作者：傅教智品牌维护经理渠道建设设置误区管理制度服务满意度
摘要：让区域经理维护或提升品牌其实有严格的管理条件：职责要特别明确．且有品牌维护的各项要求。如占有率．价格管控水平，服务满意度等考核；有体系化的管理制度、流程、协同机制；有明确的招商标准，有严格的解除商权的请示审批制度；有系统化的CRM及财物管理。如果不具备这些管理的必要条件.对于大多数中小制造商而言．区域经理不设置也罢。
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