作者：王展中层管理人员高层管理者中层管理者管理岗位企业发展有效管理工作效率执行层员工重要问题
摘要：管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。作一个合格的管理人员是很难的,而对企业的中层管理人员更是如此。有句管理名言说得好:“高层管理者,做正确的事;中层管理者,正确的做事;执行层人员,把事做正确。”中层管理人员进行有效管理,关键就在于:正确的做事。但怎样把事情做正确并不容易,下面我就以下四个方面谈谈,希望能够有所裨益。找准自己的定位,界定好自己的职责管理者应该扮演怎样的角色是一个企业发展的重要问题。我认为,管理者首先应该是榜样。管理者自身的行为,不仅影响着自身的工作效率,而且对下属起着潜移默
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