作者：张淑兰; 孙莉卫生人力兵团资源现状人力资源管理合理配置工作积极性管理活动科学管理全方位性发展中心医疗卫生管理人才技术人才总医院创造性高层次普通人
摘要：医院人力资源管理是为了更好地完成医院的各项任务而充分发挥人力作用的管理活动,是人力资源有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和,具有明显的全方位性和综合性[1].兵团医院作为兵团医疗卫生发展中心、兵团总医院,合理配置卫生人力,充分利用和激发高层次技术人才和管理人才的创造性潜能;重视和鼓励普通人员的工作积极性,全员开发,最大限度地发挥人力资源的效用,为医院的发展提供强有力的智力支持和人才保证,促进管理效益和组织目标的实现尤为重要.此次进行卫生人力资源分析旨在总结经验,更好适应新疆维吾尔自治区及兵团经济发展和居民健康需求;掌握医院卫生人力现状及总体特征;了解目前医院卫生人力存在的主要问题;提出医院制定卫生人力规划时应注意的几个方面及结构调整的对策;树立以人为本的观念,健全管理机制,为医院文化功能的实现提供措施和保障手段;为当地卫生行政部门提供卫生人力合理配置的决策依据[2].
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
