时间：2022-02-02 14:35:54
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇建筑工程监论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
关键词：建筑施工，工序，控制
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。论文参考。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
l 当前建筑工程施工工序质量控制的要点
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。论文参考。
首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是
企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析
目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。论文参考。然而，一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项
目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建
设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。
2．1 质量控制与投资控制、进度控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；相反对质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个项目的产出质量造成严重后果，这就要求我们要从实际情况出发，针对建设项目的类别和建设规模，确定出符合实际需要的质量标准。
2．2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工项目建设所用材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。
3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策
针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，控制应达到的效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失，必须以事前控制为工作重点。下面按照建筑工程施工工序过程来对质量监控提出对策：
3．1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
1)熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性及针对性。
2)检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约成本考虑，常会有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况。但这两类工作责任常有相矛盾的地方，十分
不利于质量控制的实施。
3)两个制度的建立，即材料样品制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人及材料因素的控制犹为重要，这些问题的控制难点就是面广量大，不从制度上加以规范是难以达到预期控制效果的。现对笔者在监理工作中极力推行的样品制度介绍如下：该制度主要有两
个方面内容。第一，样品档案库的建立，即对于进场材料建立书面技术档案及实物样品档案。第二，对进场材料按样品标准检查，达到标准接受，否则拒收。这样规范了进场原材料应达到的标准，而且直观、明了可操作性较强。材料检查的职责在于收料员，监理工程师应对此
进行经常性的核查。对于出现的偏差则通过奖惩制度加以规范解决。
3．2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
1)样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。
故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
2)加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中
及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。
3)对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。笔者发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工
作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
4)监理工程师在质量监控中应注意的工作方法。事实上，监理工程师的工作如得不到承包商的合作是难以取得预期效果的，故在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的合作氛围，工作效果往
往事半功倍。
结束语：
施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控，切切实实现工程的最优化。
关键词：施工现场；质量；现场管理系统；建筑工程
中图分类号：TU721.2 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2011) 08-0000-02
The Quality Management System of Building Engineering
He Boyi
(North China University of Technology,Beijing100041,China)
Abstract:The construction is a good implementation of strict quality management and advanced results.Effectively enhance the quality of construction site management is the key to create good construction.People management,materials management,mechanical equipment,quality control management is an important part of the scene.Proved attention and do a good job these areas, can effectively enhance the quality of the project.The quality of the construction site construction work has been related to survival and development of the main event,how to establish quality and effective use of enterprise information system will be a very important job.Construction site for construction quality management system of the system.
Keywords:Building scene;Quality;Scene management system;Building engineering
施工现场是人流、物流、信息流的集散地，同时也是企业产品的形成地，并且是建筑企业的生命线。施工现场因其本身的重要性，成为建筑企业管理的重中之重。对于项目的施工现场管理必须高度重视和加大投入，各级管理人员只有认真做好质量的控制与管理工作，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。
在我国信息化如雨后春笋般的走入社会发展的大潮中的时候，建设部工程质量安全监督与行业发展早在2002年7月30就了“关于全面启动工程质量监督信息及其受地方建设行政主管委托，实施对工程建设质量的监督，全面掌握该地区的工程质量状况，熟悉掌握和应用质量监督管理信息系统，对确保数据上传起到了重要作用，各地应该加强这方面的管理，尽快完善质量监督管理系统。”本文就针对建筑施工企业的质量管理系统进行系统的探讨.
一、施工现场质量管理系统概述
（一）建筑工程质量管理系统的概念
我国建筑工程行业推行全面质量管理（TQC）已经多年。全面质量管理是人们熟知的PDCA循环的核心。目前国内很多施工企业已经在应用全面质量管理，所以将其管理理念和方法融入到项目质量管理信息系统中是提升其适用性的重要途径。一般质量信息包括向企业高层提供的决策性信息、向中层提供的效果性信息及向基层提供的操作性信息。建筑施工企业需要在质量管理中系统地识别和管理企业所用的过程，规定每一个过程的运行方法、输入、输出，在实施过程中认真贯彻，才能取得良好的质量管理运行效果。对企业的各个质量过程不能孤立的看待，而是应作为一个系统看，重视整个系统的内在关系，才能发挥质量信息系统的更大作用。在建立质量管理信息系统时，还要对相应的业务流程进行分析，对每一项业务过程规定其输入、输入和处理的规则，也就是建立相应的制度，并完善有关的考核机制。
（二）建筑施工现场质量管理信息系统建立的作用
一是数据处理功能。它能对企业质量活动的各种形式的原始质量记录、数据进行收集、整理、存储和传输，以便向管理者及时、全面、准确提供所需要的各类质量信息。
二是质量策划功能。它能对各种具体的质量活动做出合理的策划和安排，根据不同的管理层次的要求提供相应的信息，以提高质量管理的效率。
三是质量控制功能。它能对企业质量活动的整体策划和各部门各过程及各要素的策划执行情况进行监控和检查，根据差异进行调整，以达到预期的质量目标。
四是质量预测功能。利用数学方法和预测模型，并根据质量管理中的历史数据对各过程的未来质量情况进行预测，使质量工作真正做到“预防为主”。
五是质量评价功能。它包括内部质量审核、管理评审、外部认证机构的审核等，都要依靠质量信息来实现。
二、施工现场质量管理系统的建立
建立施工现场质量管理的系统，应在开发应用软件时将材料检测和工程监督结合起来，不仅对材料进行检测，管理生产单位，并将检测结果作为资信供工程监价员及施工企业参考，以作为管理的依据。它包括：
（一）建筑材料质量检测系统
它主要完成产品检测，将各类原始试验数据箱人，自动完成统计分析工作。该系统在WINDOWSNT工作平台上，建立了4台计算机的互联局域网。为保证试验数据保密可靠，将系统分成3部分，这3部分互锁、互联且相互间传瑜数据。系统软件的结构与功能可以对数据唯一性及保密性进行保证。另外，该系统具有软件操作平台模式，保证了操作过程的直观、规范与简便。该处理系统具备试验室所必需的管理与统计功能.该系统的网络传输结构见图所示：
（二）工程项目监督系统
工程项目监督系统包括：工程监督受理工程、动态监督子系统工程、核验子系统、报表汇总统计子系统和站长日常管理子系统。质量控制点的涉及面较广，如剪力墙结构中的钢筋工程、大体积混凝土工程等；关键的工程部位。如民用建筑的卫生间，关键设备的设备基础及一些关键的隐蔽工程等；薄弱环节。即经常发生或容易发生质量问题的施工环节．或承包商施工质量控制无把握的环节。如一些常见的质量通病（渗、漏水问题）；又如对新工艺、新材料．新技术的应用．由于建筑单位初次施工，缺乏经验．必须作为重点加以控制；关键工序。如混凝土浇筑中的振捣．它对浇筑质量影响很大，又如CFG桩的钻L，对确保其施工质量至关重要；关键工序的关键质量特性。如混凝土的强度，回填土的含水量、灰缝的饱满度等；关键质量特性的关键因素。主要为人、材料、机械、环境和方法．如重型构件吊装的关键因素是人和机械，砌筑砂浆强度的关键是材料。
三、结论
随着科学技术的发展，建筑施工现场安全管理必将逐步朝信息化过渡。“百年大计，质量第一”，质量管理是一个庞大的系统工程，施工现场质量管理作为其中的一个子系统，还有许多的地方亟待改善，这需要社会各界齐心合力共同推进工程项目质量管理。因此，开发和研制出高效实用的建筑施工安全管理信息系统软件，成为建筑业界人士、安全管理和劳动保护工作者共同关心的问题。
参考文献：
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关键词：高层建筑；安全；质量
前言
下文主要就高层建筑施工中的安全及质量管理展开分析。
一、高层建筑工程中施工安全与施工质量管理的重要性
建筑工程生产作为一种生产周期长，工作环境危险性较大的生产模式，只有做好安全保证，才能更好的保证工程质量，两者是一种相铺相成的关系，特别是注重安全生产的当今，只有加强安全管理与质量管理才能再最大程度上保证人民的生产生活的安全。再加上目前的建筑工程施工相关的法律法规尚不健全，所以加强建筑工程的安全管理与质量建设就变得十分必要。
二、高层建筑工程施工质量安全管理存在的问题
1.建筑工人的变化，使做好工程质量管理增加难度
近年来，随着我国建筑业的大力发展，所需的工作人员也越来越多，而我国的建筑工人慢慢也就成了未参加过任何培训的、临时工性质的进城务工的农民工，像以前的由企业自有的1～8级技术工人已经渐渐消失，这样虽然满足了我国建筑业的发展，但这些人员的流动性较大、而且其素质也参差不齐。一个工程往往会因为各种原因，工人不能一直连续施工，要知道不同的工人所拥有的施工技术熟练度也不相同，很容易就出现一个单元，不同的楼层因为不同的工人施工所导致的不同的工程质量。这些都是亟待管理技术人员解决的问题。
2.施工行业环境制约施工安全管理
部分地区，因为经济发展的速度不同，加上建筑业的蓬勃发展，导致有的地区建筑市场门槛被拉低，一些人出于经济利益的目的，开始大批量的涌入建筑业，就造成了相当多的企业管理混乱，大量的劳动力缺口导致工人的素质被一再降低，再加上部分企业为节约成本，缺乏对相关从业人员的安全教育与保护工作。最后加上最近几年，房地产行业的不断升温，虽然对施工项目投资已经进行了主体多元化管理分包，但还是不可避免的存在违法分包、转包、“挂靠”等现象，甚至出现，有资质的单位将项目竞标过来，将其转给无资质的单位或个人的事件，这些都为安全埋下了祸根。
再有就是建筑工程项目在进行施工过程中，因为其本身存在人员密集作业的的特点，对一些有争议的施工工艺，工人还是习惯性以传统做法对其进行判断，采用所谓的“土办法”，对新近出台的安全制度与规章不以为然，这些都是整个工程产生不安因素的原因。再有，受地区不同，环境不同，近代建筑的复杂工艺的增多，一些作为还往往是交叉完成，这些都会成为工程事故发生隐患的原因，并对相应的安全管理提出了更大的考验。
3.设备管理工作在施工质量安全管理中存在的问题
作为企业管理的重要对象之一建筑机械设备，其不仅仅是建筑施工企业所拥有的至关重要的施工机具，在有些时候也代表着企业的经济与技术实力。但有时往往因为技术人员对施工中涉及到工程机械这方面的情况不够重视，所以经常会出现因为施工机具老化，质量问题，落后等情况导致施工质量得不到保证。像我们最常遇到的焊机等机械不合格出现的施工中质量不合格的情况屡见不鲜。
4.行业间企业对安全管理重视程度不够
在我国，因为行业规定的不同，国内的建筑业还是采用项目承包制，绝大多数企业的工程项目都是通过转包、分包所得。再加上，目前国内的劳动力成本较低，劳动人员普遍素质不高，建筑企业的发展还跟不上国外先进的水平，部分企业老板因为自身教育水平所限，对安全管理没有较重要的认识，往往容易为了个人利益的最大化追求，对安全问题存在侥幸心理，再加上，我国对建筑企业的监管存在很大的问题，导致企业老总认为这些安全管理只是走形式而已，往往对其应付了事；最后，加上我国劳动力自身的素质所限，不能很好的认识这些自己应有的权益；还有就是有的企业在安全管理方面只做做表面工夫，再加上大部分上级发包企业都只以收费为主，对分包出去的安全管理问题并不过问，就容易造成管理上的漏洞；再者，在国内，相应的安全管理手段并没有形成较完善的制度体系。存在有关部门监管不力的情况。
5.监督机构的不作为
因为我们知道建设单位在很大程度上控制着质监站的人事、资金等的相关权利。长此以往下来不仅造成了行业工程质量监督往往没有政府监督力度大，还会因为执行工程质量监督工作的建设单位的非暴力不配合行为，使得行业质监站很难确保建设单位的在施工时的质量行为，基本处于对建设单位的零监督的尴尬境界。相关的从业人员也因为如此干具体工作的监督工程师在执法时更加的困难。于是形成一个恶性循环，使得建筑工程施工质量容易出现很大的问题。
三、关于提高施工中安全管理的措施
1）层层分解落实到位，强化安全责任制。施工企业的决策人还是以企业法人为核心。所以施工分的安全责任体系也应该以其为主，只有做到对相应的企业法人进行明确的责任义务规定，加大安全管理责任链。并加强相关责任人的督促与监督落实作用。2）实行三级安全教育模式，加强安全培训工作。仅仅依靠上层管理人员的管理是不够的，因为进行施工的还是工人，所以加强新入场的工人的安全教育培训就变得相当重要，目前，大多数企业采用的就是对员工进行多媒体安全教育，通过相关图片实例对工人进行教育，加强其安全防护意识与责任感，还有在进行特种作业人员的安全教育与技术培训时，多会采用多层次、方法、渠道进行，最后组织相关人员进行考核上岗制度。
3）结合实际，完善安全规章制度的规范化，标准化。简而言之，这些规章制度都离不开企业人员的落实，毕竟国家进行的安全规章制度的制定，其主要目的其实就是希望企业符合国家安全法律与行业规定，从而保证人员安全与行业的良性发展。并具有一定的实效性和可操作性，这些安全责任制度、定期检查整改制度、消防保卫制度、应急预案制度等等。都是国家建立的长效建设机制制度，而只有我国的建筑企业不断吐故纳新，不断完善相应的制度，才能尽可能的保持与国际与社会发展的同一步调；国际上的发达国家已经出现健全的安全制度。并对提高企业事故防范能力做了硬性的规定，将人员的合法权益放在了第一位。
4）对相应的参建单位进行一定的安全管理强化。这里主要表现在，建设单位必须要建立相关的安全专项资金，并安排专人对这些安全方面投入的资金进行管理，只有这样，才能加强施工单位的安全管理意识与水平，当然管理人员在安全管理的过程中，除了要求相关的操作人员按照相关的安全操作规程进行。还要保证在其基础上进一步的预防相应事故的发生，像平时做好相应的管理与维护，定期对相关的安全经费进行检查，在做好“管好、用好”的同时，加强对安全的风险评价。以为提高安全管理做好前提。
结语
根据以上所述，我国社会主义现代化建设的快速发展也给高层建筑带来一定的成效，但是高层建筑工程中的复杂繁琐工作我们一定不能掉与轻心，必须加强安全及质量等方面的管理和控制。
关键词：建筑工程；质量管理；安全监督；对策及措施
中图分类号 TU714 文献标识码A
作为建设工程产品的工程项目,投资和耗费的人工、材料、能源都相当大,投资者付出巨大的投资,要求获得理想的、满足适用要求的工程产品,以期在预定时间内能发挥作用。建筑施工安全及项目质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度,关系到工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定。因此,建筑工程的质量及安全问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响,必须加强建筑工程项目的施工质量及安全管理,确保建筑工程质量及安全生产。
1 建筑工程质量管理存在的问题
1.1 质量管理的不科学性
目前我国已有相当多的企业已在设备水平、工艺水平上达到或接近世界先进水平， 但这些企业质量管理的科学性却又远远没有达到生产本身存在的客观要求。在施工企业中很多应该通过数据分析进行理性判断的问题在靠感觉进行，典型的如过程质量的评价、数据的假设检验、抽样方案的确立；而国外发达国家企业对待许多感性的问题却在用理性分析，例如感性质量的定量评价、用户意见措辞的矢量分析。这样造成的质量差距也就不言而喻了。
1.2 施工单位管理上的问题
目前分包单位众多， 施工中不按施工组织设计或施工方案执行，管理层人员执行力不强，管理环节薄弱，未形成统一管理和专业化经营，缺乏企业的竞争力。导致工程项目施工质量、资金投入、施工进度方面的恶性循环，形成许多工作滞后的局面，为以后的工程质量及安全埋下隐患。不及时解决存在的问题就会影响工程的质量，形成不良的企业品牌口碑，企业要在激烈的市场竞争中获得生存，就要注重产品的工程质量，注重工程质量及安全管理。
2 我国建筑工程安全管理现状
2.1 安全管理制度不完善
安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等没有针对工程的具体实际情况编制、安全管理人员不到位、管理组织机构人员均为挂名、未到工地现场参与管理、建筑施工企业在市场上行为很不规范，使责任并没有落到实处。而监理企业在监理过程中，不认真履行安全监理职责，对施工方案不认真审批，对相应的法律法规以及技术等规范不熟悉，导致不能及时发现安全隐患。
2.2 安全检查、整改落实不到位
安全日常检查不仔细，走过程、走形式，未能发现安全隐患的存在，或即使发现安全存在隐患也不重视。为了节约施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。
2.3 盲目抢工
施工单位为了完成产值，无计划安排甚至在施工条件及施工环境尚不具备的前提下要求工班盲目抢工。这样的盲目抢工，工程施工质量和安全当然得不到保障。
3 加强建筑工程质量管理的措施
3.1 完善政府对工程质量的监督职能
保证工程建设严格按照基本建设程序进行。政府的作用应该完善立法，公平执法，建立和完善一个有效的、公平的、能够互相监督和制约的建筑市场环境， 为建筑工程质量的提高提供一个良好的外部条件。一是根据国家和部门(地区)颁发的有关法规、规定和技术标准对本地区的建设工程质量进行监督；二是监督工程承包单位评定的工程质量等级，检验与项目各有关的单位上报的工程项目质量评定报告；三是监督勘察设计、施工单位及工程监理单位承建工程的资格；四是监督对工程质量技术标准的正确执行，参与重大质量事故的处理；五是督促本地区建设企业建立健全工程质量检验制度；六是审定和考核建设企业质量检验测试人员的资格和按规定应配备的检测手段；七是抽验或查验本地区建设项目的器材，供应出厂合格证明或化验单是否符合规定。
3.2 相关单位要相互协作，建立质量监督机制
建设单位除了依照有关规定研究项目可行性、立项、报建、招标、选择施工和监理队伍外，还要与质监、监理、施工人员一起投入到项目施工中，长期进驻工地。作为甲方代表参与对项目工期、质量、进度、合同等的管理，充分发挥其主导作用。建设单位对施工单位和监理单位不要过多干预，应给他们充分的自。建设单位、施工单位和监理人员三方要在遵照设计、遵守规程和规范的基础上达成共识，共同努力搞好工程质量，形成监督、互助、促进的协作关系。
3.3 抓好材料的质量管理
一是掌握材料信息，优选供货厂家。掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。二是合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，是提高供应效益、确保正常施工的关键环节。三是合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，是确保材料质量、节约材料的重要措施。四是加强材料检查验收，严把材料质量关。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单， 如不具备或对检验证明有影响时，应补作检验；工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证， 钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用；材料质量抽样和检验的方法，应符合《建筑材料质量标准与管理规程》，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量；在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
3.4 强化施工质量控制
建筑工程项目的质量控制是项目施工质量管理过程中一项不可缺少的重要工作。一方面直接关系到质量管理在项目上运作中的成败,另一方面,质量控制也包括了制定与实现项目的质量方针、质量目标与质量计划等各项内容,因此要高度重视项目施工的质量控制工作。要严格落实责任,明确质量要求。建筑工程项目施工质量控制的目标就是要保障工程项目质量管理目标的实现。项目经理部应当对工程的总体质量目标进行分解,确定各工序的质量管理标准,并积极落实到班组与个人。同时，要注重采购工作,以保证建筑原材料的质量。工程材料的质量优劣,直接影响到建筑工程的质量。一旦缺少高质量的建筑原材料,就难以建设出令人满意的优质工程。因此,从材料计划的编制、采购,再到进场之后的验收、复检等各个环节,都要严格进行规定与控制。
4 建筑工程安全管理措施
4.1建立完整的安全管理体系
安全管理体系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依据，完善的建筑工程安全管理体系包括安全责任的落实、安全预警机制、安全事故应急方案。只有全面到位的安全管理体系。才能更好的指导安全管理工作的有序进行，才能确保建筑工程各方面的安全。
4.2 加强运用信息化和IT技术进行安全管理信息系统开发
随着信息时代的到来，信息技术得到了广泛的应用，涉及生产生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技术的引进和应用不仅节约了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的发生。现阶段，还应当扩大信息技术在建筑工程中的应用范围、包括研发和建立安全管理信息系统，实现安全管理的现代化和科技化、还应当努力创新安全管理手段，进行实时、现场监督、这样才能在第一时间发现问题，及时解决问题，把损失降到最低。
4.3 增强对安全管理的重视度
建筑工程安全管理工作，不仅领导要高度重视，而且要亲自抓，要有专人负责，要使施工技术、管理及一线工人对安全生产有高度认识，同时，必须认真贯彻安全管理方针、不折不扣地执行上级部门下达的安全管理目标，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益。此外，还要加强安全宣传，高度重视安全管理的重要性，使安全宣传工作深入人心。
4.4 人的安全管理措施
主要包括：第一，做好安全保护措施，严格遵守安全法律法规，在建筑工程施工现场严格检查，没带安全帽的禁止进场，安全保护措施不合格的严禁进行工作，情节严重的应当给予警告或者罚款；第二，严格按照规定的程序和要求施工作业，对任意改变安全要求的作业行为应当立即停止并改正，施工作业只有按要求进行，才能保证安全；第三，提高施工人员的安全意识，加强安全教育和安全宣传，使安全理念更加的深入人心。定期对相关人员进行培训并考核，对考核不过关的重新考核。
5 小结
摘要:随着国民经济的发展，城市化速度的推进，中国地产业也迅速崛起，高层成为城市建筑施工中的重要组成部。然而在高层楼体施工中，电气施工又是其中重要的组成部分，关系到施工安全、施工质量、施工成本等方方面的问题。论文通过对高层建筑楼体中电气施工要关注的环节，对高层楼体的电气施工要素进行梳理，以便在实践中提起电气设计及施工人员的注意，避免不必要损失，提高施工效率。
关键词:高层楼体;电路设计;电气施工;施工安全
高层楼体有建筑施工工作量比较大，具体施工工序比较复杂，其中包含:土建、给排水、采暖通风、电气安装专业等各个工序。在施工中，如果某一专业或工种只考虑本身的工作，势必影响其他工种的施工，而且本专业或工种的工作也难以做好。即使在某个阶段某一个工种受其他工种的影响不大，而且完成了任务，但将给整个建筑工程施工带来巨大损失，这种损失不仅限于工期上，有时会造成经济或质量上的损失。电路设计、布排与安装，惯窃整个建筑设计施工过程，是整个建筑工程项目的一个组成部分，与其他施工项目共同形成一个整个楼体的设计施工方案。越是精密度要求越高的施工技术对于电路施工要求的精准度就越高。随着楼体结构的演进，越是复杂的结构越需要前期进行精准化的设计，例如钢结构，需要在钢结构龙骨设计时就要电路工程进行预先设计完成，而传统的砖混结构在进行后期装修时也可以重新设计电路，也不影响电路运行。下面就建筑工程中电气施工中经常遇到的问题进行分析，以便引起各位同行注意，在以后的施工中能够不断完善电路施工方案。
一、根据不同服务的对象设计不同的施工方案
好多设计师为了追求短期的经济效益，实现短、平、快的流动作战方针，往往根据经验进行设计，忽略了设计主体的施工时间、地点、气候的差异，“一张图纸走天下”，设计施工完成以后，电路频频出现问题。设计还是完成了设计而设计，而是为了施工而设计，现实使用设计，主要服务方向是甲方，主要目的是实践。从事建筑结构电路电气设计职业者，必须要学会统筹不同建筑门类的关系，掌握不同门类专业知识，这种知识绝对不是与自己专业不相干的知识，而是决定电路设计是否与其他部门协调的重要前提和保障。其实一个合理的电气电路设计师往往在其他部门的学习上花费的时间并不比自己专业图纸上用的时间要少。
二、具体操作过程中电气布排的技巧
1)现场施工前期准备:在现场施工的预设阶段，设计人员应该对建筑楼体的情况进行现场摸排，了解楼体的地理位置和楼体结构特征，必须拿到第一手图纸材料，清楚整体楼体的线路安排状况与列出现场数据，例如，基础型钢预埋情况;电气设备、线路的留口情况;梁柱转角预埋情况等等细节情况一定要没有死角的进行检查清楚，并生成数据备用。尤其是楼体施工前，电气设计人员、安装人员、土建施工技术人员应该根据图纸设计就电路走向问题进行商讨，一起就现实应该注意的问题进行处理，避免配合不当，发生项目遗漏，甚至发生对接不匹配的错误，特别是对梁、柱、地面、屋面个别部分设计和相互间的连接部的设计更加要关注一些，并仔细地校核自己准备采用的电气安装方法能否和这一项目的土建施工相适应。2)夯实基础工程施工阶段预埋工作。在建筑楼体施工之前，电气设计人员最应该积极主动配合土建工作，主要抓好强、弱电方面的出入电缆的布排，安排设计穿墙管，挑选管道材料，止水挡板预留是否尺度合理。电气施工应该抓紧在这一环节进行抢时间完成，尽快赶在土建做墙体防水处理之前检测并施工完毕，以免由于电气施工导致防水层破坏，形成墙体在以后的过程中发生裂缝或者是滴渗，将给后期使用带来非常大的麻烦;同时质检时还要注意轴线，标高、位置、尺寸、数量材料与尺度的选用是否合规，达到图纸设计的标准要求，为以后消除隐患，避免不必要的损失。因为在具体施工中，大家都知道进户电缆穿墙管和预留预埋，是一次性完成，不能进行可逆性操作。一旦可逆性操作就会造成土建二次做防水处理，非常困难。设计人员只要按照图纸查看位置是否恰当就可以，还要出现数量不足或是遗忘。3)浇铸施工过程中电检工作要仔细认真。现在一般的浇铸工作由于机械设备科技不断提高，现在已经能够达到高速流水作业的程度，步骤安排紧密，而且前后衔接速度快，高质高效。这个时候的电气施工要逐层逐段地做好电管暗敷工作，这是整个电气安装工程的关键工序，做不好不仅影响土建施工进度与质量，而且也影响整个电气安装工程的后续工序的质量与进度。因为，一旦出现问题，将会给开发商与施工造成经济上巨大的损失;如果将就就会造成工程质检无法完成，工程项目不能交接的尴尬局面。对预留孔洞位置进行准确定位与测量，是否与图纸上设计相符。对于要求专业自己施工的予留孔洞及予埋的铁件、吊卡吊杆，木砖、木箱盒等，电气施工人员应配合土建施工，提前做好准备，土建施工一到位就及时埋没到位。4)室内外墙体外修工程。电气设计与施工人员，应该在土建工程砌筑隔断墙之前，必须与土建工长、放线员再对水平线及隔墙线核等重要因素进行仔细核，确保准确无误。之后，电气安装人员将在此基础之上，保留管路予埋的位置，明确各种电器的基本位置，并提前甩出尾线，以便装修注意与安装方便。施工人员应按图纸要求，将所有电气工程的预留孔洞，按设计和规范要求进行一一查对，确定达到标准。清理管路畅通，配好带线，堵好管盒。墙体外抹灰时，配合做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整，不允许留大敞口。一旦电气器具达到要求，应该马上进行土建方面的修补喷浆，此时一定要保护好电气器具，并注意避免电器具被污染，形成器具不能使用，增加建筑成本与外面视觉效果。其实我们在衡量一个建筑综合休的质量的时候，是各种综合参数的汇集，施工质量、内装修、墙面工程等方方面面都会被质检人员考虑进去，形成一个参数，不要轻视任何一个环节。当你认为电气安装已经完成以后，不妨请一个细心的集团外部人员重新进行查检，这样更容易发现原先施工中不容易发现的问题，仔细核对土建施工中的预埋配合、预留工作有无遗漏，暗配管路有无堵塞，以便进行必要的补救工。建筑电气安装工程的施工更像是一次打仗中配合攻坚，最重要的因素是与其他程序紧密配合，与其他工作同步进行。有经验的电气施工人员不但是一个专业技术的好手，也是一个外交方面能够游刃有余的交际好手。
作者:孙太增 单位:河北省卢龙县建筑工程质监站
关键词：建筑工程；质量监理.
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
从八十年代初我国对工程质量监督管理制度的执行以来,我国的经济正在快速的发展,项目管理水平不断提高,基本上实现了有法可依,依法监督管理的局面。1988年,建设部明确提出建立建设监理制度,并且开始试点,1997年公布的《中华人民共和国建筑法》以法律的形式规定了建设工程的质量控制。并且各省市、各专业部门也相应出台了地方性、专业性的法规和规范性文件、实施细则等质量监督管理法规,来加强对建设工程质量的监督控制。近年来,建筑业的快速发展给建设工程质量控制的发展提出了更高的要求,但是很多建筑施工企业还是采用老一套的质量管理模式。在大多数的工程项目中,质量管理体系并没有得到真正有效的运行,该体系的管理文件得不到落实。工程质量管理的任务还相当艰巨,需要进一步深化质量控制工作。
1建筑工程监理工作中存在的主要问题
1．1监理单位只为建设单位服务，难以真正独立展开监理工作
因为监理单位的职权是由建设单位授予的，所以工程监理的监督作用很大程度地受到了建设单位的限制，很难做到独立且公正的行使其监理职责。工程监理的相关费用是由建设单位通过委托监理合同约定的方式支付，工程监理如要在工程施工完毕后完整的拿到监理费，势必一定程度上在建设工程监理过程中受到建设单位的影响，在这种情况下，工程监理若要做到独立且公正的进行工程施工的监督，其难度无疑是较大的。
1．2以挂靠．借用资质等手段承接监理业务
监理市场竞争的日益激烈迫使很多监理单位采用低价竞争的手段，一旦接到业务就临时拼凑组成一个项目监理机构，这样的监理机构无论是人员数量的配备还是人员素质都存在相当大的问题，由于被挂靠、借用资质的企业通常只收取一定比例的管理费，所以企业对项目监理机构的管理根本无从谈起。
1．3市场行为不规范
相当一部分监理单位还停留在国企内部管理模式上，任务都是上级分配下来的，缺乏市场竞争机制，风险意识不强。这样的监理单位大都缺乏独立管理能力和有效的控制手段，导致了市场行为的不规范。
1．4建筑施工涉及的各方并没有起到真正的监督作用，形同虚设
有些部门为了本单位利益，相互包庇，一旦有工程监理对建设单位违反工程建设规范的行为或者其它施工事宜提出异议，建设单位甚至采取不支付监理费等形式迫使工程监理同意其主张，逼迫监理工作人员。现实中大多数监理人员仅仅做一些建设单位不方便做得事。
1．5压价竞争影响监理工作的开展
很多建设单位在监理业务招标竞争时，首先是以最低的监理取费标准作为选择的唯一标准。部分监理单位为了能得到监理业务，也彼此相互压价，导致个别工程的监理取费根本满足不了监理日常工作的要求，监理机构对工程现场监理人员的配置难以得到保证，只能通过减少人员数量，减少监理工作程序和降低人员层次的方式降低监理成本，获取不合法利益。
2如何真正发挥监理在工程质量管理中的作用
2．1要建立完善责任制度，规范市场秩序
监理的根本目标就是抓好建筑工程施工质量，从实践经验来看，出现工程质量问题，主要是由于责任制度不完善，监理不到位，导致建筑商偷工减料而导致。完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量监理的根本。因此，监理机构进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制度，协调工作，落实责任。与岗位责任人签订责任书，确定监理人员的分工和岗位职责，制定出相关的监理工作制度。
2．2制定工程质量监理目标
进驻建筑施工现场后，监理工程师应依据建筑工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑工程质量验收标准体系，明确监控的目标，标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，编制详细工程质量监理目标，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。
2．3要做好施工过程和竣工验收阶段的质量控制工作
要对进场材料的质量控制：施工过程中对所有进场材料必须要出具生产许可证，出厂合格证等，材料进场后必须报经监理检查验收，需抽样检查的，在监理见证取样送检合格后方可使用。对关键质量控制点跟踪监控：监督检查在工序施工过程中的施工人员、材料、施工方法、施工机械设备及工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求，做好施工过程中的检查验收工作。对于各工序生产出的产品，先由施工单位按规定自检，自检合格后，向监理工程师提交“质量验收通知单”，经监理工程师检验合格后，才能进入下一道工序施工。对施工单位质量管理实施状况监控：检查质量体系的运行是否良好，是否分项工程施工前进行班组技术、方案交底，工序间是否进行交接验收、专职质量检查员的工作是否称职等，如果达不到质量目标的要求，对该体系进行持续改进和调整。
2．4要做好施工前准备阶段的质量管理工作
对施工技术人员的素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与项目工程技术要求相适应，对施工质量计划和组织设计进行审查，施工企业在投标时已有该工程的技术标准等，包括施工组织设计，但由于投标阶段，施工企业做标的时间长短不同，掌握的工程资料还不是很完备，这就要求施工企业进驻现场后，根据企业的实际人员和现场实际情况以及设备进场情况作一些调整，要对施工机械设备进行监控。检查施工机械设备的数量、型号是否与投标函列出的型号、数量相吻合，其分批进场时间是否能足够保证施工质量和进度，机械设备安装后必须报安检部门检查，取得合格证后方可投入使用。在工程投标时，已由监理单位的技术部编订了监理大纲，该工程项目监理进驻现场后，在广泛收集工程信息资料和审核施工单位的施工组织设计的情况下，结合项目的具体情况，在监理大纲的基础上制定了监理规划。
2．5加强对于建筑工程中“投资”、“进度”、“质量”三大指标的监理
“投资”、“进度”、“质量”三大指标之间没有先后、主次之分，是相互制约、相互促进的整体，只是在工程建设中的不同时期、不同部门根据实际情况有所侧重而已，不可只强调其一，而忽视其它指标。相应地，投资控制、进度控制、质量控制就成为建筑工程建设管理的核心。
质量控制是整个工程施工的关键环节之一，是投资效益发挥的前提，也是企业开拓市场的“通行证”。在工程建设过程中，监理单位要督促施工单位建立健全质量保证体系，质量检测机构和质量方面的各项规章制度，做好“质量第一”方针的宣传和贯彻，增强施工单位和承包人的质量意识。在施工建设过程中，监理人员应该按照项目工程监理规章的要求，明确检查质量的内容，方法和程序，制作各项验收与检查表格，充分发挥现场监理人员的作用，了解检查结果并予以审查，必要时进行现场抽样检查。
整个工程施工的另一关键环节是进度控制，它决定工程项目能否按预期工期顺利完成，能否如期或者提前发挥经济效益。为了保证施工进度目标，施工前监理必须深入研究技术关键和工程特点，明确监督重点，要求施工单位编制各专业施工组织措施，施工组织设计以及施工进度计划。编制各单位计划完成情况分析，遇有工程进度计划完成不好的情况，找出拖延原因，提出解决办法，督促施工单位采取有效措施，将工程量及时补上。
结语
工程建设监理质量控制是监理工作的核心内容,建筑产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产的安全,应该给予足够的重视。
参考文献:
【关键词】建筑工程；监理；工程签证；建议
工程建设监理制度的全面实行，使它在工程质量、安全、进度、造价控制中发挥了微观管理的作用，特别是《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》的颁布实施，对推动监理工作的发展起到了决定性的作用，并逐步深入人心，人们由抵制监理到认同监理再到主动邀请监理，形成了全面推进的良好势头。虽然目前监理制度已取得了显著的成效，但是仍存在着问题。
1 影响工程签证水平的因素分析
笔者认为影响监理工作中工程签证水平的主要因素有：制度、人的素质两个方面。
1.1 管理制度对工程签证水平的影响。法律法规对监理在质量、安全方面的责权利比较明确，但在工程造价方面模糊，相关造价管理部门对工程监理签证的认可度不高，或不需要工程监理签证，监理对工程签证的重要性也不重视，认为造价不关监理的事情。
有在办理结算的一些建筑工程项目中，出现监理和业主将人工费、材料单价签证非常高，有的到最后施工方结算时，比造价比预算高一倍多的现象。这样就给工程结算造成了非常大的影响，也造成了很不好的社会负面影响。在建设工程法律法规中，还没有具体明确监理在造价控制方面应承担的责权利。
监理实施大多停留在施工阶段监理，没有参与设计阶段、合同签订阶段、保修阶段监理，从工程造价的控制角度讲，应是全过程的控制，全费用的管理。不管是工程造价还是与工程造价相关的费用，监理要与业主一起管理，这样，业主才可能把造价的控制交付给监理。
1.2 人员素质对工程签证水平的影响。工程建设的管理、控制都离不开人，人的素质高低对工程造价的控制起着很大的作用。工程具有复杂性、多样性、流动性，碰到的问题千变万化，且工程投资大，工程签证作为合同的补充，并不包括在施工合同和图纸中，具有临时发生性，无规律可循，这些都需要工程管理者特别是监理工作者具有很高的业务素质、身体素质、道德品质。作为一名专业监理工程师，要做好工程造价的事前预控，给业主当好参谋，及时给工程变更签证，并根据合同、现行预算定额、取费文件，计算出变更工程造价，以免事后工程结算时扯皮。制度、人的素质，这两个因素存在着一定的关联。人的素质高，工程造价控制好，业主才会给你工程签证权。监理在工程造价控制中发挥作用，得到了社会的普遍认可，工程建设管理也就会建立相应的制度。
2 提高工程签证水平的具体方法和思路
针对上述原因分析，笔者认为应从如下几方面来提高监理工作中工程签证的水平。
2.1 建筑法律、法规的完善。《建筑法》规定：建设工程监理对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督，而无实际的确认权，这与监理合同的委托关系明显相悖，在一定程度上限制了我国监理人员拓宽其监理业务，限制其对全过程监理素质能力的培养，也最终影响了监理施工过程的管理水平。
从制度上明确工程签证生效需要签字的相关单位及责任人，明确监理在工程签证中的责权利。
工程监理作为社会服务机构，具有公正性、独立性、客观性，因工程签证不及时、不到位，造成工程造价损失达到一定程度，给予监理工程师和监理单位处罚，严重的可吊销资质，甚至追究法律责任。
2.2 完善建设工程合同备案制、建设工程竣工结算备案制。加强对工程造价的监管，规范施工合同，严格执行法律法规，明确监理在工程签证、工程造价中的签证确认权，明确工程签证程序。
建设单位、施工单位、监理单位在合同签约过程中，应对工程项目中可能发生的变更事件及处理方法做出科学的决策；在签订合同时应慎重斟酌各方的责权利，以争取在合同履行之前能对合同事件协商一致；在合同执行中，应及时处理合同中存在的各种问题，切实按照合同的约定履行各方义务。
2.3 提高监理地位，保证监理对项目的管理力度。目前监理收费相对于其应负的责任而言较低，责权利存在着严重的不对等关系，市场竞争的残酷，让从业主手里拿监理费的监理人无法实现其独立、公正的地位，这成为了限制监理人员强化其项目管理力度的障碍之一。也就是说，监理在社会上地位也较低。同时，经常会出现监理人员与施工人员来往过密甚至串通一气的情况，其中一个主要原因也大多在于监理费用相对过低，导致部分监理从业人员无法抵制诱惑。
2.4 提高监理人员的素质。国家要求总监、专监均需为注册监理工程师，监理工程师的考试需要考工程造价控制方面的知识，每年进行继续教育。但实际中监理工程师人员偏少，有些人员是证件挂在监理单位，不在监理单位上班，实际从事监理工作者为素质不高的人。造成此现象有多方面的原因，其中之一是监理费严重偏低，监理人员待遇不高，留不住人才。国家应从制度上严厉打击恶意压低工程监理费的业主和工程监理单位，从而让工程监理得到全面有序的发展。提高监理工程师的行业门槛及完善注册从业后的管理，以增强监理工程师的项目管理素质，更好地进行签证管理。完善注册监理工程师考试制度。国外对监理工程师考试题型的设置较广，多为实践性考题，并且很多考题均涉及到多专业的融合。目前我国的监理考试制度仍缺乏严格的条件限制，只要具有相关教育背景的从业人员均可参加考试，结果有可能导致很多从未从事监理业务的人员通过强记仍可通过考试。我国应该制定适合中国国情的监理工程师执业资格考试制度。
完善监理工程师延续注册制度。根据法规，注册监理工程师的有效期为3年，在注册期满后需要继续执业的，应办理延续注册。延续注册由申请人向聘用单位提出申请，将有关材料（申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料），报省、自治区、直辖市人民政府主管部门进行审核，合格者准予延续注册。延续注册的关键在于继续教育证明，我国的继续教育通常采用授课形式，监理工程师被动地接受相关知识；反观国外，在继续教育上通常采用主动形式，在监理人员提出申请后，由专家组织面试，以评定其是否可以继续注册从业。这种主动的继续教育形式，可以为我国完善注册监理工程师延续注册制度提供一种思路。
2.5 监理单位应配备一定数量的造价工程师。一类工程项目监理部应配备一名造价工程师。造价工程师作为工程造价咨询的执业人员，对工程造价的控制更加专业、精湛，若对工程造价影响较大的经济签证经造价工程师审核，更有利于工程造价的合理确定。
2.6 规范工程签证流程。工程签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工项目负责人共同签署的，按合同约定或经协商一致，用以证实在施工中遇到图纸设计以外的、施工现场发生的内容的一种书面手续。工程签证的流程反映了签证管理须有理、有据、有节，应讲究管理的及时性、有效性和规范性。
3 结束语
综上所述，如何提高建筑工程监理签证水平是值得探讨的重要问题，因为它关系到建筑工程质量、工程造价及工程进度等。因此，提高建筑工程监理的签证水平，应充分调动监理人员的工作积极性，完善监理管理制度，规范签证程序，从而最大限度地保证和发挥工程签证的合理和有效性，促进建筑工程项目施工的顺利进行。
【关键词】高速公路房建工程问题监理
中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A
一、高速公路房建工程分类、基本功能
1、高速公路房建工程分类
高速公路房建工程分为服务房建工程和管理房建工程两类。服务房建工程包括：服务区、停车区、公共汽车停车站。管理房建工程包括：监控通信分中心、监控通信所、收费站、超限检测站、养护工区、隧道管理站。
2、服务房建工程基本功能
（1）服务区为高速公路通行的乘客、司机、车辆提供公共厕所、超市、休息、餐饮、汽车维修、加油、停车等服务。场区内设服务大厅、宿舍楼、加油棚、车库、设施房等建筑。
（2）停车区为高速公路通行的乘客、司机、车辆提供公共厕所、便利店、休息、停车等基本服务。场区内设综合服务楼、设施房等建筑。
（3）公共汽车停车站为高速公路附近居民提供公共乘车服务。
3、管理房建工程基本功能
（1）监控通信分中心作为高速公路管理的二级单位，全面负责一条高速公路(200 km左右)的监控、通信与管理工作。场区内设处级监控室、办公楼、宿舍楼、设施房等建筑。
（2）监控通信所作为高速公路管理的三级单位，负责50 km左右高速公路的监控、通信与管理工作。场区内设所级监控室、办公楼、宿舍楼、设施房等建筑。
（3）收费站负责高速公路收费工作，分主线收费站和匝道收费站。场区内设办公楼、宿舍楼、设施房等建筑。
（4）超限检测站是治理超载车辆按规定负荷通行的执行机构。分为I，Ⅱ，Ⅲ类。通常主线收费站设I类，匝道收费站设Ⅱ，Ⅲ类。超限检测站与收费站合建。
（5）养护工区负责高速公路的维修保养工作，与收费站合建。
（6）隧道管理站负责高速公路的隧道监控、隧道设备维护、隧道消防等工作。设办公楼、宿舍楼、设施房、隧道变配电站房、隧道消防水泵房等建筑。
二、高速公路房建工程施工过程中应注意的问题
对于任何建筑工程，保证其施工质量，避免出现质量问题是每一个施工单位及业主的共同目标。高速公路房建工程施工特点是时间较短、任务较重，在施工具体工作中一些质量问题更是经常出现。总结概括与施工人员的水平素质、管理体制以及人员的能力等存在着极大的关联。例如说麻面，具体是指混凝土表面出现的局部性小凹坑和缺浆，导致形成了较为粗糙的表面，可是没有产生外露钢筋现象，在混凝土施工中这是最为常见的质量问题。假如在房建工程施工之前或是日常工作中进行技能岗位的培训，令施工人员掌握操作要领与流程，告诫他们：
1、支撑操作时，应将模板打扫干净不能出现杂物，针对模板出现的破损现象应及时进行更换。
2、浇筑混凝土之前一定要对模板进行湿润操作，避免混凝土中的水分被木模板吸收进而降低混凝土的强度。
3、利用钢模板组织施工时，必须使用滚筒涂抹隔离试剂，避免混凝土发生硬化时与模板相粘。施工人员获知这些操作方法之后，就能够有效避免麻面的产生。又如在绑扎钢筋结束之后尤其是绑扎板钢筋应严格禁止走人，可是现场施工人员却在上面随意走动，也没有铺设走道板对钢筋进行保护，经常出现钢筋被踩坏或者是钢筋位置偏移等现象，之后对其没有进行有效纠正就对混凝土实施盲目浇筑。这时，监理人员应履行自己的责任，看到这样的现象时应及时制止。
三、高速公路房建工程监理
高速公路监理工作是围绕工程目标，以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、投资监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的投资和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度和投资三大控制。
1、质量监理
以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级质量事故，有效防止发生二、三级质量事故，尽可能减少质量问题出现；消除质量通病，保证工程质量，确保工程为优良。
2.、进度监理目标
要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
3、投资监理
认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿和索赔时，做好各种取证资料的记录、整理，为业主把好投资关，控制好工程投资，力求工程投资不超过计划投资额。
4、合同管理
认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。
5、施工安全和环境保护
认真审查承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。
6、工程资料的收集整理和归档
高速公路房建工程的资料有其自身的特点，首先是省交通厅有一套完整的高速公路建设工程资料档案管理体系，他包括道路、桥梁、三大系统（收费、通讯和监控系统）以及房建工程等等，是一个完整的工程建设档案管理体系，与省建设厅的资料形式有许多不同之处，监在工程资料的收集整理和归档过程中必须严格按照省交通厅的要求去做；其次，房建工程监理标段战线长、参与单位和专业多，资料的收集整理难度较大，总部应设立专人负责工程资料整理的指导和管理，及时收集整理工程资料，指挥部会对某一标段的房建工程及各区点，给出相应的一组编码，在工程竣工验收之前，按照高速公路建设工程资料档案管理体系所确定的编码进行组卷。
7、工作组织协调管理
监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。
总结
高速公路房建工程在建设阶段也属于重点施工项目，因为施工队伍的不断变动、承包人缺乏一定的素质、造成施工进度滞后、质量低下，所以急需对高速公路房建工程施工进行科学管理，有效提升房建工程的质量与安全。
【参考文献】
[1]王葆春 浅谈铁路房建管理应注意的问题[期刊论文]-现代企业文化2009(17)
[2]王华进 浅谈高速公路房建工程监控与管理[期刊论文]-中国高新技术企业2008(12)
关键词：住宅工程；质量控制；解决措施
Abstract: based on the common quality residential engineering problem analysis, from the perfect design drawings and technical requirements, strictly control the quality of raw materials, to strengthen its management of the construction market in five aspects such as how to improve the quality of engineering methods and measures.
Keywords: residential projects; Quality control; measures
中图分类号: TU721文献标识码：A文章编号：T2012-03（03）8051
1常见的质量问题及其分析
1.1混凝土构件裂缝
混凝土构件产生裂缝是一种常见的质量问题。如：混凝土干缩裂缝。混凝土表面水分蒸发快,表面收缩变形，出现拉应力,引起混凝土表面开裂。混凝土构件堆放时, 支承垫木不在一条垂直线上,产生拉应力,或运输时受到剧烈的颠簸，从而产生构件裂缝。
1.2抗震构造柱断条或烂根
因没有将柱底部残留砂浆、碎砖等杂物彻底清除,振捣不实或跑浆,构造柱位置及节点处理不当，而产生断条或烂根。构造柱应设置在墙体的内侧,施工单位应严格按设计要求施工。
1.3屋面渗漏
渗漏部位一般在山墙、檐口、变形缝处。产生的原因一般为:泛水高度不够,局部积水,细部处理未按规范要求执行,施工粗糙等。如温度的变化使防水层遭到破坏,或由于水蒸汽的压力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成渗漏。屋面防水工程应由专业防水队伍施工,施工中应严格按设计图纸及有关技术要求施工。
1.4地面起砂、起壳
地面起砂、起壳常见的因素:配合比不当,水灰比过大;水泥标号低;基层表面未清理干净,或有积水,未按规定留设施工缝;水泥浆结合层粘结力差, 地面施工中受冻,或洒水养护的时间过早或过迟等。
1.5通气孔堵塞
因操作中碎砖、砂浆等杂物掉落烟道内,砌筑质量不好,把关不严，造成通气孔堵塞。施工中应严格按设计要求施工。烟道必须进行逐个检查验收。
1.6卫生间、厨房地面渗漏
常见原因:有水房间地面的防水层作法不正确,施工质量不好,管根、柱根防水处理不细。住户进户后改修,防水层、防水构造受破坏。措施: 严格按设计要求及规定施工。保证有水房间地面标高低于其他室内地面标高20。卫生间、厨房等有防水要求房间的地面应铺设防水层。防水层铺设完毕后应作蓄水检验(深度为20～30),24h内无渗漏为合格。安装卫生器应预埋准确,杜绝乱刨、乱砸，以防破坏防水层。
1.7铝合金门窗质量低劣
产生原因：盲目选用低质廉价的铝合金型材,片面追求低造价,偷工减料。设计图纸简单，只注明铝合金窗,无任何技术要求。施工单位素质低。措施:门窗必须采用经管理部门认证、推荐使用的合格产品。应让有安装资质的单位施工。铝合金门窗设计无要求时门窗框与洞口之间伸缩缝应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞。塑料门窗框与洞口之间的缝隙应采用苯板保温材料填塞,内外侧均设密封胶缝。
1.8墙体结露、涂料霉变
原因:施工期间墙内潮气未充分释放出来,墙体未干透,管理不善,使用不当等。措施:严格按节点处理详图的规范要求施工,保证墙体的砂浆饱满度,工程完工后作好通风,尽快晾干墙体。内墙应采用防霉变涂料,涂料使用前须经反复检测,确认质量合格方可使用。
2防治措施
2.1完善设计图纸和技术要求
设计图纸质量是保证工程质量的基础。实践证明,很多质量问题的形成都和设计有关。由于设计人员未按规范设计、施工重要部位缺少详细图纸、缺少实际经验等因素造成设计水平低下,造成质量问题。因此，完善设计图纸，尽量找出改进处，是设计人员的职责所在。
2.2严把原材料质量进口关
“工程质量，人命关天”。质量检测人员必须高度重视原材料的质量，狠抓原材料的质量进口关。用于建筑工程的材料、构配件、设备达不到设计要求和产品的质量标准, 会给工程质量埋下巨大隐患。在生产过程中，一定要对采用的原材料检验质量，全部符合技术指标方可采用。水泥、砂、石子性能指标必须达到规范要求。在生产过程中，对原材料的质量要经常检测，还要求质量控制人员随时掌握其含量的变化规律，并制定相应的对策。总之，要从原材料进口处把握质量关。
2.3加强对建筑市场的管理力度
主管部门应加强对建筑市场的管理力度。实行许可证制度,考核合格的,才允许进入建筑市场承接业务。施工单位必须正确处理好质量与价格的关系,必须首先满足设计要求,达到国家标准,再求经济效益。
2.4施工单位高质量施工
施工单位必须对施工过程进行严格的全程管理。若参与工程施工的管理项目员、技术员、操作人员素质参差不齐,未能严格执行操作规程,会直接影响工程质量。在工程施工中,应以“预防为主”,加强巡视检查,对违章操作及时纠正,防患于未然。在工序质量自检的基础上,进行交接检查必须坚持上道工序合格后才能进入下道工序的施工原则。
2.5加强监理单位的监督职能，把好工程质量关
监理单位要协助施工单位完善质量保证体系,如审查施工单位的施工组织计划和应对困难的技术措施,事先提出有关施工工艺方面的具体要求,设立质量监控点。发现渗漏等隐患时,应立即通知施工单位整改、复查,做好整改记录。坚持上道工序未经检查不准进行下道工序的原则。可先由施工单位自检,合格后再由监理单位到现场会同施工单位检验。总之，监理要有强烈的安全意识和责任感，做良心工程，并努力学习有关法律，加强法律观念。
3 结束语
摘要：市场经济的典型特征是竞争，每个国家、每个企业、每个人都能强烈地感受到竞争气息，通过竞争来获得自己的生存发展空间。因此，大家都把目光放在竞争层面上，把核心竞争力作为企业持续发展的基础。现代社会是充满竞争的社会，任何一个行业，都不是封闭的，都会有很多竞争对手的存在。所以说，企业如何开拓市场，扩大销售是一个企业今后生存与发展的前提，通过对监理企业这一服务性企业的调查研究，列出了服务性监理企业开拓市场的几点思路。
关键词：目标市场关联市场品牌战略人才战略
引言
本人现在所在的公司是监理公司，是一个服务型企业，马克思曾指出：“服务这个名词，一般地说，不过是指这种劳动所提供的特殊使用价值，就象其他一切商品也提供自己的特殊使用价值一样；但是，这种劳动的特殊使用价值在这里取得了服务这个特殊名称，是因为劳动不是作为物，而是作为活动提供服务的，可是，这一点并不使它例如同某种机器（如钟表）有什么区别。”（《马克思恩格斯全集》第26卷，第1册，第435页），所以我们的产品就是我们公司技术人员的服务，而我们的顾客就是建设单位，他们需要利用我们的知识经验为他们建设工程的整个过程进行监督，管理。对成本、进度、质量、安全进行全面控制。
但从现在监理市场来看，自从国家对建设工程必须强制进行监理以后，近几年来成立了太多的监理公司，虽说建设市场份额不算小，但这么多监理公司分下来，还是不够的，同时由于去年国家对土地进行宏观调控以来，建设市场逐步形成萎缩的趋势，这样一些实力不强，专业人才不突出的小公司就必然会被市场所淘汰。所以企业要生存发展，还是要想办法开拓市场，扩大销售。
1、确定主要目标市场，以此为核心，向外发展
本公司是监理企业，所以理当将监理放在第一位，以监理业务为主。同时公司所有人员都是长年在进行监理工作，操作起来轻车熟路，但监理业务的市场有很多种，包括：房屋建筑、装饰装璜、市政、桥梁、绿化等。
1.1把握现有市场，开拓边缘市场
首先，我们公司的现在企业的资质范围是房屋建筑乙级，所以我们要以房屋建筑市场为主要目标市场进行开拓，把主要精力放在房屋建筑监理市场上，我们公司现在的业务85%以上都是房屋建筑工程监理，公司从成立至今，一直在做房屋建筑市场的监理，所以对这个市场，公司所有的人员都是比较熟悉的，操作起来比较方便。同时这几年下来，公司也有了一定的客户群，有些客户要继续造工程，通常首先会想到我们公司，也有一些客户，虽然自己不再造工程，但是朋友要造工程了，也会想到我们公司，把我们推荐给朋友，当然这是建立在我们在对他的工程监理中发挥了重要的作用，帮他严格把关的前提下。其次，可以顺便开拓一下边缘市场，包括绿化装饰装璜的监理市场，这部分市场的资质准入还不是很严，房屋建筑资质也可以进行监理，所以不存在市场准入的问题。而且这部份市场参与竞争的对手相对于房屋建筑来说要小一些，并且风险要小一些，而利润却要相对高一些。我们公司去年绿化、装饰装璜监理工程的业务也占了一定的比例，包括环太湖景观工程、苏州市吴中区行政服务中心、苏州建行吴中支行、苏州吴中人民医院等的绿化装饰工程，并且装饰装璜及绿化的造价相当高，同样的比例收费就高，所以从产出率来算比房屋建筑工程的监理产出率高很多，所以这个市场也是一个非常有发展前途的市场。同时，现在不管政府，还是企业，都相当重视生态环境，所以绿化工程相当多，也就是我们对绿化的监理业务也相应增加；另外，许多政府机关的办公场所的装饰使用年限已差不多了，都需进行重新装修了，对我们装饰装璜监理市场而言又增加了市场，例如我公司这次承监的吴中区财政局、检察院、行政中心的装饰改建工程监理，就属于此性质。
1.2提升企业资质，开拓新市场
引进人才，内部挖潜，把公司的企业资质范围扩大、提高，现在具有市政工程资质的监理企业还不是很多，假如我们企业把建筑升到甲级，并有市政乙级的话，那我们的监理范围就宽广很多了，涉及的面也广了；资质升上后，选择的机会就多了，同时投标时你的得分就高，中标的机会就高。同时，市政工程项目是监理行业中产出率最高的工程，由于它的工程造价高，工期短，同样的人才、物力，产出就会比房屋建筑许多。现在道路的造价相当高，几公里的道路，往往要几千万的造价，而且现在道路施工都是机械化施工，工期相当短，所以监理的成本也就相对来说要低一些。同时，由于现在国家正处在大发展的阶段，所有发展市政先行，每年政府在市政上的投入，数以亿计。所以市场份额还是比较大的，而且并不是所有监理公司都有市政资质的，市场竞争总的来说比房屋建筑小一点。我们只要稍微分一杯羹，就是不小的业务量了。
1.3与国际接轨，进入设备监理市场
随着国家和地方基建、技改工程建设规模不断扩大，投资项目越来越多，设备投资在总投资中所占比重也逐年攀升。仅上海市2004年完成工程项目的总投资1404亿元中，设备投资额就达到500亿元，占总投资额的35%.因此，巨大的社会需求决定了设备监理有市场，并且市场潜力巨大。
设备工程建设的投资额度大，技术复杂，质量要求高，工程进度强度高，工程协调与控制管理极为复杂，绝大多数项目的投资者或业主往往不具备适应上述情形的管理控制能力，需要通过市场采购技术、管理控制等咨询服务。因此，国家以及其他投资方迫切需要一支对工程建设进行全面管理的社会化、专业化单位，建设单位也需要专业化的技术服务单位对其工程建设进行全面管理，以避免盲目建设和组织管理不当造成建设资金的浪费，减少工程质量隐患。
在发达国家，设备工程监理市场的主体往往由设备监理单位与业主、承包商共同组成。与此同时，设备工程监理市场体系还包括其它中介组织，如行业协会、专业会计师事务所、审计师事务所、仲裁机构、招投标公司等。
在建立和推行设备监理制度的进程中，除了需要在政府相关管理部门的指导和监督管理
下精心培育设备工程市场，确立设备监理单位在该市场中的主体地位以外，还必须完善监理中介服务机构，使之能具备匹配主体的水平，为设备监理提供优质服务，由此共同培育设备工程监理这一新兴、前景美好的市场。设备工程监理事业在我国处于起步阶段，培育设备工程监理市场是建立和推行设备工程监理制度的核心基础与关键环节，这也是市场经济的客观要求。可以说，如果培育不起市场，市场秩序不规范，就无从谈起设备工程监理制度的建立与推行。
2001年，上海设备监理招标投标中心试运行，设备监理市场特别是项目业主的行为得以规范，设备监理机构的服务得到了各方肯定。同时，上海市质量技术监督局发挥技术管理优势，建立了全市首家设备监理招标投标评标专家库。2002年上海工程设备监理招标投标（中心）有限公司正式成立，经过几年的发展，设备监理招标中心业务量比最初成立时翻了几番，承接的项目业务量超过80亿元，招标的范围也由最初的轨道交通领域扩展到现在的轨道交通、电力、水务、冶金、化工等众多领域，前景非常广泛。截止2004年12月底，上海市共批准工程设备监理机构68家，从事工程设备监理工作的人员总数已经达到7000多人；批准工程设备监理招标投标机构26家，从业人员500多名。
所以从上海设备工程监理市场的形势就可以看出，设备工程监理有着广阔的市场。
西方国家的监理市场比较规范，大型项目中银行也往往都在贷款条件中明确要求业主采用监理、保险等手段防范风险，以使工程保质保量按期完成。尤其像世界银行等开发性金融机构的项目贷款，一般聘请国际知名的监理公司，参与项目建设。由于监理要求严格，在确保工程质量的同时，也确保了信贷资产的安全。随着我国加入WTO，以及国外银行业的进入，国内设备工程市场也必将监理作为一个贷款附带条件。
当然，工程设备监理发展归根到底还是要取得项目业主的认可和共识。只有项目业主认识到了工程设备监理给企业带来的效益，才能积极开展工程设备监理。
从目前实际建筑工程及设备工程的投建运作情况看，业主的一般作法是将建设前期投资决策咨询工作交由行业设计院来完成，且投资咨询着重于工程经济，主要是看投资周期的回报率。接下来的设计阶段也就自然顺理成章地由行业设计院承担，业主认为，如果再请监理单位进行设计监理意义不大，理由为额外增加费用，信任度不够，对监理企业业务素质和能力是否比设计院强也持有疑虑。设备监理的内容包括对重要设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督。不同的项目，不同的业主，其要求不一样。对于标准通用设备、长线设备，业主不一定要求监造；有些企业的仓储管理能力较强，他们不要求储运监理。因此，市场的需求可能是委托全过程设备监理，也可能是某一个阶段或某几个阶段设备监理。结合市场和目前设备工程监理单位的整体现状，在目前一定阶段，可将设备工程监理范围定位在设备采购阶段开始到安装调试阶段比较恰当，有计划、有节奏地在这些范围内精心培育设备工程监理市场，待时机成熟时，有条件的设备工程监理单位联合设计单位组建项目管理公司，为实现设备工程监理行业的可持续发展留下足够的空间。
“现在不仅国有企业意识到要在投资项目中开展设备监理，通过地方监理部门的努力，越来越多的外资乃至民营企业在了解其重要性后，也纷纷主动要求监理中介机构向其提供服务。”设备监理协会理事长于献忠说。
规范设备工程监理市场的准入与控制市场供需平衡，是确保设备工程监理行业可持续发展的重要因素。随着设备工程监理市场的不断培育与成效的显现，设备工程监理市场会在几年内迅速发展，会有越来越多的企业和人希望加入这一新兴行业。所以，我们要抢先进入设备工程监理市场，才能走在其它企业前列。
2、瞄准关联市场，多角化经营
在建筑市场中，招标，造价咨询设计，勘探企业与监理企业一样，同样也是属于服务性行业，而招标，造价咨询的工作与监理工作的很多内容也是相同的，监理企业的很多人员都具有全国注册造价师与预决算证书，所以要充分利用这些人力资源，开拓招标，造价咨询的市场，同时，这些业务的开展，不仅可以扩大本企业的市场，同时可以降低企业成本，从最简单的一点来说，原来我请客户吃一次饭，只可以谈监理一个业务，而现在可以谈招标，造价咨询，监理三项业务，成功的机会也增大了，同时，公司技术人员可以身兼几职，像招标部门除了负责招标事项外，还包括负责监理工程的投标工作；一些双注册的高级人才，监理业务忙时可以担任总监，空的时候可以到公司负责造价咨询，这样多方利用也降低了成本。我去年考察了常州安厦监理公司，它已率先发展了这种模式，从安厦公司一年的营业收入来看，它现在已是三分天下了，但是从利润率来计算，它的招标部、造价咨询部的利润率要比监理部的利润率高得多，所以他们老总说，他都觉得监理变成第三产业了。
3、与国际接轨，发展成为顾问公司模式
监理，从国际通行叫法就是management，也就是管理的意思，所以国外大多采用项目管理公司，也就是顾问公司的模式，自从中国改期开放以来，也涌入了很多，国外的、港台的顾问公司，他们的业务范围，包括前期项目策划、设计、报建、招标、施工阶段管理，直至工程全部完工交至业主使用为主。我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距
我们国内的监理公司要发展，也就必须与国际接轨，特别是加入WTO后，随着大量国外顾问公司的涌入，竞争必将空前激烈，只有不断发展，才能有我们的一席之地。在国内，前几年监理工作刚起步的时候，由于专业监理人员缺乏，所以还不可能考虑顾问公司的模式，随着监理事业的不断发展，以及专业技术人员的不断培养及涌现，发展顾问公司模式已成为大势所趋，而且，随着大量外资、台资企业的进入，由于他们对国内建筑市场不熟悉，而且厂房建造又是一个相当繁琐的过程，所以他们更愿意由顾问公司来帮他们规划、设计、建造厂房。
建设监理公司必须努力提高自身水平才能发展成为项目管理公司：虽
然目前我国的建筑市场上业主方将工程项目的全部或大部分管理交由项目管理公司的可能性不大，但是由上述对项目管理公司的业务范围的讨论可以看出，项目管理公司是我国比较有实力的建设监理公司的发展方向，各公司应该从以下的几个方面人手。
3.1人才建设：作为一个项目管理公司，其业务范围远比目前的建设监理公司宽广，这就要求公司在人才建设上下大功夫，公司应制定中长期的人力资源计划：一方面下决心培育本公司人才，按照对人才复合型、外向型和开拓型的要求，着重在人才的项目管理能力和水平上下功夫，要培育本公司的骨干，留住人才；另一方面，要多方引进人才，为了迎接设计／建造及EPC交钥匙这一类大型项目的管理，首先要引进一些既有设计能力又懂管理的人才，同时要引进一些有国际工程项目管理或国际工程承包经验的人才。外语水平的提高也十分重要。
3.2利用人世的机遇，主动寻找外国公司作为合作伙伴。争取在国内的外资项目上与外国项目管理公司或咨询公司合作进行项目管理。合作的目的是按照比较严格的项目管理要求，学习外国公司的长处，在实践中积累经验。要特别注意的是，应力争以平等的伙伴关系组建联营体，而且在每个部门中都要安排我方外文好的业务骨干，这样才能真正学到外方的经验，尽量不要只分包一部分工作去"独立作战".
3.3要重视主动开拓市场，加大对业主方的宣传力度。我国的业主方，不论是政府投资方还是一些私营业主方大都不懂工程项目管理，因而公司的一项重要任务就是加大宣传力度。向业主方介绍项目管理的内容、过程，委托项目管理公司进行专业化管理的必要性以及本公司的实力。要主动开拓市场而不能坐等招标，因为业主方可能常常提不出项目管理招标的内容。
3.4主动建立资料信息库。做好项目全过程的管理对一个公司的要求是很高的，应落实专人收集研究以下各个方面的资料并建立一个信息库……国际上各类工程项目管理的模式及其管理的内容；。国际上各类工程项目管理模式的有关合同范本；。国际上各类工程项目管理模式的有关项目：管理软件资料；。其他公司有关项目管理的文件、资料、经验总结；。有关项目管理的各种专著和论文。
有了本公司的资料信息库，才能在接收不同类型的工作时立于主动。
4、注重品牌效应，创建名牌企业
现在的社会，是注重品牌效应的社会，企业要创品牌，创名牌，才能立于不败之地，现在监理市场中，鱼目混珠，混水摸鱼的很多，有挂靠的，有承包的，还有些小公司，这些企业人员短缺，实力不足，却把整个市场搞得一团糟，造成了负面影响，很多业主都对监理企业不信任，而我们必须对所承监的每个项目都严格监理热情服务，要做一个项目就给业主留下一个美好的印象，这样，他也会向其他要建造工程的朋友推荐，我们很多项目都是这样承接的，而且这种推荐方式签约的机会比较大，因为推荐的人一般都是比较要好的朋友，相互之间比较信任。
而且，一个企业创出品牌以后，很多大的项目的业主都会把品牌公司作为道选目标，在同等条件下，你中标的机会就会比其他公司大。所以要求以工程形象为标志，以科技进步为依托，以经营开拓为延伸，以企业发展战略为蓝图，努力打造企业品牌。
4.1树立强烈的品牌意识在公司建立初始，就有意识地开展了树企业品牌的工作，包括企业品牌标识工作，工程形象工作、产品标志工作，不仅仅是具体工作，企业还站在树战略的“大品牌”高度，提出要树立监理产业的品牌，树建筑工程品牌，并通过宣传、教育、管理，深化和强化员工品牌意识。
我们认为品牌是企业生产经营符合市场需求的综合标志，是企业管理水平、营销水平、科技水平的全面体现，品牌是企业通过服务给予消费者或客户的一项重要承诺，作为联系企业与消费者的无形纽带，知名品牌在一定程度上代表着市场的权力和商业利润，它被公认为是企业生存和成功的关键因素。
我们已意识到，对建筑监理行业来讲，随着市场经济的发展，随着中国加入世贸，随着全国资质就位工作深入，中国建筑监理企业品牌化发展已提上了重要议程。品牌已成为建筑业重要的资产，对我们公司来讲，更具有重要意义。
我们感到随着社会主义市场经济体制逐步建立和完善，改革开放的不断深入和发展，我国建筑企业经营环境已发生了深刻变化，表现在市场竞争激烈，市场快速变化。公司不仅仅是搞监理，还要积极涉足其他领域，必须扩大影响，提高知名度。因此重视企业品牌，积极塑造企业品牌，研究制订企业品牌形象战略对企业的发展具有非常重要的现实意义，这不仅是市场经济对现代建筑企业提出的必然要求，也是迎接国际化挑战，加快企业自身发展的需要。
4.2打造“双高”品牌工程监理企业的产品就是服务及工程，精品的工程是企业品牌的最重要的基础，质量的高低决定品牌的价值。高质量、铸精品、出名品已成为建设监理、施工企业市场取胜共同追求的目标。同时现在的市场，时间就是金钱，业主不仅要质量达优，而且十分注重工期。对监理单位来讲，今天的服务，就是明天的市场。质量和进度一旦出现问题，就会使企业“一抹黑”，信誉扫地，效益受损。更重要的是会使企业在承揽任务和其他工作上陷入非常被动的困境，使拓展市场的百般努力前功尽弃。监理企业要树品牌，就要和建筑企业共同打造“双高”（高速度，高质量）品牌工程。只有“双高”，业主才能满意，只有“双高”，业主和施工单位才能都出效益，达到双赢。
我们公司承监的项目获得了一个扬子杯及五个姑苏杯优质工程奖。
4.3形成创品牌的科技实力企业的品牌是以企业的实力作为支撑的，而这个实力最根本是科技实力。目前建筑市场，特别是规模大的项目，主要是科技实力的竞争。企业掌握的先进技术越多，企业在市场竞争中就越主动，竞争力就越强，取胜的机率就越高。现代建筑结构不断变化，要求不断提高，技术含量不断增加，科技领先竞争就有了资本，有良好品牌的建筑企业，在技术上都有自己的强项。
宏观讲公司品牌的科技支撑是个稳定的“三角形”。主要有三个优势支撑。
一是技术优势支撑。
二是装备优势支撑。
三是人才优势支撑。
4.4深化品牌内涵和开拓外延市场目前，动态的市场合作，各行各业的业主根本无法对企业进行更为详细的了解。同时，建筑工程也不是社会大众消费的固定产品，建筑工程每一个都不一样。另外，工程项目投入大、工期长、风险高。产品可以用一个试试，工程不能先干一个看看。这样一来，要市场迅速认同，企业就要有相应业绩，相应资质。为此必须开拓新的经营领域业务，拓展品牌新的内涵和外延。牌子如何，这就成了建筑市场合作伙伴进行判断和确定是否合作以及如何合作的重要因素。
5、加快引进人才步伐，注重员工素质培训
《天下无贼》中葛优讲了一句话，21世纪最贵的是什么？是人才！提升核心竞争力的最主要方向是人才培养，特别是专家级的管理团队的培养。
企业核心领导层以及企业各部门领导者组合生产要素的能力、整合能力、应变能力、抗风险能力、创新能力的培养，是提高企业核心竞争力的重要资源。
人才是企业竞争的主要力量，服务性行业尤其如此，像监理公司主要利用人力资源创造效益，有好的人才大家都要抢，没有能耐的人是谁也不要的。监理公司专家级的人才就是全国注册的监理工程师、造价师、咨询师等。我们需要专家级的人才，也需要能在工程上老老实实做资料的人，所以，各种人才要兼顾。同时在公司内部也要实行优胜劣汰，好的人才要重点培养，予以嘉奖，而那些没有才能，有时又自以为是的，要坚决清除，不能留有害群之马，因为监理这个行业有可能做坏一个工程变失去一大片市场，公司以前也曾碰到过这些情况，而失去以后要打进去是相当困难的。
在引进人才的时候，也不曾忘了公司内部人的挖潜，有些公司职员，既有监理工程师上岗证，又有造价工程师及预决算员上岗证，这也是一种资源，要充分利用，为企业创造效益。
同时，我们要考虑的是员工素质的培训内容。一个好的企业犹如一艘在波浪中前行的轮船，决策者就是船长，而员工则是各岗位的船员，只有训练有素、经验丰富、知识全面的船员，才能在船长的带领下抗争汹涌澎湃的海浪，到达胜利的彼岸。所以我们要重视起对员工的素质培训，它包含着：对员工技术知识的培训、思想道德的培训、职业交往的培训、综合素质的培训等实质性的内容。
5.1技术知识是一个员工最基本的职业技能，在科技水平不断发展的今天，对于从事监理工作的技术人员，也应该适应时展的新要求。对新工艺、新设备、新材料和楼宇智能化施工等新兴的技术发展，要有充足的学习准备和扎实的监理经验，这样才能对施工中出现的新情况，做到监理到位把好质量关。所以一个企业应该积极的搜寻在建筑市场上的新兴的设备、工艺、材料和建设方案，对工程监理人员定期进行业务培训，制定相关的考核制度，把这种考核的成绩和个人的工作岗位、收入进行密切的挂钩，以保证技术知识培训的有效性。
5.2思想道德培训对员工也是为督促员工有着良好的思想境界和法律意识，而设立的培训内容，它包括建筑法规、法律法规和职业道德几个方面。通过对这些内容的培训，使员工在市场竞争中合理的使用竞争手段，避免做出违背法律法规的行为；技术人员在驻地项目监理上，要时刻以工程项目的安全和建设单位的利益为第一，在施工监理中以廉洁奉公、严格行使监理权为使命，不能因小失大损害了建设单位和监理单位的荣誉和利益。员工还要有良好的职业道德，这关系到监理企业在驻地项目上的企业形象。在工地巡视和监理工作上，要处处尊重建设单位和施工单位人员，在工作上要以谦让虚心，积极的为建设单位和施工单位服务好。不能消极怠工、耍派头、监理松懈、设卡刁难、吃喝索要财物等不良的职业行为，都要时刻以一个高素质监理企业员工的职业道德来要求自己，这不仅是对员工自身一个必要的修养，也关系到企业文化中员工的敬业精神面貌。
5.3综合素质培训，它是根据员工的阅历、爱好、性格而有针对性的培训，包含的内容较多。如社会礼仪、时事政治、企业发展文化、市场分析、文化修养等内容，目的是对员工整体素质水平有一个多方面健康的发展，可适时开展对员工的艺术技能培训和比赛、请专家对时事政治的讲座、社会礼仪的培训和户外体育的竞赛。对有条件的企业还可以对员工进行较为新兴的职业心理素质培训和员工拓展素质培训等计划，这些新兴的员工素质培训计划，目的是有专业人员为员工提供心理咨询和心理调整，以达到一个良好的工作心态。员工拓展素质培训是有专门的机构根据企业特点来设计和进行培训，目的是让员工具有挑战精神、相互间的信任和协调能力。无论是那种素质培训都要真抓实干、不能走过场，对员工素质培训的到位，可以使企业的整体水平有着很大的提高，对企业的外部形象和内在的素质水平都是一个良好的保证。
6、利用各种有效手段，进行广告宣传
监理公司虽不像一些零售企业，需要做大量广告进行宣传，但适当的广告还是必须的，主要是广告的方式要恰当，能达到事半功倍的效果。
论文摘要：质量是一切企业求发展的根本，为企业注入了生机；同时，质量的优良也体现出了企业的管理。企业要是让客户认可，除了内部完善的管理，更重要的是外部的信誉，这就是质量保证。
施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。
1、施工项目质量控制的依据
1.1施工项目质量控制的依据包括技术标准和管理标准。技术标准包括：《建筑安装工程施工及验收规范》（GBJ300-83，GBJ 107--87），《建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300--88）》《建筑工程质量检验评定标准(GBJ301--88)》，本地区及企业自身的技术标准和规程，施工合同中规定采用的有关技术标准。管理标准有：GB/T19000-IS09000族系列标准（根据需要的模式选用），企业主管部门有关质量工作的规定，本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定。另外，项目经理部与企业签订的质量责任状，企业与业主签订的工程承包合同，施工组织设计，施工图纸及说明书等，也是施工项目质量控制的依据。
1.2组织管理措施制定完整的各项管理制度每年年初公司明确工程的质量、工期目标：明确建设单位、监理单位、施工单位的职责、权利和义务，以及对施工单位的考核办法等，使全体参加工程建设人员有“规”可依，严格依“规”处理工程建设中的各种问题。每两周召开一次包括工程建设各方在内的工程例会，协调解决本两周内出现的影响工程进度、质量等方面的各种问题。对工程的质量、进度、安全文明施工等综合目标完成情况进行评议。提出下两周工程质量、进度等方面工作重点，及时解决施工中的材料、资金等方面问题。施工保证资料的验收检查制度：资料是工程建设的真实记录，监理工程师定期检查这些资料。甲方代表督促施工单位及时准确地按照规范要求对资料进行整理。避免工程交工时做假资料。为保证试块资料的真实性，甲方代表参与取试块工作，有效地控制工程质量。
1.3现场施工管理由监理单位负责对工程、监理公司指定专人负责，负责人对所管理的单项工程的工程质量、进度、现场文明施工全面负责。在施工中拥有一定的决定权和质量否决权，强调以过程质量来保证工程最终质量。
2、加强质量控制的措施
2.1加强全面，全过程的质量管理意识为了保证工程施工质量，建设单位要求各施工单位建立健全分级质量检查队伍，提高工程施工质量意识，树立质量第一的思想。施工单位、质量检查人员、监理人员、甲方代表以及质监站人员相互配合，从各方面加强全面全过程的质量管理。对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制，加强对施工过程中各个环节的检查。把事后检查变为以预防为主，主动控制为主。把结果管理变为控制施工全过程的各个因素，使工程的施工质量始终处于受控状态。从人员、机械、材料、环境、方法等各方面进行控制。
2.2严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要，对他们严格实行上岗考核制度并定期检查。没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗。以高素质的技术工人保证施工质量，保证施工安全。
2.3严把材料进场检验关有些建材商受利益的驱使，以假乱真，以次充好，有些检验单位也把检验报告当成商品出售。所以，作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告。材料进场后，还要根据施工单位提供的报验单逐项检查，对一些明显存在问题的产品要进一步复检。对于不合格的产品必须清除出厂。
2.4克服长期存在的质量通病工程施工中影响施工质量的因素很多。混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确，影响混凝土的强度。为了保证混凝土配合比符合要求，采取了具体的有针对性的措施，加强旁站监督，保证混凝土的强度。
2.5加强工程竣工验收前自检工作工 程完工后，要求施工单位对所建工程进行自检。重点排查施工中存在的质量通病，发现问题及时修改，对不能认真自查整改的单位工程不进行正式验收。 转贴于
3、施工过程中的控制措施
3.1施工过程中，首先影响工程质量的 境因素很多，有工程技术环境，如工程质、水文、气象等：工程管理环境，如量保证体系、质量管理制度等；劳动环保，如劳动组合、作业场所、工作面等。其次，人为因素对工程质量的影响也不容忽视，人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，作为控制的对象，要避免人产生失误，才能保证质量。因此，一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件。除公平合理地激励劳动热情外，还要根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的，心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。
3.2材料（含构配件）是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工：材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也不可能符合标准，达到预期效果。因此，材料的质量控制一定要严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。
在材料控制中，一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料的管理制度，避免材料损失、变质，要确保材料质量；三要加强材料检查验收，严把质量关，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制也一定要保证正确。在制定施工方案时，必须结合工程实际，能解决施工难题，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，减少失误造成的质量问题，从而有利于保证质量、加快速度、降低成本。
3.3施工机械设备也不容忽视，对施工项目的进度、质量均有直接影响。因此施工机械设备的选用，必须综合考虑施工现场的条件，建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理装备，配套使用，有机联系。因此，要健全人机固定制度，操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度，安全使用制度，机械设备检查制度，确保机械设备处于最佳使用状态，以充分发挥机械设备的效能，来使质量有所保证。
工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。要想控制好质量，不出现或少出现质量问题，就一定要把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。就是事先对要进行施工的项目，逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题，从而提出相应的对策，采取质量预控的措施予以预防。达到以预防为主的目的，以加强施工工序的质量控制。
参考文献：
关键词：文科办公大楼；桩基础；框架结构；安全措施
一：总体概述
1、基本概况
工程名称：湖北省长江大学工程技术学院文科办公大楼
文科大楼整体的建筑面积：5736平方米
工程地点：京密路125号
结构形式：钢筋框架结构
基础形式：本工程为桩基础，承台底标高-6.45m，承台厚度为850-1500mm，其下为100mm厚C10素砼，沉桩的方法是采用静压，桩端持力层所需的土层为68层土，桩的受力端进入持力层的厚度大约为1200mm。
结构形式：此次工程设计为钢筋框架结构
楼层地面的做法安排为以下参照：
水磨石地面：20厚1：3水泥砂浆配备，15厚1：2水泥白石子磨光打蜡铺地。
厕所地面：使用水泥细砂浆结合层建筑卫生间的地面，地面上的地板砖要使用防滑地砖，防滑地砖镶嵌的时候有缝隙的话使用干水泥填缝处理。
2、总体内容设想
本工程的要求和质量标准以及进度目标为根据，在进行这次工程的实施作业的过程中，我们将严格遵守市建筑工程文明施工条例的规定，制订出一套具有针对性的工地文明施工措施，努力达到创建市级文明工地的目标和基本要求。始终坚持着“安全第一、预防为主”的方针目标，严格执行湖北省建筑工地安全生产防护规定，开工之前必须成立工地安全生产领导小组，同时制订有针对各种突发问题和隐患性问题的安全防护措施和安全管理措施。坚决做到杜绝重大恶性事故的出现和发生的可能性，创造安全达标的文明效率工地。
二：施工方案及质量保证措施
此次公司的工程安排实行创优目标管理的理念，全体施工人员深刻地树立“质量第一”的工作理念，以达成我们的工程可以获省优质工程的目标。同时大家认真贯彻并且大力进行质量保证体系的工作。实行项目经理、项目工程师分科分类负责制，施工人员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度来完成我们工作分工的目标。
1.可以充分发挥项目经理部质保体系工作人员的作用，任职项目经理作为第一责任人的项目质量责任制体系，成立项目安全施工质量管理小组，这个部门全施工过程中关注负责对项目施工质量的全过程安全事故的管理，必须定期大家一起召开项目质量管理小组的研讨会议，检查和分析工程项目施工质量的发展动态方向，如果发现有任何问题，必须及时研究和整改安全措施，并且改正方案必须落实到施工和负责的人员身上，以确保本工程的质量目标。
2.工程施工的质量要求实行“工序质量”控制的管理办法。对主要工序的实行施工员在进行工作之前必须要对他们的技术进行测试和培训。质量负责人员对“工序质量”的过程进行严格的检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。
3.在实施进行建设工程的施工过程中时，必须严格认真做好隐蔽的内容工程验收程序，坚持以自检、互检、交接班检查为原则和责任目标的三检制度，确保工作任务的安全和达成任务目标。
4.在工地建设里面成立现场材料样品安全监测室，将要使用的所有材料样品必须先经过业主和监督管理负责人、质量监测人员的检验和认可后才可以封存在工地样品室，等到大批的现场要用的材料进场后进行一对一的对样进货比对，以确保原材料的质量标准达标。
5.进行施工的同时一定要对主要的关键位置进行“样板法”施工的计划方案。一定要达到样板先进行了比对再实施建设，同时所有内墙外墙粉刷和楼地面的建造，也要先做样板，再经过业主和监督管理的工程师、质量监控人员的认可后才能进行施工，大面积的施工全部都要以样板间的质量标准为参考标准去建设。
6.同时增加和加强和业主及监理工程师和质量监控人员的工作内容上的联系，耐心听取业主和监理工程师、质监人员的提议。
7.在工程完成之后的一年内在施工现场一定要有维修小组的驻扎，用来保证建筑产品的使用功能的达标任务。
三：安全施工的基础安排
1.工作的相关人员要严格做到安全的技术要求措施，完成工作的同时还要对其进行书面上的安全技术交底。
2.工程的结构施工到每一层的顶板时，马上搭建安全通道，确保每一份隐患的消灭
3.每一层的脚手架使用完毕拆下来验收后，工作人员要马上挂好安全网保证安全到位；
4.当施工人员要进行攀登作业之类的危险作业时是必须要配戴好人身安全保护用品才可以工作的；
5.使用外用电梯或者物料提升机此类物品的使用前，搭设安全通道与物料平台防护栏杆；
6.卸载材料的地点选取和平台安装的安排必须经精密的设计计算。
7.每天的工作情况经由质检人员组织有关的工作人员对当天完成的工程工作内容，以国家质量检验评标准为依据，做好自检互查工的作，并由资料工作人员负责记录归档。
8.让施工人员每天都认真填写施工过程中每一天的工作细节内容日记，填写的态度要认真，详细记录每一个工作细节不要像记流水帐一样去敷衍了事要有良好的工作态度目标，重要的施工或者问题部位施工者必须在施工日记要有明确记录和反应。
9.资料员的工作是对工程每天施工情况进行记录，使施工日记成为反映工程全过程的一项原始凭据。
10.施工过程的基础、主体、装饰、安装等几大分部的资料，由施工员负责整理好报向公司的质量保证科室，经过质保科的审核后按照国家规定的报到相关工作单位。
四：文明环保施工的措施
1.施工过程中我们必须要严格控制施工造成的噪音对周围居民造成的不良影响。
2.当进行建设的工作时应该尽量控制噪音对周围生活人员的生活和活动的影响，当处理到噪声太大的设备问题时尽量不使用它们或尽可能地少去使用。进行这些工作的还要同时进行合理地用低噪音的设备去施工。
3.增强对可能产生灰尘和扬尘的施工物品的监控管理，例如袋装水泥、粉煤灰、石灰等在购买卸载和使用过程的中，杜绝从高处直接向地上摔的情况，应轻拿轻放，不应该用力摔下去会更加造成扬尘污染。
4.在打扫我们的施工过程中产生的垃圾时尽量使用容器类的垃圾收集物吊运，千万不要随便凌空抛物那样会造成严重的扬尘污染问题。施工垃圾一定要及时地清理好，打扫垃圾时可以适量洒些水来减少扬尘的漂浮。
5.为了使建设工程期间的环保工作进行得顺利有序并且有效，防止由于工程进行过程而造成的工程污染等问题发生，要尽量杜绝可能造成对周围环境不好的有伤害性的影响，同时也要保障那里附近的居民和建设工作人员们的身心健康，我们的施工队伍针对工程施工期间可能面临所有具有可能性的敏感环境问题，严格根据国家及地方环境相关法规的要求制定并且确定出施工过程中环保工作的具体安排。
参考文献：
[1]刘宗仁、“建筑施工技术”北京：黑龙江科技出版社1996
[2]王朝熙、“装饰工程手册第2版”北京：中国建筑工业出版社1994
[3]卢循、“建筑施工技术？”北京：中国建筑工业出版社1995
