近些年来，信息技术水平得到显著提升，且在各个行业领域得到广泛应用，由此促进了互联网金融的发展。互联网金融的兴起，给商业银行传统经营模式带来了一定影响。在网络支付、网络借贷交易量显著提升的当下，商业银行要抓住发展的机遇，直面互联网金融背景下的挑战，正确认识背后潜在的风险，将安全防范工作落实到位，从而促进商业银行的健康可持续发展。 1论我国互联网金融及商业银行的发展情况 1.1关于互联网金融的发展情况 伴随着互联网的普及和广泛应用，互联网金融基于此背景得
企业管理论文:礼仪文化酒店企业管理论文 一、酒店礼仪文化现状 1.员工文化底蕴差，没有深入理解礼仪文化内涵 对于酒店企业来讲，企业人员的敬业精神、职业心理素质直接影响着酒店的优秀竞争力。中国内资酒店竞争力不强，人员素质问题是影响竞争力的主要问题，由于酒店属于劳动密集型产业，一线员工多数来自周边农村，许多酒店员工学历层次都比较低，一半以上的员工都是初中以下学历，大专学历的员工比较少，本科以上学历的更是少之又少。学历低，文化底蕴较差，直接导致酒店员工礼仪
近年来，随着我国社会经济的发展和日益增强的市场竞争力，现代企业的财务管理问题和内部控制问题也日渐突出，并且已经阻碍到企业的经济利益，影响同时制约着企业的发展。内部控制是确保企业正常运转的前提与基础，加强内部控制建设也成为提高经营管理水平的当务之急。 1内部控制及其手段的概述 内部控制是由企业自行制定的政策，其目的是为了保证会计资料的可靠性和准确性、确保资产不流失，在经营环节充分发挥互相制约和调节作用的同时提高经营效率，推动并贯彻执行企业的各种战略
水电施工企业财务管理研究:水电施工企业财务管理浅析 摘要：随着我国水电建设投资加大，水电施工企业市场竞争加剧。由此本文对现代水电施工企业财务管理中容易遇见的问题做以分析，并提出降低经营风险的建议。 关键词：水电施工企业 财务管理 问题 近年来我国对水电建设投资量迅速加大，水电施工企业数量也急剧增多，在如此庞大的水电施工队伍中，企业对工程管理体制进行了改革创新，同时财务管理的体制也有了很大的改善和提高来提高市场竞争力。本人已在水电施工企业从事财务工作2
目前，大多数企业仍然存在成本过高，成本控制体系落后等问题，这些问题不仅会使公司资金、资源得不到良好的利用，还会影响公司的最终整体经济效益。成本控制已然成为了每个企业内部管理的优秀部分，它在企业经营运转过程中有着极其重要的作用。本文通过对企业成本控制的分析，以研究完成对企业成本控制管理的认知，并找出问题所在，继而提出改进和完善的建议及对策，全面提升企业的经营效率。成本控制是生产经营管理中的一项重要工作，它贯穿于企业整个生产经营的流程中，是财务管理
当今社会，经济快速发展，社会不断进步，科技水平显著提升，市场竞争形势更加复杂，对企业来说，加强内部管控，能够帮助企业及时化解和排除各类不良风险，有效降低运营风险，从而将有限的资源用于企业经营管理的关键环节，不断提升和巩固发展实力，更好地实现长远发展。加强企业风险管理和内部控制关系研究有助于促进企业提高全面风险认知水平，不断提升内控管理效能，进而实现协同发展，共同促进企业成长壮大。加强新形势下企业风险管理和内部控制关系与应用探究，对企业发展具有重
《行销智慧》主要栏目：卷首语、行销方略、行销评论、行销实战、商学院、行销管理、产品与服务,等。
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内部审计是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整性，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。 一、内部审计的发展现状 从1941年至今，内部审计在国际内部审计师协会(IIA)的改进与完善下不断发展，1999年国际内部审计师协会(IIA)对内部审计的定义做了进一步的阐释，指出内部审计的宗旨是为了加强组织价值
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国有企业内部审计探讨:国有企业内部审计现状探讨分析 摘要：在当前形势下，内部审计作为当今国有企业管理经营的基础，已然成为衡量国有企业管理水平的标志。内部审计在国有企业管理经营占据重要地位，虽然外部审计也可实行内部审计工作，但内部审计更具备根本性、基础性。在不断推动国有企业发展的同时，必须加强内部审计。本文从不同的角度阐释了国有企业内部审计现状并进行了深入的分析。 关键词：国有企业 审计 人力资源 在我国社会主义市场经济建立与不断完善的大背景下，市场
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公司财务分析论文:我国有限公司财务分析论文 一、筹资方式及资本结构分析 三一重工自2003年上市以来，没有进行过配股，只在2007年和2010年进行过两次定向增发。2007年以每股16.62元发行了11913.4万股，募集资金198000.00万元；2010年以每股33.00发行了3200万股，扣除2476万元的发行费用，实际募集资金105600.00万元。公司于2007年7月12日向境内机构投资者公开发行十年期、票面利率5.20%的“三一重工股份有限公司公司债券”5亿元，本债券平价发行，按年付息，发行费用1615万元按期进
会计管理论文:会计政策变更与盈余管理论文 一、会计政策变更与盈余管理的涵义 （一）会计政策变更的涵义 会计政策变更指企业在出于某种原由之下，对相同的会计事项改变原来的会计处理方法，采用新准则制度下的处理方法。企业采用的会计政策，不得随意变更。如果满足下列条件之一便可变更会计政策：一是法律法规或国家统一的规章制度要求会计政策必须做出变更；二是会计政策变更能够有能够为企业提供方便的有点，能提供比原会计政策更可靠的会计信息。当生产经营环境的变化或者法律法
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企业内部财务审计探讨:企业内部财务审计的措施 一、我国企业内部财务审计现状分析 1、我国企业内部审计部门常受制于企业经营管理者由于企业内部财务审计的范围相对狭窄，且处于企业中间层，受企业经营管理层的管理，所以独立性不强。加之部分企业管理者对内审工作缺乏正确的认识，把审计并入至企业财务工作当中，这样的设置方式与我国相关财务和审计分立要求明显不一致，这致使企业内部财务审计工作无法真正做到真实、独立，在一定程度上变成了财务审计自审的过程。 2、企业内部财务...
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投资管理公司内部控制与对策:投资管理公司内部控制与措施 1缺乏健全的监督机制 监督对内部控制有着重要作用,它影响着企业内部控制工作的执行情况。一些投资管理公司通过内审部门进行监督,这样以来,监督者和被监督者属于同一个团体,不能有效的发挥监督机制的作用。监督机制应该具备独立性,缺乏健全的监督机制就难以保证其公平性,对企业的发展不利。 2加强投资管理公司内部控制的有效措施 2.1完善企业内部控制制度体系 企业内部控制包括日常业务管理、人事管理、信息管理及特殊业务管
现代企业财务风险管理研究:现代企业财务风险管理的探析 摘要：该文简单介绍了现代企业财务风险管理及其原则；分析了其中遇到的主要问题；最后提出了解决问题的有效途径，以供同行进行借鉴与参考。 关键词：现代企业；财务风险管理；问题；途径 我国的市场经济有了迅速发展，现代企业的生存环境有了很大改变。国内外的市场竞争逐渐加剧，虽然给企业带来宽广的舞台，但是出现了许多风险，企业倒闭的关键原因就是财务风险，这是许多实例证明过的，应该积极意识到企业财务风险管理的问题
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１现有的农村集体产权制度发展与内容 上世纪８０年代起，农村集体产权制度就开始了相应的变化和调整。这是因为人们生活水平不断提升，搬往城市的人口越来越多，而这部分搬离农村的人口滞留的集体产权如何处置就成了大队所需要考虑的问题。对农村集体产权如何处理的发起时间与城市文明程度有直接关系，如北上广深几个这几个城市最先开始探索如何进行改革。随着《农业部关于稳步推进农村集体经济组织产权制度改革试点的指导意见》的颁布，各地不断推进农村集体产权制度的改革，主要内
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对于企业来讲，战略也称之为发展战略，是指企业在根据企业外部环境和内部经营要素进行综合分析和科学预测，制定并实施的战略目标与战略规划。而企业战略管理就是根据企业发展的现状进行分析和发展进行预测，然后制定科学的发展策略并得以实现企业目标的动态过程。因此，企业中要引入战略管理的理念，并对内部控制和风险管理进一步的挖掘并调整他们之间的关系。为此，企业只有成功地进行战略管理，才能占领市场，促进企业的可持续发展。 1战略管理在我国的发展现状 目前我国经济正处
为了加强行政事业单位国有资产监督管理工作，促进行政事业单位国有资产监督管理的规范运作，保障国有资产保值增值。根据财政局工作安排，我科就全县行政事业单位国有资产管理工作中存在的问题情况，并结合2016年资产清查，深入县相关部门进行了调研。现将调研情况报告如下： 一、行政事业单位国有资产管理现状和成效 （一）固定资产管理理念全面普及并得到进一步重视。 我县各行政事业单位的固定资产全部纳入行政事业资产管理科管理，专职人员从事行政事业单位资产管理工作；财政部
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企业管理资金论文:短期闲置资金企业管理论文 1中小企业闲置资金管理出现的问题 1.1闲置资金管理制度不健全 由于企业内控机制不健全，闲置资金数量和时间不确定，导致很多中小企业在理财之前无法准确判断闲置时间的长短，无法确定企业投资方向，对企业在进行投资时无法合理安排规划，严重时可能造成资金短缺，影响企业正常资金支付。 1.2企业管理人员意识薄弱 现金就是企业的生命，闲置资金是企业现金的重要组成部分。由于企业管理者缺乏现资管理观念，对闲置资金不当使用，影响了企
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全面预算管理论文:事业单位全面预算管理论文 一、现行预算管理工作问题分析 首先，在预算编制方法上存在着陈旧的问题，很多事业单位在预算编制方面都是采用历史基础加弹性空间的传统基数法模式，这种模式在操作上比较简单，对预算编制人员的个人技能要求不高，虽然参照过去预算编制内容进行新的预算编制，能够在一定程度上确保已有工作有序开展，但没有从单位实际情况和年度工作重点出发来安排预算，对未来发展无法进行重点预测，导致预算与实际情况相差甚远，难以将预算分解到各部