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车间安全生产管理制度

时间:2022-09-08 10:36:36

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇车间安全生产管理制度,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

车间安全生产管理制度

第1篇

一、领导重视建章立制责任明确

该公司领导班子十分重视安全生产工作,深知企业安全生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的工作指导思想,视安全生产工作为一切工作的头等大事,重中之重。公司成立安全生产管理机构,由总经理王坚先生直接担任组长,对企业安全生产负全面责任,各部门主管为安全管理机构成员,配备专职安全生产管理员(注册安全主任),协助企业领导,做好安全生产工作,做到安全管理制度落实有人抓,安全生产工作有人管。

该公司不断建立和完善一套行之有效的安全生产管理制度,如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度和制定设备安全技术规程和工种(岗位)的安全操作规程等共计编写制定了44个安全管理的规章制度,覆盖各个生产车间的每一个岗位。安全生产制度化,保障安全生产工作有章可循,以制度管人,规范员工安全生产行为。

该公司根据《公司安全生产责任制》的要求和安全生产管理方面的责、权、利统一原则,层层签订了责任书,把安全生产责任层级分解,将责任和指标明确到部门、班组、个人,做到一级抓一级,一级对一级负责。

二、真抓实干突出安全制度落实

一是落实安全教育培训制度。第一,狠抓班组长的安全教育,班组长是兵头将尾,作用不容忽视,他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。第二,狠抓岗位员工的安全教育。我们从强化员工的安全意识入手,坚持经常性的安全教育。今年上半年共举办了18期培训班,共600人次接受安全培训教育。第三,加强管理人员培训。现有7人持有安全管理人员资格证,1人持有中级安全主任证,4人持有初级安全主任证,2人持有安全标准化证,3人持有危化品登记证,7人持有特殊工种作业证。通过教育培训等手段,加强全体职工的安全生产意识,提高安全生产管理及操作水平,增强自我防护能力,保证生产的顺利进行。

二是落实安全生产检查和安全隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评”的形式,检查和评比的主要内容有:消防设备、安全教育、安全制度的落实、现场管理、机械设备及劳动保护等。公司的各级领导、安全管理人员坚持每天到各生产场所进行安全检查,并且还实施了领导夜间巡查制度。发现违章违纪行为及时纠正,并将检查工作与考核工作有机地结合起来,实行安全检查制度化、经常化,最大限度消除事故隐患的发生。

三是落实安全奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月,作为职工安全保证金,由安全管理部按月考核、当月结算,当月无“三违”、无事故,保证金全额返回。班组出现“三违”行为,取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象,加扣部门经理当月50%的保证金;部门月累计出现三次以上“三违”现象,取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立安全生产奖励基金10万元。

三、探索创新追求最佳安全管理水平

该公司在厂区管理方面,实施了《人员进入厂区的安全管理规定》。

在现场管理方面,采取安全教育方式及同员工签订《岗位责任状》和《工作环境告知书》,按《设备日常保养计划》定期进行维护保养。车间实行划线管理,物品按区域分类存放,禁止通道上摆放物品;在各作业场悬挂了安全技术说明及岗位操作规格,设置了明显醒目的安全警示标志。

在对重大危险源的管理方面,溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入,进入溶剂贮罐区的工作人员必须严格操作规程,方可入内。剧毒仓库实行“五双”制度管理,安装了洗眼器、喷淋装置。

在消防设施方面,制定《消防设施检查维护计划》,认真落实日常检查及维护并做好相关的记录。

在安全投入方面,今年上半年该公司投入的安全费用共计50余万元。成立义务消防队,每月给予了相应的补助,每月训练一次,每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个,按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动保护用品,配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。

第2篇

[关键词]煤化工;安全生产;管理

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.069

[中图分类号]F426.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2015)08-0093-01

煤化工企业是我国的煤化工生产业务的重要组成部分,煤的质量与成本控制,安全环保,开发效益等都依赖高效、完善的煤化工企业安全管理,所以,需要通过建立完善的煤化工企业安全管理制度来进一步增强煤化工企业安全管理水平,这对实现煤化工企业业务的快速发展至关重要。安全是煤化工企业安身立命的根本,安全管理就是保护稳定的生产状态,就是对效益的保护。

1 煤化工企业安全生产

1.1 煤化工安全生产的必要性

安全生产是煤化工企业生产活动中一项常规性检查指导工作,是企业发展的根本,煤化工企业建立全面完善的安全生产制度至关重要,煤化工安全生产管理活动对人民群众的生命财产安全有着直接影响,对改革发展与社会稳定的大环境建设也至关重要,大力开展化工生产管理工作,有效保证群众生命安全,符合最广大人民的根本利益。企业生存与发展的关键性问题,安全生产管理工作存在欠缺,会导致煤化工生产中存在的安全隐患不能及时排除,会造成伤亡事故,导致职业病,可能会危害劳动者的安全健康,导致生产遭受很大损失。为维护企业长期稳定发展,推进社会主义市场经济建设,必须开展煤化工安全生产以及劳动保护工作。

1.2 煤化工企业安全生产中存在的不足

1.2.1 安全生产意识不强

我国煤化工行业安全管理工作存在很多不足,部分煤化工行业过分追求经济效益,将安全生产当作口号,并未认真贯彻执行,安全生产管理相关规范缺乏执行,思想轻忽,安全事故频发。

1.2.2 安全生产管理制度不健全

安全生产管理制度不健全是煤化工企业安全生产活动中的一个重大不足,安全生产管理制度是化工企业安全生产活动顺利开展的根本保证,但部分化工单位没有严格的安全生产管理制度,有些单位虽有安全管理制度但相关条目过于笼统,缺乏有效的贯彻和执行,并且没有相关负责人,执行偏差较大。

1.3 煤化工企业安全生产的相关要求

煤化工企业安全生产活动与石油化工安全生产活动既有相同点,又存在一定差异,有煤化工企业自身的特有要求。首先,必须遵循生产工艺规程进行操作,严禁在超温、超压、超负荷的工矿下进行生产,不能擅自更改工艺指标,不能在生产系统上进行实验性操作,生产厂区内严禁吸烟喝酒、严禁将烟火带进生产区内。生产区内不能设置吸烟室,要进一步加强生产车间烟火管控力度,不能使用有明火、不防爆电热源,建设完善、安全的生产系统和生产安全指挥系统,车间生产人员在工作期间采用岗位责任制度,建立检查制度和交接班制度,明确指挥人员权责,保证其能够进行正确决策,要求指挥正确有效,不能出现违章指挥和盲目智慧。生产一线人员要坚守岗位,服从统一调度安排,禁止脱岗、串岗、睡岗,安全生产管理人员需要按照规定配置,组织安全生产专项培训,在获得职业资格证书后才能从事生产经营中的安全生产管理工作。

2 煤化工生产企业监督管理

2.1 增强安全意识,进一步加强安全教育

煤化工生产基地生产的相关管理人员必须牢固树立安全意识,对员工进行系统性的安全教育,使员工在工作中时刻注重安全,养成良好的安全习惯,在煤化工生产过程严禁“三违”工作,严格按照安全规范操作,工作人员在工作中必须身穿紧扣工作服,穿防滑鞋,佩戴安全帽,确保各项安全措施执行到位。注意恶劣环境条件对施工的影响,遇到大风、大雨、大雾、大雪天气时,应立即停止作业,确保人员安全。要保持工作和施工范围内的清洁有序,要注意保管随身携带的各项工具。

2.2 严格安全规范,加强监督检查

制定作业安全防护规范,实现管理流程的进一步细化,保证安全管理工作有章可循,同时需要进一步强化煤化工安全生产工作人员的安全防护监督检查工作,在化工生产工作的各个环节开展安全防护工作,保证煤化工工作人员清晰认识安全防护的重要性,将安全防护工作作为煤化工生产的常规工作,专职人员每天按时到现场监督检查、不定期对生产现场进行综合检查,及时发现安全隐患,把安全问题消除源头上,落实责任制度,确保安全生产作业安全。作业人员上下脚手架应走专用通道,从规定的通道上下,不得在阳台等非规定的通道攀登翻跃,确保人员安全。

2.3 建立科学高效安全管理机制

各级领导应以身作则,把安全生产管理的各项规章制度落实到具体工作中,结合企业实际,建立健全“安全生产星级考核办法”和“三违考核办法”,改变把是否发生事故作为衡量工作好坏的评价模式,将定性描述转化评先评优,固定检查考核,实行严格考核制度。

主要参考文献

第3篇

2021年公司“安全生产月” 活动总结

为了认真贯彻落实开展2021年全国安全生产月活动要求,提升企业安全生产管理水平,进一步落实各级安全生产责任,公司积极开展了“安全生产月”专项系列活动。

一、加强领导,成立“安全生产月”活动领导小组,负责开展安全生产月的各项活动。领导小组组长:;副组长:;组员:各岗位员工,并对活动的开展进行了监督检查。

二、开展了一系列“安全生产月”活动。

1.主办“安全生产月”启动、学习活动。2020年6月1日“安全生产月”活动领导小组召开会议,布置、启动“安全生产月”活动,并就“安全生产月”主题“落实安全责任,推动安全发展”和相关消防安全知识进行了学习。进一步强化了员工安全意识,使参与人员牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,坚守安全底线,落实安全责任,提升了企业安全生产管理水平。

2.开展“安全生产月”宣传活动。利用标语牌、宣传栏、微信等宣传工具,展开“安全生产月”宣传活动。在宣传栏张贴了“安全生产月”专题稿;在职工微信群转发了“安全生产月”主题宣传文案;在厂区、车间关键岗位和仓库张贴及更新了安全生产宣传标语牌和安全警示牌十多块。更新了设备标准操作规程40多份。通过一系列的宣传,使广大职工充分认识到安全生产的重要意义,达到了通过“安全生产月”活动推动安全生产的目的。

3.进行“安全生产月”专项安全检查活动。6月份企业结合新车间和酒精库竣工验收,对厂区和各车间、仓库进行了一次安全隐患大检查,重点对消防设施,用电、用汽进行了专项检查。厂区消防设施能满足相关要求且在有效期内;用电线路、配电箱、变压器等经专业改造后,均符合安全要求;锅炉、压力容器、温度表、压力表等均有检验合格证书且在有效期内;锅炉、压力容器主操作工均是持证上岗,蒸汽管道、用汽设备等均作了防烫伤防护并标示明确。本次检查未发现较大的安全隐患,能保障日常生产的用电、用汽和消防安全,企业安全管理受控。

4.结合局产业安全科及当地政府、电力、市场监管和派出所(6月14日)的安全专项检查,及科信局(6月23日)、政府、电力、市场监管所和派出所(6月24日)、局产业安全科及局领导陪同省林业局安全检查组(6月24日)对企业的安全消防检查及提出的相关问题,企业在整改的同时,对安全管理制度,安全培训教育记录、安全隐患排查检查记录、消防器材的配置,安全预案,生产现场等进行了全面检查和规范,同时补全了酒精库的相关管理制度、应急预案并组织库管岗位进行了安全管理、操作制度的学习。企业安全档案、安全制度齐全。

通过“安全生产月”系列活动,充分调动了职工安全生产的积极性,增强了职工岗位操作安全意识,为企业安全生产管理打下了坚实的基础,确保安全生产工作的顺利进行。

第4篇

       今天我们专门召开年度第一次安全生产例会,目的是总结前一阶段安全生产情况,分析当前安全生产形势,统一思想,进一步加强安全生产工作,切实防范各类安全生产事故,确保春节乃至2016年全年的安全与稳定。下面我就安全生产工作讲几点意见。 

一、当前安全生产形势

        当前安全生产形势是持续稳定好转,但形势仍然严峻,安全生产基础还比较薄弱,事故总量依然很大,重大事故尚未有效遏制。必须充分认识到搞好安全工作的极端重要性,把这项工作摆在更加突出的位置上。

二、公司安全生产工作

       1.2015年贵阳交投成立安全生产委员会,建立起贵阳交投、子公司、各部门、一线班组四级安全生产管理体系,将安全生产管理触角深入到企业的各个层级、各个方面,做到安全生产管理“横向到边,纵向到底”。同时,督促子公司依法合规建立健全安全生产管理体系,按照《安全生产法》规定的标准,设置安全生产管理机构,配备符合管理要求的安全生产管理人员。

       2.交司始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“谁主管、谁负责”的原则,牢固树立“红线意识”,用安全发展理念引领安全生产工作。

       3.出台多项安全生产管理制度,针对子公司实际情况制定全面、适用的安全检查表、事故隐患排查治理表。指导、督促子公司全面落实安全检查和隐患排查治理责任,制定隐患排查治理季度计划。在事故隐患治理过程中,严格按照事故隐患分类管理的规定,实施分类分级管理,严格落实重大事故隐患整改“五落实”的规定,确保安全生产。

       4. 抓好安全生产教育培训。集中开展《平安交通杯》学习,制定学习教育计划,利用每周一下午开展培训,并落实考核。

三、下步工作要求

       1、全面推进安全生产标准化建设。 按照公司对安全生产标准化创建工作的安排和部署,公司上下紧紧围绕2016年年底完成标准化自评总体目标不放松,认真对照《交通运输企业安全生产标准化评定标准》,在公司范围内组织开展了形式多样的安全生产标准化宣传贯彻、培训和制度达标活动,对缺失的制度及时进行补充。

       2.进一步强化安全生产责任制落实。认真履行安全生产责任制,以《安全生产法》为依据,认真组织公司、子公司学习党和国家安全生产法律、法规和方针政策,履行安全生产责任的自觉性和主动性进一步增强。将安全生产责任层层分解,细化、明确到每个班组、每名职工,落实到生产经营的全过程,真正做到“安全生产,人人有责”,真正意义的实现横向到边、纵向到底,安全生产主体责任得到有效落实。

      3.做好全年安全教育培训工作。2016年安全教育培训作将贯穿全年,每月一个主题,加强在岗职工的安全教育,除应掌握操作规程应知应会外,还应掌握作业岗位的危险有害因素和应急处置预案和应急避难技能。  各单位要明确车间和班组是安全培训的主体,以班组为单位,组织职工学习安全技术操作规程、各级安全管理制度,学习内容、参加人员要记入班组安全活动记录,安全管理人员要组织相关人员定期进行检查和考核。对新上岗、转岗和离岗三个月以上的复岗人员要按规定进行严格的培训和考核。尤其是针对多工种配合作业、流动作业、危险作业的安全教育,提高职工在实际生产现场条件和多人协同工作情况下的安全操作水平。

第5篇

关键词:道路工程、安全管理、重要性、措施

一、引言

抓好安全生产管理,是全面落实科学发展观的必然需求,是建设和谐社会的迫切需求。安全生产管理具有一定的规律和特点,我们通过掌握其特点,运用有效资源,进行有关的决策、计划等活动,定会实现人、机、环境的和谐,达到安全生产的目标。

二、道路工程施工安全管理的重要性

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,是以实现生产过程安全为目的的现代化、科学化的管理。安全管理是施工企业生产管理的重要组成部分,是综合性的系统科学。其基本任务是按照国家有关安全生产的方针政策、法律、法规的要求,从企业实际情况出发,构建企业安全生产长效管理机制,规范企业安全生产经营活动,采取相关的安全管理对策措施,以其科学地、前瞻地、有效地发现、分析和控制生产过程中的危险有害因素,制定相应的安全技术措施和安全管理制度,主动防范、控制事故和职业危害,避免、减少事故及所造成的损失。

三、道路工程施工安全事故原因分析

(一)、安全意识淡薄,人为因素造成的安全事故

施工过程中由于各级管理人员和施工人员安全意识淡薄,行为随意造成安全事故发生。著名的事故研究学者海因里希曾调查了美国的75000起工业伤害事故,发现98%的事故是可以预防的,在可预防的工业事故中,人的不安全行为为主要原因的事故占88%。人为原因主要是指在道路施工过程中,人们主观思想上安全意识不强,习惯性违章造成安全事故的发生。

(二)、物的不安全状态造成安全事故

在道路施工现场,物体在生产过程各阶段都可能产生不安全状态也是造成事故的主要原因。例如设计上的缺陷、选用材料不当、开槽放坡计算错误、维护保养不足降低了使用的可靠性等等,若设法排除施工过程中使用的机械、材料、土方等物质过程中的隐患,就可能避免事故发生。

(四)、道路施工管理松散引发安全事故

事故发生的一个重要因素是安全管理,由于管理上的缺陷,使得能够导致事故的基本原因出现,在前面所述的两种造成道路施工安全事故的原因中,重要原因是缺乏有效的安全管理。在道路施工过程中,由于安全管理混乱或者安全管理不严格,每年来造成的重大伤亡事故数不胜数。由于在施工过程中,部分作业人员安全意识薄弱,加上劳动力强大,很容易造成心理上的疲惫,因此在这样的情况下,就必须加强安全管理措施,把安全事故的发生几率降低到最小的程度。

四、加强道路工程安全管理的措施

(一)、完善安全规章制度

1、建立安全管理制度的原则

建立健全安全生产规章制度是生产经营单位保护从业人员的重要手段,既可以防止员工的随意性,又有效地保障从业人员的合法权益。建立健全安全生产规章制度要符合以下原则:

(1)、主要负责人原则

《安全生产法》规定“建立健全安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,是生产单位主要负责人的职责”,只有主要负责人负责,才能有效地调动单位的各种资源,提升员工对安全的重视程度,保障制度得到充分落实。

(2)、系统性原则

生产经营单位的安全规章制度,应涵盖生产经营的全过程、全员、全方位,覆盖到每个工作环节、每个岗位、每个人、每一次应急处置、每一次事故调查处理等等。

(3)、标准化和规范化原则

制定企业安全生产规章制度应保障严密、完整、有序。每项制度的编制都要做到目标明确、流程清晰、标准准确,具有可操作性。

2、安全规章制度体系的建立

各单位按照自身的习惯和传统,形成了不同特色的安全生产制度体系,按照安全系统工程原理,一般把安全规章制度分为四大类:综合管理、人员管理、设备设施管理、环境安全管理。

(1)、综合管理

包括安全生产责任制、安全管理定期例会工作制度、承包与发包工程管理制度、安全费用管理制度、重大危险源管理制度、消防安全管理制度、应急管理制度、交通管理制度、安全奖惩制度等。

(2)、人员安全管理制度

涉及安全教育培训制度、劳动防护用品发放制度、安全器具使用制度、特种作业及危险作业管理制度、岗位安全规范、职业健康检查制度、现场作业安全管理制度等。

(3)、设备设施管理制度

主要包括“三同时”管理制度、设备设施定期维护保养制度、定期检查制度、安全操作规程等。

(4)、环境安全管理制度

涉及安全标志管理制度、作业环境管理制度、职业卫生管理制度等。

通过完善企业各项管理制度,提高企业施工作业的规范性,保障各项管理工作有理可查,有据可依,逐步形成完整规范的体系,从而提高企业的安全形势。

(二)、加强道路施工现场的安全教育

(1)、新入厂安全教育

对于新入厂的员工要分别进行厂(公司)、车间(工程处)、班组(项目部)的安全教育培训。厂(公司)级安全教育是安全生产管理目标、规章制度、劳动纪律、安全考核惩罚、从业人员权利义务等为主。车间(工程处)以在本岗位工作及作业环境范围内的安全风险辨识、岗位安全职责、操作技能及强制性标准、急救方法、现场设施为主。班组(项目部)以岗位之间工作衔接配合、作业过程的安全风险分析方法及控制对策、事故案例等等。

(2)、调岗或重新上岗安全教育培训

从业人员调整和从事新岗位后,由于岗位工作特点的不同,应重新进行岗位安全教育培训,原则上作业岗位安全风险大、技能要求高的岗位,培训时间及内容应更长更具体,从安全风险辨识、事故案例、岗位安全职责、安全操作技能等进行教育培训,培训完成后要进行考试,考试合格方可上岗。

(3)、在岗期间安全教育

主要包括日常安全会议、定期安全考试、专题安全教育培训(地球日、环境保护日、安全生产月)等方面进行。

(三)、应急管理

建立安全生产预警机制,能有效地辨识和提取隐患信息,提前进行预测报警,使企业及时、有小弟采取措施,减少事故。建立预警机制要遵循及时、全面、高效、引导的原则。

(1)、事故应急预案编制

应急预案确定了应急救援的体系和范围,使应急不在无据可依、无章可循。编制应急预案应包括以下步骤:成立工作组、收集资料、应急能力评估、应急预案编制、应急预案的评审与。

(2)、应急预案的演练

应急演练是应急管理的重要环节,在应急工作中有着重要的作用。通过开展演练,可以发现应急预案在制定、执行程序等相关工作的缺陷和不足。同时通过调整演练难度,可以提高应急人员的业务素质和能力。

应急演练分为桌面演练及实战演练。桌面演练及通过讨论和计算机模拟等方式,在轻松的环境下呈现演练;实战演练是以现场实战情景的要求,通过实际操作完成响应任务,以提高相关人员的应急能力。每一次应急演练要有计划、准备、并且严密实施,完成后要做评估总结,并持续改进。

(四)、组织保障

施工单位的安全管理必须有组织上的保障,否则安全生产管理工作九无从谈起。所谓组织保障主要包括两方面:一是安全生产管理机构保障;二是安全生产人员保障。

《安全生产法》规定从业人员超过300人的生产经营单位应设置安全生产管理机构,矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营、储存单位应设置安全管理机构和配备安全管理人员,所以道路施工单位必须配备专职的安全管理人员,并按照安全管理制度进行安全管理。

五、结束语

在道路施工过程中应建立健全安全管理体系,加强企业的安全管理教育,严格的执行施工企业所制定安全管理规章制度,确保道路施工过程中安全事故不会发生,加快道路施工进度,保证施工人员人身安全和财产安全。将政策性和技术性,并且安全施工始终贯穿于道路工程施工的整个过程中,始终保持安全的施工意识,确保施工的顺利完成。

参考文献 :

[1]、张仕廉, 潘承仕. 施工安全管理[M]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2005

[2]、杨建宏. 道路工程施工安全管理研究[J]. 浙江大学, 2006

第6篇

安全生产  和谐发展

***集团在全县安全生产大会交流材料

安徽***集团安全生产工作在各级领导关心支持下,在集团的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,落实安全生产法律法规和各项规章制度,结合集团实际,通过教育培训和演练,通过隐患排查整改与治理,全面提高广大干部员工安全生产意识,提高按章操作水平,提高应急自救能力,实现集团无重大安全生产事故,确保集团安全生产,和谐发展。具体做法和体会如下:

一、建立健全安全生产管理组织机构、制度和操作规程。健全的组织机构,完善的管理制度和实效的操作规程是确保安全生产的基础。每年适当时期,集团根据人动情况及时调整安全生产委员会,倪总亲自担任安委会主任,副总裁、党委副书记、工会主席任安委会副主任,各公司主要负责人任安委会成员,下设安委会办公室,主抓安全生产管理和指导工作。各公司同时调整以公司主要负责人任组长,分管安全的生产副总为副组长,车间主任、重点部位管理人员等为成员的公司安全生产领导组,形成自上而下、全面系统的安全生产管理组织网络。其次我们与时俱进,及时完善安全生产管理制度和操作规程。近年来,国家相继出台、修订不少安全生产法律法规和国家标准,同时,随着集团发展,各公司也添置许多设备,一些原制度和操作规程已不能适应新的安全生产要求,09年初,我们在倪总提出了“计划、预算、制度、标准、流程、卡片、考核”十四字工作方针基础上,会同专业技术人员根据作业的不同场所、不同环境、不同设备制定出完整的、全面的、实效可行的管理制度、操作规程和应急救援预案。

二、管理和检查工作务实有效。安全管理是一项系统工程,就像多米诺骨牌一样,中间少任一环节都可能造成人员伤亡或设备损坏,我们在管理工作中不能走过场,耍花样。现集团许多公司生产场所和储存场所都具有危险性,像贡酒储酒罐区和鳌牌剧毒物品仓库还是重大危险源,不管是操作人员或机械设备,稍一疏忽后果不堪设想,预防和平时安全管理工作相当重要,也是确保不发生事故的重要手段。所以我们在安全管理过程中,加强细节处理,提高技术研究,提高管理人员管理水平和员工操作水平。比如贡酒罐区防雷、防静电、安全用电和安全操作措施,鳌牌电镀车间员工思想动态的掌握,彩印、亚力、美佳防火和自救措施,金冠、彩印、饮料防机械伤害措施,还有一些场所、旧设备本身就存在缺陷如何加强预防措施等。其次我们要加强安全检查,及时排查,通过检查督查找出不安全因素,立即整改,把隐患掐灭在萌芽状态。在安全检查隐患排查工作中,重点做到隐患整改落实到位,以防我们部分公司在进行月度、季度和年度安全检查中发现很多不安全因素和不安全行为,也认识到不及时整改可能带来的危害性和严重的后果,但往往整改还是不够彻底,以防我们有些领导过于遮揽责任,寻找理由,袒护下属,造成每次检查时同样的隐患依旧未排除,同样的危险仍然存在,形成安全管理工作死角。

三、培训学习与演练落实到位。培训学习与演练是干部员工认识安全,增强安全意识,提高安全防范和应急救援能力最直接的一种方法,近年来,我们通过与公司领导和相关安全管理人员的有效沟通,结合各公司实际,突出培训重点,以集团文化为契机,在不影响公司正常生产经营的情况下,利用停电或下午时间,采取员工喜闻乐见的形式和积极参与的方式,播放火灾、安全事故、交通事故等现实视频,安排员工亲手使用灭火器,连接消防水带,进行实际疏散演练,不但提高了员工的参训激情,而且效果明显,成绩显著。仅09年六月“全国安全生产月”活动期间,集团安委会邀请县安监局、消防队等领导,组织了一次公司主要负责人安全生产培训会议,十一次干部员工消防安全、安全生产、交通安全培训,九次灭火器材、消防水带、报警和初起火灾自救扑救应急演练,二次疏散逃生演练,参训人员达3000余人,通过培训基本做到义务消防队员会使用灭火器材,会扑救初起火灾,会报警,做到重点部位操作人员会严格按照操作规程按章操作,对一般隐患会及时发现、排查和汇报,做到广大员工在生产生活过程中会保护人身安全和设备安全,“不伤害自己,不伤害别人,不被他人伤害”,增强了浓浓的安全文化氛围。

四、脚踏实地与开拓创新是安全生产工作的动力源泉。几年来,我们始终将“脚踏实地、开拓创新、勤于学习、善于研究”***精神贯穿与安全生产管理全过程中,做务实与创新的安全生产管理者,坚决落实国家安全生产有关法律法规和国家标准,落实企业主体责任和各级安全生产责任制,落实隐患排查治理工作,同时我们在安全管理上不断创新,提出并实施了***安全文化,有针对性地利用《***报》、***广播、内部区域网、竞赛演讲和橱窗等各种喜闻乐见的方式,发挥员工的主观能动性和企业主人意识,使每一位员工从一个安全的被告知者、被监管者转变为安全的理解者、实践者、监管者和创造者。其次我们加强设备管理的创新,不断研究新技术、新装置和新方法,减少危险隐患,合理调节作业时间,确保安全无事故。

***集团虽然在安全生产管理方面做出了一定得成绩,但受一些客观因素影响离本质安全还有差距,我们仍旧要绷紧安全生产这根弦,真抓实干,务实创新,互相交流,为***企业安全生产,和谐发展做出贡献。

 

 

                          二00九年六月

第7篇

安全管理制度清单

1.安全管理责任制

2.事故隐患整改制度

3.安全生产设施设备管理制度

4.从业人员安全教育培训制度

5.动火作业管理制度

6.安全投入保障制度

7.安全检查制度

8.职业卫生管理制度

9.重大危险源检测、评估、监控措施

10.不合格产品的处置和跟踪制度

11.技术管理制度、产品管理文件

12.烟火药安全性检测

13.原料购买、入库验收制度

14.余药和废药处理制度

15.设施和环境因素影响安全生产的规定

16.安全目标管理与奖惩制度

17.危险工房、车间的安全管理制度

18.原材料检测检验制度

19.厂内运输管理制度

安全管理责任制

一、厂长安全职责

1.厂长是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。

3.批准、本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4.经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5.建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的1%的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业队伍。

6.定期召开安全生产会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。

7.组织全厂性安全教育与考核工作。

8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

9.厂长不在时,由者负责。

10.副厂长在厂长指定的工作范围内对安全生产负责。

二、生产副厂长安全职责

1.协助厂长领导本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。

2.组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。

3.协助厂长做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

4.主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5.组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向厂长及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

6.发生重伤及死亡事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

7.具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。

三、经营副厂长安全职责

1.按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。

2.组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。

3.贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。

4.负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。

5.定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。

6.把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。

四、财务副厂长安全职责

1.保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。

2.审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。

3.按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目,落实劳动保护设施,不留隐患。

4.审查各项安全罚款的出处,认真执行国家和地方法规。

5.负责分管部门、科室的安全生产工作。

6.参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。

五、总工程师安全职责

1.负责组织制定本单位安全技术规章制度并认真贯彻执行。

2.定期主持召开有关部门会议,研究解决安全技术问题。

3.在采用新技术、新工艺时,同时研究和采取防护措施;设计、制造新的生产设备,要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施;新、改、扩建工程项目,认真执行“三同时”规定。

4.重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输,督促有关部门加强安全管理。

5.主持或参与安全生产大检查,对重大隐患要审查制定整改计划,组织有关部门实施。

第8篇

一、安全生产主体责任落实年活动的总体要求和工作目标

(一)总体要求。在科学发展、安全发展的原则指导下,认真贯彻《安全生产法》、《省安全生产条例》和《省落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》,加大监管力度,强化企业安全生产主体责任,建立健全企业安全生产分级监管制度,全面提升全县企业的安全生产管理水平和保障能力,建立安全生产工作的长效机制。

(二)工作目标。通过做好宣传发动、以点带面、全面自查、跟踪服务指导,评估整改,督促指导各类企业建立健全安全生产规章制度,全面提升企业安全管理水平,使企业真正成为安全生产的“主体”,力争达到“四个明显”、“一个转变”即:企业安全意识明显增强,企业安全管理水平明显提高,企业事故隐患明显减少,全县安全生产形势明显好转,实现由“政府抓安全”向“企业要安全”的质的转变。

二、安全生产主体责任落实年活动的主要内容

(一)强化企业基础安全管理

1.企业设立必须依法取得相应行政许可,依法履行建设项目安全设施“三同时”手续;

2.建立健全安全生产管理机构、人员、制度和责任制;

(1)从业人员在三十人以上的非煤矿山、建筑施工单位及危险物品的生产、经营、储存单位,以及从业人员在三百人以上的其他生产经营单位,必须设置专门从事安全生产管理的机构(不得与其他机构合并设置),并配备安全生产管理人员,专职安全生产管理人员不得少于三人;

(2)从业人员不足三十人的非煤矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,要配备两名以上的专职安全生产管理人员;

(3)从业人员在三百人以下的其他生产经营单位,要配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务;

(4)安全生产规章制度要包括:安全生产责任制度;安全生产投入保障制度;建设项目安全管理制度;安全设施、设备管理和检修、维修制度;具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度;重大危险源安全检测、监控管理制度;消防安全管理制度;职业卫生管理制度;劳动防护用品发放和管理制度;安全生产逐级检查及事故隐患排查、整改制度;安全生产奖惩和责任追究制度;安全生产教育培训考核制度;特种作业人员管理制度;岗位标准化操作制度;安全生产会议管理制度;生产安全事故报告和调查处理制度;其他保障安全生产的规章制度;

(6)安全生产责任制度主要包括以下内容:主要负责人、其他负责人的安全生产责任;职能部门及其负责人的安全生产责任;车间、班组及其负责人的安全生产责任;其他岗位及从业人员的安全生产责任;

3.定期组织开展安全检查,及时消除不安全因素。

(二)依法落实安全投入和物质保障

1.配足配齐安全设施、设备,并按规定进行维护、保养和定期检测,保证安全设施、设备正常运转;

2.按规定及时足额存储安全生产风险抵押金;

3.按照国家有关规定,提取和使用安全生产费用。安全生产费用应当专户储存、专款专用、专户核算,每年的安全生产费用提取、使用情况应当报县安监局和行业主管部门备案;

4.依法参加工伤保险,为从业人员按时足额缴纳保险费。

(三)积极推进安全标准化工作

非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑等行业企业要积极开展安全标准化达标活动,国家、省已经颁布达标标准的行业企业,要确保50%以上通过市级达标,全县危险化学品企业要全部通过市级达标,已达标企业要积极开展升级达标。

(四)认真组织开展安全教育培训哪个品牌好评价蚕丝被十大品牌去黑头颈椎病枕头红血丝好的纤体产品推荐排行榜效果好的深层清洁面膜评价

1.企业的主要负责人和安全生产管理人员,应当具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,并经培训考核合格;

2.企业的特种作业人员应该按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业;

3.企业应当每年对从业人员开展安全生产教育培训。新上岗的从业人员初次培训时间不得少于24学时,每年再培训时间不得少于8学时。高危行业的从业人员必须参加由行业主管部门等组织的强制性安全培训,新上岗人员安全培训时间不得少于72学时,每年再培训时间不得少于20学时。

(五)强化隐患排查整改和应急救援

1.认真组织开展安全生产隐患排查治理;

2.结合实际,制定适用性强、操作性强的生产安全事故应急救援预案,每年至少组织1次演练,使管理人员和操作人员熟悉紧急情况下应当采取的应急措施,确保应急预案的有效性;

3.企业一旦发生生产安全事故,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向县安监局和行业主管部门报告,并立即启动事故应急救援预案,采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

(六)加强企业安全文化建设

坚持以人为本,把安全生产作为企业文化的重要内容,积极探索企业安全管理的有效方法和途径,营造浓厚的安全文化氛围,提高全员的安全意识和应急处置能力,积极争创安全文化建设示范企业。

三、方法步骤

(一)宣传发动阶段(4月底前)。各乡镇政府和县政府有关部门要分别组织所属企业召开会议,进一步提高认识,研究制定推进方案,周密部署。各企业结合实际,制定本企业活动方案,成立组织机构,确定分管负责人和具体工作人员,动员广大职工积极参与。

(二)全面铺开和企业自查自改阶段(5月至8月底)。各企业对照落实生产经营单位安全生产主体责任的内容逐条自查,对发现的问题,制定整改措施,落实责任人,抓好整改。自查自改阶段,各企业要于每月月底向所属乡镇政府和行业主管部门上报活动开展情况,各乡镇政府和部门汇总后报县安委会办公室。

(三)评估提高阶段(9月至10月底)。各乡镇政府和县政府有关部门要组织具备相应资质的中介机构,对各企业落实安全生产主体责任情况和安全生产状况进行全面评估,对查出的问题,督促企业进一步整改。

(四)总结验收阶段(11月份)。县安委会办公室组织对各企业主体责任落实情况进行全面检查验收,根据活动开展情况,评定企业安全生产级别(分A、B、C、D4个等级)。把A类企业作为样板企业,树立成行业典型,起模范带头作用;B类企业以A类企业为标准,不断完善和改进;C类企业给予黄牌警告,列为执法检查和技术帮扶的重点;D类企业挂红牌,实施停产整顿,整顿合格后取消红牌,整顿不合格,依法进行关闭。企业的安全级别评定情况分别向金融、发改、劳动和社会保障、科技、工会等部门通报,作为企业融资信用等级评定、安全生产许可证审批、安全生产风险抵押金存储、工伤保险费交纳、项目扶持以及劳模评选、评先树优等方面的依据。

四、切实加强对企业安全生产主体责任落实年活动的组织领导

(一)强化组织调度。成立县企业安全生产主体责任落实年活动领导小组,由县委常委、副县长张群书同志任组长,县政府督查室主任申国成任副组长,县政府有关部门分管负责人为成员,对安全生产主体责任落实年组织调度和推进。领导小组下设办公室,县安监局局长张二毛任办公室主任,对活动开展情况每月一调度、一通报。各乡镇政府和各行业主管部门要针对不同行业、不同规模企业的安全生产实际,细化工作目标和任务,成立组织推进机构,抽调专人认真抓好这项工作,并对重点企业派出督导员,督促指导活动的开展。

第9篇

我是林源,XX年以优秀退伍战士退伍,在参军期间曾因为英勇表现立下二等功,退伍专业后后曾在一间xx公司工作过,而后在本公司从事保安组长工作,今天非常荣幸能有机会参加公司保安队长竞聘。下面我从安全与管理、效益、责任3个方面谈谈我对保安队长以及保安工作的一点理解和建议。

通常我们所说的安全是:没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁,不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。

安全依赖管理。管理是指:使其所负责的某项工作顺利进行。

成功管理=有效机制+科学方法

企业要切实履行好在劳动生产过程中,通过改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责,建立运用企业的一切资源,以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制,建立健全安全生产管理网络,本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责,实现全员、全过程、全方位的安全管理。

1)建立健全安全管理规章制度,层层落实安全生产责任制,包括:安全生产责任制,安全教育培训制,各岗位安全操作规程,安全检查与隐患整改制,危险作业管理制度,事故管理制度,安全奖惩制度等。

2)建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制,及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为,设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素,实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。

3)落实安全教育制度,提高员工安全生产水平和技术知识水平,培训安全技术专业人员,提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育;班组长安全教育每年至少进行一次;特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤:a安全知识教育阶段,b安全技能训练阶段,c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。

4)安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式,它是安全生产中运用群众路线的方法,从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患,防止伤亡事故发生,保护员工的安全,改善劳动条件。安全检查的方法有:a定期性安全检查、b专业性安全检查、c经常性安全检权查、d季节性安全检查。检查方式以公司月检、部门周检、班组日检。对安全检查结果要填写安全检查记录表,检查内容是检查“安全第一、预防为主”的思想和安全生产的负责程度,查安全生产管理制度,安全技术操作规程的建立、健全情况,查安全生产规章制度的执行及违反规章的处理情况,查安全生产方针政策、法令规程标准的贯彻执行情况,查动力设备、工艺设备、厂房建筑、作业环境等存在的隐患及整改措施。贯彻边查边改的方针,做到“三定”,“四不推”即定措施,定完成期限,定负责人。凡自己能整改的个人不推给班组,班组不推给车间,车间不推给部门,部门不推给公司。务必条条隐患的整改都能落实。建立安全档案,不断积累经验,为做好安全管理工作提供决策依据。

安全就是效益。效益是效果和利益,安全工作做的好就达到了效果,保障了利益的实现。安全生产是企业的法定职责。

成功企业=效益+安全

1)安全生产关系到人民生命财产安全,关系到家庭幸福和社会稳定,更关系到企业的形象、持续经营和发展。不断改善职工劳动条件,防止事故和职业病,是党和政府的一贯方针,“加强劳动保护,改善劳动条件”是我国宪法所确定的安全生产的基本原则,国家明确规定作为独立法人主体的企业,必须独立履行安全生产职责,承担安全生产责任。

2)成功的企业不止是有效益的取得,还要有员工的安全、各岗位各环节运作的顺畅安全、企业的可持续发展能力有保障。安全工作做的好,有利于员工队伍的思想稳定而发挥自己的主观能动性更好地投入工作,有利于为国家保存生产力,有利于树立良好的企业形象,有利于提高企业经济效益和市场竞争能力。从一定程度讲安全就是效益。

安全就是责任:企业应依照法律规定,建立健全安全生产责任制,明确各级安全管理人员职责,法定代表人或非法人单位的负责人,是所在单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全工作承担直接管理责任。

第10篇

检查日期

检查人员

总隐患数:(    条)

已整改数:(    条)

用电

1、二楼车间部分开关箱箱门缺失。

2、固定设备配电开关不带漏电保护功能,两侧接线端相间隔板均未安装;

3、移动插座、风扇等电源线沿地敷设,末端开关箱内未加装漏电保护器。

4、二楼三楼总开关箱前堆放物料被遮挡。

5、厂内固定设备(包括三插插头)未按要求进行有效接地。

 

消防

1、室内消火栓、消防软管卷盘周围堆放物品,现场未张贴使用方法图文。

2、厂区灭火器配置数量不足或被遮挡,灭火器设置点未张贴灭火器使用方法图文。

3、厂内应急照明灯及应急疏散指示标志安装不规范或未安装。

4、车间通道内、楼梯间堆放物料,部分已堵塞通道。

5、车间内吸烟现象较为严重。

6、一楼消防软管卷盘阀门损坏,二楼喷漆车间附近卷盘水管损坏。

7、通往楼梯间的安全出口未采用防火门,未设置封闭式楼梯间。

8、厂内各类安全警示标志相对不足。

 

设备

1、打磨车间通风除尘措施未到位,作业人员未佩戴相应劳动防护用品。

2、电焊作业属于特种作业,操作人员无特种作业操作证。

 

其他

1、厂区二楼喷漆车间敞开式设置,作业现场油漆存放过多,电气设备不符合防爆要求。现场未张贴安全操作规程、职业危害告知卡及安全警示标志。

2、浸漆车间未采用防火门,车间内排风扇安装过高;

现场未张贴岗位安全操作规程、职业危害告知牌及相应安全警示标志。

3、油漆仓库油漆存放量较大,现场未张贴危化品安全周知卡及安全警示标志,未配备灭火器、消防沙等应急物资。仓库未采用防火门。

4、厂内安全生产管理制度及各岗位的安全操作规程不齐全或未张贴上墙。

5、安全生产管理台帐未完善。

6、企业无主要负责人和安全生产管理人员安全培训证书。

  

 

针对你单位存在上述问题,请及时整改完毕,在整改过程中要注意安全,达到有关法律、法规、规章及标准规定的要求,确保生产安全。

第11篇

【关键词】 水利工程;安全事故成因;预防措施

水利工程施工安全生产是水利施工企业的生命,是维持建筑事业健康、稳定发展的前提和必要保证。水利建设施工行业应当高度重视,加强学习,不断提高安全意识,认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定,避免和减少安全事故的发生。建设主管机构和建筑单位应统一思想,始终树立“施工安全无小事”的理念,把施工安全生产工作放在最重要的位置,作为最主要的工作来抓。

一、水利工程建筑施工安全事故的形成原因

(一)、现场安全生产管理水平较低。

部分水利施工企业安全生产管理机制与安全生产的要求不适应,职责不明、责任不清、粗放经营、管理低效。一些企业没有形成一整套的安全生产管理制度,对安全生产的管理往往采用事后处理方式,对安全生产不能采取预控措施。虽然安全生产投入是生产的必要成本,但是由于不能为企业或者承者带来立竿见影的经济利益,致使部分施工企业忽视安全生产的投入。另一方面由于安全事故带有偶然性,因此,一些企业对改善现场安全生产条件、更新施工安全防护用具及设施、提高安全生产技术、加大投入积极性不高,甚至存在侥幸心理。

(二)、企业对员工的教育培训有待提高。

目前由于用工制度的改革变化,建筑业从业人员80%左右为农民工或临时工。他们都是一些包工头组织进入施工企业,缺乏必要的施工培训和经验。施工企业对员工的教育需要一定的时间,从业人员掌握必要的安全生产知识也需一定的时间,而水利工程建设一旦开工往往工期十分紧张,若超工期可能增加汛期施工难度,还面临违约、索赔等情况,因此导致安全教育与生产在时间上相互抵触。另一方面,农民工流动性大,企业不愿意投入过多的成本对其进行教育培训。

(三)、技术措施存在的问题。

施工现场安全技术措施编制存在针对性差的问题,缺乏工程具体概况、施工方法、场地环境和施工不利因素的针对性,在技术管理上未能采取行之有效的措施和方法来消除危险,保证施工安全。

(四)、施工机具质量不合格。

如起重机使用了不符合规定的钢索、缆绳,信号联系装置不灵敏可靠,升降机组装后未进行验收并进行空载、动载和超载试验,很容易造成吊斗和重物落下,砸伤地面施工人员;安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

二、水利工程建筑施工安全事故的预防措施

(一)、利用施工组织设计交底进行安全施工技术教育

为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实,应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范,发给全体职工进行认真学习,并利用施工组织设计或项目施工技术交底,进行本项目安全措施的教育,在编制施工组织设计时,应针对工程项目特点,提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施,通过对安全技术的交底和教育,使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底,这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础。

(二)、“安全第一,预防为主”不断增强施工全过程、全方位、全员的安全意识。

施工生产过程中,在保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上,要始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位。绝不能冒生命危险抢工期、抢进度,绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。这是施工企业现场安全管理的核心,具体说,施工企业各级领导、建造师(项目经理)、作业人员都要以高度的责任感对待安全问题,只有牢牢树立“安全生产,人人有责”的思想观念,推行施工现场标准化、正规化,规范安全管理和保证体系,不断提高全员安全生产范意识,才能层层落实安全生产责任制,从根本上保证安全施工。

(三)、现场抓安全管理。

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全作业,安全施工。主要做到:

1)建立和健全各类现场作业管理制度。如责任制、抽查制、安全交底、防火及安全用电制;机具和设备安全使用管理制度、安全纪律等,设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。

2)严格各类人员无证上岗,严禁非专业人员从事专业工种,严禁非电气人员安装维修电器电路,严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业场地和易燃易爆品堆场,避免发生各类意外伤害。

3)各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接;应特别交代安全控制的“预警点”和“关键点”,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。

4)赶工作业特别容易发生事故,深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的疲倦、深夜瞌睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免;工程特殊情况,确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范事故发生。

5)水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾,必须建立以项目经理、安全员为领导的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练,在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)等消防设施,做到有备无患。

6)每天完工后各施工作业班组认真清理现场,并经安全检查人员验收,方可离场,防止留下各类安全隐患。

7)安全专职或兼职人员接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备,以备急用。

三、总结

在水利建设施工过程中存在着各种安全隐患问题,对安全的问题的解决是各项工作的重中之重。在水利工程建设中的安全管理工作要坚持以人为本的原则,做好安全思想教育工作。认真贯彻各项安全管理制度,加强对建设队伍的监督管理,杜绝突发的安全事故发生。

参考文献

第12篇

关键词:化工企业;安全管理;研究

化学工业是国民经济的主要支柱产业,又是安全风险较大的行业;由于化工企业的化工生产所涉及的原料和产品,绝大部分是危险化学品,生产设施涉及到贮罐、管道、反应釜等多种类型特种设备,生产过程又牵涉到高温、高压和复杂连续聚合反应等元素,还有储多控制系统;这就使化工企业整体的安全风险较大,化工产业企业的安全管理确需加强。尤其中小型化工企业由于有基础差、底子薄,生产过程随意性大,员工整体素质较低管理难度大,火灾、爆炸、中毒等生产安全事故发生较多,对事故的应急救援水平较低等原因;安全管理更要规范加强,相关研究较多[1-11]。据调研,博罗县作为县域经济百强县目前有化工企业(包括括内资、外资)约200家,绝大多数为中小型化工企业;其中规模以上化工企业有40家,全县化工产业每年的工业总产值有数十亿元,已有一定的产业规模。全县危险化学品生产企业近80家,基本上属于中小型化工企业;主要生产胶粘剂、油墨、涂料等产品。其中涉及重点监管危险化工工艺生产企业原有12家,主要涉及生产丙烯酸树脂、丙烯酸树脂、醇酸树酯、UP树脂(不饱和聚酯树脂)、饱和聚酯树脂、PU聚氨酯树脂(胶粘剂)、氯丁酚醛胶粘剂等产品。目前,博罗县大部分化工企业表现出设备数量较多,设备也比较陈旧、老化,易发生跑冒滴漏,增加管理难度;由于生产工艺比较落后,物耗能耗偏高,产品质量不稳定,且储存期偏短;原料及成品罐区,储罐数量多但容量小且比较分散,安全管理难度较大;自动化程度偏低,生产效率低下,员工人数较多但劳动强度偏高,发生事故的可能性较大;博罗县域中小型化工企业类型和特点在国内县域具有普遍代表性,不管是安全管理水平还是生产和事故特点,能反映县域化工产业基本现状。近年来,博罗县域化工企业也发生了几起生产安全事故,虽未造成人员伤亡,但每起事故的社会影响和经济损失较大,结合天津新区港和近年全国各地化工企业各类安全事故以及博罗县域化工企业特点,提出县域中小型化工企业应根据生产运行实际,积极创建各种安全管理模式[12-16],并将模式细化成制度执行到位。

一、以经验为主的安全管理模式

博罗县域内中小型化工企业大约占4成是家庭作坊式的生产经营模式,只有少数几个人的员工,这批企业的员工基本上素质不高,理论水平和文化层次偏低,再学习能力较差,企业负责人管理经营企业基本上依靠个人经验。安全生产的管理也是如此,仅依靠企业负责人经验安排工作,企业员工缺少参与安全管理的意识。此类企业,安全监管应结合企业生产经营实际,在企业负责人经验为主的管理模式上,为企业提供安全生产管理和技术支持,根据有关法律法规和标准规范,定制此类每个企业隐患排查表,针对其易出现和易忽视的生产车间、生产设施设备、仓库、公用工程、厂区清洁生产等各场所的防火、防爆、静电接地、设施维护等储多问题列出清单,针对性强的隐患排查定制清单,企业比较能接受也能实际操作并真正落实安全管理工作。

二、以人为中心的安全管理模式

博罗县域内中小型化工企业,另有占3成约是数十人员工规模,这类型企业整体安全生产管理水平比以经验为主的安全管理模式企业各方面要素要稍好,这类型企业安全生产管理是以人为中心,就是主要管理人的行为,特别是生产过程的不安全行为。此类企业也有许多重要的操作岗位,如涉及危险化工工艺生产控制岗、稀释剂生产和包装操作岗等;做好重大风险岗位操作人员的安全管理工作,能有效促进重要岗位操作员工的不安全操作行为,较有效减少生产安全事故的发生。但由于人的自由活动性和各企业实际情况,不可能全程监控员工的生产操作行为;所以还是有可能遗漏某些员工的致命性操作错误,而由此也可能引发生产安全事故,这也是事故频发倾向理论的主要原因;此种因管理和监控不到位的原因而造成的生产安全事故近年时有发生。此类企业,安全监管也应结合企业生产经营实际,在企业以人为中心的安全管理模式基础上,为企业提供安全生产管理和技术支持;如可进一步加强管理各项安全管理制度和措施的落实,进一步加强重要岗位生产过程操作岗位的监护,真正做到制度落实和监护到位。这样就能进一步确保员工在生产过程中有“我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害“的安全意识,从而更有效地减少事故发生。以人为中心的安全管理模式,再补充重要岗位多人监护制度的落实,必将有效促进此类中小型化工企业更健康发展。

三、零事故目标的安全管理模式

博罗县域内中小型化工企业,另有2成多的较大员工规模企业,这类型企业整体安全生产管理水平比以人为中心的安全管理模式更上层次。此类企业总体条件较好,不管是经济效益、企业文化、员工素质等;当然企业的生产设施设备及其各种类呈多样性,生产规模和生产工艺复杂性也较大。此类化工企业在安全管理模式上首先提出零事故目标;是符合海因里希事故因果连锁理论的,此理论认为事故的发生不是一个孤立的事件,尽管事故发生可能在某一瞬间,却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。其连锁过程包含5个因素:遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为或物的不安全状态、事故、伤害。事故预防的中心就是防止人的不安全行为,消除机械或物质的不安全状态,中断事故连锁的进程而避免事故的发生。然后针对企业实际,设置事关安全生产管理各大模块的科学管理制度,比如各产品生产体系如各车间仓库等、或管理体系各内容等管理模块,企业内部也分模块建立起了较完善的安全生产管理机构,基本上根据科学的安全管理原理来解决安全管理中的执行问题,也基本上能消除存在的事故隐患,较少发生事故,但此类企业在博罗县域内已有过事故教训。以零事故目标的安全管理模式企业,因是根据企业内部生产分级分类实际,来推动安全管理;虽极少发生事故,但因缺少系统性全面性的分析,会导致企业对于重大决策问题安全分析的不全面,特别是化工生产中的原料和设备方面,有着比较高的危险度,反应过程也较复杂,高温高压等反应参数不能精确控制,有些企业为减少成本,设施设备维护保养也不到位;从而埋下事故隐患,直至发生事故造成巨大损失。这就要求此类化工企业应将安全管理模式升级,要全面系统分析存在的安全风险。

四、全面系统的安全管理模式

博罗县域内的化工企业,只有极少1-2家企业能做到,采用全面系统的安全管理模式,如HSE或OS-HMS等体系模式。能运用系统分析方法对企业生产经营活动的全过程进行全方位的系统化的风险分析,再通过系统化的预防管理机制采取有效的事故防范和控制措施来消除事故隐患,从而最大限度减少事故发生。全面系统的安全管理模式与安全生产标准化管理模式相通,是企业安全生产管理的最高级管理模式,对于中小型化工企业更显重要。结合现代系统安全理论,根据中小型化工企业生产经营实际,绝大部分企业实际不具备全面系统安全管理模式的操作能力。对于安全监管来说,对于全面系统分析企业的安全风险,都只能依靠第三方的安全生产技术和管理服务来完成,通过第三方提供的服务,为中小型化工企业广泛提供安全生产责任制、作业标准化、风险控制、事故防范等多方面的技术支持和管理服务。结合中小型化工企业实际需要,企业采用购买第三方技术公司服务来推动自身全面实际系统的安全管理模式是可行的。

五、结合实际推动企业提高安全管理水平

一般县域中小型化工企业,分别实行以经验为主、以人为主、以零事故目标和全面系统管理等的安全管理模式,绝大部分中小型化工企业安全管理模式层次较低,安全风险分析基本以第三方服务机构支持完成,安全生产责任制和相关安全管理制度虽有制定,但未必有真正落实到位,存在不少事故隐患,事故防范措施不足。如何开展中小型化工企业的安全管理,这主要在于结合企业实际,分别实行以经验为主、以人为主、以零事故目标和全面系统管理等的安全管理模式;但在安全监管方面,又要有针对性的加强其某模块的安全管理;如以经验为主应定制隐患排查表,以人为主应加强重点岗位多人监护,以零事故为目标应加强预防性的全面系统分析,全面系统管理模式又要积极引入有关安全生产专家和第三方的技术与管理服务的支持。

六、结论