时间：2023-04-25 08:21:10
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇职工经济技术创新，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
企业工会组织开展职工经济技术创新活动是推动企业实现快速发展的重要举措，它能充分挖掘职工的创新意识，调动企业职工的积极性和创作性，使职工能更好地服务于企业，最终实现企业与职工共赢。本文对工会开展职工经济技术创新活动进行跟踪分析，谈谈对开展创新活动的认识与感受。
一、工会组织开展经济技术创新活动的意义
工会组织开展职工经济技术创新活动的目的是提高企业职工的知识与技能，促进企业健康发展，使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。近年来，单位越来越重视对职工技能和素质的培养，在群众中积极开展职工经济技术创新活动，经过几年的推广和实践，开展职工经济技术创新活动已经实现了制度化和规范化，为企业的健康发展做出了卓越的贡献。
1.开展职工经济技术创新活动是落实党的十精神的必然要求
党的十重点强调了科学发展观理论，提倡自主创新。真正实现企业又快又好的发展，需要企业各级管理层和广大职工的共同努力，广泛开展群众性知识技能竞赛和发明创造等经济技术创新活动，运用集体的力量更好的发展企业，服务社会，为国家经济建设做出积极的贡献，所以说，开展职工经济技术创新活动是应社会发展的需要，是落实党的十会议精神的需要。
2.开展职工经济技术创新活动是工会融入企业战略管理的基础工作
工会组织开展职工经济技术创新活动是实现企业与职工共同利益的重要战略举措，也是企业行政、党委和工会的共同意识。开展职工经济技术创新活动能促进企业文化的提升、实力的增强、实现企业战略管理。因此，工会组织开展职工经济技术创新活动是企业实现战略管理的重要环节之一。
3.开展职工经济技术创新活动能有效地保护职工合法权益
在现代企业管理中，开展职工经济技术创新活动有助于提高企业职工的综合素质和创新能力，更好地保护职工的合法权益，包括职工的就业权和发展权。企业职工素质提高，企业的竞争力就随之增强；企业的经济效益提高了，职工收益也随之增长，双方相互作用，相互促进，实现共同发展。
二、工会开展职工经济技术创新活动中存在的问题及困难
当前形势下，工会组织开展的职工经济技术创新活动中，还存在着一些问题需要我们着手解决，比如职工对开展职工经济技术创新活动的意识不强，基层领导没有把该活动真正落实到实处、合理化建议的质量不高、与日常工作不能紧密结合等问题。
一个企业没有过硬的功底，离开了广大职工的力量，再精明的企业管理者，也不可能把企业做大做强。事实上，工会开展职工经济技术创新活动就是以企业为中心，发挥基层工作者的作用，进而促进企业生产效率。
然而，有的企业却认为技术是专家们所要研究的问题，职工搞技术只是小打小闹，起不到根本效果；还有企业职工激励机制不够完善，奖励力度不到位，对取得成效的职工，没有采取适当的奖励措施。通过以上提到的问题，我认为要想做好职工经济技术创新活动，首先应该从领导的意识转变开始。
三、工会组织开展经济技术创新活动的对策
1.做实做强活动载体
工会群众性经济技术创新活动的发展，是单位完成经营管理的重要构成部分。因此，要发挥工会组织的有效职能，保护职工根本利益，我认为，可以从以下几个路径来实施。
（1）开展职工竞赛活动
坚持“重心下移、面向基层，普及面广，突出核心”的原则，组织开展形式多样的劳动竞赛活动，把崇尚劳动与践行社会主义核心价值观结合起来，在广大职工群众中积极倡导崇尚劳动的价值观，挖掘职工的技术创新能力，让职工做企业的主人，树立职工主人翁精神，让职工以当家作主的态度进行工作，这样才能增强职工的事业心和责任心，在岗位上实实在在为企业着想，积极地为企业的发展出谋划策、保驾护航。
（2）开展职工合理化建议活动
合理化建议工作不仅是通过员工建议改进管理工作，而且是民主化管理的具体实践。通过开展合理化建议活动让每位员工都有说话的机会，把员工对企业的爱心和智慧集中起来，把员工的心吸引到企业上来，充分鼓励和调动广大员工的积极性和创造性，增强员工的岗位意识、责任意识和创新意识，围绕企业生产、经营、管理等领域，包括生产、创先、安全、电网建设、营销、服务、管理、文化等方面，共同为推动企业和谐、健康发展建言献策，从而深化职工经济技术创新工作，推动职工“五小”创新活动。
（3）创建职工经济技术创新工作室
以劳模先进为带头人，建立职工经济技术创新工作室。充分发挥劳模创新工作室的示范作用和辐射力、公关作用及梯队培训的帮带作用，更好地服务于企业的生产经营和创新发展。以企业技术、技能骨干领衔组成的劳模创新工作室，努力培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型的高层次人才，大力营造尊重劳模、尊重人才、鼓励创新、全员创新的发展氛围，深度激发广大职工努力创新、岗位成才的工作热情和创造活力。
（4）开展“创争”活动
职工技术和素质的高低直接影响到一个企业生存和发展。因此，工会组织在开展职工经济技术创新活动时，把提高职工的综合素质列为重点环节，开展争当“学习型职工”活动，为企业职工提供一个学习的良好平台，鼓励职工自学成才，坚守本职工作的同时，更加追求进一步的技术创新。
（5）QC小组活动
QC小组活动是企业管理体系中的一个重要元素，它是企业职工展示个人才能与职业魅力的活动平台。要积极努力地参与到QC小组的管理模式中，鼓励职工参与经济技术创新活动，并建立奖励机制，同时，实现企业节约成本，强化质量，提高效益的目的。
2.建章立制
工会组织开展职工经济技术创新活动需要有一个管理体系来维护，即党委领导、工会组织、部门协作、全员参与。
（1）齐抓共管的领导机制
企业的各个生产环节都可能存在创新的机遇，在群众间开展经济技术创新活动是一项系统工程，需要全体职工的积极配合，还需要技术人员的参与和上级管理部门的支持。因此，开展职工经济技术创新活动的同时，要加强管理，有组织有规划的进行经济技术创新活动，激发职工的主人翁精神，充分调动广大职工对工作的热情，促进企业科学化管理，提高企业经济效益。
（2）规范化管理机制
任何活动的周密进行都需要一套完整有序的规章制度来有效管理。在开展职工经济技术创新活动时，应当明示活动的中心思想、工作原则和内容、工作程序和目标、管理方式和措施等方面的要求，这样才能保证经济技术创新活动的顺利进行。与此同时，要切实划分好责任问题，保证技术创新活动有专人负责，保证开展技术创新活动能有序进行，实现企业的规范化管理。
（3）评价激励机制
提高创新意识，深化创新观念，企业必须建立有效的激励机制。特别是对在技术创新活动中突出表现的职工、突出贡献的职工，给予奖励措施，让他们在企业中享有较高的福利待遇，从而带动其他广大职工为企业发展做出积极贡献。
3.做细做优活动推进工作
（1）加大宣传力度
充分运用各种宣传方式，通过多层次、全方位宣传职工经济技术创新活动的先进经验和实际效果，注重发现亮点、培育典型，充分发挥职工经济技术创新室的集聚效应、辐射效应、品牌效应，促进创新成果的转化和应用，尊重和保护创新成果，不断推进职工经济技术创新工作的健康发展。
（2）活动落到实处
以企业实际需要的标准出发，给职工营造一个可靠的环境，培养职工的创新能力和实践能力，激发其对岗位的热情，挖掘职工的创新智慧，让职工在创新活动竞赛中充分认识和提高自己，大力培养高素质的职工队伍人才。把创新活动的内容，归入企业职工培训计划中，把创新活动真正落实到实处。
（3）要结合实际工作，开展创新活动
工会组织开展职工经济技术创新活动，要围绕企业的战略目标进行，促进企业经济效益提升。即将活动与技术相结合、与企业节约成本费用相结合、与企业经营管理相结合以及与合理化意见相结合。只有这样，才能实现企业实施创新活动的最终目的，推动企业的生产、管理、服务等各个环节迈向新的台阶。
四、总结
综上所述，工会组织开展职工经济技术创新活动，是企业保持自身生命力的根本力量。企业工会要大力引导和动员广大职工参与经济技术创新活动，充分挖掘职工的潜能和对工作的热情，提升企业的整体管理水平，最终实现企业经济效益的提升。
参考文献：
[1]藏彩霞.如何实施群众性经济技术创新工程[J].科技创业月刊，2011年7月
一、组织领导
主任：
成员：
二、活动时间
自2007年4月日起至2007年12月31日结束。
三、活动范围
电能计量中心各班组、各专业人员。
四、活动内容
1、围绕中心，开展建功立业劳动竞赛活动。
围绕着电能计量中心今年的重点工作，中心改建后，将结合省公司开展的《电能计量竞赛》活动，做好专业选手的选拔工作。在此期间，结合竞赛方案，制定竞赛的准备方案，严格监督考核参赛选手，结合实际进行操作演练，争取在比赛中取得好成绩。同时，结合这次竞赛，在班组中也要开展“全员学习专业知识、提高专业技能”的活动。
2、巩固创新，推动活动的深入开展。
认真组织职工重点开展“六个一”活动：①组织开展双增双节合理化建议活动；②组织开展无违章班组竞赛活动；③组织开展向农民合同工送安全文化活动；④在农村供电所组织所长、技术员、安全员开展与农民工签订安全包保合同活动；⑤组织职工代表开展安全生产巡视检查活动；⑥举办一期工会劳动保护监督检查员培训班。
3、结合“保安全，促生产，助力公司发展”系列活动方案，做好下列工作。
结合电能计量中心的实际工作情况，我们要建立健全一个网络，征集春秋检期间的两件好人好事，组织开展三项活动，总结提炼十条合理化建议。
（1）建立健全一个网络——群监会（劳动保护监督检查委员会、群众安全监督检查委员会）。重新审查电能计量工会的群监会组成是否按照公司工会的要求组成，并按照要求真正发挥职能，形成横向到边，纵向到底的安全监督检查网络。
(2)春秋检期间的两件好人好事——在各班组和专业间征集春检和秋检好人好事，并综合评比报公司工会，加大宣传力度。
(3)组织开展三项活动——安全示范岗活动；给各位家属一封感谢信，当好贤内助活动；个人无违纪、单位无轻伤竞赛活动。发挥先进先进典型示范作用，保证全年安全生产指标顺利完成。
(4)总结提炼十条合理化建议——广泛发动群众，结合安全生产、经营管理、电能计量中心建设的实际提合理化建议，对有价值的建议组织各班组QC小组进行攻关，形成成果，转化成生产力。
五、活动的相关要求
1、各班组要高度重视此项活动，要结合本班组和专业的实际，由班长负责，班组安全员具体执行，将工作落实到实处，形成安全生产的良好局面。
2、在落实此项活动的过程中，要对出现的问题具体研究，认真分析，抓出实效，突出电能计量中心1—2个有特色的活动，营造良好的安全生产工作氛围。
在班组建设工作暨群众性经济技术创新动员大会上的讲话
同志们：
为了进一步加强班组建设，夯实“三基”工作，继续深入开展××年群众性“经济技术创新工程”。今天，塑件化工厂召开××年班组建设工作暨经济技术创新表彰动员大会。刚才，塑件化工厂工会总结了去年基层班组建设工作，提出了××年班组建设和实施群众性“经济技术创新工程”的安排意见，部分先进单位作了经验交流，会上，还了今年的经济技术创新项目，周全刚厂长对××年实施群众性“经济技术创新工程”作了动员。这对今后继续开展班组建设和群众性“经济技术创新工程”起到了很好的促进作用。会议取得的成果也为完成今年生产任务打下了一定的基础。下面，我讲四点意见：
一、明确加强班组建设、开展群众性“经济技术创新工程”的重大意义
实施“经济技术创新工程”是企业树立科学发展观，贯彻落实十六届五中全会精神和中央关于增强自主创新能力的一项重要举措；加强班组建设，开展群众性“经济技术创新工程”又是贯彻落实“组织起来、切实维权”和“依靠职工办企业”方针的必然要求。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业一切工作的基础和落脚点，推动班组建设是工会为企业生产大局服务的重要切入点。班组建设搞好了，物质文明、政治文明、精神文明建设就有了可靠保证，和谐社会建设就有了坚实基础。因此，要把班组建设工作抓紧抓好。一季度，公司可能面临亏损局面，为了企业生产经营这个中心任务，也为了职工自身利益，我们要依靠科技进步，下大力气挖潜增效，不断降低生产成本，生产出优质的产品，努力提高经济效益，这些工作最终都要落实到班组，所以，各单位要精心组织周密安排，激发职工参与热情，发挥工会职能优势，搭建经济技术创新平台。
×年，我们确定了项经济技术创新项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，完成了项。其中有的项目节省了上百万元的费用，实现了很好的经济效益。另外，在去年塑件化工厂组织的群众性提合理化建议活动中，全年共征集合理化建议条，经整理归类，实际采用率达，采纳率和实施率均好于往年，为塑件化工厂降低消耗，完成生产任务作出了贡献。今年的经济技术创新项目共有项，集中在生产和辅助车间，内容包括了节能降耗、科研开发、技术改造等几个方面。希望各单位揭榜后，尽快成立专项小组，组织攻关，保证项目顺利完成。
二、各单位党政领导要高度重视，广泛发动群众，推动活动的深入开展
在实施群众性“经济技术创新工程”中，各单位要加强领导，要把它作为确保完成全年生产任务的一项重要措施落到实处。单位党政领导要增强组织职工、动员职工、依靠职工和服务职工的意识和能力，充分调动广大职工参与群众性“经济技术创新工程”的积极性，广泛发动职工为生产献计献策，鼓励生产技术骨干积极参与，组织工程技术人员努力攻关。要从人力、物力各方面给予攻关小组大力的支持，确保项目按期完成。
三、要抓住三个载体，提高班组建设工作水平
一是以开展职工经济技术创新工程和推进劳动竞赛活动为载体，充实班组建设内容。以争当“创新工程示范岗”、“创新小组”等形式多样的活动，把班组建设融入到职工经济技术创新活动和班组劳动竞赛中。
二是以提高职工素质和创建学习型组织为载体，提高班组建设水平。职工素质的提高，是班组建设水平提高的重要标志。要结合生产实际，开展职工操作技能比赛和机、电、仪通用工种的职业技能比赛。继续开展“创建学习型班组。争做知识型职工”活动，在职工中推广学习工作化、工作学习化，树立终身学习的理念。
三是以普及创造学知识和创新创效活动为载体，提升班组建设质量。把普及创造学，提高广大职工的创新意识和创新能力，鼓励职工提合理化建议和创新创效，作为班组建设的一项重要内容，引导广大职工树立科学精神，增强科技意识、创新意识，掌握创新方法，联系班组生产管理、技术创新、操作优化等实际，为班组培养技术骨干打下基础。
四、要结合“质量管理年”活动和社会主义荣辱观教育活动，把班组建设工作落到实处，取得实效
加强班组建设、实施群众性的经济技术创新工程需要全体职工发扬集体主义精神，爱岗敬业、辛勤劳动，需要和目前正在开展的严细管理年活动、荣辱观教育结合起来，要大力宣传职工解决生产实际问题、创新创效、优化操作的好人好事。营造浓厚的活动氛围。实施经济技术创新工程的目的是要提高经济效益，提高装置的运行质量，保证安全生产，提高企业管理水平，因此，我们必须着眼于解决实际生产中存在的问题：如何提高装置的平稳率、提高产品质量、提高设备运行完好率等。要采取不同的形式，组织不同层次的职工解决这些实际问题。比如：要提高装置的产品质量，就要精心操作，严格控制工艺指标，加强监控力度，对出现的质量问题，要组织工艺技术人员查找原因，及时调整；要提高装置的开工率，就要组织操作人员开展劳动竞赛，组织技术人员对影响装置长周期运行的“瓶颈”问题进行技术攻关与技术改造；要提高设备运行平稳率，就要成立特护小组，对于关键设备、大机组的维护要责任到人，让基层操作人员、设备管理人员发挥一线操作维护经验多，熟悉设备的长处集思广益，解决运行中的实际问题。要注重实效，要重点解决职工身边发生的影响生产的技术和管理问题，以调动职工参与活动的积极性；要有丰富多采的形式，让职工乐于参加；要有层次性，让不同的人都有成就感。对于操作工人，要善于总结他们的实践经验，发挥他们熟悉装置的优势，在他们中间广泛开展小指标竞赛；对于工程技术人员，要发挥他们的理论优势，鼓励他们参与技术改造攻关项目。
开展群众性经济技术创新活动，发挥职工群众在促进企业技术创新中的作用，是新时期群众工作的深化和发展。新形势下，如何充分发挥工人阶级的作用，增强职工的主动性和创造性，提高广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，积极参与群众性经济技术创新活动，成为新时期工会组织履行职责、促进企业实现又好又快发展的重要课题。
一、坚持依靠方针，增强职工的主人翁意识
经济技术创新直接的参与对象是职工群众，充分发挥群众的主力军作用，吸引广大数职工群众积极参与，是活动取得实效的根本保证。组织引导广大职工发扬工人阶级主人翁精神，促进经济技术创新，充分发挥主力军作用，是新时期企业党政和工会组织义不容辞的重要职责。企业党政工各级领导班子应在观念、思路、方法、措施、手段等方面实现根本创新和变革，贯彻落实依靠职工办企业的方针，充分调动广大职工实现全员、全过程、全方位地参与的主动性和积极性，各部门齐心协力、团结协作，实现经济技术创新工作的全面发展，促进企业技术创新工作实现新突破。工会组织要充分利用和发挥好工会资源，通过开展多种形式的宣传和教育活动，促进企业和职工观念的转变，通过开展劳动竞赛、合理化建议、技术协作、厂务公开等途径促进管理创新，充分体现经济技术创新活动的群众性特点，发挥工会在活动中的优势。
二、开展技能培训和技术竞赛，提高职工技术素质
职工是实施经济技术创新活动的主体，为了提高职工技术素质，发挥职工的创新积极性，企业应结合自身经济发展的现实和客观需求，积极创造条件，加强对职工特别是生产一线职工业务技能的培训。要大力开展自学读书活动，鼓励和引导广大职工学习现代科学文化知识，刻苦钻研专业技术知识，参加各种形式的专业知识的自学。在职工中营造积极学习科学文化、努力提高职业技能的良好氛围，形成“企业靠我发展，我靠企业成才”的互动机制。各级工会组织应广泛开展多种形式和层次的专业培训、适应性培训、岗位资格培训和新技术、新知识更新培训等，开阔职工的视野，提高技术素质，增强职工的创新意识和创新能力。同时，企业各级工会组织应积极组织职工开展技术比武、岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛等各种形式的技能竞赛，以赛促学，以赛促培、以赛促练，培养学习型、知识型、技能型、专家型人才。在技术交流、技术协作、技术服务过程中，坚持岗位练兵同完成生产任务相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同推广先进操作法相结合，为企业技术创新解决难题，为高新技术工种、关键岗位培训提供有竞争力的技术骨干，为促进职工间比、学、帮、超氛围的形成营造良好的氛围，为培养职工自学和自身岗位技能水平的提高创造良好条件。
三、深入开展合理化建议活动，加快成果转化
企业工会组织应紧紧围绕公司生产经营中心，组织职工深入开展合理化建议活动，创新工作机制，增加活动的影响力和职工参与度，将合理化建议活动内化为企业的周期性工作，制定相关评比和表彰实施办法，将其作为企业常抓不懈的一项重要工作，激发广大职工的主动性、自觉性和创造热情，促进企业科技能力、创新能力、竞争能力和职工整体素质的提高。在开展合理化建议活动过程中，企业工会应带领并发动技术人员、管理人员和广大职工群众提交合理化建议，使建议设计内容涵盖企业生产经营和管理过程的方方面面，同时采取有效的宣传载体和激励机制，将评选结果和奖励情况向广大职工公开，对创新成果进行总结、交流、表彰，提高合理化建议活动的针对性和广泛性。同时，要认真落实上级有关鼓励科技创新成果的奖励办法和政策，在企业内部研究制定实施创新工作的奖励办法，建立起劳动成果和劳动贡献与物质利益和社会荣誉相统一、相配套的激励机制。同时，企业应结合自身的生产经营实际，有针对性地选择本企业合理化建议活动的主攻目标，围绕生产经营难点、重点和薄弱环节组织技术攻关和建议实施，提高合理化建议的质量和水平，加快评比成果转化为现实生产力的步伐，并且针对建议的实施效果和对于企业的贡献大小进行有针对性的奖励，进一步调动职工参与合理化建议评比的积极性。
四、继续开展“评先树优”活动，创建学习型组织
为促进企业的技术创新工作开展，充分调动广大职工参与经济技术创新活动的热情，形成爱岗敬业、人人争当技术能手的良好氛围，企业还应该在开展岗位练兵、知识竞赛、技术比武和师傅带徒弟等活动的同时树立各种技术标兵和技术能手，充分发挥能工巧匠、劳动模范、先进工作者和技术标兵等的示范引领作用，努力培养本单位主要工种特别是关键岗位的技术带头人，围绕产、供、销等重点环节，开展增产提质、节能降耗、降本增效等主题竞赛，形成比、学、赶、帮、超的浓厚竞争氛围，推动企业生产经营指标的顺利实现。同时，全面推进企业学习型组织创建活动的开展，以“创争”活动作为提高职工技能的主要载体，加大投资力度，从整体上提升职工学习能力，树立党员和先进分子的模范带头作用，通过评优表彰大会、技术交流会、班组学习调度会等形式，将先进的管理和技术经验传授给广大职工群众，促进企业内部系统各工种之间的学习和交流。而且，企业也可以结合自身生产经营的实际需要，按照各级领导部门的指导思想和工作部署，进行行业间的经验交流和学习，促进政府和企业各项政策措施的落实。
五、完善工作机制，加强经济技术创新工作的领导和监督
一是认真领会会议精神实质，抓住会议要点，准确把握会议中心议题。
也就是说要弄清楚为什么要开这个会，这个会议解决什么问题，传达什么精神，安排部署哪些工作。这你一定要搞清楚。写的时候要把握好。你作为基层领导参会，回去要给大家传达布置任务。你当信息员去参加会议，你要把会议的精神写成文章告诉大家。所以，你去参会就要把会议的主要任务搞清楚。否则的话自己不清楚，你怎么给大家传达？怎么写信息？
二是要注意提高会议信息的针对性和对实际工作的指导性。
开会是要解决问题、推动工作，安排部署新的工作任务。因此，写好会议信息一定要有全局观念，不能就事论事，就开会说开会。今天开了一个什么什么会，谁谁谁发表重要讲话，照本宣科，你这样传达给大家，大家就会感到一头雾水，不知所以然。有的领导传达上级会议精神，就是简单的重复会议内容，没有自己地思考，大家听了自然也跟着糊里糊涂。写信息也是这样。必须要抓住会议要解决的核心问题，以及对下一步工作具有方向性意义的内容进行加工提炼，让大家一看要知道下一步干什么、怎么干、有什么标准和要求。就像淘金一样，要把金子淘上来，不能淘上来的都是沙子。
三是对会议内容要分清主次，写信息要抓住会议的主要内容。
刚才说了，传达会议精神或写会议信息不能一锅端，眉毛胡子一把抓。必须要有所选择，要学会区分哪些是主要内容，哪些是次要内容。主要内容就要尽量详细一些，把领导的工作要求和会议精神原原本本地告诉大家，次要内容轻描淡写，甚至一笔带过，有的也可不写。
本次会议共有5内容
1， 宋泽波局长讲座
2， 三个发明创造先进人物发言
3， 彬海主席解读技术创新目标
4， 郭主席讲话
5， 郭主席与三位发明创造先进人物座谈颁奖
6， 参加会议的人员。
大家可以分析一下哪是会议重要内容，写会议信息应该突出哪些内容。
会议内容一般是以领导讲话为主。所以参加会议必须集中精力听领导讲话，不能出去吸烟，不能指望录音机。因为在听录音给现场体会领导讲话的语气，对于你把握讲话精神效果是不一样的。这次我在现场听会笔记的不好，又专门把郭主席的讲话录音整理了一遍，加上现场感受，对于我把握讲话精神很有帮助。
本次会议郭主席讲话的分几个方面：
一是开头客气话，对宋泽波局长讲话的评价和讲座内容的概括。显然这对于本次会议来讲这不是主要内容。信息一个字也没提。
二是关于本次会议的四个重要性评价：
1、是企业经济发展应对市场经济条件下各种困难和挑战的必然选择。
2、是企业发展依靠职工工人阶级广大职工群众爱岗敬业，诚实劳动、创新劳动、勤奋劳动的应有之义。
3是新形势下上级工会、企业发展、职工群众期盼赋予工会组织的重要任务。
4创新创造已成为时代最强音。
显然召开本次会议不是评价就这次会议本身如何重要。所以在我的信息里面也全部删掉了，只用“郭志武在讲话中强调了开展职工经济技术创新活动的重要意义”一笔带过。
三是关于当前企业面临的形势分析，“认清现状增强信心。当前知识经济、信息时代、科技革命迭起，企业对这项工作的重视程度，对这项活动的关注度，都超过任何时期，我们已经引起高度重视，并进一步完善相关制度，已经有了初步成果，但是，我们差距很大，要做的工作还很多，还需要我们大家要认真的贯彻落实好冀中能源、邯郸市和峰峰集团有关推进和鼓励职工创新创造的一系列制度、办法、政策和要求，紧密结合各单位和各自工作的实际，认真找短板，学习和掌握有关方面的知识，增强创新创造自信心和创造力。”
这段话是与本次会议关系比较密切的，但仍不是核心内容，所以我写的也很简单。但是非常概括。
“他说，当前知识经济、信息时代、科技革命迭起，创新创造成为当今时代的最强音。集团公司提出，三年内职工创新创造发明成果要达到一百项，号召大家迅速行动起来，树立“专利并不神秘，创新就在身边”的理念，重视创新，重视创造，重视发明。“这段话是对上面形势的概括提炼，虽然简练但很重要。如果没有这一段，那么下面的工作安排就没有着落。
四是对今后工作的安排部署。这是本次会议和郭主席讲话的核心内容，必须原原本本的传达给大家。所以，信息对此就是不惜笔墨。
比如 “四个原则”：服务发展大局的原则；以人为本的原则；效益优先的原则；科技引领的原则。一个字不能少。
比如对基层的要求，“各单位要深入贯彻落实集团公司科技创新战略和人才强企战略的各项要求，将职工经济技术创新列入企业发展规划，紧密结合实际，认真研究部署，明确工作目标，逐步推进，务求实效，要做到在明确目标的情况下，有实施步骤、有方案、有举措、有组织、有计划、有重点的扎实推进。”
比如加强领导，“希望各单位要切实加强领导，建立起党委领导、行政主导、工会搭台、各方协作、全员参与的工作格局。”
还有最后强调的几点：职工技术创新工作是一项系统工程，意义十分重大”。希望各单位要认真学习贯彻和落实好集团公司董事长、党委书记陈亚杰、总经理赵兵文有关职工经济技术创新的一系列讲话精神，紧紧围绕在困难的形势下干什么才能降本增效，干什么才能调结构转方式、实现企业效益最大化的问题做好工作。结合实际，持之以恒，常抓不懈，深入持久地开展好职工经济技术创新活 动，为实现时间任务双过半，推动实现 “三步走、翻两番，再造两个峰峰集团”战略目标，把峰峰集团建设成为富强和谐幸福美丽的新峰峰做出新的更大贡献。
都是对下一步工作提出的具体要求，必须要原原本本的传达给大家，不能贪污。当然在文字的叙述上可以有详有略，不能一锅端。
另外需要大家注意的就是，这个会是我们部门筹备的，领导讲话是我写的，会议上的材料都是经我手过去的，于是开会时感到我听不听无所谓。这样的信息写出来，往往缺少对会议精神的理解和分析概括，所以他就是一个干干巴巴的东西，对会议精神的宣传效果是要打折扣的。
附本次会议信息：
集团公司工会举办职工经济技术创新大讲堂
5月28日，集团公司工会在峰峰会堂举办职工经济技术创新大讲堂，邀请邯郸市知识产权局局长宋泽波作了《科技创新与知识产权保护》的专题讲座。总医院北院区副主任护师葛志红、九龙矿工人付廷忠、牛儿庄采矿公司工人薛文全，分别在会上介绍了他们发明创造的先进事迹。集团公司党委副书记、工会主席郭志武与他们进行了座谈，授予葛志红创造发明带头人荣誉称号，奖励20__元；授予付廷忠、薛文全发明创造贡献奖荣誉称号，每人奖励1000元，并发表重要讲话。
郭志武在讲话中强调开展职工经济技术创新活动的重要意义。他说，当前知识经济、信息时代、科技革命迭起，创新创造成为当今时代的最强音。集团公司提出，三年内职工创新创造发明成果要达到一百项，号召大家迅速行动起来，树立“专利并不神秘，创新就在身边”的理念，重视创新，重视创造，重视发明。强调职工技术创新活动，要牢牢把握服从服务企业发展大局的原则；坚持以人为本的原则，保护和调动广大职工群众积极性；坚持效益优先的原则，注重将成果转化为现实生产力；坚持科技引领的原则，高端站位、高端研究；坚持全员参与的原则，以点带面，典型引路，逐步推进。强调要加强领导，通力协作，务求实效。各单位要深入贯彻落实集团公司科技创新战略和人才强企战略的各项要求，将职工经济技术创新列入企业发展规划，紧密结合实际，认真研究部署，明确工作目标，逐步推进，务求实效，要做到在明确目标的情况下，有实施步骤、有方案、有举措、有组织、有计划、有重点的扎实推进。希望各单位要切实加强领导，建立起党委领导、行政主导、工会搭台、各方协作、全员参与的工作格局。
郭志武最后强调，职工技术创新工作是一项系统工程，意义十分重大。希望各单位要认真学习贯彻和落实好集团公司董事长、党委书记陈亚杰、总经理赵兵文有关职工经济技术创新的一系列讲话精神，紧紧围绕在困难的形势下干什么才能降本增效，干什么才能调结构转方式、实现企业效益最大化的问题做好工作。结合实际，持之以恒，常抓不懈，深入持久地开展好职工经济技术创新活动，为实现时间任务双过半，推动实现 “三步走、翻两番，再造两个峰峰集团”战略目标，把峰峰集团建设成为富强和谐幸福美丽的新峰峰做出新的更大贡献。
加快经济发展方式转变、调整经济结构,是当前我国经济社会发展面临的紧迫任务,也是一项长期的战略任务。兰坪县总工会在全县开展了“转方式、调结构,工会有作为,职工作贡献”大讨论活动。通过开展“四个一”活动,即开好一次动员会、组织一次理论学习、开展一次合理化建议、组织一次讨论活动,理清了思路,明确了目标,在加快经济发展方式的转变、调整经济结构中充分发挥工会的作用奠定了基础。
一、建立健全安全生产管理体系,维护职工的生命权
工会组织要围绕企业转型发展,站在讲政治、保稳定的高度,以对国家、对企业、对社会高度负责的精神,把安全生产工作放在重要位置。切实开展“创建企业劳动保护工作合格、示范工会”活动,广泛宣传贯彻《安全生产法》,全面落实工会劳动保护责任制,促进建立全员、全方位、全过程监控的安全生产管理体系。继续组织好“安康杯”竞赛活动,动员组织职工创建安全生产合格班组、争当优秀劳动保护监督检查员,提高职工的安全卫生观念和自我防护意识,努力营造本质安全、珍视健康、珍爱生命的劳动生产环境。建立健全《群众安全管理》体系,制定《职工生命保障规则》,进一步健全完善群监员聘任、安全责任区、安全会议、安全监督检查、安全事故隐患排查等制度。与此同时,围绕创建本质安全型企业,增强职工安全意识,规范会员的行为,提高会员技能和素质,努力为企业调整转型创造良好的安全生产环境。
二、深入开展以经济技术创新为主要内容的建功立业活动
积极探索新形势下开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和发明创造等群众性经济技术创新活动的新途径、新方法,使群众性经济技术创新活动具有时代性、富于创造性,充满生机与活力。要把创新活动与开展劳动竞赛结合起来,加强对劳动竞赛的组织领导,优化劳动竞赛方案,健全劳动竞赛激励机制。在此基础上,以“建功十一五、和谐促共赢”为主题,紧紧围绕技术创新、管理创新、产品创新、确保质量、降低成本、保证安全、提高效益开展带有示范性的劳动竞赛活动。
三、充分发挥劳动模范的示范带动作用
积极推进“职工先锋号”活动,为企业选树先进群体,为岗位工种选树先进带头人,以激励广大职工立足本职,学赶先进,争创一流,多做贡献。要进一步做好劳模先进人物的培养、评选、表彰和管理工作,建立完善评选、管理制度,为劳模先进人物的涌现和成长创造更好的环境,为他们发挥作用创造更好的条件。
四、健全送温暖活动长效机制
工会组织要真正承担起“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的职责,多雪中送炭,多解燃眉之急,尽最大努力为职工群众办实事、解难事、做好事。坚持以人为本,关心职工疾苦,切实解决职工的实际问题,增强企业的凝聚力和向心力,树立“群众利益无小事”的观念,积极为职工群众排忧解难。完善日常的困难职工帮扶机制,关注特困职工的家庭状况,建立特困职工档案,实行动态管理,定期救助,做到全覆盖。坚持预警知困、源头防困、帮扶解困、救济缓困、创业脱困的思路,积极做好统筹医疗保险、企业救济、爱心助学、纳入城市低保等工作。进一步强化困难职工帮扶中心工作,不断充实内容,提高标准,创新载体,全面提升送温暖、办实事的效能和水平。
兰坪县总工会通过“四个一”活动的开展,大家不仅理清了思路,统一了认识,解放了思想,而且明确了重点,认清了形势,增强了信心,可以说是收获大、触动大、震动大,达到了大讨论的目的。
(怒江州兰坪县总工会)
关键词：员工素质 提升路径 措施方法
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2011）06-288-01
随着企业改革的深化和市场竞争的日趋激烈，企业和职工都面临着生存和发展的严峻挑战，在优胜劣汰竞争机制下奋发图强，在竞争中求发展已是企业和员工不可规避的问题。在保证员工劳动、福利待遇的同时，要有效维护员工的学习权和发展权，选择有效路径，着力提高员工素质。
一、构建优秀企业文化，着力提高员工的思想文化素质
企业员工的素质直接关系到企业的形象和企业在顾客心中的位置。到一个企业首先感受到的是企业员工的精神面貌。优秀的企业文化所营造的良好企业氛围，胜过任何强制性的规章制度。企业文化营造的浓厚文化氛围和人文情怀，通过各种有益的文化活动，以丰富职工的文化生活，陶冶职工的高尚情操，培育企业的共同价值观，促进员工思想行为和企业的发展目标高度统一，为员工发挥积极性、主动性和创造性源源不断地提供精神动力，从而不断提升企业核心竞争力。优秀的企业文化可以借助各种载体，如经常性地组织开展体育活动、知识竞赛、书法摄影展览、文艺汇演、演讲读书活动等多种健康有益的文化娱乐活动，丰富职工业余文化生活，提高职工文化生活质量，使职工队伍始终保持昂扬向上的精神状态，从而增强企业的凝聚力和战斗力。使员工在集体关爱中成长，企业在发展中壮大。具备高标准的思想道德，塑造出有较高素质的一流员工队伍，才能使企业在激烈的竞争中获得较好的生存和长足的发展。
二、加强员工技能岗位培训，着力提高员工的技术素质
随着科技进步，企业经济实力和技术含量的逐步提高，员工技术素质不适应企业发展的矛盾日益突出，这已成为制约企业经济发展的重要因素。现代企业产业及产品结构的调整要求员工技术素质培训必须与之相适应。把提高员工本岗位工作能力和生产技能作为重点，广泛开展岗位技能培训是提高劳动生产力和工作效率的重要手段。加强企业员工岗位技能培训也是强化员工实现个人理想、个人才能的切入点。开展岗位技能培训要做到有计划、有步骤，注重强化岗位技能和新技术的培训。要着力培训和造就适应现代科学技术要求的知识型员工队伍，并使之制度化、经常化。在加强岗位技能培训和创新技术培训力度的同时，要注重实效，注意方法的多样性和灵活性。要积极引导和鼓励员工立足本职，自学成才和掌握良好的业务技术，成为一专多能的复合型人才。同时，企业要根据各岗位的优势和特点，开展技术创新、技术比武和岗位练兵活动，激励员工在市场竞争机制中站稳脚跟，更好地适应市场的需要和企业发展的需要。
三、实施以人为本的企业管理，着力提升员工的政治素质
思想政治教育是我国精神文明建设的首要内容，尤其是在市场经济条件下，一切以经济效益为中心，思想政治工作存在相对疲软的状况，很不适应现代社会的发展要求。社会的发展是政治、经济、文化、教育多方面的全面发展，而实现社会的现代化发展归根到底取决于人的因素。一个企业的发展要看企业的经济效益，但要想企业健康持续发展，用正确的思想政治教育引导广大员工热爱企业、奉献社会是根本环节。在激烈的市场竞争中，人的思想决定着其自身的素质和内在变化，思想政治教育应以人为本，注重人格的培养。思想政治工作是一个潜移默化的过程，具有启发性、长期性的特点，提升人的觉悟与情感，解放人的思想、塑造人的灵魂，是提高人的素质之目的。思想政治教育要和员工的日常生活密切结合，循循善诱，引导员工转化为实际行动，爱岗敬业，为企业做出最大贡献。思想政治教育还要有针对性，使其全方位的渗透、融合于员工素质工作之中，坚持以人为本，实施“人性化”服务，对提高员工素质产生积极的作用和效果。
四、开展经济技术创新活动，提高员工创业创新素质
在新形势下企业的改革和可持续发展，关键在于员工创造性的发挥和创新能力的实现。可以说，企业员工素质教育要依靠经济技术创新展开，引导广大员工充分认识经济发展必须紧紧依靠经济技术创新。随着知识经济时代的到来，现代科学技术作为新的生产力是最活跃和决定的因素，对企业的发展起着越来越重要的作用。因此，培育员工技术队伍的创新能力显得尤为重要。企业开展和实施员工创新活动是市场经济条件下劳动竞赛工作的深化与发展，需要广大员工都投身到这个活动中来。这就要求员工必须不断学习新知识、掌握新技能、钻研新技术、运用新方法。要广泛开展群众性劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、技术创新等多种形式的经济技术创新活动，把蕴藏在广大员工中的积极性、主动性和创造性都发挥出来，把影响企业发展的重点技术和员工们所关心的切身利益结合起来，使之成为企业未来发展的根本动力。
总之，在新形势下提高员工素质是一项系统工程，通过培养高素质的员工队伍，使员工达到五项标准：一是热爱本职工作，对工作有一颗强烈的事业心；二是忠于职守，对工作有一颗高度的责任心；三是刻苦钻研，精益求精，有一颗不断创新的恒心；四是始终保持高度的工作热情，做好对内对外的服务工作，使客户感到舒心；五是发扬积极向上的团队精神，让企业领导放心。这样，企业的可持续发展就具备了坚实的基础。
“世红H型旋转接头密封法”、“叶玉书双齿挂渣斗法”、“陈立明夹送辊调整法”、“兰强下沙器”、“奎强万向联轴器”——这些操作法，前面都冠以了一个名字。没错，在水钢，以职工姓名冠名的操作法有上百项。
这些操作法先进有效，较好地改善了维修方法、降低了劳动强度、提升了工作效率。
水钢工会通过征集“金点子”，开展“五小活动”（小发明、小改造、小革新、小设计，提出小建议）这一有效载体，形成了职工创新智慧竞相迸发、创新能量充分释放、创新成果大量涌现的生动局面。
截至今年5月，水钢共征集到职工提出的“金点子”（合理化建议、小改小革项目）共计987条。其中突出的有：
——在轧钢厂新线建设投产、老线稳产的过程中，轧钢厂检修车间班组“能工巧匠”提出了“高线集卷系统改造”、“链式移钢机传动方式改造”、“托架和冷床升降挡板改造”、“制作高线预精轧压下调整装置专用吊具”、“高线PF线驱动平台驱动改造”、“卸卷管拖系统改造”、“悬臂辊旋转接头密封改进”等70多个项目，创效达200万元，同时，“悬臂辊旋转接头密封改进”等2个项目获得了国家“实用新型发明专利。”
——观音山矿业公司铁矿石采矿车间盲井电钳班班组22名职工创新创效激情高涨，实施的盲竖井电控系统、盲竖井稳罐装置、罐内阻液压推进器信号回路等技术革新改造创效就达上百万元。班组将废旧矿车、电机车上的司控器、接触器、直流电机等备品配件两个或者三个修复成一个，变废为宝，光是在修旧利废上就节约了5万多元。
——运输部机务段检修班机车修理工张五四网上自购成本仅200元的小备件，发明制作了“GK1C型预热锅炉新型点火装置”，装置投用后节省了人力，燃油消耗大幅降低，该项目填补了国内内燃机车设计、制作上的一个空白，成果正在申报国家专利；
——轧钢精整工焦永江通过自制更换冷飞剪剪刃吊装小车，使原来需要6人花费50分钟才能完成的冷飞剪剪刃更换工作缩短到3人20分钟就能完成，降低了劳动强度，提高了作业的安全性和效率，每年可创效10万元，被轧钢厂命名为“焦永江快速换刀片法”，操作法荣获水钢2009年度技术成果创新一等奖，目前已经申报国家实用新型专利。
——一烧车间女职工徐燕结合所从事生产岗位特点，提出“把整4号到整12号皮带漏子内靠返轮处铁板割一个缺口，靠水泥板下部用铁板焊死做成梭槽，料不积在头轮脚，岗位清理方便” 的“金点子”，大大降低了岗位劳动强度。
“十二五”以来，水钢公司开展的职工群众性经济技术创新创效活动累计创效2.6亿元，其中收到职工合理化建议1135条，创造价值达5638万元，开展修旧利废创效3056万元，回收旧物资创效343.8万元，增产节支8112万元，小改小革创效9002万元。推荐上报有15条荣获贵州省“工业强省·工人当先·工会组织在行动”100项“金点子”奖，先后有5项职工技术创新成果荣获贵州省职工经济技术创新奖。推荐申报的《包芯线中金属钙含量测定方法的研究与应用》项目荣获2012年第三届全国职工优秀技术创新成果三等奖。水钢荣获了“全国社会主义劳动竞赛先进集体”称号。（责任编辑/岳 振）
【关键词】企业工会；职工技能素质；技术创新
当今社会经济高速发展，企业职工的素质状况直接影响到企业的发展壮大，直接决定着企业的核心竞争力。职工是企业的主体，全面提高职工队伍素质，是工会维护职工权益的重要体现，是促进企业职工全面发展的重要方法，更是促进和推动企业发展的重要措施。
一、着力打造和谐劳动关系充分发挥工会组织“桥梁纽带”作用
首先工会组织要始终把维护员工的合法权益这一基本职责作为的突出任务。工会是企业联系职工群众的桥梁和纽带，是企业职工最直接的领导者与服务者，企业工会要牢固树立“员工利益无小事”的思想，始终把维权职能作为工作重点。
其次工会组织要把握“以人为本”的原则。工会工作是党的群众工作的重要组成部分，在构建和谐社会、和谐企业中发挥着重要的作用。企业工会要敢于维护职工合法权益；要因势利导，引导职工提高道德素养。企业的工会工作既要坚持为促进企业发展的大局服务，也要竭尽所能地为职工群众服务。
第三是工会组织要团结、带领和引导广大职工积极投身企业的生产和发展。在企业的发展中，工会的首要任务就是通过各种形式保护、调动和发挥广大职工的工作积极性和创造性，动员和组织企业职工为完成各项工作充分发挥主力军作用。
二、大力营造学习氛围充分发挥工会组织“大学校”作用
企业工会组织作为职工群众自愿结合的组织，在构成企业职能部门的同时亦发挥着代表和维护职工具体利益的作用，工会以其组织优势，容纳了企业的大部分职工，覆盖面广，既可“上情下达”，也能“下情上传”。在增强职工责任感、调动职工积极性为企业发展献计献力的同时发挥着“大学校”熔炉的作用。
企业工会组织要审时度势，结合企业自身发展的实际情况对职工的思想进行引导。让广大职工看到时代进步与科技发展带来的机遇与挑战，培养职工创新学习、自主学习、终生学习的意识，并积极为职工提供学习平台；组织职工观看反映优秀职工与模范人物先进事迹的影片，以激发职工努力工作的热情。企业工会组织还可以开展以下活动：“职工读书自学活动”、“建设职工小家”、“职工经济技术创新”、“职工技术协作”，引入创建“学习型组织”的新理念，这些都是富有特色的职工思想教育的好载体、好形式，为我们实施职工素质教育工程创造了有利的条件。
三、深化经济创新活动充分发挥工会组织、参与、建设的作用
企业经济技术创新活动对企业的发展有着巨大的影响。企业工会组织应超前思考，以变应变，进一步凸现工会组织促进企业发展、满足员工需求、营造凝聚氛围的优势，激发和调动企业职工的生产积极性和创造性，引领和激励职工为企业的生产经营活动建功立业。企业工会组织必须以探索的精神、创新的思维、务实的工作、有效的措施不断深化企业经济技术创新活动，要充分利用劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵活动等多种形式，以提升职工技能水平、加强职工队伍建设，要充分发挥工会群众性工作的优势，充分调动广大职工的主观能动性，利用合理化建议、创新成果的、小诸葛研讨等多种形式，为企业实现组织和人力资源转型提供坚强保障。
（一）开展劳动竞赛要紧扣企业的发展主题，围绕企业的中心任务，把着力点放在内容提供和增值业务的拓展上，为企业解决急需解决的难题。要利用好工会的组织优势，发挥群体的作用，群策群力。在竞赛中，要重点抓好竞赛方案的制定、竞赛活动全过程的管理和总结表彰三个环节；在竞赛形式上，要坚持年度性竞赛和阶段性竞赛相结合，坚持综合性竞赛和专业性竞赛相结合；要抓好重点，防止竞赛项目过多、过滥。要积极探索劳动竞赛的新的模式、途径、方法和渠道，少一点大规模、全员性的，多开展一些攻坚性质、有一定深度的竞赛。
（二）开展岗位练兵活动，要突出重点、服务企业，优先选择能推动企业发展、提高员工素质的岗位和项目，组织练兵竞技。要坚持择优选拔和普遍提高相结合的原则，广泛组织员工参与，立足于基层，立足于本职，以赛代训，达到既树立了先进典型又普遍提高技能水平的目的。同时还应注意要积极主动争取地方总工会和政府部门的支持。
2010年是实施“十一五”规划的最后一年，是继续应对国际金融危机挑战、为启动实施“十二五”规划奠定基础的重要一年。为深入贯彻党的十七大、十七届四中全会和中央及省经济工作会议精神，根据全总十五届三次执委会提出的继续深入开展“当好主力军，建功‘十一五’，和谐奔小康”竞赛活动，全面掀起社会主义劳动竞赛新的指示精神和省总十二届四次全委扩大会议提出的以创建“工人先锋号”为抓手，扎实广泛深入开展建功立业竞赛活动，团结动员广大职工在推进全省经济社会又好又快发展中充分发挥主力军作用的决定，制定本活动实施方案。
一、竞赛活动的组织领导团结动员全省广大职工深入开展“创先争优建功立业”竞赛活动，为加快经济发展方式转变、保持经济平稳较快发展作贡献，是今年全省工会工作的重要任务，各级地方、产业工会一定要高度重视、加强领导、认真研究部署，要结合本地区、产业特点和重点精心组织实施，努力把竞赛活动推向深入、抓出成效。为加强对全省劳动竞赛活动的领导，省总工会由分管经济技术工作的领导负责该项竞赛活动的组织和督查;由省总经济技术部负责对全省竞赛活动的布置、指导及活动信息的收集、经验交流及统计、考评工作。各市州地工会和省产业工会及企事业单位都要建立劳动竞赛组织机构，由主要领导及专人负责活动的组织开展。
二、竞赛活动的范围竞赛活动要求在全省各行各业广泛组织开展，同时突出重点工程、重点行业、重要项目的劳动竞赛。要在去年“同舟共济保增长，建功立业促发展”竞赛活动基础上进一步拓展竞赛领域，加大中小企业和非公有制企业开展劳动竞赛的力度。竞赛活动要从制造业、建筑业向服务行业延深，使金融、物流、旅游等各行业都广泛开展劳动竞赛。要使劳动竞赛从生产环节向科研、管理、服务等方面拓展，形成全省普遍开展劳动竞赛，职工群众积极参加劳动竞赛的良好局面，以求真务实、积极有效的劳动竞赛推动和促进全省经济平稳较快发展。
三、竞赛活动的内容形式“创先争优建功立业”竞赛活动，要紧紧围绕全省经济工作会议提出的目标任务与企业自身经济发展目标任务，为加快和促进全省经济发展方式转变，保持经济平稳较快发展争作贡献这个目标来开展。要使劳动竞赛活动与增强企业自主创新能力，深化职工技术创新活动，“质量创优、服务创新”，“我为节能减排做贡献”，以及重点产业和推动区域经济发展结合起来。要围绕铁路、公路、水利、国防等重点工程、重点项目广泛开展保安全、保质量、保工期、增效益为主要内容的劳动竞赛，使中央和省委扩大内需政策措施尽快见成效。
开展劳动竞赛，要以“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”为主题，以创建“工人先锋号”活动为载体，围绕企业生产的重点、难点，以优质、高效、安全、节能、环保、科技创新为主要内容，以劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武等为主要形式，大力开展“我为节能减排做贡献”、“我为企业发展献一计”等群众性技术革新，技术攻关活动，努力提高企业自主创新能力和市场竞争能力。在竞赛中充分发挥工会“大学校”的作用，努力提高职工的综合素质和创新能力，充分发挥广大职工的聪明才干，为促进结构调整，加快我省经济社会平稳较快发展作出应有的贡献。
四、竞赛活动的指导和宣传组织开展“创先争优建功立业”竞赛活动，是落实中央和省经济工作会议精神，充分发挥工人阶级在应对国际金融危机、促进经济平稳较快发展中主力军作用的重要举措，是“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动的具体体现，因此要求各级工会在竞赛活动中，要积极引导广大职工把思想统一到中央和省委的经济发展部署上来，团结职工与企业共克时艰共谋发展，以高度的使命感和责任感，积极参加竞赛活动。各级工会都要重视和加强对竞赛活动的宣传和典型事迹材料的收集推广工作，充分利用工会的宣传阵地和社会新闻媒体大力宣传竞赛活动，要突出宣传职工的主人翁精神和劳动热情，宣传在竞赛中涌现出来的先进集体和先进职工的模范事迹，宣传竞赛活动取得的突出成果，大力选树和表彰在竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，努力营造有利于激发职工积极性和创造性的良好氛围，激励职工立足本职、踏实工作、求真务实、多做贡献，使“创先争优建功立业”竞赛活动有声有色，卓有成效地开展起来。各地区、产业工会要多深入基层，及时了解、掌握活动动态和信息沟通，及时将好的做法总结推广，做好宣传报道。
五、竞赛活动的考评为有力推动和促进竞赛活动的开展，省总工会决定将竞赛活动的考评纳入省总年终对市州地及产业工会的目标绩效考核。各地及产业工会要及时研究成立竞赛组织机构并制定竞赛实施方案，于4月10日前报送省总经济技术部;竞赛中，每月必须有一期劳动竞赛简报和年底有竞赛总结报送省总经济技术部;所辖企事业单位开展劳动竞赛活动的覆盖率不低于85%。其参赛覆盖率和竞赛效益、按时上报简报和总结等典型材料将作为目标绩效考核的重要内容。企事业单位开展活动的实效将作为省总评选表彰省“五一劳动奖状、奖章”、“工人先锋号”、“五一巾帼奖”、“工会工作创新奖”、“经济技术创新奖”的重要依据。
企业应全力打造“六型”工会
在新形势下，作为企业应从突出维护职能、提高工会整体素质等方面入手，以创新为动力，以维护为目标，以满意为宗旨，全力打造“六型”工会，努力开创工会工作新局面，使工会成为“党委信得过、行政离不开、群众靠得住”的组织。
第一，要加强民主管理机制建设，着力打造“维权型”工会。企业应推行“工情连心卡”和“职工心声答复卡”制度，建立职工代表与职工群众的联系平台，搭起职工代表定期与单位领导沟通的“绿色通道”；通过职工代表直选和竞选办法，把思想觉悟高、热心为广大职工说话办事的职工竞选到职代会、工代会中去，切实发挥职工代表的作用；在源头参与企业民主管理中抓维权，在积极调处劳动关系中抓维权，在大力帮扶困难群体中抓维权，竭尽全力地开展维权工作，拓宽维权途径，创新维权载体，完善维权方式，增强维权实效，切实发挥工会在维护职工自身利益中的作用。
第二，要加强经济技术创新建设，着力打造“效益型”工会。要坚持深入开展行之有效的岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、“金点子”征集、技术革新、发明创造等经济技术创新活动，力争取得一批知识含量和科技含量较高的创新成果，推动技术和科研成果向现实生产力转化；要积极开展群众性的增产节约和安全生产、文明生产活动；要大力推广降低油耗、物耗、电耗、水耗等环境保护、安全生产、文明生产等方面的先进实用技术，提高工作水平；要大力提倡节约型的生产方式和消费方式，引导职工厉行节约。
第三，要加强职工素质提升工程建设，着力打造“学习型”工会。要想方设法在职工读书自学的组织形式、活动方法、自学内容、指导服务等方面开拓创新，积极开展鼓励职工读好书活动，不断提高职工的理论素质和文化素质，举办“职工讲坛”、“职工论坛”，交流读书体会，引导职工钻研实用技术和操作技能，鼓励职工人人争当行业状元、岗位能手和技术标兵。版权所有
第四，要加强送温暖办实事工程建设，着力打造“关爱型”工会。要主动把节日走访与日常帮扶结合起来，把送钱、送物和送爱心、送经验、送技术、送岗位结合起来；要积极引导和扶持有劳动能力的困难群体，增强他们主动“造血”的意识和功能；要坚持节假日慰问和领导干部联系困难户制度，把送温暖活动变“节日关怀”为“常年关怀”、变“遇事关怀”为“事事关怀”，满腔热忱地把党的温暖及时传送到广大职工尤其是困难群体的心坎上。
第五，要加强文化活动凝聚工程建设，着力打造“活跃型”工会。要坚持以基层为主、业余为主、小型多样为主的指导方针，积极开展职工群众易于接受、乐于参加、健康向上的各类文体活动，大力开展以“八荣八耻”为主要内容的荣辱观教育，还要有针对性地大力开展“讲形势、讲目标、讲责任”为主要内容的形势任务教育，占领企业文化阵地，形成“比学赶帮超”的良好局面，为培育优秀的企业文化增强后劲。
第六，要加强工会自身能力建设，着力打造“服务型”工会。广大专兼职工会干部一定要自觉增强使命感和责任意识，做到既有“甘当配角”的觉悟和胸怀，顾全大局，任劳任怨；又有“争当主角”的胆魄和才能，敢挑重担，创新争先，努力把服务大局和服务职工有机结合起来。同时，工会组织要紧紧围绕改革、发展、稳定大局，充分发挥桥梁和纽带作用，要强化工会的“服务第一”职能，树立“职工第一”思想，把职工的利益放在心上，多做得人心、暖人心、稳人心、聚人心的工作，充分调动职工的积
20__年，在塑件化工厂党委和轻工局总工会的正确领导下，在塑件化工厂行政的大力支持下，我们遵照轻工局“严细管理”的工作要求，紧密围绕塑件化工厂改革发展的中心工作，突出强化基层班组建设工作，通过认真开展一系列行之有效的活动，努力促进班组管理水平的不断提升，从而，使塑件化工厂基层班组的建设水平有了新的提高，班组管理工作进一步扎实有效，各项工作取得了突出成绩，为塑件化工厂全年生产任务的顺利完成做出了很大贡献，得到了上级部门的充分肯定，被轻工局总工会授予“班组建设”先进单位称号。一、精心组织，求真务实，努力推进群众性经济技术创新工程。
20__年，我们本着“为企业生产、改革、发展、稳定服务”的指导思想，围绕企业中心工作，坚持求真务实精神，努力发挥基层班组的贴近生产优势，要求、督促班组认真组织广大职工实施群众性经济技术创新工程；通过不断丰富活动内容，创新活动形式，重点针对解决生产难题，降低成本与消耗、提高产品质量和性能开展工作，切实提高了活动的效果。
1、围绕塑件化工厂中心任务，开展劳动竞赛活动，成果突出。
我们以提高塑件化工厂经济效益，促进全年各项任务顺利完成为目标，以解决制约完成经济技术考核指标的“瓶颈”问题为重点，精心组织开展了多种形式的小指标竞赛、招标揭榜技术攻关活动、冲刺四季度完成全年生产任务和以“强化基础管理，立足岗位创新”为主题的合理化建议活动，在活动中，我们注重通过广泛宣传、典型引路、完善激励机制等方法，促使职工增强自主管理意识，提高立足本职为企业争做贡献的主动性和积极性，同时，积极完善活动的组织方法和工作模式，对活动实施了定期检查、考核与奖励，及时将活动的进展、成效、检查结果以及合理化建议采用情况、获奖情况等信息，在塑件化工厂和车间、班组公开栏内进行公开，有效的增强了广大职工参与劳动竞赛的热情和主动性，起到了启发交流、强化激励的作用。全年共收集合理化建议1989条，经整理归类，实际采用率达47，取得了明显的经济效益和社会效益；通过筛选论证确的了26项影响安全生产和降低成本的主要难点问题做为塑件化工厂的重点招标揭榜项目，经各专业活动小组和广大职工的联合攻关，目前已有22项被攻克。此项工作获得了__市先进技协称号。
2、加强培训，严格考核，力促基层班组建设上水平。
20__年，我们按照轻工局的指示精神，结合塑件化工厂实际，进一步强化班组建设工作；通过实施系统培训，严格考核管理，强化制度建设等一系列措施，有效提高了基层班组的执行力和工作水平，使班组建设又跃上了一个新台阶。在基础培训方面，我们与有关部门合作，认真开展了“职工安全卫生与消防知识”普及教育活动、岗位操作技能专项培训活动，单独举办了班组经济核算知识讲座、化工基础理论讲座等系统培训班，还举办了班组长学习班，对基层班组长进行了现代班组管理学、企业发展与班组建设关系学、班组思想政治工作方法论及班组经济核算理论等方面的专题强化培训。通过培训，切实增强了基层班组和广大职工学习现代班组管理理论，钻研技术知识，提高专业素质的主动性和自觉性。在工作中，我们坚持以加强班组内部考核和班组民主管理、班务公开为重点，以全面推进班组经济核算为突破口，以加强班组内部的思想交流、工作交流、学习交流为手段，进一步强化班组的各项基础管理，有效促进了塑件化工厂“三基”工作水平的整体提高。为了更好的发挥基层班组在企业安全生产、降本增效方面的重要作用，我们下大气力狠抓了班组经济核算工作，在广泛宣传、加强组织，严格考核的基础上，筹集资金，为主要生产装置配备了电算化管理软件和计算机，同时进一步细化了班组经济核算工作的内容、步骤、形式、方法、时限等管理要求，督促基层班组坚持搞好当班经济核算和班后经济分析活动，并将核算结果向下一班交接，定期在班务公开栏内予以公布，这些措施有效的促进了塑件化工厂基层班组经济核算管理的科学性和规范化，取得了良好的效果。如：塑型作业部在活动中，认真组织职工围绕生产优化的关键环节提合理化建议，科学确立活动内容，实施动态管理，有效降低了生产成本，减少了非计划停车，创造出装置连续平稳运行360天的历史最好水平；保管车间组织班组以经济核算为管理手段，严格控制产品库存运行成本支出，压缩消耗，全年共节约各项办公费用80余万元，创历 史最高记录。目前，塑件化工厂班组经济核算活动已全面深入展开，各主要生产班组的经济核算准确率已达到80；在轻工局班组经济核算工作经验交流会上，塑型作业部代表塑件化工厂做了经验交流发言，得到了上级的充分肯定。实践证明：班组经济核算活动不仅切实提高了基层班组的管理水平，促进了塑件化工厂经济效益的提升，同时，也为广大职工直接参与企业管理搭建了有效的基础平台，极大地增强企业职工队伍的团队精神，必将为企业的持续健康发展奠定坚实的基础
二、大力实施“职工素质工程”，努力提高班组和职工队伍的整体素质。
一年来，我们按照公司“创建学习型企业，实现持续健康发展。”的战略规划和工作部署，努力推进“职工素质工程”，通过组织开展职工读书自学、岗位培训、职业道德教育，努力提升基层班组的整体实力取得了很大成绩。
1、认真抓好“创争”活动。努力实施“职工素质教育工程”。
为了切实提高活动的实效性，我们进一步细化了活动计划和考核办法，结合“职工创新成果冠名”和“最佳操作能手评选”活动，评选出8项创新成果和31名操作能手，向轻工局进行了推荐，并在塑件化工厂内部进行广泛宣传表彰，通过典型引路，发动职工积极投身各项活动；同时，不断加强对职工日常学习与培训的组织管理工作，强化职业道德教育，积极指导基层班组认真开展职工技能培训，发动和组织职工进行读书自学，我们还注重发挥基层班组在活动中的作用，发挥班组优势，认真搞好岗位练兵、岗位成材、岗位建功活动；经过努力，塑件化工厂职工队伍的业务技术素质、文化素质与职业道德素质均有了明显提高，职工的学习能力、应用能力、创新能力、执行能力和自主管理能力得到了进一步增强。20__年，共有__名职工报考了更高一级的岗位职称鉴定考试，其中12人通过公司工人技师资格认证，6人取得高级技师资格。
2、强化基础建设，认真搞好“建家”活动。
在此项工作中，我们进一步严格验收考核标准，对基层单位和班组的“建家”活动进行了有针对性的指导和严格的检查验收，做到及时总结经验，评选表彰先进，促进了班组的基础建设。
二六年班组建设工作计划
20__年是轻工局的“质量安全管理”年。也是塑件化工厂改革发展工作十分繁重艰巨的一年，企业改革发展的形势要求基层班组建设必须进一步强化自身建设，不断提升管理水平，在企业的改革发展和安全生产各项工作发挥新的作用，实现新的作为，做出新的贡献，为此，我们基层班组要按照公司“质量安全管理”的要求。组织、发动广大职工认真贯彻落实塑件化工厂三届四次党委扩大会议和八届八次职代会精神，以提升“五项工程”建设水平为目标，坚持突出重点，强化管理，狠抓落实，努力将班组建设的整体水平推上新高度，团结和动员广大职工为完成塑件化工厂全年各项任务，促进企业改革发展稳定做出更大的贡献。
一、精心组织，加强引导，突出实效，将“群众性经济技术创新工程”推上新的高度。
首先是继续深入开展“安康杯”竞赛。重点强化班组基础管理和基本功训练。要求基层班组认真组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》、劳动保护“三个条例”等法律法规，广泛开展“我自身无违章，无误操作、无事故”的竞赛活动，着力提高职工的自我防范意识，确保塑件化工厂安全稳定生产。其次是围绕塑件化工厂的中心工作开展劳动竞赛。坚决贯彻“质量安全管理”的理念，根据塑件化工厂基层班组实际情况和特点，抓住关键环节，突出实际效果，发挥组织优势，充分调动职工参与管理的积极性，主动性。扎实深入的开展以“节能降耗、降本减费”为主题的劳动竞赛活动和“五小”活动，进一步完善激励机制，加大对创新成果的奖励力度，掀起群众性创新活动的新；坚持主题活动与日常活动相结合的原则，继续开展好合理化建议和招标揭榜工作，做到每季一考核、一评审、一奖励、一公开，发动职工积极参与，围绕安全生产，提高效益，节能降耗，降污减废等课题进行创新攻关；继续做好最佳操作能手评选工作，努力培养和造就更多的技术能手和操作专家。大力发展职工技协事业，为职工搭建展示和发挥聪明才智与技艺的平台，有效解决生产技术难题，提高企业管理的科学性；要通过宣传引导和活动实践，切实增强职工的成本意识、创新意识和节约观念，发动职工在各项活动中，积极挖掘潜能，建功立业，为完成塑件化工厂全年各项经济技术考核指标多做贡献。三是抓好班组建设，全面推进班组经济核算工作上新水平。
认真落实公司基层班组建设的工作要求，以加强基础建设为重点，全面提高班组工作水平，在强化班组长培训工作的基础上，进一步探索班组建设的新方式、新途径，提高培训的针对性和实用性，全面提高班组长队伍的整体素质。广泛深入开展班组经济核算工作，推广已经取得的经验和成果，加强班组间的横向交流，促进班组工作整体水平的提高。
二、严格标准，强化培训，全面提升职工队伍的整体素质，
