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电力企业并购重组的文化融合

作者:童毅并购重组电力企业文化融合国有企业改革市场化改革市场竞争生物质发电竞争格局

摘要:伴随着电力市场竞争的逐步加剧和市场化改革的逐步深入,电力企业的并购重组行为十分频繁,能源市场的竞争格局发生了深刻变化。电力企业并购重组的文化融合是实现企业并购目标的重要措施,对于企业重组并购的成功有着极为重要的影响。近几年来,电力国有企业采取控股参股等多种方式,参与中小水电、光伏、风电、生物质发电等能源领域的并购重组,这是电力市场化改革的必然结果,也是深化国有企业改革的必然趋势。但调查发现,一些能源企业的并购重组行为并没有实现预期的经济效益,这其中有市场环境发生变化、电力市场竞争加剧等客观原因,也有忽视并购企业的文化融合,由此导致并购重组失败的案例。因此研究企业并购重组的文化融合对指导企业并购重组行为,实现并购重组目标具有重要指导意义。

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中国电业

《中国电业》(月刊)创刊于1950年,由国家能源局主管,中电传媒股份有限公司;中国电力传媒集团有限公司主办,CN刊号为:11-1375/TM,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《中国电业》是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。那发黄的纸页和已经令人有些陌生的繁体字,真真切切地让我们感到了历史的厚重和岁月的沧桑。虽然世界已经进入了由光与电构成的多媒体时代,但一摞摞更直接经历征尘洗礼的合订本,更让我们看到了这份刊物是如何以自已的方式,记录了中国电力工业走过的半个世纪。

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