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贷款发言稿

时间:2022-11-22 07:33:48

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇贷款发言稿,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

贷款发言稿

第1篇

客户经理特训营开营仪式发言稿

孟航 黔南农信客户经理特训营

尊敬的各位领导,亲爱的同事们,即将入营的战友们,大家上午好!

很荣幸能够参加今天的开营仪式,我是来自平塘农商行的孟航,同时也是黔南州农信社第二期"客户经理特训营"的一名学员。回望9月,匀城的金秋如画,来自十二家行社的我们踏上特训营征程。在此要感谢平塘农商行各位领导,因为您们的信任让我有机会加入到二期特训营,接受特训营的洗礼,磨砺自己,突破自己,感悟特训营精神。何为特训营精神?那就是铁的纪律,钢铁般强大的内心,壮士断腕的决心和永不言弃的精神!我相信人生只有在磨砺中成长,才能在磨难中生存!

磨砺,是特训营最耀眼的标志。每一位学员都应该明白:基本规章的设定是一个企业生存保证。入营的第一个夜晚,我们是抱怨的。当工作组宣读那严苛的班级公约:衣服褶皱罚款,皮鞋不整洁罚款,个人坐姿歪斜罚款;我们抱怨,当每天早晨天还没亮就起床晨练;我们抱怨,时限内必须上报业务。我们抱怨,同组成员犯错为何小组连带责任?面对绝不留情的罚款,第一周就已达到3万元,抱怨工作组人员的冷酷无情。严苛的制度迫使你不得不珍惜每一分每一秒工作的时间,每一刻睡觉的时间。同时它要让你们明白,惟有团结一致,共同努力,相互监督才是特训营的生存法则。为及时上报各项贷款业务,特训学员白天外出走访商户企业,对接各项贷款,晚上小组整理,撰写调查报告;4天一笔业务,7天发放贷款已是特训营斩钉截铁的承诺。54名学员,18个小组奋战58个日夜换回的是贷款授信与发放累计突破11亿元。我们加班熬夜通宵没有白费,不辞辛苦奔赴外地调查贷款,团队付出的辛勤汗水没有白费。没有基本的规章,没有工作组的严格监督,就没有今天的特训营成绩。

磨砺,是特训营最值得的回忆。十一黄金周,特训营在龙里进行野外拓展,请大家记住这个项目:毕业墙。特训营54名学员在不借助任何外力的情况下依靠搭人梯耗时16分40秒成功翻越4.2米高的毕业墙。项目的关键性就在于人梯的设定,人梯如基石,关键时刻6名身强力壮的特训学员作为人梯勇敢站了出来。这个项目给于我除了感动,还是感动。为第一个爬上墙头的学员,耗尽最后一丝力气拉起墙下的兄弟也绝不放弃而感动!为在墙下咬牙坚持甘当基石,即使肩膀承担着每一次同伴踩踏的疼痛也要奋力托举决不放弃而感动!直到墙下剩下最后一个同伴,已无基石攀爬,墙上瘦小的队友甘愿放下自己身体作为"连接工具"无私拉起最后一名时我们早已热泪盈眶!凝聚成一,永不言弃这就是特训营,这就是特训营的团队,我想这样的团队是战无不胜的团队,是无坚不摧的团队!

凤凰涅浴火重生的典故各位同事都应该听过,如果你还不是"凤凰",请你来特训营。这里有全州农信社最严格的制度、最高效的管理、最有效的执行;在这里你将会锤炼自己,锻造自己,鞭策自己,升华自己。欢迎来到特训营,给自己一个"涅重生"的机会,给自己成为"凤凰"的机会。

(凤凰涅 孟航)

第2篇

尊敬的各位领导、各位专家、同志们:

大家好!

“五·一”劳动节前夕的今天,__高速公路第一阶段施工动员大会在这里隆重举行。这既是一次统一思想、振奋精神、凝聚力量、迎接施工的动员大会,更是一次为把__高速公路建设成“工程质量优、生态环境美、建设速度快、安全廉洁好”和__贷款国内典型示范项目的动员大会,我们深感任务光荣、责任重大。

为“优质、高效、安全、廉洁”的完成本项目建设任务,我代表全体监理单位和监理人员郑重承诺:我们将把光荣的使命转化为工作的动力;把严格的要求变成实现目标的行动。牢固树立“百年大计,质量第一”的宗旨,遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的执业准则。发扬特别能吃苦、特别能奉献的老区精神,精心组织、科学管理。强化责任意识和服务意识,创新监理工作理念、推行和谐监理,牢牢把握本工程特点,重点做好如下工作:

1、全面履行合同承诺

我们已在规定的时间内积极主动地按照合同要求完成了自身的人员机构组成、设施设备配置及驻地建设,并督促检查承包人履行合同承诺,对不履行合同承诺的单位,我们将严格按照《合同文件》相关条款进行处置,维护合同的严肃性。

2、狠抓制度建设

积极制定各项管理制度,健全岗位责任制,明确各级人员职责,形成人人在管事,事事有人管的良好工作局面,以制度管人,严格执行责任追究制。

3、严格监理优质服务

在监理工作中,积极深入施工现场,充分运用巡视、旁站、抽检等监理手段,加强现场质量控制,在工序检查、交工验收等方面,做到随叫随到,不拖延、不推诿,不刁难,想工程之所想,急工程之所急,做到优质服务、热情服务。

4、严格履行监理工作程序,做好“四个把关”

严把总体、专项施工方案的审批关,对组织措施、技术措施、安全措施、环保措施不可行的坚决不批;严把工序的检验关,对上道工序未经验收或验收不合格的,不准下道工序施工;严把原材料的进场关,对未经检验或检验不合格的材料不准用于本工程;严把分项工程交工关,未经交工或交工不合格工程不予计量。

5、狠抓规范施工文明施工

督促各单位做到“施工场面规范、技术操作规范、资料管理规范、标示标牌规范、安全环保规范”,努力创造文明规范的施工环境。

6、树立勤政廉洁形象

加强廉政建设的学习和教育,自觉遵守国家有关廉政规定、省交通厅廉政建设“六条禁令”和项目办廉政建设实施细则。严格落实廉政责任追究制度。对违反廉政制度的监理人员,一经查实,立即清退出场,决不手软,争做廉洁从业的积极实践者和模范推行者。

7、强化安全生产意识

积极督促监理、施工单位设立安全管理机构,坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定安全应急预案。明确各级安全员的职责,加强对各施工工点安全危险源的巡视检查,及时消除安全事故隐患。

8、贯彻环保监理理念

积极督促各参建单位设立环保管理机构,落实环保责任人、责任段。从细微入手,采取有效措施预防和消除不利环保的各种因素,以“最小程度的破坏和最大程度的恢复”保护沿线生态环境,力争做到“施工不流土,完工不露土”,“高高兴兴进场,干干净净退场,不扰一户居民,不污一寸山水”。

各位领导、各位同行,__高速公路的建设即将掀起一个施工,我们将认真贯彻与落实领导的指示和会议精神。以本次会议为契机,为实现本项目的建设目标,兢兢业业、勤奋工作,不辜负全省人民的期望,不辜负上级领导的重托。

第3篇

在有据可考的村志里,山西省吕梁市石楼县乔子头学校,起步于20世纪60年代农民窑洞的炕头上。它获得过世界银行贷款,接受过企业捐资,距今最近一次兴建校舍是在12年前,占用了15耕地,牺牲了1000多株枣树。但在2012年夏季,这所村小学告别了最后4名学生,宣告关闭。

原来被群峰环抱的校园,成了黑色的煤炭堆场。孩子们离开村子出远门求学,乔子头学校的课桌板凳、教学用具、暖气片都被拆走。原来的教室门口挂上了“红白理事厅”的牌子,此后见证了乔子头村每一场隆重的婚丧嫁娶。

21世纪开头的10多年里,中国农村到处都能看到类似的变化。那些在“人民教育人民办”的口号下,依靠乡亲们添砖加瓦办起来的农村中小学经历了大范围的“撤点并校”。在2000年到2010年间,农村小学减少了一半,平均每一天有63所小学、30个教学点、3所中学消失。因此,乔子头学校的关闭并不稀奇。

但是,在关闭3年之后,乔子头学校又复活了。在山西省吕梁市国家级贫困县石楼县,像它这样死而复建的农村小学,独一无二。

“不重视教育的村委,不是合格的村委”

乔子头村的“新班子”,一门心思要复建这所学校。2015年正月初二,在新任村党支部书记和村委会主任召开的第一次村民大会上,这个计划就被作为“第一件事”提出。

会议在教室改成的“红白理事厅”里举行,屋子被打工返乡的村民填得满满的,背景还是不久前办喜宴留下的红色“喜喜”字。这也是村小复建的首次动员大会。没出正月,第二次动员大会召开了,全村几百号人拍了张“全村福”。

“不重视教育的村委,不是合格的村委。”村委会主任刘喜生多次说,如果学校恢复不了,自己这个村主任“不当也罢”。他的手写发言稿有点潦草,还有不少错别字,但他一再强调,复活学校“关乎未来”。

村支书刘直旺对记者回忆,学校停办前疏于管理,老师上午10点多才来,下午4点便离开。生源鼎盛时有300多人,逐步流失。久而久之,看到村小衰落趋势,家长纷纷把孩子送到县城。后来还有二三十名学生没走,当学校一撤,他们也被迫转走。刘直旺说,乡亲们重视孩子的教育,许多家长到县城租房陪读,有家不能归,有地无法种,牲畜没法养。村小被撤之后,这些父母送孩子出去上学,坐在三轮车里的铺盖卷上,有的搂着孩子直哭。学校销声匿迹,村庄也随之凋零。

“年轻人全走了。”刘直旺说,学校撤销的几年间,村子平日里冷清极了,只有犬吠和过路大货车的轰隆声才能偶尔打破寂静。刘直旺前几年多次在村里的党员代表会上提出要重建小学,一直没得到响应。2014年的一个晚上,他找到了刘喜生和本村走出的公办教师刘保平,“密谋”恢复小学一事。不久,村委换届,刘直旺、刘喜生走马上任。刘喜生表示,他是“为了办学校才当干部”的。他此前常年在外跑长途运输,收入还不错。

村委会做过调查,村小关闭后,村里转走了60多户人家的80多名学生,多数人选择去23公里外的石楼县城而非两公里外的裴沟乡中心小学就读,就是为了给孩子更好的教育条件。其中有很多人,甚至不惜举债。房租等开支加上家里各项损失,每户每年要损失两三万元,全村损失达到150~200万元。而这个村子人均年收入不足2500元,成年男性多外出打工。

不知怎么办学的村干部,曾去本县和邻县的农村小学考察,也去周边村庄摸过“市场需求”。但他们清楚,最重要的是取得石楼县教体局的同意。起初,在县教体局的楼道里,村支书和村主任四处碰壁。教体局一直担心没有学生,不同意恢复学校。刘直旺和刘喜生提出,哪怕办私立学校也可以,但教体局指出,这么大的一个学校不能随便拿来给村里办私立学校。

2015年4月,刘喜生带着资深教师刘保平所写的《关于恢复乔子头中心村明德小学的请示》,第三次去教体局。关于办学经费问题,他们提出,“需要多少,村里就给多少,只要教体局出面同意办这个学校就行。”

最终,根据双方协商,村干部提出,村里可以提交50万元保证金。如果学校办成,招生成功,教体局再将这笔保证金退回。如果办校失败,保证金无须返还。石楼县教体局同意了。

2015年5月20日,乔子头村举办了一场“爱心助教仪式”,刘直旺自费搭建了舞台,准备了矿泉水,村民们顶着太阳暴晒到场,有的甚至从省会太原专程赶回贡献力量。

“爱心助教仪式”开始前,村里的秧歌队、锣鼓队喜气洋洋上阵。演奏结束后,刘直旺和刘喜生先后念出了由刘保平老师的发言稿。他们承诺,大家有多少力出多少力,这些钱只是暂借,年底一定还给他们。“有人可能要问,万一学校办不起来怎么办……如果真有万一,我刘喜生就是砸锅卖铁,也在年底给大家把钱还上!”

他们反复强调,办学对村子的未来有不可替代的意义。他们面前放着几个空饮料箱,被贴上了写着“暂助”二字的红纸,准备承载这个村子恢复学校的希望。谁“暂助”多少钱,被同时写在了一个大横幅的背面,名字金额都一目了然。村民有的拿出三万五万元,有的拿出几千元,也有的拿出一二百元。“人有穷富,本事有大小,只要尽心尽力就行。”刘喜生说。

村民的“暂助”加上企业的赞助,总共是65万元。看到同村人的踊跃,发起此事的刘直旺、刘喜生很受感动。他们觉得,村里恢复学校的行为一定也能感动县里的领导。次日,当刘喜生、刘直旺和刘保平开着车,带着一饮料箱人民币来到县里时,他们兴奋地看到,县教体局的领导表情很惊讶。

和县教体局签下协议之后,村委会开始了为期近一个月的招生宣传。临近的曹家峪、坪底、郭家河等几个大村,被他们跑了个遍。“政策”包括奖励入学小学生千元、移民子女就近读书免费提供住房并给一块水浇地。他们自掏腰包在临近的村口竖立了30块广告牌,向村民发了约500份彩色招生宣传单。

当然,质疑的声音也从没消失过。“好是好,但是不信你们能办起来”。每次召集村民进行宣传时,他们就不免听到这样的声音。

村委会开始自己找校长、找老师。一开始他们找了一位本乡的老教师,有一次村民大会这位老师都已经参加了,但最后被“办不成”的舆论吓退了。当时,刘喜生熟识的石楼一中教学名师、省级学科带头人张润平,刚结束了一次农村支教,本准备七八月返回一中。他们跑到张老师在县城中的家3次,“死缠烂打”,上午劝说不动,下午继续劝说。最后,张润平答出任校长。

2015年8月20日,一切工作准备完毕,刘直旺和刘喜生邀请了县教体局和乡中心校的相关领导,参加了“乔子头村返乡动员大会”,也是关于这所村小复建的最后一次动员大会。开会前,刘直旺骑着摩托,到儿子开的加油站里用报纸包了5万元现金。当天,每一个报名的学生,都当场领到了1000元现金奖励。对于真正的贫困户而言,两个孩子领上2000元奖金,顶上了自家男人打好多次短工的收入。

此时,乔子头学校,这所石楼县面积最大的村小操场,被整治得干净整洁。村委会雇了十几个男村民,在这里刨地、除草,清理恶臭的垃圾,又找来铲车拉走了几大车煤。杂草最高长到了一米多,两个机动三轮车足足运了四十几车杂草,才让操场恢复模样。这次清理所花的1万多元,是村支书、村主任自掏腰包。

直到9月,校园整修还未结束,乔子头学校在没有开学典礼的情况下,安安静静地开学了。包括幼儿园的孩子,80多人入学,半数是本村子弟。只是,领了1000元奖金的孩子中,有两人因父母意见不合,并未到校上课。这2000元奖金有去无回。

2016年7月,乔子头学校送出复建后的首批3名毕业生。这3名学生顺利升入初中,其中一名男孩还考了全乡升学考试的头名。

学校复建后,不少村民带着孩子回来了

石楼县教体局最终收取了30万元保证金,但在2016年春节的前两天,又如约返还村里。

眼下,乔子头村“暂助”款花名册那满满7页名字里,只有村支书和村主任的10万元还没返还。他们还总计搭进去20多万元,用于学校的各类开销。

从外表来看,占地1万多平方米的乔子头学校很是像模像样,从宽阔平整的操场望去,周围是群山苍茫。拥有16间教室的二层教学楼,建筑面积350平方米的教师宿舍,衬托着飘扬的国旗,挂满的标语、守则和励志故事,构成了这所村小的全部外观。操场里的体育设施是生锈的双杠和破烂的篮板。每层楼中间,一道铁门让学校和村委会分治半边,学生数量暂时还不足以填满超过半数的教室。

校长张润平说,学生均为返乡农民子弟,一年级至六年级有48人,幼儿园孩子有33人。现任正式教师6名,临时代课教师6名,属“二级复式教学”――6个年级的学生坐在3间教室里。两个年级一同授课,一节课40分钟,“只能一个年级讲课20分钟,另一个年级做作业”。他说,由于小学教师严重不足,聘用临时代课教师在县里很常见。

石楼县教体局宣教科负责人刘志远对记者说,目前全县4镇5乡134个行政村中,村小不足10所。乔子头学校的6名正式教师是县教体局安排来的,在经费上该校也与其他公办学校一样;6名临时代课教师的工资因超出了教体局负担的数量,故由村里负担。

在“全免费”的第一年过去之后,第二年孩子们只需按有关部门规定,交纳相应的练习册费用即可。3身校服、老师的电脑和打印机、两个篮球、几副羽毛球拍和跳绳都由社会捐助。幼儿园的10个全塑摇摇车和两套积木,是刘直旺花了2000元自费购买的;小学各科目的练习题是张润平自费在县城里买好,再用学校的打印机打好发给学生的。

教师,尤其是代课教师,同工却只能拿到县城教师三分之一的报酬。找到真正喜爱孩子的代课教师成了令校长头疼的事。可真的找到后,代课教师中的优秀者,很快会参加“特岗教师”或是公务员考试,谋求更好的个人发展。2015年的代课教师中已离职了两位,2016年3个新来的代课教师中,也有人正在准备“特岗教师”的考试。“人往高处走,代课教师工资太低了,我们也都理解。”校长说。

目前,学校的音乐课还是由校长本人亲自顶岗的。美术课老师去坐月子了,于是整个学校没有了美术课。英语老师只有1位,四个年级的英语课程全部压在了这一位老师身上。

目前的乔子头学校,除校长和体育老师,年龄最大的是一位33岁的数学老师,其他教师一概不超过30岁。

在张润平的眼中,只有足够的正式教师,才能让这所小学的农民返乡子弟“享受到和城区一样的优质教育资源”。每一个老师都承认,乔子头学校复建后,不少村民带着孩子回来了,这所学校主要容纳了留守儿童和贫困家庭、单亲家庭的孩子们。

村委会盘算着怎样把学校坚持办下去

“恢复村级学校一座,解决本村及周边村庄学生的上学问题;大力发展城镇化建设,争取移民工程100套,解决外来上学家庭的住宿问题。”这两条,被写入了乔子头村3年发展规划中。

学校旁边有一块空地,在规划图上显示为“移民新村”。在刘直旺的眼里,当“移民新村”的规划成为现实后,乔子头学校就可以容纳更多学生。届时,村委会会另觅他处办公,把大院子、大教室、蓝天和山峁,全都留给孩子们。但是,张润平认为,在教师和经费上若能向农村倾斜,农村学校的这盘棋能盘活。有条件地恢复一些农村小学,在张润平看来,就是指恢复重建像乔子头村这样处于中心村地位的农村基础教育。

一二年级数学老师刘丹洋说,自己所在的刘家洼村,以前学校有100多人,学校撤掉以后,“村里几乎一个小孩都没了,全去了外面,留在村里的只有老年人”。

现在,刘直旺干劲十足地想吸引更多的村民回来,让孩子不用再做“留守儿童”。一说到村里正与青岛一位老板商谈农副产品加工厂的合作项目,他就会露出兴奋的笑容。“等加工厂办成了,让村里的人到厂里干活儿,到那时候厂里能有100多个工作岗位,在外面打工的就都能回来了”。

在这里,多数家庭都有不止一个孩子。当大孩子上初中之后,家长也不可避免地要把较小的孩子带去县城陪读。面对这种情况,刘直旺也早早地设想好了。他计划,下一步“我们要办初中”。但由于自然生育率的下降,就连县城的学生也在逐渐减少。据长期从事初中教学的张校长介绍,原本石楼县初中升高中的考生有2000多名,但现在减少了约一半。

第4篇

进入第三季度,在市办事处和联社的正确领导下,按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理与监督职能,以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,努力实现全社财务状况的根本好转,同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作,较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下:

调研报告工作汇报规章制度事迹材料心得体会领导讲话会议发言稿庆典致辞竞聘演讲稿晚会主持词

一、强化管理,狠抓落实

1、强内控,抓管理。根据年初工作意见,于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点,首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法,成立规范试点领导小组,安排具体工作,试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定,对内部管理制定了详细的制度规定,为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况,先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查,一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核,二是与保卫科配合搞好对代办站检查,采取抽查、夜间查的方法,重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。

2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量,提高营业人员的业务素质,开展优质文明服务,加强日常管理和安全保卫力度,制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”,组织开展达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止,活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分,保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。

3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作,搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导,通过检查情况看,各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务,库款核对相符,无重大责任事故,但也存在不少问题,对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚,切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实施方案”的有关内容进行,通过检查情况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题,针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的处罚,对超库存限额的营业网点对超额部分按照同业往来利率进行处罚,此项工作于本月16号完成。

4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计主管委派制管理办法要求,对各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。如:财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理办法、结算管理办法、会计挡案管理办法等,联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查,发现问题及时予以纠正或者通报批评,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显,联社对在上半年开展内部管理综合检查时发现,全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。

5、组织开展对人民币的宣传工作。一是按市人行安排,7月份进行人民币的宣传,各营业网点全部发放宣传资料、悬挂横幅,达到预期目的。

二是按央行反洗钱局的安排,对~年至今的现金及转帐的大额资金对行了及时的统计上报。

6、做好协调关系。于7月份陪同岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的~年度所得税汇算情况进行检查,由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。

二、加强学习,提高质量

为了在竞争中求得生存,平时加强了对会计知识的学习,不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素质,以最佳业务水平为分支机构提供会计服务。同时,分支机构对联社委派主管会计的素质要求也不断提高,这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业知识和实际工作经验、经过专门培训、责任心强的一大批专业人员不断更新知识,全面提升自身综合素质,进而有效地推进高素质的会计队伍建设,提高农村信用社会计管理水平。

1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主管员专题会议,主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习,特别是对今年联社制定出台的有关管理办法进行了专题学习和讨论,二是对委派会计工作进行专题汇报,三是会议布置近期工作,进一步明确思想,统一认识,为做好各项制度的贯彻和落实,打下了良好的基矗

2、加强业务知识学习和考核。

一是加强了对新招大学生专业理论、技术考核。根据年初制定<岚山联社会出人员学业务、练技术达标考核办法>要求,于8月12日组织有关科室人员,成立考核领导小组,对04年第二季度新招大学生业务理论、技术进行考核,通过考核发现成绩太不理想,业务技术普遍较差,达标率较低,联社对考核情况下发了通报,对不达标人员按规定进行了处罚,以保证了技术练兵活动的顺利开展和业务素质的提高。

二是搞好知识宣讲工作。根据联社巡回知识讲座安排,搞好了对各社、部财务部分的知识宣讲,三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论知识,进一步提高了全体员工的业务素质和增强执行制度的自觉性和责任感。

三、加强经营核算,提高经营效益

1、搞好财务指标的测算工作。根据市办事处~年财务指标计划,三季度重点对全辖的经营状况进行了详细测算,并拟定了《~年度经营目标责任制考核办法》及~年度各项经营目标计划。为实现我社今年全部盈余打下了良好基矗

2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于7月初准备好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料;二是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股情况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资料的审核;三是陪同市人行来岚山对增资扩股真实性情况的审核;四是于8月初陪同市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近二个星期的时间,经过不懈的努力,申请上报票据发行的有关材料都较好地顺利通过了各级人民银行、银监局的审核,达到了一次申请成功。并于9月3号拿到专项票据的发行承诺书协议书,现已正式入账,拿到的票据全部置换了呆账贷款,置换后使不良贷款较2002年占比下降幅度81.83%;不良占比达到6.91%。资本充足率达到5.44%,这样我社二项指标都达到规定要求,连续保持4个季度,到明年第三季度就能提前兑付票据,较好地完成了本次工作任务,切实做到了一次申请成功发行。

3、认真组织开展摸底调查工作。根据盛市的通知要求,我们积极搞好了省联社关于认真开展摸底调查,全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共计10个表格,时间紧、工作量大,我们加班加点,于8月底前~完成并及时上报。

4、积极做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬积极搞好市办事处交办的上报资料及相关统计报表,①增资扩股及降低不良贷款情况表,②省联社改革会议要求上报的股金分红情况表,组织形式改革情况表等资料和报表。二是根据市办事处通知要求,搞好了经营情况预测分析重点是:①止~年8月底各项经营指标完成情况,②止8月财务收支情况分析,③预计今年财务收支实现情况,④预计今年经营指标完成情况,⑤当前需要解决的问题。

5、加强财务核算,规范财务收支。根据财务管理办法的配比核算原则,在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表,实行由原年末结息改按季结息的办法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议,进行学习领会,布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息,并纳入当期损益核算。

四、加强财纪纪律,规范财务管理

会计委派制实施以后,会计的监督管理职能充分发挥出来,从源头上控制了违规开支行为。同时根据联社制定的营业费用管理办法,加强了费用管理,严格把关,从严控制费用支出,从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关,至9月未全社列支费用总额503万元,无不合规定列支费用单据,费用开支符合规定要求,保证了业务正常费用的开支,公用费用支出也得到了有效控制,营业费用的管理运行良好。1-9月份全处信用社均能够严格按照以收定支比例管理费用,无一超列费用现象,同时共制止违规及不规范费用开支189笔,金额23万元,为全社扭亏为盈奠定了良好的基矗到9月底,全社营业费用同比多支223万元,综合费用率同比降低17.98个百分点,费用总量控制在计划以内。

五、各项业务经营稳健快速发展

第5篇

同志们:

今天下午,我们接连召开全市工业高质量发展大会和深化改革优化营商环境大会,充分表明了市委、市政府对做强工业、优化营商环境,推动高质量发展的信心和决心。自治区党委、政府决定从今年至2020年,深入开展为期3年的优化营商环境大行动。我市结合实际,对标先进,对表要求,聚焦追赶超越,自我提标加码,制定了“1+12”政策文件,以更高的标准、更实的措施、更严的要求提升发展软实力。刚才,桂寿书记对深化改革优化全市营商环境作了讲话,强调要解放思想、转变观念、深化改革、坚持问题导向,认认真真干、踏踏实实做,全力打好优化营商环境这场硬仗。可以说,这是思想解放的大会,改革创新的大会,真抓实干的大会,全市各级各部门要全力以赴推动落实。下面,我再讲两个方面的意见。

一、直面问题,找准优化营商环境的突破口 不断优化营商环境,发现问题是前提,直面问题是态度,切实解决问题才能取得实效。今年1月以来,我市启动优化营商环境大行动,开展大调研、大查摆和暗访行动,梳理出一批企业和群众反映强烈的问题,集中表现在以下方面:

(一)群众办事碰到“四大烦恼”。群众对政府机构窗口服务存在怨言,对某些操心事、烦心事反映强烈。一烦办证手续繁琐,材料多。要求出具的证明材料过多过滥,人口、法人、社会信用等基础信息库没有实现互联互通,群众办一件事需要跑很多部门才能搞定,反复提交材料的现象比较普遍。二烦不够人性化,办事不便利。部分办事指南描述不清晰具体,咨询电话总是占线或无人应答;

部分政务大厅不提供复印机,事前没准备复印件的办事群众需要重复排队;

政府网站内容不实用,群众想要的信息找不到;

一些基层窗口单位不够人性化,节假日休息,群众办事只能向单位请假,节假日有时间但是没有办事窗口。三烦审批不集中,办事满城跑。一些部门单位进驻政务大厅的事项“含金量”低,或者没有把所有审批事项完全集中到服务大厅,或者对服务大厅窗口的授权不到位,导致审批办件服务出现“体外循环”,申请材料仍需拿回原单位审批,群众时间成本并未实质性降低。四烦办事窗口少,等待时间长。一些政务服务大厅由于硬件设施不完善、服务窗口设置偏少、服务人员业务水平不高、缺乏真正意义的综合窗口、纸质申报材料处理效率低等问题,导致群众排队时间过长。

(二)企业生产经营面临“四大掣肘”。成本高、负担重、融资难、人才流失等“老大难”问题仍然突出。一是要素成本高。用地方面,项目用地落实难,土地指标不足、征拆难、建设滞后、使用效率低下、定价不规范等。抽样调查显示,67%的企业表示土地价格高,30%的企业表示厂房租金较高。广西睿奕新能源公司反映,所在园区虽有空地也有其他企业结业空出厂房,但就是拿不到新增用地,由于缺乏物料堆放场地,多上几条生产线计划也就落空。电力方面,电费偏高,如云浮市工业电价仅为0.45-0.5元/度,比我市工业电价低0.15元/度。用气方面,我市在供气方面多出了管网公司输送这一环节,收取0.36元/方的管输费,增加了企业用气成本。物流方面,如港口货柜装卸费云浮港仅为170元/柜,梧州港为350元/柜,每个货柜物流费用均比广东佛山、肇庆等地区高1700至2500元。二是费用负担重。不少企业反映,我市企业的各种费用负担偏重。调查显示,企业实际缴纳的法定税费占企业税前利润的比例,50%的企业达到20%至40%,16%的企业超过40%。我市社保最低缴费基数由2015年的2379元提高至2017年的2835元,虽然全市职工基本养老保险的企业缴纳比例从20%降到19%,仍难以抵消缴纳基数上涨增加的费用。相比之下,广东省的职工基本养老保险缴费率、缴费基数均比我市低。三是融资难融资贵。金融机构对实体经济贷款投放规模逐年减少,多数企业在办理信用担保手续时需要支付的手续费、担保费较高,办理时间也很长。调查显示,46%的企业反映不动产交易中心办理房地产抵押贷款手续耗时过长,31%的中小民营企业反映银行贷款利率上浮幅度达到30%-50%。四是招工难。一方面,由于工资水平低、就业机会少、子女就学就医难等原因,难以吸引大量劳力聚集,高学历的技术型人才留不住;

另一方面,全市职业学院毕业生大部分外流,不能支撑当地企业发展。如某园区一企业反映用工最多时高达1338人,最少时只有990人,用工荒时时打断企业正常生产。岑溪市优耐电子公司反映,企业缺工时常保持在250人以上。

(三)政务服务存在“四大梗阻”。群众办事烦,企业生产经营有痛点,折射出我市政务服务深层问题。一是信息化建设滞后。全市统一的一体化网上政务服务信息平台没有真正建立,信息孤岛问题突出,政务服务“多套系统、多个流程、反复登录、反复录入”让人很揪心。比如,我市公民基本信息由公安部门管理,企业基本信息由工商部门管理,事业单位基本信息由事业单位登记管理部门管理,社会组织基本信息由民政部门管理,这些听来都烦,更何况去办事。二是简政放权不到位。一些部门审批权限下放不统一、不同步、不配套,多部门、多事项、跨层级的并联审批制度没有真正建立,各层级、跨部门的审批权责清单、审批流程不统一,导致审批耗时长、环节多。有园区反映,从项目落户到投产,有时需要花费近20个月的时间来办理近50项各种项目前期和报建报批等手续。还有少数审批事项只是在形式上集中到了政务服务中心办理,但审批权还在原单位,窗口成为“收发室”,窗口工作人员充当“传声筒”。比如动物及动物产品检疫合格证核发以及国内异地引进水产苗种检疫事项,市行政审批局受理后仍要移交到市农委进行检疫出证。三是政策落实“空转”。很多企业反映,一些单位对上级政策照搬照抄,缺乏针对性、操作性、申办流程,加上深入企业指导业务方式简单,企业对政策只能望“政”兴叹。如我市国家“城市矿产”示范基地重点项目补助资金,去年12月底国家就拨付到地方,但由于有关单位指导不到位,方案考虑不周全,导致企业要反复报送材料,补助资金至今还没有落实到企业。一些部门只关注了政策“有没有”,没有更多关注政策“落不落地”,导致失去了政策适用的最佳时机,削弱了政策的红利。如税务部门尚未针对电商业务制定相关标准及优惠政策,企业对电商税费标准及相关优惠政策不明晰,电子商务业态发展缺乏政策支撑。四是干部不敢担当。优化营商环境说到底是考验各级干部的务实担当,近来年干部作风转变的“大环境”虽已形成,但“小气候”依然存在,为政不为、纪律涣散、推诿扯皮、敷衍塞责等衙门恶习仍然存在,新的官僚主义、形式主义层出不穷。调查发现,67%的企业至少遇到过一次相关部门对审批事项预先不提供一次性告知,或提供的告知不清晰、不完整的情况;

22%的企业经历过政府未兑现或拖延兑现优惠政策的情况。一些干部言行不一,承诺不兑现,企业苦不堪言。如我市某民营医疗机构反映,当时某城区盲目追求速度,在报批报建问题上承诺可以“先上车后补票”,然而企业上“车”了,但是“票”却补不来,企业正常投资变成违法建设,企业主心急如焚,透心地凉。有的政府“新官不理旧账”,遇到难题绕道走,碰到责任卸肩膀。如原苍梧县部分商品房因调整容积率问题,导致购房人无法办理不动产登记,群众意见非常大,纷纷通过集体上访、网络问政等方式表达不满。但是有关单位以区划调整为由,你推我、我推你,市委主要领导批示了,分管领导也亲自协调,但就是办不下来。

民之所望,施政所向。面对群众的“烦恼”,企业经营的“掣肘”,服务的“梗阻”,我们必须直面正视、刀刃向内、自我革命,以群众“答不答应、满不满意”为检验标准,采取更大的力度、更实的措施,推动优化全市营商环境取得实实在在的效果。

二、对标先进,突出重点,大力突破优化营商环境“最后一公里” 在优化全市营商环境大行动中,我市要对标自治区提出的“一年重点突破、两年全面提升、三年争创一流”的目标,狠抓贯彻落实。今年要全面推行“354560”审批改革,“容缺受理”基本建立,80%以上的事项“最多跑一次”,政务服务“一窗受理、集成服务”工作机制基本建立,企业要素成本明显降低,国际贸易“单一窗口”综合业务覆盖率超过70%,办税时限压缩三分之一以上。2019年,要实现企业开办、不动产登记、投资项目审批等审批时限压缩一半,90%以上的事项“最多跑一次”,全面实行政务服务“一窗受理、集成服务”工作机制,全面实现政务服务网上办理,国际贸易“单一窗口”综合业务覆盖率超过90%。2020年,要实现企业开办、不动产登记、投资项目审批等时限再压缩一半,80%以上的事项“一次不用跑”,国际贸易“单一窗口”综合业务实现全覆盖,力争全市营商环境综合水平达全区先进行列。对表目标任务,各级各部门要一条一条地认真领会,一条一条去推动落实,推动全市营商环境全面优化。

(一)要在行政效能方面大提速。要加快落实“354560”审批改革,实现企业开办手续3个工作日内完成、不动产登记5个工作日内完成、园区建设项目施工许可45个工作日内完成、其他建设项目施工许可60个工作日内完成。要继续深化并联审批,创新开展“容缺受理”审批新模式,编制并公布“容缺受理”事项和材料清单,提升行政审批效率。要推动重大项目建设“五个优化”和投资项目审批“五个简化”,开通企业重大投资项目绿色通道,加大“多证合一”“多评合一”“多方案合审”“多图联审”应用力度,进一步优化简化我市重点项目建设程序流程,切实提高跨部门跨地区跨层级审批效率。要全面落实“一事通办”改革,推进行政权力事项全面进驻各级政务服务中心集中办理,实行“一窗受理、集成服务”,实现“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,力争绝大多数行政审批事项和公共服务事项“最多跑一次”,直至“一次不用跑”。要深入开展“减证便民”专项行动,建立统一规范的市、县、乡、村四级保留和取消的证明事项清单,全面清理各类“烦心证明”,解决“办证难、办事难”等问题。要深化商事登记制度改革,促进“证照分离”改革扩容提速。要加快网上政府建设,构建政务服务“一张网、一朵云”,打造24小时“不打烊”的网上政府,加快大数据应用,积极推动政务信息系统整合,实现“统一进出、信息共享、并联办理”,从根本上解决“信息孤岛”问题。要优化政务服务窗口运行模式,建立健全首问负责、限时办结、责任追究、一次性告知、一章办结、公开公示、否定报备等制度,积极推行“一窗口受理、一平台共享、一站式服务”,逐步实现就近能办、同城通办、异地可办。

(二)要在便利投资方面出实招。充分发挥口岸对梧州外向型经济的促进作用,针对口岸通关环节存在的突出问题,着力改进通关服务,提高效率、降低费用,进一步推进贸易投资便利化。加快构建统一信息系统公共平台,推进“智慧口岸”建设,深化“单一窗口”应用,争取年底标准版综合业务覆盖率超过70%。加强口岸通关流程管理,推行“先进区、后报关”“提前申报、运抵验放”和岸地联动等通关模式,推进“一站式”、无纸化作业,引进第三方查验服务,全面实行“联合查验、一次放行”,压缩通关准备、货物提离时间三分之一。加强口岸通关收费管理,对李家庄码头、紫金村码头、大利口码头、赤水港码头实行“进出港口码头国际标准集装箱(20尺箱、40尺箱)减半收取车辆通行费”,直接免除查验过程中没有问题的外贸企业的吊装、移位、仓储费,全面清理整顿报关、报检、货代、船代、港口服务等中介环节收费。要提升口岸基础设施,完善李家庄码头、赤水作业区口岸查验及配套设施建设,加强监管查验资源共享共用。

(三)要在降本减费方面见大效。一方面,要进一步降低企业生产要素成本。用地方面,强化用地供给,优化用地办理,降低用地成本;

深化工业用地市场化配置改革,推行工业用地弹性出让制度和灵活的土地供应方式,推广实行工业用地长期租赁、先租后让、租让结合、弹性年限出让,扩大降低土地出让底价政策适用范围;

支持企业通过提高工业用地容积率等方式提高土地利用率,清理盘活存量建设用地,实现土地资源的优化配置和集约利用;

鼓励对公共设施项目建设采取划拨、出让、租赁方式供地,同时改进土地出让金分期缴纳方式,进一步提升土地开发使用效益。用电方面,加快试验区增量配电业务改革试点,大力推进工业企业参与电力直接交易,力争峰谷分时电价在全市各工业园区全覆盖。用气、用水方面,加快基础设施建设,培育市场供给主体,从源头上为企业提供更多选择。物流方面,除暂时保留东出口收费站外,全面撤销城市出入口路桥收费站,切实降低企业物流成本。另一方面,进一步减轻企业税费负担。要坚决执行减轻企业税费负担各项政策,进一步减轻企业税收负担;

暂停征收涉企地方水利建设基金,降低企业职工社会保险缴费比例,严格执行行政事业性收费和政府性基金目录清单,清单之外一律不得收费。

(四)要在招才引智方面出好招。人才是发展的第一资源。当前,全国各大城市都在开展“抢人大战”,必须高度重视招才引智工作,加快构筑人才小高地。要整合职业技术教育办学资源,建立校企合作机制,推行产教融合、校企合作、工学一体的协同育人模式,支持企业与职业院校开展订单式培训,提业发展所需的中层技术人才。要制定和完善人才引进政策,加大引进人才奖励力度,落实各项激励政策,着力引进一批高层次人才和急需紧缺人才。对企事业单位引进的急需紧缺人才,允许其通过“绿色通道”直接申报评审高级职称。要优化用人环境,完善人才配套服务,在住房上采取建设人才公寓、公租房、共有产权房和加大住房补贴等多种形式,满足不同类型人才的住房需求;

在教育上对落户我市的急需紧缺和高层次人才,其子女在学前教育和义务教育阶段可就近就便优先择校入学。要构建低门槛、低成本、便利化、开放式的创业孵化平台,打造充满活力的创业创新环境。

(五)要在诚实守法重诺方面动真格。各级政府要带头讲诚信,依法兑现承诺,不得随意改变约定,杜绝“开空头支票”“新官不理旧账”等现象,全面清理处置政府违约失信问题。对因政府规划调整、政策变化造成企业合法权益受损的,要给予合理补偿,让企业投资放心、宽心。强化涉企信用监管,建立诚信“红名单”和失信“黑名单”制度,对严重违法失信企业在公共资源交易领域采取限制、惩戒措施。推行“阳光执法”,对涉企检查全面施行“双随机一公开”,合理确定抽查检查频率,减少政府部门对市场主体直接干预。推行行政执法公示制度和全过程记录制度,坚决查处滥用行政权力干涉企业正常经营的行为,对无法定依据或者未经法定程序,不得强制企业停建、停产,不得随意对企业停电、停水、停气。要建立企业问题反馈直通机制,鼓励企业讲真话、谈实情、建诤言,以实际行动解决企业诉求,全面提高政府公信力、企业诚信度和全民诚信水平。