绩效考核需要新思路

绩效考核体系公司战略目标网络运营整体业绩有效激励运营商销售市场

摘要：目前,绩效考核在各大运营商内部运用广泛,他们都建立了全面的,涉及销售、市场、网络运营等领域的绩效考核体系。现有的绩效考核办法是将公司战略目标层层分解,通过压力的逐级传导,以确保公司战略的真正落地,进而推动公司整体业绩提升。据了解,这套源于国外的绩效考核体系在有效激励方面的确产生过正效应,但弊端也是显而易见的。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社