作者：张怡施工企业项目部管理人才生涯管理建设工程项目素质人才培养战略培养选拔管理核心
摘要：情绪工作研究的兴起 目前，我国国有大、中型工程施工企业项目部施工管理核心人员主要从基层员工中培养选拔出来。在培养选拔施工管理核心人员的过程中，突出存在以下问题：项目部的所有管理人员都是临时组建在一起，项目部的生存期就是建设工程项目的建造期，作为项目部施工管理人员干完这个工程，下一个工程还不知道到什么地方去，对企业的人才培养战略，在项目部很难得到全面的贯彻实施，
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