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医生德能勤绩廉工作

时间:2023-01-16 19:55:45

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇医生德能勤绩廉工作,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

医生德能勤绩廉工作

第1篇

关键词:人事制度改革绩效考核绩效工资

对于医院而言,一方面,其“绩效”必须最大程度地凸显其社会公益性,并抑制、克服其可能潜在的自利性和营利性;另一方面,其“绩效”还必须同时依循行业的内在特殊要求,凸显其独特的公益价值——救死扶伤。因此,在医院实施需要非常谨慎,既要防止医务人员因实行绩效工资对病人的“过渡治疗”(在某些医务人员缺乏职业自觉的情况下,这种激励是很可怕的),也要处理好医院庞大的行政后勤科室与临床科室间的劳动内容不同引起“绩效”差异。论文百事通因此,在实施绩效工资前必须做好绩效考核:

1绩效考核与绩效工资的定义

所谓绩效考核,就是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作岗位上的行为和效果。其的结果可以影响到员工薪酬调整、奖金发放及职务升降、职业生涯设计等诸多的切身利益。绩效考核为医院对员工给予正确评价提供了依据,为员工的晋升、聘任、任用的条件提供了依据,为制定合理的分配制度提供了依据,为调整医院人事资源战略提供了依据。

所谓绩效工资,又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资,是以职工被聘上岗的工作岗位为主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级,以医院经济效益和劳动力价位确定工资总量,以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬,是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。

2绩效考核的内容和时间

(1)医务人员考核的内容基本分为德、能、勤、绩、廉五个方面进行。德:即政治、思想状况,在职业道德方面表现如何;能:指医疗业务水平,服务患者的专业能力和知识更新能力;勤:指工作态度,勤奋敬业精神,遵守劳动纪律情况;绩:即履行职责,完成本职工作的数量、质量、效率,产生的社会效益和经济效益;廉:即廉洁行医,廉洁奉公方面情况如何。考核的种类包括对临床工作人员的考核(医生的考核,护士的考核)、医技人员的考核、管理人员的考核等。

(2)考核的时间可以每年度进行1次,管理人员采用任期制,即2-3年考核1次。考核的形式可以采取民意测评、征求领导、同事之间的意见、对责任制的落实情况即规定工作指标完成情况考核,或根据各专业特点,工作性质分解不同项目指标,通过对各项目考核确定结果等等。通过考核分析员工绩效,来评定和测量医院职工在本职岗位上的工作行为和效果,落脚点在于更加激励员工,改善他们的工作行为,充分发挥他们的积极性和潜在能力,提高自身和医院的整体素质。

(3)绩效考核是一柄“双刃剑”,用得好能最大限度地激发医务人员的工作热情,挖掘医务人员的潜力;反之,则会挫伤医务人员的积极性,给医疗机构发展和声誉带来消极影响。结合医院人力资源绩效考核工作的特殊性提出以下几点建议:

1)让绩效考核思想深入全体医务人员心中,消除和澄清对绩效考核的错误及模糊认识。

绩效考核要以尊重医务人员的价值创造为主旨,它虽是按行政职能结构形成的一种纵向延伸的考核体系,但它也应是一种双向的交互过程,这一过程包含了考核者与被考核者的工作沟通。通过沟通,考核者把工作要项、目标以及工作价值观传递给被考核者,双方达成共识与承诺。而且借助纵向延伸的考评体系,在医疗机构中要形成价值创造的传导和放大机制。不能为考核而考核,考核是手段,而不是目的,如果考核不能激发医务人员素质的提高并整合为医疗机构的成长,那我们考核的结果可想而知。

2)进行工作分析,制定出切实可行的考核标准。

为了保证一套科学有效的考核标准,进行有效的工作分析、确认每个医务人员的绩效考核指标就成为确立医务人员考核标准的必要环节。因此,应通过调查问卷、访谈等多种方式,加强各主管和医务人员之间的沟通与理解,在医院中为每位医务人员作出工作岗位说明书,让医务人员对自己工作的流程与职责有十分明确的认识,也使医务人员从心理意识上进入状态,接受考核。不同的岗位,不同的职责要求,不同的工作职位说明书,考核指标也理所当然有所不同。

3)让价值评价体系成为价值创造与价值分配体系的中介。医院管理的关键是要在管理中形成管理回路,形成医院成长的正向反馈机制。价值评价作用的有效性,这是一个根本性的问题。价值分配不仅仅包括物质的分配,也包括挑战性工作岗位的分配、职位的晋升等等。从现在的物质分配来看,主要有工资、奖金、福利津贴以及远期收入。在工资方面,要充分让个人的工作能力、绩效在工资的组成结构占有合理的位置,并成为个人工资提高的主要因素。

当然,更重要也是更主要的还是要加强工作本身的激励,要不断创造有挑战性的工作岗位并将之赋给有创造性、进取心的高绩效医务人员,给他们创造更大的职业生涯发展空间。考核评价要真正成为医院组织内部价值分配的客观、合理依据。

4)形成有效的人力资源管理机制。

绩效考核工作作为医院人力资源开发与管理工作的一个方面,它的顺利进行离不开医院的整体人力资源开发与管理架构的建立和机制的完善,同时绩效考核也要成为医院文化建设的价值导向。企业必须从整体战略的眼光来构筑整个人力资源管理的大厦,让绩效考核与人力资源管理的其它环节(如培训开发、管理沟通、岗位轮换晋升等等)相互联结、相互促进。医院建立不了人力资源管理的良性机制,就会被无情地淘汰出医疗市场。新晨

5)对考核过程要加强监督指导。

第2篇

一、当前卫生院人力资源管理存在的问题分析

1.人力资源管理观念淡薄。当前,我国乡镇卫生院关于人力资源管理的观念还没有一个比较系统的认识,也没有意识到加强卫生院人力资源开发与管理的重要性,认为进行人力资源管理方面的投入不能够给卫生院带来经济利益,没有树立起科学的人力资源开发与管理的理念。然而,在当前医疗市场竞争日趋激烈的环境下,公乡镇卫生院必须应当意识到卫生院同院内的员工是处于平等的地位的,二者是相互促进、相互依存的关系。卫生院将职工聘请到卫生院来工作,从本质上来讲,二者的目的是相统一的,基于以上分析可以看到,卫生院的人力资源开发与管理工作者应当把卫生院的发展目标同卫生院职工的职业生涯规划有机的结合到一起,从而实现卫生院同单位职工的“双赢”。

2.没有科学的选人用人机制和流于形式的绩效考核体系。首先,有的卫生院采取行政分配机制引进人才,人事部门根本没有职权。有些卫生院拼命引进人才,引进后不加以重视,更没有培养。即使有些卫生院有意识地培养人才,但在培养过程中,也存在目标不明确、缺乏长远规划、措施落实不够等问题,造成了培训效果不佳。对于人才使用方面也存在很多问题,造成人才使用浪费、专业不对口。其次,目前大部分卫生院的绩效考核仍参照行政机关、事业单位工作人员年度考核制度。对于人员的考核使用统一的考核标准,没有根据实际情况对管理人员、医生、护士及其他人员分专业,分层次进行考核。考核的内容和指标也不够明确,只是领导说了算。因此,其考核流于形式,考核结果与员工的实际使用挂钩不密切,没有客观公正的反映出不同岗位不同人员的工作业绩。这种不合理、不科学考核体系使人力资源管理上缺乏有效性,也深深地影响了员工工作的积极性。

3.没有制定科学有效的人力资源绩效评估模式,无竞争性的薪酬管理。首先,

就我国当前的具体情况来看,我国大部门的公立卫生院依然属于事业单位领域,公立卫生院人力资源管理方面的绩效评估机制也一直采用的是我国事业单位所一直沿用的年度考核模式,也就是将单位内部所有职工的“德、能、勤、绩、廉”等方面进行比较笼统概括的考核。这种形式的人力资源评估模式往往只是流于形式,通常很难真实的反映出不同岗位上职工所做出的成绩以及所存在的问题,不能很好的将考核评估结果同单位职工所做出的贡献有机的联系到一起,难以调动起单位职工积极投入到工作中去的热情。其次,薪酬管理是人力资源管理的一个重要的方面,也是实现卫生院科学管理的一个有用的工具。建立公正、公平、合理的薪酬体系,不仅可以合理节约卫生院的管理成本、而且能够对员工有激励作用。但绝大部分卫生院仍然在沿用过去的等级工资体系,工资结构和工资水平,没有根据工作分析和岗位说明书、做薪酬市场调查、薪酬激励等规范化的人力资源管理。因此,卫生院的薪酬分配在实质上没有体现按业绩贡献取酬,更无从激励员工,提高工作效率的目的。

二、加强人力资源管理是提升卫生院整体管理水平的重要手段

1.建立公平、公正、合理的薪酬管理。合理薪酬体系的建立综合考虑医务人员自身因素(包括个人资历、工作经验、个人潜力等)、卫生院因素(绩效、战略目标、文化)、工作因素以及劳动力市场(同一职位相同能力的劳动力市场价格)等多种因素,使卫生院的薪酬对内具有公平性,对外具有竞争性。具体来说,可以从如下几个发面展开:合理而详尽的岗位分析、公平合理的岗位评价、薪酬市场调查、薪酬方案的草拟、方案的测评、反馈及修正等。通过这些规范的制度制定出来的薪酬管理体系才能根据不同的工作态度、工作能力和工作业绩拉开分配档次,向关键岗位与优秀人才倾斜,才能稳定和吸引优秀人才,才能真正做到薪酬管理体系的公平、公正、合理。

2.建设有组织凝聚力的卫生院文化。组织文化是组织的一种精神动力和文化资源,是其在长期的发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范。一个组织有什么样的精神、价值观和经营理念,就决定这个组织有什么样的组织结构、经营方式、管理制度、员工队伍和服务质量。卫生院人力资源管理最终要实现卫生院价值观与员工个人价值观的融合与渗透,使员工把个人追求与实现卫生院的目标统一起来。卫生院可借助人力资源管理的观念和技术激励员工,如:参观、学习、考察,外出旅游等,通过潜移默化的文化熏陶,培养员工的团队精神和忘我工作的作风、勇于奉献的工作态度,使员工有归属感,卫生院有凝聚力,从而能够保持卫生院的发展后劲和可持续发展的动力。

3.建立“以人为本”的管理思想,打造卫生院核心竞争力。首先,注重卫生院的企业文化。建设卫生院企业文化建设的战略重点,首先是卫生院经营的理念、价值观和管理措施。卫生院企业文化建设的第二个战略重点是实施人本管理,建设先进的卫生院企业文化,以人为中心,在卫生院内部创造一个尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好文化环境来激发职工的工作热情。医院企业化建设是通过渗透到生产力诸要素之中实现价值转换来促进生产力发展的,生产力诸要素中人是最积极最活跃的因素,企业文化建设能调动和激发人的主观能动性,最大限度地发挥人力资源的作用和价值。其次,营造环境,搭建平台,催生临床创新能力。卫生院要在医疗市场中占有一席之地,必须突出医学科技人员的临床创新能力,特别是要培养他们看到本学科制高点的能力。同时,营造有利于临床创新的软硬件环境,努力创造充满活力、个性充满发展的人文环境,倡导形成尊重知识、鼓励创新、鼓励冒尖的良好氛围。

第3篇

一、相关概念论述

战略性人力资源管理

MDevanna1981年最早在其《人力资源管理:一个战略观》一文中,最早提出战略人力资源管理(SHRM),标志着战略性人力资源管理研究的诞生[1]。Tichy(1982)认为企业要有效运作必须与企业的使命战略、组织结构以及人力资源管理三个因素有效结合。Wright&McMahan认为战略性人力资源管理是一种以规划人力资源的运用与活动为基础,完成组织目标的管理模式,需要从总体的角度探讨人力资源管理与各项管理功能、组织策略之间的相互关系,是关于组织中各阶层员工的管理决策,以及可维持并创造组织核心竞争优势的决策和行动(Miller,1987)[2]。Schuler(1992)将战略性人力资源管理定义为运用整合(integration)与适应(adaptation)两方面的内容,提出完整的适当的人力资源管理方案,以适应不断竞争环境的要求,并且分为整合性与弹性两大战略

二、医院人力资源管理现状

(一)管理理念落后。目前大多数医院仍然是采用以人事管理为主的人力资源管理模式,人力资源管理者主要精力集中在招聘人员、选拔考核、考勤统计、档案保管等琐碎具体的工作,还得兼任许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能,仅仅是一个行政服务部门。同时,管理者没有认识到人力资源管理的重要性,也没有树立正确的人力资源管理观点。

(二)缺乏科学的考核评估体系。现行医院的绩效考核仍沿用机关事业单位工作人员年度考核制度,对于职工的考核使用统一的考核标准,医院里不论什么类型、什么专业、什么层次的人员,都在使用统一的考核标准,所考核的德、能、勤、绩、廉内容也很笼统,没有根据实际情况对管理人员、医生、护士及其他人员分专业、分层次进行考核,考核的内容和指标也不够明确。

(三)选人用人机制不够合理。在目前形势下,有的医院仍采取行政分配机制引进人才,年度制定用人计划,上报上级主管部门组织考试,然后再交由医院进行专业考试等,医院从一开始就没有深入了解认识人才,在一些急需人才的使用上没有自主权,作为人力资源管理的部门根本没有职权,不能迅速及时地为医院补充人才队伍。

三、医院战略性人力资源管理对组织效能的影响

能够加强医院的核心竞争力。医院对人力资源进行管理,其本质就是为了加强医院的核心竞争力,只要开发管理一定的人力资源,医院的竞争力就会获得更多的支持。但如果医院对人力资源的开发和管理不能有效地执行,就根本无法培养医院的核心竞争力。促进医院方面的长期发展。战略性人力资源管理立足于医院的总体战略目标,然后有效的形成一种长期性、整体性的管理方法,它的主要目的就是为了医院企业的经济效益。

四、医院基于战略性人力资源管理视域下提高组织效能的措施

医院有效的实施战略性人力资源管理,以期提高医院组织效能,这对于医院来讲是很重要的财务和资源,医院科学的开发和管理人力资源,可以有效地帮助医院形成、提高自身的组织效能,然后有效地改变绩效,这对于医院长期目标的实现有着十分重要的意义。

(一)有效提升员工对医院的承诺。在招聘和选拨医院员工时,人力资源管理部门必须始终遵循公平公正的原则,医院对于员工的选拔方式会直接影响员工对医院的判断。

(二)员工上岗后进一步引入和扩大内部竞争机制。我国大部分医院仍处于国家事业单位性质,医院对于人事工作缺乏一定的自主性。在这样的大前提下,除积极推进医院人事制度改革,进一步贯彻落实医改的实施方案,以改变当前较为封闭和僵化的医院人事管理体制外,各医院也要积极主动创新,为提升医院人力资源资源管理水平出谋划策。其中,做好医院的工作分析,岗位描述,按照职位明确化的原则,建立健全岗位竞聘机制,逐步推行岗位竞聘制度是关键。通过较为灵活的聘用机制,控制人员总量,解决当前困扰医院的能进难出、或员工总量冗余的问题。另外,人事制度改革的实践也充分证明了竞争上岗制、聘用制、合同制等方式的有效性和科学性,既有利于医院人力资源管理工作的主动进行和灵活开展,也能更好地调动医院全体员工的积极性,保障和提高工作效率和质量,要结合医院具体实际给予积极借鉴和推行。

(三)建立公正、公平、合理的薪酬体系。薪酬是进行医院人力资源管理的一个非常重要的工具。在实际的薪酬分配中,要按照绩效优先、兼顾公平,按劳分配和生产要素参与分配的原则,结合医院专业技术人才自身因素、风险性高等特点,向优秀人才和临床一线岗位倾斜,自主灵活、形式多样的分配激励机制。在稳定基础性绩效工资的同时,加大奖励性绩效的发放比例,充分体现向高风险、高技术岗位倾斜,向优秀人才和关键岗位倾斜,向临床一线倾斜。建立公正、公平、合理的薪酬体系。

(四)对员工的培训、继续教育和职业生涯设计,有计划有组织地对各类人才进行组织培训或继续深造。积极推进学习型组织的建设,形成终身学习的良好理念和习惯,建立健全医院的终身教育制度,通过学术交流、学术研究等提升员工的综合素质水平。还要加强对医院全体员工的职业道德的培训力度,打造一支素质高、能力强、作风硬的医疗人才队伍。

第4篇

一、工作重心?创建满意医院

今年年初,省卫生厅提出了开展创建群众满意医院的活动,我院以此作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出成效,以百倍的努力,交一份千分的答卷。

1、领导重视,健全机构。为切实搞好创建活动,我院成立了以院长为组长的创建活动领导小组,其他领导及职能科室主任为成员,由一位分管业务的副院长主要负责创建工作,专门设立了创建办公室,抽调了6位同志到创建办,主要抓创建工作。组建了8个督查组,每个院领导负责1个组,形成了3级网络:个人、科室、院级创建网络。今年4月份开展创建活动以来,先后23次召开院长办公会议研究创建活动工作,找出差距,制订措施,落实责任,改进工作。

2、层层动员,全员参与。省卫生厅创建活动通知下发后,我院立即拟定了实施方案,同时分期分批进行宣传动员,4月5日召开了全院中层干部动员大会,4月19日-4月21日分5个片利用晚上的时间召开职工动员大会,确保了100%的教育动员率,12月6、7日再次动员。同时层层签定责任状,科员与科主任签定责任状,版权所有科主任与院长签定责任状,做到千斤重担人人挑,人人有指标,个个有责任。

3、广泛宣传,营造氛围。在医院大门口醒目位置制作了“实践三个代表、创建群众满意医院”的巨幅宣传栏,把创建活动置于群众的监督之下,创建办还定期编印督查简报,同时还利用院讯等形式进行广泛宣传,为创建活动营造了一个良好的氛围。学习动员后,各科室纷纷递交了决心书,坚定地表达了创建群众满意医院、做诚信医生、树立医务人员新形象的决心,护理部向全院护士发出了“塑造护士形象、打造护士形象品牌”的倡议书,院团委组织青年团员举办了“优化服务环境、打造诚信医院、争创满意医院”的演讲比赛。

创建群众满意医院活动取得了“医疗质量明显提高、医疗服务明显改善、医德医风明显好转、医疗费用明显控制”的效果,达到了群众满意、医院发展的双赢目标。1月-11月与去年同期相比,住院病人增加了16.18%,门诊病人增加了4%,固定资产增加了1108万元。

二、服务理念?体现以人为本

我院把群众满意作为第一标准,把病人的呼声当作第一信号,把病人的需要当作第一选择,把病人的利益当作第一考虑,扎实开展创建群众满意医院活动,将以人为本、以病人为中心、以质量为核心的服务宗旨渗透到医疗服务及医院管理的各个环节中。

1、把病人满意作为第一标准。优质服务是赢得市场、促进发展的重要条件。为牢固树立以病人为中心的意识,我院开展了“十比十看”以及“3多、4好、28个一”的活动。

2、导医小姐、爱心志愿者为病人提供热情周到的服务。今年我院选派了20多位各方面条件较好的青年护士到锦绣山庄进行接待礼仪、服务礼仪专业培训,然后再上岗做导医工作,青年志愿者轮流参加爱心志愿服务活动。他们积极主动帮助病人解决就诊中的困难,热情周到的服务让病友感受到了关心与体贴。

3、完善了院长代表接待日制度。在门诊部一楼大厅设立了院长代表接待处,听取社会各界群众、病人及家属对医院的意见、建议,协调各部门的关系,现场处理紧急情况,及时为病人排忧解难。

4、病房全部安装了有线电视。投资30多万元,添置了200多台彩电,住院病人均可收看有线电视。

三、技术水平?突出打造品牌

高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。

1、进一步落实了五项核心制度。首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、三查七对制度等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。

2、靠强联大,提高技术水平。为进一步提高医疗技术水平,经多方努力,我院与亚州知名的医院——上海中山医院建立了技术协作关系,并于4月18日举行了协作医院挂牌仪式。协作医院挂牌后中山医院先后派出了15名专家到我院会诊、手术、讲学。同时通过远程会诊系统会诊病人32人次,病人在宜春就能接受上海中山医院的医学专家会诊并享受全国一流医院的诊疗服务。中山医院的远程教育系统还随时为我院各专业人员提供最新的医疗科技知识。

3、特色专科,打造技术品牌。随着移动式心血管介入c臂系统、关节镜、超声刀等一批高科技医疗设备的应用,心内科开展了冠状动脉造影及支架置入术、快速心率失常射频消融术等介入新技术,微创外科利用腹腔镜、超声刀,在认真总结既往胆囊切除、胆总管切开取石、妇产科领域等技术的基础上,已成功运用到重症胰腺炎的治疗、大肠肿瘤的切除、肝脓肿的引流、胃穿孔修补、肾囊肿去顶术等方面,这些技术已经形成了品牌,产生了特色效应。

4、以科技兴院为动力,增强医院发展的后劲。我院实施科技兴院战略,加大人才培养的力度,取得了明显的成绩,今年有18项科研成果获市科技进步奖,占全市获奖项目的51%,列入省卫生厅重点计划课题2项,幸志强、范惠珍两位同志获省卫生厅学术技术带头人称号,幸志强同志被授予江西省优秀青年学者称号。

四、文化建设?展示医院特色

文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用,文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立医院的最佳形象。我院的文化建设体现了医院特色。

1、进一步塑造医院新形象。我院提出了“正规诊疗、优质服务、求实创新、永攀高峰”的新形象,以此规范我们的言行,振奋我们的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,真正体现白衣天使的崇高风貌。

2、设计制作了院旗、院徽。步入医院花园,首先映入眼帘的是迎风飘扬的国旗、红十字会旗、院旗。10月1日,我院举行了庄严的升旗仪式。院旗、院徽的主体图案为一颗红心中嵌入两个“人”字,其含义为:以人为本,以病人为中心,时刻把病人放在心中,奉献一片爱心。

3、语言标识充满文明、温馨、亲情,提升了医院的文化品位。如电梯内楼层分布图下方有“以我热心关心细心换你舒心放心安心”、“生命至上、质量为本、关爱健康、呵护生命”,医务人员专梯内楼层分布图下方有“比海洋、比天空更为宽广的是奉献之心”,方便病人措施宣传版下有“珍惜每一次服务机会,播撒每一份真情”,这些语言标示充分体现了医院的文化建设特色。

五、筹办农运?弘扬宜春精神

举世瞩目的第五届全国农运会于2006年10月18日至24日在我市隆重举行。宜春古城因农运倍显精彩,宜春人民因农运而倍感荣光。回顾筹办农运的难忘岁月,我院大力弘扬“坚忍不拔、不畏艰难、事在人为、负重奋进、众志成城、敢创一流”的宜春精神,扎实做好农运会的各项工作,396名同志受到市委、市政府的通报表扬,潘学武同志被市委市政府授予优异成绩奖,周芳能、陈宝华同志被市委市政府授予先进工作者称号。

1、路段管理成效显著。严格按照城市管理的有关规定,路段巡查不留死角,教育劝导不厌其烦,严管重罚不留情面,敢于碰硬。教育劝导3900人次,处罚违章280余人次,纠章(人力三轮车、板车进街)900余人次,纠正摩托车、自行车在人行道上行驶600余人次,清除牛皮癣、小广告6200多块,拆除临街凸出招牌96处、雨蓬62余块、晒衣架85个,防盗网改造34处,督促拆除临街空调外机67处,4家有亮化任务的单位按时全部完工。所管辖责任路段市容市貌有了很大的变化,圆满完成了路段的各项管理任务,得到了书记、杨宪萍市长等领导的肯定和表扬,先后3次被市委、市政府授予责任路段管理先进单位,3次评为片区考核优胜单位,6次评为周红旗路段单位,潘学武同志2次被评为先进路段长。

2、花大力气整治院内环境。开展了“科室是我家、美化环境靠大家”的活动。各科室走廊都摆放了许多鲜花及绿色盆景,给人美的享受。投资150余万元,拆除旧工作用房3600m2,生活用房1500m2,装修工作用房3000m2,道路硬化2840m2,临街房屋立面美化改造5600m2,新增绿化面积约2600m2。投资46万元用于亮化工程。制定了文明楼院管理规定,基本消除了“十乱”现象,达到了“十无”目标。省建设厅、省绿化委授予我院“园林化单位”称号,市委、市政府授予迎农运、创“三城”立面美化改造工作先进单位。

3、举全院之力做好农运会的医疗保健工作。(1)制定了医疗保健工作预案。建立了完善的医疗保健工作体系,成立了领导小组、医疗保健专家组、突发事件医疗应急队、现场(大型活动及比赛训练场馆)救治组、驻地(指定接待宾馆)医疗保健组、药械保障组。各组职责明确、责任到位。同时,设立了农运会医疗保健专用病房。对农运会医疗保健人员、药品、器械的准备充分,我院提出了“宁可备而不用,不可用而无备”的原则,安排保健任务25次,选派医生65人,护士70人,保障了71家宾招、10个比赛场馆的医疗保健工作的需要。(2)服务热情周到。根据农运会的要求,及时推出了优质服务的措施,设立了农运会参会人员接待处,为参会人员提供一站式服务。有效地保障了农运会彩排、开幕式、闭幕式及重大赛事的医疗安全。热情周到的服务赢得了参会人员的好评,收到了群先会代表的3封热情洋溢的感谢信。版权所有

六、医疗费用?充分关爱弱势

群众利益无小事,医疗费用偏高是群众反映的一个热点问题,要创建群众满意医院必须解决这一问题。我院采取了一系列的措施使病人的医疗费得到了有效控制,同时,特别注意关爱弱势群体,对其医疗费用给予适当减免。

1、为病人减轻负担。取消了一、二、三级护理费,降低普通病房床位费。控制各科室药品比例,超过比例的要扣绩效工资,坚持使用价廉有效的药品,科学合理诊治,减轻病人负担。

2、关爱弱势群体。对特困人群、低保人群、70岁以上老年人、在乡复员军人的自费患者,医疗费实行“三免四减半”。三免:门诊患者免交普通门诊挂号费、注射手续费、换药手续费;四减半:住院患者的“三大常规”检查费、胸片检查费、普通床位费、护理费各减免50%。今年以来已为39名患者减免医疗费31238.4万元。

七、卫生行风?重在纠建并举

行风建设是医院科学发展的永恒课题,医德医风的好坏是群众评价医院满意度的一把尺、一杆秤。今年行风建设体现了纠建并举的特点,将纠正医药购销和医疗服务中的不正之风与建立健全行风建设的规章制度相结合。

1、强化教育,构筑拒腐防变的思想道德防线。强化教育是增强自警自律意识的重要课程。今年我院开了5次会,上了3堂课,来强化医德医风教育。5次会即:院领导会、中心学习组会、中层干部会、副高以上专家座谈会、全院职工会,学习省卫生厅《关于印发在医务活动中收受“红包”或“回扣”行为的处理规定的通知》,收看中央电视台焦点访谈播出的《聚焦医德医风》的录像;3堂课即:一是邀请了市检察院领导为医务人员讲授预防职务犯罪的法律课,从法律的角度分析收受红包回扣可能触犯的法律条文,从而教育广大医务人员要廉洁行医;二是邀请市纪委领导作医德医风教育专题报告;三是潘学武院长结合工作实际,为中层干部、党员上了一堂《正确对待和运用权力,做廉政勤政的模范》党课,教育大家要自重、自省、自警、自律,做廉洁行医的模范。

2、扎实开展卫生行风专项治理月活动。为进一步强化行业作风建设,切实纠正医疗服务的不正之风,我院将12月作为卫生行风专项治理月,分4个片召开了全院职工动员大会,对照行风中存在的问题进行自查自纠,在宜春电视台、宜春日报公开我院的服务承诺:六必须、六做到、六不准。

3、聘请了行风监督员。为及时收集社会对我院行业作风的意见,我院聘请了12名省、市人大代表、政协委员作为社会监督员,反馈的意见对我院强化行业作风建设起了很大的作用。同时每月进行一次门诊及住院病人的满意度调查,以及召开病区工休会,听取患者及社会各界的意见,不断改进医院的工作,提升服务水平。

4、对药品回扣进行了自查自纠。为坚决纠正医药购销中的不正之风,今年3月至5月,我院以科室为单位,对药品回扣进行了自查自纠,取得了明显的成效,自查后药品比例下降了9个百分点。

5、强化劳动纪律。劳动纪律是医德医风好坏的一个重要体现。今年我院加大了劳动纪律督查力度,每周由院领导带队进行督查,迟到、早退、脱岗者,第一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次罚款200元,第四次罚款400元。

八、深化改革?激活管理机制

管理出效益,在医疗市场激烈的竞争中,只有通过卓有成效的管理,才有可能比竞争对手高出一筹,占有一席之地。深化改革是激活管理的有效机制。今年我院进一步深化了人事、分配、后勤改革,取得了较好的成效。

1、激活了选人用人机制。认真总结了前几年人事改革的成功经验,深化人事制度改革。第一,减员增效。对男满50周岁、女满45周岁的工人,及男满55周岁、女满50周岁的聘用干部实行院内退休,4月份有17人院内退休。第二,竞争上岗。对新增或空缺的岗位,采取竞争上岗,有40位同志报名参加竞聘,其中5位同志通过竞争上岗到达新的工作岗位。

第5篇

――湖北省委书记李鸿忠指出,争创新业绩,最核心的问题是抓落实

以平和之心对待“名”,以淡泊之心对待“位”,以知足之心对待“利”,以进取之心对待“事”。做到有功劳的时候不伸手,有苦劳的时候不计较,有疲劳的时候不抱怨。

――黑龙江省委常委、组织部长徐泽洲

对企业应该正确评价,不管是民企、国企,公众的批评应该是要促进其提升,而不是把它们骂倒。光骂不能解决问题。

――全国政协委员、国资委前主任李荣融

见死不救现象仍然存在,连见死不救都没解决,谁都没有资格说中国医改成功。

――哈佛大学公共卫生专家刘远立

腐败就像臭豆腐一样,闻着臭吃着很香,人人都恨腐败,但是一边恨腐败,一边却在腐败。

――上海市委党校党史党建部副主任周敬青

廉与德、能、勤、绩的关系就好比“0”与“1”、“2”、“3”、“4”相乘的关系。

――2月16日,河南省委原书记徐光春在《求是》杂志上撰文指出,对于一个领导干部来说,一身正气、两袖清风,秉公执法、廉洁正直,党就会信任你、器重你,人民就会爱戴你、拥护你;一旦清廉出了问题,一切都是徒劳

假如我们看到的都是今天倒了这个市委书记,明天倒了那个市长,多悲哀啊?那证明我们的机制出问题了。就像我们的食品一样,我不想看到这个,我的承受力太差了。

――广东省人大代表钟课枝

《北京晨报》

北京“十二五”期间最低工资标准将达社会平均工资40%

北京市人保局相关负责人日前表示,将适度加大最低工资标准的调整幅度,力争在“十二五”期间,本市最低工资标准达到社会职工平均工资的40%左右,与国际水平接轨。2012年提高的最低工资标准,增幅设定在8.6%。

《新华月报》

河北非公医疗机构纳入医保

河北省石家庄市近日印发《通知》规定,非公立医疗机构凡执行政府规定的医疗服务和药品价格政策、符合医保定点相关规定的,相关部门可以按相关规定和程序将其纳入城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险、工伤保险、新型农村合作医疗、生育保险、医疗救助等社会保障的定点服务范围,签订服务协议进行管理,并执行与公立医疗机构相同的报销政策。

《经济观察网》

2036年每个劳动力将抚养一个老人

全国老龄办副主任阎青春近日表示,我国农村老年社会保障体系建设的压力远大于城市,根据调查获得的数据,目前我国农村4个劳动力抚养一个老人,而到2036年农村将面临1个劳动力抚养1个老人的严峻形势。

《新京报》

60岁以上僧尼每月可领120元养老金

今年,僧尼可参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险,面向僧尼的最低生活保障制度扩大覆盖面,纳入社会保障体系。自治区人力资源和社会保障厅农保处处长多吉朗杰说:“从今年开始,年龄60岁以上的僧尼,每人每月可领到基础养老金120元,每季度发一次。”

老年僧人享受养老保险待遇,得益于从今年初开始实施的《自治区寺庙僧尼参加社会保险暂行办法》。凡年满18周岁的僧尼,不受户籍限制,本着自愿的原则,可在寺庙所在地参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险。政策规定,年龄不满60岁的僧尼,在连续缴费不少于15年后,从60岁起领取养老金。

《南方日报》

浙江温州规范居家养老服务

为推行“居家养老”服务,近日温州下发了《居家养老服务实施方案(草案)》并全面征求社会意见。根据这个方案,“居家养老”的形式主要分两种:一种是由经过专业培训的服务人员上门为老年人开展照料服务;另一种是在社区创办老年人日间服务中心,为老年人提供日托服务。

《新华月报》

重庆新规明确杜绝“萝卜招聘”

重庆市人力资源和社会保障局近日公布的《重庆市事业单位公开招聘工作人员面试暂行办法》等6个公开招聘配套文件,基本涵盖了事业单位工作人员招聘的全过程。

针对个别的“萝卜招聘”现象,在《关于进一步规范事业单位公开招聘工作的通知》中规定了“不准随意设置限制性条件,防止‘因人画像’、‘量身定做’,确保应聘人员不因民族、性别或者身体残疾而受歧视”。

《青海日报》

养老保险历史遗留问题圆满解决

青海省养老保险历史遗留问题工作自2011年1月1日启动,截止到2011年12月31日,全省已将4.91万名未参保的原早期离开机关、企事业单位人员,城镇集体企业人员以及“五七工”“家属工”纳入青海省城镇职工基本养老保险范围。

据了解,目前已有4.5万人经审批核定一次性缴纳养老保险费后,按月享受基本养老金待遇,有0.41万人尚未到达法定退休年龄继续参保缴费。享受养老金待遇人员月人均养老金为每月450元,加上冬季取暖补助费人均每年1464元,这些人员实际养老金水平平均每月572元,年平均6864元。2011年共发放养老金(含冬季取暖补助费)1.5亿元。

《长城网》

河北实施碘盐新标 首供孕妇等人群“专用盐”

今后河北省居民食用盐碘含量平均水平由原来的35mg/kg下降为25mg/kg,同时首次为孕妇、哺乳期妇女等特殊人群提供“专用盐”,碘含量为30mg/kg碘盐。这一新标准从2012年3月15日起开始实施。

据了解,自3月15日起,河北省所有盐业生产企业均按新标准(18~33 mg/kg)生产碘盐,2012年3月15日前生产的碘盐(20~50 mg/kg),可以销售至保质期结束,未标注保质期的可销售至生产日期之后三年。

《人民日报》

干部“家庭失德”将入档

江西于都县出台了《领导干部履行赡(抚)养义务不良诚信信息管理办法》。办法规定,将依法通过维权热线、群众反映等渠道,采集全县科级以上领导干部“家庭失德”行为信息。将对领导干部不赡养老人、不抚养孩子等“家庭失德”行为记入个人诚信档案,并作为考核考察干部的重要依据。

《江西日报》

江西试点高校毕业生就业统计实名制

今年,江西将重点探索建立高校离校未就业大学生实名制,通过对高校毕业生发放《就业失业登记证》,掌握毕业生离校时的就业、失业状态,对家庭困难的毕业生开展针对性帮扶和指导;启动促进高校毕业生就业创业“启航工程”,重点实施宣传引领、岗位对接、能力提升、专项服务、信息平台五项计划;选拔招募“三支一扶”大学生2200名,逐步提高其生活补贴标准。

《证券时报》

成都上调住房公积金缴存基数

2012年度成都市的住房公积金缴存基数将上调,其中缴存基数下限调整为960元,上限调整为13284元。调整后,职工每月的住房公积金缴存额将相应增加,使用住房公积金购房或者还贷都将享受到更多实惠。

据介绍,相关政策调整的目标是“强覆盖、广受益、惠民生”,按照调整后的缴存基数标准,职工每月的住房公积金最低缴存额将提高23.4%,最高缴存额将提高14.8%。月缴存额提高后,可申请的公积金贷款额度就会相应地提高。

《大河报》

河南发放全国首批居民健康卡

3月1日,全国首批居民健康卡在河南省、内蒙古鄂尔多斯市、辽宁锦州市、广东佛山市同步举行发卡仪式,河南省是唯一的省级试点地区。

随着首发仪式的举行,各家医院各自发放的诊疗卡将逐步统一为居民健康卡。就诊时,医生一刷卡,就可看到患者以往的就诊记录。未来,还将实现全国就医“一卡通”,为跨地域、跨省域看病带来便捷。

《新疆都市报》

新疆出台城镇保障性住房建设和管理实施意见

《新疆维吾尔自治区城镇保障性住房建设和管理的实施意见》近日出台,首次对新疆保障房从建设到使用及管理等各层面进行全方位的指导和规范。并在分配运营等问题上进行了细化,明确要求了责任制的落实,出现差错后的追责等条款。今后,新疆对提供虚假资料骗购、骗租保障性住房的,一经查实,立即责令退出,并取消其在5年内申请购买或租赁保障房资格。

《京华时报》

小产权房不得确权发证不受法律保护

海口市国土资源局近日发出通知,禁止任何单位或个人借用“租赁”、“合作开发”、“作价入股”、“承包经营权流转”农业用地之名,擅自改变土地用途,违规建设“小产权房”。该局负责人表示:“小产权房”不得确权发证,不受法律保护。

《辽宁日报》

政务信息不公开可追究法律责任

刚刚施行的《辽宁省政府信息公开规定》明确,公民、法人认为行政机关不依法履行政务公开义务可以投诉;行政机关及其工作人员违反规定将视情节轻重给予处分直到追究法律责任。

《新华网》

江苏以“阳光监督”保障“阳光换届”

江苏在换届和今后日常干部选拔中,将开展以推行全程监督、扩大群众监督、强化正面监督为核心的“阳光监督”,确保选人用人在阳光下运行。

扩大群众监督,重在落实干部工作“四权”,即群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。其中,知情是基础环节和前提条件。江苏提出将规范信息公开办法,把选人用人的政策、标准、程序、方法、结果都告诉群众,并通过搭建干部比选平台、拓宽群众监督渠道、强化网络舆情应对等提高群众参与监督的质量。

江苏已着手改进考察预告制、任前公示制,并加大风气监督员的作用发挥,做好、电话、网络、手机等平台举报工作。目前,省、市、县三级已分别选聘了120名、783名、2945名选人用人风气监督员,在新闻媒体公布12380举报电话,并增加了12380举报网站链接。

高油价倒逼中国社会向绿色节能转型

经过3月20日的油价调整,油价已经全面“破8”。专家指出,廉价能源时代可能一去不复返,持续高油价将倒逼社会向绿色节能转型。

数据显示,我国在此前11年间,成品油消费量已经从1.1亿吨猛增到2.43亿吨,翻了一倍多;石油对外依存度也从30%上升到56%。

“不仅是原油,我国粗钢、水泥、煤炭产量分别占全球的45.4%、50%和45.6%,但GDP只占全球的9.5%,完全不成比例。”华东师大教授余南平认为,“油价上涨实际上也是一种调控的经济杠杆,倒逼工业转型,必须把能耗降下来,否则没出路。”

除了工业,高油价的“杀伤力”还直接指向了交通。专家指出,油价上涨倒逼社会转型,首先要政策先行。“一方面大力发展城市公交系统,让便捷绿色的公交出行能够对目前私车出行方式形成吸引力;另一方面要加大转移支付力度,即加大高耗能企业税收,用于补贴公交建设。”

从国内现实分析,追求机动车消费的趋势依然在延续,高油价或许对私车出行有抑制作用,但不能根本改变。“也许高油价正是推动国内新能源、纯电动车发展的驱动因素。”上汽集团新能源汽车事业部总经理干频说,“油价快速上涨,新能源汽车虽然购置成本高,但油耗低,如果新能源车在经济账上显示出优势,大范围推广就水到渠成。”

上海女性婚姻家庭纠纷下降

去年,上海婚姻家庭类问题主要集中在家庭暴力、夫妻一方有外遇、争夺子女抚养权问题等纠纷上。同比上升较明显的是财产权益类咨询和劳动及社会保障类咨询,两者分别有3692件次和1948件次,共占来信来访总数的23%。其中,财产权益类咨询投诉主要集中在继承权和住房拆迁问题上。

数据显示,外来媳等特殊群体成了投诉咨询的主要群体。户籍问题是她们前来求助的主要内容。

《京华时报》

中国许可日本购650亿国债 人民币首成发达国家外储

日方日前公布了拟购入中国国债的具体额度――650亿人民币。这将是人民币首次成为发达国家的外汇储备。

日本决定历史性地购入中国国债,至少有两方面考虑:首先,仅从投资角度来考虑,由于日元汇率被高估,目前是用日元投资人民币债券的最佳时点。其次,日本金融当局不少人都看好人民币国际化前景,并认为日本积极参与到人民币国际化进程中是双赢之举。

作为储备货币后备选项的人民币,正受到更多国家的关注和青睐。目前,马来西亚、韩国、柬埔寨、菲律宾等国已将人民币作为外汇储备的一部分。

《京华时报》

广东千亿养老金交由社保投资运营

3月20日,全国社保基金理事会消息称,经国务院批准,社保基金理事会受广东省政府委托,投资运营广东城镇职工基本养老保险结存资金1000亿元。此举在全国尚属首次。

据悉,全国社保基金理事会和广东省政府于3月19日在北京签订了委托投资协议,资金将分批到位,委托投资期限暂定两年。

社保基金理事会称,将坚持更为审慎的方针,新增资金将更多配置到固定收益类产品中,确保实现基金保值增值。

《人民日报・海外版》

美国选战中的“雷人雷语”

4年一次的美国总统选举好戏连台,候选人像走马灯一样“你方唱罢我登场”。尽管美国每次大选候选人面孔不尽相同,但他们总是表现出如下几个共同特点:

其一是无知敢言。那些口若悬河的候选人,说起国内政治还算靠谱,但一谈起国际问题就露出其无知短板。以2008年为例,一位做了近30年参议员的候选人(麦凯恩)在前往伊拉克表示支持战争时,竟然宣称是伊朗所支持的什叶派的分支(实为逊尼派)。日前一位候选人(桑托罗姆)更指称:荷兰安乐死的人数占到死亡人口的10%,其中半数是非自愿被强行致死的。这样信口开河的指责让荷兰人颇为义愤。