作者：毛蕴诗 郑泳芝 叶智星odm高级阶段企业升级关键能力企业管理
摘要：从OEM到ODM再到OBM的路径是企业升级的一条典型路径,但从ODM直接升级到OBM并非易事。文章在文献研究的基础上,提出介入到产业链源头环节——产品设计的＂ODM高级阶段＂概念,并对蒙发利和伊立浦两家小家电企业的升级过程进行深入分析,探讨两家企业的升级模式：研发制造服务一体化模式（PRMS）、营销参与的设计制造商模式（MDM）、授权销售模式（ESA）。文章分析发现,当企业缺乏足够的资源与能力实现OBM升级时,先过渡到ODM高级阶段会是一种更好的选择。而在这一升级过程中,企业的关键能力至关重要。本研究对我国OEM/ODM企业升级到OBM有着重要实践价值。
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