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中小民营建筑设计企业管理提升之道

作者:赵伟建筑设计企业民营企业管理技术储备内部管理管理咨询房地产

摘要:核心提示伴随着房地产调控的日益常态化和市场的回落,民营建筑设计企业,特别是中小型设计公司人员和技术储备不足、内部管理混乱等问题暴露得越来越明显,"强基础"、"练内功"成为诸多民营建筑设计公司现阶段的主要任务。一、中小民营建筑设计企业的特点依据笔者的观察以及参与的几个民营建筑设计企业管理咨询项目来看,中小民营建筑设计企业具有如下几个特点。

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建筑设计管理

《建筑设计管理》(CN:21-1311/TU)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《建筑设计管理》宣传党和国家的路线、方针、政策及有关规定和改革措施,传播和交流设计单位在改革中出现的新事物、新经验,介绍国外管理动态,开展学术交流,为提高设计行业的管理水平,为建设有中国特色的社会主义作出应有的贡献。

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