时间：2022-03-29 14:24:25
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇工作思路和工作举措，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
一、调研时间
年10月26日至11月3日。
二、调研形式
采取召开座谈会、实地调研、约谈领导等方式进行。
三、调研主要内容及专题调研分组安排
（一）各乡镇人民政府、县政府有关部门、县直有关单位围绕本地、本部门、本单位实际开展调研，提出本地、本部门、本单位年的工作思路报县政府。
（二）开展六个方面的专题调研
1、正确分析形势，明确年全县经济社会发展主要思路和目标任务
调研内容：通过对年全县主要经济指标预测和年宏观经济形势以及国家、省、市重要政策走向的分析研判，提出明年全县经济社会发展的主要目标任务和工作安排；交通、能源、城市基础设施、产业建设等方面重大项目的安排及具体推进措施；改革创新的思路和举措。
责任单位：县统计局、县财政局、县工信局、县城乡规划建设局、县交通运输局、人民银行大余县支行、县新村办、县农粮局、县国土局、县商务局、县旅游局、县重点办。
2、做大做强产业集群，加快推进新型工业化
调研内容：年工业经济发展目标、思路和举措；重大工业项目的确定；加速工业园区建设的目标和举措；围绕推动企业做大做强，提出明年服务企业、推进工业经济快速发展的具体措施；我县钨、新医药、新能源、新材料、旅游工业等产业的发展目标及具体措施。
责任单位：县矿管局、县科技局、县国资局、县质监局、县财政局、县发改委、县商务局、县环保局、县国土局、县工业园管委会。
3、着力推进城市建设，加快新型城镇化步伐
调研内容：提出年城乡规划的目标和措施；城市建设目标、举措和重大城建项目的确定；房地产发展的目标和措施；“治脏治乱治堵”的目标和措施；培育城市文化的目标和措施；提升城市管理水平的目标和措施。
责任单位：县房产局、县城管局、县发改委、县文广局、县国土局、县“三城同建”办公室。
4、加快发展现代农业，推进农业农村现代化
调研内容：年全县农业、林业、水利建设的目标、思路和措施；加快统筹城乡发展示范区建设的目标和措施；重大农业、水利、林业建设项目的确定；农业主导产业建设的目标和措施；现代农业产业示范园建设的目标和举措。
责任单位：县农粮局、县林业局、县水利局、县果业局、县国土局、县交通运输局、县科技局、县质监局。
5、大力承接产业转移，加快开放型经济发展
调研内容：分析当前开放型发展面临的形势，提出年全县开放型经济发展的目标和措施；加快承接产业转移的目标和措施；扶持民营企业发展、返乡创业人员投资创业的目标和措施；进一步降低商务成本、优化投资环境的措施。
责任单位：县民营企业管理局、县工商局、县发改委、县行政服务中心管理办公室、县机关效能投诉中心。
6、扎实推进民生工程建设，切实解决群众关心的热点难点问题
调研内容：围绕解决群众关心的热点、难点问题，提出年民生工程计划，特别是要为群众办好的实事。
牵头单位：县人力资源和社会保障局
责任单位：县城乡规划建设局、县房产局、县民政局、县卫生局、县教育局、县文广局、县扶贫和移民办、县财政局、县发改委。
（三）县政府办公室根据乡镇、部门、单位报送的年工作思路和专题调研报告进行梳理，形成综合性的调研报告。
四、调研工作要求
（一）要认真组织实施。县政府成立由县委常委、县政府常务副县长刘群英同志全面负责的综合调研组，各牵头领导和牵头单位分别组织实施，各责任单位积极参与，县政府办公室负责调研活动的组织、调研课题的拟定、调研报告的收集汇总等工作。各乡镇人民政府、县政府有关部门、县直有关单位要高度重视，要站在服务大局的高度，把调研工作组织实施好；主要领导要亲自抓，并确定专人负责，选派业务骨干参与，提出本地、本部门、本单位切实可行的年工作思路。各专题调研牵头单位要切实负起责任，制定具体的调研活动方案，安排好调研活动，并做好材料汇总等工作；各责任单位要积极配合调研工作，确保调研工作顺利开展。
（二）要认真撰写调研报告。参加调研的人员要本着高度负责的态度，对调研课题涉及到的问题进行认真梳理，有针对性地开展深入细致的调研，掌握第一手资料，确保调研材料反映数据的真实性。要认真撰写调研报告，力求调研报告有情况、有分析、有思路、有措施，做到思路清晰，重点突出，分析透彻，对策有力，对明年工作目标要具体、明确，措施要有针对性和可操作性。
大家好！满怀着责任与梦想，我们迎来了崭新的2015年。今天，在这里能和大家一起分享我的工作思路，我感到非常荣幸。
转眼间我进入重晶石粉公司已年。回首这年，很荣幸得到公司领导的栽培，很高兴有相关部门、同事对我工作的支持！在这里，我真诚的说声谢谢!
新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。我将坚定信念，传承创新、开拓奋进、克难攻坚，以最好的姿态在公司领导的指导下，与综合部全体同事一起给力2015，为重晶石粉公司再创辉煌尽自己的微薄之力！
一、行政工作思路
（一）加强综合协调管理，创造良好的工作环境。综合部工作处在公司的枢纽位置，需要处理内部和外部的各种关系，我会顾全大局，协调好各种关系，围绕公司决策和领导意图，统一认识，理顺关系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把各种事情办成、办好、办到位。确保公司的各项工作正常运转。
（二）加强服务保障，做好承上启下工作。综合部作为承上启下、联系内外，沟通左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，我将会协助领导做好各项工作，积极主动地站在全局的角度思考问题，为领导决策提供全面、准确、适用的信息，积极当好领导的决策参谋，当好“咨询员”。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动综合部工作不断上水平、上台阶。切实转变综合部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
（三）加强督促检查工作。抓好员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。我将严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造良好的办公环境和秩序。
二、人事计划
1、根据生产部、经营部、综合部、财务部、运输部各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。
理念是对理论问题和实际问题进行综合思维以后的产物，是“天线”和“地线”对接中产生的一些观念，是理论、知识内化和实际工作转化而形成的思想观念。做企业宣传思想工作，需要有正确的理论指导，同时需要形成有特色的工作思路理念、工作主题理念、工作方法理念。
工作思路理念。做宣传思想工作一定要明确思路，有正确的理念。结合企业宣传思想工作实际来说，当前和今后一段时期，要着重解决好两个问题。首先，最根本的是要用“三个代表”重要思想引领和提升企业宣传思想工作。“三个代表”重要思想既是我们做好工作的行动指南，又是理论依据；既是我们工作的思路，又是工作任务。所谓行动指南和工作思路，是指整个企业宣传思想工作要用“三个代表”重要思想来引领；所谓理论依据和工作任务，是指我们要结合企业改革发展的实际，全面贯彻落实好“三个代表”重要思想。在这里，工作思路和工作任务实际上已形成一个统一体。贯通得好，既能提升企业宣传思想工作层次，又能落实好企宣工作的基本任务。其次，要做好先进文化与企业文化和企业思想政治工作的对接。坚持先进文化的前进方向，既是“三个代表”重要思想组成部分，也是我们贯彻“三个代表”重要思想更直接的主题。先进文化的概念，不是一个单纯的文化概念，同时也是一个政治方向、政治原则的概念。企业文化建设是实践先进文化的有效途径，是推进思想政治工作的重要载体。搞好先进文化与企业文化和企业思想政治工作的对接，既能保证企业文化建设的正确方向，又能体现思想政治工作的时代特色。
工作主题理念。企业宣传思想工作的主题，关键是要紧扣时代主题。从总体上讲，企业宣传思想工作的时代主题就是要结合企业发展的实际，全面贯彻“三个代表”思想，通过抓好企业文化建设、职业道德建设、学习型企业建设等重点工作，促进企业两个文明协调而全面发展。第一，在促进企业改革发展中，致力于人的全面发展。以往，我们强调思想政治工作是经济工作和其它各项工作的生命线，其功能是保证各项任务的完成。这是正确的。但还应该突出思想政治工作的另一个重要职能，就是促进人的全面发展，这是新的历史时期思想政治工作功能的必然指向。促进人的全面发展，主要是全面提高人的素质，要将以人为本的思想和举措贯穿于企业思想政治工作的各个方面。第二，在推进先进文化建设中，致力于培育企业核心竞争力。目前，企业文化越来越受到人们的关注和重视。一些企业在总结经验时得出的结论是：实力弱、文化强者兴，实力强、文化弱者衰，实力强、文化强者胜，实力弱、文化弱者亡。这表明，企业文化对企业发展作用至关重要。企业要做到优秀，具有竞争力，必须在培育企业文化、特别是企业核心价值观上下功夫。技术可以学习，制度可以制定，但包括全体员工共同价值追求的企业文化是很难移植、很难模仿的。从这个意义上讲，企业理念才是最终意义上的核心竞争力。第三，在推进道德体系建设中，致力于打造诚信企业。要通过道德体系建设，引导企业树立诚信为本的市场经济伦理观念，形成一套契合企业经济活动的道德规范。要通过具有时代特点的主题活动来推进企业的诚信建设，如在商贸企业中开展“百城万店无假货”活动，建立示范店、示范街、示范市场，并将这类活动向各行各业延伸，扩大活动的覆盖面和影响力。
工作方法理念。最根本的是要有科学精神。所谓科学精神，简言之就是尊重事实、尊重真理，不断创新、不断开拓。做好新时期的思想政治工作，一定离不开科学精神。首先，要加强调查研究。应该说，这方面我们做得不够好。我们应酬行政事务不少，而调查研究还不多；一般性调研不少，但专题调研不多；表层调查不少，定性定量分析调查不多。必须尽力克服这种现象，每年争取搞好一至两个重点专题调查。其次，要树立系统观念。企业宣传思想工作点多、线长、面广，涉及企业内外宣传、企业思想政治工作和企业文化建设等，对这些工作要统筹考虑，突出重点，穿行，不能顾此失彼。只有树立系统观念，才能突出重点和形成特色，才能丰富内涵和拓展外延，才能多层面、多维度地认识问题，增强工作的科学性、前瞻性和辩证性。
一、成立领导小组，落实人员，加强对政府信息公开工作的领导
我局成立了市体育局信息公开工作领导小组，组长由局长担任，副局长为副组长，具体分管政府信息公开工作，下设政府信息公开办公室，具体工作由负责。
二、按照要求，认真准备，做好政府信息公开的各项工作
我局认真组织人员研究讨论有关政府信息公开的工作，明确了我局需要公开及可以公开的信息，落实人员，具体到人。同时为信息公开人员创造工作条件，确保我局的信息公开工作能够正常开展。我局按照要求，认真收集整理各种资料及各下属单位信息，第一时间把信息公开内容公布在网络平台上，先后完成《信息公开指南》、《政府信息公开目录》的编制，了单位领导及机构设置等基本信息及相关政策法规，基本完成了信息公开第一阶段的工作。到目前为止，已经在信息公开网站上各类信息篇。
三、信息公开基本情况
本局年度共主动公开政府信息条，其中全文电子化达100%。
在主动公开信息工作中，为方便公众了解信息，本局采用主动公开政府信息的形式上做了政府网站、资料索取点等工作。在便民服务上做了设立信息公开监督电话、举报信箱等，认真受理对政府信息公开的投诉并调查处理；对我局政府信息公开工作建立了民主监督和社会监督机制，征求和接受广大市民的意见和建议。
四、存在问题
（一）公开意识需要进一步强化。对主动公开的政府信息与公众的需求还存在一些距离，对应公开内容的完整性、及时性还有差距。
（二）人员不足，由于现在是办公室人员兼任信息员，工作繁重复杂，致使信息员不能集中精力完成单位信息的、更新。
（三）工作人员和社会公众对其尚不熟悉，政府信息公开的作用还有待进一步发挥。
五、年工作思路、工作重点和举措
工作思路：按照“以公开为原则，不公开为例外”的总体要求，进一步做好公开和免予公开两类政府信息的界定，完善主动公开的政府信息内容，切实推动政府信息公开工作深入开展。
工作重点和举措：
一是加大工作力度，对照《条例》确定的政府信息公开范围，及时和更新依法应主动公开的政府信息，确保体育信息及时公开，并认真做好答复工作。进一步完善我局信息公开制度，不断建立健全工作机制，维护政府信息公开工作的正常秩序。
如何在县级层面搭建政府采购信息化平台，应明确工作思路和目标，确定平台内容，搭建监管平台，科学设置运作模式。
推进政府采购信息化平台建设是新形势下政府采购的迫切需要，也是提高财政资金使用效率的必由之径。而如何搭建电子化政府采购管理交易平台，尤其是在县级层面推进这一工作，以真正实现阳光采购和信息共享，值得业内探讨。
自2006年政府采购机制运行以来，河北省磁县经过8年的探索与发展，逐步形成以公开竞争为核心、管采分离为支撑的制度体系，政府采购资金、规模逐年扩大，年平均采购金额达2亿-3亿元，占当年全县可支配财力的20%左右，节资率达11%以上。同时，在制度建设方面，该县实行了定点采购、公开招标采购、协议供货采购等举措，并在县公共资源交易中心建立了政府采购交易平台，通过网上公布采购信息，随机抽取专家评标，纪委、检察、财政全程监督等方式，使采购效率和质量得以不断提升。然而实践中，县级政府采购依然存在采购种类、数量较少，采购手续繁杂、时间较长，各级部门实行政府采购的积极性和主动性不高，重前期采购轻后期供货、服务监管等问题。于是，推进信息化建设成为攻克上述难题的一个突破口。
那么，如何在县级层面搭建政府采购信息化平台？笔者认为，其一，应明确工作思路和目标。遵循“统一规划、科学组织、协同推进”的工作思路，以人性化、规范化为起点，以电子化为手段，以提升政府采购管理、执行科学化、精细化水平为目标，实现政府采购计划网上申报、审核、审批。其二，明确政府采购电子化平台的主要内容。应包括政府采购项目的预算管理、计划申报和审核、合同录入和审核、履约验收、资金支付等环节，实现全程电子化监管。其三，搭建监管平台。建设包括政府采购门户网站、政府采购专家信息化管理系统、政府采购计划信息化管理系统为一体的政府采购信息化监管平台。其四，科学设置运作模式。在操作方式上，使专家抽取、计划申报下达两项工作从手工制作，以纸质载体为主，转变为电子操作，以网络载体为主；在协议采购上，政府采购监管部门应与财政内部处室、外部专家及采购机构互联互通，实现资源共享；在监控时点上，应从事后反馈、被动了解，转变为事前预警、事中实时控制、事后跟踪评价。
而如何将上述思路和理念落到实处，笔者认为应从以下三个方面着手。
第一，监管平台满足“五个全部”。即系统任务通过电子下达，实现全部覆盖；五种采购方式全部上线申报；两种组织形式全部网上申报；机构的选择全部在网上进行；所有政府采购当事人的操作全部留痕，实现全网管理和监控。
第二，执行平台做到“四个结合”。即采购实务与办公自动化结合，使内部管理与实务操作融为一体，如采购车辆与小汽车定编审批应实现对接；限时办结与提前通知相结合，实现刚性要求与柔性提醒相协调；过程抽取与集中管理相结合，如可提前24小时通过电脑自动抽取政府采购评审专家，语音通知，打破时间和空间的限制；电子操作与纸质存档相结合，如在网上抽取专家和网上审批采购计划后，系统会保存审批记录，相关部门应打印纸质文件进行归档，以做到合规合法。
第三，项目采购实现“两个节省”。即网上流转代替手工传送，增加透明度，节省工作成本；网上申报计划、专家抽取实时在线，节省时间成本，提高采购效率。
（来源：中国政府采购报）
2019年xxxx工作队，在以实现脱贫摘帽的基础上巩固提高脱贫成果，扎实做好帮扶工作，现将2019年上半年驻村帮扶工作情况总结如下：
一、主要工作及取得成效
（一）加强调查研究力度，确定工作重点。一是积极学习其他驻村工作队经验方法，拓宽工作思路；二是通过召开村干部、村民代表和党员座谈会，广泛听取群众意见及建议，全面了解村情民意；三是实地考察项目开展情况，稳步推进项目建设。
（二）继续引进企业助贫，提升种植收入。针对玉米价格大幅回落的实际，为使建档立卡贫困户稳定脱贫，2019年局领导再次带领驻村工作队成员，多次与xxxx酒业有限公司协商达成高粱种植收购订单协议；协议规定xxxx酒业有限公司将以保底价每市斤xxxx元的价格进行收购。2019年6月5日，xxxx酒业有限公司与xxxx村建档立卡贫困户举行了高粱种植收购订单签约仪式。
二、下半年主要工作思路和计划
（一）坚持“五个一批”扶贫举措力度不减，确保贫困户人均纯收入稳定超过国家现行扶贫标准。进一步对贫困户进行分类，结合现有资源和政策提高贫困户收入，实现稳定脱贫不返贫。
（二）拓宽致富门路。因户制宜，因村制宜帮助农民群众寻找开辟增收途径，加快脱贫致富步伐。一是增强贫困群众自我发展能力。大力开展贫困劳动力职业技能培训和农业实用技术培训，充分利用民生工程新型农民培训，认真做好贫困人口的职业教育、务工技能培训。二是帮助村大力宣传推广种植及畜牧业产品，努力帮助其打造当地特色产品品牌。三是大力引进新项目，用项目带动就业。
（三）充分依托良好的区域优势，积极搞好农业结构调整。一是大力发展养殖业，目前xxxx村xxxx养羊合作社运营良好，肉羊改良站项目已建成，屠宰场项目已经初具雏形，下步，我们将利用目前已有的畜牧养殖基础，积极搞好引导，尽早形成规模养殖，帮助xxxx村形成集种养改良、肉羊养殖、肉羊屠宰、深加工、电子商务为一体的产业链；二是加快推进果业生产发展，该村果园占地320亩，目前果苗长势良好，下步工作重点是强化果园管理、技术培训、示范引导等，帮助加强宣传报道，提升知名度。
一、探索创新途径是根本任务，在提高针对性上下功夫
一是创新工作目标。思想政治工作要由虚变实，关键是选准切入点，根据新形势、新任务的发展需要，确定新的、切合实际的思想政治工作目标。作为基层央行的思想政治工作者，要清醒认识到近年来实施的改革举措对基层央行员工产生的心理影响，认识到基层央行改革和发展过程本身就是一个转变观念、统一思想、凝聚人心、振奋精神的过程，针对员工思想现状，按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的大方向、大要求，区分不同群体，选定不同载体，确定不同目标，努力形成“百鸟争鸣、百花齐放”的格局。如围绕整体工作思路，区分不同层次，不同创建载体，深入开展创建“文明单位”、“模范职工之家”、“青年文明号”“、创先争优”等独具特色的创建活动，努力形成创建工作的巨大合力，做到既各司其职，各负其责，又相互融合，相互支持，收到“异曲同工”的作用。二是创新工作内容。针对人民银行职能调整后基层央行员工思想上出现的各种新倾向、新问题，基层央行的思想政治工作者必须对症下药，不断创新思想政治工作内容，使各项活动更贴近实际，深入人心，活化效果，起到“老树新芽”的效果。首先，要因人而异创新思想政治工作活动内容，增强活动效果。如围绕基层央行党建工作重点，开展“党员纪实”活动，让党员真实地记录自己在学习、生活、工作、受奖等方面的情况，并通过相互学习、支部查阅，对党员进行鉴定、讲评和监督，提高党员生活质量，促进先锋模范作用的发挥；围绕创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”活动，深入开展“青年课题组”活动，顺应青年人思想活跃、精力旺盛、好学上进的特点，广泛开展调查研究活动，鼓励青年员工认真学习，深入研究，逐步形成浓厚的研究氛围。其次，要因时而异创新思想政治工作内容。如针对干部队伍中存在的安于现状、没有创新意识、工作被动应付、缺乏奋斗激情等问题，组织开展解放思想大讨论，提出明确的工作思路，找准登上新台阶的突破口。结合新形势，向员工推荐励志书籍，组织开展针对性强的主题教育活动，进一步激发员工干事创业的信心和决心。三是创新工作方法。
二、改进创新机制是重要保证，在强化科学性上下功夫
基层央行创新思想政治工作，不仅要在观念上创新，在方法上创新，还要在机制上推陈出新，通过持之以恒地实践探索，逐步形成一套完整、行之有效的工作机制、竞争机制和衡量标准。一是要创新工作机制。要坚持以行长、党委（组）书记为思想政治工作的“第一责任人”，有效履行“一岗双责”，逐步完善四级目标责任制，做到一级抓一级，一级对一级负责，努力促进思想政治工作的“上档升级”；健全评估机制，完善员工动态测报、情况反映、绩效评估等管理手段，从人员、时间、经费、设施等方面加以落实，逐步建立起检查考核、监督反馈的约束机制；规划活动方案，创新活动形式，丰富活动花样，努力做出思想政治工作锦绣文章。二是要创新竞争机制。随着当前经济成分、经济利益主体、社会组织方式、分配方式和就业方式的多样化，基层央行员工价值观念呈现明显多样化，思想政治工作也同样需要引入竞争机制。如坚定不移地执行岗位竞聘制度，坚持优胜劣汰，做到能升能降，奖罚分明，让有德行、有能力、有特长的年轻干部走上领导岗位，真正肩负起“一岗双责”的使命，逐步形成激发“活力”，形成“动力”，充分调动各方积极性的人才选拔机制。三是要创新衡量标准。坚持把“三个代表”重要思想和科学发展观作为衡量思想政治工作的标准，坚持把“立党为公、执政为民”作为思想政治工作的出发点和归宿，坚持把“履行好核心职责”作为基层央行创新发展的目标要求，把员工的呼声作为第一选择，把员工利益作为第一考虑，把员工满意作为第一标准，树立爱员工之心，善谋兴行之策，多办利员工之事的思想观念，切实把思想政治工作作为凝聚人心、振奋精神的法宝，发挥好思想政治工作的应有作用。
作者：吴勇 单位：中国人民银行威海市中心支行
科学发展观这一重大战略思想的提出，既为法院自身建设提供了新的思路，又对法院审判工作提出了新的要求。法院必须充分认识科学发展观的重大理论意义和实践意义，增强立足审判工作为科学发展提供司法保障的自觉性和坚定性，增强运用科学发展观指导自身建设的主动性和创造性。结合法院工作实际，我谈几点认识。
第一，法院要把科学发展观确立为新时期法院工作的指导思想，进一步更新工作思路。这不仅是法院贯彻落实科学发展观的必然要求，而且有利于增强做好法院工作的使命感、责任感。法院一定要增强政治敏感性，准确理解科学发展观的精神实质、主要内涵和基本要求，自觉更新工作指导思想和工作思路，用科学发展观来统一思想，凝聚力量，指导工作。
第二，法院要把统筹发展确立为人民法院服务大局的价值取向，进一步调整审判工作服务大局的重心。科学发展观的根本要求是统筹兼顾。法院要更好地为党和国家工作大局服务，必须全面把握和深刻领会这一变化，主动更新为大局服务的价值取向。在服务方向上，要强调为经济发展和社会全面发展服务二者并重；在服务对象上，要做到对各类当事人依法平等保护；在服务手段上，要看是否为充分发挥审判职能创造了公正高效的司法环境，做到“立足本职搞服务，服务到位不越位”。
第三，法院要把以人为本确立为法院各项工作的最终目的，进一步丰富司法为民的各项举措。科学发展观的本质和核心是坚持以人为本。法院贯彻以人为本的思想，就要进一步落实司法为民的工作要求，丰富司法为民的各项举措。要全面准确地领会和把握国家尊重和保障人权的科学内涵，高度重视人权的司法保护；要依法审理好涉及群众切身利益的各类案件，把司法为民实实在在体现在案件审理中，全面保护人民的经济、政治、文化权益，切实维护社会公平正义；要认真落实司法为民的各项措施，为人民群众参与诉讼和行使权利创造条件、提供便利。
第四，法院要把科学发展观确立为评价法院工作的重要标准，进一步提高自身工作的水平。运用科学发展观指导法院工作，最重要的是把科学发展观确立为评价法院工作的重要标准，坚持审判工作、队伍建设、司法保障工作整体推进，促进法院整体工作全面协调发展。
通过第一阶段的学习领会，我认为法院应从以下四个方面深入贯彻科学发展观。
一、坚持正确的司法和谐观，切实履行司法审判职能。一是强化大局意识。从加强党的执政能力的高度，进一步树立正确的执法观念，坚持法律效果和社会效果的统一，努力在服务大局中强化审判职能，践行和谐司法。二是完善审判执行工作效率和质量评查机制。大力提倡以速裁、简化审、便捷立案和诉前调解等符合法律规定的方式缩短案件审理和执行周期；更加注重案件质量，进一步统一裁判标准。
二、坚持正确的群众利益观，不断提升司法服务质量。积极推动诉讼和执行救助机制的落实，解决涉及特困群体案件诉讼和执行问题。完善便民工作机制，推行网上立案、巡回开庭等做法，进一步推动法院工作进社区。依法拓宽司法救助的范围，确保经济困难的当事人打得起官司。在畅通涉诉渠道的同时，努力把当事人的利益诉求纳入法制化、规范化的轨道，依法引导当事人通过法定程序表达诉求。加强对新形势下群体性和突发性事件的分析研究，完善应急处置预案，提高应急处置能力。
三、坚持正确的司法政绩观，大力加强法院队伍建设。切实加强法院领导班子司法能力建设，以廉洁勤政的班子带出公正高效的法官队伍。进一步完善人才培养、使用和管理机制，优化法官队伍的知识结构和专业结构，不断提高法官服务大局、适用法律、驾驭庭审、撰写文书等能力。继续把廉政建设作为法院工作的重中之重，完善惩防并举的廉政建设机制，着力培养一支品德好、作风正、能力强、让党放心、让人民满意的法官队伍。
四、坚持正确的文化建设观，积极弘扬法院司法文明。充分发挥法院文化所具有的激励、约束、导向等功能，以优秀法官典型为榜样，以先进的信息网络为平台，以教育、研讨、学习为手段，营造公正、博学、清廉、文明的和谐法院文化，争取取得文化建设和审判互动，法官素质与办案能力齐飞的效果。
加强组工干部能力建设,创新是灵魂。组工干部必须强化创新意识，把握创新方向，开拓创新思路，振奋创新精神，提高创新能力。
创新就是创造新知识、新事物，而创新型人才，就是具有创新意识和创新能力的人才。组工干部是做选人用人工作的，要选拔创新型人才，首先组工干部自身应具备创新能力。对于组织工作而言，要不断开创新局面，保持生机与活力，就必须与时俱进、开拓创新。这就要求由于组织工作的政治性、政策性和规范性很强，组工干部具有严格按照制度和程序办事的职业习惯，但久而久之，就必然会产生开拓创新意识不强的问题。因此，在新形势下，组工干部要有所作为，就一定要牢固树立与时俱进的精神，大胆探索，锐意创新，始终保持一种朝气蓬勃、奋发有为的精神状态，不断研究新情况、解决新问题。既要继承和发扬在工作实践中的好经验、好做法，又要敢于从那些不合时宜的传统思想中解放出来。使组织工作在创新中发展，在发展中完善。
组织工作只有不断创新，才能保持与时俱进。同志曾经指出：社会实践是不断发展的，我们的思想认识也应不断前进，应勇于和善于根据实践的要求进行创新。一是要有创新的理念。当前，随着社会主义市场经济的不断深入，组织工作也面临着很多新情况、新问题：流动党员增多，管理难度加大，特别是乡镇行政区划调整，村组合并和核编定员后，村干部职数减少，事务增加，报酬同外出务工人员比偏低，造成村级班子年龄普遍老化，村级后备干部后继乏人等现象，如果我们继续遵循过去的条条框框、老习惯、老经验做工作，就很难破解工作上的难题，形成鲜明的特色和个性。因此，这就需要我们突破思维定势，不仅要在规范的基础上创新，更重要的是把创新理念贯穿于工作的全过程。要根据形势的发展、本地区的特点提出全新的工作思路和全新的工作方法，推动工作向前发展。二是要善于用新的举措解决实际工作难题。组工干部要始终围绕经济健康发展、社会安定和谐开展工作，要维护稳定发展的大局，为经济建设提供强有力的组织保证。在实际工作中，要以本职工作为中心，用创新的方法和举措，研究解决新的历史条件下出现的新情况、新问题，使创新的过程变成解决实际难题的过程。
同志们：
这次项目管理推进会是贯彻落实股份公司工作会、集团公司第三次党代会、“五会”等一系列重要会议精神的大会，会议安排紧凑、务实、高效。会议总结了集团公司项目管理的经验和教训，为把经营成果转化为经济成果，促进企业持续健康稳定发展做出了思想动员和总体部署。
上午，一些在管理上做得好的项目作了交流发言，一些问题项目也进行了反省剖析，这些成功的、失败的经验教训都弥足珍贵，为持续提升项目管理水平提供了借鉴。
下午，集团公司副总经理X等同志分别结合各自分管工作对项目管理提出了很好的要求。特别是董事长、党委书记X同志和总经理X同志更是高屋建瓴，对项目管理工作进行了总体部署并提出了新的要求。
董事长、党委书记X同志就项目管理工作做了一个十分精彩的讲话。X董事长在讲话中指出，开好这次项目管理推进会，既是贯彻落实股份公司、集团公司一系列重要会议精神的需要，也是保证“X”落地生根的有效方法与抓手，是进一步夯实项目基础管理、提升各级管理人员履职能力、提升项目管理水平的重要步骤和方法，是全面实现集团公司“十三五规划”、2017年度各项工作目标的关键举措和保证。X董事长结合自己丰富的项目管理经验、经历和集团公司项目管理的实际，从“项目管理是什么”、“我们的项目管理怎么了”、“管理主要‘管’什么”、“项目管理如何管住理顺”、“项目管理怎么管出效果”五方面对项目管理的思想、理念、思路、管理、方法与大家交流、探讨，思想深刻、内涵丰富，希望大家深刻领会，认真学习，抓好落实。
当前，摆在大家面前的首要任务，就是学习好、宣传好、贯彻好项目管理推进会精神，自觉把思想和行动统一到大会精神上来，把智慧和力量凝聚到大会提出的新目标、新任务上来，为全面推进项目管理凝聚力量、奋勇前进。
下面，就贯彻落实会议精神，我再强调几点：
一是全面学习传达会议精神，要学深、学透，用会议精神统一思想。大家要通过多种方式迅速传达这次会议精神，结合本单位、本部门的实际情况，深入领会会议精神，切实把项目管理推进会的总体思路、目标、举措、要求传达到施工现场，准确理解、领会和把握集团公司的总体思路与工作部署，为做好项目管理工作筑牢坚实的思想基础。
二是用会议精神指导工作，全面落实项目管理要求。召开会议是总结引领，真抓实干才能落地生根，会议的思路、举措，各级项目管理人员要落实到行动上，更要做出成绩。对集团公司机关来说，要深度消化领导讲话的内涵，细致分解工作要求，明确各自责任，要把落实的重点放在抓紧完善细化各项工作措施、梳理相关规定办法、加强具体业务的指导上，确保各项思路和工作部署迅速地、不留余地的贯彻落实。对各子公司、区域指挥部、项目经理部来说，要按照既定的思路与目标，结合会议，认真解决“如何去做、标准是什么、如何做出效果”的问题，要层层分解量化，做到任务、人员、标准、时限明确，让各级人员深知自己的使命和职责，结合自身岗位在项目管理上创造价值。要以此次会议精神为引领，各级领导干部，要作出表率、以上率下，既当指挥员，又当好战斗员，把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体行动和实际效果，才能实现创誉创效、真正做到“X”落地生根，开花结果。
三是用会议精神提振信心、凝神聚力、鼓舞士气。各单位要利用多种方式，在全体员工中广泛深入地宣传这次会议精神。要宣传集团公司对项目管理的新要求，坚定创先争优，强化发展自信、发展底气，增强全体员工的使命感、担当意识，增强大家顽强拼搏、攻坚克难的勇气和决心；突出宣传总体工作思路和各项工作部署，增强全体员工的责任感，激励大家做好夯基提质争先年，立足工作岗位，拿出冲劲和干劲，寸功必立，寸土必争，寸利必赢，为全面做好项目管理工作作出新的贡献。
同志们，此次项目管理推进会是是一次令人奋进的大会，让我们以全面落实此次会议精神为契机，在集团公司的正确带领下，在项目管理工作上守住底线、坚持从严，勇于领先，敢于引领，撸起袖子加油干，挽起裤腿拼命干，为全面落实项目管理要求推进企业又好又快发展而努力奋斗！
一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
首先感谢局党委，给了我这次竟聘的机会。本人***，现年**岁，助理工程师。****年参加工作，竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下三个优势：
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘记读书，勤钻研，善思考，多研究，不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高，能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中，能够得到领导的认可和同志们的信任，我将在局长，副局长的领导下，认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点，切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平，确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，凡事把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调和督办工作，经常深入基层，调查研究，反馈工作中存在的问题和不足，为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口，全面提升信息网络的综合能力，做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机，进行通讯带宽和设备的更换升级，继续完善11185系统。
4、立足实际，加强应用软件系统自主开发及规范化工作，要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点，抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合，充分利用邮政现有信息平台，加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作，加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设，为邮政发展积聚技术力量；结合工程建设、软件开发、运行维护等工作，不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法，都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地思考问题，同时进行创造性思维，讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法，使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视自己，摆正位置，谦虚谨慎，自觉接受领导和职工的监督。
