作者：黄若涵培训班养猪行业复制工程技术研究中心哲学职业培训指标量化
摘要：2015年，一支训练有素、带着温氏标签的养猪职业教练团队活跃在中国的猪场培训课堂上。他们的课程没有大段的文字理论陈述，全部以简明扼要的操作清单展开，并把细节标准化，要求学员悉数掌握，直到学员能独立制定出一套指标量化，操作程序规范的养猪流程。“10％的时问答疑＋20％的时间现场示范＋70％的时间学员实践”的教学金字塔模式，让学员在以实践为核心的7d培训中带着问题去学习、总结和提高。从2015年4月到年末，40余期培训班，近500位养猪相关人士受训。实现了训练营的定位——为行业培养高端技术人才，为行业注入温氏力量。而教练团队的带头人同时也是该项目的发起人——现任国家生猪种业工程技术研究中心主任助理、温氏国研猪业科技有限公司副总经理的马建升，已经在养猪职业培训的路上摸爬滚打多年，如何将行业最佳实践有效地复制．扩散给更多的人，他已胸有丘壑．
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