时间：2023-02-02 23:26:28
**深入贯彻党的十九大精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本增效”、推动企业改革、发展、稳定这一中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败行为的发生，为全面完成今年各项工作任务提供了有力的政治保证。
一、上阶段工作总结
（一）抓好思想建设，发挥领导班子表率作用。以成立公司党工委为契机，发挥领导班子的表率作用，以改革创新的精神和求真务实的作风，突出党的先进性建设和执政能力建设，不断加强企业党建工作，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；严格落实意识形态工作责任制，把思想和行动统一到习近平总书记关于意识形态工作重要讲话精神上来，主动抢占意识形态话语权，切实担负起党管意识形态的政治责任。
（二）抓好政治建设，夯实党之根基。今年上半年，公司成立党工委，公司党支部认真学习和贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的十九大精神和中央、省市区委重大决策部署。坚决执行党章和新形势下党内政治生活若干准则，严明政治纪律和政治规矩。贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定精神，在思想上政治上行动上坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。
（三）抓好组织建设，打造牢固堡垒。公司始终坚持党管干部原则，贯彻执行党的干部路线方针政策，坚持德才兼备的选拔干部原则，努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，突出政治标准，强化党员干部的政治敏锐性，把政治标准放在首位，对干部的政治表现考准考实。
（四）抓好作风建设，强化担当作为。坚决贯彻落实上级党委政府重大决策部署、重要会议、重点工作，狠抓从严治党，严肃查处违纪违法情况，用好执纪监督“四种形态”，努力推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加强干部队伍作风建设，认真落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”。
（五）抓好廉政建设，提升廉洁自律意识。认真落实全面从严治党主体责任和监督责任，强化纪律执行，自觉履行“一岗双责”，完善规范制度，切实控制“三公”和会议等经费开支，加强职责范围内的党风廉政建设，严厉打击不正之风和腐败问题。7月份廉政谈话13人次，上缴违规收取购物卡1000元。
二、下阶段工作计划
（一）推动政治监督常态化。认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》精神，强化国有企业的政治导向，履行政治责任，加强监督检查，坚决纠正巡察指出的公司党建工作弱化、虚化，意识形态工作落实不到位、责任落实软化等突出问题。加强对决策程序的监督，明确党组织研究作为公司董事会、经理层决策重大问题的前置程序。加强对权力运行的监督，紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行各个环节，纠正偏差，压减权力设租寻租空间。
（二）持之以恒的推动“四风”问题整治。认真贯彻习近平总书记“锲而不舍、持续发力、再创新绩”重要批示精神，坚持日常监督和专项督查相结合，一个节点一个节点坚守，重点监督违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规发放津贴补贴、违规公务用车、酒违规参与局牌局等典型问题。
今年，开始正式接手公司的企业文化工作，加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。
一、企业文化
这是自己最喜欢的工作，可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。
半年工作总结
1、上半年，企业文化工作真正启动是从4月份开始的，当月主要撰写本年度工作计划。
2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。
3、5月，在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动，目前已经联系了专业设计机构，在这方面，大家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家，形成比较清晰的思路。
4、5月，撰写加快服务品牌建设的分析报告。
5、6月，举办企业文化小型研讨会，探讨不同文化的对接工作。
工作思路总结：
上半年工作不多，但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手，辅以内训师素质提升。
个人总结：
工作方法：写计划，全年工作计划、每周工作计划，尽量每天有工作回顾。
在这些工作中，作为组织者，沟通协调能力得到了一定提高，在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面，找到了一些方法。作为参与者，培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃，写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。
下半年工作计划：
1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动；
2、规范行业视觉识别系统的使用；
3、服务品牌体系建设及评估、注册工作；
4、企业文化对接论坛；
5、企业文化案例集定稿发布；
6、企业楷模报告会；
7、企业文化颁奖典礼；
半年来，在街道党工委、办事处的正确领导和关心指持下，我街道经贸办围绕“xx”规划为目标，持续以“促转型、保增长”作为工作的重点和首要任务，克服今年工业经济市场趋软和原材料物价上涨等不利因素，狠抓各项措施落实，有效推进了街道工业经济发展，科技、统计、安全、环保等各项工作正常开展，基本实现了任务目标“双过半”。现将半年来的工作和下半年工作打算作如下汇报：
一、上半年主要工作回顾
（一）工业经济各主要指标完成情况
1、地区生产总值完成20.05亿元，比上年同期增长33.4%。
2、技工贸总收入完成88.22亿元，同比增长36.5%。其中：工业销售完成47.5亿元，同比增长30%，服务业营业收入完成40.72亿元，同比增长41.7%，全街道66家规模企业工业销售完成38亿元，同比增长26.3%。
3、全社会固定资产投资完成24.51亿元，其中工业投资13.65亿元，完成年度目标的51.2%。
4、实际到位外资7240万美元，完成进出口总额1680万美元，其中：出口总额800万美元。
5、新办工业企业32家，新增注册1.3亿元，新办三产企业60家，新增注册资金4.6亿元，新办个体工商户140家。
（二）加快项目推进力度。
针对在建项目，一是抓项目开工，建立完善部门单位跟踪服务制度，定期召开推进例会，及时做好开工前期的水、电、气准备工作。创造条件加快项目落地开工建设制度，着力提高项目的开工率。二是抓规范建设，我们细化内部的分工，各司其责，会同街道村镇规划、国土、环保、城管等部门做好企业的管理和服务工作。 对接企管局和新发集团公司，要完善安置区基础设施。对接国土、规划建设部门，土地指标的争取、手续的衔接，同时对企业建设的标准提高。三是抓竣工投产。由于原材料物价上涨原因，有一定数量的手续完成企业未进行开工建设，组织具备开工企业召开了座谈会，在与企业面对面交流中，发现问题，共同解决问题，督促企业早开工、早建设。对开工进度慢的，认真分析查找原因，使其早完工早投产。1-6月份已开工企业20家，其中安置区17家，机光电3家。
（三）大力开展招商引资。
充分依托现有产业基础，分产业建立专门招商组，把招商引资和产业培育有机结合，不断拓展产业链向上下游延伸。加大招商引资工作的督促检查力度，实现一周一例会，一月一通报，一季一汇报，切实把招商引资工作落到实处。
上半年，招商办完成签约项目6个（外资项目2个，内资项目4个）。其中“130”项目2个（科捷诺生物科技和天荣生物科技），超亿美金投资项目1个（实益达电子）。
鸿鑫有色金属市场新引进企业共增资2个多亿，新注册了5000万的美鸿珠宝发展有限公司和7000万美鸿投资发展有限公司，累计注册资金近12亿，目前通过税务认证并领取发票的企业达到100多家，今年已开票4亿。上半年引进外资到位资金7240万美。
一、上半年工作完成情况
上半年，全市规模以上工业企业预计完成工业总产值72000万元，同比增长42.6%；完成工业增加值20187万元，同比增长24.8%；完成产品销售收入69878万元，同比增长48.4%；预计完成利润683万元，同比持平。实现时间过半，任务过半。上半年主要抓了以下五方面工作：
（一）抓经济运行，着力提高经济运行工作质量和企业效益。今年，省委、省政府确定为“工业提速增效年”，我市按照省、市提速增效工作要求，成立了工业提速增效领导小组，组织召开了工业提速增效动员会，认真制定了《大安市“工业提速增效年”活动实施方案》，落实了工作任务，周密安排了各项经济指标，并层层分解到位，确保完成全市工业提速增效目标任务。
一是积极扶持了一批重点企业。我市将轴承集团、安大牧业、汽车靠背等10户重点企业确定为重点调度和扶持对象。采取重点调度、跟踪服务等措施，实行月调度、月分析、月通报，发现问题及时解决。并积极帮助企业抓开发、抓管理，使这些企业保持了良好的发展势头。全市重点企业上半年预计完成工业总产值54000万元，占全市上半年完成工业总产值的75%。
二是着力扶持一批新建企业。去年年底我市新建投产8户规模以上企业，为了使这些企业不断发展壮大，工业主管部门及各相关部门加强了与企业的联系与沟通，及时反映情况、交流信息，研究制定有针对性的政策措施，帮助企业协调解决生产经营中遇到的资金短缺、开拓市场、降低生产成本等实际问题，扶持企业在生产经营中发展壮大，逐步成为我市工业的主要经济增长点。上半年，这8户企业预计完成工业总产值13300万元，占全市上半完成工业总产值的18.4%。
三是大力培育资源型“龙头”企业。我市充分发挥企业改制后形成的新体制、新机制的优势，积极挖掘增长潜力，大力培植资源型“龙头”企业。今年3月份，明胶股公司与法国罗赛洛公司正式签约，实行股份制合作。罗赛洛公司在原装备的基础上稍加改造，即可达到年产明胶2000吨，产值超亿元，可上交税金1000多万元，安置300多人就业，按规划2008年三期改造结束后，产量、产值、税金都将翻番。明胶公司与罗赛洛公司的正式签约，实现大安市与国外资本合作零的突破，在白城市范围内也是进入世界500强企业的第一家。目前法方己注入资金4000万元，完成了工商注册和设备检修，企业己投料生产计划7月末产品投放市场，届时该企业将成为大安市最有资源优势的产业“龙头”。
四是帮助企业协调生产资金，加快企业发展步伐。今年省委、省政府为加快全省中小企业发展，解决中小企业贷款难题，特派省中小企业信用担保公司深入各县市调研为企业贷款。我们紧紧抓住这次机会详细的向省信用贷保公司介绍了我市工业企业情况，并对我市发展潜力大、产品市场前景好的企业进行了调研，调研后省信用贷保公司对我市工业企业的发展给予了很好评价，表示对我市企业贷款将给予积极的扶持。
五是加强工业企业治乱减负
二、下步工作安排
针对我市工业生产中存在的问题，要继续加强组织领导，进一步加大工作力度，强化措施，狠抓生产，确保完成全年各项经济指标计划任务。到年末，计划完成工业总产值143000万元，同比增长26.3%，计划完成工业增加值43727万元，同比增长26.3%，计划完成产品销售收入131560万元，同比增长32.4%，计划实现利润2100万元，同比增长26.3%，各项经济指标均超额完成白城市下达给我市的目标任务。根据上述目标，下步重点抓好以下七项工作：
一是要继续加大工业生产指挥调度工作的力度。要进一步加大工作力度，强化措施，充分发挥工业主管部门综合、协调作用，明确目标任务，落实工作责任。要深入企业调查研究，掌握运行态势，分析工业提速增效过程中出现的新情况、新问题，研究制定有针对性的政策措施，协调解决生产运行中重点难点问题，使各项工业经济指标稳步增长，促进企业增产增效。
二是继续抓好停产企业的复产工作。要继续抓好大安石油机械厂启动生产工作，这些企业启动对我市工业经济稳步发展起着重要作用。因此，下步我们要按工业提速增效的总体要求，对该企业的生产运营给予重点扶持、重点调度、重点协调，落实好我市招商引资优惠政策，确保产品在年内投放市场，扩大全市经济总量。
三是继续抓好重点企业和新建企业的增盈工作。要继续抓好汽车靠背、轴承集团、安大牧业等10户重点企业增产增效工作，增长速度要高于全省平均水平，到年末，要完成产值108000万元，实现利润1700万元；突出抓好恒泰食品有限责任公司、春光玻璃工艺制品有限责任公司等新建企业的增产增效工作，确保这些企业产值利润增长一倍。
四是继续抓好技术改造和技术创新项目建设。对技术水平高、带动效应大、符合省产业结构升级方向的重点技改项目和技术创新项目，要搞好协调调度，实行重点跟踪服务，确保项目建设顺利进行。突出抓好明胶股份有限责任公司、春光玻璃工艺制品等新投产技改项目；重点抓好橡胶工业、汽车靠背等在建项目的技术改造建设进度，力争年内竣工投产。
五是引导改制后企业建立现代企业制度。结合我市改制企业实际情况，围绕建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构，引导全市改制后企业真正建立企业责权统一、运转协调、有效制衡的运行机制，并按照《公司法》使企业股东会、董事会、监事会三权分离，实行董事会领导总经理负责制。
行政工作总结和计划(1)20xx年上年半，进入公司至今，已有大半年的时间，回首2019年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。我将20xx年个人工作总结如下：
一、工作表现和收获：
1、工作表现：
A、能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等)，做好行政后勤工作计划;
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理;
C、能够较好地完成上级安排的任务;
D、能够主动承担责任，积极改正错误，避免类似错误的再次发生(如邮件漏寄、公告栏没有及时清理等);
E、与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;
2、工作收获：
A、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;
B、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;
二、工作中存在的不足：
1、工作细心度仍有所欠缺;
2、在协助销售部工作时，工作效率虽有所提高，但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下来的个人工作计划中：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
总的来说20xx年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，在接下来的工作中，我会做好2019年工作计划和总结，在行政这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色。
2019行政工作总结和计划(2)转眼间20xx年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现
将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度：
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：
作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
一、以变制变应对金融危机：进入**年，随着国际金融危机影响的不断加深，欧美消费者购买力大幅下滑，使得出口服装的定单锐减，出现了客人对服装的质量要求高、原材料成本高、劳动力成本高、出口服装价格低的严峻局面。针对这一严峻形势，总经理室年初在全体中层以上干部会上提出了以变制变战略，要求全体干部发扬大无畏精神，采取主动措施，凭智慧去克服困难。全厂各部门结合自身情况进行认真研究，深入贯彻落实。
生产经营部作为企业的龙头，按照总经理室所制定的战略认真谋划制变的措施，在总结过去成功经验基础上，提出了有所为有所不为的策略，重组、优化客户结构和产品结构，加快产品升级和经营结构转型，扩大高附加值产品和高附加值产品客户的比例，拓宽自营渠道，加大自营业务比例，努力克服困难，主动出击。使企业在整体的经营格局上，成功实现了生产加工型企业向自营出口贸易型企业的转换。1-6月份与本公司合作的外贸公司有**家，产品大多销往**等国家。自营口岸业务在巩固老客户的同时不断拓展，自营业务队伍不断壮大，业务素质不断提高。自营的**x产品仅上半年就有xx万件/条的定单，该产品成为了我公司生产流水线主打产品，为本公司利润指标的实现提供了保证。通过努力，上半年除了原有的自营**x客人外，新开发了**x、**x、**三个新自营客人和内销的**x客人，从二季度起，这些新客人已陆续下单至我司：**x在6月底有**件/条的试单；**x有**个款的毛呢大衣约**件；**x也在下单，其前景十分看好。上半年公司自营业务销售收入达到了**万美金，占公司总销售的xx%；产量xx万件/条，占公司总产量的xx%。自营业务的开发与承接，为我们带来了较大的经济效益和实惠，成为今后本公司经营业务发展的重要战略方向与支点。为了适应自营业务拓展的需要，自营业务队伍从原来的三人增加到现在的七人，并且每月进行培训，部门分工明确、责任到人。从前期客户开发到客人验厂，从样品制作到实际落单，从原辅材料采购组织到大货生产，从最后产品出运到最终资金回笼，每一环节都有专人跟踪负责和落实，使我们自营业务工作日趋成熟。
技术质管部贯彻以变制变战略，不断加强产品技术研发，加快调整产品结构，技术创新支撑了结构转型工作的开展，通过提升产品的技术含量，使生产高附加值产品成为了可能。在紧紧抓住自营玛莎产品同时，积极开发自营的**x、**x、**x产品和内销的**x产品。技术部上半年共打样**多个批次，制作样品**余件，为经营部门能够接好单提供了坚实的技术支持。在质量管理方面，对质管人员重新组合，主动将质量监控点进行前移，工作重点向缝制车间倾斜，加强前期问题预见的分析。对可能出现的问题找出解决问题的办法，打产前样出现的问题，在大生产中重点跟踪和解决。通过科学的管理和技术创新、研发，使得不管是本公司产品还是外发产品，每批产品都能按时出运，而且在上半年，本公司出口的产品没有一次遭到客人的投诉和索赔。实践证明，本公司的以变制变战略，是克服企业当前困难的一个非常英明和正确的决策。
二、目标管理统领工作全局：年初，经过总经理室深入研究讨论，制定了公司**年度经营目标，并把目标管理作为全厂工作的统领。综合管理部按照总经理室的要求，围绕厂部总目标进行了目标分解，并及时落实到全厂各部门和车间，组织并隆重召开了全体管理人员、技术人员参加的目标责任书签约会议，各部门和车间第一责任人与总经理签订了**年度目标责任书。之后部门和车间又把本部门的目标指标进一步细化，分解落实到每一个岗位。通过目标的分解落实，大家明确了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作岗位上能够有意识、主动地朝着目标努力去完成。每个月通过目标的考核，业绩与管理干部的分配挂钩，促进了管理干部不断改进工作的自觉性。全厂各部门围绕厂部的战略目标，以企业目标为行动纲领，努力开创工作的新局面，使企业的各项工作有条不紊、朝着同一个方向形成合力。生产经营部紧扣目标，开拓自营业务，赢得大客户，对取得企业经济效益发挥了龙头作用。技术质管部围绕企业目标，加强生产过程中的技术辅导和跟踪，确保技术内涵的不断提升，加强板型的研究改造，为国外高端客户的引进做好技术研发工作。通过每月质量分析会，对当月出现的质量问题和返修情况，分析质量目标完成中存在的问题和提出改进措施。通过扎实贯彻执行**：**体系，有效地提升了出口服装的质量，使得本公司上半年的产品正品率达**，无重大质量事故发生，半年的质量评分达标（裁剪97分，缝制96分，后整理96分），上衣返修率**，裤子/裙子返修率**，较好地完成了上半年的质量目标。综合管理部围绕企业目标，努力做好人力资源管理和培训工作，为生产经营活动及时提供合格的人力资源，在安全管理方面，制定了事故发生率为零的安全指标，并将安全责任承包到各个部门和车间，将事故预防作为工作的重点，安全教育和宣传工作作为手段，提高了全员的安全意识和安全素质，实现了上半年“安全事故发生率为零的目标”。食堂把提高员工对食堂的满意率作为工作重点，今年对员工进行了满意度调查，满意率达到**，企业的后勤和安全工作对企业的生产经营起到了较好的保驾护航的作用。各个生产车间经过对目标的深入学习和分析，不仅注重生产，而且加强节约，控制各项费用支出。车间主任对本车间目标指标都能够了如指掌，结合本车间工作，找准难点，把握重点，抓住关键点，寻找切入点，认真完成各项目标指标，并做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通过控制好每一天来确保上半年指标的较好完成。
三、精细化管理提高工作效率：国际金融风暴的影响使09年出口服装的定单利润空间减少，这要求我们必须通过科学的精细化管理，挖掘内部潜力从每个细节做起。针对现场管理存在的问题和管理水平还不高、迫切需要提升管理人员现场管理的能力，综管部经过精心选择教材，组织全厂中层以上干部、工段长、统计员参加《现场管理十大利器》课程的培训，集中收看著名生产管理专家徐明达教授讲课录像并组织了交流，通过学习和交流达到提升管理人员的管理理念和实际工作能力的目的。管理干部通过培训收获很大，学到了实用的知识，将学会的方法在实际工作中应用，提高了生产效率、减少了浪费，为企业带来较好的经济利益。例如：缝制三工段将“利器三——流水线上算一算”应用到悬挂线上，进行人员调整、工序拆并与时间测算，3-4月份，三工段全员**人在裤子流水量只有1400-1600左右的情况下，当天发的货当天就能够上架，日产达到了**条以上。缝制六工段将“利器十——问题根源找一找”应用到解决质量问题上，针对生产m&s裤子质量上还存在的一些问题，技术员在打样过程中仔细研究每道工序，对重点工序容易出现问题的工序开动脑筋研究，控制问题的根源，在生产大货时不走弯路，使新品种上手时尽快出产量，目前生产m&s产品人均每天达**条以上。缝制一工段将“利器六—关键路线缩一缩”应用到解决流水线上平衡问题：一工段原来勾止口的员工，通过很长时间适应，一天才能做**件，要是勾**件，就是全工段最迟完成的员工，平时都让别人带，并且耽误下道工序，通过进行调整把一个手快的员工调到这道工序上进行一段时间的操作，现在能做**件，而且下班也不迟，下道工序也在有效的时间完成**件，这样流水线就平衡了，提高了整个流水线的生产效率。裁剪车间运用“利器五——搬运时空压一压”：当面料到仓库时，首先考虑放一楼还是放三楼裁剪，然后去领料，若是放三楼裁剪，那就尽可能将面料、里料、辅料全放在三楼裁剪，开包、压衬、打包也放在三楼，减少折腾，节约了搬运时间，从而提高了产量。在安全管理方面采用“利器九——目视管理看一看”：在生产楼、宿舍楼、食堂的一些地方增加标语、标牌、标识，让员工一看就知、一看就懂，增强了员工的安全意识，减少了事故发生的机率。总之，各个部门、各个车间，都进行了卓有成效的应用。全厂大力倡导细节精神，每位员工在各自的岗位上将各自的工作做到位，部门之间扯皮内耗坚决杜绝，大家相互支持，形成合力。精细化管理，提高了效率、减少了浪费，为企业带来了效益。
下半年工作重点
上半年已经过去，下半年服饰公司全体干部员工决心在上半年工作的基础上，团结一心，克服困难，趁势而上，不断进取，确保全面完成**年企业的各项经济指标，我们打算采取的措施如下：
1、以科学发展观为指导，以经济效益为中心，求真务实、真抓实干、寻求更大发展。进一步优化客户结构、产品结构、外加工单位，力争以最小的投入，获得最好的经济效益。
2、进一步提高**：**质量管理体系的运行质量，细化管理、强化考核，把全体干部、员工的思想和行动，统一到务实地工作、又好又快地建设发展企业上来。
3、提高效率、减少浪费，特别要减少产品生产过程中的无效劳动，在提高检验的一次合格率上动脑筋、下功夫，通过严格的管理来取得更大的效益。
关键词：综合素质 半工半读 校企合作 多元化考核
中等职业学校应顺应经济社会发展，“适应人才培养模式改革的需要，深化教学管理、教学组织和学籍管理等制度改革”，全面提高学校的教育质量，在“保证高素质劳动者和技能型人才培养的规格和质量”的前提下，促进学校与企业的密切合作，形成校企合作长效机制，为企业培养更多的合格劳动者。
一、树立与中等职业学校相适应的人才观和质量观
中等职业学校的办学目标，就是为企业培养一线员工。中职学校如何实现这一目标？我们的教育教学思路就是：先成人，再成才。
具体做法：通过加强学生的综合素质教育，以养成教育为手段，让学生先学会做人，再学会做事。为此，学校把学生的德育工作放在首位，把学生综合素质教育作为重要教学内容。学校在执行教育部规定的德育课程之外，把学生学会生存、健康生活等有利于学生成长、发展的德育内容，纳入到综合素质教育中来。没有教材，学校组织教师深入企业调查研究，根据需要，自编校本教材。三年来，学校已经为学生开设“生活、健康、礼仪、安全、理财”等课程，使学生的综合素质得以提高。
另一方面，我们通过与本地企业开展校企合作，工学交替、工学结合、顶岗实习等校企零距离接触培养形式，让学生一边学习书本理论知识，一边在车间实训、掌握一技之长。
学校以“企业的满意，就是我们追求的目标”，为评价办学质量的方针。中职学校的教育教学质量，不能以考分为依据，应该以毕业生受企业欢迎程度、学生在工作岗位上胜任程度、职业教育对学生未来发展的作用等综合评价，为此，学校改革中职教学考试制度，实行学校、企业、社会多元教学评价体系，不以分数论高低。
二、通过工学结合、校企合作、顶岗实习，使学生成长为企业的合格员工
为了使学校的教育教学工作适应企业的需要，把学校的教育教学工作与企业的生产实际紧密结合起来，学校改革自己的教育教学模式，突出“做中学、做中教”，通过校企合作共育人才。
1.在教学管理上，实行学分制和弹性学习制度
学校按照教育部《中等职业学校学生学籍管理办法》的相关规定，实行学分制和弹性学习制度来开展进行教育教学组织和管理工作。其主要内容是：
（1）学分制。学校采取“复合型学分制”模式，即新生入学第一学期由学校统一安排教学内容及学分；第二学期由学校安排必修课、限选课教学科目，学生按学分制选择选修课的学习科目；第三、第四学期采用学分制形式，完全由学生自行选择（必修、限选、选修）学习科目；第五、第六学期进行校外生产实习，学生到各自相关企业进行“顶岗实习”。
（2）学生管理。在学生管理工作上，学校采取复合管理模式，即学校在班主任管理的基础上，建立学校、班级、家长共同管理学生的复合型管理模式。这种管理模式主要内容有：
①管理组织形式。以年级组长牵头，班主任负责，全体任课教师参与的复合管理方式来管理以班级为单位的每位学生。
②管理目标。按学期给予每学期的管理目标，使学校的管理易于实现，便于规范、检查。
③管理过程。注重过程的检查与考核。教学即管理，每一位教师的教学过程，都包含着对学生的教育和管理。建立学生档案，清晰记载学生在校成长轨迹。
④学校与学生家长构成一张没有漏洞的网，一起来加强对学生的管理教育工作。家长参与学生的管理，使得学生管理工作更全面、更彻底。
（3）弹性学习制度。学校学生可提前或推迟毕业，也可开展半工半读活动。
2.开展半工半读，提升学生专业技能，培养职业道德
“专业技能是练出来的”。提升学生专业技能必需在从抓“练”字上着手。练，不仅要训练学生的专业技能，同时也要磨练学生的意志、培养他们的职业道德。
学校是安徽省首批半工半读试点学校，我们始终把与本地企业合作，在一、二年级学生中开展半工半读作为一项重要的工作。主要工作有：
（1）为开展半工半读定身打造相应的教学进程计划和教学计划。
①学校自2010年起，在总结过去经验的基础上，把学校的教学计划做了重大调整，制定相应的“半工半读教学进程计划”。一是根据各专业的专业特点，分别制定各个专业的“半工半读教学进程计划”，具体明确学生在校学习时间和下企业工学结合的时间，并向学生和家长公布；二是加强对促进半工半读在职业学校教学中起积极作用的宣传工作。通过政策解释、开办半工半读学生经验交流会、公布学校半工半读的实施方案、签订协议等形式，使学生和家长都能清晰地了解学校半工半读工作意义与措施，使半工半读成为学校教育教学上的一个特色；三是以半工半读进程计划为开展教育教学工作的总日程表。学校各部门和人员的工作都以此计划为指导，所有工作必须严格按照计划进程开展工作。
②根据企业对技能人才的需求状况、基本要求，以及结合半工半读的教学进程计划，分析和确定各专业实施性教学计划。在教学中以专业基础课和专业课为主，以文化基础课为辅，以加大半工半读学生综合素质教育为重点，设置课程和安排课时。同时，突出以“强化技能操、培训学生动手能力、教会学生做”为中心，使学生真正能掌握操作技能。
（2）加大半工半读管理教师队伍建设，为半工半读工作的顺利开展提供保障。半工半读工作的成败，管理教师起着决定性的作用。要把半工半读工作开展好，就必须首先塑造一支高素质的“双师型、会管理”的半工半读管理教师队伍。为了做好这篇文章，学校从两方面着手：一是在现有的教师队伍中培养并选拔优秀教师参与到半工半读管理教师队伍中来；二是和企业密切合作，在企业中招聘既有一手“绝活”又具有管理能力和丰富生产经验的“师傅”作为半工半读实训管理教师，全面指导学生开展半工半读工作。
（3）密切校园文化和企业文化的关系，使半工半读成为学校教育的有机组成。学生在企业开展半工半读时，更需要精神生活。校园文化和企业文化密切联系起来，在学校半工半读管理教师的参与下，学校在半工半读企业开展了形式多样的文体活动，比如导入篮球比赛、拔河比赛、民族节日晚会、宣传板报等，这些不仅缓解学生紧张工作的压力，延伸对学生的教育工作，而且也娱乐了合作企业的员工、丰富企业文化，让企业更充满朝气与活力。
三、改进考试考核方法和手段，建立具有中等职业教育特点的人才培养与评价的标准和制度
坚持以就业为导向、以能力为本位的教学质量评价观，改进考试考核方法和手段，建立具有中等职业教育特点的人才培养与评价的标准和制度，建立和完善定期评价检查制度。
学校实行多元化的学生评价体系，对学校学生采取多元化考核。学校对学生的评价体系是建立在校内、外评价相结合的基础之上的，即从学生成人和成为合格员工两个方面来综合评价每一个学生。成人的评价，以校内外评价相结合的原则来开展，即以校内评价为主，校外评价为辅。主要评价内容有日常行为表现，生活与适应能力，同学、教师、家长、社会、企业的总体评价。合格员工的评价，主要内容有资格证书、半工半读评价、顶岗实习评价、企业的评价等。
四、以多种形式培训教师，提高师资队伍整体素质
以多种形式培训教师，提高师资队伍整体素质，充分发挥教师在教学改革探索中的重要作用。
学校十分重视教师在教学改革中的重要作用，为了提高全体教师的教育教学水平，开展各种形式的教师培训工作，打造一批双师型教师队伍。2008年初，学校制订了“教师培训和继续教育五年规划”，鼓励全体教师参加各类培训、深入企业生产实践，促进专业教师提高实践教学能力。
1.通过选派专业教师参加各类进修、培训，提升教师的专业技术水平
2010年，学校选派教师15人，占学校教师的25.9%，2011年学校选派教师28人，占学校教师的48.3%。通过几年来的各类培训，学校双师型教师由2010年初的6人，增加到目前的34人，双师教师人数增加28人，目前学校双师型教师比例达58.6%。
2.通过与企业合作、参加企业的生产实践来培训教师
学校鼓励教师深入企业，到企业生产第一线参加企业的生产活动，接受企业培训。学校自2010年起与本地企业合作，开展半工半读、顶岗实习工作。在与企业合作的过程中，学校从选派实习指导教师开始，将学校教师深入到企业第一线接受企业培训工作逐渐常态化、制度化。经过近3年的培训，学校已有33名教师接受企业培训，占学校教师人数的56.9%。
经过企业生产实际培训后，这些教师的实践教学能力得到极大提高，他们的教学也更贴近生产实际了。
3.选聘企业生产技术人员参与学校的教学工作
选聘企业技术人员参与学校教学工作，我们不仅在开展半工半读、顶岗实习时，将企业中既有一手“绝活”又具有管理能力和丰富生产经验的“师傅”作为实训管理教师，也将这些技术人员之中的优秀者，直接选拔到学校的教职工队伍中来。
时光飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将仓库工作做出如下半年盘点：
1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重，爱护山庄财产，不监守自盗。
2、合理安排物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不混和乱堆，保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用的作用。
3、积极配合山庄各部门工作，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、在纪委专案与旅游旺季，服从山庄安排，积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生，不计个人得失，任劳任怨。
5、职教中心搬家，从挑选家具到装车运送，不畏辛劳，不畏酷暑，始终战斗在一线。总之，上半年所做的工作，离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对于取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，我将不懈的努力争取做到更好，努力改正过去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为山庄的发展前景尽一份力。
上半年，在山庄领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，现将半年来工作汇报如下：
1、年财务预算计划工作。今年1月份，根据总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，总公司上报了年公司财向务计划。并且，根据总公司下达公司的年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、年年财务决算工作。年年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
3、财会工作量化管理。年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
4、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。
5、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。
6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。
7、完成年年各种税务清算工作任务。
8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。
9、配合公司
人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。下半年财会工作要点：
1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。
2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务。
一、总结亮点，肯定成绩，进一步坚定发展信心
今年以来，全市上下紧紧围绕“保增长、抓投入”两大任务，扎实开展项目推进年和企业服务年活动，着力推进招商引资“一号工程”和发展民营经济“富民工程”，积极应对经济运行中出现的新情况、新问题，全市工业外经和科技等各项工作稳步推进，并呈现了不少亮点：
（一）经济运行企稳回暖。上半年，全市规上工业企业产值同比下降4.1%，增速比一季度回升5.1个百分点，其中6月份单月同比增长5.5%，首次实现正增长。几大主要产业中，服装保持稳定增长，光机电、造纸降幅继续收窄，箱包行业基本稳定，电力行业快速增长。用电量呈较快的恢复性增长，上半年全社会用电量和工业用电分别增长6.7%和5.9%，其中6月份当月分别增长18.2%和20.5%，说明我市工业经济出现了明显的回暖迹象。全市进出口降幅不断缩小，企业效益逐月改善，利税、利润同比较快增长，企业亏损面缩小。
（二）招商引资难中求进。今年，市委、市政府高度重视招商引资工作，先后出台了两个《意见》，修改完善了《考核办法》，进一步强化了对各招商主体的考核，在此基础上进一步重视对全社会共同招商氛围的营造，力度之大前所未有。各镇、街道、开发区和市有关部门认真落实党政领导带队招商制度，主要领导亲自带队外出招商的频率明显高于往年，全市招商引资氛围进一步浓厚。虽然今年由于受国际金融危机影响，投资者信心明显回落，招商引资工作困难重重，但我市还是通过各方面的共同努力使上半年完成情况明显好于一季度，完成合同利用外资6998万美元，实际利用外资8372万美元，引进市外内资项目67个，实际到位内资8.67亿元，扭转了1-5月呈负增长的局面。从近两个月招商引资形势分析判断来看，投资信息和企业投资意向均呈明显回升趋势。
（三）项目建设有力推进。今年以来，我市组织开展了3月份、6月份两个“集中开工月”活动，项目建设得到有力推进。上半年，列入市“双百亿”工程的392个项目，累计完成投资32.53亿元,完成年度计划的42%，累计开工率78.57%，其中新建项目开工率57.58%，高于去年同期1.51个百分点。全市153个重点工业项目完成投资25亿元，完成年度投资计划的62.8%，高于去年同期16.8个百分点；其中新建项目开工率75%，高于去年同期6.4个百分点。工业投资结构继续优化，光机电和临港两大主动力产业完成投资23.7亿元，占全市生产性投入的62.5%；传统产业投资继续下降；挖潜节地稳步推进。电网建设、新农村电气化建设和农村电网改造工作按计划推进。
（四）企业服务深入开展。一是在总结去年服务企业基础上，对全市副乡科级以上领导干部全面实行和规上企业进行结对服务制度，帮助企业解决问题，进一步提振企业信心。二是积极保障企业发展的金融环境，开展工业企业房地产产权权证补办工作，为部分企业融资解决抵押物难题。三是在认真贯彻落实国家、浙江省各项清费减负政策的基础上，立足地方实际，率先在嘉兴五县市二区出台落实一系列大力度减负政策，如下调企业社会养老保险费收取标准、降低部分工业企业土地使用税等级等，有力地减轻了企业负担，推动了企业的企稳回暖。四是专门成立了“马上办”办公室，进一步强化完善项目联审制度，提高项目审批效率，优化发展环境。“马上办”成立后，已开展了两次项目联审会，所涉及的三个项目均顺利得以通过或在联审会议上协调解决了相关问题。
（五）发展保障更加有力。在融资保障方面，发挥小额贷款公司作用，引进了汇丰担保公司，加快筹建村镇银行，积极稳妥地推进镇街道融资平台改造和企业上市工作。积极搭建银企合作平台，上半年，银企签约授信协议履约率达到59.66%，中小企业融资授信协议履约率达到141.15%。全市金融机构本外币存贷款两旺，增量分别达到了65.9亿元和61.7亿元，有力地支撑了全市经济社会的发展。在土地要素方面，全市继续大力开展挖潜节地工作，盘活存量，优先保障先进制造业项目落户，同时加强用地、供地、管地服务，缩短项目报批周期。在日常监管方面，全市各级行政执法部门强化了服务企业、发展经济的理念，坚持寓教育指导于行政执法之中，寓服务于行政执法之中，真正做到能宽不严，为企业发展提供宽松环境。“十小”行业整规工作扎实推进。在优化发展环境方面，全市上下以深入学习实践科学发展观为契机，以“保增长、抓投入”、确保经济平稳较快发展作为当前体现科学发展观的最大实践，大力度推进送政策、解难题，对收集到的企业反映的164个问题实行对办，绝大多数问题已经得到妥善解决，还有相当一部分问题正在解决办理中，全市助推企业发展的氛围进一步浓厚。
（六）转型升级迈出新步。今年以来，全市紧紧围绕调结构促转型这条主线，用好金融危机的倒逼机制，推动企业转型升级。一是两大主动力产业投入强劲，优化了投资结构。二是新能源、新材料和生物医药等新兴产业起步良好。三是服装、箱包等传统优势产业在品牌建设、产学研合作、产品结构优化等方面取得新的进展。四是节能减排、挖潜节地工作取得实效，推动了经济的节约集约发展。
（七）科技工作不断推进。修订完善了科技扶持政策，科技平台特别是科创中心建设稳步推进。科技招商和产学研合作扎实开展，促成了东华大学—服装技术研发中心的成立，市政府还与中高会签订框架合作协议，建立了战略合作关系。各类科技计划项目和科技型企业申报工作进展顺利，浙江晨光电缆股份有限公司、浙江宏阳新能源科技有限公司、宜兰汽车配件制造（）有限公司被认定为国家高新技术企业。知识产权保护力度进一步加大，企业知识产权保护意识不断增强，专利申请受理量和授权量明显增加。国家级知识产权强市工程和省级知识产权示范市创建工作进展顺利。
另外，工业外经口的其他各项工作，如平台建设、民营经济培育、质量、标准化工作、能源和安全生产“三项行动”、“三项建设”等工作也取得了明显成效。
二、认清形势，找准差距，进一步增强危机感和紧迫感
今年上半年取得的成绩来之不易，我们应该倍加珍惜。但同时我们也应该审时度势，认清当前面临的严峻形势，找准工作中存在的差距，进一步增强危机感和紧迫感。
从当前所处的国际宏观经济环境来看，国际金融危机对实体经济的冲击影响尚未见底，特别是美国、欧盟、日本三大经济体的经济虽有回暖迹象，但对金融危机影响何时见底都没有清晰判断，这对以开放型经济为主体的我市经济来说压力尤其巨大。从国内经济形势来看，国家扩大内需政策的效应目前很难预料，国家出台的4万亿拉动内需政策对我市经济的拉动效应有限。二季度全国经济数据出台后，各方面对全国经济的评价很多，认为国内经济明显回升的调子很高，我认为有些判断和表述存在盲目乐观的倾向。实际上，国内经济尚会有许多深层次矛盾将进一步涌现，实体经济回暖的基础还不稳固，经济发展中仍有许多不确定性和不稳定性。从我市经济工作实际来看，也存在着不少困难和问题，主要有：
（一）工业经济虽在回暖但基础不稳固。虽然上半年全市工业经济出现了企稳回暖的迹象，且6月份当月规上工业产值还出现了首次正增长，但是基础还够稳固，下行趋势没有根本扭转，整体市场需求仍没有走出下降的大背景，特别是光机电企业订单量离往年同期还有距离，而且我市工业生产增速回升主要依靠了化工、电力等局部行业的拉动，部分行业降幅仍然较大，服装等行业虽在增长但与一季度相比已有回落，不排除下半年增速下行的可能。上半年出口降幅虽在缩小，但回升缓慢，形势依然严峻，外需不足影响还将持续较长一段时间，这对我市工业经济的进一步回暖将起到较大的制约作用。再加上当前原材料和成品价格波动幅度较大，市场前景难料，企业何时能实现稳步增长尚难预测，经济形势依然严峻。
（二）投入增幅回落，发展后劲不足。上半年，全市全社会固定资产投资完成86.7亿元，同比增长8.3%，增速在嘉兴市列倒数第1位，增幅同比回落20.4个百分点，与一季度相比也回落了10.5个百分点。全市（不含嘉兴港区）完成工业生产性投资36.8亿元，同比增长14.3%，虽然增速在五县市二区中列第2位，但已同比回落17.4个百分点，且总量在嘉兴五县市中排名倒数第2位。今年，列入市“双百亿”工程的项目年内计划投资77.46亿元，比去年少了16.58亿元，但上半年累计只完成年度计划的42%，同比慢了2.72个百分点，投资额少了9.52亿元，而且还有84个计划新建项目至今尚未开工。今天的投入，就是明天的产出。投入的不足将影响明天的发展后劲。当前，我市不仅投入的增幅在回落，而且项目储备又不足，今年上半年审批项目数在去年低基数的情况下只增长16.5%，而且注册资本下降了29.9%，实现投入稳定增长的任务十分艰巨。
（三）多项指标与周边的差距在拉大。在充分肯定上半年我市有多项指标在嘉兴市名列前茅的同时，也应该看到我市有许多指标尤其是发展指标明显落后与周边县市。上半年，全市完成合同外资6998万美元，只完成年度计划的20.82%，明显落后于时间进度，无论是完成总量还是完成进度都远远落后于嘉善、海宁等周边县市；引进市外内资虽然实现了“双过半”，同比也有增长，但与周边县市相比，无论是总量还是增幅都存在不少差距。从乡镇（街道）来看，在嘉兴市利用外资20强乡镇（街道）中，我市只有新仓镇1个，数量远远落后于嘉善（有7个）；在利用市外内资十强乡镇（街道）中，我市只有全塘镇1个，而且位置后移（从去年同期的第1位后移到今年的第5位）。自1999年以来，我市利用外资和外贸进出口总额已连续十年进入省“双十强”，但今年上半年我市在这两个方面均被挤出“十强”行列，与周边县市的差距在拉大。
（四）安全生产、节能降耗形势严峻。从安全生产事故通报情况看，虽然上半年发生各类事故起数和重伤人数同比有所下降，但只下降1.06%和1.16%，而且死亡人数和直接经济损失同比均有不同程度的增加，尤其是工矿企业事故频发势头没有得到有效遏制，全市安全生产形势非常严峻。在节能降耗方面，尽管上半年，我市（不含嘉兴港区和电厂）万元工业增加值能耗下降1.49%，实现了今年以来首次止升回降，但与年度下降6%的目标任务还有相当大的差距，且9个主体中有3个仍呈上升态势。从214家重点用能企业来看，1-6月累计未完成节能目标任务的有93家，占43.5%。再加上独山港区新上的一批重工业项目下半年将陆续进入生产，综合能耗还将继续上升，全市全年确保完成嘉兴市政府下达的年度节能降耗目标任务难度很大。
（五）少数干部有畏难情绪。面对经济工作中出现的新情况、新问题和工作中面临的巨大压力，许多同志有这样那样的想法，有些畏难情绪。从刚才汇报情况看，有些单位对完成今年目标任务缺乏信心，这也是畏难情绪的一种表现。这些问题需要我们充分认识，并在下一步工作中千方百计通过努力予以解决。
三、咬住目标，奋发有为，全力抓好下半年的经济工作
年初的时候，我们就讲今年是困难之年、机遇之年、关键之年，困难之年，既是拉开发展差距的机遇期，也是检验我市经济质量、考验发展能力的关键时期，同时今年又是新中国成立60周年，所以完成今年目标任务的意义就显得尤为重要和深远。2009年已过去了一半多时间，大家工作都很辛苦，压力也很大，我自己也有深切体会，也很理解。希望大家变压力为动力，变困难为机遇，振奋信心，奋发有为，交一份满意的答卷。下半年经济工作总的要求是“千方百计保增长，全力以赴抓投入，坚定不移调结构，凝心聚力促转型，力保全年目标任务的完成和超额完成”，下一步要重点抓好以下几方面工作。
（一）坚定信心，振奋精神。尽管当前面临的经济形势依然严峻，面临的工作压力也非常大，但是做好下半年经济工作的有利条件很多。一是经济企稳回暖，上半年我市多项指标在嘉兴市名列前茅。二是绝大多数企业的生产经营已逐步恢复状态，企业家的投资欲望正逐步走强。三是国家继续实行适度宽松的货币政策，融资环境总体稳定。四是全市上下抓发展促转型的意识不断增强，氛围不断浓厚。五是近年来投入的一大批项目将陆续投产，一批在谈信息将转化为项目，这必将为“保增长、抓投入”注入活力。因此，面对严峻的经济形势和繁重的工作任务，只要我们工业外经口的同志们坚定信心，振奋精神，全年的目标任务就一定能够完成。
（二）突出“三百”行动，全力打好招商引资、项目推进攻坚战。市委、市政府决定从6月下旬起到9月底集中精力抓好“百日招商、百亿签约、百项开工”行动，明确了各主体的目标任务。各单位要集中精力，围绕目标，抓好各项工作的落实，全力打好招商引资、项目推进攻坚战。通过开展“三百”行动，确保到9月底，完成全年招商引资工作任务的80%以上，经贸签约活动签约项目总投资达到100亿元以上，项目开工（开业、投产）数达到100项以上，全市列入年度项目推进计划的新建项目开工率达到95%以上。9月27日下午，全市将举行经贸签约活动，各主体、各产业部门要确保市下达任务的完成。9月28日，全市将举行重大项目开工活动，要求一二三产业都要有项目开工，各镇、街道和区都要有项目开工，请发改局、经贸局、外经贸局牵好头，抓好落实。要通过“三百”行动，引进一批大项目、好项目，推动产业升级；通过开工、投产一批新投资项目和技术改造项目，进一步优化投资结构，推动发展方式转变。
（三）加大力度，加快推进工业园区建设。近年来，通过各镇、街道、开发区和市有关部门的共同努力，我市的工业园区建设已经取得明显成效，但与周边地区相比差距仍然不小。为此，市政府印发了加快工业园区开发建设三年（2009-2011年）行动方案，对三年的工作任务进行了分解，下一步还将出台相关考核办法。各镇、街道和开发区要紧紧抓住当前有利时机，对照三年行动目标任务，认真做好新一轮土地利用总体规划的修编工作，加强规划衔接，加大资金投入，加快征迁进度。在刚才汇报中，有同志反映，由于土地利用总体规划修编还没有好，所以现在还不能征迁。这种想法是不正确的，我们现在已经启动了新一轮土地利用总体规划修编，如果等到修编批准以后再来搞征迁，那就落后了一步。同志们，时不待我，“一万年太久，只争朝夕”，我们必须紧紧抓住当前修编的有利时机，加快征迁进度，尽早拉好框架，建设好全市工业园区，进一步提升承载国际、国内产业转移的能力。
（四）深化企业服务，提升要素保障水平。要重点抓好四项工作。一要做好工业企业房地产产权权证补办工作。这项工作在基层反映很强烈，市委、市政府也高度重视，盛书记在经贸局召开民主恳谈会时就曾明确要求我们千方百计帮助企业解决问题。前阶段，市有关部门工作非常努力，出台了一些政策，并提供了优质服务；下阶段，各镇、街道、开发区和市有关部门要密切配合，千方百计做好这项工作，确保到9月底前做到“该补尽补”。二要加强融资保障，继续积极为中小企业融资搭建平台，消除因信息不对称带来的融资难问题。下半年，各金融机构要继续加大信贷有效投放，确保全年新增贷款同比增加80亿元，力争达到100亿元。市金融办、人行和银监办要积极谋划，争取在三季度举行一次市外银行银企签约活动。三要加快电网建设和新农村电气化建设，构建坚强电网，认真做好夏季有序用电工作，确保不拉线，争取少限电，为企业生产提供电力保障。四是要全力解决已经交办的各种问题。
（五）坚持科技引领，推动科技与经济的紧密结合。一要完善“产学研”合作推进机制，努力搭建企业与高校、科研院所科技合作的平台，鼓励大院名校的科技成果与产业进行对接，大力推进“产学研”合作，加快行业科创中心和企业研发（技术中心）中心建设，推动经济转型升级。二要加强科技招商，利用科创中心这一平台，积极引进科技含量高、研发成果转化率高的科技企业和研发机构，引进一些能切实提升本地企业科技含量的项目或载体，提升全市产业结构。三要建设以创新平台和科技中介服务为重点的科技服务体系，引进、发展一批技术转移、专利、技术咨询等中介组织，完善配套服务，为中小企业提供技术开发、产品设计、检验检测等技术服务。四要重点培育一批具有较强竞争力的高新技术企业，申报科技项目要解放思想，精心选择，认真包装，主动对接，争取更多的技术指导和经费支持，推动全市高新技术产业发展，力争通过2—3年努力使我市高新技术企业数跻身嘉兴市前三位。五要深入实施国家知识产权强县工程和省级知识产权示范市创建工作，不断提高知识产权创造、运用、保护和管理能力，确保年内省级知识产权示范市创建成功。
（六）完善政策，深化机制，进一步加快民营经济发展。今年，市委、市政府在出台《关于大力发展民营经济加快推进富民工程的实施意见》的基础上，还将进一步出台有关政策推动民营企业发展。各镇、街道和开发区要在民营经济发展的载体建设上下功夫。各镇、街道的孵化中心的建设，经济开发区和独山港区民营经济创业园的建设要摆上重要的议事日程，为百姓创业提供良好环境。
（七）加强监管，不断优化发展环境。一要加强金融安全监管，防止大额度资金流向股市和房市，注重防范重大金融风险，防止出现区域性、系统性的金融风险，进一步巩固我市良好的金融生态环境。二要加强安全生产监管，扎实开展以“三项行动”和“三项建设”为主要内容的“安全生产年”活动，进一步夯实工作基础。就当前而言，要对省、嘉兴市和我市挂牌督办的安全生产隐患整改情况进行全面督查，确保整改到位。三要全面推进“十小”整规工作，建立和完善全市“十小”行业质量安全长效监管机制，确保年内基本完成“十小”行业整规工作任务。四要扎实开展产品质量分类监管和标准化工作，确保产品质量稳定安全，提升全市产品质量和标准化建设工作的总体水平，促进企业健康发展。五要切实抓好节能减排工作，以节能减排项目的落实推动节能减排，以合同能源管理推动节能减排，以与兑现政策相挂钩的倒逼机制推动节能减排。
最后，我再强调一下关于加强干部队伍建设问题，讲三点要求。
一要当好参谋。各镇、街道、开发区的分管领导是领导班子的重要一员，一方面要根据职责分工，认真履职，用心工作，把握动态，潜心分析，大胆抓好分管范围内的工作；另一方面要立足全局，精心谋划，为党委、政府主要领导当好参谋。各部门既是政府的职能部门，又是党委、政府的参谋部门，要站在全局的高度，时刻把握周边地区的竞争态势，认真分析我市的优势和差距，及时为市委、市政府决策提供意见和建议。
二要带好队伍。在抓好领导班子建设的同时，要切实加强干部队伍的教育和管理，真正做到“三多三少”，即“多服务少干扰，多办事少设障，多担当少推委”，努力建设一支充满生机活力的干部队伍。
半年来，规划办努力克服业务多，人员少，压力大的重重困难，紧扣其工作思路，结合工作实际，围绕部署展开工作，保质保量地开展并完成各项工作任务。在抓好日常工作的同时，把重点放到了工程建设招投标、工程规划、设计及工程预、决算的工作上。现对2015年上半年的工作进行总结如下：
一、完成情况
1.完成道路拓宽工程等5个项目的财评送审工作，送审工程总金额443.3万元，审定财政预算投资384万元。
2.完成6个项目立项及6个项目的招标工作，其中施工公开招标2个，计划投资3415.65万元，中选价3157.24万元，节约投资258.41万元；E方式1个；公招1个；比选项目3个，计划投资109.23万元，中选价102.88万元，节约投资6.35万元；
3.完成3个项目的竣工结算初审及送审计工作，送审工程造价101.93万元，审定金额93.63万元。台账资金备案申请3505.24万元。完善各项目资料并整理归档。
4.完成了工程项目的规划验收和部分项目现场工程量核定工作。
5.完成棚户区土地预审及环评等前期工作。
6.严格按照县规划局和管委会的相关要求，配合县规划局、县国土局完成了入驻企业的总平方案初审工作，部分企业的用地红线调整和划定工作，部分企业新增用地的测绘、方案制定工作，规划区内的危旧房改造现场踏勘及方案建议工作；配合县规划局完成了园区政府投资项目和招商引资企业的规划执法专项检查和资料收集工作。
7.按时保质的完成了园区领导交办的其他工作。
二、存在的问题
虽然这半年来各项工作都开展的较好，但还存在诸多不足。科室人员在工程规划设计及造价的编制和审查过程中因业务水平有限，未能全面考虑规划的整体性和延续性，工程造价编制和清单制作的准确性，增加了一些可以避免的工作失误。平时工作事多而且杂，很多工作未能及时处理甚至忘记处理，造成了工作衔接上的不及时，带来诸多麻烦。
三、下步工作打算
一、上半年工作总结
（一）规划工作
1.区级规划成果已获批。通过对新增建设用地规模进行核减，我区区级规划成果于3月份通过省规划院和省国土厅的核查，经进一步修改和完善，4月份已将区级规划成果上报省政府，6月13日获省政府批准。
2.乡级规划成果正在编制中。我股于5月中旬已安排规划编制单位与各乡镇及有关部门作对接，对乡镇需调整项目进行调整上图，并流量指标进行安排。现结合区领导对流量指标的重新安排和卫片执法检查工作，对规划成果作进一步调整。
3.区乡两级数据库建设工作。目前，区级规划数据库库体已建成，等待省级验收；乡级规划数据库建设正在与乡级规划修编工作同步进行。
4.图件审核工作。认真按照报卷要求，及时对报地图件进行审核签字，积极协助用地股、挂钩办做好土地报批工作。
（二）地籍工作
1.国有土地发证。上半年共办理国有土地登记发证49宗，其中6月份办理6宗。
2.他项权利发证。上半年共办理他项权利证31本，帮助企业融资9506万元，其中6月份办理9本，帮助企业融资2169万元.
3.土地登记费收取。上半年共收取土地登记费84984元，其中6月份收取9846元。
4.协税护税。上半年共协助财政、地税部门收取契税1975.255万元，其中6月份协税143.9204万元。
5.土地收储。上半年共做土地收储地籍调查7宗，已完成收储1宗，面积1726.4平方米。
6.土地变更调查。上半年，国土部四次下发我区2011年土地变更调查核查数据、一次实地重点抽查核实2011年土地变更图斑。我股按照要求认真完成了土地变更调查数据的“四下四上”工作，较好地完成了国土部重点抽查核实迎检工作，保证了我区在土地变更调查工作中不被问责。
7.废弃工矿地和低丘缓坡地专项调查。按照省厅部署，认真对全区408.03公顷废弃工矿地和115.35公顷低丘缓坡地进行了专项调查。待国土部出台相关政策后，将有效缓解我区今后用地压力大的局面。
8.电力系统用地发证。根据省厅文件精神，我股及时组织人员对全区22个乡镇供（变）电站用地进行地籍调查，对2宗能直接确权报区政府确权、3宗需变更发证的用地给予变更发证，对不能直接确权发证的18宗用地，及时协助用地部门给予报批。
二、下半年工作计划
通过股室人员的辛勤努力，我股在上半年做了大量的工作，也取得了一些成绩，下半年地籍股将根据全局工作部署，结合股室工作职责，对主要工作计划安排如下：
1.全面完成规划修编工作，做好县、乡两级土地利用总体规划规划修编和数据库建设的后续工作；
2.认真做好地籍日常发证工作，积极做好集体土地发证的迎检验收工作；
3.积极协助土地储备中心，及时做好国有土地收储地籍调查工作；
4.认真开展土地确权案件的调查工作，努力化解土地纠纷；
5.及时审核签批报卷图件，协助用地股、挂钩办做好用地报批工作；
6.认真总结经验，提前谋划，把2012年土地变更调查工作当做下半年主要工作，做好做实；
根据会议安排，我讲两方面的意见：
一、今年上半年我镇经济工作的总体情况
今年以来，全镇经济继续保持持续较快增长，经济发展质量和效益进一步提高。具体体现在以下四个方面：
经济持续良性发展。上半年，全镇GDP达29.57亿元，同比增长23％；工农业总产值77.33亿元，增长25.2％，其中工业总产值74.4亿元，增长31.31%，农业总产值2.93亿元，增长5％；税收入库为3.28亿元（其中国税1.83亿元，地税1.45亿元）；全镇储蓄余额达78.33亿元，比去年底增加2.45亿元；固定资产投入14.09亿元,增长22%。全镇规模企业产值71亿元，占全镇工业总产值95.43%；利用民营资本7.31亿元，增长6.25%；合同利用外资1083.39万美元,同比增长6.9%；实际利用外资1899.81万美元，同比增长44.1%。从以上的数据看出，各项经济指标都有较大增幅，为今年经济实现又好又快发展奠定了坚实的基础。
龙头工业企业表现突出。今年上半年，我镇各龙头工业企业发展迅速。其中，浦项上半年生产总值17亿元，同比增140.35%；申菱空调上半年生产总值达8.2亿元，同比增130.50%；科达机电上半年生产总值达到6.7亿元，同比增34.17%；大明铝材上半年生产总值达到2.5亿元，同比增23.04%。预计全年产值超10亿元工业企业达到3家（浦项、科达、申菱），我镇工业发展将提升到新的高度。
第三产业蓬勃发展。上半年全镇商贸、餐饮、房地产行业销售总额36.3亿元，同比增10.16%；限上批发零售餐饮业销售总额2.48亿元，同比增15.3%。物流业快速发展，尤其是以国通为中心的农业物流成为新的亮点，国通物流上半年的进出口量同比增长14％，该公司的花卉熏蒸处理中心，是目前国家质检总局批准的台湾花卉带土进口大陆的唯一通道，上半年进口量增长强劲，每月从去年的20个货柜增至100个货柜；全省首家“供港澳农产品中转处理中心”于“五一”投入运营，目前日均供港水产品达40多吨。会展经济持续发展，今年4月成功举办第五届中国（*）机床与橡塑设备博览会，5月成功举办第二届中国（*）盆景赏石博览会，均收到一定的效果。
企业自主创新能力不断增强。高新技术产业快速成长。上半年，全镇申报省级高新技术产品7项，其中，广东申菱净化工程有限公司正式通过考核认定，成为省高新技术企业，使我镇的省级高新技术企业增至18家，这18家省高新技术企业完成产值18.2亿元，约占全镇工业总产值的24.46%。
今年以来，我镇的经济发展取得了一定的成绩，但仍然存在一些制约发展的问题：
一是企业发展生产要素受到制约。当前，生产要素资源的限制仍然是制约我镇经济持续高质高效发展的主要问题。电力供应不足是企业当前反映最强烈的问题之一，由于供电不足造成企业的正常生产计划被扰乱，已成为今年我镇经济发展的主要障碍。
二是土地供应仍然紧张。当前，我镇可用于经济发展的土地日益减少，加上地值高、征地难度大，“项目等土地”的现象依然突出，目前，镇工业区的投资项目中未能如期交地建设的有26个，其中亿元投资项目7个（含1个未安排用地项目），用地缺口超过1000亩。
三是村级工业发展相对滞后。过去，村级工业区为我镇民营经济的发展打下了坚实的基础。目前我镇有13个村级工业区，总占地面积4000亩，共有787家企业，产值约20亿元，占镇工业总产值28％，但由于村级工业起步较早，欠缺总体规划，企业数量虽多但总体规模小，大部份为低水平加工型、高消耗型、环境破坏型企业，存在安全隐患，发展相对滞后，村级工业区的改造和迁移是逼在眉睫。
四是行政服务的体制仍然有待完善。主要是在一些审批程序方面有待进一步简化和调整，政府机关服务意识和效率需进一步跟上社会经济形势发展的需要，以切实提高行政效率和服务质量。
二、下阶段主要工作安排
下阶段，我镇要继续坚持科学的发展观，围绕建设“宜商宜居的商贸名镇”的总体目标，牢牢把握经济发展的中心，贯彻落实区委区政府“内提外引，内强外优”的发展方针，切实调整结构、提高质量和效益，全面落实年初制定的各项目标任务。重点抓四个方面：
（一）经济发展规划先行
要加快整个*镇经济发展的总体规划以及镇的建设规划，特别对*整个经济发展的方向，以及整个城镇发展的定位，如何加快第三产业发展，打造佛陈路、白陈路产业带，进行科学、合理的规划。
（二）对镇的建设规划进行修编
一是对赤花征地范围的规划。要对目前赤花吴家围已征的约1020亩土地的发展定位、发展方向进行合理的规划。
二是对镇政府对面的合成、锦龙、南涌范围的1000多亩地块进行整体的规划。
三是对文海河的规划整治。文海河是我镇的母亲河，长度7.5公里，宽度为50-80米，河涌水质的整体保护情况比较良好。今后将对文海河定位为我镇城市河岸景观带，进一步对文海河的两旁实行控制性规划。
（三）以道路和绿化改造为突破口提升我镇城市化水平
一是重点加快白陈路、佛陈路等主干道路建设，优化路网结构，实行内通外达。其中，佛陈路改造工程为市定下的我区两条绿色样板路之一，将按城市主干道的等级进行改造，全面提升道路的绿化和交通景观，对佛陈路功能景观特色分段进行综合改造提升。在景观改造方面，重点对广告牌及进行整治，坚决拆除部分违章广告牌，并统一广告牌的装设方式和位置；同时对周边的苗圃石场进行整治，不但要把佛陈路建成为顺德绿化示范样板路，也要成为*的城市道路，提升我镇“绿色*”的城市整体形象。白陈路改造工程计划从新君悦至坪洲路段。预计在本月底进行动工，改造内容包括对全线路面铺设沥青、中间分隔带的改造，并计划在佛陈路口建设下沉式隧道。两项工程的完成，将有效提升我镇城市化的进程。
二是以重点工程为突破口，抓好我镇重点项目建设。包括加快污水处理厂及管网工程、*客运站的建设、部分学校硬件设施建设，以及勒竹堤围达标堤上屋的拆迁工作。其中污水处理厂今年将完成所有管网铺设和泵井建设，于年底前投入使用。*客运站的建设，总投入1100万，目前已经通过立项，正在进行总体设计，预计今年投入建设。加紧推进勒竹堤围达标堤上屋的拆迁，妥善做好安置工作。梁钊林纪念小学、仙涌小学、职业中学实训楼、*镇中学的运动场等硬件建设将加快推进。
此外，在加快重点工程的同时，我镇将加快长塘路拆迁工作。今年将创新拆迁模式和拆迁方法，全面推进，使长塘路拆迁工作在今年有突破性的进展。
（四）转变经济发展方式，以“提一、优二、快三”工作思路，使*三大产业更加协调发展。
去年，我镇三大产业的比例为3：64：33，第三产业的比例有所下降，主要原因是我镇工业发展的步伐较快，在全镇经济中的比重有所增加，第三产业的比例有所下降，这为我镇如何发展第三产业提出了新的要求。下半年，我镇三大产业发展措施是：
1、根据发展优势，加快发展第三产业。由于我镇地域面积小，地值高，征地难度大，因此，今后一段时间内，我镇将重点发展第三产业。具体措施如下：
一是做好佛陈路、白陈路产业带规划。充分发挥*的日益显著区位、交通、基础优势，主动承接广佛都市圈的产业转移、城市辐射，尤其是第三产业的辐射，加快我镇商贸物流业的发展，打造佛陈路、白陈路沿线物流产业带。以顺联广场和花卉世界为平台，促成高档次旅游、娱乐、饮食、零售业等现代化商业，吸引和推动周边城市的人群到我镇消费。做好*新城区的规划工作，开发顺联广场以西地块，与新君悦酒店、顺联广场等相呼应，形成*的中心城区。
二是加快商贸物流项目建设。加紧推进金锠国际金属交易市场、广东力源金属加工物流配送中心、以及国通物流城二期建设。这三大商贸流通项目总投资将达到16.5亿元，将为*的第三产业带来巨大发展空间，为我镇经济发展提供强大后劲。其中金锠国际金属交易市场目前正在就规划问题加紧与上级规划部门的协调方面工作，争取今年内落实建设；广东力源金属加工物流配送中心首期占地约500亩，投资2.5亿元。目前，该项目正在已经完成五通一平，主体工程建设正在推进当中。广东国通物流城二期，目前工程的总体规划已经获得批准，下阶段将进行山体爆破工程和三通一平工作。各有关部门要全力配合这三个项目的建设，确保工程如期推进。
2、优化第二产业水平，确保经济可持续发展。实施区域品牌战略，巩固发展基础，同时择优扩展工业，逐步优化工业结构，淘汰低值高污染产业，引入低耗能，少污染，高科技的工业项目，进一步促进*经济可持续发展。
加快征收地工作。目前我镇有广隆、岗北两个工业区，总面积约4500亩，但随着我镇区位和产业优势的发展，众多企业希望落户*，但由于目前我镇征收地工作的难度较大，难以满足企业对土地的需求，制约着我镇工业的发展。因此，下阶段，我镇将加大征收地工作的力度，加紧应收未收地的收地工作，尽快交付企业使用，加快项目上马。
加快工业区项目上马投产。继续实行专人负责制，落实浦项二期、鸿金源铝业、利迅达钢材加工、巨大铝业、联兴锻压等大型项目在建设中存在的各种问题和困难，加快项目尽快上马投产。
加快企业自主创新发展。将进一步调整完善我镇的科技创新奖励政策，配合落实区“三三三”产业发展战略，结合我镇的发展实际，重新整理出台科技创新奖励政策，鼓励、支持企业加大力度进行技术改造、自主核心技术研发，以及创名牌、免检产品，树行业和国家标准。继续重点扶持组建“*镇机床公共技术创新平台”，将创新平台作为机床行业共性技术的研发和推广中心，推动产学研结合，促进传统机床行业的优化提升。
3、提升*花卉总部经济，积极发展现代高效农业。去年，我镇耕地面积21271亩，农业产值5.9亿元，花卉面积17740亩，花卉产值为4.8亿元，每亩的产出约3万元，相对于全区其它镇街属于亩产值较高的行列。因此，我镇*今后农业的定位是现代农业、都市农业，观光农业、旅游农业、品牌农业和外延农业。今年的具体工作如下：
突出花卉品牌。继续向中国花卉协会申报“中国花卉之都”的称号。下半年，我镇分管领导和相关工作人员要将继续加大申报的力度。凭借“中国花卉之都”的品牌继续维持我镇花卉业在全区的领先地位，继续发挥我镇花卉业的总部经济，将国内，国际知名花卉企业的总部留在*发展。
丰富花卉世界内涵。继续发挥艺术品市场作用致力打造成为华南地区最大的艺术品市场。此外，在中国盆景艺术大观园修葺后，计划将其培育成一个具有特色的盆景观赏园区和艺术品市场。通过以上措施，以花卉世界为基地，丰富花卉世界旅游元素，丰富内涵。
加快基地建设。加快兰花种苗种植基地的建设，总面积700亩的兰花种苗种植基地，争取下半年全面完成招商工作，将其建设成为全国最大的兰花种苗种植基地。
实施龙头带动。目前，众多的国内外知名花卉企业总部已落户*，我镇要充分发挥花卉世界、今日科技、国通物流城等龙头企业对全镇农业的带动效应，加大对农业龙头企业的扶持力度，促其做大做强，并引导企业将总部设在*，将种植设外地。继续发挥国通物流城的各种资源优势，做好农业物流的各个环节，并加快国通二期建设，形成珠三角以至全国最大的农产品加工配送物流基地。
