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企业可行性报告

时间:2022-04-08 10:36:05

开篇:写作不仅是一种记录,更是一种创造,它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感,将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇企业可行性报告,希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友,陪伴您不断探索和进步。

企业可行性报告

第1篇

【关键词】信息化项目;可行性;研究报告;编写模式

【中图分类号】C29 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2012)09-0173-02

信息化项目的可行性研究在信息化项目展开过程中具有十分重要的作用,可行性研究报告的质量将直接决定信息化项目的最终质量。要做好可行性研究报告,编写工作也是必不可少的重要环节。企事业单位对信息化项目可行性要求的侧重点不同,对可行性研究报告的编写模式也不尽相同。

国有大中型企业是大型综合企业集团。因此,国有大中型企业的信息化具有其独特模式,与一般企业信息化存在着一定差异。主要表现在信息化项目分类为自主开发型、引进试点型、提升完善、项目推广型及基础建设型等不同类别。这一特点要求国有大中型企业信息化项目可行性研究报告的编写模式必须要满足以上不同分类项目的要求。

下面是根据国有大中型企业要求出发,给出了可行性报告编写过程中的注意事项。

一、项目背景及必要性

1.背景方面应该列出本项目依据的有关企业或集团的战略、规划、计划、文件、有关指示、纪要及上级机关的批文、批件、业务部门提出的需求等。

针对提升完善和推广应用项目需要简要介绍项目前期实施和应用的总体情况,包括基础条件、总体目标、实施范围和内容、完成的工作、取得的经验、应用效益效果和存在的问题。

2.项目必要性方面要注意特殊情况。基础设施建设项目应从对业务或信息系统提供基础环境、技术支撑、安全保障等方面分析项目的重要性、目的和意义。自主开发、引进技术应用、提升完善及推广应用项目需要根据业务和信息化发展战略目标、主要业务内容,从业务和信息化等方面分析项目的重要性、目的和意义,主要侧重管理改进、工作效率及信息化水平的提高等方面。

二、国内外现状及发展趋势主要注意国内外在相关领域的业务现状,管理和信息技术的总体水平,技术应用的范围和规模。举例介绍国内外先进技术应用的成功案例,主要包括背景、目的、规模、主要采取的技术手段,以及取得的成效等。国内外总体发展趋势,未来信息技术应用方向等。

三、需求分析方面

1.基础设施建设项目包括描述现有应用系统、计算机系统软硬件、网络系统等基本情况,说明需要解决的问题等方面阐述目标系统的需求。

2.自主开发、引进技术应用项目需要描述现有业务情况,主要业务功能,核心业务流程。描述信息系统情况,系统主要功能、覆盖的范围,数据源情况,计算机系统软硬件基本情况等说明需要解决的问题。

3.提升完善及推广应用项目应描述原有业务模式和应用系统,分析原系统使用中存在的问题,如:业务扩展,系统功能不足,系统性能不足,系统和数据覆盖范围有限,现有技术水平较低等方面问题,进一步阐明推广或提升完善现有系统的必要性。

四、在建设内容方面需要注意

1.基础设施建设、自主开发、提升完善及推广应用项目要详细描述项目建设的主要内容,包括系统安全。从涉及的主要业务功能、实施的子系统、覆盖的单位或区域等方面界定项目实施的范围。

2.引进技术应用项目注意详细描述项目建设的主要内容,包括系统安全。从涉及的主要业务功能、实施的子系统、覆盖的单位或区域等方面界定项目实施的范围。

五、技术方案和技术路线

1.主要功能方面,基础设施建设项目用图文描述系统的功能。自主开发、引进技术及提升完善及推广应用项目应用需要绘制系统、子系统功能图,包括功能树、数据流程图及其简要说明,并对新增或改进部分加以标注。

2.信息系统总体架构和集成方案方面。基础设施建设项目应说明与其它系统的关联、集成关系、可以支持的应用系统,并说明在本项目实现的、与相关系统集成的技术方案、采用的技术手段等,体现与已有基础设施的集成。自主开发、引进技术应用、提升完善及推广应用项目应该绘制系统关系图,描述与相关系统的业务关系、信息关联和集成关系以及接口关系等。说明在本项目实现的、与相关系统集成的技术方案。包括系统集成架构图,目标系统主要功能,相关系统和主要功能,目标系统与相关系统的业务关系、数据关系、并描述集成主要内容,采用的技术等。

3.本项目系统架构方面。基础设施建设、自主开发、引进技术应用项目需要绘制本项目系统架构图,并用文字进行描述。提升完善及推广应用项目需要绘制本项目系统架构图,用文字进行描述。并对新增或改进部分加以标注。

4.标准化方面。基础设施建设项目必须说明本项目使用的技术标准和管理标准等。自主开发、引进技术应用项目必须分类说明本项目采用的标准,或者可形成的标准,如代码标准、业务流程模板、实施方法模板等。提升完善及推广应用项目应该说明本项目采标情况;并描述项目前期实施过程中形成的业务流程模板、代码、接口等标准,及推广方法、措施等。

5、其他如技术路线或采用的技术、系统安全设计、主要创新点等方面与一般的项目研究编写方法一致。

六、系统配置及技术方案比较

系统配置原则从系统可靠性、可用性、先进性、成熟性、实用性、标准性、开放性以及节约投资等多方面考虑提出软件、硬件配置原则。技术方案比较针对不同的技术方案从功能、性能和价格等方面进行比较,并给出建议方案。

七、投资估算及资金来源

投资估算依据及方法,包括取费标准,工作量估算。投资估算及资金来源,包括国家高新技术项目计划、集团公司或股份公司或资产公司、企业自筹等渠道,并对项目投资列入的板块加以说明。如下表:

八、项目组织及实施策略

在组织机构及人员安排方面,要有所分别:基础设施建设、自主开发、引进技术应用项目应绘制项目组织机构总述及图示,描述组织各单位的职责分工和人员安排,各组织成员名单。提升完善及推广应用项目应绘制项目组织机构总述及图示,描述组织各单位的职责分工和人员安排,各组织成员名单。并对前期项目实施过程中形成的业务流程模板、代码、接口等标准以及推广方法和措施等加以描述。

第2篇

委托方(甲方):________(公章)

受托方(乙方):________(公章)

依据《中华人民共和国合同法》的规定,就甲方委托乙方撰写可行性报告项目可行性报告事宜,经协商一致,签订本合同。

一、撰写可行性研究报告的服务内容与要求

1.1 基本原则:

乙方根据项目与行业性质,从企业内部的人员、制度、技术、生产、管理、财务,以及产品或/和服务的营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行数据详实与分析合理的可行性分析。为投资合作商/银行/政府部门提供考察依据,又为企业未来的经营管理提供必要的操作准则。

1.2 主要服务内容:乙方策划编写后形成以下规范的资料文件:

a.《项目执行总结》:精述项目重要内容; 含有甲(项目)方希望合作模式,融资方法,投资进入/退出机制等;

b.《项目可行性报告》 内容与格式:其格式内容按照以下二种情况之一

乙方提供的项目《可行性研究报告》内容格式根据甲方及其投资合作方、融资贷款方或政府资助方要求的专用格式与内容撰写;在甲方未确定具体的投资合作方、融资贷款方或政府资助方时,可由乙方根据项目特性、行业性质及潜在投资合作或融资贷款方的要求拟订项目《可行性研究报告》的内容。一般遵循国际惯例包含十个基本部分。

1.3 乙方提供项目财务规划的国际行业参比标准:

乙方提供项目财务规划的国际标准产业代码与参比系数,供投资合作商及银行考评项目赢利能力与财务健康状况。

二、工作条件和协作事项

甲方应按要求向乙方提供可行性报告所需的基本数据资料(项目单位/实施场地/项目进展等)与各种资质证明复印件;余下行业市场分析/营销策略/管理方案等由乙方进行资料收集-整理-分析-整合-撰写;甲方须指定专人配合乙方编写可行性报告,双方通过电话、电子邮件、等通讯工具进行资料传送与沟通。

三、履行期限、地点和方式

在乙方接到甲方提供的全部基础资料及首付款后,乙方需在_____个工作日内完可行性报告。若因可行性报告撰写过程中出现需双方协商的问题,经双方协议后,可行性报告可进行适当调整,交付时间也向后顺延。

四、报酬及其支付方式

甲方同意向乙方支付可行性报告撰写费: _____万_____千_____佰_____拾_____元_____整(rmb_____元),甲方须按照可行性报告撰制开始前支付100%的撰制服务费;合同签订后三个工作日通过银行或邮局汇款到公司帐户.汇入其它帐号本公司不承担任何责任.

银行汇款:开户名:__________

开户行:_______________

邮局汇款:地址:_______________

收件人:_______________

第3篇

总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第二部分 房地产项目建设可行性

第三部分 房地产项目市场需求分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、房地产估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分 房地产项目产品规划方案

第五部分 房地产项目建设地与土建总规

第六部分 房地产项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分 房地产项目组织和劳动定员

在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分 房地产项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称房地产时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项房地产活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分 房地产项目财务评价分析

第十部分 房地产项目财务效益

第4篇

工程项目可行性报告《工程项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。

企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。这种报告可以涵盖整个项目的前期、中期、后期的整个建设过程,在工程项目可行性报告总就体现的淋漓尽致,所以可行性研究报告要考虑的知识应该是全面性的。

第一部分 工程项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

第二部分 工程项目建设背景可行性

第三部分 工程项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

第四部分 工程项目产品规划方案

第五部分 工程项目建设地与土建总规

第六部分 工程项目环保与劳动安全方案

在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第七部分 工程项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

第八部分 工程项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

第九部分 工程项目财务评价分析

第十一部分 工程项目风险分析及风险防控

第十二部分 工程项目可行性研究结论与建议

延伸阅读:可行性报告特点1.科学性

可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,所以科学性是可行性研究报告的第一特点。某地地铁在规划时,简单依据公安局的户籍人口数据,设计的地铁运能与实际流量完全不符,造成严重失误,这就是缺乏科学性的教训。可行性研究报告的科学性首先体现在可行性研究的过程中,即整个过程的每一步部力求客观全面。其次,科学性体现在分析中,即用正确的理论和依据相关政策来研究问题。其次是体现在对可行性研究报告的审批过程中,这种审批过程,对科学的决策起到了重要的保证作用。

2.详备性

可行性研究报告的内容越详备越好。如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。

第5篇

关键词 电网基建 工程项目 管理分析

我国社会和经济快速的发展,也影响着电力企业的不断向前推进,而大量的用电量让电力企业对其基础设施的建设也要紧跟时代的脚步,不断的向新的层次发展。基于电网基建的管理模式被应用于部分工程项目中,即保证了项目的顺利进行,也提高了管理的效率。同时在我国经济不断发展过程中,对资源的优化调配起着较为重要作用的是电网基础设施,逐步提升的电网系统中的电压等级,和慢慢扩化的网络规模,覆盖范围较大的区域型电网骨干网架的形成,能够让距离较远之间的电力传输成为现实。随着用电客户对电力需要数量的逐步提升,为我国电网的基础建设和管理以及实施建工的单位带来了发展的机遇,而且也产生了新的挑战。

1严格执行电网建设程序

对项目的研究深入不断加强,确保项目质量。立项的具体含义为电网的建设项目从最开始的筹划阶段,进而到可行性报告的审批的过程。通过相关的部门对电网基础建设的可行性报告核准后,可行性报告要成为后期的计划和测评的依据,这也是电网基础建设最为主要的方面,电网项目的建设施工到使用期间的质量和安全程度与可行性报告产生着密不可分的关系。所以,在对电网基础建设的进行研究设计以及规划的阶段,需要不同的部门参与其中,在对可行性报告进行测评审查期间,必须要考虑到方方面面的问题且要严格的遵照审查的程序,例如选取的变电站的环境方面是否达标、传输电力的线路是否恰当、进行项目建设的方案是否可行等都要进行全方位的思虑,尤其是在建设变电站期间,对于需要征收土地或者选取的线路要跨越交通主要设施的期间,相关的赔偿协议是否签订等,才能为更好的开展电网的基础建设奠定扎实的基础。

2完善施工前的准备工作

相关的单位对电网基础建设的可行性报告进行立项以后,实施基础建设的相关部门要有效的协调,进行设计的机构实施初设报审,依照国家予以同意的报告来对具体的施工方案进行研究,并设计出施工图。依照可行性研究蟾娴哪谌莺突肪巢馄辣ǜ娴哪谌菸基础,对于电网基础建设的线路规划和征地等方面的手续开展工作是基建单位前期主要的责任的方面。在我国改革开放之前,对于电网基础工程的建设采用传统计划经济调控的方式,而随着时代的发展逐步的转变为现阶段电力企业与政府进行沟通协调的方式,并且我国对于土地的管控也呈现出越来越严格的局面,产生了困难程度较高的对少数农田的征收来实施电网的基础建设。与此同时,对于开展征收土地来实施电网基础工程建设期间,较多的人们因对补偿的资金数额期望大,导致了个别地方的的赔偿金额已高出国家赔偿标准的数倍之上,给电力企业的基础建设带来更大的困难。所以通过与相关的政府部门建立紧密的联系,并及时的将呈现出的问题进行解决和协调处置,将高效的交流调控的机制实施构建,才能对电网基础建设的顺利完成起到保障性的作用。

3电网工程项目管理要点

3.1项目安全管理

在电网基础建设实施之前,首先要协调工程的施工部门和监察管理部门等,对安全保证体系和监督管理体系进行构建和完善。依照我国对电网企业的年度安全管理目标为基础,进一步的明确基础建设的安全管控目标,同时实施共建的部门要对工程的管控实施分解和细致化,进而全部落实。

3.2项目质量管理

因为电网项目的基础建设往往涉及的面积较大,而且对于项目建设的过程也较为繁复,同时又因进行建设工程项目固定性强,对于技术的要求主要有内容繁多、施工方式复杂、精准性高等特点,所以项目的质量比其他产品的质量更加难以控制。因此就一定要将质量保障体系的全方位管控不断的推进,才能让工程项目的质量进一步的提高。

4结语

较为繁复的系统工程建设是电网基建工程,现阶段实施电网基础建设项目管控的标杆是《国家电网公司基建标准化管理规定》、使用方和监管方以及施工方的标准管控手册,但是该手段在某些方面还尚未完善,因此需要理论联系实际,在实践的过程中不断地对其进行完善和补充,才能让项目的基础建设的管控更加有效合理,以此来提升电网基建工程的质量。

参考文献

[1] 魏磊,杨振伟,易伟.电网基建工程中精细化管理的应用[J].大科技,2016,34(4):51-64.

[2] 沈嵘.电力改革背景下电网基建标准化质量管理研究[D].华东理工大学,2016.

[3] 张俊.电网基建项目管理模式优化研究[J].经营管理者,2016,9(3):135-138.

第6篇

根据《景宁畲族自治县科技富民强县专项行动计划景宁惠明茶产业化开发实施方案》、《景宁畲族自治县科技富民强县专项行动计划资金管理暂行办法》有关文件精神,为了更好地组织实施我县科技富民强县项目,确保各项指标任务全面完成,达到"富民强县"目的,现将我县科技富民强县专项行动计划项目申报工作的有关事项通知如下:

一、项目申报单位的基本条件

1、本县范围内从事茶叶种植、加工、营销和开展科技服务的企事业单位。

2、申报单位必须具有独立法人资格,必须是景宁县惠明茶协会的会员(开展科技服务的企事业单位除外),遵守协会章程和惠明商标使用管理办法,产权清晰,财务管理制度健全,依法纳税,有一定的农业科技成果引进、转化、应用示范能力或技术服务能力。

二、项目申报的范围和主要内容(详见附件1《申报指南》中的任务分解表)

三、项目申报程序

1、申报单位围绕自身的优势选择1--3个项目,确定完成的主要经济技术指标,统一向县科技富民强县办公室提出项目申请。填写《景宁县科技富民强县专项行动计划景宁惠明茶产业化开发项目申报书》(见附件2),同时报送项目可行性报告(可行性报告格式和提纲见附件3)。

2、根据申报情况,县科技富民强县办公室组织专家对项目的可行性进行审查,提出立项意见,再由县科技富民强县办公室审核汇总后,报县科技富民强县工作协调领导小组研究,同意后由县科技局、财政局下文立项。

3、项目立项后由县科技局与申报单位签订《景宁县科技富民强县专项行动计划景宁惠明茶产业化开发项目任务书》(见附件4)。

四、其它事项

1、各乡镇、有关部门要广泛动员认真组织所属企业和单位,做好科技富民强县专项行动计划项目的申报工作。

2、项目申报受理单位:县科技富民强县领导小组办公室(地点设在县科技局。联系人:梅旭东联系电话:5081713)。

第7篇

关键词:工程项目 可行性研究报告 问题 编制

中图分类号:F423 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)04(b)-0158-01

1 可行性研究报告的重要性分析

从工程项目建设的主要程序来看,项目的可行性研究报告的研究和编制是建设项目程序中不可或缺的关键环节。

工程实践经验表明,可行性研究位于项目建设前期,是工程项目前期工作的一个重要阶段,是在项目建设书批准后、做出投资决策之前,通过多种渠道和手段对该建设项目实施技术、经济论证的过程。从其作用来看,可行性研究报告是对一个具体的建设项目进行决策的重要依据,亦是进行设计文件的编制及工程项目后续工作有序开展的纲领性文件。

大量的理论分析和统计资料显示,对于一个具体的建设项目而言,可行性研究报告编制的优劣将直接关系到整个项目建设的盈利水平,甚至于关系到一个企业的成败,对于建设工作者而言,合理地编制建设项目的可行性研究报告是一门必须要掌握的基本技能。

2 目前编制可行性研究报告常见的问题分析

环顾当下的可行性研究报告编制工作,问题主要集中在以下三个方面。

2.1 编制形式缺乏全面性

从当前的建筑市场实际情况来看,建设单位通常不太重视建设程序,因此对项目可行性研究报告的重视程度不够,简单的托付给工程咨询单位,常常因为后者又存在着争项目、赶时间的现象,导致可行性研究报告在编制机制存在着很多的漏洞,最终反映在报告书上就是在应设的篇章结构上的缺失,在可行性报告中,可能出现的问题有如下几点。

(1)未能按照规定单列节能篇,项目能耗指标计算和分析不满足建筑节能的要求,或者节能措施缺乏针对性,有关部门的审批意见缺失。(2)缺少详细的建设进度计划。(3)在设计方案中,缺少方案比选及方案推荐的相关论述,有关章节的风险分析不具体,甚至缺失。(4)对外部配合条件的研究缺乏深度或根本无法落实实处,一些必要的协议性证明材料缺失。(5)附图也存在不齐全的问题,如平面图、平面布置图、区域位置图不全面,或是缺少依据,或图中的比例与要求不相符合等等。

2.2 编制内容缺乏深度

可研报告编制内容深度不够具体表现在以下几个方面。

(1)可研报告不同程度地与行业的标准内容和深度规定有所偏离。(2)报告的总论不能直观地显现全貌,未能一目了然、提纲挈领。(3)缺少市场相关的预测数据,对国内外两个市场的需求预测缺失,未能对国内的生产能力进行科学合理地定量分析,对市场的销售预测、价格和产品竞争力缺乏客观的分析,导致后期的相关评价缺乏了科学的依据。(4)从可行性报告的内容深度上看,对拟建项目的规模、产品的方案的技术指标和经济指标缺乏细致地比较和分析,未能形成论述性文件。(5)在设计方案上,缺少比选,选择方案、工程设计方案、设备及技术方案等等设计上单一化,缺乏可选择的余地。这样一来也进一步引起了投资估算方案技术经济分析单一的问题。(6)只关注于建设产品本身,缺乏环境保护篇内容的深度分析,有些报告中仅仅是做了个环境影响报告表,不符合规定的深度要求。(7)资金来源落实不具体。

2.3 可行性研究报告经济分析数据不实

(1)在生产规模的编制上,其确定原则和计算过程不够详实。(2)在设计方案的确定上原则性不强,主要生产设备的计算方法缺失。(3)节能篇中有时仅仅是泛泛而谈,没有具体的节能指标和措施。(4)投资估算中,缺乏主要设备咨询价格的相关资料,相应工程造价的定额、标准缺失。(5)经济评价中,缺少对基础数据的来源的调查、研究,其可靠性和真实性得不到确认,表现为随心所欲地借助于一些自定的财务三率和参数等等进行评价,缺乏科学性和客观性。

3 几点建议

3.1 严格遵守行业标准

国家相关主管部门已经从行业特点出发,对项目建设的可行性研究报告编制内容、深度规定等等进行了科学的分析,并制定出了行业标准,而且随着实际的发展和需要不断地修改和补充,客观性和科学性很强,我们在进行可行性研究报告编制时必须严格“对号入座”、切忌主观更改。

3.2 全面且细致地编制可行性研究报告总论

大量工程实践经验表明,总论一章必须提纲挈领,让人一目了然,项目提出的背景、研究工作的依据和范围必须要具体直观,对于后面各个章节报告的结论也必须在总论中有所概括,提纲挈领,使项目的决策者能够一目了然。尤其要明确总论中的结论部分和项目“四性”,对于项目技术经济指标所处的水平如何、项目的技术和经济可行性如何,在总论中必须给出明确的结论性观点和意见。

3.3 摆正需求预测与拟建规模的因果关系

通过广泛、周密的国内外市场需求、市场供应调查以及以次为基础进行的客观、科学的分析、计算。预测项目合理建设规模。

3.4 精心比选工程技术方案

每个工程都要求有项目构成、技术来源、生产方法以及主要技术工艺、设备选择等因素在内的2、3个多方案的主要技术经济指标的比选,有比较才能有鉴别,才能保证工程的可行性和经济的合理性。

3.5 明确投资估算的依据和标准

投资估算中,应说明投资估算依据方法和标准,必要附表应齐全,以论证投资估算的合理性。对引进的技术、设备,应阐明引进理由,并提供设备的内、外分交、技术设备的水平、报价等最直接可靠的资料,以保证引进技术设备的先进性、适用性、可靠性和合理性。

3.6 严格按要求单列节约能源篇

按节能要求做项目能耗指标计算和分析,节能措施要有针对性,并由有关部门确认。依据有关部门的要求做环境影响报告书或环境影响报告表。

3.7 确定资金筹措渠道

资金筹措渠道要符合国家有关规定,并应提供意向性或协议性的证明材料,企业自有资金(股本金)部分一定要有有关部门的证明材料或资产评估报告.以论证资金来源的可靠性。视项目资金筹措情况,必要时应进行融资方案分析。

3.8 强调风险分析

为适应社会主义市场经济需要,在编制可行性研究报告时,应加强项目风险分析的内容,应对项目主要的潜在风险因素及风险程度进行分析,并提出防范和降低风险的对策。

参考文献

[1] 国家计委.关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法.2006.

[2] 国家发展改革委建设部建设项目经济评价方法与参数.2006.

[3] 曹玉贵.投资项目经济评价理论与方法[M].北京:黄河水利出版社,2006.

第8篇

一、项目背景及调研情况分析

近年来,我公司工程建设项目硕果累累,取得了前所未有的成就,大宗物资供应招标作为工程建设的重要管理内容,起到了重要作用,实施多年来越来越规范,节约了大量的资金。但是,由于工程建设的复杂性,零星物资采购在物资供应中占了10%左右的比重,因程序采购量小、种类庞杂、采购频率高、达不到招标数额(多是万元以下),无法组织招标,基本上是供应部人员在市场询质、询价采购。物资采购人员个人自由裁量的空间较大,零星采购制度在各项目部的执行存在差异性,价格也不尽相同,难以有效监督,容易引发违规违纪问题,一直是监管的难点。

因此,通过分析和调研,结合公司点多面广的特点,为了加强物资零星采购的监管力度,防止物资供应人员,减少漏洞,促进各级干部和供应人员廉洁自律廉洁从业、“干事干净”,我们认为有必要开展零星物资采购效能监察。通过开展效能监察,达到完善制度,规范程序,强化过程控制,保证质量,降低采购成本,堵塞经济漏洞,防止违法违纪问题的发生。

二、实施计划

1、1—3月份,进行项目的前期调研和相关工作论证,提出可行性报告并做好立项和上报工作,督促供应部门修订零星物资采购办法;

2、4月—6月份,纪检监察室、物资供应部深入各施工项目点对零星物资采购情况进行抽查、巡检;

3、要求各项目点的纪检监察员认真履行监督职责,对零星物资采购供应商的选择、招标、价格的确定、验收、入库、领用等环节进行严格监督。

4、6月份,根据巡检情况,对各单位存在的问题进行分析汇总,下发监察建议书或通知书;

5、6月—7月,对供应部门和项目部进行回访,检查是否整改到位,对未完成整改任务的单位责任人给予批评教育,限期完成。

6、对违反有关制度的人和事,进行责任追究,由公司纪检监察部门和物资供应部门提出处理意见。

7、8—9月,对零星物资采购效能监察进行总结评估和上报。

三、预期得到的效果

主要是通过纪检监察部门的效能监察工作,达到以下效果。

1、促进公司物资采购招标管理规定和零星物资采购管理办法的全面执行;开展效能监察工作是提升企业管理水平的重要途径,是维护企业效益最大化的重要保证,是加强惩防体系建设,强化源头预防和治理腐败的重要举措。根据省公司年效能监察工作总体部署,为了进一步加强公司物资零星采购管理,优化招标工作流程,规范操作程序,确保各级干部和供应人员廉洁从业,切实履行“一岗双责”,现将公司物资零星采购效能监察可行性报告如下:

一、项目背景及调研情况分析

近年来,我公司工程建设项目硕果累累,取得了前所未有的成就,大宗物资供应招标作为工程建设的重要管理内容,起到了重要作用,实施多年来越来越规范,节约了大量的资金。但是,由于工程建设的复杂性,零星物资采购在物资供应中占了10%左右的比重,因程序采购量小、种类庞杂、采购频率高、达不到招标数额(多是万元以下),无法组织招标,基本上是供应部人员在市场询质、询价采购。物资采购人员个人自由裁量的空间较大,零星采购制度在各项目部的执行存在差异性,价格也不尽相同,难以有效监督,容易引发违规违纪问题,一直是监管的难点。

因此,通过分析和调研,结合公司点多面广的特点,为了加强物资零星采购的监管力度,防止物资供应人员,减少漏洞,促进各级干部和供应人员廉洁自律廉洁从业、“干事干净”,我们认为有必要开展零星物资采购效能监察。通过开展效能监察,达到完善制度,规范程序,强化过程控制,保证质量,降低采购成本,堵塞经济漏洞,防止违法违纪问题的发生。

二、实施计划

1、1—3月份,进行项目的前期调研和相关工作论证,提出可行性报告并做好立项和上报工作,督促供应部门修订零星物资采购办法;

2、4月—6月份,纪检监察室、物资供应部深入各施工项目点对零星物资采购情况进行抽查、巡检;

3、要求各项目点的纪检监察员认真履行监督职责,对零星物资采购供应商的选择、招标、价格的确定、验收、入库、领用等环节进行严格监督。

4、6月份,根据巡检情况,对各单位存在的问题进行分析汇总,下发监察建议书或通知书;

5、6月—7月,对供应部门和项目部进行回访,检查是否整改到位,对未完成整改任务的单位责任人给予批评教育,限期完成。

第9篇

骗术一、厂家寻找新产品

目的:骗走专利

抚顺人老李刚刚在2008年2月份获得了专利授权。就在老李高兴之余,骗子也随之而来。当老李拿到专利授权后,他每天都可以接到十几个电话。电话大体内容就是,××单位不景气,需要寻找一个新产品上马,希望和专利人搞“合作”,请老李把专利资料拿出来探讨探讨。然后打电话的人都会给老李留一个手机号(找××人联系)和一个私人地址。

专家剖析:老李碰到的是一群专利骗子,目的是骗走专利。然后他们进行重新设计,重新申请专利。这些人多凳粲谝恍┬〉目萍脊司,主要集中在湖南、湖北、河南三省(国家知识产权局)。

骗术二、外国企业要看专利说明书

目的:骗翻译费

天津人吴军拿到某项专利授权后,很快就收到了两封广东的来信。一封信写到,吴军的发明已经被泰国总理看中,准备在泰国推广应用,要他寄一份泰文的专利说明过去;另一封信则告诉吴军,××公司就是专门搞泰文翻译的,请他寄钱过去让他们翻译。

专家剖析:吴军碰到的是一群专门靠骗翻译费用的骗子。通常国内的个人专利,如果没有国家推荐或是专利指定的机构向海外推广,根本不可能存在被海外企业看中的情况。对付这类骗子,专利人可以提出对方先翻译,后付费。通常骗子得到这种答复后,就不会再骚扰专利人了。这类骗子以广东省的一些私人科技公司为主(天津知识产权局)。

骗术三、帮助专利人在全国范围内推广专利

目的:骗推广费

湖北人何旭最近被北京的一家“技术开发中心”骗了1000元。原来,何旭拿到专利授权后,就接到这家“技术开发中心”的一名工作人员打来电话,说是可以帮他宣传,在全国推广他的发明,需要3000元钱。双方经过讨价还价,以2000元成交。随后何先生给对方寄去了1000元。几天后,他收到了一个“精品项目证书”。之后,就再无该技术开发中心的任何音信了,电话也打不通。

专家剖析:何先生遇到这个骗局实际上以前曾经出现过,但是那时的推广费金额较高,动辄就是数万元,很难让专利人上当。现在骗子学精了,主要靠“量”取胜,每次收费标准较低,这样容易让专利人上当(国家知识产权局)。

骗术四、在技术可行性报告上做文章

目的:骗“报告”费

第10篇

第一条为了加强木材经营加工管理,规范木材加工经营行为,保护和合理利用森林资源,促进林业经济发展。根据《森林法》、《森林法实施条例》、《行政许可法》等法律法规和相关政策规定,结合我市实际,特制定本办法。

第二条凡在本市行政区域内从事木材经营加工的单位和个人,均应当遵守本办法。

第三条县级以上人民政府林业行政主管部门负责本行政区域内木材经营加工管理和监督工作。

第二章规划与布局

第四条县林业主管部门应会同有关部门,编制林业产业发展规划。按照经营加工木材数量原则上不超过年度木材生产计划的规定,各县(市、区)政府出台对本区域内木材加工企业总数和加工总量的控制性文件。

第五条各县应根据林业产业发展规划确定重点企业和主导产品,进行合理规划布局。

第六条鼓励发展规模大、木材综合利用率高、产品技术含量高、附加值高、市场前景好、工艺水平高的重点企业;扶持发展自建工业原料林基地和以采伐剩余物、造材剩余物、加工剩余物为原料的木材经营加工企业;限制发展粗加工、耗材大、效益低的木材加工企业;淘汰工艺落后、利用率低、污染严重的木材加工企业;禁止设立以天然阔叶林为原料和以国家及省重点保护的珍稀树种为原料的木材加工企业。

第三章管理与监督

第七条木材经营加工单位分为商品材经营加工企业和非商品材加工点。商品材经营加工企业是指收购来源合法的商品木材进行加工、销售的企业;非商品材加工点是指为村民利用自用材等有合法来源的木材加工少量农具、家具,修建房屋等进行来料加工,仅收取来料加工费的木材加工单位和个人。

第八条设立(包括新建、扩建、改建)木材经营加工项目,按照《省林产工业项目管理规定》,实行“项目核准和颁发许可证相结合的管理制度”。发改委负责对项目的核准,林业主管部门负责对项目的预审,并颁发木材经营加工许可证。实行省、设区市两级核准和颁发许可证制度:年耗木材5万立方米以上(含5万立方米)、毛竹100万根以上(含100万根)的项目,由县、市林业主管部门逐级对项目进行初审,报省林业主管部门预审,省发改委核准,再由省林业主管部门颁发《木材经营加工许可证》;年耗木材5万立方米以下、毛竹100万根以下的项目,由县林业主管部门对项目进行初审,市林业主管部门预审,市发改委核准,再由市林业主管部门颁发《木材经营加工许可证》。

第九条省级核准的项目,项目单位应委托具备乙级以上森林资源调查设计资质的机构编制《原料来源可行性报告》。市级核准,年耗木材1万立方米以上(含1万立方米)、毛竹10万根以上(含10万根)的项目,项目单位应委托具备乙级以上森林资源调查设计资质的机构编制《原料来源可行性报告》;市级核准,年耗材1万立方米以下、毛竹10万根以下的项目,项目单位应委托具备丁级以上森林资源调查设计资质的机构编制《原料来源可行性报告》。非商品材加工点应由所在地林业工作站出具《原料来源可行性报告》。

第十条木材经营加工单位凭《木材经营加工许可证》向工商行政管理部门申请办理营业执照后,方可进行木材经营加工活动。

第十一条申请领取《木材经营加工许可证》应当具备下列条件,并向林业主管部门提交申请书及有关资料:

(一)商品材经营加工企业

1、《原料来源可行性报告》,相应级别发改委的项目核准文件和林业主管部门预审意见;

2、有定型的产品,经过加工的木材产品应当符合国家规定的质量标准;

3、注册资本符合国家有关法律法规规定;

4、有与经营、加工规模相适应的场地、设施和设备;

5、有相应的从业人员;

6、年经营加工木材总量不低于3000立方米(木竹工艺制品除外);

7、法律、法规、规章和国务院林业主管部门规定的其它条件。

(二)非商品材加工点

1、《原料来源可行性报告》和县、市林业主管部门审核意见;

2、有固定的经营场所和设备;

3、有相应的资金投入;

4、仅限来料加工;

5、森林年采伐限额500立方米或木材产量300立方米以上的村镇范围内允许设立1家非商品材加工点。林区乡镇最多设立3家,非林区乡镇最多设立1家非商品材加工点。

第十二条木材经营加工单位应当按照林业主管部门提供的统一格式和要求建立木材原料来源、购销、加工登记台账,并定期报所在地林业管理部门备案。木材经营单位进出库的木材数量应相符,加工单位木材进出库数量应与产品按规定的折率折算的木材数量相符。木材进库前,应向当地林业主管部门申报入库,木材出库复检的数量超出木材运输证记载数量的,林业部门应当停止办理该单位《木材运输证》,并要查清木材来源,依法处理。

第十三条县林业主管部门应建立木材经营加工单位年审制度,一年一审。

(一)符合下列条件的应予以年审:

1、持有相应级别林业主管部门核发的《木材经营加工许可证》和工商部门核发的营业执照;

2、木材购销台账健全,木材经营加工原料和产品购销情况记载详细,木材来源合法,无违法经营加工的不良记录;

3、按照木材经营加工许可证的经营加工范围和加工地点进行经营加工;

4、法律法规和政策规定的其它条件。

(二)有下列情况之一的,应不予年审:

1、将《木材加工经营许可证》擅自转让或转借他人经营加工木材;

2、擅自变更《木材加工经营许可证》记载内容和改变加工地点;

3、非法收购木材3次以上或一次性非法收购木材材积达20立方米以上;

4、非法收购明知盗伐、滥伐林木的木材;

5、未按规定建立台账和申报进出库情况;

6、不符合法律法规和政策规定的其它条件。

第十四条木材经营加工单位不按规定时间申请年审或未通过年审的,不得再经营加工木材,林业主管部门不得办理木材运输证;继续进行木材经营加工的,林业部门应依法处理。

第十五条商品材经营加工企业办理木材加工产品放行手续,必须提供《木材经营加工许可证》、工商营业执照副本和木材来源合法凭证;不能提供或拒不提供的,林业主管部门不予办理放行手续。非商品材加工点不能办理木材加工产品放行手续。

第十六条各级林业主管部门应不定期开展对木材经营加工单位检查监督,建立依法经营加工责任制,严厉查处木材经营加工单位违法行为。

第11篇

[关键词]财务管理;科室建设;医院;协同机制

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.12.009

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2017)12-00-02

随着公立医院经营机制的不断调整,通过对业务科室建设来打造自身的核心竞争力,已成为推动医院可持续发展的战略规划。作为医院成本控制中心的财务部门,应在助力科室建设上发挥积极的财务内控职能。财务内控通过实施全面预算管理为科室建设配置资金,而科室建设所形成的医疗服务优势为财务管理注入增量资金(利润)。实现财务管理与科室建设的协同发展,需要解决财务管理与科室建设的逻辑顺序问题,即财务管理应先行完成对医院科室建设的资金预算和配置任务,然后在科室业务能力提升的前提下,完善财务内控的资金配置规模,通过这样的循环推动,最终全面提升医院的业内竞争实力。

1 医院财务管理的目标定位

具体而言,医院财务管理的目标可定位于以下三个方面。

1.1 对科室建设资金的预算

财务管理的核心工作在于有效执行全面的预算管理,而对科室建设进行项目资金预算则在首要位置。科室建设的内容不仅涉及提升医疗物理设备的功能,还包括科室人才引进和在职人员岗位能力的提升。因此,在进行项目资金预算时,需要分板块分别来执行。其关键在于根据科室建设需要,合理规划医疗物理设备的采购进程,因为采购经费在预算资金中所占的权重最大。

1.2 对科室建设资金的配置

随着科室建设所需资金预算工作的完成,将会面临有效配置资金的问题。拓展对资金配置的理解,其含有资金拨付步骤和资金使用监管等两项工作。针对资金拨付步骤,其不仅需要遵循医院会计章程的内在规定,还需要从规避资金配置风险和统筹医院资金使用的大局上进行考虑。对资金使用监管而言,需要规制因信息不对称而导致资金漏损现象的发生。

1.3 对科室建设资金的评价

这里的资金评价主要针对资金的使用效益而展开,或者可以理解为考察资金的“产出/投入”绩效。在医院经营体制的变革中,按照企业化模式进行改造已十分明显。这就要求,在对科室建设资金进行评价时,需要将该项工作延伸到对科室建设后的效能评价中。

2 目标驱动下的协同机制分析

基于本文对“协同”的界定,可以从以下三个方面对协同机制进行分析。

2.1 财务管理与科室建设决策的协同机制

从医院科室建设的经验可知,采取科室建设的“雁型”发展模式符合医院科室建设的路径逻辑。“雁型”发展模式是指,首先着力于建设医院的优势科室,然后在优势科室建设的成果下,带动业务关联科室的建设。为此,这里的协同机制就指向了,财务部门应参与到优势科室的选择工作中。

2.2 财务管理与科室建设进程的协同机制

当优势科室建设项目立项时,二者的协同就反映在了财务管理助力科室建设的进程中。文中已经指出,科室建设需要从两条线分别展开,因此围绕着两条线建设的资金预算、资金配置、资金效益评价,就成为了财务管理的重要职能。突出“协同”二字在于,财务部门在执行这些职能时应以辅助的姿态来展开。

2.3 财务管理与科室建设效能的协同机制

科室建设效能具体是指,科室建设在取得阶段性成果的情形下,科室医疗服务能力提升的状况。文中已提到,科室建设所获得的红利将充实医院的资金池,只有这样才能推动科室建设“雁型”发展模式的进步。再者,协同机制的作用发挥,还能强化科室负责人的主体责任。

3 财务管理与科室建设协同的实施路径

根据以上所述,二者协同的实施路径可从以下四个方面来构建。

3.1 以制度为保障提升财务管理的职能地位

长期以来,医院财务部门难以在科室建设中发挥积极的建设性作用,更多的是作为执行层面程式化地完成上级所交付的全面预算管理任务。不难知晓,这本身也容易滋生财经腐败的问题。因此,为了使财务管理真正起到协同科室建设的作用,相关人员需要从医院管理制度上提升财务部门的职能地位,增大财务部门在科室建设中的参与权和发言权,为二者的协同奠定基础保障。

3.2 医院管理层应重视财务部门的可行性报告

在科室建设决策阶段,必然存在着不同科室之间的横向竞争态势,且在医院特有的组织生态环境下,还会形成不容忽视的人际关系影响力。因此,为了在公开、公正、公平的局面下完成对优势科室的筛选任务,医院管理层需要重视财务部门的可行性报告。可行性报告要涉及备选科室的经营业绩分析、备选科室建设资金的投入与回报分析等。t院管理层只有在综合技术和财务两方面的信息下,才能有效完成科室建设的决策工作。

3.3 采取人员蹲点方式辅助科室建设资金的使用

科室建设在资金使用上需要遵照医院的财务章程,但这里还需指出,财务部门应采取人员蹲点的方式,辅助科室建设资金的合理化使用。辅助是因为科室建设的主体是优势科室全体成员,特别是科室主任,他们因专业思维习惯,在科室建设中往往忽略成本控制和资金使用的效益问题,过多地关注医疗物理平台的搭建。因此,所指派的财务人员应参与到科室分阶段建设的物资采购和人事管理工作中,并以专业视角,对成本控制策略提出建设性意见。

3.4 多部门联合全方位评价科室建设后的效能

在发挥财务管理效能评价的职能时,相关人员需要在医院多部门联合考核的机制下完成,这样才能强化财务部门在考核中的职能。财务部门的主要工作包括:同比科室建设后的经营业绩、考察新采购医疗物理平台的使用效率。因此,通过效能评价能落实建设科室的主体责任。当然,这也需要发挥财务部门的“辅助”职能。

在这里强调,科室建设是一项长期的系统工程,且在“雁型”发展模式下还将陆续完成对其他科室的建设任务。因此,财务人员应突出对他们工作进行引导,应鼓励财务人员与业务科室建立联动关系。具体做法为,医院财务部门在上级管理者的同意下,建立财务人员与具体科室的联系制度,借助联系人对具体科室情况的定期反馈,实现财务部门对预算资金划拨的总体规划;并在完成申报程序的前提下,针对性地配置预算资金。

4 结 语

本文通过对财务管理与科室建设协同机制分析后,认为二者协同的路径可从:以制度为保障提升财务管理的职能地位、医院管理层应重视财务部门的可行性报告、采取人员蹲点方式辅助科室建设资金使用、多部门联合全方位评价科室建设后的效能等方面来展开。

主要参考文献

[1]蓝文婷.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设研究――以广西A市人民医院为例[D].南宁:广西大学,2012.

[2]万葆华.新医改制度下公立医院财务管理信息化建设分析[J].财经界:学术版,2016(35).

[3]王基鸿.现代医院财务管理机制创新分析[J].江苏商论,2010(14).

第12篇

(一)案例选择的不符性

高职学生毕业后的就业对象为中小企业和民营企业居多,而现有财务管理案例教学采用的案例内容单调,仅为练习公式和得出决策结果而设计,通过套用公式进行计算、分析得出案例中需要的数据,利用决策判断标准得出方案可行性的结论;案例背景设置过于简单,涉及假设过多,与实际脱离甚远,缺乏多种能力的综合运用和练习,缺乏与相关学科的融会。还有些财务管理案例教学会直接采用一些大型集团公司、上市公司的财务管理案例,但这些案例知识点断章取义,缺乏全面性,学生只会机械套用理论,不会系统性地融通知识点,建议突出高职财务管理案例教学的实用性。

(二)案例选择的滞后性

当前高校财务管理案例在逐步完善中,像哈佛大学的现有案例、国内本科学校清华大学和大连理工大学等都花时间、精力和财力去精心编制高校财务管理案例,但这些案例未结合现在经济生活中的新情况,由于编制时间久远,出现案例和实际情况拖节、滞后的情况,不能满足现有财务管理课程案例教学的需求,更不能满足高职学生的财务管理案例学习需求。

(三)案例教学组织不到位

案例教学组织过程中,教师是否事先充足准备案例和相关数据,事中是否及时引导和适时点评,事后是否合理考核学生分析结果和完善案例,这些对教师案例教学的组织能力提出了挑战。也有些教师认为,学生在案例教学中能理论联系实践就达到了教学目标,教学组织工作流于形式地提出问题和布置教学任务,讨论分析案例中依旧以“填鸭式”教学,教师处于主导地位,学生缺乏主动性,不会大胆地提出自己的分析结果,导致案例教学法组织失利。

二、高职学生创业计划的撰写瓶颈

高职学生在撰写创业计划中,首先要求进行市场调查和分析,对创业项目具有一定的规划和设计。但在财务预测和财务分析部分,频遇波折,撰写难度较大,对资金使用规划、预算、考核与评价都比较不易把握,比如①确定产品成本价、销售价;②筹资规模和途径;③现金流预算表;④收入与成本费用预算表;⑤销售收入预测;⑥流动资金预算等项目。学生虽已经学过财务知识,但在企业总体进度安排上略显薄弱,在创业初期,考虑到学生经验不足、危机意识淡薄,会遇到融资危机和财务决策危机等;创业发展期,学生会遇到企业发展过缓的危机,比如收支平衡点,融资可行性方案,财务风险、经营风险、资金撤出风险分析,公司资金管理,收益与风险管理等,学生在实际运用中却缺乏动手操作性,给完善创业计划带来了瓶颈制约影响。如果能合理编制财务管理案例,不仅能帮助学生更好地进行创业计划中的财务预测和财务分析,等到创业成功时,成功的财务案例可成为稳定发展中小企业的法宝。

三、基于创业计划的财务管理案例教学的SWOT分析

(一)优势

基于创业计划的财务管理案例教学不仅能理论联系实践,案例内容注重多方面知识点的贯通,融会财务管理中的基本货币时间价值、筹资和投资管理、收益和风险权衡、财务指标的计算、分析和运用等内容,更通过多学科的综合运用来培养学生解决问题的创新能力、创业能力、沟通能力和合作能力等系统性能力。

(二)劣势

基于创业计划的财务管理案例教学中,收集基于创业计划书的财务管理案例的难度增强。因为从创业计划初始到这个项目成功实践需要一定时间,教师以创业项目为引导撰写案例的过程比较漫长,如果教师能见证整个创业项目实践过程,该案例的真实性和可操作性就大大提高。但如果纯粹为完成创业项目撰写创业计划书,往往会缺乏真正的实践性,那编写基于创业计划的财务管理案例就失去了其存在的价值。

(三)机会

高职财务管理案例教学中的案例分析符合学生的学习特点,以便学生更好地掌握财务管理的知识点,更快效地提升能力;要求基于创业计划的财务管理案例教学能符合中小企业实际工作思路,起到服务中小企业的效用;也可通过横向课题、校企合作的形式来推广财务管理案例的实践性,起到服务社会经济的桥梁作用。

(四)威胁

企业理财环境中不同宏观经济背景下的财务管理案例剖析结果是有所区别的,所以基于创业计划的财务管理案例教学法实施过程中应具备与时俱进、灵活性和实用性的特征,要求结合经济背景下的社会热点和学生感兴趣的项目开展教学工作。例如,国家经济通货膨胀和通货紧缩下企业存货经济批量的不同解决方案;在国家宏观政策中利率调整背景下,同一投资项目的收益与风险的抉择。

四、基于创业计划的高职财务管理案例教学的创新实践

(一)案例教学的事前准备

1.教师准备

(1)案例内容的选择。首选为高职学生创业项目。教师应结合大学生实际创业中财务预测项目、财务分析项目和热点问题撰写教学案例,最好能以现时经济形势下的社会热点和高职教学的需要来拟定,以便学生选择自己感兴趣并且适用的案例,当然,也可引入创业计划大赛进行更有效的案例教学。其次为各种财务管理案例大赛。当前世界和国内都举行了各种形式的财务管理案例大赛,参赛案例都是各企业财务管理实践案例教学中的经典案例。2012年9月,中国推出了民营企业财务管理创新十佳案例评选。结合我们高职学生的培养目标,选用这些民营企业财务管理案例比较符合高职学生的学习特点。

(2)案例教学安排与组织的事先准备。教师要事先做好相关数据收集、分析工作;给案例设置建设性的问题以供学生讨论;给同一案例的分析提供多种可能性的决策结果,例如同一项目在不同区域进行投资,其收益分析的不同结果;案例教学中,针对学生知识涉及面不全,教师可列出相关参考文献、网址以便学生查阅。2.学生准备学生能自行组团,进行任务角色分配;事先准备好教师预告案例分析主题相关的信息。例如,进行投资收益分析前,先对创业项目做好充足的市场调研和项目可行性分析。学生作为未来的企业管理者,除了具备精湛的财务专业知识,还要求通晓管理大方向下的相关知识和技能。建议学生事先了解管理学、市场营销、统计学、会计学、金融学、投资学等相关课程内容,建议学生事先收集相关课程的关键内容,为顺利有效地进行案例教学工作提供了知识保障。

(二)案例教学的事中进行

1.将案例中涉及的原始数据通过计算机数学建模分析(EXCEL)、统计软件分析和团队研讨得出论证数据,将其作为形成案例教学可行性报告的数据基础。

2.或以创业计划为基础的案例分析,组织各组学生通过教学软件实施全真投资项目管理模拟、筹资项目管理模拟、财务预算模拟和财务分析模拟等,比如,综合利用校内的ERP操作系统和企业沙盘模拟等,并以此作为模拟投资可行性报告的基础操作。

3.各组学生以数据为基础进行案例初步讨论,要求学生善于分析案例涉及企业经济活动中存在的问题并找出产生该问题的原因,以事先准备好的讨论提纲开始集思广益的研讨,注意把握讨论内容不偏离主题,防止出现盲目争论和思路混乱的局面。各组在产生讨论结果后,选派代表阐述自己的观点,相互辩论和说明理由。在各组学生积极讨论案例结果时,为方便各组学生能在轻松自由的氛围中畅所欲言,教师应对各组的观点保留评价,避免肯定性的结论左右学生的发散性思维,从而鼓励各组学生涌现新颖的观点。如果发现学生有错误的分析判断,也应引导性地启发学生纠正错误。

(三)案例教学的事后考核和完善