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清理小广告活动总结

时间:2023-02-19 16:06:29

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇清理小广告活动总结,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

清理小广告活动总结

第1篇

开学伊始,校园“牛皮癣”疯狂蔓延之势不容忽视。加强对校内广告、宣传海报公告栏的管理,提升南华大学纯净校园之风已迫在眉睫。

同时,整治校园内乱张贴小广告的不文明现象,清除校园内各处墙壁的“牛皮癣”,也意在为我院文明和谐校园建设及文化底蕴建设尽一份力,增强学生的校园主人翁意识,给同学们创造一个良好的学习、生活环境。船山学院特开展治理校园“牛皮癣”的活动。

二、活动目的:

通过此次清除校园“牛皮癣”,意在提高同学们关心校容校貌、美化校园环境的意识和作为一名青志成员应有的责任感;号召更多的同学参与“牛皮癣”大作战的队伍中来,树立文明张贴意识,还校园应有的纯净之风;参与此次清洁劳动,培养同学们的劳动观念和奉献精神;在新的学期里,回归良好的校园氛围,全身心投入到学习中来。

三、活动主题:

清除顽固“牛皮癣”,树文明张贴新风

四、主办单位:

南华大学船山学院团委学生会

策划承办:

船山学院青年志愿者队

五、活动人员:

船山学院青志队成员

六、活动地点:

二栋教学楼

七、活动时间:

xx年月日

八、活动的开展:

(一)、活动的前期阶段的准备

1、准备活动工具:钢丝球,小刀,水桶,垃圾袋,刷子,抹布等。

2、安排两到三位同学到校园内各个地区了解环境情况。

3、宣传组沟通好,利用各种宣传手段,在学校进行活动前期宣传。

4、对青志成员做好思想工作,要注意安全,清理的过程中不准打闹,要严格听从安排,过高清除不了的不准爬杆。

(二)活动的开展阶段

1、活动当天在指定地点集合,进行动员讲话,分配各队员活动任务(具体分组按实际情况安排)。重点强调活动的注意事项和纪律,照集体相片

2、半小时后,集中好人员,有序开始清理。同学按照负责人安排清理指定区域,分工合作。

3、活动时要注意青志形象,遇到高出难以清理的,应事先商量,听从小组负责人的安排。

4、所带的工具要妥善保管好,并认真清除“牛皮癣”小广告、乱涂乱画的非法字迹,并把垃圾放在随身带的袋子里面。

5、活动完毕后,把垃圾带走,并到活动指定地点集合。交工具、签到。

(三)活动的后期阶段

1、各组负责人清点活动用具,统一交办公室。

2、宣传组做好活动后期宣传。

3、策划组写好活动总结

九、活动意义:

借此服务活动对青志成员们提供锻炼自我的平台,激发大家对青志活动的热情,体会劳动带来的乐趣。培养“奉献小我,服务大家”的志愿者意识。用自己的意识去影响更多人树立文明张贴意识,与制造“牛皮癣”,破坏校园环境的可耻行为作斗争;用自己的热情去激发更多人保护校园环境的热情。齐心协力,营造文明校园的良好氛围。同时,借此次契机,培养10级新成员与09级老队员互相交流,互相配合的默契。为今后船山青年志愿者队发展增添新的活力。

十、注意事项:

1、所有参与者要爱护公物,尽可能不伤及公物的底漆,将铲下的广告纸不要随便乱丢,先装进自带的垃圾袋,再投到垃圾箱。

2、所有参与者不要大声喧哗、嬉笑打闹,不要无故离开活动地点,如有特殊情况需征求负责人同意方可离开。不要影响和妨碍行人的活动,保持良好形象。

第2篇

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导,以城乡环境综合整治和全面治理水气污染全民开展环保行动为载体,以提高城市管理水平,改善市容环境质量为抓手,按照“集中治理、整体推进、务求实效”的思路,坚持严格执法、高效管理的原则,对城区环境卫生、市容市貌、违规建设、市政设施等进行一次全面治理,确保市容环境得到明显改善,影响城市容貌的难点问题得到有效解决。

二、目标要求

自3月15日开始,集中一个月的时间,以“乱设摊、乱占道、乱倾倒、乱设置、乱搭建”为整治重点,整顿秩序、净化市容,狠抓常态、促进长效,深入开展“执法检查突击月”活动,着力达到沿街秩序规范、车辆停放规范、设施设置规范、广告牌匾规范、施工行为规范,努力实现市容市貌明显改观、管理水平明显提高、服务能力明显增强、公共秩序明显改善、文明程度明显提升。

三、整治内容及责任分工

(一)加强对市容市貌的管理。以治理城市“乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱停乱放、乱扯乱挂、乱摆乱卖”等现象为重点。加强对占道堆放物料、施工作业的审批及管理,做到不影响交通、不影响市容、不破坏绿化、不损坏市政公用设施。加大对乱涂乱画现象的治理力度,督促小广告清理公司和各产权单位,对主次干道两侧的乱涂乱画进行一次集中清理。规范车辆停放行为,在做好说服教育的同时,对不听劝阻的要严管重罚。根据道路特点,合理安排晾晒时间和地点,对未按要求晾晒的,按照有关规定进行严格处理。严禁利用行道树、隔离栏晾晒衣服、拖把等。加大对乱放垃圾、乱倒污水等现象的治理力度,确保主次干道两侧无卫生死角、垃圾堆、果皮等。对影响市容市貌的破旧建筑和构筑物,按照城市规划要求实施拆迁、改造或修补粉饰。

(二)加强对违规建设的治理。加大对城区主次干道两侧、居民小区、城市出入口、城乡结合部等重点地区和部位的巡查力度,做好违规建设的排查摸底工作,并建档立案,实施重点监控。对违法建筑或严重影响市容的临时建设、设施坚决予以拆除。对未经规划行政管理部门批准,随意改变房屋用途、房屋结构的行为及时制止,限期整改。

(三)加强对广告牌匾的整治。按照统一、美观、规范的要求,加强对户外广告牌匾的管理。对破损、脏污、参差不齐等影响城市容貌或未经审批不符合标准的广告牌匾,一律限期拆除、更换,对质量不高或存在安全隐患的,要责令设置部门或个人及时进行维护、更新,对破损的“无主”广告牌匾及时进行清理。始终保持对落地灯箱广告的高压态势,一经发现一律取缔。对灯杆广告进行一次集中治理,凡合同逾期的,要通知有关单位及时进行拆除,合同没有到期但灯杆广告破损陈旧的,要责令有关单位进行更新更换。

(四)加强对建筑工地的管理。督促各建筑工地设置1.8米以上的硬质围挡,工地出入口地面实施硬化处理,规范化建设临时生活设施,设置车辆冲洗设施和泥浆沉淀、工地排水、扬尘治理等临时环卫设施。严格执行渣土运输许可制度,规范渣土运输行为,适时开展违规车辆夜间集中治理行动,对车辆不苫盖、撒漏污染路面行为进行严管严惩。加强对水泥制品企业的管理,试点推行商混运输审批和缴纳保证金制度。严格夜间施工时间,杜绝夜间施工扰民现象发生。加大对施工侵占绿化带、破坏市政设施行为的打击力度,一经发现从严从重处理。

(五)加强对“门前三包”责任制落实情况的监督检查。对“门前三包”落实情况进行一次集中检查,督促单位或个人认真落实好“门前三包”责任制的有关事项,对落实到位的单位或个人,进行表彰或给予一定的物质奖励,对不履行责任或不服从管理的,对单位在电视台予以曝光,对个人按照规定进行处罚,并限期整改。

(六)加强对“路腿子”的治理。本着“合理、美观、使用”的原则,在做好摸底排查的同时,继续做好“路腿子”治理工作,严格审批制度,凡未经审批的“路腿子”一律予以清理。孤岛、仙河镇城区内的“路腿子”由孤岛中队、仙河中队结合实际情况搞好治理。

(七)加强对油烟排放的治理。在前期摸底调查的基础上,对餐饮业油烟排放现象再进行一次集中检查,对仍没有改用天然气、液化气等清洁能源,安装油烟净化装置的,要督促抓紧落实整改,通过一个月的治理,确保50%以上的中大型餐饮单位安装油烟净化装置和使用清洁能源。对大排档、烧烤摊点要提前介入工作,合理规划经营地点,明确标准要求,规范经营行为。对不服从管理的,要采取强硬措施,依法予以取缔。

四、实施步骤

(一)部署宣传阶段(3月15日至3月16日)。印发活动实施方案,各责任股室、中队要根据方案要求,召开会议进行安排部署,细化责任分工,明确工作职责,统一思想,提高认识,确保本次活动扎实有效开展。

(二)集中整治阶段(3月17日至4月10日)。各责任股室、中队结合工作实际,逐项抓好落实,加大整治力度,强化工作措施,确保整治活动见到明显成效。牵扯到多个股室、中队的要加强联系,及时沟通情况,共同完成治理任务。需要集中行动的,局活动领导小组办公室要提前拿出方案,周密部署,精心组织,确保安全、顺利完成任务。每周五上午下班前,各责任股室、中队要将整治情况形成书面材料报领导小组办公室。

(三)检查验收阶段(4月11—4月14日)。由局活动领导小组办公室会同局督察室,对各责任股室、中队活动开展情况进行检查验收,对存在的问题进行查找原因,并责令整改。各责任股室、中队也要查漏补缺,总结经验,形成长效管理机制。活动结束后,局活动领导小组办公室要形成活动总结,及时上报局党组。

五、保障措施

(一)统一思想,提高认识。各责任股室、中队要把本次活动作为当前工作的总抓手,增强责任感和紧迫感,按照职责分工,明确专人,分解任务,积极认真的开展好整治活动,要做到上下联动,左右兼顾,全面推进,确保各项任务落实到位。

(二)突出重点,综合整治。坚持全面治理和重点治理相结合的原则,对本股室、中队在环境卫生、市容市貌、规划检查中的突出问题和薄弱环节,狠下功夫,力争通过一个月的整治,能够解决群众反映的一些疑难问题,推动城区环境秩序再上新台阶。

第3篇

一、 明确活动目的

做事情要有目的性,做活动更是如此。目的决定行动方向,所有的资源都要围绕这个方向运转,为这个方向服务。对于终端推广活动来说,目的很明确,活动就是为了促进销售、提高品牌在当地的知名度。但是推广人员在跟经销商的沟通过程中一定要站在经销商的立场,有理有利有据的说服经销商支持活动的进行,避免经销商逃避一些其应尽的义务和责任。 同时,明确活动目的也可以相应的锁定经销商对活动效果的心理定位。例如在淡季或者在活动准备不是很充分的情况下,推广人员可以在沟通过程中将活动目的明确为“品牌的宣传”,如果一旦活动不是很成功也不会使经销商过于失望,避免为以后的工作埋下隐患!那么通过活动能为经销商带来什么?

A、 通过活动能够提升经销商对当地消费者的影响力,培养潜在顾客;

B、 通过活动能够为经销商所经营的门店吸引人气;

C、 通过活动能够为经销商培训员工,提高经销商员工的实战水平和基本素质;

D、 通过活动能够有效的提升销量(这是根本);

E、通过活动向经销商合理压货(这是关键);

对于经常组织活动的经销商门店,推广人员有必要对其阐述活动的目的性;对于对活动缺少正确认识或者对其它厂家所做的活动中失望、失败过的门店经销商来说,推广人员更应该阐明这些观点。总之,活动前期与商家的沟通工作必须落实到位,如果沟通落实不到位,结果不会理想(最好不要去,去了也是找死!)。

二、策划活动主题

《礼记.檀弓下》曰:“师出有名。”意思是说,出兵必须有合适的理由。如果分裂祖国挑衅在先,我们出兵收复台湾便会师出有名,对其惩罚性的军事行动会得到国际社会及周边多数国家的理解和支持。

推广活动也是如此,一个好的活动主题,不仅会得到经销商的支持,也会取得消费者的认同。假如活动是礼品促销,那么我们一定要给消费者一个让其放心接受礼品的理由。道理很简单,仅仅是“买就送“消费者很容易会联想到会,为什么要送这么多东西啊,是不是这个产品不好销售,或者是羊毛出在羊身上!所以一个好的活动主题也是活动成功于否的关键。

三、天时、地理、人和

《孟子》曰:“天时不如地利,地利不如人和”,这句话道出了古代战争中的辨证关系和相关重要性。其实做推广活动和行军打仗有极其相似的地方,都是在熟悉或陌生的地方、环境与对手交战,下面将逐个分析在推广活动中应该怎样具体把握好这些因素:

“天时”-----在合适的时间做推广活动是成功的先决条件,一般情况下是这样的:淡季不如旺季、平时不如周末、周末不如店庆、店庆不如节日(看商家活动规模的大小和投入力度);但是以上经验仅仅局限于在商家门店活动,如果在小区做活动,那么就要情况就不同了:周末不如平时、节日不如周末(不同地区会有差异)。以上所讲的“淡季不如旺季”对于小区活动不大部分情况下不成立,因为在小区里都每天面对固定的客流量,不存在淡旺季之分;

“地利”-----选准了合适的活动时间,下一个关键的因素就是如何在合适的时间内选择合适的活动地点:

A、 活动现场没有竞争对手时:-----选择在商场门口客流量最大的位置;

C、 活动现场有舞台时:-----选择与舞台保持一定距离、但有人流的位置。(这种情况是指,如果是商家吸引人气搭建的舞台,避免让看热闹的人群挡着真正想购买产品的消费者)

D、活动现场有不存在竞争的知名品牌时:-----选择离他们尽可能近的位置;

E、 活动现场有排队免费抽奖时:-----选择尽可能不被排队抽奖的人群挡住自己活动现场的的位置;

F、活动现场有音响设备时:-----选择尽可能不影响听觉效果的位置;

H、 除非大型综合性活动,尽量不要将活动现场放在离终端较远的广场。

“人和”-----这里的“人和”指与活动门店员工的关系。绝大多数活动的开展,都是在陌生的环境里进行,虽然推广人员对产品、演示技巧、个人能力等都充满了自信,但是不要忘记,只有充分的认识到消费者的消费习惯,取得消费者的信任才能将销售工作做的更好。推广人员恰恰缺少的就是这些。这时,推广人员就要借助当地门店销售人员的力量,门店销售人员大部分都是本地人,对当地的消费情况肯定比推广人员了解,而且本地人更能取得当地消费者的信任,其中不乏有门店销售人员的老顾客。推广人员在大部分时间里只能充当足球比赛的中后场球员,临门一脚还是交给门店销售人员踢比较好。这里的意思并不是说推广人员不能将产品销售出去,而是说推广人员可以把产品讲的完美无缺、头头是道,让消费者产生很强的购买欲望,但是大部分消费者在成交的最后关头还是比较理性的,这时推广人员要取得消费者信任所花费的各种成本要比门店销售人员要大的多。所以,在活动展开前要多沟通一些成交技巧并搞好与门店销售人员的客情关系。并且让门店老板安排固定的人员配合活动开展。

具备天时、地利、人和三大要素,推广活动已经成功了一半!

四、主推产品的包装

一旦确定了活动的主推产品,接下来的工作就是将主推产品包装起来,所有的资源都要向主推产品倾斜,为主推产品服务,此时要遵循以下原则:

A、主推产品的价格相对于其它产品更实惠一些(提高非主推产品价格);

B、主推产品的赠品相对于其它产品更多一些;

C、主推产品的卖点组织相对于其它产品更全一些;

D、主推产品的装饰相对于其它产品更靓一些;

E、主推产品的数量相对于其它产品更多一些;

F、主推产品的摆放位置相对于其它产品的更明显一些。

在实际的操作过程中,可以将一些竞争力稍差的产品价格适当的标高,引导消费者进行对比;主推产品搭配的赠品适当的加大,将主推产品冠名为“新品”、“本周销售冠军”、“售后部最喜欢的产品”、 “获奖产品”等称号用来提升产品附加值!总之,发挥我们员想象力,尽可能地想出一些好点子来,让消费者感觉到主推机型就是今天要买的,无论价格、赠品、功能、性能、外观都是其它产品所不能对比的,而且消费者的的确确从活动中得到了实惠!

五、活动前期的宣传工作

推广活动必须重视的一项工作-----前期宣传。前期宣传是保证活动成功于否的关键一环。大到总统竞选,为了拉取选票,承诺选民当选后会给予其利益 ,实施“海陆空”立体组合进行宣传;小到刻章办证,为了吸引顾客,承诺做到以假乱真,到处张贴小广告进行宣传。由此可见宣传在日常生活、工作中的渗透性和重要性。做推广活动也是如此,设计好推广主题以及能给消费者带来的实惠,然后利用宣传手段将消费者吸引过来,消费者通过购买产品得到宣传承诺的实惠。无论设计的主题和能给消费者带来的实惠有多么好,就算是所有的产品白送,如果没有人知道,活动现场没有人光临,送给谁。活动现场是需要人气、需要消费者捧场,在活动现场如果达到了这一点,会吸引更多的人参与进来,哪怕是过路的,毕竟这些人都能创造销售机会。我个人的观点是--就算销售量达到了预期目标,如果现场的人气不旺,这次活动也是失败的!为什么?如果当时人气很旺,你就能做的更好!你没有激发出活动的最大潜能!我们可以从另一个角度来分析活动效果与人气的辨证关系,假设活动=原子弹、人气=人口密度,活动效果=伤亡程度,同样是原子弹,为什么所有的人对丢在广岛的那颗印象最深呢?除了历史背景外,更重要的一个原因是它所带来的人员伤亡程度,因为我们记忆最深刻的那只原子弹是丢在密度很大的地方,其它的都丢在了戈壁滩上了,所以可以得出一个结论,人口密度=伤亡程度,进而推算出人气=活动效果。

六、活动现场布置

活动现场的布置一定要体现出气势和规模,消费者的潜在思维都会认为活动越大,优惠越多,在这个基础上现场的布置也要体现出企业或者产品的特色,并切尽可能的将手重的宣传物料运用到位:

A、X展架:摆放在活动现场展台旁边或者入口处最显眼的位置;

B、POP:必须张贴在显眼位置,并且在空白地方填写产品型号、促销价格以及促销赠品;

C、宣传单页:尽量在人流量大的时候派发到展台外围的消费者手中;

D、产品海报:张贴在过道上和卖场所有能够张贴的地方,用来引导顾客和传播产品信息;

E、条幅:选择活动现场最显眼的位置悬挂;

F、产品压牌和小台牌:每款产品下面都要有压牌,旁边要有台牌;

G、价格牌:每个产品都要有价格牌,表明原价和促销价,体现活动的正规性;

H、荣誉证书:贴在比较显眼的地方,推广人员人手一份,随时展示给消费者。

七、活动现场控制

通过以上几项的准备工作,已经万事具备,但是最终的结果要看现场的掌控情况,这里主要指的是对消费者的掌控,此时我们要把握以下几点:

A、 积极参与——在活动刚开始或者参与的消费者比较少的情况下,现场人员必须想尽一切办法吸引消费者参与进来,例如散发一些小礼品、现场拍卖、有奖竞猜、有奖参与都是比较常用而有效的方法;

B、 调动情绪——正常情况下,一个人在情绪高涨或者激动的时候容易做出冲动的选择,而现场推广活动的原则就是让尽可能多的目标消费群体产生冲动消费,此时最好的方法就是将我们的产品讲解转化成煽情的演讲,并配合生动的现场体验和演示将产品的特点展限给消费者,讲解的过程一定要遵循有理、有利、有据三要素。

C、 促成销售——在活动开展前,要对所有参与销售的员工进行培训,熟练掌握

产品卖点,以及销售技巧,讲解口径一致,为消费者提更为供专业的服务。在每一轮的讲解过后针对意向比较强烈的消费者进行逐点击破以达成交易;

八、活动收尾

现场活动结束以后,不要以为整个推广活动已经完成,接下来的工作做对我们来说更加重要,那么我们还要做那些工作呢?

A、 清理现场——将活动现场清理干净,体现企业员工的素养;

B、 样品复原——将活动使用的样品妥善处理,不要影响二次销售;

C、 员工培训——对门店的员工进行培训,提高作战水平,不要像有些企业,活动的时候产品销售很好,当企业专业推广人员走后销售还是做不起来,让普通销售人员具备企业专业推广人员的素质,这是做好终端的关键因素,而通过推广活动培训终端员工是一个最好的实战课堂;