作者：赵艳丰连锁服务4s店销售工作市场竞争功能设置销售业绩销售利润经营模式
摘要：同品牌4S店之间所销售的产品本身并无任何差异，只是所处区域不同，除服务特色不同外，其余店内的功能设置基本相同，这就无形中给4S店的销售工作增加了不少压力。一些4S店为提升销售业绩，采取主动压低销售利润的手段来提高销量，然后在政策返点上拉平损失，这种做法随着市场竞争的加剧很难再行得通了，也有点自欺欺人。广大4S店经销商急需通过经营模式的创新来实现自我救赎，突破竞争的壁垒。
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