时间：2023-04-13 08:14:03
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇管理工作，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
【关键词】 煤矿企业； 会计管理； 网络财务系统
煤矿企业是我国重要的支柱性产业，对推动国民经济的发展作出了重要贡献，但是近年来，煤矿企业会计管理工作在发展过程中出现了诸多问题，比如会计管理理念陈旧、监督体系不健全、管理水平不高等，这些不良因素严重制约了会计管理工作质量的提高，因此采取行之有效的措施加以改善势在必行。
一、煤矿企业会计管理工作的现状
（一）会计管理理念陈旧落后
随着煤矿企业的不断进步和发展，对煤矿企业内部的管理工作提出了更高的标准和要求，会计管理工作也不例外。但是当前会计管理工作存在观念陈旧，跟不上时展的现象，具体表现在两个方面：一是会计管理工作人员服务意识、竞争意识不强，部分会计工作人员不思进取、安于现状，没有从思想观念上深刻认识到会计管理工作对企业发展所发挥的重要作用，不能树立服务被管理者的理念；二是很多煤矿企业在开展会计管理工作的过程中，受传统管理模式的影响较为严重，导致了管理方式的陈旧，且会计管理队伍缺乏必要的创新意识和创新行动等，严重影响了会计管理工作质量的提高，不利于煤矿企业的良好发展。
（二）会计管理技术水平低下
煤矿企业规模不断发展和壮大，无形中对企业资金的集中程度提出了更高的要求，但是煤矿企业却普遍存在着内部项目资金分散占用的现象，二者形成了尖锐的矛盾。在开展会计管理工作的过程中，很多会计人员整天忙于一些资料的审核、数据的统计等具体性事务，没有从整体层面上把握会计管理工作，出现财务管理技术不到位、开展不严格、沉淀资金严重等现象，导致资金使用效益低下，资金管理混乱，上级单位不能清晰明了地掌握下属单位或项目的财务资金变动情况，影响财务管理工作的公正和透明。
（三）会计监督机制不健全、不完善
国家现行的会计管理法律、法规，对会计监管机制有着严格、规范的要求和标准，但是很多煤矿企业在实际开展会计管理工作的过程中，并没有严格遵循这些规定，导致企业内部财务制度混乱。部分会计人员在开展财务工作中无章可循或是有章不循，致使财务工作在一种较为混乱的状态下进行，使财务管理处于一种相对被动和从属的地位，无形中影响了财务部门职能的发挥。
二、创新煤矿企业会计管理工作应该采取的举措
（一）健全和完善财务会计管理机制
财务会计管理机制是促使财务工作顺利开展的重要保障，因此煤矿企业一定要积极构建完善的财务会计管理机制。首先，积极构建全面的预算管理体系，改善传统以核算为主的会计工作内容，把工作重点转向管理和监控方面，这是现代会计管理发展的必然趋势；其次，要加强和完善煤矿企业法人治理结构，开展这项工作切记不可盲目，要结合体多、规模小、管理不严等实际状况进行综合考量，在此基础之上进行资源的整合和管理；最后，在构建企业管理信息系统的过程中，要始终秉持以财务管理为中心的理念，最终实现对经济活动全过程的监管和控制。
（二）建立和完善网络财务系统控制制度
实现会计管理工作的网络化，是未来发展的必然趋势，因此煤矿企业一定要注重在会计管理的过程中融入网络信息技术，实现二者的良好结合。在这一过程中要注意以下问题，首先，要实现网络财务系统，就必须先对传统手工系统的运营模式作出合理的调整，在对其授权的过程中，要注意运用内部审计的方法，秉持权、责、利相结合的方式进行职责岗位的分配，实行明确的岗位责任制，这样可有效保障财务系统控制制度的顺利运营；其次，要深刻认识到网络财务系统本身是比较复杂的，要格外注意遵循系统授权的制度化、工作程序的规范化等，同时还要对财务软件的开发人员、维护人员及相关会计操作进行合理的岗位分工，以确保工作的有条不紊。
（三）不断提高煤炭企业会计管理人员的综合素质
会计人员素质的高低会直接影响到会计工作的成效，因此煤炭企业要切实采取有效措施不断提高会计人员的综合素质。首先要提高会计人员的创新意识、竞争意识及服务意识。鉴于很多会计员工存在不思进取、安于现状的现象，企业可实行严格的绩效考核机制，并把考核的结果和员工的工资及福利待遇直接挂钩，对考核结果特别差的人员，可责令其离开会计岗位，以示警示；对综合绩效成绩较高的员工，也要给予一定的奖励，以有效激发员工竞争意识，使其不敢懈怠，认真履行工作职责。同时还要加大对会计工作人员的教育，使其深刻认识到只有努力开拓创新，做到与时俱进，才能真正使自身和企业在激烈竞争的环境中脱颖而出。其次加大对会计人员的专业培训。会计管理工作正逐渐实现网络化和信息化，如果会计人员的专业技能跟不上，是无法胜任财务管理工作的，因此企业可定时聘请专业会计教师对员工进行培训，尤其是在会计网络系统的运营方面更要加大学习的力度，以跟上时代的进步和发展。最后要提高会计人员的思想道德素质。会计人员掌握着企业的财政大权，一旦其思想不坚定或不廉洁，很容易发生挪用公款或其他违法乱纪行为。因此在日常工作中，对会计人员进行清正廉洁思想的教育是十分有必要的。
结 语
要实现煤炭企业会计管理工作的创新并非一蹴而就，要做好充分的思想准备，加强对实践的探索和总结，秉持创新意识和理念，切实为提高会计管理工作的质量作出积极努力。
【参考文献】
[1] 乔文斌.现代企业制度下，煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技，2009（4）.
1.医院科研管理工作的内涵
科研是高附加值和高推动力的体现，在医疗领域尤为明显。高科技设备、新药及材料从价格到作用都体现了科研的价值。医院科研管理工作旨在综合、集中并充分利用科研资源、技术设备、经费，通过优化组合，达到高效利用目的。一方面充分利用各种科技资源，推进医院人员素质和技术能力的提高；另一方面利用科学高效的科研管理方法最大化的使用科研资源，提高科研创新能力，为科技生产力保驾护航。
2.医院科研管理工作的方针
医院科研管理应该遵循“以医疗为主线，用科研助推实践，用实践优化科研，用管理和人才推进科研”的方针。将医疗实践作为科研的源头，通过归纳总结提出理论，开发科研命题，既解决实践问题，又充分利用科研资源。科研成果反过来提高医务人员技术水平，推进新技术、新产品的开发，科学的管理过程及方式将极大提高科研成果转化的效率。
二、医院科研管理工作目前存在的问题
1.医院科研管理人才及经费短缺
多数医院依然走着“靠技术熟练、靠个人技能提高医疗水平”的单一模式路线，不能有效利用科研资源，传统的“英雄式”人才模式，逐渐成为医疗发展的瓶颈。科研管理人才受环境影响，从基层管理人员到高端人才都显现供不应求状态。医院往往愿意把资金投入到基础设施建设和高端设备采购等见效快的地方，对于科研管理这种需要夯实基础、逐步推进但较长时间才能显著见效的项目不够亲睐，人才和经费的短缺是医院科研管理的长期短板。
2.医院科研实力不足
受人力及资金困扰，医院进行科研心有余而力不足，而很多医院有条件，但科研效果却不敢恭维，究其原因是注重数量忽略质量。对于医疗水平提高的贡献有限，科研项目立项审批繁琐，基本没有高质量项目，科研项目各行其是，没有串联性、连续性的科研，实验室和物质资源严重浪费。
3.医院科研管理过程不规范
医院科研管理缺乏监管，没有严格的制度规范。使得科研过程盲目散乱，如选题、论证、申请、评定、激励等方面没有严格的制度规范引导，使得科研收效甚微，人员的积极性受到打击，资源得不到合理利用。很多项目低水平、重复、方向错误，医院内部科室很少交流，缺乏协作。
三、推进医院科研管理工作的具体方案
1.改善科研思维及理念
医院要树立“科技兴医”观念，把科研工作提上重要日程。通过开展教育活动，强化医务人员的科研意识；通过开展科研项目，使医务人员参与到科研过程中；通过鼓励和奖励科研活动，调动科研人员的积极性；通过建立院际科室间科研项目合作，使得科研协作深入人心；通过建立规范的科研队伍，用引导和传帮带方式，提高整体科研水平。
2.加强人才、经费管理
医院科研人员管理应注重尖端人才、骨干人才和科研团队三个方面的建设：引进突破关键技术、带动新兴学科、发展高新技术的领军人才，领导高精尖科研项目实施；引进和培养学科骨干人才，建立以科室为框架的科研骨干网络；建立涵盖整个医院各科室人才的科研团队，通过公开选拔、严格考核机制，集合优秀人才攻关科研课题。人才的管理要以福利和制度调动积极性，用严格评选考核保证高水平，合理调用保证高效性。科研经费要有专门的投入和管理，保证投入的稳定性和科学性，使得科研项目和活动不因经费而停滞，经费既要包括项目也要包括人才、设备等投入，投入要分优先级，急所急、助所需。
3.推动医院科研创新及进步
从制度和资金上鼓励科研创新和进步，科研活动应坚持“突出优势，发展重点，拓展普通”的原则。打造国家级省级优秀的特色学科，作为医院的核心竞争力；对于重点学科要重点发展，开展科研活动，攻克难关，有计划、有步骤地加强学科建设，逐步向优势推进；对于普通学科，要不断拓展，开发基础科研，通过与院校交流、培训等方式提高医疗质量。
4.规范医院科研管理工作
一是建立规范的科研管理制度，对人员和科研信息进行管理。人员管理包括职位、科研成果、经费情况、奖惩情况等，通过信息化系统记录科研动态，向信息化管理迈进；科研信息管理包括立项、审批、进程、成果、转化等，加强对各环节管理和规划，建立制度和资金绿色通道为科研服务，加大奖励、考核等确保科研进度质量。二是建立信息化管理平台，将科研信息及时公布整理，及时转化为生产力，达到资源共享目的。三是加强协作，加强与院校、同行、科室之间的科研交流，相互协作、攻坚克难，使科研管理迈入更高阶段。
四、结语
闫凤侠
本学期我继续担任高二（3）班的班级管理工作。
从上学期全班的表现和学情观察来看，绝大部分同学纪律观念强，学习态度认真，上进心强，有活力，有朝气，是一个有很大可塑性的集体。
目前的特殊情况有：男女生比例悬殊大；缺乏学生自我管理的领头羊。
为了让本班学生在高二阶段养成良好学习习惯和思想行为习惯，学会自我管理，树立明确的人生目标，力争更高更快地发展自己，为高三冲刺奠基，我拟订班级德育工作计划如下：
一、用完整的思想行为规范条例约束学生，努力促成学生尽快形成规范意识，逐步达成完善的学生自我管理。
二、开展多样式的班级学生活动，树立积极进取、敢于拼搏的良好学风，敦促所有学生早立志、早努力、早成功。
三、配合学校政体处和年级开展的德育中心工作，有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。
四、发现、确立并培养本班的特长生，努力促成学生的个性化发展。
具体设想如下：
第一、思想行为规范管理方面：
1、进一步完善班委会，授权班委会召集学生代表共同商议制定出本班文明公约。
2、要求全体学生认真学习,认真领会本班文明公约的内涵，并牢记本班文明公约条款。
3、利用学期初的班会课特别强调要树立“集体意识”、“服从意识”、“涅槃意识”。
4、严格执行值日班干“今日我当家”制度。定期培训主要班干，教给工作方法。
第二、树立良好班风方面。
1、利用班会课开展榜样教育。
设想1：学习高考优秀学生事迹；
设想2：本班优秀学生学习方法交流；
设想3：“10年后的我”梦想主题班会。
2、“名人知多少”读书活动；
3、树立三个思想健康、成绩优秀的学生为班级楷模。
第三、配合学校年级德育工作方面。
1、带领学生认真学习我校各项规章制度，加强对学生的养成教育。
2、分次公布单元测试情况，鞭策学生不断前进。确定班级“特长生”和“帮 教生”。
3、班级读书活动小结。
4.、班级学习专刊出刊。
5.主题班会。
6. 加强法制安全教育。
7、本班学习误区诊断班会。
8、期末考试动员会。
第四、本班特长生培养工作方面。
发现培养优秀学生，帮助他们确立较高目标，使之坚定信心，力争出类拔萃。鼓励其保持兴趣爱好，专向发展，力争有所作为。
第五、坚持用“面向中上，以高带低，全面提高”的理念指导班级教学管理工作，集中主要力量抓好学生的学习成绩。
1、坚持做好“谈心”工作，及时鼓励表扬学生。
1.1财会人员的专业技能不符合要求
在我国有关法律中明确规定，财务管理必须是经过考核拥有会计资格证书的人员，但在一些单位中，财务管理人员没有相关的资格证书，同时管理人员的专业技能也不符合国家所规定的要求，因此在工作管理的过程中，缺乏一定的专业技能。同时，由于没有接受财务管理这一方面的教育和培训，在对财务管理的过程中，财务人员缺乏一定的风险辨识能力和风险处理能力，在管理的过程中会由于管理不当而对企业造成一定的影响。
1.2没有严格的管理监督体系
在事业单位财政管理的过程中，大多没有一套严格的管理监督体系。在检查财务问题时，主要以时候检查为主，对财务管理过程中以及管理前没有及时的监督，有的事业单位在监督的过程中，多表现为突然的检查，而不是注重财政管理的日常的监督，同时在监督的过程中，所涉及的范围不够广泛，不能全方位的对资金的使用以及流通进行监督，也就无法发挥出财政管理监督的真正作用。
2加强财政会计管理工作的途径
2.1加强事业单位财政岗位的管理
针对加强事业单位的财政管制进程中，第一就要先增加对财务职位的管制。让财务从业人员在对财务进行管制时，能够严谨的根据规则规定进行。并且，把财务管理的责任明确的落实到每位财务从业人员中，能够防止在单位的财务管制中发现问题时，财务从业人员你推我，我推他，谁都不承认的情况。并且，建立健全财务管制手段，不仅能够让财务从业人员互相监管督促，还能够有效的防止财务人员利用自己的岗位，把公家的财产放进自己的口袋，避免国家资产的损失。
2.2加强事业单位的财政预算管理
在日常工作中按照财务预算进行工作，不只能够合理的运用资金，还能够提升资金的利用率，所以，在进行财务预算的工作中要按照规定进行合理、科学的编造，主要做好以下几个方面的工作：第一，在进行资金预算工作时，还要对超出资金的部分和已经到账的资金之间的关系，以便能够保证资金的正常使用以及日常工作的顺利进行。第二，在资金支出中主要有两方面，事业性以及业务性，要处理好两者之间的关系，确保事业性资金的金额。第三，在资金支付方式中主要有两类，维持性以及发展性，要处理好两者之间的关系。对已经拥有的公共机构能够正常运转所需支出要能够保证，这属于维持性支付，之后根据工作业务的需求，在资金能够承受的范围内进行发展性支付。第四，对于支付是否重要性可以分为重点支付以及一般支付，要正确处理两者之间的关系。在正常运行的工作中，对于每项资金的支出，要按照主次先后的顺序安排，既要确保重点性支付，又能够顾及到一般性支付，平衡资金的利用作用。
2.3完善财会的报表体系
在对事业单位财政进行管理的过程中，要全面的完善事业单位的财务会计报告体系，一方面要明确事业单位财会报告的目标，报告的目标应该定位于为国家、公众、事业单位，提供真实、科学、准确、及时、全面的财务信息。另一方面，要在完善现行财务分析指标体系的基础上对分析的指标和方法进行创新，建立起在新的经济形势下普遍通行的财务分析指标模式。同时，在对财务报表整理时，要尽可能的缩短报表的周期，以便能及时的向财务会计报告，从而保证财务信息的及时性。此外，在针对特殊的专项报告时，应针对具体的内容进行具体的分析考虑，只有这样，才能满足不同使用者的需要。
2.4建立完善的财政管理监督制度
在增加对财务管制时，还要建立健全完整的财务管制监管系统，能够在日常的财务管制工作中、财务审核中以及资金的支出收入中，可以快速的察觉到资金运行中的问题，以便能够马上发现，同时进行整改，有效的防止因为财务管制工作的过失导致资金的流失。并且，建立健全完整的财务管制机制，在很大程度上，防止财务人员利用自己的岗位，贪污了单位的国家财产。所以，必须要求财务管制监管工作者在对财务进行监管督促时，要把管制工作贯彻落实到每个细节中，详细谨慎的开展自己的监管工作。防止因为管制上的过失造成国家财产的损失。
3结束语
班主任，是班级管理工作的领导者，组织者和实施者。作为班主任，每天面对的，是几十双渴求知识的眼睛，每天接触的，是几十颗等待滋润的心灵。如何让这一双双的眼睛充满智慧之光？怎样使这一颗颗心灵健康成长？这不仅需要班主任具有强烈的事业心，责任感，更需要班主任具备一定的组织管理能力以及科学的管理方法。从事班主任工作，使我体会到班主任工作的艰辛与劳苦，但使我更加难以忘怀的，是成功的喜悦以及甘为人师的幸福。现结合自己的工作实际，我来谈一谈做班主任工作的一些体会。
一、言传身教，为人师表
班主任是与学生接触最多的老师，我深知自己的一言一行、一举一动都会对学生有着潜移默化的影响。自古以来“身教重于言传”。教师时时、事事做学生的表率，是教育、培养良好班集体的最关键、最有效的方法。因为我们的教育对象是青少年，他们单纯、向上，具有强烈的好奇心和模仿力。
二、重视班委班风建设是我管理班级的主要任务
现代教育理论告诉我们，要组织一个成功的班级，班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班队干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成正确的集体舆论和优良的班风。
（1）选拔培养班干部。在班干部的产生过程中，我认为教师的包办代替，必定会使班干部失去群众基础，给日后的工作带来不必要的困难，是不可取的！但是，单纯的所谓的“民主”，让学生完全“自决”，一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”，以便在以后的班级管理中得到“照顾”，同样有不足。我采取的办法是由学生先自己就职演讲，参与竞选，然后由学生结合每位学生的演讲先民主投票选举20位同学，再由教师权衡。
（2）增强班级的凝聚力。班级要想有凝聚力，作为班主任老师要及时掌握班级现状，摸清不同时期学生的不同思想动态，使不良迹象消灭在萌芽状态中，进而让班级向着和谐，向上的方向发展。为了更好的掌握班级情况，我采取了以下办法，①找个别学生谈心，与班干部交流。②通过作文形式反馈班级现状，了解学生内心想法。
三、以真诚的情感激励学生
师对学生的教育过程，实际上是“一个灵魂”塑造“另一个灵魂”的教育过程，这就要求我们教师不断加强自身修养，才能以自身的人格魅力与良好的师表形象去陶冶学生的心灵。我将不断地锤炼自己，使自己成为一个真正的“人类灵魂工程师”。教育有规律，但没有一条规律适合于所有的学生。因此我将更加努力学习借鉴名师育人经验，结合自己的实际思考、探索适合自己的管理路子，在实践的过程中再不断地反思，不断地总结，以使教育工作更加有利于学生的成长。
关键词：管理 责任 培养 沟通
G635.1
班级是学校的有机组成部份，是学校的重要基层组织，国家有关的教育方针政策的贯彻落实，学校行政领导对于教育、教育工作改革决议和计划，教务处、学生处等有关学生教育和生活方面的指示或要求，团委、学生会组织开展的各项活动，甚至象组织学生参加生产劳动或公益劳动，清洁卫生工作，召开学校运动会等等，一般都是通过以班级为基本单位组织和开展工作，而这些工作主要是通过班主任的具体工作才能贯彻落实，对学生产生深刻的影响。那么，在班级管理中如何把握管理的松紧尺度，是值得我们每个班主任探讨的。
一、用情感的力量唤醒人，用理性的力量说服人
“师爱”包含了对全体学生中每个人的热爱、尊重、理解和期待，同时也是班主任顺利开展教育工作的最重要的条件之一，在对待学生的观念上，要确立一种指导思想――“无差生”。早在两千多年前，孔子说提出“有教无类”的名言，这说明：班主任要用自己的情感力量，理性的力量千方百计地去塑造好学生，改造学生身上的不良习气，创造出非凡的业绩来。要做到这一点，建立良好的师生关系就显得十分重要。
我国清代思想家魏源说过：“不知人之短，不知人之长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人，不可以教人”，班主任担负着全面教育培养班级学生的任务，首先就要全面了解班级学生，不仅要了解影响学生成长的外部条件，更要了解影响学生成长的内部因素，既知其长，又知其短，在知人的基础上，因势利导，化消极因素为积极因素，提高学生的自信心，增进师生感情，促进学生的积极转化，同时能创造互爱环境，使师生情感共鸣。
班主任教育学生不仅需要讲道理，还应善于用榜样感化学生，几乎每个学生都有天然的“向师性”，都有模仿老师行为的倾向，所谓“以身立教”，“潜移默化”等都说明老师对学生的榜样作用是十分巨大的。作为一名新时期的班主任，他的言谈举止、行为模式、仪表衣着、思想品德等，即取决于他迷住一定数量学生的心的能力，与学生进行心理接触的能力，只有当一个老师的形象符合社会和学生对老师的角色期望时，才能形成老师的“力场”。要得到别人的尊重，首先从自己做起，培养尊重人的品质。真正做到：以高尚的人格陶冶学生，以优良的心理品质影响学生，以强烈的事业心感染学生，以出色的业务能力和渊博的知识征服学生。
二、培养学生个性发展的空间
任何人都有一个独立的丰满的精神世界，尊重个人独立个性，必然激发他们自尊自重的意识。要使班级中每个学生的个性得到发挥，班主任更应该尊重和容纳学生的个性差异，尊重学生的兴趣和爱好。也就是说，在班级管理中既要尊重学生的个性发展空间，又要把它和集体利益、学校规章制度有机的结合在一起。在完善班级规章制度的同时，还要不折不扣地执行这些制度。“严管”是启迪和发现内在因素的动力，随着教育的深入，严格地执行制度，会使多数学生逐渐由他律变为自律，把规章制度看成是自我的要求。班主任耐心仔细的劝导、真诚而坦率的赞赏、或是组织开展有益的、多方面的课外活动，不仅给人以活力，使人精神振奋，释放、扩大个人能量，而且使他们自然而然地变得友好，愿意合作，和班主任关系融洽，相互激励，共同提高。当个人的聪明才智在集体活动中得以发挥的时候，班主任就能借机塑造学生的群体意识，增加他们的光荣感、责任感，这样的班集体才有凝聚力，才能充满朝气和活力。
《学记》道：“道而弗牵、强而弗抑、开而弗达”。我们的前辈早就注意到：不同的教育方法必然导致不同的结果。今天，难道我们教育者还可以用“同一方法”来管教、培养不同的学生吗？显然这种方法已经行不通。
三、注重道德品质的教育
重视人的全面发展，德育首当其先。“教书育人”是我们实施素质教育的真正内含，正确的世界观、人生观，良好的思想道德品质以及正确的劳动观念和高尚的审美情趣、文明、健康、科学的生活方式，是造就一代“四有”新人的重要保证。
道德作为行为准则，指引人们应该怎样选择自己的行为，怎样调整人与人之间的彼此关系。
社会在不断进步，医院也在不断的转型和进行改革。医院之间不但存在着经验借鉴互相学习的关系，也逐渐体现出竞争的关系。而要在竞争中脱颖而出。规范的管理工作和内部建设是软实力的体现。档案管理工作就是软实力的体现。而且医院档案管理能够很好的实现对医院资源的统计和挂历。也可以通过分类分析得出医院的优势与劣势。更可以实现人事档案管理，完善，体现人才价值。
【关键词】
人事档案；档案资料；科技手段；制度机构
1 医院档案管理需求
医院档案管理有以下方面需求：
首先是要求实现档案资料保存的完整性。这是医院档案管理的需求也是档案工作的基本需求。这其中包含着各个档案之间的联系。比如人事档案系统和人才调配档案和科室工作环境等情况之间的联系。人事档案可以记载医务人员的各项基本信息。从年龄、性别、身高等基本属性到特长、工作年限、毕业院校等涉及工作岗位的特性。这些可以与医务人员调转产生联系。也包含着档案信息中各个数据信息的不丢失。完整记载。
其次科学性和先进性。在档案管理中不再是简单的装袋、放入储藏空间。而应该科学的进行管理。高效的进行管理。这就需要学习先进的档案管理知识。如档案学、信息检索等专业知识。同时也要利用先进的科技手段。对于档案管理来说，信息化数字化档案管理就是科技手段应用的具体体现。
再次，对历史数据的保护也是必不可少的。早期的档案资料往往更加宝贵。因为早期的档案管理手段相对滞后，档案保存环境差。所以不容易长期完善的保存。所以保护好现有的早期的档案信息就闲的格外重要。安全完整的对早期资料进行保存和整理，也是档案管理的基本需求。
最后，但绝对不是不重要的一个需求是经济性要求在医院档案管理过程中应尽可能用最少的投资达到最大的效益，无论采用哪种管理手段，都要考虑它是否经济实用，能否用较少的成本获得较大的经济效益。由于我国大多数档案机构经济条件有限，经济因素往往在档案管理系统运行中起决定作用。
2 医院档案管理的自身特点
医院档案管理工作与其它企业部门的档案管理工作有相似之处也有不同的自身所独有的特点。相似之处是都以数据保存为目的。需要保存档案资料。不断更新档案资料数据。在档案拥有者和相关部门需要借阅相关档案资料时，可以实现档案资料的借阅功能。要能够系统的进行医院档案资料的管理。不同之处在于以下等方面：
首先医院档案管理可能成为医疗事故的鉴定凭证。医疗事故往往导致医生和患者关系紧张。又因为涉及双方的利益，事故鉴定机构的每一方都很难听信医生和患者的观点。这时，档案可以再现整体的诊治过程。从而判断事故产生的原因，认定责任。所以医院档案重要性更胜于一般部门。
其次，医院档案管理活动对档案形成者的依附性医院档案是在其形成者活动过程中产生的，反映了形成者的全部历史及其观点、经验和成果，包含了与其形成者利益密切相关的事实和数据。因此，档案历来为形成者所有与控制，其价值与它的形成者有密切关系。目前普遍采用的在档案整理中保持档案的来源联系的作法就充分说明了这一点。
3 如何做好医院档案管理工作
3.1建立长效管理机制
没有规矩，不成方圆。长效管理机制的建立，能够让管理工作发展有的放矢，有明确的目标。在工作中能够将档案管理工作做到有序管理，合理划分，完整保存。在管理机制中应该有明确的奖惩机制。对于工作积极、工作成绩显著的。在人事管理中优先考虑提升和薪酬增长。对档案工作者需要进行的工作，分步骤分类别细化。
3.2打造档案管理队伍
档案工作者要做好档案管理工作就要从意识、从专业技能、从科技手段掌握多方面提升能力。意识方面要知道自己所从事的工作的重要，不能有一丝懈怠。工作应该兢兢业业、一丝不苟。专业技能方面，无论是否是档案相关专业毕业的从业者，都应该注重技能的提升。不断自学，积极参加单位组织的培训。成为专业的档案管理人才。从科技手段方面，应该注重信息技术、计算机技术的应用。成为符合社会进步的有潜质的档案管理工作人员。
3.3合理设置机构
档案部门的设置直接关系到医院档案管理工作的成效，反映了医院的管理水平。为了促进资源共享，医院应设立全院综合档案室，配备专职档案管理员，成立医院档案管理领导小组和监督小组，这样更有利于档案的综合利用。医院应建立较为规范的档案库房，对性质特殊的档案应另设档案库房，指定专人管理，如病案、人事档案和设备档案等。各科室兼职档案员负责收集整理本科室的档案资料，定期向医院总和档案室移交。
【参考文献】
[1]胡果新.浅谈县级医院档案管理信息化建设[J].中国城市经济. 2011（12）
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[4]吴冬梅.浅谈如何加强医院档案管理工作[J]. 黑龙江档案. 2011（01）
[5]张秀玲.浅谈创新医院档案管理工作的方法和措施[J].卫生职业教育. 2011（16）
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[7]张艳红.新时期如何转变基层医院档案管理模式[J]. 资治文摘（管理版）. 2009（03）
[8]王丽.做好档案管理工作的探讨[J]. 现代商业. 2010（33）
一、校长要乐于教育事业
“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”只有乐业才可能献身事业，才能成就事业。校长乐业有两层意思：校长应该是一个以教育事业、教育教学工作为快乐的好教师；更应是一个以充分发挥校长应有作用。推动学校又好又快发展而深感快乐的人。只有把教育工作和校长职务当作事业来干。从心底里喜爱教育事业的人。才能把全部的精力和热情投入到教育事业中来。把我与事业融合在一起，为事业和工作而生活，而献身，以“学生的进步，教师的成功，学校的发展”为责任、为快乐，在追求、探索和成就中体验快乐。不断提高自我的事业效能感和事业幸福感。忠诚和献身于党的教育事业是教师的天职，更是校长应该具备的最基本的条件。
二、校长要具备深厚的理论素养
任何人都生活在一定的政治政策环境中．教育不是政治．但教育离不开政治。校长尤其要有坚定的政治立场。要有清醒的政治头脑，要有较高的政治理论素养，正确地领会、执行党和国家的政策法规。灵活地运用政策法规。让死的法规条文变成鲜活的教育现实．体现它应有的价值。校长还要有美育理论素养，“一切科学在最高处都是美学”。教育本身充满了诗意和美。校园、教师、学生。构成蓝天白云下最美的画面，是人类文明最富于诗意的杰作。美的现象形形：自然美、社会美、艺术美，它们最后都统一于人性的美。美有两个孪生姊妹．真和善。是不可分割的整体。学校的美育，就是把美的种子撒进教师和学生的心田。使他们树立纯正的审美观，认识真善美，辨别摒弃假丑恶。而校长应该具备这种辨别能力和审美境界，这种能力和境界既来自现实体验，更离不开美学理论的启示。
三、校长要带头实施公平教育
公平教育．应是校长时时把握好的一种管理心理。校长要带头实施公平教育原则。对待教师和学生，无论什么民族，无论老少，无论男女，无论贫富美丑，校长都要一视同仁，该批评的一样要批评．该表扬奖励的一样要表扬奖励。不能是：和我是同一民族的，同乡的，给我有好感的，该批评的不批评，不该表扬奖励的甚至提拔的，却表扬奖励提拔了。一句话，校长不能以个人感情和个人好恶来作为评价教师、学生的标准．要以能力、水平和工作业绩、政治品德表现作为测量评价人的标准。否则就违反了“公平教育”的原则。不公平的校长所领导的学校，一定是拉帮结派、勾心斗角、工作无起色、乱成一团的学校。校长还要督导教师对学生实施“公平教育”原则。
四、校长工作要有深度
所谓深度．即一个目标接着一个目标，一个成功接着一个成功。使工作不断递进、不断深入。也就是说不满足表面现象和一得之功而浅尝辄止。一是要在目标指导下办好学校。作为校长需要有真正的战略。而不是眼花缭乱的“战术”。校长对学校必须有一个总体构思和办学目标。在目标指导下工作，在动态管理中实现目标。校长就是要从自己的实际出发，在一个达标接着一个达标的鼓舞之下。将人心凝聚起来。将力量组织起来。使学校工作不断提高。短期行为对校长来说是不足取的。校长一定要立足今天，想着明天。二是要在奉献的基础上办好学校。校长要重视奉献，这样才能潜心于事业。才能奋发向上，将学校工作不断引向深入。视奉献为需要的校长，成功不会忘形，受挫不会气馁，始终保持稳定乐观的情绪。这是以乐于奉献为基础，以排除个人利害得失为前提的。校长的这种无私奉献的精神，必然会成为激发师生员工办好学校的巨大动力。三是要在不断领悟中办好学校。就是要在不断反省、不断总结中提高自己，把握规律，办好学校。
关键词:辩证思维；工程管理工作；相互融合
近些年我国经济发展迅速，各项经济活动都取得了引人瞩目的成就。但是随着工程建设规模的逐渐扩大、工程结构复杂程度的日渐提高，工程管理工作范围变得更加宽泛，工程管理内容之间的关系更加紧密。在这种发展形势下，原有的工程管理工作模式已经无法满足实际需求，仅仅采用管理学理论和技术很难保证工程管理的科学性。而辩证思维在工程管理工作中的合理应用，可以有效解决这些问题，在提升工程管理水平方面起到了重要作用。
1辩证思维的概念
辩证思维的本质是一种世界观，与逻辑思维存在对立关系，是以唯物辩证法为理论基础发展而来的一种哲学思维。辩证思维的基本含义是指在研究事物时，将其作为一个整体，采用概念、判断、推理等方式，分析事物中不同因素之间存在的客观联系及相互影响，进而对事物的发展变化和运动规律进行总结，获取对事物更加全面化和系统化的认知，掌握事物的本质特点。辩证思维的出现在解放人类思想，促进哲学科学的进步方面起到了重要作用。
2辩证思维与工程管理工作融合的重要性
工程建设是一项庞大而复杂的活动，涉及、影响到的因素众多，在开展工程管理工作时，不仅要保证其经济效益，还应该从社会效益、生态效益等方面进行综合考虑，从长远发展角度权衡工程建设的利弊关系，所以就应该以正确的指导思想为基础，制定工程决策和工程战略，这就需要将辩证思维应用于工程管理工作中［1］。实现辩证思维与工程管理工作的有机融合，既是新发展形式下工程管理的必然要求，也是工程哲学的重要研究方向，同时也是解决工程管理中社会自然问题的有效途径，对提高工程管理工作效率和工作水平是非常重要的。只有以辩证思维对工程项目进行更加全面化、系统化的分析，交换不同工程师和哲学家的思想和观点，才能将工程管理工作所涉及到的全部影响因素考虑在内，并明确不同因素彼此之间的关联性，进而才能得到更加准确的结论，制定更加科学的工程方案，提高工程项目整体建设质量，加快现代化建设进程。
3基于辩证思维的工程管理工作
辩证思维在工程管理工作中的具体应用，是从五个方面来实现的。
3．1实现工程管理理论与实践的统一
工程管理是一项理论性和实践性较强的活动，在应用辩证思维的时候，应该实现工程管理理论与实践的统一。在开展工程管理工作的时候，应该从辩证思维角度，对工程项目的发展变化规律进行归纳总结，获取更加全面的认知体验，以此作为工作指导思想，明确工作方向和工作目标。然后以此作为依据和参照，逐步完成工程项目所有管理工作，通过实际工作对管理理论成效进行验证，改善其中的不足，实现两者的共同进步。
3．2促进工程管理理念与技术的融合
工程管理工作的顺利完成需要借助管理理念和管理技术才能实现，这就需要将两者进行有效融合。工程管理理论和技术所属学科分别为科学和哲学，两者研究和解决的问题范畴是不同的，工程管理理念的主要作用是形成工作思路，而工程管理技术则是体现在具体工作中。利用辩证思维，确保了工程管理工作方案的科学性，可以确定具体的工作路线，并利用工程管理技术来完成既定工作目标［2］。
3．3协调工程管理整体与部分的关系
工程管理工作的综合性和系统性较强，体系结构庞大，细节众多，在应用辩证思维的时候，应该协调工程管理整体与部分之间的关系。在开展工程管理工作时，应该从工程项目特点出发，从辩证思维角度进行考虑，形成整体工作框架和理论体系。然后以此作为基准，对每一个工程管理细节进行具体分析，实现与整体工作框架和理论体系的相互照应。
3．4确保工程管理的规范性和创新型
工程管理工作模式应该在确保规范性的同时，随时展不断进行创新。经济模式的转变以及产业结构的调整，都对工程管理工作造成了影响，传统的工作模式所暴露出的弊端越来越明显。在应用辩证思维时，需严格遵循统一的规范条例和标准的工作流程，树立现代化工程管理理念，对工作模式进行改进创新，实现经济效益、社会效益和生态效益的统筹兼顾，提高工程管理工作的科学化程度。
3．5加强工程管理团队与制度的优化
工程管理工作是由专业人才，以规范的管理制度为依据来实施和执行的，在利用辩证思维开展工程管理工作时，应该不断提高工程管理团队的综合素质，完善管理制度。首先，可以利用辩证思维帮助工程管理工作人员树立终身学习观念，督促其不断进行充电学习，构建更加完善的知识体系，使自身综合素质及工作能力得到提升，为工程管理工作的有序开展提供人才保障。其次，应该建立健全工程管理制度，对工作人员的行为进行约束和规范，作用于工程管理团队综合素质的提升，为工程管理工作是有序开展提供制度保障。
4结束语
促进辩证思维与工程管理工作的有效融合，可以使工程管理水平得到提升，能够对工程项目整体进行深入剖析，明确工程项目不同要素之间的相互影响关系，实现工程建设经济效益与社会效益和生态效益之间的协调统一。在各项经济活动都如火如荼进行的发展形势下，基于辩证思维的工程管理模式，对加快经济建设具有重要意义。
参考文献
［1］杨善林，黄志斌，任雪萍．工程管理中的辩证思维［J］．中国工程科学，2012(2):14－24．
关键词：建筑施工，资料管理，问题与措施
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
一、施工资料管理的概念
施工资料的管理工作一般是指：在城市规划、建设及其管理活动中直接形成的对国家和社会具有保存价值的文字、图纸、图表、声像等各种载体的文件材料。它是传承城市人类文明的载体，是建设项目全过程的原始、真实记录．是宝贵的信息资源，是一座丰富的知识宝库，是城市建设的一种潜在的生产力。通过对它的管理、编研、开发和利用．必将转化为直接的生产力，推动城市建设发展，为社会创造更多的财富。
二、施工资料管理的意义
随着经济建设和城市快速发展，建筑工程越来越多，对加快城市建设、改善人民生活、促进经济发展有着十分重要的意义。在工程建设过程中会形成各种各样的文档材料、有建设前期批文、施工过程记录、竣工验收资料及维护检修记录等。这些文档材料全面反映了建筑工程建设的详细情况，对工程质量评定、工程竣工后的管理和维护，以及对新建工程的准备等，都具有重要的利用价值。因此，认真做好施工资料管理工作是非常重要的。这主要体现在：加强对档案工作的集中统一管理、是施工资料齐全、完整、规范的重要保证；施工资料是积累城市建设经验，进行城市建设技术储备的手段，是城市建设活动的产物；施工资料是进行城市规划工作的基础；施工资料是城市建设和管理的重要依据；施工资料是城市一切建筑物、构筑物维修、改扩建的依据，是提高城市建设经济效益的最佳途径；施工资料是城市防灾、挽灾、减灾和战争破坏后恢复重建的重要依据。
值得一提的是，施工资料对防范自然灾害的破坏及破坏后的恢复建设都有着不可替代的作用，更是预防自然灾害、减少损失的重要手段之一：施工资料是工程建没过程中的真实记录，客观记录和反映工程各个环节的内在联系和本质规律，对工程后期检测、维修、改建、扩建、拆除和其他工程建设具有指导利用、借鉴参考及工程科学技术研究等有着重要的作用：施工资料与工程使用管理有着十分紧密的联系，工程的使用管理始终离不开档案的支持；施工资料不仅对本身工程有指导利用作用，而且对其他同类工程设计建设有着重要的参考借鉴作用，可以使档案得到重复多次利用，是施工资料活力和价值的体现；施工资料还能促进了建筑工程科学技术的研究发展。
三、施工资料管理的方法
加强施工资料的管理工作首先要深入现场，做好对施工资料的服务工作建筑工程建设项目是城市经济发展和社会进步的重要基础设施，也是发挥城市多功能作用的关键，它关系到国计民生，又体现着城市的现代化水平。因此它是城市规划、建设、管理的重要依据。所以，要在主动做好对建筑工程业务指导、现场跟踪服务、档案接收工作的同时，对登记在册的工程项目进行清查、摸底、分析研究，积极探索，特别是对一些影响大、意义深远的工程，不但深入现场进行业务指导，而且还与建设单位就工程的有关特殊事项进行现场勘查，了解工程的实际情况．在思想认识上达成一致，再制定档案整编方案，做好项目档案的示范样本，现场指导、实地操作，及时解决疑难性问题，并做好该工程的跟踪服务工作，创出了重点工程服务的新路子，得到建设单位的好评。
重视施工资料管理工作，提高档案管理水平施工资料涉及工程方方面面的工作，贯穿于工程全过程，因此施工资料管理人员必须全程跟踪服务于工程，特别是在项目建设初期．遵循项目建设和档案形成的规律，施工资料管理人员应尽早加入工程，对项目档案工作进行统筹规划，尽早收集。有些建筑公司，对工程建设中的档案管理不太重视，到工程完工后，即将交工验收，才开始慌忙整理，有的施工单位甚至人也难以找到，给档案整理带来很大难度。而且，一般施工单位没有专职档案管理人员，内业资料分散于工程技术科、试验室、合同管理等部门，工程后期人员继续撤离后，有些施工单位留下的人员对资料不熟悉，加之有些资料签字手续不完备，需要施工单位或监理人员签字，人员很难召来，拖延了资料整理时间。鉴于上述原因，应在工程建设中加强档案管理工作，提高档案管理人员的整体素质，对各专职或兼职档案管理人员进行大量培训．理解建筑工程建设工作中会形成哪些类型的文件材料，哪些是属于有保存价值的档案今后需归档、并讲解了具体的归档范围。
四、重视人才、技术因素在资料管理工作中的作用
现代化的城市建设离不开现代化的人才，高水平的施工资料管理也离不开具有综合素质的管理人员，这就要求对内，施工资料管理人员要定期参加专业理论学习，懂技术、会管理、业务精．并取得相应的管理资质、持证上岗；对外定期举办施工资料工作的集中业务培训，及时做好各种文件、标准的讲解、培训工作。实践证明，集中业务培训是做好施工资料管理工作的重要途径和有效措施，它时间短、见效快、针对性强、覆盖面广，能大大提高建设单位和施工技术人员的业务素质和对施工资料的管理能力，对我市施工资料的标准化、规范化起到了积极的促进作用。同时，按照我们档案整理要求，对文件的起草、书写要求和制成材料的规范化作了详细的讲解。使大家对档案内容提前了解，在工作中有的放矢，注意积累资料。这种培训将档案管理工作和工程同步进行，为今后建档工作奠定了基础，使施工资料的标准化、规范化有一个切实的保障。
有效利用计算机资源．建立本部门的档案检索系统。提高各部门（单位）的档案管理水平，提高各部门档案管理工作的协调工作能力，方便各部门（单位）对档案利用，藉以提高工作效率。按照档案的性质和类型，收集整理的部门的档案资料，内部文件、记录按照文件和记录的形成部门和类别进行分类与编号，对外来文件记录与公司的模板文件记录按照文件和记录的来源、性质不同分类，编号采用其自然形成的编号。
工程竣工验收备案工作是工程建设项目管理的最后一道程序，其形成的备案文件材料是施工资料的重要组成部分，也是各级建设行政主管部门日后管理工程的重要依据，而且工程备案和施工资料管理的性质和目的在很大程度上是一致的，因此将工程竣工验收备案工作与施工资料管理工作结合起来．委托各级城建档案管理机构管理．对深化建设工程管理体制．规范档案收集、整理、归档、保管，建立健全工程建设长期有效的监督机制是十分必要的。
五、结语
目前，很多刚毕业的大学生进入施工现场做的第一份工作往往就是资料管理（资料员），在没有实践老师带领或尚不具备实际工程施工经验的情况下，做好此项工作并非易事。施工资料管理工作在工程建设中发挥着重要的作用，也是加快城市现代化建设进程、构建和谐社会的重要手段之一。因此，认真做好施工资料管理工作非常必要。但是做好此项工作远非几个人就能完成，而是要靠各责任主体及相关人员的共同重视。我们应制定一些具体的措施，严格落实的法律规章制度，确保施工资料管理步人良性循环的轨道。工程施工资料是施工整体过程的再现，是工程质量验收的依据，是施工质量的真实反映，做好施工资料的整理、搜集和汇总．是一项体现责任的技术工作。
参考文献
关键词:水利工程;工程管理;用水管理;组织管理;经营管理
对于水利工程而言，建设是基础，管理是关键，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好坏直接影响到水利工程的效益发挥以及工程的正常运行。因此，加强水利工程管理工作，确保已建工程安全并处在最佳工作状态，发挥、挖掘工程的潜力，更应放在工作的首要位置[1-4]。实践表明，一个工程即使有缺陷，如果针对具体问题，采取有效措施管好、用好，并在运用过程中不断加以改善，仍然可以发挥很大作用;反之，一个较好的水利工程，如果管理不善，不断损坏，也不能充分发挥其作用。
1工程管理
工程管理是整个管理工作的基础，也是一项技术性较强的管理工作，水利工程管理的内容一般包括工程的合理应用、工程的养护维修、工程的观测、工程的防汛抢险等。
1.1合理运用
水利工程与河川径流有着密切的关系，同河川径流一样，其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但径流在一定范围内有一定的变化规律。要根据其变化规律，对工程进行合理运用，以确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。
1.2养护和维修
由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中，难免会存在薄弱环节，使其在运用过程中，出现各种缺陷和问题。特别是水利工程长期处在水下工作，自然条件的变化和管理运用不当，将会使工程发生意外的变化。因此，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。
1.3检查和观测
水工建筑物的检查和观测工作，是工程管理工作中的耳目，也是一项极为重要的基本工作。建筑物在运用过程中，其状态和工作情况随时都在发生变化，有的是正常变化，对建筑物安全影响不大;但是，也有的属于异常现象，一旦处理不及时或不当会引起失事。为了及时掌握水工建筑物的变化状况、性质及其规律，应对建筑物进行经常的、系统的、全面的检查和观测，并及时进行分析处理，改善和提高工程运用条件，验证设计情况，从而不断提高科学技术管理水平。
1.4防汛抢险
防汛抢险工作是全社会的公益事业。《中华人民共和国水法》第三十八条规定:“各级人民政府应当加强领导，采取措施，做好防汛抗洪工作。任何单位和个人，都有参加防汛抗洪的义务”。《中华人民共和国防洪法》中也规定:“各级人民政府应当组织有关部门、单位，动员社会力量，做好防汛抗洪和洪涝灾害后的恢复与救济工作”，“任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务”。在水利工程管理中，对于存在隐患的建筑物，应及时作好防汛的准备工作，特别是大中型病险工程，更应注意日常的管理。因为水利工程一旦失事，将引起毁灭性的灾难，给国民经济和人民生命财产带来难以估量的损失。防汛抢险工作中，应立足于大洪水，做好防汛抢险的各项准备，防患于未然，确保工程的安全运用。
1.5扩建和改建
对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和要求。
2用水管理
用水管理是整个管理工作的一个中心环节，用水管理工作的好坏将直接影响到工程效益和工农业的发展。一般情况下，用水管理的内容主要包括计划用水、量水管理、水量调度等内容。
2.1计划用水
计划用水主要是有计划地进行蓄、引、提、调和分配水量。实行计划用水，必须在用水之前，根据水源情况、工程条件、工农业生产安排等方面编制用水计划。实际上，用水计划就是合理地安排引水、输水、配水和用水等工作的计划。编制的用水计划需要结合当地的实际情况，制定的工作方案、计划表、工作图等，应当通俗易懂，便于工作人员实际应用。
2.2渠系测水
渠系测水是灌区管理工作中实行计划用水、准确地掌握引水、输水、配水等情况的重要手段，也是节水、节能和提高水利用率的一项必要措施。通过测水工作，可以为保证正确执行用水计划和编制用水计划提供可靠的资料;可以按照用水计划的规定和水量调配组织的指导，调节、控制水量，准确地从水源引水、输水和按定额向用水单位供水;可以检查水质和水的利用率，并指导和改进用水工作;可以为设计和科研工作提供资料。
2.3减少水量损失
对灌区灌溉而言，自水源引水到田间，其中一部分水灌到田间用于作物生长所需，而一部分水量则在各级渠道中损失掉了。因此，减少渠道水量损失提高灌溉水的利用率是一项极为重要的工作。其主要措施包括轮灌、改善灌水技术、严格控制水量、增设渠道防渗措施等内容。
2.4用水试验
为了正确地拟定和执行计划用水，为水利工程规划、设计、管理运用提供科学依据，应根据灌区的特点进行灌、排和盐碱地改良等试验研究工作。通过试验探索水分与土壤、作物、气候及农业技术措施等因素之间的关系，找出合理的灌排方法和制度，以达到科学用水，实现农业增产的目的。一般灌区灌排试验主要内容包括作物需水量试验、田间排水标准、田间排水效果和用水管理试验等。
3组织管理
为了正确处理用水单位之间在用水利益上的关系，合理使用水利设施，水利工程管理组织一般实行“统一管理，分级负责”的原则，采取专业管理机构和群众性管理组织相结合的办法进行管理。国有管理的灌区，属哪一级行政单位领导，即由哪一级人民政府负责建立专管机构，根据灌区规模，分别设管理局、处或所。集体管理的灌区，由乡、镇设专管机构或专人管理。工程专管机构的主要任务是贯彻执行有关方针、政策，上级有关部门的指示;建立健全灌区群众性民主管理组织;进行工程设施的维修养护，确保工程安全和正常运行;实行计划用水，开展有关试验工作;组织水费计收，健全财务制度;开展多种经营，加强经营管理等各项工作。建立健全管理机构是落实管理工作的组织保证。机构建立后，还必须配备一支有技术、懂业务的管理队伍，这是搞好管理工作的重要力量和决定因素。组织管理是做好工程管理、用水管理、经营管理等各项管理工作的关键，是贯彻各项方针政策和具体执行各种管理制度、措施的组织保证。因此，应该注重运用组织管理手段，做好水利工程管理中的工作。
4经营管理
经营管理是在保证工程安全、充分发挥工程效益的前提下，结合工程管理、用水管理开展的综合利用、多种经营以及水费征收等工作。它是充分利用水土资源和水利工程设施以创造财富、增加收入，从而促进工程管理、用水管理的必要环节。
5结语
总之，在以上四方面管理中，工程管理是基础，用水管理是中心，组织管理是开展这些工作的组织保证，经营管理则是促进、巩固与发展以上三方面管理的重要手段，也是采用经济手段发挥工程最大效益的关键。根据新形势下的经济社会发展要求，加强水利工程管理，把水利工作的重点转移到管理工作上来，确保工程的安全运行和提高发挥工程的综合效益，是水利管理工作永恒的主题。
6参考文献
[1] 师忠耀.加强水利工程施工项目管理的思考[J].水利技术监督，2010(2):23-24，54.
[2] 徐勤勤，句广东.水利工程建设与管理主要工作及成效[J].人民长江，2010(4):37-40.
当前在我国面临经济新常态下，经济增幅放缓，油价断崖式下降，石油企业生产设施及基础设施建设投资更加追求投资质量和效益，企业工程概预算管理工作的重要性凸显。石油企业工程概预算管理工作重点在于工程项目全过程概预算管理和控制，做好工程项目各个阶段概预算，控制节点的管理工作，严格控制资金支出，力争以“小”的投资支出，获取“大”的投资效益，是我们必须重点关注的问题。文章从工程概预算管理发展现状出发，结合石油企业地面建设工程项目特点，对现阶段工程概预算管理工作进行了思考与总结，并对今后工程概预算管理的发展做出展望。
关键词：
石油；工程；概预算；控制
石油企业地面建设项目工程概预算管理工作主要体现在投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算这几个方面。建设工程概预算的管理与控制，就是把建设工程概预算控制在批准的概预算规定的限额之内，相关人员必须站在一定的高度，严格把好预结算关，发现问题随时纠正，从而确保项目管理目标的实现。特别是在当前我国面临经济新常态的形势下，更是要合理使用人力、物力、财力，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，脚踏实地地做好各项工作，在批准概预算的限额内达到最佳建设投资效益；同时通过资料的收集整理，不断完善企业定额编制的基础性资料，有效地促进工程概预算管理的健康发展。
一、工程概预算管理工作现状
我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和政府定价色彩，尽管工程概预算管理部门近年来出台了一系列针对工程概预算的动态结算等方面的调价政策，并根据市场价格的波动相应地调整了人工、材料以及机械台班单价的价差，可是现行的工程计价体系尚未取得根本性的突破。目前在工程概预算管理观念上仍然束缚于传统的工程概预算体制，很少有对概预算全过程管理的相关技术的方法与研究。因此，工程概预算管理部门应该组织相关人员深入调查研究，“接好地气”，及时发现工程概预算管理工作中的不合理成分，推陈出新，从而使之能够科学、合理、准确地反映行业的平均消耗水平，进一步激励先进生产力的发展，淘汰和摒弃落后的生产工艺以及施工机械，推动现代化企业的发展。但是，由于历史的原因现有体制下这方面的工作往往处于滞后状态，对全面工程概预算管理工作带来了诸多不便。
二、工程概预算全过程管理的重要性
就目前的现实而言，工程概预算管理就是预决算，即工程概预算管理人员根据已经确定的施工图进行定额套算和现场施工签证记录等资料编制竣工决算，这不是工程概预算的全过程管理。工程概预算全过程管理是对建设项目进行全过程监控，对工程概预算起决定作用的投资决策阶段和设计阶段全面参与，在掌握主动性的基础上，严格施工工程的预结算关。
1.夯实基础———严把投资决策关。
对于任何一个建设工程项目来说，建设项目的投资决策，决定着建设工程概预算与项目建成投产后的经济效益能否实现目标最大化，是建设项目的基础，也是工程概预算控制的重要阶段。因此，作为工程概预算管理人员必须严把投资决策关，本着严肃认真的态度，做细、做小、做实，选择在经济、技术等方面都可行的方案，对拟建项目开展经济评价。同时，要进一步优化建设方案，精心编织出高质量的项目投资估算。
2.精益求精———掌握控制概预算的关键。
在设计阶段，如何能够严格控制工程概预算的关键在于设计，这是重中之重，不能有丝毫的大意。设计工作是从经济层面与技术层面对拟建工程的进一步实施所做的全面部署，也是对工程建设进行科学规划的过程。设计理念是否科学合理，是否经济实用，是否技术先进，对于整个建设项目建设能否更快更好地保质保量、缩短工期，多快好省地节省投资提高效益具有非常大的作用。众所周知，在一般的建设项目中，设计阶段中业已选定的材料与设备占到整个工程成本的50%以上，因此对于建设前期的影响不可小觑，而在建设项目的后期仅占到10%左右的影响。所以说，在设计阶段能否做到精益求精，是掌握控制概预算的关键；同时，对于整个工程建设也是至关重要的。长期以来，我们在工程概预算管理中，普遍忽视设计阶段项目的概预算控制，只重视工程实施阶段，忽视了设计阶段，顾此失彼，各行其道，这样就造成了投资管控难的恶性现状。工程设计与工程概预算本来应该是相互配合、相互促进的两项工作，相辅相成，缺一不可。因此，只有夯实基础，严把投资决策关；精益求精，掌握控制概预算的关键，才能将工程概预算全过程管理的重要性落到实处。
三、目前工程概预算管理工作中存在的主要问题
1.市场供求关系失衡,影响了合理定价。
近年来,受我国经济下行和油价大幅下降、油公司压减投资影响，市场竞争已步入白热化阶段，逐鹿中原，鹿死谁手？一些企业为了获得建筑项目不得不一退再退，接受对方非常苛刻的条件，比如，垫资施工、压价承保、工期缩短、指定分包等，如此一来就更加助长了建筑市场竞争中“”蔓延、采取不正当手段竞争等问题。
2.管理薄弱，工程立项与设计阶段存在漏洞。
长期以来，一些企业在建设项目中往往忽视前期决策的准备工作，而将控制概预算的重点放在项目建设的后期，有的甚至是只重视工程决算。这样的结果必然会造成投资超限、入不敷出。有的建设项目不注意提高管理水平，在立项与设计等环节存在漏洞，“跑冒滴漏”现象严重。
3.行业垄断问题严重，存在着工程肢解、多方发包等问题。
由于建筑市场鱼龙混杂，泥沙俱下，同时缺乏统一的法律规范，因此，一些建筑企业出于一己私利，多方发包，肢解项目，导致工程质量受损，甚至出现总包单位无法及时安排工程进度，无法统一对施工现场进行管理的问题。还有的工程项目由于行业垄断与肢解发包，直接导致工程概预算被抬高，影响了市场的公平竞争。
4.缺乏严格的约束机制应对业主的不规范行为。
近年来，业主凭借在建筑市场中的供求失衡关系使自己处于主导地位，建筑企业不得不“唯马首是瞻”，看业主的脸色行事。这样做的结果是：建筑工程的进度、质量与概预算在一定程度都得听业主的“吆喝”。由于一些业主方的管理人员缺乏必要的素质和纪律约束，在施工过程中，不遵守合同约定，不照章办事，将自己的意愿强加于对方，随意压低概预算、压缩工期，甚至颐气指使，为所欲为，严重地干扰了建筑市场的正常运行。
四、工程概预算管理工作的思考与展望
“工欲善其事，必先利其器。”笔者认为，经济新常态下，做好工程项目各个阶段概预算，控制节点的管理工作，严格控制资金支出，力争以“小”的投资支出，获取“大”的投资效益，是我们必须重点关注的问题。因此，要做好建设工程项目概预算管理工作，有效地控制建筑工程的概预算，就要做好以下几方面的工作：
1.要将控制关口前移。
其一，要将控制的重点提前到项目决策阶段，深入调查研究，做好可行性报告，掌握投资控制数的精确度，充分发挥投资控制数在控制建设项目总概预算中的作用。其二，要深刻认识到概预算工作不但要准确反映设计，而且要有效地影响设计、优化设计，从而使设计真正为建设项目发挥作用。
2.要使投资估算全面、准确、合理。
建设项目投资决策阶段中一个非常重要的概预算文件就是投资估算，它是可行性研究报告与项目建议书中的重要组成部分。这项工作必须依据设计人员所提供的各种拟建设计方案制订，编制投资估算时要做到全面、准确、合理。
3.要提高在设计阶段对工程概预算的管理力度。
正如前文所述，设计阶段是建设项目工程概预算的基础，也是控制概预算的关键。因此，工程概预算管理人员要认真研究各种管理方案，一方面积极参与设计工作，主动配合设计人员有效地开展工作；另一方面要经常与设计方进行沟通，提供他们所需要的相关信息，及时掌握设计动态，从而实现工程概预算的事前控制。
4.要认真进行图纸会审，合理确定标底。
在编制招投标文件前，工程概预算人员要积极参加施工图会审，及时发现与解决设计中存在的内部构造不清、相互矛盾等问题，避免由于发生设计变更引起工程概预算的增加，同时也为确定合理的标底做好铺垫。同时，我们要进一步更新观念，重新认识和改进工程概预算控制与管理方法。
五、结束语
古人云：“预则立，不预则废。”只有防患于未然，将工程概预算控制关口前移，从项目决策到项目设计再到项目施工，严格控制，举一反三，警钟长鸣，才能真正做好工程概预算，杜绝一切可能发生的风险。建设工程管理的重中之重在于科学、合理地确定与有效地控制工程造价，从而进一步提高工程效益。笔者认为，合理地确定工程造价是有效地控制工程造价的前提，有效地控制工程造价是合理地确定工程造价的保证。二者相辅相成，相得益彰。只有做好顶层设计，使二者神形合一，才能有效地促进工程概预算管理的健康发展。
作者：张德文 单位：浙江省象山县地产房产开发总公司
参考文献：
[1]种淑婷，聂志.浅谈投资方的工程造价管理.科技信息，2008（11）
[2]杨磊(导师：潘丰;钱枫林，王芝杰).系统控制方法在工程投资项目管理中的应用.江南大学硕士论文，2008
[3]张瑜(导师：方鸽飞;姚鑫).龙游电网35千伏变电站造价管理研究.浙江大学硕士论文，2012
