油田企业经营管理探讨:油田企业经营管理的激励决策 摘要：激励策略是企业经营管理中的一项重要手段，对于激发员工的工作积极性、提升企业归属感有积极作用。近年来，油田企业面临的市场竞争日趋激烈，企业要想提升优秀竞争力，除了需要在设备、技术等硬件方面取得领先优势外，还必须重视人力资源的潜在价值。文章首先指出了油田企业经营管理中激励决策的现状，随后在概述激励决策重要作用的基础上，就油田企业如何进行激励决策的优化提出了几点建议。 关键词：油田企业；经营管理；
林业方面论文:森林资源与林业资源论文 1当前的林业资源状态分析 第一，资源呈现恢复状态。在过去的很长一段时间，我们国家在发展经济的时候忽略了资源的保护，这种粗放的发展模式导致资源总量变低，而且品质变差，不合理的砍伐使得林地几近毁灭。自从进入到新的发展阶段之后，人们开始意识到环境的重要性，开始关注林业资源。此时的林业资源总面积开始逐渐增加，而且品质也得到了显著的提升。在当前国际社会，林业方面的竞争从表面上来看貌似是林业产品的竞争，其实质是资源总量的竞
科学与管理论文:科学理论与企业管理论文 1行为科学对企业管理的影响 在组织行为科学中比较经典的激励理论是美国马斯洛的需求层次理论、美国学者赫茨伯格等人提出的双因素理论以及决策模型理论。首先,马斯洛的需求层次理论认为人类的需求分为生理的需要、安全的需要、友好与归属的需要、尊重的需要和自我实现的需要等5个等级。这五种需求的依次上升,呈金字塔式的结构。根据马斯洛的需求理论,企业可以建立灵活的激励政策,充分发掘员工的潜能。双因素理论是指“激励——保健”理论。该
经营论文:医院经营决策性财务管理论文 一、医院加强财务分析与经营决策的意义所在 （一）医院加强财务分析的意义 医院加强财务分析具有如下意义：能够为医院管理的管理评价提供依据，并且促进医院对计划和预算的完成；加强财务分析对于改善医院的经营管理和提高综合效益有着十分重要的作用；有利于经营者做出科学正确的决策；通过财务分析活动，可以让决策者对医院的财务运转情况进行了解，从而掌握经济决策与客观经济规律的相符程度，最终使得他们做出决策科学合理；加强财务分析活
互联网企业管理创新探讨:互联网时代企业管理创新探索 [提要] 在互联网时代，科学技术和经营环境急剧变化，成长的可持续性已经成为现代企业面临的重要课题。其中，管理是企业永恒的主题、发展的基石，企业管理的创新则显得尤为重要。本文对互联网时代下企业管理的创新方向进行分析。 关键词：互联网时代；企业管理；创新方向 企业生存和发展与企业管理息息相关，企业管理创新是企业的创新机制在管理方面的具体应用。近年来，互联网技术不断发展与革新，越来越多的商业形态受到互联网
企业经济管理论文:新形势下规范化企业经济管理论文 一、新形势下企业经济管理体现出的现状 1.缺乏完善的经济管理制度 尽管大部分企业重视经济管理，也制定出相关的制度，但这些制度大多是修改其他企业的制度为我所用，缺少完善性和针对性。每个企业具有不同的发展情况，照搬其他企业管理制度，难以符合本企业管理的要求，造成制度实用性较低的现象，难以对本企业经济活动进行指导，对提高经济效益具有一定影响。 2.缺乏科学的经济管理模式 新形势下，企业为了满足社会发展的要求，在
计算机系统论文:浅谈计算机系统的安全防范 浅谈计算机系统的安全防范 随着计算机及网络技术与应用的不断发展，伴随而来的计算机系统安全问题越来越引起人们的关注。计算机系统一旦遭受破坏，将给使用单位造成重大经济损失，并严重影响正常工作的顺利开展。加强计算机系统安全工作，是信息化建设工作的重要工作内容之一。 一、计算机系统面临的安全问题 目前，广域网应用已遍全省各级地税系统。广域网覆盖地域广、用户多、资源共享程度高，所面临的威胁和攻击是错综复杂的，归结起来
就目前发展实际情况来看，在推进社会保险信息化建设的实践中受到诸多因素的影响，其中有管理方面的因素、政策方面的因素，也有政策上的因素。尽管我国社会保险信息化建设工作已经开展了10多年，但是其中依旧存在诸多方面的不足之处，这不仅不利于社会保障体系的进一步完善，还不利于相关经办机构办事效率的进一步提升。 一、透视影响社会保险信息化建设的主要障碍 1.管理因素 第一，社会保险信息化要求实现社会保险各类信息的整合与共享，但是现阶段各个险种分机构办理与这一现实要
我国建筑行业快速发展的背景之下，对于测绘工程的质量要求不断提升，相比于世界上的其它国家，我国在测绘工程质量合格率方面有明显优势，形成了相对完善的理论模型与技术体系，测绘企业也有着自身的科学作业模式。但由于测绘工作的质量管理问题需要与时俱进，伴随着行业领域的发展不断革新，针对管理要素的分析工作也显得至关重要。 1测绘工程质量管理要素 随着生产规模的不断发展，技术标准的完善也让产品越来越复杂，全面质量管理可以充分注重产品的一般性能与整体质量要求，更加
客户服务与管理论文:浅谈银行客户服务质量管理与控制 一、研究背景： 1978年我国实行经济体制改革和对外开放，在这个过程中金融体制改革也随之进行从建国初期到1978年间，我国的金融体制在本质上表现为“大一统”的银行体制。1979年金融体制改革，中农工建四大国有银行从中国人民银行分设出来。我国从1986年起又陆续建立了一批新兴商业银行，如4家全国性商业银行，即交通银行、中信实业银行、中国光大银行、华夏银行和一些区域性商业银行，如深圳发展银行、广东发展银行、招商银行、
企业管理毕业论文:工商企业管理毕业论文的范文 绪 论 我国自改革开放以来,以乡镇企业为主体的中小企业得到了迅速发展,已成为推动国民经济发展的一支重要力量。但是随着外界环境的变化,企业之间的竞争变得越来越激烈,不少中小企业的生存和发展陷入了困境而难以自拔,有的甚至已被市场无情地淘汰。面对日益严峻的挑战,中小企业要想摆脱同类型企业造成的竞争压力,获得能与大企业相抗衡的竞争优势,就必须根据自身的特点,把社会需求和企业的现有能力结合起来,选择适合于自身特点的创新方向
中国石油论文:中国石油和化工经济分析 一、在我国改革开放30周年之际，我们回顾它所走过的路程，展望今后的发展，是很有意义的事情。石油工业标准化技术委员会成立和成长在十年“”时期，石油工业质量管理、标准化、计量管理与各项技术工作虽然受到了巨大的冲击，但是，在原石油工业部和燃料化学工业部的领导下，广大石油职工和石油工业技术监督工作者仍然坚持了对石油工业工作质量要求不放松，标准化工作和计量工作等基础工作不放松，并继续前进。 1982年，**副总理在接见参加全国
企业战略管理实践探讨:现代监理企业战略管理的创新与实践 摘 要：本文以现代监理企业的战略管理内容为出发点，结合公司近年来的自身经营管理，提出了四条创新现代监理企业战略管理的重要举措，旨在为现代监理企业的健康发展提供可实践可复制的创新性建议。 关键词：监理企业；建设工程；战略管理；创新实践 现代企业面临的环境更加复杂多变，制定和实施战略管理变得更为必要。现代监理企业的战略管理是指企业的高层决策者根据企业的特点，以对内外部环境分析为依据，以企业的可持续
国有企业管理创新探讨:国有企业管理创新现况研究 摘要：国有企业是我们国家的国民经济支柱，跟着市场经济发展加快的步伐，国有企业怎样适应市场经济发展，获得竞争中的优秀能力，对于其有更好的发展是非常重要的。可是，非常长的一段时间内，国有企业显现出了一些欠缺的问题，就像获得的效益不够高，企业的活力不强，在竞争中处于被动的状态，发展中的后劲不足，这些不足在一方面表现出市场经济改革中的一个问题，另一个方面将国有企业的活力束缚，也成为了社会生产力继续发展和解放
公共事业管理论文:大学生创业团队公共事业管理论文 1大学生创业团队建设中存在的问题和不足 1.1创业团队缺少实践经验，面对社会实际问题总是显得力不从心，无从下手。由于缺乏实践经验，仅靠大学期间的基本理论知识储备和部分课程的实训锻炼等来处理瞬息万变社会和经济的问题，导致创业团队内部冲突不断，感性因素占据主导地位，进而导致决策失误和错失商机现象频发。 1.2创业团队的创新能力严重不足。由于受到高校传统教育模式的影响，大多数学生养成了“按书本”办事的习惯，不能
企业管理类论文:企业管理类词汇标准化翻译研究 摘要:在企业迈向国际舞台的过程中，难免出现外语语言的错用、乱用现象。特别是管理词汇看似简单，实则使用灵活多变，出错几率较大。为了解决这一问题，本文以某能源企业为例，从企业层面查找管理词汇在翻译和应用中存在的问题，建立协同工作机制、分析企业实际需求、坚持尊重原作和贴近实意的翻译原则，实现管理类词汇翻译标准化，并推广应用，帮助企业树立良好的国际形象，助推国际化进程。 关键要:管理类词汇；标准化；翻译；应用；
事业单位人事管理研究:强化事业单位人事管理工作的见解 1农业事业单位人事管理工作存在的问题 1.1观念落后人力资源是农业事业单位的优秀，它管理的好坏直接影响着整个农业事业单位的运行和发展，但是现在很多单位中仍然延续着过去的传统思想和观念，把人事管理工作当成是一个机械的工作，导致一个岗位有很多职员，一个职员有很多职务，造成了人员的堆积和分布不均，工作效率下降，质量不合格，从而严重影响了单位的发展。 1.2不重视人才，岗位设置不合理目前农业事业单位中还是存在
在现代企业快速发展的情况下，企业根据自身发展需求制定完善的发展制度，目标成本管理逐渐成为资金控制和成本控制最为重要的手段，可以为企业经营与发展提供全方位帮助。通过了解目标成本管理的概念可以了解到，目标成本管理涉及因素相对较多，需要在管理工作开展的初始阶段，了解原始材料成本、人工成本以及营销成本等，对经营管理过程进行分析落实，精细化管理措施，明确成本管理的重要价值。企业需要拥有明确的管理目标，结合各部门运转情况，对目标进行细化分析，为后期管理工作
企业人事管理系统论文:试论企业人事管理系统的设计与实现 摘要: 企业人事管理系统的开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前台页面的设计和维护两个方面。前者要求设计者能够设计出一个数据安全性高、一致性强的库。而后者则要求设计者开发出的应用程序功能完备,易于操作。本系统主要完成对企业人事信息的管理，包括数据库中表的增、删、改、查等。本系统的优秀是数据库中各个表之间的关联，各个表之间的增删改查就是级联进行的，当完成对数据的操作时系统会自动地完成数据库的修
区域经济发展论文:人才工作与区域经济发展论文 一、经济发展与人才工作SWOT分析 1．人才工作面临的优势（strength）首先，区位优势。珠海横琴岛地处珠江口岸，与澳门隔河相望，是珠江口一个环境优美、生态良好的海岛。经过五年的建设，基本实现了“六通”（桥通、路通、水通、电通、邮通、口岸通），建成了横琴大桥、莲花大桥，设立了国家一类口岸，修建了全岛的环岛公路，接通了供水管道，建成了11万伏变电站哨，为下一步发展奠定了良好的基础。其空间布局由商务服务、休闲旅游、科
医药管理论文:浅谈提高医药质量管理的方法 1掌握环节标准，严把质量关 1.1掌握环节标准:让质量第一的观念全方位地渗透到我们的工作中去，切实落实到各个环节中，达到对工作质量全面控制的目的。对消毒供应工作的各项环节标准要求相关工作人员必须学习和掌握，严格贯彻执行。 1.2严把质量关:把好供应室工作质量关，掌握并养成洗手8步法的好习惯，操作前彻底清洗双手。 1.2.1严格下收下送的管理:无菌物品与污染物品分别使用密闭式专车运送，定时由专人负责，下收和下送，2人不交叉，洁
人性化管理论文:论民营企业人性化管理取向 论民营企业人性化管理取向 摘要：企业文化是指一个企业或公司形成的独特的文化观念、价值观、历史传统、习惯作风、道德标准和行为规范，它依赖于文化组织内各种内部力量，统一于共同的指导思想和经营哲学之下。其优秀内涵是企业的价值观，它是由企业员工所创造的物质财富、精神产品，内部组织机构和规章制度等表现为物质形态和意识形态的成果，以及由运载这些成果的实体、设施、组织活动等构成的复合体。所以，企业文化包含精神文化、制度
1激励机制在企业当中所起的作用 1.1激励机制的含义 激励机制顾名思义是让人感到鼓励和刺激的作用，把这种方法运用到企业的管理中，可以对工作人员产生刺激和鼓励的效果，即可以引来更多高素质人才加入到该公司，还可以让现有的工作人员保持工作的新鲜度，而不是三分钟热度，进而可以为企业注入活力，让企业在激烈的市场竞争中取得胜利。 1.2激励机制可以达到一定的预期 企业蒸蒸日上的道路上，短暂性的小计划就是公司或企业的总体计划，它的作用是促进公司中的工作人员在短期内能够
酒店员工流失论文:酒店员工流失风险管理论文 [摘要]随着知识经济时代的到来，掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天，如何降低知识性员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。本文从分析知识型员工的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手，从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。 [关键词]知识型员工；流失风险；风险识别 在当今竞争日益激烈的知识经济时代，科学
校园招聘论文:提高校园招聘的有效性 【编者按】 每年，很多企业一般从9月就开始启动校园招聘活动，时间跨度一般从9月到次年1月，有的会一直延续到次年4、5月。校园招聘是企业吸纳人才的重要渠道，校园招聘具有多重优势：第一，企业进行校园招聘可以有针对性地找到数量可观的、专业知识符合要求的群体；第二，很多学校出于提高学生就业率的考虑，会为企业进行校园招聘工作提供一定的服务和便利；第三，应届毕业生具有可塑性，容易与企业文化相融合，可以成为企业未来发展的储备人才。
医药企业论文:医药企业市场营销管理论文 一.现代医药企业市场营销现状 经济改革之前，医药企业可以通过药品批发商等中间环节将药品销售到医院，再销售到患者手中，也可以直接将药品投放到医院当中，并以高回扣、降低价格的方式获取医院市场以及非处方药销售市场，致使整个医药行业的销售网络十分混乱。但随着经济改革的持续和深入，医药企业生产的产品必须通过取得国家认证资格的中间商才能将药品销售到医院和各零售环节。另一方面，随着医药行业竞争的加剧，许多医药企业都将目光集
1企业财务分析概述 财务分析是以财务会计报告等会计信息为基础，结合企业生产经营中产生的过程数据以及企业外部信息，将财务信息与非财务信息相结合，并对这些数据进行进一步加工、整理与运用的过程。 1.1财务分析的基本方法 (1)比较分析法。比较分析法主要是对连续两期或者几个会计期间相同的项目进行比较，进而确定其增减变动幅度和趋势的一种财务分析方法。一般包括财务报表项目比较、主要财务指标比较等。(2)比率分析法。比率分析法是财务分析最基本、最常用、最重要的方法，是
公立医院成本管理探讨:公立医院成本管理及对策研究 摘要：随着国家新医疗改革的不断深入，医疗制度改革对公立医院的成本管理提出新的要求，而目前的公立医院成本管理工作仍然存在核算模式单一、管理责任意识不强、分析程度不足、控制制度薄弱等问题，本文从成本办理的分类、意图和含义等方面剖析当时公立医院在成本办理中存在的主要问题，并提出相应的建议和对策。 关键词：医院 成本管理 对策研究 新医改政策要求公立医院必须加快自身内涵发展，才能达到“为群众提供安全、有效、方
软件工程项目管理研究:浅论软件工程项目管理实践 摘要：本文探讨了在大型软件项目的实施过程中，如何有效的管理团队成员，如何可控的推动项目进度，从实践的角度上，给出了一种加强软件项目管理的有效模式。在SCRUM敏捷开发过程的基础上，该模式从计划、组织分派、控制纠偏及团队建设四个方面介绍了软件工程项目管理的有效经验。 关键词：软件项目；管理实践；SCRUM 1 引言 Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一，在软件业发达地区被众多知名企业广泛采
中国医院管理论文:中国医院管理职业化推进措施 1、医院管理职业化的现状和难点 1.1医院管理队伍的知识和能力结构单一，缺乏系统的专业管理知识。目前，我国大多数医院的管理人员都是从医务人员中选拔出来的，他们大多精通临床某专业的理论和操作，被视为行业翘楚，这一方面反映了他们专业知识和临床手术能力的杰出；另一方面也说明他们在系统的专业管理知识上的力不从心。但是，由此产生的弊端却是显而易见的。所谓管理，就是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来
现代企业管理论文:创新意识下现代企业管理论文 一、现代企业经济管理存在的问题 （1）对创新意识纸上谈兵，没有付诸行动企业每天都会遇到无数问题，面对的客户也是不计其数，所以要求企业每天都必须以崭新的面貌出现在人们面前，这就意味着需要创新意识，一个企业要想发展好，便离不开创新思想，没有创新意识的企业必定不能长远发展。有很多企业对发展创新意识也只是纸上谈兵，没有付诸行动，这也就导致了企业文化的匮乏，缺乏自身的特色，管理模式相对较传统，谈不上有什么发展。
企业创新论文:互联网时代企业管理创新论文 一、互联网时代企业管理创新的必要性 《基业长青》的作者柯林斯和波拉斯曾经说过，一个高瞻远瞩的公司在外部世界发出要求之前,就刺激变革和改善。从前互联网与实体经济就像两个世界，有不同的生存方式和商业模式，风格迥异。然而随着我国经济发展的不断转型，近年来互联网对传统产业不断加快渗透、冲击、颠覆，阿里、百度、腾讯等互联网企业的迅速崛起，蚕食和削弱了银行、电信、实体超市等传统实体经济的利润和优势。在这样的新形势下，一
行政管理专业毕业论文:行政管理专业毕业论文范文 实施技术标准战略是提高区域竞争力的有效途径,本文通过对宁波市技术标准战略实施以来的成绩回顾,对存在的问题进行分析,提出通过加强宣传、加大研发投入、培养标准化人才的途径进一步推进实施技术标准战略。 论文关键词:技术标准,实施成效,存在问题,对策 一、宁波市实施标准化战略的必要性 1、实施技术标准战略是建设创新型宁波的重要技术基础 宁波市提出建设创新型城市的根本目标是大力提高自主创新能力。而创新技术专利化,专利标准
随着我国科技水平的不断提升，计算机已经实现了全面的应用，是人们工作与生活离不开的重要设备，通过计算机与网络连接，满足了人们基本需求。信息化大大提高了速度，方便了管理。在信息化时代，人们通过计算机就可以完成各种各样复杂的工作，对相关信息进行集成处理，提升了工作效率，通过计算机的推广与应用，还能够在一定程度上节省人力成本。企业引进计算机管理，是未来发展的总趋势，计算机信息化处理，保证了企业管理的针对性与精准性，实现了工作处理科学化、智能化。使用计算
建筑企业管理创新探讨:建筑施工企业管理创新探讨 摘要：建筑施工企业如果想要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就必须在实际的企业管理应用管理理论，创新实践，提高企业的创新能力和竞争力。从5个方面阐述了浅谈建筑施工企业管理创新，以及注意点。 关键词：建筑施工企业；管理创新 1管理理念创新 如果建筑施工企业想有效地开展其业务，必须努力提高企业经营管理的能力和水平。经营管理活动是企业实现目标中获取利益的重要手段。在建筑行业，更先进的科学和技术，对应更高的管理要
石油企业管理论文:我国石油管道企业管理论文 一、我国石油管道企业管理的历史回顾 我国石油管道管理的模式是从最初的单一管理到后期的管网模式逐步发展和演变的。七十年代初，我国石油管道管理基本是按照区域来划分的，即“小而全”的管理模式。在八十年代后期则是采用多层级的管理模式。在九十年代后期，企业的管理逐渐趋于正式化、标准化和国际化。而在2000年以后，我国才开始出现了甲方、乙方的管理模式和具有“四新”特点的管理模式，这些新兴管理模式的出现为我国石油管道的管