继续完成后面的剧本。此外，韩国电视剧的导演称之为PD（Producer & Director），即集制作人和导演于一身，在制作中处于灵魂的地位，既负责艺术创作，又负责整部剧的管理运作及营销。
这样的电视剧制作程序和制度带来的好处，是可以根据观众反馈和收视情况做适时的调整，但也饱受诟病。由于这一制作体系，“剧本紧张”的情况时有发生。韩剧拍摄过程中，一集的剧本被分为三四部分的情况十分常见，甚至有时在电视剧拍摄途中编剧还会更换剧本。某些编剧还将当天需要拍摄的剧本分成几部分，通过邮件等方式发送到拍摄现场。这让演员熟悉剧本的时间严重压缩，剧集中出现穿帮的情况也屡见不鲜。最为严重的是，如果主演发生意外，剧集也可能会面临停播的风险。例如，因郑雨盛和朴信惠发生交通事故，SBS电视剧《雅典娜》和MBC电视剧《你迷上我》就未能按时播出。
“韩流”给我们多少启迪？
文化产业突出特点就是对有效需求的持续激发，一部韩剧得到观众认可后，会迅速被商业操作整合包装，进而最大限度地开发下游产业链。“下初雪的时候，怎么能没有炸鸡和啤酒呢”，这句《来自星星的你》的台词让炸鸡啤酒搭配瞬间走红网络。最近几年，韩剧带起的消费热潮比比皆是。2012年MBC电视台播出的《想你》曾经使得女主角的同款口红成为淘宝热销产品，共有1.11万件口红标明“想你”同款；2013年SBS播出《继承者们》后，淘宝“继承者们同款”达到5.39万件；而《来自星星的你》播出后，剧中女主角“千颂伊同款”商品在淘宝的数量是14.15万件。
据娱乐媒体报道，在《来自星星的你》中扮演都教授的金秀贤今年3月初参加《最强大脑》节目录制，3月23日又在上海举行粉丝见面会。韩国经纪人石某对中国媒体表示，金秀贤3月两次来华，已轻松捞到2000万元人民币。据了解，光是其粉丝见面会的直播版权就卖到了500万元。据悉，《来自星星的你》在播出过半时，金秀贤接到的影视邀请就已经超过了10个，而广告邀请更是达到20个。这还不算，更有资深爆料人在新浪微博上爆料称，人气爆棚的金秀贤被爆已获某国产品牌空调的天价合约，据称其代言费不但突破千万，更创下了中国家电代言费的新高。剧中扮演女主角千颂伊的全智贤同样身价狂飙，代言可谓接到手软。因其在《来自星星的你》之前就代言中国品牌韩后，韩后创始人王国安后被业内称为“最幸运的人”。事实上，在《来自星星的你》之前，全智贤的身价已然不菲，而目前最新行情是其签下的广告交易额已突破了八位数。韩国艺人如今已无孔不入，“好像都是趁着当红赶紧多套现”。
据有关媒体报道，因韩剧中经常提及“去济州岛度假”，济州岛房价已被中国买家推高。据韩国《中央日报》报道，截至2013年3月末，中国人拥有的济州岛土地已达到48.5万平方米，相比于2010年末的4.9万平方米，两年三个月的时间里增长了近九倍……
新一轮“韩流”来袭，不仅捧红了韩国演员，相关微博话题和网络流行语异常活跃，各种内容衍生产品也随着剧集的热播同步上线。针对“韩流”在中国造成的巨大影响，以及其所收获的良好口碑与经济效益，不少国内的电视剧产业相关人士也纷纷发声，呼吁打造影视“华流”。
我们如何借鉴韩国经验，确立打造“华流”产品的相关标准，在资金支持、税收优惠、金融支持、产品出口、境外投资、技术创新等方面，出台积极的扶持政策。韩国HWA&DAM PICTURES公司代表尹夏林介绍，“第一代韩剧制作是电视台下单子，按部就班制作。现在第二代韩剧有巨大转变，从电视台订单式计划制作转向锁定海外市场的按需订制。电视剧已成为一种载体，把各个产业的利益捆绑在一起。”
普林斯顿大学开讲《韩剧导论》
Uwe E. Reinhardt教授开设了一门韩剧课，在普林斯顿大学的网站上可以看到他的讲义，他称“世界经济几近崩溃，证明我们这些经济学家其实不知道世界是咋回事儿，我因此感到深深的羞愧，无法继续再教多年来我一直从事的经济学。所以我决定改教现代韩剧。”虽然从来没去过韩国，“但是我每天观摩学习韩剧已达六年之久，因此我可以合情合理地认为我是这个领域的专家”。教授在第一讲中总结出了韩剧的定律：
① 每一部韩剧都以类似开端开始：两个超级漂亮的年轻韩国人相爱了，而没有经过他们母亲的安排――事实上，母亲甚至对此不知情。这一天真无邪但大逆不道的行为会让双方的母亲不换衣服就爬到床上，拿枕头盖住脑袋，在枕头下面可悲可叹地哀嚎“Aigooh， aigooh！” （天哪！）
② 一部好韩剧一般有50-80集，大部分内容都是两位悲痛的母亲为了阻止这一大逆不道的爱情而采取的精彩绝伦的战略部署。在各种手段都无效时，总会有最后的杀手锏――宣布要把其中的某一位送去美国，看起来美国就是不经母上同意私自恋爱的年轻韩国人的流放地。但是这些母亲很少意识到这样做给后代带来的严重危险――那就是在美国，他们有可能爱上一个非韩国人。
③ 每一部好韩剧都有很多场景是超级干净的医院、好看的医生加上漂亮的护士。韩国人超爱他们的医院，似乎不管出了什么事，哪怕是感冒、头疼、失恋甚至单纯的“压力大”都会跑去医院。在我这个经济学家看来这种热爱令人吃惊，因为韩国医院很贵，大部分账单不在国家医保范围内。
④ 唯一让人宽慰的地方是，韩剧证明在韩国还有真正的浪漫。一对年轻情人要在许多年的眉目传情之后才会有一方终于鼓起勇气、声音颤抖着对另一方说：“我喜欢你”。然后又要再过好几个月甚至一年，才会有一方敢于握住另一方的手。还要再等好几个月才会有第一次拥抱、才会有人说出“我爱你”。脸颊上匆匆一吻就几乎是难以想象的了。
⑤ 不过婚后的新娘必须搬去和公婆一起住，而在这里她会遭遇到最古老的一条韩国定律，那就是：任何韩国儿媳做的泡菜、米饭或泥鳅汤都不可以赶得上婆婆的水平。这一定律的直接后果当然是韩国泡菜的味道历经千年代代相传每况愈下。考虑到今天哪怕最差的韩国泡菜在我看来都甩最好的德国酸菜几条街，那么可以想见，古代韩国的泡菜技术达到了多么辉煌的高度啊。
制片人
制片人前期筹备时间很长，编剧大纲需要4个月的准备，然后到制片人这里层层审看，立项之后，便可以进入边拍边播的制作流程。
编剧
1988年成立的韩国放送作家协会教育院是编剧培养的大本营，迄今为止一共培养了15000个学生，每年有20个人成为编剧。编剧的淘汰率很高，十年之后依然活跃的能有三四个人。知名编剧分为好几派，比如洪氏姐妹擅长在幽默的故事里放入稍微虐心的桥段，但绝对不是《蓝色生死恋》里的一哭到底模式；《绅士的品格》《继承者们》编剧金恩淑将配角写得有趣，非主线情节也不会掉收视率。近几年编剧们都意识到要创新，不管是《来自星星的你》《秘密花园》《主君的太阳》等剧将外星人、穿越、超能力、互换灵魂、看得见鬼魂等超现实主义因素放入偶像剧中，还是像《请回答1997》《野王》一样走现实主义路线，都是将固有情景放入不平凡的环境中，以期寻找新颖的情节来推进感情线。
导演
韩国电视剧导演被称为PD（Producer&Director），相当于“项目经理”，导演要提交一个企划书，就和公司里开启新商业计划一样，最主要是导演的目的，要达到什么样的目标一切后果都由导演承担。韩国电视剧导演多是电视台员工，每年三大台从名牌大学选人，竞争激烈，入选者要先做七八年“学徒”，如管理培训生一般轮岗到电视剧制作的各个环节。编剧大多数是通过公开的剧本征集比赛出道，淘汰率高得惊人。
边拍边播
这种制作方式相当于公司里实时考核，收视率不好长剧会被砍短，Mini剧也会有广告时间上的损失。KBS、MBC、SBS三大台都会根据收视率调整Mini剧的广告时长，好剧可以播七八分钟广告，广告费一天有三四亿韩元，成功的剧广告费会翻二三倍。差剧广告时段会砍到2分钟，也会影响导演接下来的签约。
宣传
各大电视台配合新剧的新闻投放在拍摄过程中会接踵而来：开机会、演员见面会、各大媒体通告、演员个人专访、初次剧本练习等消息铺天盖地。片场花絮、每集看点、演员周边等消息跟剧集一样准时“上演”，当然各种拉票视频、片场美照都是随新闻而来的“福利”。个别大热剧集还会不定期举办粉丝见面会、握手会等活动以配合宣传，如果好运如《继承者们》正好赶上年底，就有机会成为电视台各种娱乐节目年终盘点、人气投票的热门人选，占尽了天时地利。还有敬业的演员会亲力亲为参与综艺节目卖艺又卖力。
热门剧集官网
热门剧集都少不了自己的官方网站，在播放前期，编剧会把写好的部分剧本放在网上观看网友留言并参与互动探讨剧情，一开始就紧抓观众的心；播放中期，观众们对剧情发展的期待以及剧中人物命运的关注也会影响编剧；至于万众期待的大结局，“民心所向”也往往会成为参考的因素之一。
关键词:家族企业;传承模式;文化传统
Abstract:In the world， familybusiness plays an important role. Since entering the 21st century， with the arrival of family business succession peak， the family business tradition of academic research has increasinglybecome the focus. This paper describes the family business at home and abroad， and finds that “inherited his father′s” is still relief method for many family firms .At present， some enterprises have taken business to outside professional managers because ofsubjective and objective factors.
Key words: family business; inheritance patterns; cultural tradition
纵观经济发展规律，一部家族经营史是与私有制经济的出现相联系的，家族企业是世界各国企业组织的主导模式。美国和欧洲的早期工业生产企业基本上都是家族式经营，如洛克菲勒、卡耐基、福特、沃尔玛、奔驰等。据中国工商联的调查，中国民营企业里面80%是家族企业，如长江实业、同仁堂、太太药业、万和集团等。据资料显示，《财富》500强企业有37%归家族所有。在东亚和欧洲，家族企业更是深深扎根于所在国家的经济之中。
在现实中经常出现这样的现象:家族企业创始人突然离去或退休之际，往往就是企业的终结之时。据统计，世界各国家族企业的平均寿命是24年，非常巧合的是家族企业创业者的平均任期也是24年，只有30%的家族企业能够延续到第二代，而能够成功地传递至第三代手中的仅为10%-15%。所以，许多学者就将家族企业的“短命”归因于糟糕的传承。正因如此，自家族企业研究领域开创以来，传承问题就一直是该领域学者热衷于探讨的主题。
一、几个相关概念的判断
家族企业继承是指将企业所有权或控制权从创始人(所有者)移交给继任者的过程，家族企业继承可以划分为两个维度:所有权继承和管理权继承，其中所有权继承关注的是谁将拥有企业、什么时间、如何发生;管理权继承也称为“继任”， 关注的是谁来运行该企业、将发生什么变化、继承人将在何时对结果负责以及结果是如何实现的，继任者可能是家族成员，也可能是非家族成员即职业经理人。
目前，对家族企业管理权继任的研究涉及较多，对所有权继承的系统研究则非常缺乏。家族资本是家族企业与非家族企业之间最为显著的区别之一，忽略了所有权的代际传承无疑是家族企业继承研究的致命伤。有的学者认为家族企业所有权的转移，相对于管理权转移来说较为简单，因为对父母来说，将他们的希望和梦想永续的最好方式就是将他们一生所从事和建立的事业传递给他们的子孙，并代代相传，这是人类的天性。由此可见，所有权的转移是复杂的，并非看上去那样简单。漠视所有权继承研究的后果就是将“继承”直接等同于“继任”，这种简单化处理不利于研究的完整性。
诸子析产制①:在历史上 ，中国的诸子析产制是从秦代商鞅变法开始的。商鞅为了加强秦国在争霸当中的实力、扩大农业人口和士兵的来源 ，采取措施强行拆散父子兄弟同居的大家庭 ，推行一对夫妇组成的小家庭。每个儿子单立户头之后都要生产、生活、纳税、服役 ，负担相同 ，加之血缘关系相同 ，所以从大家庭中分出去的财产也大致相同 ，这便形成了所谓的诸子平均析产方式。在这种制度下 ，家产随着每一次分家而逐渐缩小。
家督继承制:“家督”一词最早见于中国的《史记》，“家有长子曰家督”，日本人在借用了这一词汇后，赋予了超过其本意的深刻内涵。家督继承制的特点:家系是由祖先到子孙的一脉延伸，而不顾兄弟之间的关系，具有对旁系亲属的排他性;家长地位和权利由长子继承，他与其他兄弟姐妹是上下等级关系;家产和家业由继承人单独继承，有的家庭中次子以下其他成员也可得到少量财产，但份额极为有限;继承人作为父母的赡养者，结婚后要与父母一起生活，其他子女则在结婚后离开父母独立成家。
长子继承制:长子继承制(primogeniture)是中世纪时期西欧封建土地所有制下的一种财产继承制度。所谓长子继承制就是封建主死后，他的所有地产由其最大的儿子继承，这种继承制度的目的在于确保地产的继承者继续向封建主尽服军役的义务。
二、家族企业传承过程的演进机理分析
目前，我国改革开放后的第一代企业家多数已年近花甲，精力、知识结构、对市场的灵敏度开始逐步退化，全国性的家族企业“交接班时代”已经悄然到来。有的学者②认为家族企业传承过程演进机理，总体上包括影响因素、过程阶段、过程监控这三个相互关联的组成部分。
(一)影响因素
在影响因素方面，家族企业的代际传承是一个受多因素影响的复杂过程，这些影响因素大致可以归纳为行业、企业、家族和个体四个不同层面。比如处于相对稳定行业中的企业，由于变化较少，在企业内部的轮岗实习可能会长期有效;处于竞争激烈、市场变化迅速的行业中的企业，来自企业内“老手”的经验可能会成为继承人成长的羁绊。
(二)过程阶段
在过程阶段方面，家族企业的传承过程可以分为传承决策、继承人的培养、继承人的甄选、“权杖”的最终交接四个不同的阶段，每个阶段家族企业需要完成一些独特的任务，以适应所有权和管理权从一种形态向另一种形态的转变。
(三)过程监控
在过程监控方面 ，随着企业的发展和岗位的变化 ，对继承候选人能力的要求也在不断变化，同时继承候选人自身所具备的能力水平也处于不断变化之中。因此，有必要对岗位的能力需求和继承候选人所具备的能力进行阶段性评估，以发现两者之间的缺口，进而对相应规则和发展计划做出适时的调整。
三、中西方模式评价
(一)典型的两种企业传承模式
1.GE模式。美国通用电气公司(GE)董事会被认为是世界上最成功的董事会，在美国通用一百余年的历史上，共有九位董事长或者CEO。如果不算2001年上任的现任董事长伊梅尔特，前八位都是当时世界企业界最优秀的CEO，他们所领导的美国通用公司的成长，都远远高于当时经济的增长速度。通用电气公司在接班人选择方式上形成了一套制度，这套制度有四个特点:一是接班人是集体选的。董事会内部有专门的工作班子负责重大人事筛选，并有董事会确定继任人的最佳程序方案，即使董事长也不能改变其决定。二是制度化选拔。接班人是经过严格的竞选机制选的，不是事前“钦定”的，任何人都可能脱颖而出。三是有效的继任规定。企业在追求长期战略和持续业绩的过程中，做好有效的继任规定，确保完善的继任程序，对企业持续的优势管理至关重要。四是制度化的人才保证。公司留住候选人的办法包括无投票权的股票和入股权证，而不是某种承诺。韦尔奇担任总裁的整个选拔过程，便可以清晰地看出通用电气公司的一整套历经百年不断完善的选拔制度。
2.IBM模式。IBM的接班人培养模式——长板凳计划，其实际上是一个完整的管理体系。在这个管理体系中，主管级以上的员工需要将培养手下员工作为自己业绩的一部分，每个主管在上任之初就得有一个硬性指标:确认自己的位置在一两年内由谁接任;三四年内谁来接任;甚至你突然离开后，谁可以接任你。如果你培养不出自己的接班人，你本人就只能原地踏步。
(二)中国家族企业传承模式
中国文化背景下家族企业的接班模式，总体来说分为子承父业和聘用职业经理人。家族企业的代际传承，无论是子承父业还是外部继任，其实是一个随着企业内部和整个社会相关制度法规不断完善的连续统一过程③。当家族企业是亲情导向的人际信任时，则倾向于家族内部继任，而家族内部继任的首选当属子承父业模式;同样，当家族企业是制度导向的人际信任时，即当家族企业已经建立起了比较规范的现代企业制度，外部职业经理人市场也非常规范的时候，这时会逐渐考虑在企业工作了较长时间的员工，即企业人或外部的职业经理人继任。
1.子承父业。它是指创始人退休以后，由其子女直接即位，担任企业的领导者。这种接班模式在中国目前较普遍。它不仅是感情上的偏向所致，更是传统伦理、市场环境、产权属性等多种因素决定的。它比较符合中国的传统伦理和现实情况，是一种较现实和能够接受的选择方式。
2.聘用职业经理人 。
(1)外部职业经理人。从能力上看，外部寻找要强于内部培养。这是因为外部可选的空间大，选到能力强的职业经理人概率较高。当然，由于家族企业的产权属性，难以让职业经理人真正的施展才华，这就要求家族企业在寻找的过程中，谨慎地选择外部经理人。
(2)内部职业经理人。子女不适合接班时，可以考虑从企业选拔内部经理人。内部经理人在企业历练多年，无论从能力、业绩、人脉上都能帮他建立足够的威信，赢得大家的信服。他的继任有利于增强企业的凝聚力、向心力，有利于调动人才的积性，有利于企业的稳定和发展。
四、结论
任何社会行为的背后都会有深刻的社会原因和文化传统作为支撑，在研究现阶段我国家族企业代际传承模式选择问题时应注重从文化的角度，特别是家族文化的传统入手。例如我国社会特有的差序格局现象，从差序格局及由此产生的宗族资本出发，导致了人与人之间在信任程度上的差异，这些文化因素会对家族企业传承产生一定的影响。基于中国社会的关系网络，由于人与人之间的相处重关系轻契约，导致了华人家族企业的强关系弱组织性，也会对传承模式的选择产生影响。
尽管“子承父业”仍是国内许多家族企业首选的交接班模式，但是受主观因素(如企业主不想子女生活得太辛苦)和客观因素(如子女不愿接班或者子女能力太低难以接班)的影响，部分企业已经或将会把企业交给外部职业经理人来打理。这就会产生这样一个问题:哪种传承模式更加有效?国外研究表明，家族企业后代打理的企业绩效普遍好于职业经理人打理的企业 ，但是也有像保时捷这样被职业经理人打理得非常出色的家族企业。目前，在中国职业经理人市场失灵的情况下，对该问题进行探讨无疑更具特殊意义。
注释:
① 邢铁.我国古代的诸子平均析产问题[J].中国史研究，1995(4).
② 窦军生，邬爱其.家族企业传承过程演进:国外经典模型评介与创新[J].外国经济与管理，2005(9).
③ 陈凌.代际传承:家族企业继任管理与创新[J].管理世界，2003(6).
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论文关键词 习惯法 继承立 公证
一、尊重习惯法原则在继承立法中贯彻的必要性
第一，从家庭关系以及伦理性的角度出发，继承法中应该尊重和贯彻习惯法。从本质上来说，习惯法是一种自治精神的体现，因此民法将其视为重要的法律渊源，另外，习惯法之所以能够被实用，必须要是在交易双方都有些同样的习惯，在这个前提下，双方意见相符，从而形成交易。相反，如果是在没有共同习惯的前提下进行，那么习惯法开展起来难度必然很大，或者说是根本不可开展。
目前，我国社会经济不断发展，世界范围内所呈现出来交易特点的相同性，为习惯法的遵循提供了可能。但是因为世界各地在文化上存在明显的差异性，因此在风俗习惯方面也不尽相同，这些在很大程度上限制了习惯法的落实。一个交易往往经过非常繁琐的程序，甚至还要跨国。这样看来，建立世界范围内的交易规则是非常必要的。而国际立法在某种程度上导致了习惯法适用空间的萎缩。简单的说，空间跨度与习惯法呈现出反比的趋势。而继承法则与之不同，虽然继承法也存在跨国的现象，但是因为其所设计的范围小，因此使用起来比较方便，并不需要牵涉太多的社会元素。在一个特定的区域内采用习惯法，与交易中适用习惯法有所区别，并不会导致交易上的混乱，也就是说，并不会引起大范围内的社会震荡。另外继承法律关系的当事人大多数都是亲戚关系，从这个角度来看，继承制度中的伦理道德性就十分明显，在一个家庭中，家庭伦理的存在维系着人与人的关系，同时也规避了制定法的可能性，这在很大程度上是受到我国传统思想观念的影响，和谐，礼仪这样的观念已经深入人心，所以在制定法与现代法精神一致，但是却与正常家庭中伦理出现冲突，这个时候，制定法就可能会可能为其所规避因为“如果某人重复不断地违反社交规则，那么很快就会发现自己已被排斥在这个社交圈以外”。
如果政府没有看清这一点，从而强制性的推行制定法时，就会导致动荡问题的出现，社区伦理道德观念受到冲击，从而导致社会的不安定。继承法额家庭性为习惯法在继承法中的适用提供了可能。习惯法在继承法中得以适用，很大程度上是因为其轮理特质决定的。所以说，在我国的继承法中，对于习惯法原则的确立，是必要的。
第二，在继承法中相应的对习惯法进行规定，并尊重其原则，这是对于习惯法存在价值的一种认可，习惯使人们在长期的生活、活动中总结出来的行为，是社会深层文化观的外部体现，同时也是将抽象的理想具体化的载体，是我国文化秩序中不可替代的重要组成部分。法律是一个国家的语言，是一个民族生活方式的体现，是民族生存经验与需要的提炼与精华。但是法律本身源于人类社会的秩序，是人们习惯的一种系统化体现。所以说习惯法是一个民族精神与文化制度的重要内容，因此不能够随意被破坏。
从大量的实践证明，如果与习惯法背道而驰，那么这些法律的普及也必然不会顺利，甚至可以说只是一纸空文。这个问题美国学者提出过精辟的理论，其所为大众的习惯与实践同官方解释者的活动，从开始到结束都是相互影响。而在出奇的色后悔中，法律处于基本形式的状态，就是权利统治者也是不可干涉的。习惯法具有强大的舆论性，对于人们的行为有着无形的约束力，因此也同样具有权威性以及平等公平的特点。
当然，习惯法的执行还必须依靠国家政府的力量，使之称为更具强制性的条文，因此一部分的习惯就成为了法律。对于习惯本身来说，其被保留下来的过程中，必然需要付出大量的成本，如果在没有计划部署的情况下，将其废除，那么社会必然还为推行新的法令而付出代价，同时以往都消耗的成本也付诸东流。这样看来，废除的代价更大。除此之外，还要考虑到废止习惯对于民众心理上的影响，这些影响是无法准确估算出来的，但是可以确定的是影响会很大。
二、继承立法中贯彻尊重
（一）关于继承权的男女平等
我国传统思维中，男尊女卑观念非常明显，直到现在，我国很多地区依旧存在这样的观念。这种观念导致了继承权的不平等现象，也就是说很多女子根本无法参与继承，这种显现在我国十分常见。显而易见，这种做法非常不合理，并且完全违背了法律的公平、平等的原则。但是这种现象并没有引起人们的关注和不满，因为继承法具有鲜明的民族特征，与该民族的生活方式、思维观念、婚姻制度紧密相连。其余婚姻家庭制度相符合的。从财产继承方面来看，女子没有继承的权利，或者可以分到少部分的财产，这从侧面反映了家庭中男子与女子的地位、权利与义务。
从大的方面来看，也是整个社会生活状态的一种体现。所以说在不违背社会公共利益的基础上，与地区民族制度相连的继承习惯，我国法律是给予充分考虑的。实际上，女子对于这种惯例也是认可的，明知与继承权相违背，但是依旧不会采取反抗的态度，而是接受，这个时候国家公权力就不应该强行干预，那么如果反过来说，就必须要根据国家的相关法律法规，以及实际的情况酌情进行处理。另外，还应该明确一点，那就是默许不是放纵，对在当今社会，大力宣传法律意识，提高人们的法制观念还是非常必要的，它有利于帮助和引导那些不了解法律的人，称为能够拿起法律武器保护自己的人。
（二）关于法定继承人的范围
在法定继承人方面，侄子女、外甥以及外甥女应该被确定为法定继承人，其原因主要有以下几个方面：
首先，在我国家庭中存在侄子继承这一习惯;其次，是有利于保障财产不外流;最后则是我国在供养机制方面还有所欠缺，在实际的生活中很多没有孩子的姑、伯、叔等通常会由侄子女、外省子女来赡养，或者是经济上的支援等。所以说，他们也应该具有一定的继承权，这样做与权利义务的一致原则相符合。
（三）关于限定继承
限定继承的确立食欲旧社会“父债子偿”观念对立而言的，也就是说我国之所以确立这则法律条文，是为了消除这种不合理的现象。限定继承虽然是合理的，但是从某个程度上来讲，与一些乡村习俗会有所冲突。在一个以信用为基础的经济制度社会中，债务是不可以同死者一些消失的，也就是即便这个人不存在了，但是他所欠的债务应该由他的子女偿还，如果他的子女不偿还，那么在信誉以及人格上往往会受到影响，虽然本质上来说这种观念是不合理的。但是很对地区，只要是子女可以承受的债务，基本也都会偿还，尽管清偿额有可能超过其所继承的遗产。在此情况下，笔者认为应承认这一做法具有法律效力并且在继承人反悔而要求返还财产时不予支持。
（四） 关于法定继承顺序
在法定财产的继承顺序上，习惯法同样发挥着重要的作用，针对顺位继承方面，我国法律应该给予习惯法一定的礼让，尊重长久以来人们既定的习惯，合理的安排财产的继承次序，尽量避免继承冲突以及问题的出现：
1.关于子女及其直系卑血亲的继承顺序。从习惯上来看，最前顺位依旧是子女，也就是说如果死者有自己的子女，那么的死者的父母是通常是不参与继承遗产的，简单的说，就是在继承顺序上，父母与子女是有一定差别的。我国民间习惯是父母只可以继承没有死者的直系血亲的财产。因此，将子女及其直系血亲作为第一顺序法定继承人，既符合我国人民的继承习惯，也符合世界上大多数国家的立法例。
2.关于父母的继承顺序。在这个方面，父母的继承顺位应该被视为第二位，父母与子女之间的关系十分密切，具有直接血缘关系，如果与祖父母等人相比，父母的继承权利应该更近一些。
3.关于兄弟姐妹及其子女、祖父母、外祖父母的继承顺序。在第三顺位的继承方面，我国法律上规定了兄弟姐妹及其子女为合法继承人，而祖父母，外祖父母则被视为第四顺序继承人。同样的道理，在血亲方面，祖父母以及外族父母都属于二等寻亲。
4.关于丧偶儿媳和女婿只要对公婆或岳父母尽了主要赡养义务，不论其是否再婚，均得为第一顺序法定继承人，且这不影响其子女的代位继承权的规定。这一规定的主要目的，是为了鼓励我国公民承担赡养老人的义务，从而确保老有所依。不过如果死者的父母、子女都一死亡，或者是不具备继承的资格，并且子女也无直系血亲，那么丧偶儿媳或者是女婿，因为尽到了赡养老人的义务，就有可能获得其全部的财产，进而将第二、第三顺位继承人排除在外。那么如果是再婚，这个问题则另当别论了，这样的直接后果就是死者的财产落入“外人”之手，这当然食欲我国社会发展的传统习惯相违背的，也不符合世界各国均不承认姻亲有继承权的习惯。因此丧偶儿媳和女婿尽了对公婆和岳父母的主要赡养义务，可适用适当分给遗产制度来实现其权利义务的一致。
（五）关于配偶应继分上的先取权和使用权
