作者：张怀亮公司决策层成本费用展业计量法律法规市场竞争分子公司产品质量压力控制烧结炉定员管理
摘要：由于种种原因,我公司计控中心曾经历改革与生存的严峻挑战。一是企业面对市场竞争的压力,需要改革与改制才能生存与发展;二是计控对公司生产技术与研发的支持,需要计控技术的进步和成本费用的降低以及效率的提高。在如何转变、如何继承与创新上,公司决策层有不同意见,部门意见更难统一。到2006年企业改制成功后,主要指标有：一是提高效率,人员精简1/3以上,由60余人3年内减到40人以内。
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