时间:2023-02-08 23:16:56
开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇班主任经验交流总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。
尊重、理解班主任的工作,倡导互学交流合作,促进班主任团队成长,是这次交流座谈的目的。会后,我们将班主任发言文稿整理编辑成册,印发给了大家。今后,我们希望这样务实的交流学习活动再多些。同时,学校应该更多关注班主任团队的建设。因为有一个优秀的班主任团队,是学生之福,是学校发展的希望所在。
一、活动筹划——用认可的心态来聆听
在参与筹划此次活动过程中,就和几位同仁讨论如何让交流活动更有实效?
以往的许多班主任培训会或座谈会,更多是组织者或管理者在上面说的多,班主任只是在下面听讲,没有深入交流的对话,双方总是有距离的。可否把话筒交给班主任,让班主任享有充分的话语权,让班主任尽情地说。这个想法大家觉得有意思。于是,便让每位班主任提前写好发言稿,我们很期待班主任字里行间的精彩故事。
既然是交流,必须给机会让班主任痛快地说心里话。我们要求班主任只需说自己班级管理工作中的亮点。如此要求,目的是,先把各自的不足与问题搁置一边,突出个人工作中的长处和亮点,在交流中互相借鉴,取长补短;原因是,我们班主任团队太需要在交流中互相“认可”,以往工作中一贯个人封闭式的“问题反思”,让大家越来越辛苦而且没了自信。
我们需要放大每个人的亮点,汇聚亮点,携手同行,这是一种乐观追求的姿态。我们更需要学会认可,认可自我,能自知,有自信和方向;认可他人,能包容,不自大,视野宽了,心胸大了,烦恼少了,生活和工作便多了成长的机遇和快乐。
所以,让班主任说,我们来聆听,听班主任开心地讲述育人的故事,听班主任得意地介绍育人的艺术。我们需要用认可的心态去聆听这——“花开的声音”。
二、会场交流——用欣赏的角度来学习
主持人简短开场,介绍活动的内容和流程之后,便让每位班主任依次开讲。因为有认可的心态,便能静心,用欣赏的眼光去捕捉每位班主任表现出的闪光点,每位都有我们学习的地方。
陶锋老师首先开讲,虽略有紧张,但有精心的准备,他的班级管理有长远规划,且在学习管理上有一套,这两点值我们学习;刘培凤老师讲述的语速适中,听得出有用心操练和作为名班主任角色的满满自信;尹德春老师和夏贵花老师是班主任团队中的老前辈,他俩的业务能力和敬业精神是我们年轻后辈学习的榜样,特别是他俩能坚守在班主任团队之列,更让人敬仰;陶斌老师关注留守女生的健康成长,典型案例的讲述中可见平时育人的细节之美;徐家贵老师能够关注不同层次学生的发展,有“百花齐放、百家争鸣”的包容情怀和智慧,给我们开展素质教育提供了启示;王胜强老师谈“敬畏学生”,用真实的案例和体验来解读育人需要“从长计议”,善思和长于文笔,两个特长让人羡慕。
刘晓平老师是个很有个性的“小”班主任,乐观开朗,用微笑和快乐管理班级,这是别人难以偷学的亮点;陶家铜老师、周丽老师、黄玉霞老师、羊尊芳老师、丁健老师和夏同云老师虽不善言辞,但无论为人处事,还是管理班级,认真、敬业、实在,这共性的闪光点,是今后咱们班主任团队能够变得更优秀的精神基石,也是学校未来向前发展的希望之光。我们每个人跻身其间,朝夕相处,一起工作,有一份职责,更有一份自豪。另,陶承林老师、王蕙老师、尹传海老师没有发言,没有聆听精彩讲述,故暂不欣赏学习啦。
三、会后心得——用理性的方法来思考
班主任逐一发言之后,安排我五分钟发言,把握机会,很荣幸与大家分享聆听过程中思考所得。
我的第一个心得是:如果我要当一个好班主任,应该是这样的——
也许我的能力不强,但我有激情和干劲,我的“勤快”大家看在眼里,我有言传身教的敬业精神,我一定能在学生面前树立“威信”。
也许我的脑瓜机灵,我喜欢进行案例研究,我的“方法”大家看在眼里,我有一套一套实战本领,我一定能在工作中找到“自信”。
也许我的情感细腻,我擅长心灵的对话,我的“爱心”大家看在眼里,我有心将学生当下学习和未来希望一手抓,我一定能在孩子心中播下“幸福”的种子。
我的第二个心愿是:如果我是一名班主任,我渴望快速成长,应该这样去努力——
我会乐于学习,让自己站得更高;
我会勤于探究,让自己跑得更快;
《士兵突击》把一个呆板、迟钝,带着几分搞笑的孬兵许三多,历练一个兵王,除了他个人的执着、坚毅等个性因素外,最重要的是“不抛弃、不放弃”的团队信念感召。对许三多影响最大的是班长史今。概括为耐心、爱心、信心、痴心和包容。剧中有许多让我们难忘的人物:史今、王团长、袁朗、伍六
一、成才、高营长等。还有钢七连、老A团队就是我们的目标。所以送给班主任几句话。
《士兵突击》是一所示范学校,史今是最优秀的班主任,袁朗就是麻辣教师,高成营长就是奥赛培优教练。从草原五班可以看出班级的转化过程,从许家三兄弟看家庭教育。从成才、吴哲可以看资优学生的性格塑造。
班主任是一个班级的核心人物,是班级的灵魂,在史今的班里,我们感受每个人都是在温情的注视下自觉地相上成长。“不抛弃、不放弃、不冷落每个学生”是我们工作的缄言。如果我们24个班主任如果都向史今班长一样,我相信,我们学校一定会有几百个幸运的许三多般的学生勇敢起来、自信起来、茁壮成长起来。
要求:
1、学校为每位班主任赠送一张《士兵突击》光盘。
2、班主任用心看完,结合自己班实际写心得体会,8月底开学办班,在教师会上交流。
3、班主任适时组织学生观看,让学生写日记、写收获。
班主任工作经验交流会总结
优点:
1、班主任工作热情很高,态度端正,在总结中突出自己重点工作,并例举自己的教育案例。
2、班主任工作方法多样,一部分老师从营造学生阳光心理入手,培养学生健全人格。
3、常规工作抓实、抓细,班级管理有实效。
4、对后进生教育措施得当,转化效果明显的。
不足:
1、大部分老师工作干的很踏实,但没写出来。即:干的比写的好。
2、一写老师有应付心理,或者把自己以前写的总结改改,或总结别人的工作,还有老师从网上或从其他处抄袭别人的,自己的工作写的很少。
3、班主任工作抓不住重点,特色工作不鲜明。
建议:
1、班主任要加强学习,不断的充实自己。即要培养精英也要关注后进,用爱心和耐心来教育学生,多发现学生的闪光点、多表扬、多肯定。
2、班主任要及时积累工作经验,及时记录工作痕迹。
3、同事间要合作交流,互相提醒、互相学习、共同提高。
4、青年班主任注意开展自己特色工作,有自己独到的管理方法。
5、要认真培养小干部,会使用小干部,并且能够放心使用。
【关键词】短训 班主任 增值管理
【中图分类号】G【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889(2013)07C-0095-02
随着时展,教师培训的要求越来越高。针对当前教师培训机制、目标、内容和方式等方面存在的问题,诸多学者探讨出一系列培训机制激励化、培训目标分层化、培训内容深入化、培训方式多样化等对策,为教师培训提供了行之有效的培训途径。在教师培训中,班主任工作同样是培训工作的重要组成部分。培训效果是否有效,培训作用是否得以拓展和延伸跟班主任的班级管理密不可分。本文试图从培训管理的角度探讨班主任增值型培训的设想及做法,以完善有效培训途径研究体系。
一、培训班主任管理层次
衡量一个培训班班主任是否优秀,主要看在管理培训班级时达到了怎样的境界。有些班主任整天忙忙碌碌,可是未必能使培训达到预期目标;有些班主任能发动学员共同参与管理班级,表面上班主任无所事事,但班级组织纪律性强,学员参与学习的积极性高,班级具有凝聚力,培训效果较好。班主任管理根据培训效果可分以下三种层次:
(一)事务型管理
事务型管理类型的班主任仅限为完成培训期间的日常事务管理。做好培训前期准备、培训后收尾工作;做好上传下达工作;做好学员的学籍管理、考勤管理、纪律管理、后勤管理工作等。看上去培训风平浪静,工作开展顺利,教师与学员间却存在戒备之心,不满之意。管理作用仅限于完成培训教学任务,这是合格的班主任。
(二)协调型管理
协调型管理类型的班主任服务意识较强,上传下达、左右联系、内外应对关系处理得心应手。培训组织纪律性强,学员对培训认识到位,学习主动性、参与性高;班级凝聚力强,培训效果较好;这是良好的班主任。
(三)增值型管理
增值型管理类型的班主任注重培训的拓展和效果的延续。无论多短时间的培训,全体学员之间都能建立良好的友谊。这种友谊在培训后的工作和生活中,将发挥巨大作用。这种培训效果不仅体现在培训期间,同时培训多年后学员还感受到培训班的作用,这是优秀的班级管理,也是短训培训班主任管理艺术的最高境界。
二、增值型管理的实施
培训目标根据学习理论主要可分三类学习领域:认知领域、动作技能、情感态度。短期培训针对一种或两种或三种学习领域设计了较系统的课程。但是这种短训只关注本期培训完成效果,往往忽略培训创造了学员互相学习的平台;忽略了培训效果在培训后的拓展和延续。而搭建学员互助平台,不断提高教师教学水平、教育能力才是培训的最终目标。
(一)快速互认、消除隔阂
短期培训的最大特点是时间短,培训时间一般在两周内,甚至两三天时间。班主任的职责除日常管理外,迅速构建学员学习共同体,搭建学员后续交流平台是优秀班主任促使培训效果增值的重要工作。
1.破冰活动的开展――建立学员间的浅层人际关系。破冰活动的目的是迅速消除人与人之间的隔阂。在培训第一天安排30~45分钟的破冰活动,虽然占用了培训的有限时间,但学员间的陌生感迅速消失,再见时彼此脸上多了一份真诚和笑容。活动的设计一般视具体情况开展。一周以上的培训班,培训的破冰时间较长,内容较丰富。在实际操作中,破冰包括:第一,设计5~10分钟全班参与的小游戏,打破僵硬氛围,调动学员兴奋程度。此活动简单、趣味性强,如图形游戏、按摩高手等等。第二,组建团队,加强团队成员融合度。班主任根据学员业务范围分成若干小组,要求分小组依次完成互认(例如可进行串名字游戏)―选组长―设计团队名、口号、设计团队标志性动作―展示团队文化。第三,深入交流,寻求认同的教育观点。小组成员根据各自工作开展中存在的困惑及对策商定讨论题目,并通过设计问题树的方式进行分析。深入交流让组员解惑了工作中的难点和重点问题,并达成一致意见,找出工作发展的突破口。同时,班主任也可根据学员开放性讨论内容,找准学员最关注、最迫切解决的问题,适时调整培训内容和培训方式,增强培训的针对性及有效性。两三天的培训破冰阶段可精选1~2个小游戏,半小时内迅速消除学员间的陌生感。
2.自主座位的形成――建立学员间的同道关系。短期培训学员人脉关系的形成,需要班主任尽可能创造条件帮助学员快速寻找到能给予帮助的同学,并能深入交流。对此,短训班座位牌的制作相当重要,每个学员的名字摆在桌面上,为学员间能迅速叫出学员名字提供便利。学员第一次座位牌的摆放由班主任负责,学员到位后,可根据报到时领取的学员名册上信息,分析各自需要,随时自行摆放座位牌,自行调换位子。自主座位为学员交往提供便利,同学间的观点、思想在上课、课后都得到零距离的交流,彼此在对方身上找寻到认可和尊重,同学间的友谊悄然建立。
3.课外活动的组织――建立学员间的情感关系。班主任在没有占用有限培训时间的基础上,可见缝插针在紧张的培训之余组织一系列球赛、拔河比赛、郊游等活动丰富学员培训生活。让学生在愉悦的氛围中,放松防范心理,加深学员间的认识,加强情感交流,激发培训班级活力,形成班级凝聚力,产生班级责任感,从而学员间形成互帮互助、共同进退的友谊心理。
4.学员合影留念――建立幸福大家庭。再短的培训班终归是一个班集体,班主任组织得当,管理到位,同样能让学员在学习之外,扩大人际交往圈。每期培训中,班主任均会组织学员合影留念,并编印通讯录发给每位学员,给每位学员传递一份人文关怀,传递一种温馨,让短暂的培训留给学员无尽的回味和记忆。
(二)坚持跟班学习,提高管理针对性
班主任坚持跟班学习,一方面能约束学员课堂纪律,有效杜绝学员工学矛盾出现,两难选择情况下倾向于学校工作的完成;另一方面,班主任跟班学习能及时班主任、任课教师、学员间的关系。再者,班主任深入培训教学,能全面收集教师、学员对培训开展的反馈意见和建议,及时解决培训存在的问题和调整培训方案,而不至于由于培训时间较短,使问题胎死腹中。此外,班主任跟班学习,可以针对教师所授培训内容,组织高效的、目的明确的学员研讨、交流活动。
(三)挖掘学员自身资源,加强同伴学习
参加培训的学员是高级知识分子,具有较深厚的教育理论功底;他们来自教学一线,具有丰富的教育教学实践经验;他们作为成年学习者,有自己学习的能力,会对自己的教学实践进行反思。培训班主任如能挖掘学员自身资源,建立同伴学习氛围,及时收集、整理、交流学员在实际教学中总结的经验,是参训学员获得的宝贵财富。这些财富甚至比培训授课教师所传授的教学内容更贴近学员需要,更能让学员提高自身整体素质。
1.主题活动。在培训中预留一定时间让学员就某一话题进行讨论,是凸显培训实效的重要内容。主题讨论活动让学员一方面畅谈心得,尽述同仁情怀;另一方面畅所欲言,谈出真谛,谈出真理,并集思广益,取长补短。主题活动讨论主题的选取,可由学员讨论根据工作中急需解决的问题自定讨论主题,也可针对培训所授内容由班主任自定题目,组织学员研讨。主题活动一般由题目确定、分组讨论、小组代表发言、专家评析四个环节构成,每个环节均有时间限制。
2.经验交流。充分挖掘学员自身资源将使若干个主讲教师瞬间转变为几十个甚至上百个教师在传授知识。来自同伴成功的教育教学经验对已有认知理念的学员转变思想,改变行为习惯更有说服力。开展学员间的经验交流可分两步进行,一是观点展示,即学员事先总结、提炼各自的工作经验和体会,将自己在工作中最闪光的、独特的经验进行展示。二是专家、全体学员互动。在听取完学员观点陈述后,专家及其他学员就其感兴趣的方面同展示者进行探讨。活跃的、互动的经验交流让教师、学员受益匪浅。观点展示的学员将自身工作方法供专家、全体学员解剖分析。一方面,任务压力促使他们总结自己工作方法;另一方面,集专家、众多来自一线学校学员的会诊,将使自身工作方法有较大改观。全班学员在听取、剖析同伴经验的同时,一方面可借鉴同伴经验,另一方面在探讨中提高自身科研能力水平。此外,由于学员具有丰富的实践经验。他们对教育、教学感同身受,观察视角各有不同,讨论让他们集思广益,产生思想火花的碰撞。
(四)搭建后续交流平台,强调培训效果持续性
学员间良好友谊持久的保持需要班主任搭建学员后续互动交流平台,建立班级交流网络,组织培训后班级活动。培训班级交流网络平台可以作为求助区,学员在这里发表疑问,需求答案,获得帮助;培训班级网络平台可以作为经验交流区,学员在这里交流个人教学经验,探讨教育工作中的小技巧、小窍门;培训班级网络平台还可以作为教学资源共享区,学员们把自己积累的教学资源贡献出来,实现更大程度的共享。不定期的班级活动可以成为学员调节情绪的场所,学员在这里自由交流一些思想问题,宣泄一些情绪,激起同行共鸣,获得精神的抚慰,有利于学员调整心态,重新投入教育教学工作。
1.建立Q群。班主任可要求培训班委成员建立网络Q群,由班委成员担任管理员,负责Q群的维护和管理。培训教师和学员均要求加入班级Q群中,建立有效网络平台,实现师生、生生之间及时的对话与协作。网络Q群平台的建立,给学员在培训后工作、生活中遇到困难,寻求来自不同单位的学员从教育理念、教育实践不同角度做出及时、恰当的建议提供了途径。强大的智囊团让学员博采众家之长,将有效、持续地促进学员自身发展,从而实现培训效果的延续性。
此外,在培训中,为有效避免学员课堂上忙于记教师教案、无暇思考的问题、培训班主任可强调学员只记录培训过程中的收获和启迪,培训教师授课资料及培训基地整理的资料均可放上Q群共享区,短训过后,学员可回到本单位再下载。同时,建议学员们将在工作中积累的教学资源贡献出来,长年累月,积累成庞大的资源库,实现更大程度的共享。
2.组织培训后的班级活动。培训过后定期、不定期的班级活动是不断激活学员班级责任感,唤起同学意识,加强随着时间推移不断涣散的凝聚力的有效方式。班主任可将活动组织的任务交付给培训班委委员。培训时就明确班委的职责不仅在培训中,他的作用显现主要在培训后。因此,再短的培训,班委的组建同样重要。培训班班委成员的选择:最主要是要有持续的激情,同时在重点学校任职的班委,丰富的资源和较强组织班级活动的实力将是让培训同学友谊保鲜的重要保证。
【参考文献】
[1]高广方.“国培”如何才能做得更好[N].中国教育报,2011-03-04
[2]陈卿.重视和加强教师培训中的班主任工作[J].福建教育学院学报,2009(2)
我乡小学现有班主任37位。在他们当中有长期从事教育工作,具有较为丰富的实践经验的老班主任,有理论水平较高,实践经验较丰富的中青年班主任,还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。
一、指导思想
为了贯彻教育部,省、市、县关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。
二、培训目标
3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。
三、培训对象
全校在岗班主任和班主任后备人员。
四、培训原则
1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。
2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。
3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。
4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。
五、培训内容
根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。
1、班主任工作基本规范。
2、学生心理健康教育指导。
3、班级活动设计与组织。
4、班级管理方法与创新。
5、未成年人思想道德教育。(选学)
6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。(选学)
六、培训模式
采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训任务。
(一)县级培训
1、选派一名分管领导参加县班主任培训的培训者培训。
2、推荐优秀班主任参加县骨干班主任培训。根据县中小学班主任培训的统一部署,我校推荐优秀班主任参加培训,并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。
3、积极参加县教育局统一部署的专题培训。
(二)校本培训
1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。
2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的轨迹。
3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设;第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流,探讨班级管理中的普遍性问题,展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验,让更多的班主任老师从中受益。
4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。
5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的经验推广。
6、聘请有关的专家、优秀班主任来我校作报告、作讲座。
班主任校本培训安排如下:
七、培训方式及方法
1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指新学年的开学前,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。
2、在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。
3、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,在课题研究中发现问题、解决问题。
4、名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任撰写育人心得或论文等。
5、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用网上的有关资料学习。
八、培训措施
1、成立芍药山小学班主任校本培训领导小组和工作小组。
组长:杨勋海
副组长:王传香
组员:朱俊忠 查传菊 徐翠 梁夫霞
培训工作小组
组长:王传香
组员:朱俊忠 查传菊 徐翠 梁夫霞
1、抓好班主任管理是学校管理的重中之重。09年2月开学初,在冯校长的指导下我校进一步健全了班主任管理、学习制度。在具体有效地开展班主任日常考评工作的同时组织开展好两校班主任学习培训与经验交流工作。并建立了《班主任德育工作手册》。
2、学习育贤四小的王欢欢主任是区首席班主任,个人的班主任管理经验相当丰富,此外还有很多优秀的班主任和老师。因此我校充分的利用这一学习资源,在09年末两校进行了班主任经验交流活动。在冯校长的带领下,王欢欢主任为我们带来了精彩的班主任讲座,而赵静静老师则将个人工作心得和工作以来汇编的资料为大家做了展示,为老师们以后工作的开展和创新点亮了一盏启明灯。
3、活动的开展是学校发展的源头活水,在冯校长支校交流的过程,参与指导了学校开展的读书活动和少先队活动,而通过班主任到育贤四小参加班队会的学习交流,真正推动了我校德育工作的开展。
09年11月14日上午,育贤第四小学德育冯校长带领骨干班主任、大队辅导员来到我校进行班会课交流活动,赵静静老师提供了一节班会课,我校周校长以及各位班主任都参加了活动,课后两校教师进行研讨,老师们畅所欲言,共同提高。
09年12月16日,借“扬奥运精神,迎和谐全运,做文明使者”主题中队会评选活动,我校辅导员老师在大队辅导员的带领下参加此次活动。活动从主持到采访,到表演,队员们发挥了重要的作用,他们精彩的表现受到了评委老师的好评,队员们真正成了中队会的小主人。通过这次主题中队会,我校辅导员不仅学习到了一些主题中队会开展的方式方法策略,而且也对中队会有了更深一层的认识。
4、根据市中区家庭教育实施方案,在育贤四小冯校长的帮助下,我们开展了一些列的家庭教育。包括1、定期召开家长会,进行专题讲座,使家长认识到家庭教育、家庭氛围的重要性。、开展“亲子阅读”活动,陪孩子选购健康、有趣的书籍,与孩子共同阅读。
09年末,育贤第四小学白校长、王欢欢主任和赵静静、李雯婧老师带着深情厚谊来到我校进行了讲述课的展示。两堂课从培养学生的想象能力入手展开讲述活动,既激发了学生浓厚的学习兴趣,又培养了学生的语言表达能力。随后白校长与周校长作了悉心指点,冯校长的精彩点评使老师们受益匪浅,两校老师对课堂教学也进行了深入的交流。为两所学校今后快速的发展增添了助推力!
为了提高我校语文老师的语文素养,5月份我校将开展绘本故事讲述比赛,此次活动我们将邀请育贤四小的老师来指导交流,同时育贤四小也将为我校提供绘本书资源,以便我校老师更好地开展好比赛,提高自身素质。
5、支校交流活动的开展,也促进了两校教学工作的有效开展,培养了教师驾驭课堂的能力,提高了学生自主探究的意识和能力,为教学管理和教育教学工作增添了新的活力.
冰心老人说过:“教师的现在,就是学生的将来”,班主任工作的质量关系着未来人才的质量,每一位家长乃至整个社会都对班主任寄托着殷切的期望。此次活动正是我校推进“三爱”教育的见证,“爱岗敬业,爱生如子,爱校如家”这一精神支柱,让我们七年级全体教师,尤其十四位班主任身上体现得淋漓尽致,八百六十名学生从开学到现在,在我们各位教师的辛勤培育下,很快适应了学校生活,并准备为自己的人生铺好路。从三个多月的班级管理工作中,我们的班主任对自已所从事的工作负出了大量的精力和艰苦的劳动,用一名教师的爱心、耐心、真心教育和感化着班级六十多名学生,也是我校“三爱”教育的最好诠释。
为了进一步强化班级管理,提高班主任的管理艺术水平,互相学习,共同提高,今天我们在这里举行班主任工作经验交流会,目的就是为进一步强化我校学生思想道德建设,强化班级管理,推进“三爱”教育,抛弃以前那些顽固而陈旧的教育管理观念,激发班主任工作的热情,激起班主任对自身工作重要性及复杂性的再认识。我们搭建这样一个平台,也供老师们交流与学习,取长补短、共同做好我校的德育工作及班主任工作。
1、请于景和老师发言。
感谢于景和老师的精彩发言。
陶行知先生说过:“谁不爱学生,谁就不能教育好学生”。其实,当我们老师用爱心、微笑去感化学生时,我们老师自己也被爱心、微笑感化了,此谓“教学相长”!爱学生的过程,也是塑造教师自我的过程。
2、下面请徐丙光老师发言。
感谢徐丙光老师的精彩发言。
“他假如是我的孩子”“我假如是那个孩子”这种尊重与关爱,是多大的心胸和境界。(班主任工作banzhuren.cn)徐丙光老师的细节管理、细化落实、细致求真,真是“想在明天,做在今天”的“三爱”教育与良知教育。
3、下面请王国民老师发言。
感谢王国民老师的精彩发言。
“了解、民主、爱心、魅力、活动、鼓励”包含着班主任许许多多的付出。
4、下面请宋明珠老师发言。《爱生如子,真情感动,创建和谐班级》感谢宋明珠老师的精彩发言。
爱生为源,真情为线,和谐为果,凭着执着与辛勤换来学生的成长,班级的进步,教师的提升!
5、下面请李婷婷老师发言。《责任到人,从严治班》
感谢李婷婷老师的精彩发言。
一位年轻教师,身上却流动着对学生的强烈责任感和使命感,责任是求实,严格是关爱。连个三个月的星光灿烂,是对年轻老师努力付出的最好诠释!
6、下面请戴雪梅老师发言。《走进学生心田,共建一“家”》
感谢戴雪梅老师的精彩发言。
老师——妈妈——母亲,把班集体当做“家”一样经营、呵护、关爱,从这一侧面反映出了一位班主任高尚的职业道德。
7、下面请秦桂红红老师发言《快乐着学生的快乐,幸福着学生的幸福》感谢秦桂红老师的精彩发言。
是班主任,是家长,是导演,更是良师益友,我们分享了秦桂红老师带班的快乐与幸福!
下面请李校长作总结讲话,大家欢迎!
今天7位老师深情地给我们介绍了他们的爱岗之责,爱生之道,爱校之本!用他们丰富的经验为我们提供了很好的借鉴。李校长给我们班主任工作作了重要指导,用他的睿智为我们“拨云见日”。
希望各位班主任在今后的工作中,一定要把班级管理工作做深做细,真正的把班级自主化班级管理落实到实处,把责任承包落实到实效,把争星活动落实到实质。用我们班主任应有的“三爱”之心去管理好学生,管理好班级,使我校的班级管理工作逐步走向规范化、科学化和制度化,在学校市级品牌化建设再上一个新的台阶。
现在我宣布:经验交流会结束!
望新年,回顾一学期,在级部老师们的共同努力下,顺利地完成了各项教育教学工作。在这一学期的工作中,我作为初一级部主任,带领整个级部团结一致,齐心合力,在稳定中不断进步,不断创新,不断发展,取得了一定的成绩。在此对工作总结如下:
一、努力打造拼搏实干的和谐团队,重点从以下几个方面入手。
(1)作为级部的带头人,高度的责任感是做好工作的先决条件。
由于工作需要,我除担任三个班的地理教学工作外,还负责教务处的管理工作。我深感肩上责任的重大,为了让家长满意,学校放心,我对工作丝毫不敢怠慢,率先垂范,要求教师做到的,我首先要做到。作为一名级部带头人,只有身先士卒,工作才有说服力,才能赢得老师们的认可和支持,才能更好地开展级部工作。
(2)做好服务工作更是级部主任应尽的职责。
开学初,我首先认真制定了级部工作计划,严抓落实,精心安排好级部的每一个活动,从而保证了级部工作正常有序地开展。同时,针对学校安排的各项工作,我坚持传达及时、落实到位的原则,保质保量地完成。
(3)建立一个团结协作的团体,努力打造和谐级部。
团结就是力量,众人拾柴火焰高。工作之余,我会经常和老师们谈心、交流,帮助他们解决生活、工作中的困难。本级部的老师们都非常支持我的工作,使我的想法、安排能够得以顺利实施。
(4)教学常规常抓不懈。
定期组织学科组长,研究教学常规的开展和落实,对级部教学工作中各方面情况进行分析,特别是每次的月考分析会及月考总结班会成为惯例。
力求打造一支高素质的、深受学生爱戴的班主任队伍,是我们级部的一项重要工作。在工作中我们坚持交流、学习、合作、互助的原则,定期召开班主任例会,落实学校布置的各项工作,交流工作经验,协商解决班级工作中出现的重点问题。全体班主任狠抓学习常规管理,整顿课间操纪律和课间纪律。开展班级文化建设,营造一种健康、积极向上的班级文化氛围。
二、学生管理方面主要做好以下几点:
(1)管理到位、制度到位,强化学生各项养成教育。
俗话说得好,态度决定一切,细节决定成败,纪律是成功的保证。学生的行为习惯,思想意识尤为重要。因此,我们继续从学生身边的小事抓起,从点滴做起,从进校门要求,室内外卫生,日常生活,规范学生文明行为;从收作业,卫生工具的摆放到课间文明休息、上课间操,参加学校活动等,做到有要求,有布置,有检查,有总结,有评比,有表扬,持之以恒,常抓不懈。并配合政教处多次开展了对男女生留长发、染发、佩戴手饰等仪容仪表检查活动,对违纪学生加强教育并责令其改正。真正做到卫生工作有序,早读自觉到位,自习安静认真,课堂秩序良好,形成规范有序,文明和谐的氛围,在一个月中强化让标准成为习惯。然后在行为习惯基本养成的基础上向精细、精品转化,确定习惯养成中的薄弱方面,每周再选定一个主题如:穿戴仪表、课间纪律、乱扔纸屑、学生间的矛盾纠纷等方面进行整顿强化。
(2)分析学情,查漏补缺。
考试结束后,级部会根据学校安排,组织各科任课教师和班主任及时召开学情分析会、经验交流会、学法研讨会,让学生总结自己各科存在的问题,了解自身存在的不足,通过经验交流,互相对比、互相探讨,使许多同学认识了自己的缺点,明确了差等生亮点,提高学习兴趣,中等生注重各科均衡发展,提高名次,优等生补足短腿科目,努力冒尖。由于根据不同学生层次,制定了不同层次的目标,从而提高了教学质量。
(3)创建和谐向上的班集体。
在日常管理过程中,除紧紧依靠班主任这一最直接最亲近的管理者,还定期召开班干部会议,依靠班干部了解各班情况,并及时提出指导意见,让班干部具体实施。特别注意在平时,及时与各班班干部沟通、交流、探讨,针对班级、级部现状,制定相关日常生活学习规定。
(4)强化管理,确保稳定
对于少数学习没动力,追求没目标的学生重点加强管理,班主任全天候到岗,值班人员延长值班时间,对期末前出现的违纪从快从重处理,确保最后阶段的稳定与安全。
三、不足之处
1.餐厅浪费还没有彻底地杜绝。
2.课间操在现有的标准上还需提高一个档次。
3.学生两极分化已经出现,如何转化后进生是一个刻不容缓的问题。早恋问题还有待于疏导。
本学期我担任七年级108班班主任,一学期以来,尽管难度大,尽管感觉很累,我还是努力做的更好,高标准要求学生,要求自己,以下几点仅仅只是我这一学期来工作上的体会,不当之处还请各位领导、老师们批评指正。
一、树立班主任和班委会威严,强行入规,努力开好头
开学的时候要给学生的第一印象是这个班主任是不好惹的,只有这样,那些比较调皮的,想露头的学生就要在他们心里好好的打下如意算盘了,因为开学之初班委会还不健全,在这种情况下如果不树立自身的威信,班级工作就很难走向正轨。
二、理念决定发展,让学生在潜移默化中改变自己的行为
开学之初,我就给学生灌输“怕苦累莫入此门,图轻松另寻他处”的入学理念,让学生感觉到学习是一件吃苦的事情,让他们有一种紧迫感,一种压力,因为有压力他们才有学习的动力,知道有付出,才会有回报的。
根据学生的年龄特征,我还利用主题班会给学生灌输“迅速反应,马上行动,日事日毕,日清日高的理念,让学生摆脱那种拖拉的习惯,养成当日事当日完成的习惯。现在的学生做事(学习)非常懒散,没一点时间观念,而且喜欢拖拖拉拉,今天的事情就是喜欢明天做,明天的事情就是喜欢后天做,记得有一次,我让我班学生写一个学习小结,并告诉他们什么时候交,结果那天只有35人写,问剩下的同学为什么,都说老师我忘记了。我非常生气,然后晚上我利用自习的时间喊学生一个个的到办公室来口头总结,还是达到了预期效果。
三、思想决定行为,充分利用各种教育资源,加强学生的思想教育
在做学生的思想工作方面,我们要做个有心人,只有把学生思想统一到一个战线上,学生故意犯错误的概率就会呈递减趋势。但是要达到0错误率那是不可能的,如果学生不犯错的话,那么我们这些老师就要下岗了。所以我们老师要经常去嘘寒问暖,就算是假话,学生听起来也是高兴的。
四、关爱学生,与学生建立良好的师生关系
做教师的都愿意、而且期盼和自己的学生打成一片,有一种正常的、友好的、甚至是亲密融洽的情感交流方式。我认为,在与学生相处的过程中,最好能保持亦师亦友的关系。当然这样说起来容易做起来难,要让学生既觉得你很亲近又不会对你肆无忌惮的,最基本的一点,就是要以真挚的情感和爱心去关心学生,爱护学生,尊重学生,才能赢得学生的心,让他们自觉愉快地接受你的教导。(班主任工作 banzhuren.cn)在日常的班级管理中,面对整个集体时,强调的应该是一个教师的身份,而在与学生个人相处时不妨放轻松点儿,适当地投学生所好,与学生谈论他们感兴趣的人和事,与学生寻找共同语言,该说的时候说,该笑的时候笑,消除师生之间的距离。学生在家有父母,在校靠老师。老师有时不妨充当一下家长的角色:比如,学生鞋带散了,提醒他系一下,别摔跤了;天冷了,要提醒学生多穿衣服;天热了,要提醒学生多喝水;头发长了,要提醒学生剃一剃;生病了,及时询问情况,为他们买药送医;学生放假出去玩提醒他们注意交通安全等。通过这些小事情来联络跟学生之间的感情,让学生从内心感到老师是在真心关心他、爱护他,慢慢地把你当成一个可以亲近、可以信赖的人,自然就会支持老师的工作。
五、加强班级管理
1、抓好出操。出操要求做到动作迅速,队列整齐。
2、抓好学生的到课情况,有旷课、迟到情况应及时查明原因,进行批评教育,责令其改正。这学期我班的旷课、迟到人数较少。
3、抓好学生的个人形象。从学生的头发、衣着、鞋子及配饰,开始,记得有一次,我班有个学生染个黄毛,我当时就找他谈话。跟他做工作,因为作为学生就要有学生的样子,应该朝气蓬勃、清新单纯,而不是怪模怪样,奇装异服,第二天他就把头发染回黑色了。
4、狠抓班级的日常卫生管理。做到桌椅摆放整齐、撮箕无堆积垃圾、地面保持干净,使全班学生和上课的老师都能处在一个干净整洁的环境中。
5、狠抓学生的上课纪律,尽可能让各位任课老师能在我班轻松上课,让任课老师没有课堂纪律的后顾之忧。上课之前我一般会到教室去看看,提醒学生现在开始上课,请大家保持课堂纪律,上课中途我会到教室门口巡视,发现扰乱课堂纪律、上课睡大觉的同学下课会及时找他谈话,避免下次再犯。
各位班主任老师,以上所言只是我这一学期对班级管理的一些做法,今后我会一如既往的做好班主任工作,为同学们服务,做好学生的引路人。
继续以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大精神,从学校工作和学生思想实际出发,加强班主任队伍的思想政治教育和业务素质培训,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,努力使班主任工作再上一个新台阶。
二、工作要点
(一)班主任队伍建设
1,新老帮扶结对
在青年班主任和本年级段的优秀班主任之间开展“师徒结对”活动,师徒之间经常性地进行工作经验交流,“师傅”要无私帮助,“徒弟”要虚心学习,围绕制定班队工作计划、确立班级目标、营造良好班风、开展班级活动、培养小干部、帮助后进生等方面,通过研讨、指导、学习,取长补短,提高青年班主任的思想素质和管理能力。期末,要求“徒弟”认真写好学习心得。
“师徒结对”活动名单:
2,组织交流讨论
每月举行一次“班主任例会”,有计划、有重点地对班主任进行思想、业务等常规培训。组织班主任学习教育理论和班级管理知识交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验和教育科研结合起来。
本学期班主任工作经验交流安排如下:
九月份:姜僖(建设一个团结奋进的班集体。)
十月份:邵鸣(爱心、耐心、细心开展班级工作)
十一月份:李玉华(良好班风建设)
十二月份:查慧玉(培养一支卓有成效的小干部)
(二)、加强班风建设
1.安排班级活动
要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作安排,引导少年儿童开展各项实践活动。活动要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。
2.营造向上氛围
根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。(1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。(2)布置教室环境。如设立“袖珍图书角”、“卫生角”、“金色童年”、“我们在这里成长”等文化背景。(3)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。
3.指导培养小干部
班级小干部是班主任的左右手。要认真选拔小干部,同时要精心培养小干部。第一,帮助小干部树立威信;第二,鼓励小干部大胆工作,指点他们工作方法;第三,严格要求小干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;第四,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。
(三)、班级考核评比
1.加强常规检查评比在上学期的基础上,本学期将不断完善《班主任工作考核细则》,并继续开展各项常规检查评比活动,每天公布检查结果。班主任要切实从班级自身出发,加强宣传发动,指导训练,将各项常规工作抓细抓实,力争主动、科学、民主管理班级,切实抓好班风班貌建设。同时认真抓好班队课、夕会课等,并经常开展形式多样、生动活泼的班队活动,使班主任工作的管理更合理化、规范化、艺术化。
加强教学常规的检查评比。本学期,围绕“规范秩序”的学校工作思路,加强对教学常规的检查,要求班主任协助个人可教师做好教学常规的宣传、指导、训练工作,同时将班主任考核与学科质量挂钩,与语文、数学、英语三科合格率挂钩,班主任要组织协调好各科老师合理安排拉差补差人员和时间,朝消灭不合格率的目标奋进。
在每日检查评比的基础上,每月汇总成绩,并评出“常规优秀班集体”与“单项先进班集体”。期末,进行“优秀班集体”、“优秀雏鹰中队”、“优秀班主任”及各个单项先进班集体的评选。
(四)针对特殊学生,开展特殊教育
1.期初排出特殊学生名单(贫困家庭学生、智力障碍学生、自控力差生),学校建立特殊学生档案。
2.通过多种途径,采取多种方法,对特殊学生开展教育。
班主任要通过观察、与学生谈心、听取各方意见,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控特殊学生的心理健康状况和思想行为动向。要力争和科任老师及家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。特别要充分调动家长的积极性,取得共识,配合学校教育好孩子。
一、 指导思想
以学校德育教育的思路为指导,少先队的中心工作为重心,结合学生的实际情况,通过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自我教育、自我管理的能力,积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风,把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。
二、 工作重点
1、 德育工作计划
(1)、通过各种途径贯彻执行《小学生日常行为规范》;
(2)、以丰富多才的少先队活动鼓励学生争做合格的小公民;
(3)、力争做好每位学生的思想工作,使他们提高认识,不断上进;
(4)、关键抓好班级的纪律,重点做好转化待进生特别是双差生的教育工作;
(5)、建立平等的师生关系,提高学生的自我鼓励、自我教育,、自我管理能力;
(6)、结合“三八”等各种节日,进行爱国和尊敬父母的教育;
(7)、加强环保教育,培养六种环境意识,做到“六个一”;
(8)、“创建文明校园,文明班级,文明个人”为主题开展四个四多活动。
2、 智育工作计划
(1)、继续开展“课前一分钟见闻谈”活动;
(2)、成绩及表现好的同学要经常鼓励,即要肯定成绩,也要不断督促,使他们不断取得进步;
(3)、在学生中培养竞争意识,有“你追我赶”的比学风格;
(4)、开展写好字,读好书,做好文的活动。举办故事会,诗歌朗诵会等活动;
(5)、鼓励学生努力学习,发展个性教育;
(6)、学习经验交流会
3、 体育、美育、劳育卫生教育
(1)、布置美化教室,按月更换优秀作业,出墙报;
(2)、丰富课余生活,培养兴趣,积极参加智能班活动;
(3)、认真做好两操,开展有益、健康的课间活动;
(4)、要求学生认真上好各专业课;
(5)、培养劳动技能,在家做力所能及的家务;
(6)、开展“拥抱自然,保护环境”的活动。
三、 各月份的工作安排
二月份
1、 制定好班级工作计划;
2、 布置教室,落实各项成绩的评比;
3、 引导学生适应新学期的学习,加强对学生行为习惯的训练;
4、 开展“学习经验交流”活动;
5、 进行班干部的改选;
6、 出好迎开学的墙报。
三月份
1、 开展“我为母亲送心意”的活动;
2、 加强对后进生的跟踪工作;
3、 加强开学初的行为习惯要求
四月份
1、 举办写字比赛、朗读比赛;
2、 举办“我爱大自然”的主题队会
3、 开展一次春游活动
五月份
1、 喜洋洋迎五一;
2、 举办学习经验的交流;
3、 着手写班主任工作总结
六月份
高一学年,级部以“对学生的终身发展负责”为工作目标,围绕学校的工作思路,认真落实学校及各处室关系到级部的工作计划内容。坚持以人为本的教育教学理念,深化“361”高效教学模式的实施;发扬脚踏实地、重在落实的工作传统,健全制度,加强教师队伍建设,严格常规管理,以提高学生素质和教学质量,坚持依靠本年级全体班主任和任课教师,紧紧围绕教育教学这一工作重心,开展了多层次多形式的教育教学活动,较为圆满地完成了学期初制定的各项工作计划。
一、开学工作平稳有序,为促进学生顺利过渡打下坚实的基础。
1、根据学校的安排,新学期开始前,级部充分考虑、提前安排,为开学作了大量扎实有效的的工作,精心制定了《高一第二学期开学工作一览表》,根据一览表开展工作,先后召开组长会,班主任会,全体教师会,把学校、级部的各项工作及时传达给老师,顺利完成学生报到,模块检测,迎接教研室的督导等各项开学工作。
2、开学后,组织学生重新学习各项规章制度,强化常规管理,规范学生的行为,注重习惯养成,加强班风建设。召开高一全体学生会,结合《实验中学一日常规》对学生再次进行开学常规教育,提出具体的要求和标准。②各班级重新组织学习《青岛市中小学生处分暂行规定》和《实验中学十大规定》。③把开学第一个月定为“常规教育月”,班主任靠得勤,订得紧,查得细,管得严,重点抓纪律、抓卫生、抓习惯,有问题及时发现,马上解决。经过一学年的努力,各班级形成了良好的班风。
3、级部统一组织进行假期作业展评,举办各种讲座和竞赛活动,进行学习方法进行介绍和指导,交流探讨学习方法,为学生顺利开始新学期做好了充分准备。
二、级部重视过程管理工作,工作注重创新和实效。
1、发挥备课组的管理作用,贯彻新课程背景下教研兴校的战略方针。
全力推进备课组教研制度的实施,通过不断的探索、交流和尝试,统一课程教学进度,围绕361高效课堂教学模式,探讨不同课时的教学设计和教法,编写和审定预案、学案、和复习案学案,利用现代化教学手段,学科组统一制作课件,使学案和课堂教学有机结合,提高教学水平。对当周展示高效课堂的老师的常态课组织听课、评课,丰富高效课堂的形式和内容,深化高效课堂的认识和实施,让所有高一任课教师的业务素质、敬业精神达到了更高的水平,使教师的课堂教学更有效,更能激发学生学习热情。
2、开好班级教育教学团队教研会,发挥其最大工作实效。各班主任在每次定时练习后,均能积极组织课任教师参加的班级研讨诊断会,任课教师针对层次学生提出具体可行的教学设计,促进师生共同发展。大家集思广益为班级学生的进步出谋划策,共同研讨班级发展方向,共同打造优良的班级教育教学团队,提高班级教育教学工作质量和有效度。
3、加强了班主任值班管理,作好值班情况反馈;重视纪律差生教育管理工作,建立了班级日志和班委督察制度。班主任管理共同体,以一楼层为一个单位,实行自习轮流巡查值班制度,根据值班检查出现的问题,每周召开一次班主任会议,用于通报信息,交流经验、研究问题,寻求新的改进办法。重视做好预防性教育工作,发动学生,完善班级管理详细分工细则,激励和约束学生行为规范,班干部与班主任共同管理,全体学生自觉遵守班级公约。
4、建立问题学生档案,对屡次违纪学生进行说服教育,做到“努力抓,反复抓,抓反复”,及时与其家长沟通,使学生增加危机感、紧迫感,产生应有的压力。对有过严重违纪的学生,在开学之初作重点关注和监控,做好思想工作,促使其新学期、新决心、新气象,以一个良好的开端走好新学期的每一步。
5、班主任管理工作配合政教处进行班级量化积分,开展班级百分赛竞赛活动,每周、每月进行总结,结果进行公示,与期末学生评优评先挂钩,使级部的德育管理工作提高到新的水平。
6、实施板报、墙报定期更换和定期评比制度,让班级文化熏陶学生、规范学生,各班主任工作积极主动,建立班级墙报栏,内容丰富、形式灵活,深受学生欢迎,教育效果明显。同时也形成了级部常规管理的一个亮点。
7、实施班级周报制度,汇集班主任的教学经验、智慧,以“明德修身 立志成才”为主题,每周由一个班级负责出一期含德育、理想、学法等为主题内容的班会材料,发到每位学生手中,班会时间班主任领导学生学习交流,形成了级部常规管理的一个亮点。
8、根据期末成绩,调整学习特长班名单,继续由杨维才老师作为虚拟班主任进行组织,安排每周日下午3:00开始自主学习活动。
9、认真做好考前、考后工作安排
每次模块检测前,级部结合考试前后的教学工作实际,制定出详细的考后工作计划安排,可以有效地的组织教学,切实提高学生学习的高效性。
10、学情调查反馈
根据期中模块检测所反映出的突出问题,做了一次全面而细致的学情调查反馈,并在最短的时间内将反馈信息表送至班主任及各科任教师手中,加强了师生之间的真情交流,从而达到了学生知道怎样学和教师该怎样的效果。
11、学法经验交流
根据期中考试成绩及平时的表现,级部展开了以班级为单位的学习方法经验交流会,单科成绩及总分表现突出的同学就自己的学习经验、体会与同学们共享。先后多次评选笔记规范之星,进行班级展评活动。
三、德育和学生管理工作
1、根据高一级部德育工作计划,每月一个主题,进行德育教育。统一组织学生收看了励志影片和感恩视频,语文组配合政教处,结合所观看影片开展,组织征文活动;并设立专栏展示了优秀作品,倡导学生把孝心献给父母、关心献给他人、爱心献给社会。各班主任重视“文明礼仪”教育,引导学生讲文明、懂礼貌、尊重师长、团结同学,与人得体相处,提高学生文明素质。
2、积极组织学生参加社会实践活动,五一和高考放假期间指导学生参加社会实践,并撰写提交社会实践报告。顺利组织完成了学农基地的花生准备,种植,管理等各项工作,目前花生长势喜人。学农基地给同学们一个展现自我的平台,同学们锻炼了意志,凝聚了班级向心力。
3、常规纪律教育、养成教育常抓不懈
每周班主任例会点评分析班级常规情况,各班班会加强学生日常教育,组织学习《实验中学一日常规》、《中学生文明礼仪规范》,加强宿舍管理,开展“文明宿舍评比和宿舍卫生整顿活动”,活动期间班主任每周四签到到学生宿舍巡查督促,级部、政教处组织学生抽查评分,最后各班级在学校总结表彰的基础上,进一步细化点评总结各宿舍活动表现。
本学期最后三个周,高一级部为强化期末纪律管理,实行全天候精细化管理,班主任每天分五个必到时段、四个抽查时段对班级实施跟踪管理,级部通过签到、巡查记录出勤来督促班主任落实工作,不断提高纪律教育的质量和力度,使下学期各班的班风更正、学风更浓。
4、班主任积极认真做好家校联系工作,任课教师积极开展全员育人工作。
加强家长与学校在教育问题上的沟通与合作,以取得家长对学校工作以及班主任工作的理解和支持。各班通过家长飞信群这一平台建立了与家长的及时沟通平台,每次放长假,班主任利用飞信通知家长学生放假时间和假期作业,协同家长做好对学生假期学习的督促工作,使学校和家庭教育能更加紧密地结合,发挥最大的教育功能。
5、级部积极落实学校全员育人导师制活动方案,教师根据导师与宿舍对应名单,深入了解学生的思想、生活、爱好、学习等各方面情况,记录挂靠学生的发展表现,利用7月高一学生家长会时机分组与家长座谈交流,向家长汇报学生在校表现,明确了假期对学生的要求和兑奖长得建议,并对高二学年的文倾和理倾作了指导。我们开展的全员育人导师制活动也得到了家长的一致好评。
四、教学和教研工作
1、扎实有效地开展“361”高效教学模式的探索和实践工作。
本学年是“361”教学模式全面铺开、深入探讨发展的阶段。每学科每周要安排一位老师上汇报课,检验实践成果。按照研究课流程展示,即教师授课---学科组老师听课---授课老师说课---平等评课---学科组长发表总结---挂靠领导总结点评等。包组干部和备课组长实行推门听课,对学科组每一位老师的课进行验收,保证学科组的每位老师赶上团队前进的步伐,不让任何一位老师掉队。针对“361”高效教学模式实践活动组织了学生调查问卷,并对问卷进行了统计分析,受到了很好的效果。通过“361”高效教学活动的开展,极大地促进了教师新课改理念的更新,加强了课堂教学中的师生互动和交流,培养了学生自主学习、主动学习、积极参与的意识,提高了课堂的教学效率,改变了课堂教学的传统模式。
2、合理引导,努力培养学生的自主管理能力和自主学习能力
①印发“每日自主学习计划”表格,引导学生科学安排自习时间。②把周末时间划分为八个时段,让学生自主报名选择活动方式和时段,班级汇总后,适当调整,排出班级活动安排总表,学生按班级整体安排表进行活动。③级部印发《高一学生自习课学习指导意见》,帮助学生提高自习效率。④级部安排值周班级,重点检查自习纪律和课间纪律,当日反馈,每日总结。
3、重视班主任培训,提高班主任的班级管理水平,促进班主任的专业化发展。
①积极组织班主任参加学校组织的班主任培训活动。②每周班主任会安排班主任交流,总结上周工作,谈本周工作打算。③期中学业水平检测后,组织了班级工作经验交流会。④期末学业水平检测后,组织召开班主任工作座谈会。⑤不定期与个别班主任谈话交流,帮助他们解决工作中遇到的难题。
4、重视教学过程管理,引导教师转变教育教学观念,提高课堂授课水平,向课堂效率要成绩。
①每两周一次各备课组把教师的备课本、作业批改记录、导学案上交级部检查。本学期重点对教案和导学案的编写质量做了整顿。在汇总初期检查结果的基础上,出台教案、学案编写标准,随后按标准检查落实。②每周各备课组出一节课堂教学研讨课,挂靠主任与组内教师听课后,集体备课时间组织评课。把“课堂是否高效”和“课堂上学生是否有落实时间”作为评课的主导标准。③在听评课活动中,发现个别学科存在“满堂灌”现象,提出了整改意见,加以纠正。④级部利用OA平台定期,定期发送《给老师们的建议》,发到各备课组,让教师明确上周做了哪些工作,下周有哪些工作安排。⑥针对期中检测反映出的基本能力教学存在的问题,级部组织基本能力组教师进行了研究探讨,及时调整了教学模式,加大课堂检查落实力度,适度进行专题训练,期末检测取得了突出的成绩。
五、存在的主要问题及原因剖析:
1、平行班级发展不平衡,个别班级学风淡薄,出问题比较多,学习成绩不理想。
①个别班主任和任课教师的上进心不强,很多工作落实不到位。②个别班主任的工作方法不对头,导致教育成果不明显。③个别班级问题学生太多,导致班级两极分化严重,学风散漫。
2、通过三次模块定时练习看,备课组教师成绩发展不平衡,影响了总体优生达线人数。
个别教师落实力度不够,课下对学生的辅导过少,缺乏抓落实的措施和办法。
3、、教师的课堂教学水平仍有待提高,与新课程改革的要求仍有一定差距。
①新形势下,教学思路不对头,仍没改变“满堂灌”的习惯,教学的起点过高。②个别教师需要通过学习来提升个人业务素质。
六、本学年主要工作思路总结:
1、开展丰富多彩的思想教育活动,培养学生的正确的人生观、世界观,激发学生的上进心。
2、继续加强常规管理,培养学生的自我约束能力,使学生的言行举止更文明、更规范。
3、深化361高效课堂教学模式,开展一系列的业务学习与培训活动,突出抓好“向课堂45分钟要效益”的主题教学研究活动。
4、组织教师研究探讨优秀学生的教育模式,调整教育教学方式,大力引导优秀学生自主学习;做好尖子生包干辅导工作,促使学生创优冒尖。抓好后进生管理、边缘生推进,确保学生整体进步。
5、对弱势班级和学科实行跟踪指导和管理,帮助他们找原因、想办法,努力扭转落后局面,以期实现各学科全面进步。
自参加工作以来,就开始担任班主任。一开始我感觉非常新鲜、有趣,但随着时间的推移,我更感到班主任的工作是一件非常繁琐、但同时是很一件很重要的工作。在班主任工作中,我感触颇深,有几分劳累,几许收获,我咀嚼过失败的苦涩,也品尝过成功的甘甜。经历过一次次心灵的历程,我认为做班主任老师是不乏味的、没有遗憾的、是充实的、完美的老师。做学生的心理辅导工作,和家长沟通,开家长会等等,真的使自己的综合能力得到了提高。我深知自己面临的工作的繁杂,但我更清楚肩负的责任。就因为心中有对他们如对自己孩子一样的爱,再累,我总能看到希望,所以工作中我感觉到了从未有过的愉快。也是在对孩子们的付出中,我第一次对工作着并快乐着有了深深的体会。
我总结自己做班主任经验感悟颇深,觉得至少有以下几个方面的工作是需要做好的:
一、班主任工作,从爱做起
我班有个学生叫周子洋。我刚接这个班时,他上课无精打采,要么搞小动作,要么影响别人学习,提不起一点学习的兴趣;下课追逐打闹,喜欢动手动脚;作业不做,即使做了,也做不完整,书写相当潦草……每天不是科任老师就是学生向我告状。于是,我找他谈话,希望他能遵守学校的各项规章制度,以学习为重,按时完成作业,知错就改,争取进步,争取做一个他人喜欢、父母喜欢、老师喜欢的好孩子。他开始是一副爱理不理的样子,后来口头上答应了。可他又一如既往,毫无长进,真是“承认错误,坚决不改”。此时我的心都快冷了,算了吧,或许他是根“不可雕的朽木”。但又觉得身为班主任,不能因一点困难就退缩,不能因一个后进生无法转化而影响整个班集体,必须面对现实!我内心一横:不转化你,誓不罢休。他无进步,或许是他并没有真正认识自己的错误,没有真正要做个他人喜欢的人的念头。
为了有针对性地做工作,我决定先让他认识自己的错误,树立做个受人喜欢的人的思想。于是我再次找他谈话,谈话中,我了解到他心里十分怨恨二年级的班主任老师。我心里一喜,让他认识错误的机会来了。我轻声问他:“你为什么会恨那个老师?”他不好意思地回答:“因为她常常批评我。”我顺着问:“老师为什么会常在课堂上批评你,你知道吗?”他说:“因为我常违反纪律,没有按时完成作业,书写也不工整……”“你已经认识了自己的错误,说明你是一个勇于认错的好孩子,但是,这还不够,你觉得应该怎样做才好?”“想改正错误吗?想做一个受他人欢迎的孩子吗,你要怎样做才好呢?”“我今后一定要遵守纪律,团结友爱,认真完成作业……”“那你可要说到做到哟!”“好!”后来,他无论是在纪律上,还是在学习上,都有了明显的进步。当他有一点进步时,我就及时给予表扬、激励他。使他处处感到老师在关心他。他也逐渐明白了做人的道理,明确了学习的目的,端正了学习态度。
为了提高他的学习成绩,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一个责任心强、学习成绩好、乐于助人、耐心细致的女同学――周远跟他坐,目的是发挥同桌的力量。事前,我先对周远同学进行了一番谈话:为了班集体,不要歧视他,要尽你自己最大的努力,耐心地帮助他,使其进步。周远同学满口答应,并充分利用课余时间或课堂时间帮助他,教育他。有时,周远同学也会产生一些厌烦情绪,说他不太听话,不太乐学……此时,我就跟周远同学说:要有耐心,慢慢来。后来,他取得进步时,除了表扬他,我还鼓励他们说,这也离不开同学们的帮助,特别是周远同学的帮助。在同学们的帮助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小进步。他学习上更努力了,纪律上更遵守了,甚至自己当起了值日生,劳动也更积极了,成绩也有了很大的进步。为此,我会心地笑了。后来,有一次我找他谈话时,他说:“老师,周远同学这样关心我,爱护我,帮助我,如果我再不努力,对得起她吗?”我笑着说:“你长大了,懂事了,进步了。我真替你高兴。”
在第一学期期末考试中,他取得了75分的好成绩。我为了鼓励他,奖给他一本日记本。奖品虽少,但能表示老师的一点心意。第二学期,他学习更努力了,在期中测试中,他取得了90分的好成绩。
二、懂得赏识和激励每一位学生
一个班级,几十名学生,性格不同,脾气不同,内在需求不同,因此,赏识激励要有不同的针对性。力求在平凡,普通中捕捉搜寻闪光点,把握学生的常态内力,使其发扬长处,避其短处,在成功中品味、赞扬其优点、优势,以促进个性特色形成;在失误挫折之中寻找正确和有利的因素,增强自信,开发潜力。
学习好,听话的学生,哪个老师都喜欢,溢美之词不绝于耳;学生差,调皮捣蛋的并且还好给老师出个难题的学生,总是招人讨厌。期末评语,冥思苦想找不出一条优点,而恰恰就是这些学生更需要多一点赏识,多一点激励,甚至还应对他们的缺点乃至错误给予包容。(班主任工作 banzhuren.cn)也许有人会说,这不是放纵吗?为什么还要对学生的缺点和错误予以包容呢?一般来说,人,谁也不会喜欢或保留自己的缺点和错误,只要对自己的缺点和错误有所察觉,都愿意克服和纠正,就人之常情说,谁也不愿意让老师,让家长或上级领导当众揭老底,即使有失误与犯错,大都希望能得到相关人的谅解。本应该受到责罚,反倒没有给予责罚,本不应该谅解的,反倒得到了原谅,此人定会心存感激,会更加自责、内疚,这样心理情感人们都可以理解。尤其近些年,我在处理一些学生违纪问题上,是有着深刻切身的体会的。
三、 班主任要学会与家长交往的艺术
家庭教育与学校教育越接近,产生的教育合力就越大,效果就越显著。要使家长的教育配合学校教育,保持一致性,关键在于班主任与家长的联系,形成学校和家庭的德育工作统一战线。要建立统一战线,班主任应该注意与家长交往的内容、形式及其艺术。
在家访过程中,还要注意根据不同的家庭类型采取不同的交谈方式:
1、对于有教养的家庭,尽可能将学生的表现如实向家长反映,主动请他们提出教育的措施,认真倾听他们的意见,并适时提出自己的看法,和学生家长一起,共同做好对学生的教育工作。
2、对于溺爱型的家庭,交谈时,更应先肯定学生的长处,然后再适时指出学生的不足。要充分尊重学生家长的感情,肯定家长热爱子女的正确性,使对方在心理上能接纳你的意见。并采取正确的方式来教育子女。
3、对于放任不管型的家庭,班主任在家访时要多报喜,少报忧,使学生家长认识到孩子的发展前途,激发家长对孩子的爱心与期望心理,加强家长与子女间的感情,为学生的良好发展创造一个合适的环境。
以上几点我认为是我做得比较成功的地方,说出来与大家切磋切磋。当然我的工作中也存在不足之处,相信在学习了大家宝贵的经验后一定会有所改善。在以后的工作中,我会再接再厉,争取把工作做得更好!