时间：2022-10-30 12:37:15
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇商业生态系统，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
当今，随着技术的飞速发展和各产业的交叉融合，用户需求也变得越来越复杂。在很多情况下，仅仅提供一个产品根本无法满足他们日益丰富的需求，公司必须提供一个整体解决方案和综合体验（total experience），这就要求企业之间进行深度合作。
2011年企业高管董事会（Corporate Executive Board）的一项调研显示，近70%的企业高管认为建立多元化的合作关系（partnership）将是自身在未来五到十年继续发展的关键要素，而只有不到50%的高管认为“商业模式创新”才是未来的引擎。从这个角度看，打造企业生态系统（enterprise ecosystem）已成为二十一世纪企业发展的一个核心内容。
企业生态系统，顾名思义是若干企业为共同利益而形成的相互依存，共生共荣的战略联盟。企业生态系统可是紧密共生——如围绕ARM形成的芯片和移动平台产业（mobile device），也可以是松散共生——如米其林轮胎与汽车制造商及汽车修理行（garage）形成的企业体系。紧密共生建立在各企业深度整合的基础上，一般是基于共同的技术标准或平台，在高科技产业比较多见。而松散共生则概况了其他大多数产业链中包含的各类企业。共生的规模也差别很大，如围绕ARM的生态系统包含400多家企业，而著名的Wintel联盟中的企业数目就少得多。
对于一个企业而言，加入或打造生态系统尤为重要。首先，这是基于用户和市场的需要，其次生态系统相对于单一企业而言也拥有诸多优势，如灵活性和对市场需求进行快速反应的能力等。更重要的是，企业生态系统能更有效地帮助企业形成创新能力。这种创新能力主要来自两个方面：其一，生态系统内各成员企业的信息交流和知识共享；其二，生态系统内各成员企业可以成为直接获取技术的来源。
位于英国剑桥的芯片公司ARM就是利用生态系统内成员企业提供的信息和知识进行有效创新的最佳例子。ARM是当今高科技产业的骄子，在智能手机和平板电脑市场，其低能耗芯片占据全球市场份额高达95%，靠的就是围绕它形成的庞大的企业生态系统。ARM的独特之处在于“只设计，不生产，销售技术执照”，从而形成了这个包含芯片生产商，软件企业，设计辅助工具开发商和移动设备生产商的生态系统。这个生态系统中不乏德州仪器、高通、三星电子等知名企业，其生态系统的综合竞争力连英特尔都望尘莫及。
在ARM生态系统中，各成员企业为了和ARM共生共荣，在信息和知识上都与ARM有相当程度的互享。ARM和它们建立了双向合作模式（two-way partnership model），在向这些企业提供芯片技术执照的同时，也要求它们向自己提供各自的技术和市场等关键信息，以便设计出最符合它们各自需要的芯片。也就是说，ARM通过这个双向交流系统，从合作伙伴那里获得了大量的创新思路，而没有这种生态系统的竞争对手们则根本无法与ARM匹敌。为了更有效地获取创新思路和信息，ARM还专门建立了互联网平台，称为ARM联合社区（ARM Connected Community）。此社区不但向成员企业提供免费的信息和技术资源，还是一个对话平台，让各企业的技术人员在其上交换信息，想法和创意。通过这种深度交流，ARM获得了众多而全面的创新思路，因此可以集众家意见之长设计出最优的芯片。而且由于它从合作企业那里不断获得关于市场和技术发展的最新信息，所以对用户需求有着深刻的理解，创新也能够有的放矢，成功率更高，风险也大大降低。
欧洲第二大软件企业法国的Dassault Systems和德国的SAP也是利用围绕各自的企业生态系统进行创新。Dassault Systems为了和众多系统内企业进行紧密合作，允许它们进入自身的企业内部网，进行信息交流和共同学习（joint learning）。在这个过程中，它不但通过这些企业获得了对各行业的深刻了解，而且在和这些背景文化各异的企业进行合作交流时，不同思维模式的碰撞产生出大量创新的思路，帮助它快速有效地进行创新，从而在11个不同的产业获得领先地位。SAP为了从合作企业那里获得创新思路，建立了网上交流平台EcoHub，鼓励它们共享知识和信息，大大地促进了SAP对市场动向和技术发展的认识。SAP还建立了软件开发人员互联网社区SAP Developers Network，鼓励生态系统内各企业的软件开发人员互助，共同解决开发中的问题。为鼓励参与，SAP还允许参与者给提供答案者打分，并定期公布前200位最佳贡献人名单。在这个交流平台，SAP也获得了很多创新的思路。
苹果也是善用企业生态系统进行创新的高手。和ARM等企业不同的是，苹果不单是利用生态系统内产生的创新思路，而是将成员企业的某些技术直接拿来。虽然，苹果连续多年高居全球最具Cye创新能力企业榜的榜首，但它并不强调自身进行全方位的研发，而是非常系统而策略性地利用其他企业，尤其是小企业开发出的技术，并将这些技术有效地整合起来以产生新产品。从这个意义上讲，苹果并非一个原创者，而是一个极其高超的技术整合者(integrator)。苹果不断地从围绕自身的生态系统中吸收最具有潜力的技术，并加以自己的诠释而创造出强大的产品——其中包括让苹果真正开始称霸全球的iPod。正因为此，虽然苹果的研发费用只有索尼的一半，微软的四分之一，却在创新竞赛中把这些企业远远地抛在了后面。善用自身的企业生态系统进行创新就是苹果的成功秘密。
总而言之，市场的剧烈变革和技术的飞速发展使当今企业间的竞争演变为生态系统之间的竞争，如移动平台领域和正在兴起的云计算领域内，谷歌安卓、苹果和微软的博弈。在越来越多的行业，单打独斗正渐渐成为历史。当今，任何一个企业都需要考虑如何建立或加入一个生机勃勃的企业生态系统。这项重大的战略举措往往需要企业进行深度的商业模式变革。但在市场和科技都飞速变化的今天，这恐怕是企业生存并获得持久竞争力的必经之路。
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关键词：中小企业 商业生态系统 竞争战略
中图分类号： F270 文献标识码: A 文章编号：1672-1578（2009)5-0098-02
1 引言
中小企业成为我国促进发展、繁荣市场的生力军，技术与机制创新的主体，成为社会就业安置的主渠道，支撑国民经济增长和推动社会发展的重要力量。中小企业的发展需要战略的指导 。有些中小企业认为，战略管理和实施是大企业的事，自己的企业规模小，业务简单，用不着或用不了战略管理。事实上，不论什么类型的企业，什么规模的企业，不论它是否有意识地规划自己的战略，每个企业都有自己的战略。中小企业要在国际、国内众多企业“大鳄”的缝隙中生存与发展，必须从自身实际出发，发挥出战略管理在企业成长中的重要作用。
2 商业生态系统的基本内涵
随着知识经济的到来，企业所面临的环境更加复杂多变，企业所保有的核心能力也越来越难以持久。在这样的环境下，超越竞争的战略管理论又将成为一个热门课题。企业如何适应这种复杂、多变的外部环境？ James.F.Moore（1993）提出了商业生态系统这一概念，并在1996年出版的《竞争的衰亡》中提出，企业是处在商业生态系统环境中的一员，这个系统包括供应商、生产者、竞争者以及其他相关利益者，商业生态系统环境中的所有成员应当相互合作，每个成员不仅要形成自己企业的战略而且也要形成整个商业生态系统的战略，成员企业不仅要赢得自己企业的竞争更要使自己所处商业生态系统赢得与其他商业生态系统的竞争。英特尔、微软、沃尔玛、IBM、思科等公司很难被超越，究其原因是这些公司采用了商业生态系统竞争方式，以自身为核心成功地构建起了强大的商业生态系统。任何企业都自觉或不自觉地处在一个或多个商业生态系统之中，这些群体在一定程度上是有意识建立的、在很大程度上是自行组织的、甚至是由于某种原因而偶然形成的(Moore，1993)。
然而商业生态系统的存在却有着必然性：经济全球化与科技进步，特别是IT技术使得外部环境变得越来越复杂多变，在这种复杂多变的外部环境中，企业已经无法仅通过个体的努力与竞争来获得长期的发展，它们在自然与不自然中都与外界进行着物资、资金、信息、能量的互换，这些互换使得这些经济组织与个体无法避免地形成了一个不可分割的整体，这种情形必须建立起一种可以在整个系统内共享的组织模式。这种组织方式的结果是：整个系统内的组织成员是相互补充、相互完善的，这意味着，商业生态系统竞争方式具有超越传统竞争方式的资源整合实力（范保群，，2006）。
3 基于商业生态系统的中小企业竞争策略选择
企业在所属商业生态系统内，企业与包括供应商、生产者、竞争对手、中间商、终端消费者、其他相关行业和企业、政府机构、行业及社会组织等的相互影响、相互依存关系特征的不同，致使企业的行为特征、运行规律发生深刻的变化，所以企业应当根据所隶属的商业生态系统的特征与要求来制定其既满足整个商业生态系统竞争要求又满足自身要求的竞争战略。具体来说，中小企业的商业生态系统的竞争策略应从以下几方面入手：
3.1目标商业生态系统的选择策略
中小企业在加入或建立一个生态系统的时候必须对自身及生态系统有准确的分析与定位。在选择目标商业生态系统时，必须考虑企业发展目标和发展战略与目标商业生态系统的发展目标是否一致。既要考虑企业的利益，也要考虑商业生态系统对企业的要求。从企业角度来看，要加入的商业生态系统必须对企业有价值，有助于企业成长，这决定了企业是否要加入这一商业生态系统（张金萍，2005）；从商业生态系统角度来看，企业目前所具有优势的领域是否是目标商业生态系统中的劣势领域，企业的加入是否能改变系统的这种状况，是否有助于系统的协同进化。需要注意的是，由于商业生态系统结构、运行机制的复杂性，使得企业选定商业生态系统时不可能一步到位，初期企业必须通过参与多个商业生态系统的运行，在实际运行中确定最适于企业发展且最能对目标商业生态系统起到补充作用的商业生态系统。当企业融入某个商业生态系统后，要跟上所在商业生态系统的发展速度、适应生态系统的结构，脱离这个系统的发展速度、与所在商业生态系统的运行结构格格不入，就有可能被系统淘汰。
3.2商业生态系统中竞争角色选择
根据马可・扬西蒂和罗伊・莱温（2005），商业生态系统中企业可分三类：骨干型企业；主宰型企业；缝隙型企业。商业生态系统中的成员企业应该把自己定位于一个商业生态系统的特定角色，以求得企业自身与整个商业生态系统的共同进化。在这里本文不强调制定商业生态系统竞争战略最根本的原因或其目标是要成为系统的核心或系统的领导者，因为当身处商业生态系统内部的企业在制定自身战略的时候过于强调自己的目标是成为系统的核心或系统的领导者，这必然会导致激烈的资源竞争再次在系统内部发生，可能引发生态系统的崩溃。笔者认为，中小企业通常属于缝隙型企业，应当采取缝隙型企业的战略。缝隙型企业在商业生态系统中通常是中小企业，它们占据了生态系统的大部分空间并构成了主体。缝隙型企业在商业生态系统中以高度专业化的态势专注于狭窄的细分市场，尽管其对系统存在天然的依赖，但却承担了整个系统大部分的价值创造和创新职能。但作为缝隙型企业一般来讲都不具备有与大企业相抗衡的产品开发与技术创新能力、在资金上的馈乏以及在人才储备上处于劣势，无法与大企业面对面的竞争，因而缝隙型企业应在所处商业生态系统发展的不同阶段采取相应的竞争战略以求自身及生态系统的生存与发展。
3.3基于商业生态系统生命周期的竞争战略选择
商业生态系统具有生命周期，通常有诞生期、成长期、成熟期、衰退期四个发展阶段。在不同的生命周期阶段，中小企业应根据生命周期不同阶段的特征采取相应的竞争策略。具体体现在以下四个方面：
对处于商业生态系统诞生期的中小企业来说，往往不具备特有的竞争优势（如核心技术），最重要的是要提高自身的创新能力，主要采取集中化竞争战略。采取集中化竞争战略，争取在某些小的细分市场领域形成差异化优势或成本优势。市场细分程度越高，大公司的控制成本也越高，中小企业参与竞争的机会就越多。中小企业应选择某一细分目标市场集中资源，对某个产品或产品线实现差异化，同样可以创造出竞争优势，使现有产品或产品线在某个细分市场上逐步提高市场占有率。
对于其所在商业生态系统进入成长期的中小企业来说，生态系统已经形成，并且规模迅速扩大。整个生态系统处于高增长、高利润的发展阶段。对于此类中小企业来说，不仅要面对生态系统内部的竞争对手，而且要面对系统新进入者的竞争威胁，集中化竞争战略继续成为其首选的战略。因为此时商业生态系统内的产品供不应求，迫使中小企业占用大量的现金流以扩大经营规模，短缺的现金使企业研发和创新能力也随之降低，并且受逐利动机的驱使众多该生态系统外的中小企业试图进入生态系统内，这也造成生态系统中原有企业不得不集中于某一个生产环节或服务；另一方面，对于刚进入该生命周期阶段的商业生态系统的中小企业，特别是那些不具备强大的规模优势、资金优势和顾客关系的中小企业，应采取差异化竞争战略，提供生态系统内具有差异化特质的产品或服务以迅速占领市场。
当进入商业生态系统进入成熟期的后，整个生态系统的结构较为稳定，生态系统内的成员企业流动减少，整个系统的总体产量保持稳定，整个商业生态系统的运转呈现一种最佳状态。随着商业生态系统成长起来的中小企业此时已具备较为充足的营运资金，企业组织的形式化、专业化、标准化程度提高，商业生态系统内的企业随着整个系统进入了成熟期其自身也逐步进入了企业成熟的成熟期，企业的产品或服务的销售额停止上升趋于稳定，这时，商业生态系统中的中小企业此时若想取得竞争优势，应考虑实施总成本领先战略，降低企业内部管理成本和费用，提高企业利润率，增加企业现金流，为下一轮的增长储备力量；同时进一步考虑，应积极配合所处商业生态系统的骨干型企业与主宰型企业开拓新的市场，促进整个商业生态系统新一轮的成长。
当商业生态系统的骨干型企业与主宰型企业发现了与原来产品不同的新利润增长点，它们纷纷撤出了商业生态系统，这时该商业生态系统便开始进入衰退期。在其它区域诞生的商业生态系统有着更强大的竞争优势；骨干型企业与主宰型企业从成熟期发展过来，已经变得非常成熟，商业生态系统内的企业由于商业生态系统的发展成功逐渐发展起来，随着商业生态系统内企业发展空间日益缩小，企业逐渐会把资源转向该商业生态系统之外的其它领域，这就减少了商业生态系统内的资源，更重要的是商业生态系统内部企业具有严密的合作性，一个企业稍有动向，就会形成连锁反应，最终造成商业生态系统的急速崩溃。然而商业生态系统的衰退常常具有较长的缓冲期，在这一过程中仍有许多可寻的利润点。集中化竞争战略可作为这一时期中小企业的战略。这一方面降低因为市场的萎缩给企业带来的风险，另一方面获取商业生态系统内的市场利润。
4 结语
企业的发展离不开战略管理，不论是中小企业还是大型企业都需要适合自己的战略管理。随着进入了商业生态系统竞争时代，企业个体间的竞争模式已难已适应现在的竞争环境，特别对于中小企业来说，更是需要积极地融入到适合自己的商业生态系统中，并采取积极有效的竞争战略，以获得自身的持续发展。
参考文献：
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内容摘要:在激烈的市场竞争中,区域品牌面对的是一个变化迅速且难以预测的买方市场,而传统的经营模式、竞争战略对市场变化的反应越来越迟缓和被动。本文分析了区域品牌的“市场失灵”现象,运用相关经济学原理解释共同拥有某个区域品牌的企业之间出现的恶性价格竞争和产品同质化问题。在此基础上构建了区域品牌商业生态系统,以期改善区域品牌生存状态,提高我国区域品牌国际竞争力。
关键词:区域品牌 市场失灵 商业生态系统 构建
品牌的拥有者不一定只属于某一企业,也可以属于一群企业。从区域经济的角度,罗海成、王秉安(2002)提出了区域品牌的概念,并将之界定为:该区域中某一产品或某一类产品的品牌,它不一定只为区域内某一特定企业所拥有和专用,而经常是为一群生产经营该产品的企业所共同拥有和使用的品牌,如温州鞋业、顺德家电、景德镇瓷器等。我国区域品牌的发展虽然起步较晚,但发展迅速,涌现出大量的知名区域品牌,尤其以浙江、广东、江苏、福建等地为代表。
区域品牌是一种公共资源,良好的区域品牌会有正的外部效应,凭借地理位置接近、文化背景相似、产业的相关性发挥优势,由众多企业共同创品牌,不仅可以降低成本,还可以增强企业间的合作,解决单个企业创品牌难的问题,有助于本区域内部企业的成长,对带动区域经济发展具有巨大的现实意义。但与此同时,由于信息的传输比以前更容易、成本更低,市场中参与竞争的企业数量急剧增多,消费者的选择倾向随着信息的快速流动也动态地改变,因此企业感到竞争的压力越来越大。传统竞争战略分析方法以单个企业作为研究对象,认为企业之间的关系是竞争的、对立的,并且认为这种竞争是一种零和博弈。在这种战略导向下,企业会采取各种途径提高自己的核心竞争力、降低生产成本,以更低的价格优势获取更大的市场份额。于是企业之间,大打价格战,为了降低成本而互相模仿,产品同质化现象严重,滥用区域品牌的现象难以遏制,不仅挫伤企业创新的积极性,还严重损害了区域品牌的核心竞争力。本文将这些现象概括为区域品牌“市场失灵”,它集中表现在恶性价格竞争和产品同质化两个方面。
区域品牌“市场失灵”现象的经济学分析
(一)恶性价格竞争:企业的“囚徒困境”
共享某个区域品牌的企业之间为争夺市场,所采用的经济竞争方式主要有非价格竞争和价格竞争。为什么企业更偏好价格竞争方式?
非价格竞争主要包括产品创新、广告宣传、重组分销和售后服务四种方式。企业进行产品创新的目的是为了吸引更多忠诚的且在价格上不敏感的购买者,但企业要投入高昂的研究及开发成本。为产品做广告宣传及创建企业品牌,是企业谋求市场地位的途径之一,而这也会造成较高的交易成本,规模较小的企业难以承担。为了打败竞争者和吸引忠诚顾客,企业还可以选择重组分销渠道,包括发展新的后勤网络、批发站点、专有零售商店、邮寄订购商业等,这也要耗费高昂的成本。对于技术复杂或难以使用、难以修理的产品和服务,售后服务也是一种非常重要的竞争工具,但投入可能极高。总之,各种非价格竞争都需要企业支付高昂的交易成本,必定会造成产品价格的上涨。而顾客的忠诚度一般都是有限度的,并且对价格波动比较敏感。每个企业通常都了解,潜在的购买者对其供给价格的变化会作出什么样的反应,以及竞争者对价格变化作出反应的能力。综合考虑交易成本、顾客的反应及企业面临的各种不确定性,企业会更偏好使用低价争取市场。
在一个企业数量众多、产品差别程度小、接近完全竞争的市场中,每个企业都认为自己的行为影响很小,不会引起竞争对手的注意和反应,因此无论其它企业采取什么措施,降价是自己的占优策略。如果某一个企业降价,其他企业感到自己的市场小生境范围不稳固,为了保护市场小生境,其他企业也会选择降价。每个企业从个体理性角度出发所选择的占优策略,在冲突对抗的条件下,非合作博弈的结果是陷入“囚徒困境”:企业互不合作引发恶性价格竞争。
(二)区域品牌的“搭便车”效应:区域经济发展的双刃剑
当企业感觉自己的市场小生境不够安全时,可以进行产品创新以获得先驱者利润,或者选择工艺创新来降低生产成本。但为什么会出现产品同质化的现象呢?这是由区域品牌产权的特点决定的。区域品牌产权的特点,使其具有公共物品的属性,主要表现在:非竞争性,即当一个企业在使用区域品牌这项无形资产时,无法排斥其他企业使用它;非排他性,即企业不会因为某种原因而被拒绝使用这项无形资产。区域品牌的这种属性给企业提供了一种“搭便车”的激励,而这种“搭便车”效应是一把双刃剑。
一方面,区域品牌作为一项外部性很大的公共无形资产,其外部效应远远大于内部效应,企业通过“搭便车”共同分享利益,产生区域品牌的“搭载效应”和“辐射效应”,推动区域经济发展。另一方面,共享区域品牌的企业通常都处于劳动密集型的传统产业,产业技术层次低,企业规模小、资金少,人才积累不多,自主创新的能力较弱,再加上创新的风险性和不确定性,企业往往会选择低成本、低风险、低难度、更加注重实用性的创新活动,主要是产品外观设计、产品结构、包装、款式、规格、辅助功能等方面的非根本性的创新。这些创新都属于知识外显型创新,具有生命周期短、技术层次低、创新成本少、知识外溢性强等特点。知识外溢性越强的创新,竞争者实施模仿和渐进性创新就会越容易,其时间成本与机会成本就会越低。因为缺乏外在力量对“搭便车者”的无偿模仿活动进行有效地控制,导致创新者利益受损,这在很大程度上抑制了企业自主创新的积极性,鼓励了模仿行为。在产品质量信息不对称的情况下,最终出现了柠檬市场效应:高质量商品遭淘汰,低质量商品充斥市场。
西方经济学认为市场这只“看不见的手”对资源配置起作用是有条件的。如果存在公共资源、外部效应、不完全信息,市场机制就无法导致资源的最优配置。企业没有充分地认识到区域品牌外部效应的影响及其形成机制,客观上也将导致市场失灵。本文认为从商业生态系统的角度来解决区域品牌的“市场失灵”问题,为制定和执行区域品牌竞争战略提供了一个新思路。
区域品牌商业生态系统构建
商业生态系统是指以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体。这种经济联合体不是企业之间简单的结合,它的核心是相互关系―共同进化(强调共同体内的企业之间相互作用方式和相互作用结果的高度整合)。商业生态系统的主要成员包括核心企业,消费者,市场中介(包括商、销售渠道、销售补充产品及其提供服务的人),供应商,风险承担者和有力的成员(如政府部门、立法者和各种协会等),在一定程度上还包括竞争者。也就是说,它至少必须包括能完成一个产品或服务所需的各种系统成员。
(一)形成共同的区域品牌价值理念以突破低价竞争的囚徒困境
前文论述的“囚徒困境”抽象出企业活动的一个基本原则:社会经济运行需要合作。经过N次重复博弈,企业会从不合作变为合作。如果必须经过N次博弈,甚至无穷多次博弈,才能达到“合作”的结果,事实上就否定了合作,这是囚徒困境的“困境”。竞争的经济效率取决于市场系统中所有因素之间的竞争性互动。所以,第一次合作就必须建立在敢于“牺牲”的基础上,这种“无条件”的信任是突破囚徒困境的前提。但信任不可能凭空产生,它产生的基础是形成共同的价值理念,而区域品牌在这方面具有天然的优势。拥有某个区域品牌的众多企业,对区域品牌的价值有天然的依赖性,没有哪一个企业能够独自实现区域品牌的价值,而且这些企业都在同一条价值链上,它们之间存在竞争但必须合作,因此能认同并形成以区域品牌为核心的商业生态系统。每个成员在自我改善与改造的同时,都必须对系统中其他成员加以注意并积极配合以协调一致,努力实现共同的价值理念,才能走出低价竞争的恶性循环。
(二)建立“商业生态系统―顾客”互信机制
互信机制有别于传统交易中的诚实理念,诚实理念在于向顾客“说了什么”,而互信机制则在于代表了顾客的利益,以顾客的真正利益需求作为价值创造的导向。“商业生态系统―顾客”的互信要转化为真正的市场价值,需要双方愿意主动共享需求的信息,而不是一味的要求对方的信息。构建“商业生态系统―顾客”信息共享渠道的原则是:第一,聚焦于整个商业生态系统的价值贡献组合,因为整个商业系统互补的核心能力组合往往能弥补单个企业价值贡献的盲点与缺陷;第二,立足于互惠原则,向顾客主动贡献能增进顾客价值的信息,顾客向整个商业系统传达其需求价值的内涵。当然,建立互信机制的基石是区域品牌商业生态系统成员杜绝假冒伪劣产品,限制低水平模仿活动,并为顾客提供足够的识别信息,降低交易过程中的信息搜寻成本、谈判成本及履约成本。
(三)建立商业生态系统价值创造、价值分享机制
商业生态系统作为一种典型的网络组织思维模式,其竞争力可以由其运营价值的大小来衡量:处于不同“活性结点”上的企业在生态系统协作框架之内,通过分工、优势互补、资源共享、风险共担所创造和增加的价值总和。商业生态系统为目标顾客提供的产品或服务以及提品或服务的商业模式是其运营价值的载体。从终极意义上说,商业生态系统的运营价值可以最终还原为系统内部各结点企业价值与结点顾客价值,即通常意义上的单个企业经营价值。区域品牌商业系统各个成员都应该明确系统整体运营价值大于成员个体经营价值之和,反思竞争,将自身优势与其他成员优势相结合,以降低交易成本,实现“共同进化”。建立区域品牌商业生态系统价值创造、价值分享机制,核心价值创造成员将获得产品创新、工艺创新带来的创新收益,辅助价值推动成员将享受区域品牌的“搭载效应”和“辐射效应”,从而有效地遏制滥用区域品牌的现象。
(四)区域品牌商业生态系统的知识传播、分享及控制
商业生态系统拥有并能创造知识,通过成员的传播与分享使系统知识加以融合,再通过商业生态系统的外部效应扩散影响外部其它社会成员。系统知识分享内容包括区域品牌及产品发展的动态知识、区域品牌形象及市场营销知识、商业生态系统骨干企业或其他成员管理知识、竞争品牌及其产品有关知识、外部环境有关知识等。
区域品牌商业生态系统知识分享状态决定了系统成长的质量及发展态势。通过学习与知识分享,系统成员共同成长,区域品牌生存基础得到巩固与加强,生存环境得到改善。由于系统成员相互独立、素质及利益目标存在很大差别,也可能出现难以协调的局面。一般来说,商业生态系统成员应通过谈判,达成知识传播与分享共识,每个成员需要设立相应的知识管理组织,来协调整个生态系统知识传播与分享。当系统成员素质差异较大时,新知识替代旧知识需要选择一定时机,过急更新、传播及分享新知识可能引起原有知识体系的混乱。同时,还应该对知识传播与分享进行控制(知识隔离),建立有利于商业生态系统运作指向的知识内容选择机制,成员间的知识传播和分享应限定在市场运作知识与企业管理知识上,避免企业的商业秘密和个性化知识资产的外溢。
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作者简介:
关键词：电子商务 生态系统 演化路径
我国电子商务发展现状
伴随着互联网技术的跨越式发展与完善，我国的电子商务应用自1995年引入以来先后经历了从初步认识到广泛关注，继而广泛应用、爆发式发展的四个阶段。目前，我国电子商务高速发展，集中表现为电子商务交易额的逐年攀升、在线购物网民数量的爆发性增长以及电子商务网站数量的大幅度增加，日益成为推动社会经济增长的重要力量。随着网络购物平台的不断发展壮大，移动互联网的快速发展促使移动购物日益便捷，传统企业大规模进入电商行业中的网络购物市场，我国电子商务发展前景广阔。
除了电子商务网站喷涌式的增加以及网民数量的大规模扩张，电子商务产业的迅猛发展也吸引了与互联网交易相关的贸易公司、生产厂商、物流企业以及广告、金融、软件公司等主体的加入，相关的增值服务机构也不断增多。电子商务交易的产品种类随之越来越广泛，囊括了一般零售业商品以外的服务、信息类产品。日益壮大的电子商务产业中，各主体围绕核心电子商务企业，通过网络相互关联和促进，产业集群化特征明显，形成相对庞大的产业链和生态部落，具有较强的竞争优势。我国电子商务产业发展过程中集群化的现象标志着其产业链的日益成熟，各参与主体之间相互依存与互动、促进共赢局面的产生。
电子商务生态系统的涵义
（一）商业生态系统理论
生态学理论应用于经济研究的历史可以追溯到20世纪初熊彼特的经济进化论。商业生态系统最先由James F.Moore（1986）提出，Moore将其定义为“基于组织互动的经济联合体”，将生态学观点应用到企业竞争战略中，为研究企业发展与市场运作提供了新思路，初步奠定了商业生态系统的研究框架。Peltoniemi和vuori（2004）在此基础上认为商业生态系统是由具有一定关联的组织组成的一个动态结构系统，这些组织可能是企业、高校、研究机构、社会公共服务机构及其他各类与系统有关的组织。其后国内外学者针对这一复杂适应系统中各主体之间的关联、价值创造以及均衡发展展开了探讨，商业生态系统的应用越来越广。梁运文、谭力文（2005）利用商业生态系统理论阐述了企业战略选择需要基于对所处商业生态系统的认识；而田秀华、聂清凯（2006）等人指出企业在竞争过程中，不同主体、不同系统之间的动态发展与共赢将是未来发展的主题。
从实际应用角度，商业生态系统理论用动态发展的思想剖析了各企业与外部环境之间的相互依赖、紧密联系的关系，显著优于供应链理论、战略联盟理论等。结合我国电子商务当前以共同客户链为导向、共生关系明显的集群化现象，商业生态系统理论相比价值链理论等能够更好地解释电子商务产业的集群化现象，强调成员共生关系及对环境的动态适应与改变。因而本文立足商业生态理论对我国电子商务系统的发展演进展开研究更为合理。
（二）电子商务生态系统的内涵
将商业生态系统的理论和研究成果应用到电子商务领域，就产生了电子商务生态系统的概念。本文所述电子商务生态系统即为一系列密切关联的企业和组织机构，超越地理局限，利用互联网络平台作为竞争和沟通环境，围绕核心电子商务企业，通过优势互补和资源共享联合成为一个有机的生态系统。该生态系统中各成员各司其职，促进物流、资金流与信息流的交换和循环，共同组成一个多层次的、复杂的商业生态系统。
在电子商务环境下，针对企业发展战略的复杂性，电子商务生态系统既是企业的关键战略途径，也是一种管理理念的创新。系统中各成员间应实现资源共享、共同创新的集成化商务模式和标准，在不同的发展阶段调整战略选择、培养核心竞争力。
（三）电子商务生态系统构成模型
根据前文所述商业生态系统理论对商业生态系统的定义，结合电子商务发展背景与运转模式的特殊性，笔者在整理已有文献研究的基础上对电子商务生态系统的构成模型做了阐释，如图1所示，描述了各层次之间的依存关系。该模型自内而外、层次分明，包括由核心电子商务企业、供应商及客户组成的核心层；直接参与电子商务交易的各个相关组织，如包括物流公司、金融机构等组成的支撑层；与电子商务交易有着千丝万缕联系的延伸层以及最外层的支撑电子商务系统运作的外部环境。其中核心层的主体是电子商务交易的主体，在支撑层的关联企业的支撑下有效便捷地完成交易。各层次中主体之间的交流协作也促进了电子商务交易中物流、资金流与信息流的交换共享，保障了电子商务生态系统的健康运行。
电子商务生态系统的特征及演化路径
（一）电子商务系统的特征
1.系统更新迭代速度快。随着技术进步与电子商务生态系统的不断成熟与完善，整个过程中将会持续更新与优化，参与主体多样化、环境的复杂性决定了电子商务系统的不断更新升级。对于传统商业生态系统而言，高速的更新特征只会在衰退阶段出现。
2.核心企业的领导地位。互联网所具有的正网络效应，使核心企业对其客户的价值随着客户数增加而指数型增加。在电子商务环境下，围绕一个核心电子商务企业的集群化现象明显，随着生态系统的扩大，更多的支撑性、寄生性因素涌入，围绕核心企业实现价值创造、价值共享以及共同进化。
3.系统边界的模糊性。由于电子商务生态系统参与主体与市场环境的不断扩张降低了信息共享成本，突破了地域限制，由此衍生出了与交易相关的各类增值服务。和一般的商业生态系统专注于特定领域不同，电子商务系统本身的多样性促使其系统边界随着生态系统的扩大不断延伸，以更好地满足客户需求。
4.较高环境威胁。当前电子商务仍是上升势头迅猛的新兴行业，其发展模式、技术支持与政策环境等都没有定型，伴随着系统的高速更新，各种不确定性也在不断提升。因此，与传统商业生态系统相比，其面临衰退和死亡的威胁更高。外部经济环境、法律环境的变化也将对电子商务生态系统的发展产生不同程度的冲击。
（二）电子商务生态系统的演化路径
Moore从商业生态系统均衡演化的角度，将商业生态系统从产生并初具规模，到稳定发展最终走向衰退的过程为四个阶段。同样地，电子商务生态系统作为新的商业生态系统，也必然经历这一生命周期的各演进过程。基于上文对电子商务生态系统特征的分析，结合其发展模式的独特性，本文在传统的对商业生态系统生命周期的分析基础上，重新定义了电子商务生态系统的演化路径：分别是初步形成、扩展、协调发展、进化革新四个阶段，如图2所示。
第一，初步形成阶段。在电子商务生态系统的进化初期，核心电子商务企业以满足特定客户需求为目标，通过运营模式创新或提升附加值的方式吸引其他的参与者与协作者。若这种模式是有效的，一个电子商务生态系统就将生存下来，并不断扩张。通过开拓阶段后，新的电子商务生态系统诞生并初具规模。
第二，经过初期的拓展过程且随着系统核心参与者的不断成长，电子商务生态系统步入迅速增长的扩展阶段，参与系统的主体逐渐涌现。新的生态系统所形成的价值链条能够实现吸引客户、扩大生产的目标。与此同时，不同领导核心的同质生态系统之间的竞争开始不断升级，市场竞争格局基本确定。
第三，扩展阶段业务的高速增长，使得协调各主体之间的利益关系、统筹系统发展变得日益重要而复杂。此时电子商务生态系统进入协调发展阶段。协调多方利益冲突与价值分割，维持系统健康发展就需要不断完善生态系统的规则和标准。此时市场资源和角色会随着生态系统的不断演进而进行协调和再分配，各类认证体系、规则制度的完善以及大规模协作的产生是抑制系统内部恶性竞争的有效手段。
第四，当既有电子商务生态系统受到新的模式或外部政治经济环境的冲击时，系统面临演进终止、被替代的威胁，转而进入进化革新阶段。进化阶段需要系统改变或颠覆原有的模式，进行模式创新或技术创新，进化成为新的电子商务生态系统。事实上，由于电子商务生态系统本身易收到外部环境的威胁，使得电子商务系统在演进过程中的任意阶段都可能由于外部环境的刺激突发变化进入进化革新阶段。
上述四个阶段本质上也显示了电子商务生态系统的生命周期历程。作为电子商务生态系统的参与者，能够明确其当前所处的阶段有利于帮助其有效的预测潜在风险，选择合适的发展战略。对于领导着整个生态系统的核心电子商务企业而言，这一点显得尤为重要。
基于阿里巴巴电子商务生态系统的案例分析
（一）初步形成阶段（1999-2002年）
在阿里巴巴集团初步发展阶段，也曾受到互联网泡沫破灭的威胁，通过大量的试错与探索之后，由功能单一的论坛转型为交易平台，助力中小企业的营销贸易，推陈出新得以生存下来。
（二）扩展阶段（2003-2007年）
随着网络设施的普及与技术进步，阿里巴巴生态系统的成员规模开始呈现爆炸式增长，相应电子商务生态系统的边界不断扩大。2003年建立C2C网站淘宝网，2005年收购雅虎中国，2006年收购口碑网等举措充分彰显了其业务功能的不断拓充完善。
（三）协调发展阶段（2008-2011年）
随着网民数量的激增以及电子商务平台的增多，阿里巴巴生态系统中的利益关系日益复杂。2009年成立阿里云公司，2010年淘宝商城独立运营，都旨在为客户提供定位更精准的服务。这一阶段为了实现协调整合，作为系统核心的阿里巴巴敢于调整战略，实现从电子商务服务商向电子商务基础设施运营商的转型，以图加强系统的开放性，规范各类服务，促进生态系统的良性成长。
（四）进化革新阶段（2011年至今）
当前阿里巴巴公司成长势头正旺，但仍为潜在的威胁做好了准备。2011年，阿里巴巴开始着手建设仓储网络，2012年公司从香港联交所退市，生态系统持续良性进化。与此同时，各类社交网络与移动互联的应用也颠覆了一些传统的交易模式，阿里巴巴电子商务生态系统中的各成员也都秉承合作共赢的理念规避恶性竞争、实现资源共享和优势互补，促使系统健康发展。鉴于外部环境的高威胁性，虽然阿里巴巴生态系统正处于成熟上升期，未来也可能会有新的商业模式出现，促使阿里集团颠覆当前的模式。
参考文献：
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随着互联网和信息技术的发展，电子商务已经成为一种新的商务模式，电子商务的核心企业逐渐吸引了一些企业以及银行还有一些软件公司和物流公司的集聚，它们逐渐形成了一个商业生态系统，越来越生态化。随着电子商务的发展，电子商务生态系统也在不断地演化和发展。
关键词：
电子商务；生态系统；演化发展
引言
随着经济的发展，互联网和数字信息技术也在突飞猛进的前进，电子商务产业不断壮大，各个主体都紧紧地围绕着核心电子商务企业，互联网的发展给他们之间的联系提供了便利，它们利用网络进行相互关联并相互促进，产业集群化特征日益明显，它们也在不断发展中逐渐形成了一个庞大的产业链，以及具有生态化的生态部落，它们的集聚增强了它们的竞争优势。在我国电子商务产业发展过程中，这种集群化的现象是产业链的日益成熟的标志，在这个生态系统中主体与主体之间相互依存、相互联系、共同发展，是一个共赢局面。这个生态系统随着电子商务的发展也在不断演化发展。
1、电子商务系统
商业生态系统是由Moore最早提出的，它是一个以组织互动为基础的经济体，他成功地把生态学观点引入到了商业竞争战略之中，为企业发展与市场运作的研究提供了新思路以及新的研究方向。商业生态系统就是相关组织集聚组成的一个动态的、结构化的系统，商业生态系统中的组织是多种多样的。电子商务生态系统就是由一系列有着密切联系的企业和组织机构组成的一个有机的整体，这些组织不仅在地理上超越局限，通过对互联网络平台的利用，加强了彼此之间的联系，这个网络平台也为他们的竞争和沟通提供了一个良好的、便利的环境。它们不断围绕核心电子商务企业进行集聚，它们各有各的优势，在网络这个大平台上它们之间逐渐实现了优势互补，网络平台也促进了它们之间的资源共享，正是它们之间的和谐发展与联合使其在电子商务的引力下逐渐形成了一个有机的生态系统。在电子商务生态系统中每个成员都有自己的责任和功能，它们之间的相互协调与合作，能极大地促进物流、资金流与信息流的交流和交换，促进它们的循环，从而在它们共同的努力下形成了一个多层次的且非常复杂的电子商务生态系统。随着电子商务的发展以及企业发展战略逐渐复杂化，电子商务生态系统作为企业的关键战略途径，促进了企业创新其管理理念。生态系统的发展需要系统中各成员间相互配合与合作，在发展中促进资源共享，逐渐形成集成化商务模式，由于市场经济的多变性，生态系统要根据不同的阶段的不同特征，因时因地的调整发展战略，从而增强竞争力。电子商务生态系统的演化发展文／高嗣慧
2、电子商务生态系统的特征
2.1系统更迭速度快
电子商务发展的时间还不长，因此还不够成熟，在其发展过程中难免出现各种各样的问题，因此在电子商务中“试错”和“创新”是其发展的两大准则。随着电子商务生态系统诞生和发展，以及到其不断壮大直到成熟，在其发展的整个过程中，由于技术的进步其也会随着一直不断更新与优化。
2.2核心企业的领导地位
随着电子商务的迅猛发展，逐渐出现了围绕电子商务的核心企业的集群化现象，这种现象也日益明显。生态系统日益扩大，同时也吸引了非常多的具有支撑性以及寄生性的因素不断涌入，在这种集聚效应下，这些被吸引来的企业和组织都以核心企业为中心，从而实现价值创造，达到价值共享，以此促进它们之间的共同进步与演化。客户量的增加为其实现巨大的价值奠定了基础，二者成正比增长，他们之间的相互影响逐渐形成了一种良性循环，这种良性循环带来的直接影响就是强者变得更强，不仅如此，还会使用户对其产品或服务产生依赖性以及习惯化，从而就固定了、稳定了客户。以上这种局面就会真实有力地增强领导企业在电子商务的竞争力，使其更具有竞争优势。如今，随着电子商务的快速发展，越来越多的组织向电子商务核心的企业靠拢，并由此形成了一种聚集的现象，犹如一堵层次分明的围墙，坚不可摧，也正是因为这样电子商务的核心企业的拥有坚固的、绝对的领导地位。
2.3系统边界的模糊性
电子商务生态系统在发展的过程中，难免参与主体与市场的不断扩张，这样就不仅使信息共享成本变低，更是摆脱了地域的限制，正是因为没有了地域的限制，由此产生了很多与交易相关的增值服务。电子商务因其特性注定与一般的商业生态系统所关注的领域不同，电子商务系统本身具有多样性，这也是随着生态系统的扩大其系统的边界不断延展的原因，不断延伸则是为了提供更好的服务，以更好地满足客户需求。
3、电子商务生态系统的演化过程
电子商务生态系统演化的第一步就是其初步形成阶段。在电子商务生态系统的演化最初时期，电子商务企业的主要目标就是提供良好的服务，使客户的需求得到满足，并在此基础上，不断创新运作模式，或者是以增加附加值的方式来吸引其他的合作者。如果实行这种模式有效，就会直接促使电子商务生态系统由此生存下来，并在此基础上不断开疆扩土。开拓阶段是最难的，一旦经过了这个阶段，电子商务生态系统就会产生并逐渐初具规模。电子商务生态系统经过初期的开拓以及发展，在此基础上又伴随着系统参与者的不断成长，电子商务生态系统就会加快步伐，并迅速增长，这是其扩展阶段，在这个阶段中参与系统的主体逐渐出现。其演化的第三个阶段，即协调发展阶段。在发展过程中，难免出现利益冲突等问题，因此第三个阶段就要健全和完善电子商务生态系统的规则以及标准，协调系统中多方的利益冲突，促进价值合理分割，从而维护系统的健康发展。在第四个阶段，随着信息技术的发展，原有的电子商务生态系统也许会受到其它模式的冲击，这就会直接导致系统演化过程的终止，或者面临被替代的危险，所以电子商务生态系统就会进入革新阶段。在这个阶段，系统将会改变既有模式，甚至是颠覆原有的模式，从而创新模式以及技术，在此基础上演化成新的生态系统。电子商务生态系统本身的特性就决定了其容易受到外部环境的威胁，也正是由于各种各样的外部环境的刺激而进入革新阶段。
4、案例分析——以阿里巴巴为例
4.1物种结构
阿里巴巴是我国最大的电子商务集团，它不仅拥有B2B的平台1688，B2C平台天猫，C2C平台淘宝，团购平台聚划算等，还拥有强大的支付平台支付宝，推广平台阿里妈妈，物流平台菜鸟，除此之外，阿里巴巴还有阿里软件、淘宝大学等。如此多的公司增强了阿里巴巴的实力以及竞争力，吸引了众多的消费者、零售商等，阿里巴巴与其紧密结合相互依靠，通过不断地发展形成了一个庞大的生态系统。
4.2发展阶段
（1）形成阶段
阿里巴巴于1999年开拓自己的商业生态系统，这是一次偶然，由于他们意外发现了对于中小企业来说，资源有限，资金困难，交易机会很少。阿里巴巴也正是在这个基础上抓住了机会，在网络的辅助下不断整合相关资源，从而创建了B2B交易平台，这个平台就是基于大数据的互联网建立起来的。基于互联网的交易平台给中小企业的营销与贸易降低成本提供了可能性。在其初步形成阶段，其电子商务生态系统就受到了由于互联网危机，以及泡沫破灭带来的巨大威胁，这也给阿里巴巴电子商务生态系统的发展施加了巨大的压力，在初步开拓阶段，阿里巴巴在初期形成的阶段经历了很多大程度、大规模的更新，不仅如此，他们还经历了一次又一次试错的磨练，就这样不断改善的基础上，慢慢从诞生到初具规模。
（2）扩展阶段
经过了初步形成的开拓阶段，阿里巴巴成功生存下来，接下来进入了扩展阶段，它以客户需求为最直接的风向标，不断进行更新，在此基础之上阿里巴巴的电子商务生态边界也随着扩大。2003年非典时期，阿里巴巴推广了它的C2C平台——淘宝，以免费的形式对抗美国巨头eBay，通过十几年的发展，淘宝已经取代eBay成为世界电子商务零售巨头。为了解决买卖双方的信任问题，也为了交易支付的方便，2004年，阿里巴巴推出了自己的支付系统——支付宝，现在支付宝已经成为世界最大的第三方支付平台。2007年，阿里巴巴推出了自己的推广平台——阿里妈妈。2008年，基于B2C的淘宝商城诞生，把企业店铺从淘宝中分离出来，2010年，淘宝商城更名为天猫。
（3）协调发展阶段
随着其生态系统的发展，进入生态系统中的物种种类不断丰富，而且生态系统中的物种之间的联系也越来越紧密，不仅如此，它们之间的利益关系也变得越来越复杂，利益之间的争夺也日益激烈。这个阶段的发展已经完全不能再按照生态系统发展初期的生态规则来进行了。在协调发展的阶段，阿里巴巴必须从战略上做出相应的调整，做出一些转变，从而变成一个独立的平台。加强系统内部的管理与改进，对各种服务进行规范，从而有效地避免系统内部的恶性竞争，这样才能更好地促进整个电子商务生态的可持续发展。随着以京东为代表的自营为主的电子商务平台的快速发展，阿里巴巴物流的短板越来越突出，于是，2013年，阿里巴巴推出了智能骨干物流网——菜鸟，至此，阿里巴巴形成了自己完整的生态圈。
（4）进化革新阶段
虽然如今阿里巴巴公司成长速度很快，但是仍然要做好相关准备来应对未来的挑战与威胁。随着阿里巴巴电子商务的发展，其生态系统也在不断地良性进化。阿里巴巴电子商务生态系统中的每个成员都遵守生态系统的发展规则，合理竞争并相互合作，促进了资源的合理配置以及资源共享，优势互补，以实现共赢为目标，这样才能保证整个生态系统的可持续发展。
结语
互联网的发展直接催生了电子商务的出现，近些年来，电子商务在社会、消费者的支持下有了突飞猛进的发展。电子商务的核心企业也逐渐吸引了一些企业以及银行还有一些软件公司和物流公司的集聚，它们逐渐形成了一个商业生态系统，越来越生态化。随着电子商务的发展，电子商务生态系统也在不断地演化和发展。电子商务生态系统的演化过程主要是初步形成、扩展、协调发展以及进化革新等四个阶段，不同的阶段面临着不同的威胁，只有系统内部协调发展、相互合作、合理竞争、促进资源共享才能实现共赢，才能促进电子商务生态系统的健康可持续发展。
作者：高嗣慧 单位：山东畜牧兽医职业学院经济贸易系
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>> 基于土地利用—生态系统耦合模型的生态系统服务价值评估 基于商业生态系统的企业盈利模型构建与分析 基于行动者网络理论的创新生态系统模型构建 一种基于数据挖掘的城市生态系统评估模型 基于PSR模型的漳江口红树林自然保护区湿地生态系统动态评价模型 人工生态系统的模型教学 网络课程的生态系统结构及模型 可持续发展的高技术产业生态系统模型 MOOCs学习生态系统模型 基于灰色层次分析法的城市复合产业生态系统综合评价 基于GIS的长江上游生态系统功能退化威胁评价 基于模糊AHP的湿地生态系统健康评价研究 旅游－经济－生态系统可持续协调发展评价模型构建与实证研究 基于生态系统的森林经营策略 基于人类需求的生态系统服务分类 基于商业生态系统的物流企业发展分析 基于复合生态系统的旅游观光农业发展探索 浅议生态系统视野下儿童的发展 长治市国家湿地公园生态系统健康评价研究 郑州市尖岗水库流域生态系统健康状况评价 常见问题解答 当前所在位置：l2012-03-14.
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关键词 商业生态系统；缝隙型企业；快速成长；发展风险
完整商业生态系统中，企业扮演着三种角色：核心企业、主宰型企业和缝隙型企业(Marco Iansiti，Ray Levien，2004)。核心企业是系统的构建者，创造可以价值共享和高效传递的平台。具有强大的创造缝隙市场的能力。缝隙型企业的存在和发展必须依赖核心企业，搭接其平台获得自身所需资源，但同时不可避免地遇到一些发展障碍。缝隙型企业作为系统主题，对系统整体的健康和进化也具有不可忽视的重要作用。目前理论界对该领域较全面的研究还未建立起来，使这方面的实践得不到很好的指导。因此该领域的深入研究可为解决企业实践问题提供指导，本文的创新性研究也显得很有意义。
一、伴随依赖关系的快速成长
缝隙型企业借助核心企业平台资源，将自身的专业化资源与平台资源、互补性资产相整合，创造出丰富多样的产品和服务。并持续创新。获得快速成长。
(一)快速提高生产率，增强创新能力
核心企业构建强大的资源平台，方便了系统成员减少各自重复的冗余劳动。平台的持续创新有助于缝隙型企业在短时间内，快速并低成本获得所需信息、技术、开发工具或产品等资源，降低了自身创新的难度，提高了创新能力，加速了创新速度，产品和服务的质量也得到较好保证。核心企业的强大支持使其在充分利用平台资源的同时，也能集中力量发展自身专业领域。这样。缝隙型企业易形成稳定、持久的优势地位。
(二)降低风险，提高快速反应力和竞争防御力
健康的商业生态系统中，核心企业为缝隙型企业提供了便利的平台搭接接口，降低了由“一次性”交易行为带来的不确定风险。利用核心企业提供的技术、工具、营销渠道、知识信息等优势资源，也可以降低自身研究开发新技术、新工具或市场拓展等方面的风险。同时。持续获得有价值的平台资源还能够增强企业对环境动态变化的快速反应能力和参与激烈竞争的防御能力。
(三)生态位差异化，减少与强大对手的竞争
生态位差异化是系统成员共存的必要前提。缝隙型企业选择细分的产品或服务领域，实现高度差异化，有利于减少和避免与强大竞争对手(特别是核心企业)发生正面冲突。在激烈的市场竞争中得以存活。核心企业也会考虑到商业生态系统的健康以及在系统成员中的信任感，避免与缝隙型企业产生竞争。
(四)降低或本，实现规模经济
核心企业提供的平台资源一般都是免费或收费较低的，缝隙型企业在这些方面可以降低单位生产成本，还可以精简相关部门，削减组织成本。为保持强大的竞争优势，核心企业对平台资源的创造和创新会投入较多的资金、物质、人力等。因此缝隙型企业不仅能够获得自身能力的提升。还能提高产出规模，实现技术上的规模经济；另一方面，核心企业的优质品牌资源也有助于缝隙型企业获得客户的信任，增强竞争力，获得市场空间的进一步拓展，实现市场上的规模经济。
二、伴随依赖关系的发展障碍
在商业生态系统中，缝隙型企业与核心企业仍存在诸多方面的冲突，平台之间也深藏着各种潜在陷阱和威胁，给企业发展带来障碍。
(一)得不到完全公平，利益难以真正保障
由于核心企业是商业生态系统的构建者和主导者，具有一定权威性，很多规则和标准都是在核心企业的意志下制定的，意在保护核心企业的利益。这样，缝隙型企业在很大程度上不可能得到完全公平，甚至不能按照自身意图规划发展战略。遇到风险时利益更难以得到真正持续的保障。
(二)信息传递失真和漏损，运作效率降低
商业生态系统成员之间时刻进行着信息流的创造和交换，包括平台技术的开发研制状况、市场竞争信息、政府政策和规划、消费者反应等等。缝隙型企业要想充分获取和利用各方面信息。就需要与系统进行及时有效地信息传递和交流。由于商业生态网络错综复杂，信息传递过程难以衡量和监督，难免产生失真和漏损，这会导致商业生态系统各方力量失衡。系统结构不稳定，运作效率乃至整体竞争力降低。
〔摘要〕本文探讨了出版体制改革对学术成果信息生态系统中学术成果信息、学术成果信息主体、学术成果信息环境的影响。出版体制
>> 对学术成果信息生态系统健康的影响及优化策略 Web2.0对网络信息生态系统的影响 论图书馆在高校学术生态系统构建中的影响力 图书馆在高校学术生态系统构建中的影响力探讨 信息生态系统的平衡机制 谈林业生态系统的信息特点 “生态系统的信息传递”教学案例 “生态系统的信息传递”教学设计 《生态系统的信息传递》教学设计 生态系统中的信息传递 “生态系统信息传递”的案例分析 浅谈酸雨对生态系统的影响 水利工程对生态系统的影响 信息生态系统进化初探 海西信息生态系统构建 浅谈建设项目对农村生态系统的环境影响评价 湖北省湖泊水产养殖对湖区生态系统的影响 商业生态系统对企业价值管理的影响 模块化对产业生态系统竞争优势的影响机理研究 外来物种入侵对海洋生态系统的影响与法律对策研究 常见问题解答 当前所在位置：l，2016-08-08.
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摘要：物联网产业生态系统是一个由物联网企业种群子系统、营养源子系统和环境子系统组成的复杂动态系统；文章运用系统动力学的
>> 基于系统动力学的产业技术创新联盟运行机制研究 基于系统动力学的绿色农业对生态系统的影响研究 基于五行学说的信息生态系统运行机制研究 系统动力学视角下新疆区域金融生态系统的仿真研究 生态系统退化的动力学描述模型 研究生英语课堂生态系统运行机制研究 产业集群品牌生态系统运作机制研究 高校“众创空间”创业生态系统内涵与运行机制 企业知识生态系统的稳态机制研究 商业生态系统的治理机制研究 基于生态学的创意产业生态系统基本架构研究 产业集群品牌生态系统的形成机制研究 产业集聚效应的系统动力学模型研究 基于系统动力学的煤矿物联网模型研究设计 基于系统动力学的跨国营销联盟稳定性机制研究 基于粒子群算法的产业技术创新生态系统运行稳定性组合评价研究 基于主体的云计算产业化系统动力学研究 基于系统动力学的库存控制研究 基于系统动力学的库存管理研究 战略性新兴产业创新生态系统风险控制机制研究 常见问题解答 当前所在位置：l，2013-5-4.
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Study on the Operation Mechanism of Internet
of Things Industry Ecosystem Based on System Dynamics
GUO Jinfei REN Licheng ZHANG Yongyun
（School of Economic and Management Tai Yuan University of Science and Technology， Taiyuan 030024）
Abstract：The Internet of things industry ecosystem is a complex dynamic system composed of enterprise population subsystem， nutrition subsystem and environment subsystem； This paper used system dynamics to establish a dynamics model of the Internet of things industry ecosystem， then it analyzed the feedback mechanisms of demand for Internet of Things and technology innovation， at last， it gave some countermeasures and suggestions for the effective operation of the Internet of things industry ecosystem.
Key words：The Internet of things industry ecosystem；system dynamics；Operation mechanism；Feedback mechanism
[关键词] 农村电商；生态系统；优化
[中图分类号] F724.6 [文献标识码] A
[文章编号] 1009-6043（2017）02-0014-02
Abstract： With the rapid growth of the Internet economy and the support of national policy， e-commerce development in rural areas meets a historical opportunity. However， the ecosystem of rural e-commerce is still fragile， restraining the sustainable development of rural e-commerce. The ecosystem could be divided into four populations： core population， key population， support population and parasitic population. The populations cooperate and compete with one another. Affecting by the population structure and external factors， the ecosystem could realize the synergistic effect with integration and optimization. From the perspectives of population structure and external factors， the strategy for optimizing the ecosystem of e-commerce in rural areas is proposed， including setting up a special fund by the government， cultivating key populations in every major links， accelerating the infrastructure construction in rural areas， and building a pool of talents with both theoretical foundation and practical ability in terms of rural e-commerce.
Key words： e-commerce in rural areas， ecosystem， optimization
近年来，全国农村电子商务呈现持续快速增长的态势。据商务部统计数据，2016年上半年农村网购市场规模达3120亿元，预计2016年全年将达6475亿元，同比增长83.43%。我国现有涉农网站3万多家，全国拥有25万多个电商村级服务点。特别是随着互联网经济的发展，借助网络工具，贫困地区农民不断探索创新电商业务模式，实现快速摆脱贫困。
农村电子商务初步形成了包括涉农网络零售平台、涉农B2B电子商务网站、涉农网上期货交易以及涉农大宗商品电子交易等在内的多层次电子商务市场体系和网络体系。同时，农村电子商务产业链向两端延伸。未来农村电子商务的可持续发展在很大程度上依赖于电商生态系统的优化。
一、农村电子商务生态系统
Prigogine.I，Nicolis.G，Babloyantz.A认为，生态系统是一个非线性的开放系统，通过系统的自组织进程和不断与外界交换物质、能量的过程，逐渐从不平衡态走向平衡态。此后，不断有学者将生态学思想应用于社会科学相关问题研究。Kim提出，商业生态系统是一种由众多具有共生关系的企业构成的经济共同体，在系统内部，成员企业通过协作来创造单一企业无法独立实现的价值。
农村电子商务生态系统是在互联网经济发展中，涉农生产者、消费者、销售商、电子商务平台、相关服务商、行政机构等各种主体利用网络平台，相互作用、相互影响而形成的复杂动态性商业系统。
农村电子商务发展必须构建。在电子商务生态系统中，系统内成员通过协同合作，实现资源共享和优势互补，各成员的发展依赖于和谐共生的生态系统。
二、农村电子商务生态系统结构
农村电子商务生态系统由四类种群成员构成，分别是核心种群、关键种群、支持种群和寄生种群。
其中，核心种群为涉农电子商务企业或平台，是农村电商生态系统的领导者，为参与主体提供交易平台、信息、监管等服务，是农村电商生态系统的资源整合者。关键种群为农村电子商务的交易主体，包括农产品或服务的生产者、消费者、加工企业、批发零售商、供应商、投资商等，是农村电商生态系统中其他种群的服务者。支持种群为核心种群、关键种群开展商务活动所必需的组织及机构，包括物流企业、金融支付机构、信用担保机构、通讯服务商及政府机构、行业协会等，是农村电商生态系统有效运行的保障提供者。寄生种群为农村电子商务交易提供增值服务的服务提供商，包括营销服务商、技术外包服务商、咨询培训服务商、供应链优化服务商等，是农村电商生态系统的依附者。
种群结构合理、协同机制完善的生态系统是农村电子商务获得快速、可持续发展的重要基础。
三、农村电子商务生态系统特征及其影响因素
（一）农村电子商务生态系统特征
1.系统性
农村电子商务生态系统由众多种群的不同主体构成，它们在系统中扮演着不同角色。各种群之间虽有竞争但更需要合作。它们相互影响、相互依赖、分工合作、资源共享，构成一个有机联系的整体，共同应对市场各种风险与挑战，产生多赢效果。而其中一个主体的效能缺失，可能会导致整体系统运行效率的下降。
2.开放性
面对外部市场变化，各种群、主体需要与外界进行物质、信息等交换，促进种群不断优化，从而使整个系统保持旺盛活力，实现良性循环。农村电子商务生态系统开放性是其显著特征之一，这种开放性决定了任何一个种群、任何一个参与主体都不能完全控制整个生态系统。
3.动态性
为了应对外部市场环境的发展变化，农村电子商务生态系统必须具有较强的应变能力。各个种群、各参与主体间的竞争使系统趋于非平衡态。它们通过技术、服务上的创新以及通过系统内部的优胜劣汰，以实现整个生态系统的平衡与动态发展。
4.自我组织性
与他组织性相对应，农村电子商务生态系统内的各个种群及参与主体依靠内部成员间的竞争使系统趋于非平衡态。它们相互影响和相互协调，通过不断学习、优化，实现生态系统的完善与平衡，即自我组织性。在必要时候，农村电子商务生态系统可以借助他组织的介入。
（二）农村电子商务生态系统影响因素
种群的丰富性是农村电子商务生态系统运行的基础。丰富而合理的种群结构不仅有利于系统内的分工协作，而且有利于形成适度竞争的内部环境，增强系统活力。但同时，各种群、参与主体之间因为各自利益目标，可能会产生冲突，进而影响系统的运行效率与效益。
系统外部环境也是影响农村电子商务生态系统发展的重要因素，外部环境包括基础设施环境、信息资源环境及经济社会环境等，这些外部因素都会从不同程度地影响农村电子商务发展。
四、农村电子商务生态系统协同机理与策略建议
（一）农村电子商务生态系统协同机理
哈克认为，如果一个群体的单个成员之间彼此合作，他们就能获得生活条件数量和质量的改善，而离开此种方式则无法取得相应的成效，这便是协同。
农村电子商务生态系统由各种群组成，要实现生态系统的有效运转，就要建立各个种群之间的联系。核心种群是农村电子商务生态系统的运行平台和载体，注重服务创新。关键种群是农村电子商务生态系统交易活动的参与主体，支持种群为农村电子商务生态系统提供技术、工具、服务支撑，寄生种群能够使农村电子商务生态系统更有效率地运转。各种群之间除了竞争，更多地表现为相互协同、相互依赖、相互合作关系，它们优势互补，资源共享，通过协调、整合与优化，降低各自运营成本，完善利益分配机制，实现生态系统的协同效应。
（二）农村电子商务生态系统策略建议
首先，构建农村电子商务生态系统应坚持以市场为导向，以企业为主体、以政府为引导的原则，发挥市场在资源配置中决定性作用，进一步完善生态系统的种群结构，建立协调合作机制，发挥协同效应。
其次，地方政府可以设立专项资金，积极推进核心种群中电商主体与电商平台的战略合作，通过要素聚集吸引各类主体入驻，实现整合资源、有效互动。充分利用阿里大数据指导农业生产主体调整产业结构和销售模式，提升农村电子商务运营平台效率。
第三，在农业生产、加工、流通等环节积极培育农村电商关键种群，支持农业产业化龙头企业、农民专业合作社、种养大户、家庭农场以及返校创业青年等新型农业经营主体积极对接平台型电商。引导农村电商生产主体科学分析网络条件下区域农产品的市场定位，优化农产品区域布局，开发区域特色优势产业，建立农产品质量评估体系，塑造特色品牌。
第四，农村交通、信息通信、物流配送等基础设施仍较为薄弱，政府可通过加大财政性资金投入和政策引导社会力量方式，加快农村物流基础设施、信息通信基础设施建设和供应链体系建设，完善县乡村三级物流网络，特别是加强物流基层小型集散站点建设，推进冷链物流设备与技术应用，提升支持种群服务水平和能力。
第五，各级教育机构、培训组织积极参与培养具有理论与实践能力的涉农电子商务人才，多渠道引进适合农村电子商务发展的各类复合型人才，提高农村电商经营主体应用电子商务能力。积极培育一批营销推广、技术支持、品牌培育、商务咨询、数据分析等农村电子商务增值服务商，特别是具有供应链管理、品牌塑造、设计包装、品控溯源等服务能力的电商服务企业，助推农业产业化、农产品品牌化和人才专业化的发展，提升农村电商市场竞争力，充分利用市场机制发挥寄生种群的服务能力。
第六，政府在农村电子商务生态系统的职能在于规划设计、政策引导以及市场监督。随着农村电子商务的发展，生态系统内的关键、支持、寄生等各种群对政策扶持、市场信息、技术信息、运营管理信息等的需求会逐渐增加。政府相关部门应深入调研，充分掌握电商主体对公共服务的需求，通过政策杠杆撬动资源配置，强化公共服务体系建设，做好服务政策衔接，引导金融机构研发农村电商金融工具，扶助农村电商发展。各相关部门要提升管理水平，积极履行农村电子商务监管职能，严格规范农村电商市场主体准入，加强信用体系建设，打击不正当竞争行为，保证农村电子商务公平竞争秩序。
[参 考 文 献]
[1]杨世龙.我国县域电商“大生态系统”运作机理研究[J].四川理工学院学报（社会科学版），2016（6）
[2]王沛栋.我国农村电子商务发展的问题与对策[J].中州学刊，2016（9）
[3]丁文云.县域电子商务生态系统模型构建[J].电子商务，2015（6）
关键词：电子商务；信息生态系统；构建
进入21世纪以后，信息技术已经大大改变了人们的日常生活，甚至促进了人类文明的发展。目前，我国电子商务贸易已经达到了前所未有的高度，构建相关的生态系统成为了企业进一步发展电商业务的重要手段，例如京东、阿里巴巴等公司也正在进行生态系统的构建，主要是为了提高企业的竞争力。下面笔者就针对信息生态系统的具体情况进行阐述。
一、电子商务信息生态系统的基本内容
电子商务信息生态系统所涉及的内容较多，如环境要素、信息主体等，其中信息主体主要包括消费者、企业等，而环境要素则包括信息法律、信息技术等，所有的内容都能够构成一个具有联系且能够互相影响的生态系统。所以，该系统主要是指在进行电子商务活动时所形成的一个信息传输系统。
现阶段，企业所面临的市场环境都是较为复杂的，需要企业的管理者不仅能够重视自身在电子商务方面的建设，更需要时刻对其进行调整以满足市场环境变化的要求。企业构建该系统最主要的目的是为了找到信息的平衡和社会发展的共同进化，也就是说通过发挥该系统的自身作用，以免信息发生失调，从而保障信息处于平衡的状态。在该过程中，各项信息主体能够通过发挥其自身的作用而完成系统的演进。
二、电子商务信息生态系统的主要特点
在信息生态系统中，拥有很多的特点，主要包括：（1）整体性。由于该系统是一个较为复杂的系统，其内部包含有很多不同种类的要素，而且每一个要素也都包含在规模更大的系统当中，同时在要素中也包含有一个相对较小的系统。当系统中任何要素发生变化时，都会影响到系统的具体运行，具有较为明显的整体性。（2）动态性。该系统还是一个动态系统，由于系统中各类主体与要素在互相影响的同时，还需要进行信息的传输与交换。此外，该系统的形成过程也是从简单到复杂而演变过来的。（3）协同性。该系统中的要素很多，不能够对其进行随意的搭配，应当按照特定的需求进行各类要素的组合与配置，只有充分发挥每个要素的作用，才能够确保信息进行正常的传输。在不同要素发挥功能时，能够进行功能互补，最大程度发挥各功能要素的作用，从而确保信息传输能够正常进行。协同性能的发挥能够使该系统的整体性能大于每个要素性能的加和，所产生的效果是十分良好的。（4）适应性。在该系统当中，适应性也是其主要的特点之一。系统中任何一项要素发生了变化，都会严重影响到信息主体，使其发生了偏离。为了提高信息主体与其他要素之间的适应性，应当对信息主体进行相应的调整。随着人们不断对信息主体进行调整，使该系统的性能得到了较大的提升，形成了较为良好的适应性。
三、电子商务信息生态系统的基本结构
1.信息生态链
人们将用于连接不同信息场之间的链条称之为信息生态链，该生态链功能的实现主要是依靠于电商业务信息的流动。生态链自身的功能和结构特点是使其成为生态系统通道的主要因素，其充分发挥了连接作用，使系统的各项组织结构都能够完成信息的传递。
2.信息场
对于该结构的定义与磁场的定义极其类似，人们将用于传输信息、发挥信息本身作用的产所被称之为信息场。在信息场当中，质量、数量和能量是其基本的属性，对于信息的流动和传递具有重要的作用。
3.生态圈
对于电商系统中的生态圈的定义，有狭义与广义之分。从广义上对生态圈进行分析，将一些具有相关联系、在一起能够发挥协同作用的小生态圈所组成的较大生态圈，被成为信息生态圈。而从狭义上对生态权进行分析则较为复杂，则主要是指有信息主体、环境和传输所构成的一个综合性的生态系统。
四、电子商务信息生态系统的构建
1.信息场的构建
信息场的构建对于系统的建设来说是一项基础工程。在人们进行具体的电商业务活动时，所产生的信息构成的场所被用以作为电商的信息场，在不同的信息场中可以通过信息之间所产生的作用对自身的结构进行调节，以便能够适应生态环境。由于在不同信息场中的信息在质量、数量以及能量上都存在着一定的差异，如果想要基于信息生态平衡构建电商信息具体的分布模式和信息采集机制，就需要了解信息消费者、传递者、生产者以及分解者的自身特点，这四项要素之间能够有效完成信息流的传输。
2.生态链的构建
在构建生态链的过程中，应当分为主干链与支撑链，这两种生态链是构成系统骨架的重点要素。
（1）主干链
信息生态链中含有很多性能各异的信息主体，这些信息主体之间能够互相进行转化，并还能够实现信息主体的共生与寄生两种性能。信息主体中的生产者主要是以电商信息的生态链为基础，成为电商信息的提供者，如企业、商家等；而传递者则是在生态链中进行信息传递的机构，如电商平台等；消费者是该生态的终端，是使用电商信息的主要群体，如买家；分解者则主要是对相关的电商信息进行处理的组织机构，如政府部门等。在信息生态系统中，各个信息主体利用电商信息而将其连接成为一个整体，形成一个能够相互作用的生态主干链。
（2）支撑链
支撑链的主要作用是用来构建系统环境，主要包括系统内部与外部的环境。其中，内部环境主要是指信息技术、资源、文化等内容，而外部环境则是指物流、法律、经济等信息。系统中的内外环境通过互相作用、影响、协调以及适应便构成了该系统的支撑链。
3.生态圈的构建
在信息生态系统中含有很多复杂的生态链，每条生态链所发挥的作用也各不相同，即使一样的信息主体处在不同的生态链中，所具有的作用也都是各不相同，唯一不变的是所有信息生态系统都是由企业、买家以及卖家这三部分构成。
以生态链作为核心的生态圈可将其分为扩展层、外部层、相关层以及核心层四个部分，每个部分都是由电商中各种机构所构成的。其中，核心层是其第一层组织，主要是进行电商交易业务活动的主体，主要包括卖家、买家等；扩展层为其第二次结构，其所产生的作用主要是用来支撑电商交易活动，以便能够保障电商交易业务的顺利完成。其主要包括广告公司、物流企业等；相关层是其第三层结构，主要作用是为了在特定的条件能够与交易主体之间形成联系，该部分中包括教育、政府部门等；外部层是其最后一层组织，其能够对整个系统的运作产生重要的作用，主要包括物流、社会、法律等。
在生态圈当中，能够实现电商信息的良好运行，在其内部的四个部分当中，每一部门都能够被视作为一个较小的生态系统，具有较为独特的信息。在构建一个具有共生功能的生物圈时，为该系统提供具有较高质量和价值的服务是电商行业发展的重要方向。
五、总结
总之，随着市场的发展，电商在企业中具有重要的作用，能够有效提高企业在市场中的竞争力，提高企业收益。但是，如何构建出用于电商交易活动的生态系统成为了现金人们重点的研究课题。电商生态系统与其他系统相比较十分复杂，并具有明显的特征，在构建该系统时应当从生态链、生态圈、信息场三个方面进行，这三部分是构成生态系统的重要基础，在系统发生过程中发挥了重要的作用。所以，加强对这三方面的构建对系统的形成和功能的发挥都具有积极意义。
参考文献：
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