作者：张佳佳项目管理施工管理其他方面管理理念管理模式人才培养专业施工人员投标资料设计资料
摘要：成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，重视企业的战略成本管理和过程成本管理，增强企业的竞争能力，提高经济效益。企业转型，是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。某企业原承接铁路项目，市场份额和公司规模已经达到～定程度，在期望利润达不到要求的背景下，势必将目光转向新市场，公路、市政、房建等相关行业成为首选。本文通过对影响转型期企业的高速公路成本的因素进行分析，提出成本管理改进的一些措施。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
