时间：2022-04-16 12:12:18
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇网购分析报告，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
讯：为满足消费者日益增多的对高端家电的网购需求，京东在9月21日开始的十一家电“躺购节”大促中联合多家主流高端家电品牌，推出了集中高品质高端家电的分会场“高端享轻奢”专区，成为本次大促的一大亮点。在“高端享轻奢”专区，对产品品质要求较高的消费者可以看到，索尼55英寸超薄4K电视、瑞士原装进口HealthPro空气净化器、德国米技炉电陶炉这些高端产品都以极富诱惑力的价格参与促销，消费者可以足不出户一站式买齐满足高品质生活的高端轻奢家电产品，再也不用劳神费力，在卖场与各家促销员斗智斗勇了。
据工信部的《2015上半年中国家电网购分析报告》(以下简称《家电网购分析报告》)显示，2015年上半年，我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达到1361亿元，其中，京东家电网购市场份额占比60%。作为B2C家电网购领域的领先者，京东的家电业务很好地折射出了整个家电网购市场的特点。多家调研机构的数据都显示，当前的家电行业体现出产品发展高端智能化、市场线上猛增线下低迷、左右主流消费群体的选购因素开始由价格决定转向价值决定，且线上市场更受青睐的特点。而这一特点与十一“京东家电躺购节”所表现出的高端化倾向相当吻合。
与厂商的态度转变和渠道的演变相对应，消费者的认知也在改变，“网购=低价爆款”这一概念正在慢慢成为过去式。过去很多家电厂商不愿意将新品或高端产品放到线上销售，电商渠道在很长一段时间内成为厂商清理线下库存的渠道，但这一现象在电商极速发展的这两年出现了巨大的转变。京东今年618大促的销售数据显示，智能电视赢得了大量消费者的垂青，大屏幕和曲面电视受到越来越多消费者的喜爱，50英寸以上的大屏电视和曲面电视销量暴涨。
高端圆柱空调柜机、对开门冰箱和滚筒洗衣机等高端家电同比大增，值得一提的是国际奢侈品品牌miele(美诺)单价35000元的洗衣机套装在618全天销售了近100套。618大促之后仅仅过去了三个多月，京东就以十一家电躺购节的“高端享轻奢”专区进一步说明了家电网购的高端化发展趋势正以实实在在的形式体现出来。
《家电网购分析报告》显示，今年上半年，线上市场家电产品的高端化、大尺寸(容量)化、智能化的趋势依旧明显，同时，越来越多的企业首先选择电商渠道其最新最高端的家电产品。2015年上半年智能电视的线上渗透率已达75%以上；智能空调的线上渗透率也已超过13%，具有Wi-Fi功能、可远程手机控制等基本智能功能的空调受到热捧。另据《中国空气净化器产业趋势报告》显示，中国空气净化器高端化发展趋势明显，2014年空气净化器线上市场5000元以上价格段零售额同比增长近190%。这说明有越来越多的家电企业开始将他们最新、最高端的产品放到电商平台销售。近两年线上家电产品的均价有了大幅度的提升，消费者对在网上购买高端家电表现出了极大的热情。
了解到，随着电商在商品品质、购物体验、物流速度、支付安全上的全面提升，消费者对于在网上购买高品质家电产品有了更强的信心，制造商也更加清晰地认识到京东这样的自营式电商的价值，线上家电的高端化发展趋势将愈加明显，京东家电“躺购节”上的“高端享轻奢”专区只是个开始，未来家电网购市场的高端化转型将进入加速发展的快车道。(文/婧子）
今年以来，粮食购销工作在局领导的正确领导和市局的具体业务悉心指导下，紧紧围绕搞活粮食流通主题，以我县粮食总量平衡、宏观调控、服务“三农”为重点，推动我县粮食经济健康、稳定、持续发展，努力完成局领导交办的各项工作，指导好全县国有及国有控股粮食企业的粮食购销，积极开展粮食清仓查库，搞好各项调查，当好领导参谋。我们的具体做法是：
一、以市场为导向，切实抓好粮食购销工作
做好托市收购，严格执行国家收购政策，保护种粮农民利益，确保将国家惠农政策落到实处。所属粮食储销企业，继续发挥国有粮食购销企业在全社会粮食流通中的主渠道作用，6月初统计：粮食收购58528吨，其中稻谷50889吨，玉米7387吨，其他252吨；粮食销售146640吨，其中小麦117312吨（托市84344吨）、稻谷23335吨、玉米5741吨，其它252吨。
二、做好统计工作，当好领导参谋
1、认真做好各类统计调查。按照规定的时间、要求准确、及时上报相关数据和分析报告。主要做好三类报表三项调查：三类报表即粮油流通统计月（季、年）报、夏秋两季粮食收购进度五日报、价格日（周）报；三项调查即粮油供需平衡调查、夏秋两季粮食生产收购情况预测调查、粮食产销和成本利润调查。同时，做好省局和市局布置的其他统计报表和调查工作。
2、提高统计数据质量。按照《江苏省粮食流通统计制度》和相关文件要求，严格指标口径，认真审核数据的逻辑性和合理性。同时，做好统计数据衔接（一是各类统计报表、调查之间数据衔接；二是与其他科室相关数据衔接），统一报送口径，提高数据质量。
3、加强统计信息分析。根据统计调查数据，认真开展统计分析和预测，形成统计信息或分析报告，提出合理建议，充分发挥统计在了解全市粮食流通现状、服务粮食宏现调控和行业指导中的重要作用。
4、做好2014年粮食库存检查工作。积极配合局产业发展科，做好统计人员的培训，做好登统表及各项统计汇总，圆满完成粮食库存县级自查、市级和省级抽查工作。
三、掌握夏粮长势及质量情况，做好夏粮收购准备
深入农户，走进田头，多次开展夏粮生产的测产工作，与县统计局、县农业部门等相关单位紧密配合，及时测报夏粮作物的生产情况，协调相关部门搞好小麦虫情病情预报与防治工作。2014年我县夏粮种植面积117.80万亩，其中小麦 116.25万亩、油菜籽0.03万亩。今年小麦以烟农19、济麦22、淮麦28为主，烟农19占50%、济麦22占20%、淮麦28占20%、其它占10%。预计夏粮单产703斤，总产41.38万吨，小麦单产715斤，略高于去年，总产41.30万吨。夏粮商品量32万吨，国有粮食购销企业收购量在25万吨。夏粮收购可利用仓容40万吨左右，全部配置机械通风，准备输送机170台，除杂筛50台，检化验仪器120台，能够满足全县粮农销售余粮的需要。
四、加强粮油市场监测、确保价格基本稳定
为做好我县粮油市场监测工作，确保我县的粮油市场供应价格基本稳定，促进社会和谐。采取四项举措，每周对市场粮油供应进行实时监控。一是加强粮油销售网点监测，对原有的监测点进行布局调整，由原来每星期一次，增加到每天一次，随时掌握价格动态。二是强化成品粮油管理。对全县供应粮油销售网点、加工企业储粮数量、质量进行排查，做到需要时有粮油可用、有粮油可调、有粮油可供。三是及时加强沟通。深入各有关粮食供应点了解价格产生波动的原因，并及时上报县政府和市局，确保了粮油价格掌握在可控范围内。
五、指导国有粮食企业创新经营方式，推动企业发展壮大
根据十八届三中全会报告提出的加快构建新型农业经营体系要求，指导国有粮食企业创新经营方式，适应粮食购销新形势，积极掌握粮源，充分发挥主渠道作用，实现规模经营，不断提升企业经济效益，搞活粮食流通，服务“三农”发展，帮助农民增收。按照2014年度国有粮食企业创新经营方式工作的要求，结合我县的实际情况，经调研后选定三个不同类型的企业为首批创新经营方式的示范企业。围绕创新经营方式的工作目标，制定了工作方案，全县选定了泗洪县城东国家粮食储备库和泗洪县前线军粮供应站两家建立粮食生产基地。选定泗洪县界集粮油储销有限责任公司成立粮食合作社和参与土地流转，三个单位在上半年已经开始了创新经营方式的试点．工作正常，成效显著。
今天下午，艾瑞咨询集团召开2010年全年互联网数据会，会上公布的2010年度中国十大热门网络应用服务榜单指出上述信息。
根据艾瑞咨询监测的数据显示，2010年最受网民欢迎的应用服务前三名分别是团购、微博、B2C商城服务。
艾瑞咨询集团是国内知名网络新经济信息服务机构，专注于网络媒体、电子商务、网络游戏、无线增值等新经济领域，该集团最早推出一系列中国网络经济研究报告。
中国十大热门网络应用服务
1团购
2微博
3 B2C商城
4网站导航
5网络电视
6地图搜索
7视频搜索
8财经资讯
9房产资讯
10教育资讯
微博
月度浏览时间高达7700万小时
据艾瑞咨询介绍，2010年国内微博服务月度有效浏览时间从3月份的760万小时上升到11月份的7700万小时，增长超10倍。
到11月份，微博的“月度覆盖人数”达到9000万人次以上。
根据2010年度中国十大热门网络应用服务榜单，微博位居十大热门服务的第二位。
解读
互动性成就沟通新方式
2010年被称之为中国的微博元年，仅以新浪为例，数据显示，截至2010年10月底，新浪微博用户数就已达5000万，明星、名人、草根网民等等，都是新浪微博的重要组成部分。
与此同时，不仅仅是个人，企业机构也将微博当成品牌宣传和接触消费者的重要平台，而越来越多的政府机构也开通了新浪微博，通过这种全新的方式与大众进行沟通。
艾瑞咨询集团分析指出，微博在2010年迎来了爆发式增长，各大门户网站和其他一些网络服务商等纷纷推出微博服务。由于集合了信息的快速传播性与良好的互动性，微博受到了网民的极大欢迎。
团购
“月度覆盖人数”达到9000万人次以上
团购作为一种新兴的电子商务模式，通过消费者自行组团、专业团购网站、商家组织团购等形式，提升用户与商家的议价能力，并极大程度地获得商品让利，引起消费者及业内厂商，甚至是资本市场关注。
B2C商城是电子商务的一种模式，以网络零售为主，如人们所常见的和购物经常用到的京东商城、当当网等。
艾瑞咨询指出，与微博一样，到2010年11月份，团购服务的“月度覆盖人数”也达到9000万人次以上，成为2010年具有一定影响力，并且增长速度最快和具备较强成长力的网络应用服务。
根据调研显示，中国的团购用户中，近七成用户选择直接访问团购网站。一周关注1—2次的比重最高，达到45.6%；其次是几乎每天都关注的，占比为32.8%。
艾瑞分析，电子商务服务已经成为2010年最热门的网络应用服务之一，用户网络购物的习惯已经逐渐形成，电子商务交易规模快速增长。
解读
“三赢”模式受青睐
团购网站最先起源于美国，2010年年初开始，团购网站在我国遍地开花，走在电子商务网络购物前沿地带。从拉手、美团等网站开始，越来越多的团购网站陆续面市。
艾瑞咨询分析，由于团购价格便宜，产品样式多样化，而备受网民青睐，很多网民都选择网上团购，闲来无事的时候即使是不参加网上团购也愿意在团购网站里面“转一圈”。
对于消费者来说，能用低于市场的价格买到商品；对于商家来说，薄利能够多销，对于团购网站来说也能够收取一定的提成，可谓是三赢。（编选： 来源：《法制晚报》文/王永生）
《关于2010-2011年度：中国电子商务系列研究报告定制的通知》
拥有100余位国内知名专业分析师、特约研究员，以及院校专家教授、知名企业CEO、顶尖实战专家，每年度编制近百份电商主题研究报告，并接受企业定制各项报告，承接政府部门、行业协会与企业委托的课题研究、项目申报等专业研究工作，并拥有领先的电子商务行业数据监测系统来实现对行业运行的数据监测、分析。
作为国内专业电子商务研究机构，包括B2B领域的阿里巴巴、网盛生意宝、中国制造网、慧聪网、环球资源、金银岛、一达通、敦煌网等企业；B2C领域的京东商城、当当网、卓越亚马逊、新蛋中国、红孩子、凡客诚品(VANCL)、麦考林（麦网）、库巴购物网、苏宁易购、淘宝网、拍拍网、eBay易趣网、乐酷天、百度有啊、乐淘网、银泰网、珂兰钻石网等；支付领域的支付宝、财付通、环迅支付、百付宝、银联电子支付、快钱、易宝支付等；还有移动电子商务领域的中科聚盟、新网互联、汇海科技、亿美软通、天下互联、新网互联、用友伟库等，以及团购领域的拉手网、美团网、F团、窝窝团、阿丫团、团宝网、24券、爱帮网、糯米网、腾讯“QQ”团、酷团网、大众点评网、淘宝“聚划算”等电子商务各领域典型企业，均为中心的重点研究与监测对象。
在“千团大战”的情况下，团购网站的下一个发展机会在哪？数据挖掘、地理定位(LBS)、社区化电子商务，还是垂直化发展？
目前的团购模式，是基于互联网发展十余年的经验积累，对商业和人性的发挥做到了极致。如此模式到了国内，很容易走上一条具有“中国特色”的道路。
可以看到的是，团购网站深陷价格战，大家进入低价的竞争。你推出的套餐128，我要推出99的，他要推出60的。大家在这个市场中，不是根据自身的情况定价，拼的是谁有钱，谁可以赔更长时间。就算赔到剩寡头竞争的时候，利润肯定还是上不去，因为特殊的市场环境和模式的易复制性决定了这一切。当只用低价吸引贪便宜的低端消费者，能为商家带来什么？为消费者带来什么？
另外，目前进行团购的商家整体水平很低，甚至很多别有用心的商家在利用团购，例如面临倒闭的商家，利用团购赚一票走人等层出不穷。
好的企业也会进行团购尝试，但是价格、产品、规模控制得很死，团购网站几乎零利润在为优质企业服务，而且在优质商家面前，没有区别性可言。
当一个行业没有核心产品而又陷入价格竞争的时候，这个行业就已经死了。更别说，从业者仍在疯狂地烧钱来做这件事情了。
面对如此境况，要突围，必须要创新。社区化电子商务是未来的发展方向，也是具有活力和充满创新的领域。将媒体、电商、社区相融合，开发优惠及代金券系统，让商家吸引目标用户，同时凭借数据分析和挖掘技术，为商家提供全方位的用户数据分析服务，例如各个年龄层、收入的用户购买情况，购买和消费的时间和空间的分布等等。
以新开业商家为例，它的需求是迅速建立知名度、获得体验用户、打开市场，借助传统的团购模式，可以轻松实现这些目标。现在加入社交元素后，可以帮助商家进行团购后客户关系管理，一步步筛选用户，传播品牌文化，强化与消费者的沟通，将其转化为高质量的忠实用户群。其三段式营销策略为：
第一段：预热，新开张
传统媒体：以专业媒体的角度给予商家客观的评价；
网媒：设计套餐，通过团购体验商家的产品和服务；
社区：开通商家官方微博，通过在网站与报道、团购相结合，增加关注度。
第二段：营销，成长期
传统媒体：持续的广告投入与电商平台的平媒推广相结合，保持商家的曝光度，增加读者和消费者认知；
网媒：提交团购购买及消费分析报告，与商家共同分析用户属性与行为；
进行优惠券等销售，使消费者可以更全面地了解商家的产品、体验商家服务；
社区：通过互动平台，使得消费者加深对商家的了解，提高品牌的认知度。
第三段：品牌，成熟期
传统媒体：持续广告投入，打造品牌概念；
网媒：提供核心会员消费系统平台，提高用户层次，加强用户粘性；
比照一下国内外团购业的现状，不难发现，所有Groupon存在的问题我们都存在，而Groupon不存在的问题我们也中国式地存在。
―― 专栏作者李易
首先，我应该脱帽向康纳・森井及乔斯・费拉雷二位同志致敬。受到这两位资本主义私人投资者的鼓舞，我决定在国内冒着“阻碍创新经济模式前进”的风险写下以下这段文字，供中国境内团购经济的经营者、投资者乃至更多关注者参考。
因为职业的缘故，康纳・森井及乔斯・费拉雷二位同志仔细研究了Groupon的财报，然后英雄所见略同地发现了一个令人震惊的现象：这家贵为全球团购鼻祖的公司似乎正狂奔在“庞氏骗局”的路上。
我斗胆将以上两位同志的分析报告归纳为三点核心结论：首先，尽管Groupon营收增长非常迅速，但其各种开销也非常之大，企业一直亏损，并且亏损大有愈演愈烈之势。其次，流动资产与流动负债之间存在巨大的亏空，并且大部分流动负债来自于应付给供应商的累计款项，这就使得Groupon的资金链条无比紧绷，所以急切需要IPO。最后，似乎也是最关键的一点，Groupon把近期筹得的资金大部分用来返还给早期投资者，这颇具“庞氏骗局”的味道。
不可否认，在当前全球经济不景气的大环境下，Groupon抓住了社会情绪，在一个恰当的时机创造了一个优惠/本地/秒杀的混合商业模式，也创造了美国历史上营收增长最快的公司。但是，我还是坚持认为，与Facebook等新兴社交媒体企业不同，Groupon并没有创造实际价值，而是创造了一种不稳定的均衡状态。Groupon一夜走红的基础在于向消费者提供大幅度折扣，但是在现实世界里，这是绝大多数守法经营的商家根本无法长期可持续性供应的。另外，如果所有商家都开始使用Groupon，那就无法给任何商家带来回头客。这意味着，随着Groupon的增长，大家将发现，Groupon的基本逻辑已不再成立。
综上所述，比照一下国内外团购业的现状，不难发现，所有Groupon存在的问题我们都存在，而Groupon不存在的问题我们也中国式地存在，比如说央视3・15晚会已经曝光的恶意欺诈等一系列问题。
收笔之前，顺便提两个有意思的细节：其一，前几天，我在个人微博上了对团购模式的质疑和担忧，没想到，腾讯联合创始人、国内著名天使投资人曾李青同志第一时间跳出来跟帖：“投资者只关心能否上市赚到钱，不关心你的什么分析。”对于这种回应，我更愿意相信是他无奈乃至愤怒的呐喊。其二，当年，作为明星代言传销业的吃螃蟹者，葛优代言亿霖木业，“植树造林，首选亿霖”，后来亿霖木业东窗案发，葛大爷不仅代言费如数上缴国库还声誉受损。今天，葛优再次引领明星先河为某团购网站代言。但愿，历史惨剧不会重演。
团购，我们要警惕！
关键词：商业银行;海外并购;并购效率;DEA模型;数据包络分析
中图分类号：F83文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）19-0101-01
1引言
由美国次债危机引起的全球金融危机的爆发,使得全球股市面临严峻考验,海内外资产大幅贬值,国际银行业呈现新的格局,几家经过积极改革后上市的中资商业银行由于参与国际金融市场程度不深,受国内监管机构约束较大等因素,凭借稳健的市值跻身世界银行业前列。面对着并购成本降低的巨大诱惑,中国银行业掀起一波海外并购的浪潮。
对于我国上市商业银行海外并购的效率,本文将基于DEA方法的数据分析,通过是否参与海外并购行为的比较,进行较为深入的分析。
2基于DEA方法的银行海外并购效率研究
2.1样本选取与数据来源
本文的研究样本主要来源于《上海证券报》、《中国证券报》、《中国并购市场统计分析报告》、中国并购交易网站、上海证券交易所网站等权威的报刊、报告和网站,其中,各样本公司的财务数据主要来自该公司的年度财务报告。
同时,本文还选择了另5家在考察期内未参与海外并购的国内上市商业银行构成参照样本组,对比发生跨国并购行为的商业银行同其他商业银行效率的差异。本文的数据处理是通过DEAP2.1软件完成的。
2.2投入产出指标的选取
结合建立指标评价体系的简洁性、全面性、科学性、可行性原则,以及DEA模型对指标的要求,参考相关学者采用的投入产出指标。同时考虑到我国商业银行中间业务尚不发达,核心业务依然是表内业务,即吸收存款和发放贷款,本文拟选取总资产、总股本、营业支出作为投入指标,营业利润、客户贷款和吸收存款作为产出指标。
3研究结果及讨论
3.1单个样本结果分析
从单个银行来看,在技术效率方面,只有中信、浦发两家银行在5年中一直保持技术有效和规模有效,这两家银行却未曾参加过任何形式的海外并购活动。可以推测,中小股份制银行比国有商业银行保持更高的技术效率,这与国有银行规模过于庞大有关,机构冗杂反而造成了规模不经济。
3.2全样本结果分析
从样本总体情况来看,2006年到2007年我国商业银行业的技术效率TE、纯技术效率PTE和规模效率SE都有明显的上升趋势,作者推测,这与2000年以来我国银行业一直致力的改革和治理,以及2006年我国入世后五年的保护期结束,中国银行业开启全面对外开放有很大关系。而各项数据到了2008年又有所下降,海外并购效率明显低于2008年之前的并购,是由于金融危机增加了海外并购的风险,海外并购步伐有所放缓。面对着并购成本降低的巨大诱惑,中国银行业又开始掀起海外并购的新浪潮。
3.3海外并购效率的结果分析
2006-2009年参与过海外并购行为的五家银行的平均效率略高于未参与海外并购活动的银行。同时,2006-2007年,参与海外并购的银行的技术效率和规模效率的增长速度要低于未参与海外并购活动的银行,可以解释为2006年起掀起的并购浪潮并没有给参与海外并购的国内银行带来明显有优势的效率提高；反而在2007-2008年,由于国际经济震荡的波及,参与海外并购活动的银行比未参与此行为的银行在技术效率值上下降得更多,可见融入到国际金融市场中给我国国内银行的经营带来了不利影响。
值得一提的是,2009-2010年,当未参与海外并购活动的银行的技术效率和规模效率值均处于上升阶段时,有过海外并购行为的银行的相应值却趋于下降。学界有一种解释认为,发生并购行为的银行以国有大型银行为主,大多处于规模经济无效的边缘,实施海外并购活动后,进一步增加了此类银行的经营规模,过而不及,反而导致这些银行不堪重负,效率降低。
4结论
通过对2006-2010年期间10个国内上市商业银行的DEA效率值的横向对比发现,参与海外并购的银行相较于未参与并购的银行,在效率上并未有明显的提高。而在纵向比较的过程中发现,参与并购的银行效率在实施海外并购后均一定程度的下降,可以得出,海外并购并没有改善银行的效率,甚至对效率产生了负面影响。由于文章还存在种种不足,希望今后可以着眼于研究海外并购对银行的长期影响,不断分析完善影响银行效率的因素从而有效提出其他外生因素的影响,更好地研究海外并购对我国上市商业银行效率的影响。
参考文献
［1］李伟军.对中资银行海外发展的思考［J］.青海金融,2008,（10）:18-20.
似乎一夜之间，公交车体、站台、地铁和楼宇间的广告牌都已经被各大团购网站的广告占领。美团、拉手、糯米、窝窝团，这些以往本不为人所知的名字如今纷纷走进人们的视野。然而表面的风光，却难掩团购网站羞于见人的财报尴尬。
砸钱赚吆喝已成为国内数千家团购网站必须采取的“疯狂”举措，因为行业竞争实在过于激烈。据中国电子商务研究中心的分析报告，目前我国的团购网站达到了近6000家。更加令人担心的还有团购网站的赢利模式。在美国，Groupon(团购网站鼻祖)与商家之间常常可以实现盈利5:5的分成。而根据糯米网CEO沈博阳透露的数字，目前国内团购行业从商家那里获得的分成利润可能更低，甚至不足10%。事实上，不少团购网站都在赔钱做买卖，商品标价甚至比进价还低。人人网的财报就揭开了团购行业的投入产出比的神秘面纱，今年一季度，人人网旗下糯米网的营收为90万美元，但相应运营费用达460万美元。
团购网站想要“活下去”，需要巨额资金做前期铺垫、投广告抢市场、倒贴钱冲销量，但在盈利模式不明的情境下，“钱景”究竟路在何方？
钱荒下的上市潮
大量的资金需求导致了整个团购行业的财务困境，继续融资和上市便成为维持其商业模式运行的唯一出路。
据国外媒体报道，团购网站鼻祖Groupon在6月初向美国SEC提交S-1上市申请书，此次IPO估计融资7.5亿美元，估值可能高达200亿美元。一旦上市成功，Groupon将成为全球首家上市的团购网站。数据显示，尽管该公司营收增长迅速，但仍未盈利，2010年亏损达3.896亿美元，今年前3个月亏损达1.027亿美元。
与此同时，国内团购网也都在积极运作上市。日前，窝窝团召开新闻会，宣布已经成功获得了鼎晖、天佑、清科等多家机构的战略投资，预计融资2亿美元，并且同步启动美国纳斯达克上市程序。不过，有外界声音对此表示质疑：“窝窝团都排不上国内行业前十，上市有点天方夜谭。”
拉手网同样不甘寂寞。据悉，拉手网迄今融资总额已达1.7亿美元，拉手网CEO曾表示：“拉手网的C轮融资将于2011年6月份启动，计划到2012年内上市。”而事实上，拉手网将C轮融资提前到今年4月，暗地里也加快了上市进程。
易观国际统计数据显示，截至2010年底，团购领域共获得13起融资，涉及9家团购网站，融资金额近7亿元。很明显，烧钱似乎成为团购网站公认的抢占市场份额的最佳方法。多位团购市场人士表示，“资本”几乎是支撑团购网站持续运营的全部力量，没有了融资支撑，团购网站将难以为继。
然而，随着团购行业竞争的加剧，消费者的日趋理性，团购企业的销售额呈现出下降趋势。这一点，将使风投对团购企业的投资更加慎重。如果在一定的时期内，团购网站始终不能拿出令风投满意的销售业绩，那么风投将对其关闭资本的大门。
此外，尽管上市是团购网站获得有效融资的重要渠道，但是随着赴美上市的人人网、当当网等多家中国公司出现破发，中国概念股的大环境亦不容乐观。
假冒伪劣惹怒“上帝”
日前，知名团购导航网站团800的《2011年第二季度团购市场统计报告》显示，只有66%的用户对网购行业状况基本满意，其中“过度宣传”以28.9%的投诉率成为网购的最大诟病，而服务态度差、退款难、虚假低折扣、假冒货品、以次充好等也成为投诉的焦点。
近日，媒体曝光噢美美、饰品团、58团购等团购网站存在销售假冒化妆品、假冒名表等问题，甚至出现法国“公鸡鞋”国内商宁波乐卡克状告走秀网销假，将网购行业的种种乱象曝光于众。
这些假冒商品、货不对板问题的出现，一个重要方面是，企业融资后由于资本方的要求，需要加快业务的扩张速度，但大幅增长的订单导致供应链管理环节出现纰漏，比如未能仔细审核供应商资质，物流和客服跟不上订单增长速度等。这最终导致了一系列售后问题的恶性循环。
据中国2011年网购团购调查报告显示，2.3%的人参加过团购之后不再想参加了。消费者权益无法保证（51.5%）、产品质量问题（43.1%）、售后服务不到位（38.9%）、信任度不高（34.7%）是主要原因。团购网站亟需提高团购产品质量、保障消费者权益、树立网站信誉，以此来减少用户流失，避免成为“一次性”网站。
顾客是上帝，假如消费者的合法权益都无法得到应有的保障，若想企业得到持久稳定的发展，怎么又可能？企业主们或许真该深刻反思了。毕竟消费者才是我们最终的服务对象，只有建立了足够的互信基础，才能进行业务上的拓展，最后才能形成消费者、商家和自己的三赢局面。
稳扎稳打走出泥潭
中国互联网络信息中心（CNNIC）统计显示，截至2010年12月，中国网络购物用户规模达到1.61亿，2010年用户年增长48.6%。电子商务等消费方式受到越来越多的消费者、尤其是年轻消费者的欢迎。
始终围绕天伦公司中心工作和老板提出的重点任务去做，对原来的企业基础工作采取的方针是：调整、巩固、充实、提高；对新开辟的工作本着把工作做实、做细、做精、节简的指导思想。
二、2005年工作总结
企划部的工作是从2005年5月8日起步的。5月28日营销中心成立以后，企划部的工作围绕两条主线进行工作的：一是天伦集团公司总部；二是大连营销中心。
（一）完成天伦公司及领导交办的各项文字综合工作
主要有以下几项：
1、关于天伦公司企业简介的调整、充实和完善；已形成两种方案（精简版和详细介绍版）；（2000余字）
2、拟写企业法人创业历程和修订企业法人简介（1800字、图片）；
3、关于天伦海参基本宣传资料撰写，形成宣传稿；（3500字）
4、关于天伦公司企业管理奖惩制度的起草（1200字）；
5、完成天伦公司审报大连名牌企业满意度材料筹备和递交工作；
6、配合企业iso9000认证工作的有关材料的起草；（1500字）
7、起草了《大连天伦水产公司海洋生物园项目的可行性分析报告》和该项目的《审报立项申请》（27700字）；
8、起草了《大连天伦水产公司杂交海参项目开发的可行性分析报告》和该项目的〈申报立项申请〉；（2700字）
9、关于天伦商标获辽宁省省级著名商标的评估报告；（12200字）
10、起草天伦海参获得辽宁省用户满意产品的审报文件；（1860字）
11、起草民营企业创新情况调查工作中关于天伦公司的自主创新路程报送材料；（2900字）
12、申报大连海参商会副会长单位的材料起草和海参商会成立宣言；（1500字）
13、配合多家新闻单位拟稿：如《大连天伦海洋生物科技园破土动工8000万元助推天伦品牌腾飞》、《天伦首创盐水海参填补国内深加工空白》、《天伦盐水海参系列宣传文案》、《与大海结盟的人》等6篇新闻稿；（13000字）
14、起草董事长在天伦公司“海洋科技园”开工奠礼上的讲话稿；（300字）
15、配合产品开发部门，①完成盐水海参生产标准及公司其它系列海参产品生产文号、产品标签的报审工作；②完成企业产品的条形码报批工作（1个主项20个子项）；③农业部无公害农产品标签申订工作；（5200字）
16、对公司网站进行调整、充实、提高和推广工作：①起草了大连天伦水产有限公司网站改进方案；②对网站域名和中文网址进行全面调整，重新注册了网络实名——“长海县海参”和通用网址——“大连海参”；③对公司网站图片、文字说明、栏目设制全面调整和更换；
二、围绕公司新产品开发和营销工作做好企业产品包装设计、广告宣传工作
主要有以下几项：
1、公司总部和酒店楼顶大字的设计和组织安装；
2、组织了大连十家广告公司进行企业产品包装设计竞标工作，形成产品标识和五项产品内外设计稿和多项包装小稿、标识的设计，最后北大广告公司设计的“天伦”方案被采用；
3、天伦吉祥物设计与推广；
4、配合营销工作搞好市场调研，形成《调研报告》一份；
5、组织印刷包装公司竞标生产包装系列
组织大连十二家印刷包装公司进行企业产品的包装盒生产制造竞标工作，形成精品盒样品和简装盒样品；以及产品包装产品内外多项包装小稿；采取货比三家的方法基本确定了生产厂家；具体产品有五项：
①干海参（淡干和盐干）精品盒；
②天伦盐水海参包装系列（盐水红盒、盐水蓝盒、大礼包、手提盒）；③盐渍和半干海参包装（一斤和二斤装蓝盒）；椭圆罐头瓶贴（蓝色、红色）；
④天伦即食海参（红盒、小塑料袋）；
⑤手提袋系列（纸制大手提袋、纸制普通小手提袋、纸制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋）；
6、广告设计系列
已完成编写天伦海参文化和产品说明书、产品简介；结合大连地方《企业年鉴》征定工作设计企业和产品对外宣传专页，配合企业新产品上市和招商及时推出宣传单：
①企业简介宣传样本；
②产品三折页宣传单；
③组织产品照系列；
④组织星海会展产品宣传展示；
⑤落实车体广告（出租车，公共汽车车帖广告）；
⑥《大连晚报》、《新商报》报纸广告系列；
⑦167个中高档小区户外广告宣传板设计与落实、高速公路收费口专递宣传册广告两期；优惠卡、贵宾卡、会员卡设计制做；年历设计与制做；
⑧电视台广告片的制做与播出
形成企业形象广告5秒和10秒片各一套；天伦海参产地广告片5秒和10秒各一套；《天伦海参》八分钟专题片；以上广告片分别在大连一套天气预报；大连四套七点、七点半15秒广告；大连五套《今天吃什么？》栏目分别播出。
⑨配合天伦各专卖店季节、节日活动设计制做条幅、不干胶、kt板、x展架易拉宝等宣传品。
7、各专卖店设计与装潢：
①中山家乐福专柜设计与装潢；
②沙区西安路专卖店设计与装潢；
③西安路麦凯乐专柜设计与装潢；
④西岗乐购专柜设计与装潢；
⑤友谊商城专柜设计与装潢；
⑥潮阳专柜系列设计；
⑦哈尔滨专柜系列设计；
三、经验与教训
经验主要是一条：市场化运作是降低成本，提高效率的最佳途经。
在东航、新航连手的计划搁浅之后，上航成为了东航并购的目标。近期，有消息称上海航空将与东方航空重组合并。记者分别致电两家公司，得到的都是否定答案。
8月9日，东方航空有限公司（东航）公告称：新航及淡马锡与本公司订立的投资者认购协议的先决条件未获满足，根据有关条款，该协议将自动终止。
中信建投证券分析师李磊认为：“目前国资委有意推进国有航空公司之间的并购重组，在东航宣布与新航重组失败后，上海地区借机将航空枢纽做大做强的想法也提上了日程。”
但是，分析人士认为，即使此事属实，能否最终得到国资委的批准还未可知。毕竟中国航空集团公司对上海航空市场的巨大前景也十分看好。
并购传闻
虽然上航公告表示，经公司书面函证控股股东――上海联和投资有限公司，控股股东回函明确表示：目前，公司没有任何关于上海航空与中国民航业重组相关的重大交易等对公司股票价格产生重大影响的运作事宜。但是记者了解到，此前，国务院国资委和上海国资委就东航与上航重组的可能性进行了讨论。
其实，在目前中国航空业普遍亏损的前提下，重组的步伐有可能加快。
继南方航空公司之后，中国国航（601111.SH）8月18日公布了7月份的运营数据，业绩同样出现倒退。业内人士认为，航空公司今年面临主业亏损的压力。
因此，申银万国的最新分析报告也预计，行业整合将加快。尤其是日前国资委的明确表态更证明了这一点。
东航、上航同以上海为基地，但都没能垄断上海市场，对于东航而言，早就希望将上航并入旗下，唯一缺少的就是政府的支持。对于重组后利益如何分配，李磊分析，可能要等国资委和上海市政府商讨后才能作出决定。
分析师认为，两家同属上海基地航空公司，在上海的市场份额都不高，且航线时刻重叠，同时面对国内其他上海基地航空公司的竞争和“天空开放”下境外航空公司的入侵，双方合并可实现航空运输业的“马太效应”。
整合在即
“对于国航来说，上航其实是他志在必得的一块‘肥肉’。”李磊说。
国航现在的战略思路是朝着网络型航空公司发展，目前国航在北京占据44%的市场份额，成都占据36%，但上海只有12%。上航以上海为主要航空基地，占据上海大约18%的市场份额，无论国航、东航谁吞下上航都将稳固在全国尤其是上海地区的市场地位。而这种尝试，双方一直在进行。
如今，国资委的态度让行业重组的前景清晰起来。
“奥运会后会有一个转折，就是由企业自愿组合转向由国资委主动推进的转变。因为有相当一部分不属于国家经济命脉和国家安全的企业，这些企业应该更多地进入市场经济竞争。这个步伐在奥运会之后会加快。”8月10日，国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融在答中外记者问时公开表示，到2010年央企将减少到80家到100家。其中，就包括航空业。
李磊认为：“民航业的二次重组必然要由政府来主导。国资委的这样做是为了缓解国有企业经营亏损的局面，提高企业的经济效益，对东航和上航的重组有着很大的推动作用，但他同时也强调央企重组不会“一刀切”，具体情况会具体对待。”
如今，东航在香港的股票价格也一路下滑，由最高点的8.05港元下滑到后来的2.5港元左右徘徊，这也导致了新航拒绝再提高收购价格，这对国航的母公司中航集团而言倒是个机会。去年中航集团就在香港股市上大肆收购东航的股份。
由此看来，即使东航能够成功收购上航，在资本市场上，国航也有可能再走“曲线救国”的道路，“捆绑”东航。
事实上，在国际油价居高不下，国内大多航空公司经营不善的情况下，行业重组的浪潮将很快掀起。
■延伸 ：梦断新航
8月11日，东航公告称：截至2008年8月9日，新航及淡马锡与本公司订立的投资者认购协议的先决条件未获满足，根据有关条款，该协议将自动终止。因此，东航集团与本公司订立的东航集团认购协议下拟定的交易无法交割，东航集团、新航及淡马锡订立的股东协议亦未予生效。
对于未来东航与新航的合作前景，一位东航证券部人士在电话中告诉记者：“与新航（新加坡航空公司，简称“新航”）在业务上的合作肯定会继续，这对于改善公司的运营效率和服务质量非常重要。”
虽然合作没有成功，但东航认为引进世界知名的战略投资者符合公司和全体股东的利益，本公司仍将坚持引进战略投资者的方向，继续扩展和世界知名航空公司进行业务合作的机会，维护全体股东的利益，增强本公司的国际竞争力。
新航公关部在给记者发来的声明中表示不会提高先前与东航商定的每股3.80港元的价格，并且表示新航将更偏重于代码共享，销售等方面的商业合作。新航的声明中也提到，尽管协议终止，但新航将继续寻求其他途径与各方建立联系，对中国航空事业的前景也仍保持乐观的态度。
虽然东航在11日的公告中也强调“引进战略投资者的方向不会变”，但是安信证券的分析报告认为，东航中短期内再度以较大比引入国外战略投资者的可能性较小。相关业内人士看来，东航和新航以后恐怕很难再有机会重启股权合作了。
东航引资新航的计划最终未能生效，中航集团的竭力阻挠无疑是东新股权合作失败的重要原因。但目前中航集团表示，现在其工作重心都只奥运保障上，其他的事情暂且搁后。
■链接：新中航最快28日挂牌
备受关注的新中航集团整合，终于迈出了关键的一步。据悉，集团已于8月16日召开内部会议宣布了重组方案。新中航集团将采用子公司与事业部相结合的模式，下辖14个部门、6家子公司、2个事业部以及2家研究院，预计最快将于本月28日挂牌。
Abstract College selection and university brand is a new topic in the research of higher education， the relevant research are less concerned about school choice and school brand perception and choice of subsequent feelings. Based on the consumer behavior point of view on the choice of university development mode， explore the University School and university brand decision-making behavior and perception.
Key words college brand；college selection； consumer theory
一般而言，大学生选择高校会考虑高校品牌对未来就业影响的问题，不少媒体也做了类似的报道，可以看出对高校的选择也会影响学校品牌，而择校行为相关的变量对整体的高校品牌和专业品牌及其内涵层面（如高校品牌知名度、高校品牌形象等）的影响及其关系模式如图1所示：
1 消费者行为对高校品牌与高校选择研究的应用
对高校选择领域的研究历史颇久，已积累了丰富的研究成果，但大多将高校选择的焦点置于入学前，很少讨论大学生在入学后对选择结果的感受。就品牌接触点和品牌接触轮理念，高校品牌应当是自大学生入学前至入学毕业后的长时间感受和相关行为，其中，品牌接触轮是将接触品牌时机分成购前、购买、购后和影响性四类接触点，其中购前接触点与广告、口耳相传、网络等有关，影响性接触点指间接影响顾客和其他关系人物对品牌印象的统计报告、他人用后经验、专业分析报告等资讯，其余两者与顾客亲身的体验和感受有关。故多数大学选择研究忽略了讨论大学就读时、大学毕业后两个阶段时间的大学选择行为显得不足。
根据以上观点提出一个结合高校品牌和消费者行为学观点的高校选择历程（图2），由三个时间点分隔出四个发展阶段，各个阶段受到一些较具有关键性的品牌概念的影响，其显示高校选择扩展至大学就读和大学毕业后的必要性。
2 学生择校行为和高校品牌知觉之间关系的实验
2.1 研究方法
采用问卷调查法，调查大学生对择校决策的行为和择校的考虑因素的重要性知觉，对高校品牌各项目的符合知觉，此研究助理前往抽样，进行实施和回收问卷，以保证回收率和测验品质。
2.2 研究样本
本研究定位为验证性研究，以重庆地区民办高校为探讨对象，抽样8所民办高校大一和大二学生进行调查。抽样40个专业的所有大一和大二学生共2616人，回收样本13个专业共1676人，去除不完成答卷，有效问卷为1543人，回收率为58.98%。
2.3 分析架构
本研究在了解大学生择校行为和对高校品牌的知觉关系的稳定性，分析架构如图3。将大学生择校行为视为自变量，对大学品牌知觉视为依变量，以了解两者之间的关系和前者对后者的影响，并探讨能说明两者影响关系的模式，分析影响关系模式时，将就业发展信息变量独立于其他大学品牌变量。另外，也将大学生的个性和学科特性也视为自变量，分析其对择校和高校品牌两者的影响。
2.4 研究工具
调查问卷。
3 研究结果
3.1 大学生读大学前对高校选择的想法和相关心情
分析大学生就读大学前关心高校选择的时间，可以了解启蒙其大学选择意识的时间点。本次研究结果（图4）显示：79.13%指出高中生主要关心时间点在高三，其次是在高二（54.57%）。选填高考志愿时（54.37%）和参加大学入学考试时（48.54%），发生在参加高校面试时和高一时比例分别为44.39%和35%，而自小学开始萌芽的人数占6.55%，从未关心者仅占2.27%。结果显示学生对高校选择意识是有阶段性的长时间发展历程，最早从小学开始，至高三达到顶峰，高三毕业后呈下降趋势。如图4所示，叶连祺称为“高校选择关心曲线”。研究指出两次研究都显示该曲线确实能够适合说明大学生的高校选择意识发展形势，这提醒高校可以从高二学生开始加强营销宣传，以强化其对高校的认识。
3.2 大学生在读大学前对高校选择的想法和心境分析结果
根据调查分析结果显示大学生在高中时选择大学参考资料的来源，大半是提到老师（63.25%）、大学网页（59.56%），这值得高校参考。过去研究有朋友影响超过一半，此次是47.44%和41.87%。其余40%～22%指出父母、同学、大学博览会、学长、介绍大学的杂志刊物、升大学补习班、其他家人、大学招生简章、高中公告栏等来源，而介绍大学资讯的网站或论坛、报纸和电视的报道、亲自咨询大学和院系、根据自己知觉判断的没有超过18%，从未做过任何资料收集者仅有3.18%。
如果说2012年是电商寒冬，那么对于很多团购网站来说则是寒冬中还穿着比基尼，连御寒的衣服都没有。
衣服哪去了？仗着有钱的“资本爸”，搂着衣着显赫、妖艳无比的广告平台商“小三”，把衣服都烧了。为了一时的火光，抱持着“明天会更好”的预期，却没想到，老爸可能不给钱，小三可能不给力。最后沦落到冬天里的裸奔。
团购网站何处突围？
有句良言：放下面子，专注里子。
笔者曾经和一个团购网站的高层聊天，他和我讲，团购网打广告一部分是给消费者看的，还有一部分是给投资人看的。把钱花在明面上。他们为什么不做管理咨询？首先速度快是一个原因，因为速度快，所以变化快；今天还是200人的规模，下个月就2000人，你说怎么做管理咨询。其二就是做管理咨询，投资人看不到，见效慢。
其实，他们理解有偏差，这种高速成长更需要打造高效的管理体系。保证一台机器在高速飞奔时，不散架。至于“投资人看不到”这一顾虑，可以看出，有些团购网站的品牌传播，基本上就变成了面子工程。
而大家都打广告，就等于都没打广告，而专注于里子，内功扎实的最后窃取胜利果实，其他团购网站只是争当教育工作者。
毕竟，对互联网企业而言，初期市场营销成本是最高的，谁能够压缩一半，谁就能保存过冬粮草，保障冬天奔跑的体力。
我们以美团网为例。美团没怎么打广告，不是他们没钱，他们B轮融了5000万美元，他们没有去争抢公车和地铁广告、投电视广告和分众的电梯广告，他们更崇尚口碑传播，并积极通过社会化媒体开展低成本传播。
比如他们经常搞“话题驱动的创意营销”。捆绑社会热点，诱发用户的主动关注和参与，在互动传播中提升品牌的知名度。
去年王功权事件之后，美团网推出10万元私奔基金活动。用户可以选择和最爱的人一起私奔，通过参与活动，以0元赢取10万元私奔基金。“10万元让你和心爱的ta去任何想去的地方，美团网给你表达爱的机会！”将私奔话题跟爱情结合在一起，将私奔正向主题化。通过挂靠热点，获得广泛的社会关注。
同样，针对春节回家难，他们推出噱头应景营销：“抽对象回家过年”，推出两个人物，小美，小团。分别是网站的一个美女网编和帅哥网编，小名合在一起，正好是“美团”。通过零元团购，幸运者可以带他们作为对象回家过年，网站奉献5000元作为赞助。美团又一次在传播中成为了热点，多家媒体也对之进行了报道。只要有媒体传播，尽管可能过滤掉网站名称，但是小美和小团两个人物摆在一块，人们自然就知道是哪家团购网站。构思可谓巧妙。
美团网在其他团购网站的花钱最多的环节——吸引顾客的传播上，做到了花小钱、少花钱。在后端顾客锁定和价值提升上，他们又额外重视，王兴曾讲，“访问美团的用户，有70%是通过朋友介绍知道美团的。”如果这一数据是真实的，这种转介绍率足以证明美团对产品价值以及顾客价值的重视。
此外，美团把本应该花在营销上的费用，花在更多传统的线下商家IT化、信息化，以便更好地服务线下商家、消费者，取悦于商家，未来的合作空间才会持续扩大。
从美团的经验可以看出，花足够少的钱做营销，在顾客价值和商家价值上用心锻造，不仅有了过冬的本钱，更有了过冬的本领，即网站的内功。
如何打造自己的内功
以前我提一个说法叫做价值吸引力，就是你的产品和服务是否具备足够的价值。有价值就有积累。不仅积累顾客，更积累口碑。顾客和口碑才是过冬的棉袄，而不是资本。
如果不在价值上修炼内功。你现在投广告有人来，广告一停就没人来，这就是没有以顾客价值为导向。之前很多团购网站就是驱动因素偏离了正常方向，落脚点脱离了顾客价值。
既然意识到这一点，我们就要思考，团购企业如何打造自己的内功。
笔者认为关键还是锁定用户价值和商家价值，开展持续创新。
1、用户价值
用户价值主要体现在用户数量和用户质量。用户数量主要靠知名度。知名度主要靠传播，当然这种传播可以花大钱，也可以花小钱。美团网就是通过低成本营销的手段扩展用户数量，而非陷入同质化的广告竞争红海中。用户质量主要靠后端的服务和管理。当有了一定数量的用户后，关键在于要能深度挖掘用户的价值。这个用户价值体现在钱包份额和口碑效应。顾客愿意花多少钱消费你网站的产品和服务，他愿意把你介绍给多少人。这两个维度可以直接衡量用户的质量。
这就要求团购网要形成独特的客户关系管理。对客户分类，详细研究。初期顾客多少、偶尔顾客多少，忠诚顾客多少，他们之间有无共同特征，产品和服务如何能够满足他们的价值。最终团购网会形成多个用户群分类。有了细分的价值，以后再和商户谈判时才能够更有针对性的聚焦价值。
然而，就这是么简单的客户关系管理，很多团购网站都没有认真做，他们更在乎的是如何开发市场，如何做大传播。
2、商户价值
这里的商户指团购网的商家客户。很多人都清楚，团购并不是帮助商家卖东西。它的更大价值在于帮助商家提升人气，积聚顾客资源，形成初体验，最终变成商家的长期顾客。有的时候，它的传播价值要更大一些。
所以，商家会拿团购的让利成本与去各大媒体投广告的成本对比。媒体投广告，砸进去不知道能否收回来，而这个“团一下”就知道有多少人关注和参与，直接就会带来顾客体验，见效异常之快。所以，团购很容易拿单。
其实，拉来顾客，产生多少消费都是明面的价值，还有一层价值是基于一次活动的消费者行为分析，给商家提供的指导性建议。虽然有些团购也在做，一次活动之后，给商家出一份分析报告。但是在盲目拼速度的状态下，这种增值服务更多都流于形式。
相信未来随着行业的进化，团购网站针对商户价值提供这项工作会更加饱满。从前期的策划、活动的执行、到最后帮助商家做顾客的分析以及评估，这里面可以提供很多增值服务。此外，很多商家并没有有效的线上推广和宣传平台，团购网站应该运用自己的传播能力给予商家更大的支持。最终通过商户价值的最大化，才能够实现网站价值的最大化。
也许2012是团购网站生死年，但绝对不是顾客团购停滞年。冬天过后依然是春天。区别只在于，内功扎实、懂得飞翔的鸟儿在台风过后依然能够展翅翱翔。借台风之力、偶尔上天的猪、羊、牛等，在台风过后，将看不到明天的太阳。
4月27日，碧水源收于91.05元，尽管这已经比股价最低时上涨了近20%，但与最高价比，跌幅仍高达48%。其市值也由258亿元跌至134亿元。
其实，早在碧水源上市之初，《投资者报》记者就对公司进行过调查，并刊发了题为《碧水源：并没有那么美》的报道（参见2010年5月3日第103 期），引发市场震惊。文章刊发当天，碧水源股价下挫5.65%，之后连续两月一路下跌近60%。当时，我们认为碧水源股价与公司价值的过度背离，最早为投资者敲响了第一声警钟。
上市三月跌去100元
去年4月21日登陆创业板的碧水源，2007年前还只是一家仅有90余人的无名小企业，从上市前三年业绩来看，碧水源的成长性不算突出。令投资者意外的是，这样一家业绩平淡和外表低调的公司，上市时以69元/股的发行价和94.52倍的市盈率令人惊叹，其1.61%的网上中签率也刷新了创业板纪录。
而且，上市首日碧水源便以120%的涨幅和151.8元的收盘价成为两市“第一高价股”。之后股价继续扶摇直上，到去年4月26日，也就是上市第四个交易日，碧水源股价创下175.58元的最高价，市值达258亿元。
作为同行，创业环保（600874.SH）2009年净利润是碧水源的2.24倍，但当天收盘市值不到碧水源的一半。首创股份(600008.SH)2009年净利润是碧水源净利润的4倍，当天收盘市值不到碧水源的七成。
国内大量的机构投资者均参加了申购，使得碧水源网下申购的获配售比例不到0.85%，最终由200家机构获得了配售，成为当时打新的罕见场景。机构所看重的，是碧水源推介时宣扬的核心三要素，即一个环保的愿景，一个核心的技术，一个无限的成长空间。
但是，自上市第五个交易日起，碧水源股价开始下挫，第六个交易日更是出现跌停，之后连续两月疯狂下挫，去年7月19日创下77.01元的最低价。至此，上市不到三个月，碧水源股价跌去近100元，三分之二的市值灰飞烟灭。
就在公司股价如日中天、机构和券商对碧水源的一片喝彩声中，《投资者报》的调查采访发现，碧水源宣称的最先进MBR技术有名无实，所谓掌握国外技术，不过是从日本买了膜丝组装而已，并无核心技术。调查结果还表明，公司之所以能垄断北京市场80%的份额，凭的不是技术，而是非同寻常的政府关系。
150人券商团调研后集体沉默
在碧水源股价自高位暴跌之时，此前暗自欣喜的券商和深套其中的机构开始叫苦不迭，几名分析师在读过《投资者报》关于碧水源的调查性报道后，开始对公司成长性有所质疑，于是相约提出到公司去“实地考察一下”。
长城证券研究员张霖此前对碧水源的预测最为乐观，也因此成为此次考察活动的组织者。令张霖没有想到的是，去年5月5日来到碧水源公司时，发现“调研团”人员众多。
一名参与调研的分析师对《投资者报》表示，一些平时并不关注环保行业的研究员也赶到了碧水源，据其估计，当天调研人数多达150人，“称得上是到上市公司现场考察规模最大的券商团。
不同寻常的是，券商研究人员进行实地调研后大都会在第一时间研究报告，但这场规模庞大的集体调研结束后，很长时间里并没有相关研究报告。“当时股价太高，不好推荐，这是许多机构不写报告的主要原因”，另一名参加过调研的分析师表示。
据了解，部分研究人员调研后写了分析报告，但没有公开发表，而是直接给了一些基金公司等机构。
上述研究员表示，尽管碧水源的污水处理技术并不落后，但并没有他想象中那么先进，国内就有天津膜天膜、上海斯纳普等公司的技术实力可与之抗衡，另外，由于国内水价偏低,污水处理行业盈利情况普遍欠佳，高利润率难以保证。而最让其忧虑的是，MBR技术高昂的成本是大多数污水处理厂不愿接受的主因。
业绩与高派送难扭股价跌势
今年以来，碧水源利好消息不断。公司近日宣布，将在2011年启动家用、商用净水产品市场，谋划3年左右进入领导品牌行列。 此前的3月，公司公告称净增资2000万控股普瑞奇，但这些利好消息并没有扭转公司股价下跌趋势。
碧水源股价自去年12月中旬重新站上140元的反弹高价后仍一路下挫，截至4月24日，碧水源收于91.05元，尽管与最低价时相比，上涨了近20%，但与最高价比，仍遭腰斩，市值也跌去一半，由258亿元跌至134亿元。