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基层科普行动工作计划

时间:2022-09-30 06:22:42

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇基层科普行动工作计划,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

基层科普行动工作计划

第1篇

为进一步宣传贯彻《科普法》,贯彻落实《全民科学素质行动计划纲要》(以下简称《科学素质纲要》),全省各级科协、学会围绕“预防疾病,科学生活”和“节约能源”的主题,于2006年9月17日前后组织了数百项内容丰富、形式多样的“全国科普日”活动,取得了预期的效果,受到了广大群众的欢迎,进一步推动了我省公民科学素质建设。

为推动科普工作进一步发展,省科协决定对2006年河南省“全国科普日”活动进行总结表彰。根据省科协《关于开展2006年河南省“全国科普日”活动的通知》(豫科协普〔2006〕6号)有关精神,现将总结表彰具体事项通知如下:

一、评选表彰项目及对象

(一)评选“河南省‘全国科普日’活动优秀组织单位”,对象为各省辖市科协。

(二)评选“河南省‘全国科普日’活动先进单位”,对象为全省性学会及其所属科普教育基地,地方性学会、省辖市以下科协、企事业单位和科普教育基地以及参与“全国科普日”的社会团体。

二、评选表彰条件

(一)“河南省‘全国科普日’活动优秀组织单位”评选条件

1、根据2006年“全国科普日”活动的总体要求,围绕活动的主题,认真开展了本市(区、县/市)活动的组织和宣传发动工作,工作扎实有效;全市(区、县/市)活动规模大,覆盖面广,内容丰富、形式多样,参与群众多,活动效果明显;活动得到了当地党委、政府的重视和有关方面的支持。

2、建立和完善落实《科学素质纲要》的工作机制,充分发挥领导小组办公室的作用,积极协助和推动各成员单位开展“节约能源”主题活动及各项科普工作,有明确具体的工作计划和方案,牵头作用明显。

3、根据不同人群的特点,有针对性地开展了符合公众需求、形式新颖、内容丰富的科普活动。特别是围绕提高青少年、农民、城镇劳动人口以及领导干部和公务员科学素质开展了丰富多彩的科技教育、传播和普及活动。

4、较好地利用科普资源开发与共享平台,为基层科普工作提供较丰富的资源和服务。

5、积极打造社会化的科普工作平台,鼓励和支持社会力量参与科普工作。科普示范县(市、区)、科普教育基地切实发挥了科普示范带头作用。

(二)“河南省‘全国科普日’活动先进单位”评选条件

围绕活动的主题和内容,根据自身的特点,精心设计和组织开展了具有鲜明特色的科普活动,活动内容、形式贴近群众,科普志愿者、群众参与积极,活动效果好。

三、评选表彰办法

(一)“河南省‘全国科普日’活动优秀组织单位”由省科协按照评选条件,根据各省辖市科协开展活动的情况进行评选。

(二)“河南省‘全国科普日’活动先进单位”的评选按以下方式进行:

1、全省性学会及所属的科普教育基地、参与省会主会场重点活动的社会团体、企事业单位,由省科协组织评选;

2、地方性学会、省辖市以下科协、社会团体、企事业单位和科普教育基地的评选,由各省辖市科协根据分配的名额进行初评,报省科协审定。

(三)“河南省‘全国科普日’活动优秀组织单位”和“河南省‘全国科普日’活动先进单位”评定后,由省科协予以表彰;并从中筛选部分优秀组织单位参加全国“全国科普日活动先进单位”的评选。

四、有关要求

(一)及时报送总结材料

各有关全省性学会、省辖市科协,要根据评选条件对2006年“全国科普日”活动进行认真总结,形成书面总结报告,同时要对活动的有关资料以及当地主要新闻媒体对科普日活动的有关报道进行收集和整理(可汇编成册或制作光盘),并填写《河南省“全国科普日”情况调查表》(见附件1)和《省辖市科协科普资料发放统计表》(见附件2),于10月31日前将活动总结及相关材料(同时报送电子版)报河南省科协科普部。各推荐单位报送的材料要求真实准确。各省辖市科协报送的材料将作为“河南省‘全国科普日’活动优秀组织单位”评选的主要依据;全省性学会及参与“全国科普日”活动的社会团体的材料将作为“河南省‘全国科普日’活动先进单位”评选的主要依据。

第2篇

刚才同志已传达了市基层应急管理工作精神,总结了我市2014年应急管理工作情况,部署了2015年应急管理工作,我觉得讲的很好,很符合实际,很有预见性。希望大家回去以后认真体会,在实际工作中进一步贯彻落实《突发事件应对法》,狠抓应急常态管理,着力提高处置突发事件能力,促进我市经济社会和谐稳定发展。

下面,就如何做好当前形势下我市基层应急管理工作,我讲四点意见:

一、提高认识,增强维护大局稳定的责任感

近年来,我市遵照省政府的指示,按照省应急办的要求,早动员、早部署,反应及时,行动迅速,充分调动各方力量,扎实有效地开展了一系列工作,逐步提升了应急管理水平。

一是理顺了应急管理工作机制。市政府专门成立了市应急委员会和个专项应急指挥部,设立了市应急管理办公室,由市政府办主任兼任应急办主任,并配备了专职副主任。个县(市、区)政府按照市政府的部署和要求,结合本地实际,成立了相应的领导机构及其工作机构。市直有关部门还指定或专门设立科室,具体负责应急管理工作。

二是构建了应急预案框架体系。市政府正式总体应急预案个、专项应急预案个,市直个部门的应急预案已通过审查和备案。各县(市、区)政府总体应急预案全部制定完成,专项应急预案完成多个;部门应急预案完成多个,并正在继续加紧制定和完善;各乡(镇、街办)制定应急预案个;部分重点企业也已经制定或正在抓紧编制应急预案。

三是开展了系列应急预案演练。在各类应急预案制订过程中,各地、各部门组织开展预案演练达余次,应急内容涉及水旱灾害、气象灾害、地震灾害、生物灾害、森林火灾、安全事故、等多个方面。通过开展预案演练活动,及时发现问题,不断改进工作,逐步完善预案,大大增强了预案的实战性,有效防止了应急预案脱离实际的现象。

四是加强了应急工作队伍建设。通过精心筹划,我市以公安、武警、军队为骨干和突击力量,以防汛抗旱、抗震救灾、森林消防等专业队伍为基本力量,以企事业单位的专职或兼职队伍为辅助力量,打造了一支反应迅速、保障有力的应急队伍,进一步夯实了应急管理工作的基础。

以上是对我市应急管理工作成效的总体概括,各县(市、区)和各有关部门为此做了大量的工作,成绩值得肯定,同时希望你们再接再厉,进一步把这项工作抓得更实、做得更好。

在取得成绩的同时,我们仍然要深刻认识到存在的不足:我市应急管理工作还处于起步阶段,应急各项工作还不够系统,工作中还存在一些薄弱环节和突出问题,还不能完全适应经济社会发展要求和公共安全形势需要。例如事件、事件事件、事件等。突发事件的发生不以个人的意志为转移,因此,我们必须要提高对应急工作的认识,增强责任感和使命感,以高度负责的精神开展工作,时刻谨记“应急无小事,责任大于天”原则,保持高度的思想觉悟,切实维护好社会稳定和人民生命财产安全。在社会主义市场经济条件下,社会管理和公共服务是政府的重要职能,而应急管理又是社会管理和公共服务的重要内容。各级政府不仅要善于抓好经济工作,更要能够妥善应对各类突发公共事件,有效管理危机,维护社会秩序,保障人民群众生命财产安全,这是检验政府执政能力的重要标志之一。总之,加强应急管理,关系全局、关系人民群众切身利益,意义重大、影响深远。各级各部门务必认清形势,切实增强责任感和紧迫感,采取有力措施,把这件安国利民的大事做好。

二、真抓实干,夯实应急管理的基础性工作

《突发事件应对法》明确规定了预防为主,预防与处置相结合的指导方针,预防与应急处置两者是相辅相成,做好了预防是应急处置的基础保障,应急处置是检验预防工作的实践证明。做好应急管理工作,当前的关键是要狠抓基层,固本强基。基层是绝大多数突发事件的第一现场,也是预防、发现和处置的第一道关口。实践表明,多数问题发生在基层,多数问题也要解决在基层,抓住了基层也就抓住了根本。各地区、各有关部门要提高认识,把做好基层应急管理工作摆到更加突出位置,作为全面履行政府职能的重要任务抓实抓好。基层应急管理是综合性、长期性的工作,也是政府一项新的工作,部门不同、行业不同、区域不同,其应急管理的针对性就会有差异,工作中要注重从自身的实际出发,认真分析自身应急管理中存在的困难与问题,在实践中积累经验,在创新中谋求发展,不断探索最适合自身特点,最有利于推动工作的新思想、新途径、新方法,也要善于学习和借鉴先进单位的好经验、好做法。对做好应急管理工作,我提以下几点建议:

(一)积极预防,牢牢掌握应急管理工作的主动权。凡事预则立,不预则废。预案是应急管理工作的主线,应急预案要切合实际、真正管用,千万不能纸上谈兵、流于形式。预案是应对突发事件时的方案,它的制订从业务上为我们牢牢地掌握应急管理工作的主动权提供了可靠的保障。预案要落实,关键是要进到群众心里去,体现在应对行动上。一要注重预案的科学性、实用性。要结合隐患排查,从实际需要出发编制预案。基层预案就是行动方案,要职责明晰、简明易懂、一目了然,明确一旦发生突发事件该怎么做、做什么、谁来做。预案一定要量身定做,特别是村居委的预案不需要长篇大论,关键要把任务明确、任务分解、责任到人,发生事件谁该做什么要非常清楚;企业的预案要根据企业的特点,从容易发生突发事件的环节入手编好预案,有关部门要下大力气加强对基层预案编制工作的指导。二要做好预案管理和衔接工作。各地区和部门要积极探索应急预案管理办法,科学规范应急预案制订、审批、备案、发放、修订程序,明确关联单位预案之间的关系,切实把各方面的应急预案衔接好、配套好。要在实践中不断检查应急预案的实用性与科学性,不实用、不科学的就要及时修改,不断完善。三要学习和落实预案操作,预案不是一个留档存本,而是实实在在的应急方案,要将预案实践化,要加强学习预案,开展预案演练,让预案中应急单位或人员熟悉自身职责和分工,真正地贯彻实践预案。

(二)注重宣教,不断提高处置突发事件能力。宣传培训是做好应急管理工作的重要关口。通过宣教,不断提高群众对突发事件的认识及自救、互救的能力,有效提升我市应急反应能力和应急处置水平。应急管理宣传教育要从基层、从娃娃广泛抓起,扩大宣教工作的覆盖面,增强宣教影响。一是拓宽渠道,全方位推进宣教工作。通过印制各种各样的应急知识宣传小手册以及大宣传海报,扩大发放范围,广泛宣传学校、村居委,加强对中小学生、村民等应急知识的宣传;充分利用XX广场等宣传栏作用,及时更新和充实宣传内容,广泛对社会群众进行宣传;开展应急知识宣传活动,如举办大型咨询会、应急知识课程等,开展应急知识宣传和培训,增强市民的自救互救能力。二是依托网络,增强宣教工作辐射力。加强与公众的互动,及时相关突发事件预警信息,提高市民应对突发事件的自救互救能力,增强市民对政府处置突发事件的满意度。三是创新方式,深化宣教影响力。积极探索各类宣传形式,广泛开展应急管理知识宣传。通过方式进行应急管理科普宣教,提高市民应对突发事件的自救互救水平。

(三)防患未然,努力做好应急常态管理工作。应急管理不仅仅是应对突发事件的一项工作,还是一项长期防范任务。把应急管理工作主动融入到日常工作中,即将应急管理常态化,为应付随时可能发生的突发事件做好准备。加强基层应急管理关键是要加强日常管理工作,从应急值守、信息报告、先期处置、善后处理等方面折射出日常管理工作的水平和能力。加强基层应急管理,就要做好一案三制、一网五库、制订预案、应急演练、隐患排查等,把应急管理工作主动融入到日常工作中。一旦有突发事件,就可以及时启动应急响应机制,在基层应急管理工作中实现常态管理与非常态管理的有机结合。

三、强化处置,切实把应急处置工作落实到位

一是思想要重视。为妥善应对和处置各类突发事件,各地区、有关部门都落实了应急管理办事机构,突发事件一旦发生,各单位的领导或分管领导都能亲自到现场指挥处置,这是值得我们肯定的,我们必须继续保持这种高度责任感,重视从苗头上处置突发事件。

二是加强互动工作。一件事的处置不是一个单位或者一个人能完成,都涉及比较多方面,而各地区各部门必须加强沟通和互动,坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,各司其责,协调一致,密切配合,妥善处置。

三是保持信息畅通。信息畅通是确保突发事件能得到第一时间处置,及时妥善处理。做好信息报送管理,积极畅通信息渠道,准确掌握突发事件信息,及时进行快速真实的报送。

只有抓好这三方面,切实把应急管理工作落实到位,才能真正做到及时有效处置突发事件,保障人民生命财产安全。

四、未雨绸缪,切实做好安保的各项工作

(一)要落实工作责任。全面开展的风险隐患排查评估工作、预案制订工作和应急演练工作,要落实到人,落实到责任。各地区及有关单位要按照“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理”原则,全面负责辖区内各类突发事件的预防应对工作;要充分运用各种应急资源,建立起配合有力、运转高效的应急联动机制。

(二)要做好准备工作。要按照上级统一部署,组织开展全市风险隐患,准确好把握附近的风险隐患情况,并制定相应的整改措施,及时控制和化解风险隐患。针对可能出现的各种突发事件进行科学分析评估,制订符合实际、可操作性强的应急预案。适时组织应急预案的演练,增强部门之间的协同联动,及时查漏补缺和修正预案,熟悉指挥和处置程序,提高应急保障能力。落实值班制度,保证有急必能应。

(三)要加强沟通合作。各有关单位要加强沟通合作,进一步做好工作对接,细化工作计划和贯彻措施,根据需要联合值班,构建平安DD作贡献,确保平安提供重要基础和可靠保障。

第3篇

责任管理释放生产力

履行社会责任是南方电网与生俱来的使命。对公司而言,责任不仅有能量,也是生产力,能产生实实在在的经济效益。责任生产力的作用体现在两个方面。一、责任是企业运作的基石,是创新发展的源泉。责任感是完成各项工作的保证,细小的工作失误有可能造成重大的损失,导致企业运营不善。只有员工尽职尽责、主动工作,企业才有生存、发展和创新的动力。二、责任是凝心聚力的纽带,是抵抗风险的“堤坝”。责任心能团结员工,促使员工为企业尽心尽力;责任能提升执行力,让企业运转更流畅、高效;责任能提升企业攻坚克难、抵御风险、防治腐败的能力。

为此,广州供电局在探索社会责任管理模式过程中,拓展了社会责任工作的外延,推出责任品牌和责任文化,并从三个方面同步开展工作,使社会责任、责任品牌、责任文化三者各有侧重又交融互促,形成有机的整体。

如果把企业看作一个人,那么社会责任就是他的责任主体,责任品牌是外在形象,责任文化是内在精神。人履行社会责任,他的形象体现履责,精神也渗透着责任意识;负责任的形象可以使外界给予他更多的支持,促使其更好地履责,并进一步强化其责任意识;责任意识又决定其履责行为,完善其负责任形象。责任管理就是通过这三方面共同作用,将责任内化于心、外化于行,构成一个立体、完整的负责任的人。

广州供电局有关负责人打了一个形象的比喻:“责任就像电,责任管理就像输电线路的‘三相’,将责任输送到电网每个角落,让负责任的企业表里如一、名副其实。”

责任创新提升管理效果

广州供电局在社会责任管理方面推陈出新,探索用讲故事的方式使社会责任报告获得社会公众的广泛关注,有效提高了公司的知名度和品牌度。

公司社会责任工作的“规定动作”包括编制年度社会责任报告、举办社会责任周活动、建设社会责任示范基地等。广州供电局认为,社会责任报告不只是一份“履责成绩单”,也要兼顾实用性、趣味性。只有公众愿意阅读,报告才能体现价值、发挥作用。广州供电局在报告撰写、设计、制作等方面积极创新,如该局2013年度社会责任报告,在内容上紧贴日常生活及公众关注有关电的问题、事件等,在形式上用生动的故事进行讲述,在设计上运用创意主线贯串企业履责足迹,融入更多的岭南地域特色,风格更加清新简约。同时,报告从新媒体“轻阅读”特点中受到启发,策划制作了“责任飞行棋”创意简版,与报告同步,以寓教于乐的游戏和轻松活泼的语言宣传公司履责成果。

报告只有更多地进入公众视野,才能成为与利益相关方沟通的媒介。广州供电局非常重视社会责任报告的应用和推广,如今社会责任报告已成为各专业线内外部沟通交流活动中必送的宣传品。同时,《广州供电局2013年社会责任实践报告》得到了各方的积极关注和回应,并荣获了金蜜蜂优秀企业社会责任报告・创新专项奖,成为2014年南方电网系统内唯一获此奖项的分子公司报告。

广州供电局积极建设社会责任示范基地。2014年,继广州供电局客户服务中心之后,南沙电力职业体验中心成为第二家挂牌的社会责任示范基地,同时也成为广州市首家开展电力科普宣传的电力知识馆。该基地自对外开放以来,先后接待参观交流人员1万余人次,圆满完成责任南网行、社会责任周、企业开放日等活动,获得了国务院国资委及社会各界的关注和肯定。

责任品牌拓展企业知名度

社会责任工作不仅要有“真材实料”,更要“做得好也说得好”。公司提出管理好、服务好、形象好的战略目标,其中形象好指的就是品牌。品牌生产力能为企业生存提供更好的环境、拓展广阔的发展空间。

广州供电局根据公司战略发展要求,依照国务院国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》,结合企业实际,首先确定了责任品牌作为品牌定位。为全面了解公司品牌现状,该局开展了历时3个月的责任品牌环境调研,对象包括员工、客户、政府、媒体、社区、供应商、承包商、社会团体等8类利益相关方,通过近3800份调研问卷分析,识别出品牌工作存在多头管理、形象不聚焦、资源分散、缺乏沟通策略等难题,有针对性地提出协同管理、统一形象、搭建平台、窗口沟通“四步走”应对策略。

在协同管理方面,2014年初,广州供电局了公司系统内首份分子公司《品牌管理办法》,确立了品牌管理组织架构,明确了管理流程,将新闻宣传、营销推广、视觉设计标准等跨专业费用统一纳入品牌费用统筹,提出品牌工作项目化管理的新做法。由广州供电局办公室(新闻中心)、企管部、市场部、政工部等相关部门组成品牌管理工作小组,统筹实施全局品牌工作,包括联合编制局年度品牌重点工作计划及开展品牌策划、预算审查等全局性工作,团结各专业线形成方向一致、步调一致、行动一致的品牌合力。

在统一形象方面,该局以南方电网文化理念为引导,首度推出企业品牌主题“让您满意每一度”,广泛运用于全局各类品牌宣传及沟通交流活动中,提升了品牌聚焦度;结合新媒体发展趋势,策划了电宝宝、电力科学家Power叔叔两位卡通代言人,出版了首套卡通图书《神奇的电宝宝》和系列动画片,利用卡通代言人开展电力科普宣传活动,让企业形象更加亲民、更易传播。

在搭建平台方面,该局建设了品牌资源共享库平台,改变过去各专业线品牌成果不共享、信息不互通的状况,汇集各类品牌资源并实现全局共享。该平台自2014年9月上线以来,共收录40余套资源,总下载使用量达到180余人次。该平台可将资源整合编辑后,到微信等新媒体,开创了品牌工作一家成果、大家利用的互利互惠局面。该平台也是重要的品牌管理工具,取得了多方面效益,包括避免品牌工作重复建设,提升品牌成果的利用价值;实现品牌建设统一管理,整合推广品牌资源,提升品牌传播速度和广度;通过资源贡献及使用情况统计,量化品牌工作评价,促进品牌工作高效、可持续开展。

在窗口沟通方面,该局将优秀业务中心、社会责任示范基地等纳入品牌窗口建设,规范了接待流程,形成了对外窗口常态化沟通机制;打造“一度电的旅程”子品牌,针对不同利益相关方策划不同的旅程路线;整合优质服务、科技创新、绿色电网、电动汽车等履责亮点,并加入互动环节,让利益相关方亲身体验,提升了沟通效果。

责任文化增强企业执行力

“责任文化通过企业内部激励,激活员工的责任感,提升工作的执行力。”广州供电局有关负责人说。企业管理的最高境界是文化管理。广州供电局积极探索责任文化建设,将企业责任与员工责任相结合,激励员工自觉自发履责;让员工从责任的角度提升对自身工作和价值的认识,激发工作热情、主动性和创造力;将企业文化与企业管理、业务管理有机结合,促进企业管理效能的提升。

责任文化是广州供电局的企业文化特色。它不脱离公司安全文化、服务文化、廉洁文化、法治文化4个专业文化的框架,是南方电网企业文化与核心价值观在基层落地的有效途径和抓手。通过与4个专业文化充分融合,重点落实安全责任、服务责任、廉洁责任和法治责任,成为奠定企业文化的基石。