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为女性经理人制订职业生涯开发计划

作者:何建华职业生涯开发女性经理人培养人才激励员工职业阶梯执行过程职业开发管理人才行为差异生命周期

摘要:一女性经理人职业生涯开发的意义 目前,很多企业已经认识到职业生涯开发是培养人才、激励员工的一项重要手段,也实施了职业阶梯计划、继任计划、职业生涯工作坊、导师制等职业生涯开发政策.然而,在执行过程中,他们发现这些对男性经理人帮助很大的职业开发政策对女性却没有太大的吸引力.

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职业时空

《职业时空》是一本有较高学术价值的大型月刊,适应我国市场经济条件下职业发展的新特点、新趋势,为职业理论研究、政策研究、管理研究提供阵地,为创业、就业、求职提供资讯和指导。自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《职业时空》现已更名为《河北职业教育》。

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