时间：2022-11-28 13:45:45
开篇：写作不仅是一种记录，更是一种创造，它让我们能够捕捉那些稍纵即逝的灵感，将它们永久地定格在纸上。下面是小编精心整理的12篇造价控制论文，希望这些内容能成为您创作过程中的良师益友，陪伴您不断探索和进步。
在房建工程中，造价管理是非常重要的一项工作，能够全面地贯穿到工程项目的全过程，可以说，其伴随着项目的产生与结束。在房建工程的全过程成本控制工作中，其主要具有以下阶段，即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中，其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的成本进行估算，不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行，还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资，对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。而在具体实施方面，则需要成本控制工作能够从房建工程的各个阶段开展成本管理工作，并将房建工程的各个阶段都能够对成本控制、造价管理的理论进行应用，并以此方式帮助企业在形成良好成本控制习惯的基础上使总建设成本降低，并帮助企业获得更多的效益。
2房建工程造价全过程成本控制方式
2.1决策阶段
在整个建筑工程中，项目的估算可以说是我们开展成本控制的重要依据。在房建工程决策阶段，需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧密的合作，并在全过程工程造价理论的基础上对本工程的资金成本、资金规模以及工程造价等内容进行科学、全面的估算，并以精确的估算结果帮助工程能够以更为稳定的方式进行，进而获得收益的最大化。
2.2设计阶段
在设计阶段中，需要我们在联系投资者需求的基础上将投资决策具体化、设计方案设计化。通常情况下，我们会以三个阶段开展房建设计工作：首先，是造价管理阶段。在该环节中，我们应当在工程方案图纸以及工程说明书的基础上充分地联系工程实际，以此帮助我们制定出符合工程需求的造价估算书；其次，是初步设计阶段。在该环节中，我们则应当根据图纸开展定额编制工作，并在编制方案上报经过审批之后再在工程中正式进行运用，进而在这个基础上方便我们能够对工程更好地开展造价管理工作；第三，是施工图纸设计阶段。在这个环节中，需要我们通过工程说明书以及施工图纸的应用对工程在施工图阶段的造价进行计算，并比对其是否存在超出概算的情况、是否需要对细节进行修改等等。可以说，设计阶段的成本控制对于整个工程的造价控制具有十分密切的联系，三者不仅联系密切、而且相互制约，通过三者间的结合能够有效地获得非常全面完善的造价管理效果。而在我们开展该项工作的同时，也需要能够熟练地运用“流程改造”、“价值工程”等理论方法进行实施，并合理地对建筑的寿命、成本以及质量的关系进行平衡与配置。
2.3招标阶段
在房建工程招标阶段，主要有公开招标以及邀请招标这两种方式。其中，公开招标就是通过公开宣传以及公告的方式开展招标工作，而邀请招标就是在联系本工程特定需求的基础上邀请特定的组织或者法人参与到投标之中。但是，无论我们选择的是哪一种招标方式，都应当对工程在不同阶段所有可能产生成本的环节做好全面的控制工作，并在联系实际的基础上尽可能地以订单的方式进行招标工作。而在投标工作中，则需要项目的投标方也能够在充分联系招标文件的基础上在参照现行消耗量定期以及企业定额的基础上做好工程的报价工作。而在招标方面，则需要以合理的投标管理方式对工程的整体成本进行控制，并在具体实施过程中将所存在的问题及时地进行上报，做好工程量清单复核工作。而当投标报价完毕后，工程评标的工作人员则需要对工程投标方所递交的报告进行科学的判断，并以此在实现不同投标单位公平竞争的基础上实现了全过程成本控制管理，能够更好地实现房建工程整体利益的最大化。
2.4施工阶段
在房建工程的具体施工阶段，需要建筑企业能够在建立良好控制体系的基础上对施工阶段可能产生的成本进行细化与规范，以此帮助企业能够更好地实现成本控制。同时，还需要以全过程成本控制为基础，在房建工程的整个建设阶段对材料、设备以及工作人员所产生的费用做好管控工作，并以此方式在工程施工方案、设计方案制定和工程规划方案的制定方面能够获得更好的效果：首先，企业在施工阶段中需要做好成本的人工控制，并从施工的不同方面、不同阶段做好成本的控制工作，并在此基础上做好该工作的运行效果、数据参数分析以及反馈改进，从而以此保障成本控制在此环节的运行效果；其次，我们也应当做好材料的采购工作，以此增强施工材料的成本控制。一般来说，工程施工成本中大部分的成本都来自采购成本，对此，就需要我们在联系全过程成本控制理论的基础上根据施工需求做好材料的分析工作，并且在对材料购置完毕之后也够定期的做好材料费用的核算工作；再次，在设备成本的控制方面，我们需要对设备的租赁情况、购买情况进行细致的对比，比较哪一种方式更加适合我们开展成本的控制工作，并在对优化方案进行制定的基础上做好设备费用的核算工作；最后，在房建工程的具体实施阶段，我们也可以借助CALS系统的应用帮助我们开展全过程成本管理工作，并以此为我们造价管理工作的开展提供重要的工具支持以及技术保障，从而以此在最大程度提升房建工程控制水平的基础上使整个房建工程得以高效、顺利地运行。
2.5决算阶段
在整个房建工程建设完毕之后，则需要管理人员在对项目各个阶段做好监察工作的基础上完成工程结算任务。对于竣工决算这个环节来说，其不仅最为重要，而且也同企业的整体利益存在着较为密切的联系，需要我们能够对决算工作引起充分的重视。对此，就需要工作人员能够以工程竣工图为标准，在根据房建工程项目实际建设情况的基础上开展核算工作，并对可能存在的报价以及数据问题进行积极的调查与核对、对材料使用的标准化情况进行全面的对照，并以此种方式在减少漏洞、错误的基础上提升核算工作的准确性。
3结束语
关键词：造价管理；全过程；房建工程
1前言
对于现在的社会来说对于现在的社会来说，人们的生活条件越来越好，对于居住环境要求越来越多住环境要求越来越多，那么房屋建造工程不断增多，这也就使得房屋建设体系越来越完善得房屋建设体系越来越完善，各个阶段也都有专业人士把守，将房屋建设的每一步都做好将房屋建设的每一步都做好。但是，即使是在现在看似完善的房屋建设体系下的房屋建设体系下，房建工程造价方面仍具有很多问题，并且包含了很多因素在其中包含了很多因素在其中，这就使得房建工程在成本控制方面难以顺利的进行难以顺利的进行，因此，为了有效的控制成本，为企业带来利益益，就必须利用科学知识，合理进行房建工程造价管理。
2在房建工程造价中实施全过程成本控制的必要性
现在很多企业将资金投入房地产业现在很多企业将资金投入房地产业，这不仅是因为现在人们对房地产业的需求增加人们对房地产业的需求增加，更是因为它可观的经济效益，而对于企业来说对于企业来说，经济效益正是从房建工程造价成本中得来。由此可见房建工程造价在成本方面的控制对于一个投资房建的企业来说是非常重要的的企业来说是非常重要的。房建工程造价对于成本的控制包括在对项目的决策括在对项目的决策、设计、招标、实施建设以及最后的核算每一个方面一个方面，正是因为在这其中的每一个阶段都必须做好对成本的控制本的控制，所以就加重了这项任务的难度，因此我们要对房屋建设的每一个阶段做出精准的估算建设的每一个阶段做出精准的估算，以科学合理的方法对房屋建造工程的每个环节进行成本控制屋建造工程的每个环节进行成本控制，从而不断提高企业收益收益。
3在房建工程造价中实施全过程成本控制的主要策略
（1）项目决策阶段的成本控制项目决策阶段的成本控制。项目决策阶段即预估阶段段，对一个项目的合理预估，是为其后期工作打下坚实的基础础。在这个阶段，不仅要进行造价的控制与预算，更要与其他部门进行密切配合部门进行密切配合，比如财务部，前期项目部等有关部门，并且要以工程造价理论为基础且要以工程造价理论为基础，经过实际研究对整个项目做出合理的评估合理的评估。（2）设计阶段的成本控制设计阶段的成本控制。在设计阶段的成本控制是不断优化设计方案断优化设计方案，从投资者利益出发，结合建设理念，将设计成本最优化成本最优化，这是这一阶段的首要任务。因此，设计方案要尽量满足投资者的需求量满足投资者的需求，并且要根据实际情况，不断降低成本，设计出最合理设计出最合理，优秀的方案。对于设计方案来说，初步设计时时，要首先了解投资方的需求，努力将方案与投资方需求相融合合，使得投资方的利益最大化；在施工图纸设计方面，要不断进行预算估计进行预算估计，以避免因修改所带来的超过初步设计估计等问题问题，另外，施工图纸是施工时的重要指导，对于整个工程来说也是关键说也是关键，因此要做到完善，细致，从而使得后期工程有序进行进行。（3）招标阶段的成本控制招标阶段的成本控制。招标阶段的成本不好控制，因为招标可能采取公开招标或者其他方式的招标为招标可能采取公开招标或者其他方式的招标，不过，尽管如此此，运用合理的方法依旧可以对该阶段的成本进行有效的控制制。招标，不管是公开招标还是其他方式的招标，都必须依靠特定的程序特定的程序，依照特定的模式进行招标，而且对于投标的单位来说来说，他们也会根据统一的要求来进行投标，因此，在这一方面不会有太大的问题面不会有太大的问题。尽管这个阶段不会有太大问题，但我们对该阶段的控制还是必须的们对该阶段的控制还是必须的，首先我们要结合决策阶段对项目的估计项目的估计，以及设计阶段提出的方案，并且结合招标的具体文件文件，合理的制定模式，合理有效的进行控制。（4）施工阶段的成本控制施工阶段的成本控制。施工阶段的成本控制分为三步::①数据分析数据分析，图纸分析。在决策阶段和设计阶段我们分别进行了评估预算和方案设计进行了评估预算和方案设计，施工图纸设计，这些对施工阶段来说就是基础来说就是基础，施工时，我们都要以这些为基础来进行有效作业业。这一阶段的成本控制就同决策阶段和设计阶段的成本控制制。②施工过程中施工过程中，在施工过程中，无论是对施工的每个环节节，还是对于施工人员，都必须严加控制，要求每一个施工人员对于施工过程中所用到的材料等进行合理利用员对于施工过程中所用到的材料等进行合理利用，减少浪费，管理者更是要严格控制管理者更是要严格控制。并且在采购材料时，也要做到严格按照施工设计方案按照施工设计方案，严格控制，同时，这也就是对设计方案及预算的严格要求预算的严格要求，只有预算和设计方案做到完善，详细，在采购材料时才可以更加合理高效购材料时才可以更加合理高效。③定期核算费用定期核算费用，在施工过程中程中，要定期的核算采购材料以及其他所有的费用，只有做到心中有数心中有数，才可以更好的控制成本。另外另外，对于造价行业来说说，一定要规范标准，只有统一了标准，才可以更加有效的管理造价行业理造价行业，从而避免造价不一致等问题，使得更好的控制成本本，从而更好的为投资企业带来效益。（5）决算阶段的成本控制决算阶段的成本控制。当前面几个阶段都完成时，就到了决算阶段到了决算阶段，这一阶段处于房屋建造工程的末尾，但也同样重要重要，在这个阶段，同样需要注意成本的控制。房屋建造工程结束后结束后，我们要对整个工程的每一个环节进行检查，分析，做好收尾工作好收尾工作，进行工程结算。并且我们要知道，对于一个企业来说来说，竣工时期同样是一个关键时期，而且，这一时期我们要用到在设计阶段所做出的图纸用到在设计阶段所做出的图纸，这一阶段的竣工图纸是关键，这就要求在前面的阶段中要做到细致完善合理这就要求在前面的阶段中要做到细致完善合理，这样才可以使决算过程顺利进行使决算过程顺利进行。
4结语
房屋建造工程是现代的大工程房屋建造工程是现代的大工程，这是关系到每个人的工程程，而对于我们来说，让投资者看到更大的效益是关键，因此我们要结合理论知识我们要结合理论知识，并不断深入落实，并且结合实际，从房建工程的每一个环节入手建工程的每一个环节入手，充分合理有效的控制房建工程造价成本价成本，虽然我们知道这其中有很多困难和问题，但同样也有很多可能很多可能，我们要解决问题，降低难度，充分利用各种理论知识识，结合投资方的需求，将成本降到最低。并且我们也知道，这一切不是说说而已这一切不是说说而已，我们要不断完善现在的体系，合理的进行工程建造行工程建造，从而不断提高自身水平，能够更加科学高效的降低成本低成本。
参考文献：
[1]白雪莲.房建工程全过程的成本控制分析[J].科技致富向导,20132013(24).
[2]倪燕莉,袁莹莹.工程造价的全过程控制探讨[J].中华民居(下旬刊),,2013(3).
[3]吴君.建设施工企业工程造价的全过程管理与控制的探讨[J].知识经济,,2013(9).
关键词：造价电力工程控制
1、概述
随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，电力建设也在快速发展。原材料价格上涨，建设规模的变化，电力工程的总造价和单位造价也在不断提高。如何合理确定和控制工程造价，使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题.
工程造价的合理确定，就是在建设的各个阶段，采用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。工程造价的控制，则是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内，并随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。本文将结合笔者的工作实践，谈谈如何从设计、施工、结算三个环节合理确定与控制工程造价。
2、设计阶段
从设计技术经济角度看，合理控制工程造价，要从可研、初设和施工图设计做起，从各个专业做起。
（1）可研阶段。首先要满足用户的需求，一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定，同时，要考虑安全和环保的要求。深入现场，调查研究，搜集本工程的有关资料，对本工程进行多方案分析比较，提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行．而且在经济上要合理，才能满足投资方的需求，按期收回所投资金，并有最佳效益，使收益率达到基准水平。在设计中，不盲目追求一流，既要满足顾客和规范要求，又要把钱花在刀刃上，不因设计失误而造成浪费。因此，设计人员在设计产品完成后，应当积极进行回访，听取顾客的反馈意见，同时结合工程实际情况，提高设计产品的质量。例如：新建变电站工程，市区的临街变电站由于受占地面积及安全措施要求的约束，设计为室内变电站，外墙为玻璃幕墙，设计美观但造价高；但是位于县区的变电站由于征地面积大，架构及主要设备可以摆放在室外，主控及配电室可以设计为普通的砖混或框架填充墙结构，造价相对较低。
（2）初步设计阶段。实践证明，初设阶段，影响工程造价的可能性为75％一95％，施工设计结束，影响工程造价的可能性为35％一75％，施工开始，通过技术措施节约工程造价的可能性只有5％一10％。由此可见，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段，投资决策出台后，控制造价的关键则在设计阶段。例如，某电力工程，初设概算为800万，预算为1040万，工程结算为1082万，经分析主要是由于初步设计阶段工作不够深入，在实际施工过程中出现了施工工艺的重大设计变更，使预算大大超出了概算。因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，设计人员密切配合技经人员将工程造价控制在一定合理的范围内。
（3）施工图设计阶段。施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，设计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。同时，技经人员应和工程管理人员应及时进行沟通，例如，某变电站土建工程，由于技经人员的疏忽，施工图预算中落掉了变电站大门的费用，经工程管理人员的审核，及时对预算进行了补充。
3、施工阶段
施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。由于施工阶段的造价控制目标就是承包合同价，因此，在施工过程中要采取各种有效措施，严格控制支出，并将实际支出值与造价控制目标值进行比较，而后作出分析及预测，对各种干扰因素加强控制，及时采取措施，以确保造价控制目标的实现。此外，根据实际情况，允许对造价控制目标进行必要的调整，使之始终处于最佳状态并切合实际。例如，在某变电站工程的施工中发现，若按设计进行外引接地施工，将要花费50几万元，且还不能保证接地电阻达到要求；后来，技经人员与设计人员协商并重新收集资料，认为利用周围的民房接地配合站内接地网即可达到要求，且造价只需7万多元。
另一方面对于相当多的工程现场更改较大，加上技术人员与技经人员的脱节，导致更改部分造价无法控制，而使结算价超出合同价甚多。比如，有些工程施工场地狭小，土方开挖量大，先外运再回填，结果往往要增加工程造价的5％左右。因此，在现场施工中，管理人员要实事求是地从控制造价的角度来审查施工方案，以提高施工签证的的准确率。同时，对隐蔽签证，要以图纸为依据，标明被隐蔽部分、项目和工艺、质量完成情况；如果被隐蔽部分的工程量在图纸上是不定值，还要标明被隐蔽部分的几何尺寸或原始数量，而不在签证中简单地签写工程量和工程造价，以免与工程造价管理的有关规定发生矛盾，为合理确定工程造价提供准确的依据。
4、工程结算
工程决算审核是一项十分重要的工作，它直接关系到甲乙双方的经济利益。对建设单位来说，要精打细算，尽可能降低工程造价；对施工单位而方言，为了追求经济效益，通常多报结算，以增加工程造价。因此，从某种意义来讲，工程决算审核实际上是双方技术能力的较量。建设单位的预算人员，不但要熟练掌握工程量计算规则、定额子目的组成内容和套用规定、工程造价的计算程序，而且还要掌握三者的编制原理、内在联系，唯此在应用中才能融会贯通、得心应手。此外，技经人员还应有一定的工程技术知识，既能对现场施工提出合理化建议，又可对签证中的不合理因素提出质疑。另外，预算人员还要有耐心细致的工作作风，经常下工地了解现场情况，掌握工程动态。在工作之余，要努力学习新技术、新知识，提高自身的素质，以适应新形势下工程造价管理的需要。
水利水电工程造价控制探讨
【摘 要】工程造价的控制是水利水电工程建设管理的重要组成部分，合理确定和控制工程造价是一项复杂的系统工程。本文针对水利水电工程各阶段的特点，分析了各阶段在工程造价控制中所起的作用，提出了相应的控制手段。
【关键词】水利水电 造价 控制
水利水电工程，尤其是大中型重点水利水电工程，规模大、涉及面广、资金渠道多、技术复杂、工期长，概预算的编制不仅工作量大，而且由于物价上涨、地质变化、自然灾害及编制方法的改革和国家政策性的变化，往往会超概并需要调概，而调概幅度之大往往超出15％的政策许可范围，造成概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超现象”相当普遍，不仅造成计划失控而且难以发挥工程效益。在水利水电工程建设中，有效地控制工程造价，加速我国水电能源开发，是水电工程造价管理的一个重要环节，也是国家经济建设中亟待解决的新课题。笔者从建设项目的前期勘测、设计阶段、招标投标阶段及竣工决策阶段对水利水电工程造价控制进行深入地探讨。
1 勘测过程的造价控制
勘测工作是合理确定和有效控制工程造价的首要环节，是项目决策的重要依据。水利工程规模大，勘测工作量大，工作周期长，外业费用开支大，需要解决的技术问题多。为了抓好勘测阶段的工程造价管理，首先应在勘测设计单位内部制定切实可行的工作计划，
高二经济学小论文范文一：课外实践在工程经济学教学中的应用
工程经济学是一门新兴学科，主要讲解与研究工程建筑与经济效益和社会效益如何做到最佳结合，是经济学知识融入到工程建筑领域的相关学科，具有交叉性与渗透性、理论性与实践性、复杂性与深奥性相结合的特征。随着人类社会欣赏水平的不断提升、人们价值观的不断升级与完善，任何一栋建筑施工前进行规划与评估时，人们不仅仅看重这栋设施的建筑价值，更为看重的是经济价值与社会价值，这就给我国工民建专业的学科教学提出了新的要求，每所相关院校都应重视工程经济学这门学科的课程教学，着力培养土木类毕业生的经济学思维。这门学科的教学离不开课外实践环节，如何有效组织课外实践活动、发挥实践环节对课堂教学的互补作用，就需要进一步研究。
一、工程经济学的教学意义
工程经济学也是一门复合型学科，涉及到工程建设概论、现金流量管理、建设项目评价、建设工程可行性研究、项目投资效果评价、建设工程的时间价值与社会价值研究等方方面面的内容，这门学科可以实现一些独特的教学目的。
(一)可以培养土木工程类专业学生的经济学思维
传统的土木工程类学科的专业教学中，一般院校和教师都重在传授建筑领域与施工环节的相关知识，学生也重在学习规划、设计、画图、预算、造价等方面的知识，可以说，这些学生一旦毕业进入工作领域，都会成为建筑型人才。但随着我国经济体制改革的深入进行，人们社会价值观的不断发展，各行各业人群的审美水准也在不断提升，而且经济领域中投融资体制的不断变革，这就要求我国建筑类人才在进行施工设计、项目建设规划时，不仅仅要评估技术领域的可行性，更要分析每一个项目的经济功能与社会价值，是否能顺利实现盈利并及时收回投资、是否符合人们的审美与欣赏习惯、是否与社会文化观念和周边人文环境相吻合等等经济与社会指标，这就要求我国一些院校重在培养土木类学生的经济学、社会学、管理学思维。
(二)可以培养学生满足施工企业多人才多样化需求的能力
随着经济管理体制的深入进行，我国一些房地产开发公司、施工经营单位、规划设计单位和建筑企业都成为自主经营、自负盈亏的企业主体，这些单位对毕业生的能力需求，也从单一化的技能需求演变为多样化的复合需求。在这种社会趋势中，我国相关院校在进行建筑类专业的学科教学时，就应及时改革与调整教学安排与教学计划，适当增加工程经济学的教学课时，向学生讲授工程经济学的理论内容，让学生明白这门课程的经济价值、社会价值和文化价值，让学生明白他们不仅仅是在要学习相关施工技艺，更要学习经济学学科的相关知识和理论在建筑施工领域中预算、控制、分析、评估、规划等环节中的具体运用，培养学生的综合能力，最终满足房地产开发公司与建筑施工企业的人才需求，使这些学生具备提升建筑施工类企业经济管理水平的能力。
(三)帮助学生理解工程建设领域的经济学难关
现代房地产公司或施工类企业在开展施工之间，前期的评估、规划与预算工作，不仅仅只考虑技术因素，更要关注经济领域与社会领域的技术指标，对企业而言，如何照顾并对一些经济指标准备好实施预案，就需要相关技术人员具备一些经济治疗的操作与处理能力，这些能力都需要相关院校在教学中进行重点安排，工程经济学学科就可以学生理解工程建设领域的经济学难关，理解与掌握一些经济指标的主题内容与实施要求。具体教学中，教师通过讲授如何计算折旧、分析资金的时间价值原理、构建工程项目财务评价指标体系及其计算、编制财务评价基本报表、投资方案比较、不确定性分析方法、评估名义汇率与实际汇率的影响等相关经济学的内容，帮助学生具备用经济指标处理与分析建工施工领域相关问题的能力。
二、课外实践在工程经济学教学中的作用
工程经济学具备理论与实践相统一的特征，这门课程的教学离不开一定的课外实践环节，课外实践在这门课程的教学安排中，发挥着不可替代的作用。
(一)有助于学生对一些理论知识进行理解与掌握
工程经济学的只是比较深奥，既涉及到建筑领域的知识，还涉及到经济学、管理学、社会学、文化学方面的相关内容，对学生而言，有些内容相当深奥，也难以理解，教师单纯的课堂讲授难以实现预计中的教学效果，学生只有通过大量的课外实践，进行理论与实践相结合，才能对一些理论知识进行深入理解，最终掌握相关内容，为运用能力的培养打下了基础。课堂上一些知识的讲授、一些习题的解答，仅仅是学习的一部分，学生只有在课外实践中，不仅仅到建筑工地上进行实际锻炼，还得通过课外实践进行一些实践操作，尤其是用一些经济方法来分析某个项目的施工周期、时间价值与经济收益和社会受益等，通过具体运用来对课堂上所学的理论知识进行消化吸收。
(二)有助于学生从事一定的实训操作
工科专业的任何一个学科，都离不开一定的教学实训，课外实践就是教学实训的一部分，这个环节对工程经济学教学任务的完成、教学效果的提升、学生学习兴趣的培养，都发挥着不可替代的作用。课堂教学仅仅是教学任务的一部分，学生的课外实践是课堂教学的有机组成部分，学生只有通过分组或者独立开展一定的实训活动，才能把一些理论知识转化为易于理解的操作方式，比如：对于一些固定资产、原有建筑、待建项目的使用价值进行折旧计算、项目资金的时间价值评估、施工进程中不确定因素的评估、名义汇率与实际汇率对项目资金和流动资产的影响，等等，这些具体内容只有通过学生在实践中进行运算、造表、列式、分析等活动，才能加深理解并得以熟练运用，课外实践环节就是工程经济学课程中教学实训的有机构成部分。
(三)有助于提升的实践操作能力
现代社会对人才的要求越来越高，对于土木建筑类的毕业生和而言，积极具备本专业方面的知识是不够的，还需要具备一定的实践操作能力、书面表达能力和文字处理能力等等，更需要具备用经济学、管理学的相关原理来分析项目施工可行性、社会文化价值等综合分析处理能力，这些能力的培养，就要求每所相关院校在开展工程经济学学科的教学中，重视课外实践环节，教师可以率领学生走进施工工地，要求学生从不同角度分析出这个项目的未来使用价值和文化价值;可以结合一些实际情况，让学生走进已建成的标准建筑，尝试开展画图、价值估算、价值折旧等经济分析活动;还可以通过实验活动，引导学生进行设计、制作经济学建筑作品图集之类的实践活动，增强学生的操作能力，通过持续不断的书面写作，提升他们的应用文处理能力，增强他们的职业竞争力。
三、工程经济学中课外实践环节的实施方式
根据国际具名院校相对成熟的实施方案，工程经济学课程中，课外实践的实践至少需要课时总量的30-40%，时间不够的话，达不到实践的效果，故此，我国相关院校应合理安排课外实践的教学时间，采取一些灵活的实施方式，确保课外实践环节的顺利实施。
(一)鼓励学生从事独立课外实践
针对一些院校课程任务重、教学时间紧的客观现状，授课教师可以指导学生在课余时间中，独立从事一些课外实践活动，弥补课外实践时间的不足。教师应结合教学内容，结合一些实际情况，引导学生以下几个方面入手：描述、建立或解决一个来他们自身所学学科的工程经济学问题(例如建筑工程或电气工程);运用软件计算课后习题，并给出答案;阐明每个问题都考查了哪一个知识点;收集可以阐明工程经济学某些方面知识的数据、资料、照片或图表，并在这些数据、资料、照片和图上写上标题等说明性文字;计算分析过程和列示简要评价的可行性分析报告，等等。学生独立开展实践活动，可以有效延长课外实践环节的总体时间，每位学生还可以结合自身的实际情况，重点对自己难以理解的知识要点进行反复实践操作，直到完全理解并掌握为止。
(二)合理安排分组实践活动
课外实践中，最有效的操作方式就是分组实践，教师可以根据实际情况，把兴趣爱好相似、学习成绩差距不大的学生分成若干小组，开展一些实践活动。教师可以布置出模拟投资项目实例，让学生完成财务分析模型和经济分析模型的建立;可以选择一个社会上或校园中的工程项目或问题，引导学生对一个或多个有建议的解决方案应用工程经济分析。分组实践的时间安排上，教师可以允许一部分实验在课堂上作，另一部分实训内容由学生自己在课后独立完成，为了培养学生的文字处理能力，实训作业实行电子版提交，这些内容都有助于课外实践环节的顺利完成。
(三)探索课外实践的新模式
作为一门应用型学科，工程经济学的理论教学和实训基地应能够满足学生学习理论、实践、实训的要求，每所院校都应按照实用型和紧缺型的人才培养方案，把理论教学和实训有机结合，边讲边练，提升学生的综合能力。为了确保课外实践的顺利进行，学校还应改革考核措施，把实践成绩、实践考核、学生作品成绩等内容和日常表现都纳入到这门学科的期中期末考核之中，彻底改变一卷定成绩的单一考试模式，除此之外，还应加强双师型实师资队伍建设，聘请专业教师承担相关的专业管理和专业实验工作做到授课教师与实践教师的完美结合，使得教学内容与实践安排做好有效统一，以更好地适应教学改革需要，认真总结理论教学与实训技能的有效运行机制，探索出实施新模块课外实践的实施模式，并逐步加以推广，最终实现造价类工程经济学课外实践的新模式。总之，我国相关院校在工程经济学的教学安排中，不仅要重视对学生工程经济知识的传授，还要重视培养学生对相关实际问题的处理能力，激发起学生浓厚的学习兴趣，进而才能强化学生对工程经济的认识，以实现学生对专业课学以致用的目的。
高二经济学小论文范文二：数理时代经济学论文
一、数理经济学的产生与发展
数理经济学在20世纪得到了飞速的发展，并成为了经济学研究的主流方法。然而，在我国却是20世纪末才逐渐开始学习和应用。国内较早对数理经济学进行系统研究的是杨小凯先生，后来他在国外创建了超边际分析的新兴古典经济学的分析框架。
二、对数理经济学的不同理解
如今人们对数理经济学的理解还存在着明显的不同，归纳起来主要有如下几种观点：第一种观点认为：数理经济学的研究对象是经济学中的数学问题，其研究方法不同于纯数学的方法(严密的逻辑推理、论证)，而是可以通过查询文献，了解数理经济学中所提出的数学问题，然后对它们进行解决。这种观点可称之为经济学中的数学问题研究，根本算不上是一门独立的科学，所以说这种理解不可能是数理经济学的合理解释。第二种观点认为：数理经济学与经济控制论并不是经济学新分支，它只是采用更多数学工具来描述的微观、宏观、国贸、福利经济学等经济领域问题的。这种观点是将数学作为工具，使用于经济研究领域，也不能算做是独立的科学研究，所以说这也不是对数理经济学的合理解释。第三种观点认为：由于经济系统的大规模与复杂性，任何定量计算的结果都不可能是十分准确的，采用较为艰深的数学工具，在最宽条件下来定性描述经济系统的行为，则可能更准确地描述经济运行规律。人们常称之为侧重于理论的数理经济学，例如由瓦尔拉斯、阿罗、德布鲁等人创立的理论一般均衡分析等。第四种观点认为：数理经济学要给出具体的即使是不十分准确的计算结果，其主要内容为一般均衡分析或可计算的一般均衡分析。例如在瓦尔拉斯、阿罗、德布鲁、斯卡夫、冯纽曼、列昂惕夫等人创建的理论基础上发展起来的可计算的一般均衡分析，目前已常见于产品市场、资本市场、劳动市场、资源市场、及国际贸易的开放等各类经济系统的分析报告之中，并形成了很多精典的数理分析模型。第五种观点认为：数理经济学就是经济控制论，只是将规划解的存在性与求解方法等问题的研究作为数理经济学的核心，而经济控制论侧重于讨论稳定性、能控性、合理性、一定时空内到达合理位置的能达性等。数理经济学试图以经济系统的确定性关系、随机性关系、经验性关系等方程来描述经济现实，建立看包括决策系统、对策系统、线性系统、非线性系统、灰色参数系统、集中参数系统、分布参数系统、精确系统、模糊系统等等各类经济分析系统模型。上述各种认识各有不同的侧重点，是从不同的视角来理解数理经济学。他们的多数人只是将其作为经济学的一个分支，或经济学的一个组成部分，独立的进行数理逻辑的分析。很少将其视为经济学发展的重要的历史阶段，或是经济学的成熟标志。这种不从历史必然选择的视角，来观察经济学的演变规律的做法，不仅是保守思想的体现，更说明其对经济学掌握程度。从经济学的研究方法和手段上观察经济学的发展，自马歇尔之后的新古典经济、新古典综合经济学、甚至包括新兴古典经济学都可以看作是数理经济为主流的重要研究成果，也可以说是近代经济研究的主要成果。
三、数理经济学的研究意义
总结经济学的发展进程，从语言逻辑的局部观察，到数理逻辑的系统研究，不但是经济学发展的必然，也是科学研究进步的必需。数理经济学作为经济学发展的必然阶段，其在经济研究中意义主要体现在如下几个方面：首先，经济分析的前提假设使用数学语言描述能准确无误，可以减少后续的无用争论。我们在日常生活中经常会发生各种争论和意见分歧，究其产生的根源多是观察问题的视角和分析问题的基本假设前提上产生的差异造成的。其次，数学语言是各类语言中逻辑最为严谨的科学，所以使用数理逻辑进行的推理将最为严准，可以防止漏洞和谬误。第三，数理推理过程，可以得到仅凭直觉无法或不易得到的结论。第四，数理分析有利于后人在此基础上继续开拓。第五，可以在理论基础上得出精确的结论，减少经验分析中的表面化和偶然性。
关键词：社会系统；部门职能；模型
中图分类号：F27 文献标识码：A
收录日期：2011年12月5日
艾柯夫指出，某个组织是否能够长期发展要看他是否能代表那个系统的准确度。企业系统要健康运行，不仅有赖于系统内部各要素之间物质、能量和信息的交流，而且也有赖于系统与环境之间物质、能量和信息的交流。它要使本身具有最大的整体功能，就必须保持系统本身的有序性和系统对环境的适应性。
一、问题的提出
（一）人力资源部职能。根据企业性质及习惯的不同，人力资源部的名称也各有不同：人事部、人力资源部或隶属某一部门（如行政部等）。主要职责包括：
1、处理解决公司日常人事劳动方面的工作。
2、负责编制公司的劳动用工计划，合理定编、定员，组织办理人员选聘及录用。
3、负责拟定公司劳动合同文本和实施细则。
4、拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法。
5、制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况。
6、负责员工社会保险费的代扣代缴及日常管理工作。
7、负责制定专业技能培训计划并组织实施。
（二）人力资源部门的误区
1、人力资源部为支持性部门。由以上介绍可知，人力资源部职能大多是处理日常性事件。在多数人的印象中，人力资源部是既不懂技术又不懂管理的，甚至也不关心企业的发展状况，因为这似乎都与人力资源部没有什么关系。不仅是企业的管理者与员工，就是人力资源管理者都习惯于把人力资源部看成是支持性职能部门，由此造成的结果是，人力资源部在促进公司成长中应有的作用常常被忽视。
人力资源部要改变这种尴尬的处境，必须加快自身角色的转变，把自身专业技能与企业的长期发展目标结合起来，并扩展自身业务范围，尝试与企业外部资源相结合。企业作为一个典型的社会系统存在形式，其内部各元素及其子系统都应拥有各自独立的意识，即都可以进行自己的选择。作为一个承载多种信息的开放系统而拒绝与外界产生联系，注定会降低企业与开放系统的相似性，从长远来看，势必阻碍企业的长远发展。
2、人力资源部的非专业性。目前，人力资源部把大部分时间用于日常性事务的协调和处理，而没有时间来研究和制定计划去解决企业的根本问题，这样人力资源资源部只会越来越受到企业的冷遇。
著名控制论创始人维纳认为：一个闭合系统，总是存在着组织程度降低的自然趋势，即存在着熵（体系的混乱程度）增加的趋势。由于企业成为人力资源部远离市场竞争的屏障，该部门自然没有了继续强化本部门专业技能的动力，又怎么奢望人力资源部为企业制定长期的人力资源规划呢？
3、人力资源部为成本中心。人力资源部因其不能为企业产生直接利益，因此常被认为是成本中心。当人事部面临资金压力时，往往也以成本为基础来衡量管理能力发展等培训项目，而非考虑这些培训为企业创造的长远价值。
人力资源被认为是成本中心，最重要的原因是部门的非营利性。企业的管理方式导致了部门封闭化或半封闭化，这些部门不能与外部市场产生物质、信息上的交流，也就无法实现本部门的营利。
4、人力资源部安于现状。对人力资源部而言，最不愿意做的事就是在企业中推动剧烈和彻底的变革。他们感到变革是有风险的，就是不去推动变革公司也不会有人指责他们。因此，他们大多安于现状不愿进行大胆的探索。
由于人力资源部自身知识是否陈旧都不会很快显现出来，也不会受到指责，相反进行改革就会有失败的可能，人力资源部门即承担责任，这种情况下人力资源部自然不愿冒险在企业内部去进行改革。
二、人力资源部门的新选择
任何企业中仅作后台支持而不创造价值的环节都应该外包出去，任何不提供高级发展机会的活动和业务也应该采用外包形式。
（一）企业资源外包概念。企业资源外包直译即为“外部资源利用”，尽管国内外学者对其理解不尽相同，但大都是指将某一资源交由独立的第三方完成，以达到实现资源效率最大化的管理方式。美国外包协会给资源外包下的定义是：资源外包是指通过合约把公司的非核心业务、无增值收入的生产活动外包给外面的“专家”。
（二）企业资源外包原因
1、降低交易成本。企业外包出去的业务，并非无力承担，而是因为假如企业自己承担这项业务的话，其交易成本大于在公开市场上进行这项交易的成本。企业中是否选择外包取决于“本企业交易费用和成本”与“市场交易费用和成本”的相对大小，当本企业交易成本大于市场成本时企业适合选择资源外包，反之则更适合自主活动。
2、核心竞争力理论。核心竞争力理论是指企业的某种必要能力是非核心或非关键的，且不能通过企业自主开发或以更经济的方式从内部获得，而对其他的企业而言这种能力是核心竞争力，此时企业就可以资源外包的方式从其他企业那里获得这种资源，企业只保留核心的品牌，同时集中精力培养和发展自身的核心能力。
3、降低企业经营风险。市场瞬息万变，企业也要加快反应速度，庞大臃肿的组织不能对外界变化做出迅速的反应，因此精简机构、提高组织柔性是企业发展的现实需要。通过外包可以简化组织，还可通过承包商吸收部分市场波动，分担市场波动风险，降低了被市场淘汰的可能。
三、系统时代人力资源部新职能
（一）人力资源部门新职能介绍。企业系统要健康运行，不仅依赖于内部各要素之间信息的交流，也有赖于系统与环境之间信息的交流。人力资源部新职能的最大特点就是加强了该部门与外界之间的联系，通过人力资源部外部企业人力资源部和本企业人力资源部外部企业本企业两个层循环，保证企业作为社会系统的开放特征。（图1）
1、新职能模型中的内部关系。如图1，在企业内部，企业与人力资源部为控制与服务的关系，所谓“控制”是指企业在特定时期为实现本企业的发展目标，有权拒绝人力资源部接受外部业务。企业根据自身条件，预期自己在未来的理想状态，通过对比理想状态与现实的差距，制定本企业的发展规划，并对人力资源部提出要求；另一方面人力资源部门加强自身建设，抓紧补充负责人力资源研究、开发、变革的人员，改善人力资源管理方式，而更好地服务于本企业。
2、新职能模型中的两层循环。图1中第一层循环指人力资源部与外部企业之间的业务往来。在企业部门的新职能中各部门有自身进行选择的自由，人力资源部可在外部市场上出卖自己的服务，当外部市场有人力资源外包需求时，本企业人力资源部可根据自身条件接受或拒绝提供该项业务，若接受了该项业务，那本企业人力资源部在特定时期内就有向对方企业提供服务的义务。本企业人力资源部通过提供相关服务取得劳动报酬，该报酬一部分归本企业所有，一部分归本部门所有，分配比例根据本企业竞争优势的不同而有所差异。当本企业核心竞争力即为先进人力资源管理方式时，则报酬分配中企业占有比例较大，反之则企业占有比例会很小甚至全部归本部门所有。
图1中第二层循环是指本企业、本部门人力资源部门、外部企业三者的大循环。本企业与外部企业通过人力资源部门产生联系，这种非传统的联系方式使企业之间的联系具有了新的空间。在这里，企业与外部企业通过企业外包或承包的方式实现优势互补，市场上资源利用率也可达到最大化。
（二）企业部门资源最优选择方式模型。（图2）企业在本质上是一定资源的集合体，正是这一定的资源在时空上按相对一定的规则动态地组合在一起才构成了企业及其运作的基础和前提，离开了一定的资源及其有序而动态的组合，企业就不可能存在和运作。由一定的资源组合而形成的企业的生存与发展能力（即企业竞争力）不外乎取决于相互密切联系的两个方面：一是企业内所拥有的资源的数量与质量；二是企业对外部资源的定向整合使用能力，企业内部一定数量与质量的资源的生产能力总是极有限的，其在公开市场上获取有效的资源就成为了不二选择。
如图2所示，企业在实行某项计划时优先考虑的是从本企业内部获取资源，企业一般在下述情况下可予考虑自己生产：（1）与资源供应企业合作或协调不方便；（2）企业所需物资量大，自己生产成本低于购买价格；（3）资源供应企业不能满足本企业的某些要求，或者是没有可靠的供应企业；（4）对原材料的供应需要加强控制。这里有两种情况：一是企业原材料需要量全部由自己投资建厂生产，实行纵向一体化，从而使企业得到可靠的原材料供应；二是企业自己只生产一部分，为的是在外部供货商供应中断时起缓冲作用。但是，如果有可靠的供应企业的话，一般情况下，应尽可能利用外界的力量，尽可能不要建成万事不求人的“小而全”、“大而全”的企业，这样可以减轻企业管理负担，使主要领导把注意力集中在重要的经营机会上，使企业在经营上比较灵活有效。
从图2可以看出，如果部门A可以从部门B获得最优化资源，部门A将会不用依靠外部资源实施本次计划，然而这样的成功率很小。因为市场上有部门C、部门D……是无限的，也就是说，外部资源相对于本企业资源来说是无穷的，有时依靠外部企业资源更易实现本企业资源的最优化配置。成功企业往往有一个经营诀窍：所要采购的每一种商品，原则上都要有两个以上供货厂商，这样可以引起供货厂商之间在价格和服务上的竞争，并分散因供应厂商发生事故所造成的风险。
四、结论
在社会系统中，运用社会模型是组织长久保持生命力的唯一选择，企业作为一个典型的社会系统存在形式，其内部各元素及其子系统都应拥有各自独立选择的意识。本文通过建立两个模型来说明系统时代企业人力资源部的新职能，不仅是人力资源部，企业中其他部门也应积极与外界产生多种联系，以保证企业长足发展。
主要参考文献：
[1]罗素.L.艾柯夫.艾柯夫管理思想精华集.上海三联书店.
